LE CERVEAU TOUS LES NIVEAUX!

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CHOISIR UN COMPORTEMENT
Un comportement correspond un ensemble de mouvements coordonns par un systme
nerveux afin de conserver la structure d'un organisme. Le comportement de base en est
donc un d'approche ou d'exploration des ressources disponibles dans le milieu.

Quand une action pour acqurir l'une de ces ressources est rcompense, le comportement
gratifiant subit un renforcement positif et la stratgie par laquelle le besoin a pu tre assouvi
est mmorise.
Anatomie des
niveaux
dorganisation

Fonction des niveaux

dorganisation

L'autre grand comportement de base est celui de l'vitement de la douleur et donc des
situations pouvant amener la mort prmature de l'organisme. La fuite, la lutte ou
l'inhibition de l'action sont les trois rponses comportementales possibles un stimulus
nociceptif.
Comme pour les comportements gratifiants, la raction de fuite, de lutte ou d'inhibition
adopte face un stimulus menaant peut s'avrer efficace ou non. Le comportement
associ est alors mmoris comme une stratgie gagnante ou perdante.

Ce schma illustre comment l'efficacit d'un comportement permet la mmorisation de ce

succs ou, advenant un chec, l'adoption d'un stratgie alternative.
Il est souvent utile de
distinguer entre les
causes proximales d'un
comportement de ses
causes distales.
Le plaisir de l'orgasme,
par exemple, n'est que la
cause proximale d'un
comportement dont la
cause ultime est la
reproduction.

Ce sont les causes

proximales qui sont le
plus souvent
slectionnes par
l'volution. Imaginez
deux individus : le
premier ne ressentirait
rien lorsqu'il essaierait de
se reproduire et l'autre
qui y trouverait un plaisir
intense. Il n'est pas
difficile d'imaginer lequel
va laisser plus de
descendants qui vont
leur tour hriter du dsir
de la reproduction !

Une signature sociale

constante et restreinte
De lexcitabilit membranaire
la conscience subjective
Quel chemin trace le dsir ?
La piste de locytocine
Ces molcules qui nous font
courir

Notre milieu est rempli d'objets potentiellement gratifiants qui stimulent nos comportements
d'approche. Mais il est aussi peupl d'autres personnes qui veulent elles aussi assurer leur
bien-tre partir de ces ressources. L'individu doit donc apprendre dcoder les intentions
d'autrui pour choisir l'attitude qui rendra son action la plus efficace.
Si, par exemple, on a rsist quelqu'un qui tentait de nous prendre une ressource et qu'on
a perdu la ressource en plus d'tre bless dans le combat, il est fort possible que la fois
suivante le souvenir de cet chec nous incite tout simplement fuir.
Et si cette personne est quelqu'un qu'on ne peut pas fuir (parce qu'on est conomiquement
dpendant d'elle, par exemple), alors on apprend que la meilleure chose faire est encore
d'inhiber son action et d'accepter son statut de subordonn.
On entrevoit ainsi comment s'tablissent les hirarchies sociales.

Les trois ractions qui permettent d'viter la douleur dclenchent des remaniements
hormonaux et vasomoteurs qui sont sous contrle du systme nerveux sympathique.
L'activation de celui-ci va permettre une autonomie motrice accrue principalement en
augmentant l'oxygnation des muscles squelettiques.

Or ces changements ne peuvent durer indfiniment sous peine de nuire au bon

fonctionnement des rgions en dficit sanguin temporaire, comme les viscres par exemple.
La source menaante disparue, l'quilibre de l'organisme doit donc tre rapidement
restaur.
Cependant dans certaines situations sociale, il arrive que ce soit impossible et que la seule
solution soit de demeurer dans un tat d'inhibition de l'action, ce qui peut avoir des effets
dsastreux long terme

23/03/2016 10:00

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"Un cerveau a ne sert

pas penser, a sert
agir."
- Henri Laborit

"La mmoire du pass

n'est pas faite pour se
souvenir du pass, elle
est faite pour prvenir le
futur. La mmoire est un
instrument de prdiction."

- Alain Berthoz

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