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DESARROLLO E IMPLANTACIN DE
PLAN DE MANTENIMIENTO EN UN
EDIFICIO DE OFICINAS
AGRADECIMIENTOS
Llegar a poder defender este Proyecto de Fin de Carrera no ha sido fcil. Los cinco
ltimos aos de mi vida he tenido que enfrentarme al mayor de los retos acadmicos, en
una Universidad a la que llegu casi por accidente, pero de la cual me siento orgulloso de
haber formado parte. Por ello gracias;
A todos aquellos profesores que con su ilusin por ensear y motivar han hecho madurar
a muchos de nosotros.
A todos los amigos que me han acompaado durante todos estos aos.
A mis compaeros de Universidad con los que he compartido tan buenos momentos y
otros de esfuerzo y trabajo duro. Estoy hablando de Adri, Isa, Fran, Ana, Borja, Laura
ya que sin ellos, sin su ayuda y todos los buenos momentos vividos estos cinco aos
hubieran parecido una eternidad.
A Alberto, que sin su ayuda y consejos durante toda la carrera y en especial el primer
ao, hoy no estara escribiendo los agradecimientos de un Proyecto de Fin de Carrera.
A mi familia, ya que gracias a ellos y a su apoyo durante toda mi vida de estudiante, he
conseguido terminar esta etapa.
Y gracias a ti Vernica porque t hiciste posible lo ms difcil de todo, hacer que me
creyera capaz de finalizar mi Carrera.
INDICE
Pgina
Captulo 1: Mantenimiento en oficinas
1. Importancia del mantenimiento.
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15
18
23
2. Plan de mantenimiento
25
33
45
5. Calidad...
49
57
59
60
3. Prcticas y procedimientos
60
Conclusiones
64
Bibliografa.
66
71
74
89
137
143
149
European
Federation
of
National
Maintenance
Societies
define
el
mantenimiento como: todas las acciones que tienen como objetivo mantener un artculo o
restaurarlo a un estado en el cual se pueda llevar a cabo alguna funcin requerida. Estas
correspondientes.
En el mbito de la ingeniera el concepto de mantenimiento tiene los siguientes
significados:
acciones
de
inspeccin,
comprobaciones,
clasificacin,
reparacin, etc.
o Conjunto de acciones de provisin y reparacin necesarias para que un
elemento contine cumpliendo su cometido.
o Rutinas recurrentes necesarias para mantener unas instalaciones (planta,
edificio, propiedades inmobiliarias) en las condiciones adecuadas para
permitir su uso de forma eficiente, tal y como est designado.
Seguridad:
Administrativas:
Mantenimiento correctivo.
Mantenimiento preventivo.
o Mantenimiento preventivo de Uso (M.U.S.)
o Mantenimiento preventivo Hard Time (M.H.T.)
Mantenimiento Modificativo.
Mantenimiento Energtico-Ambiental.
Mantenimiento Conductivo.
Mantenimiento Predictivo.
10
sustituciones.
Histricamente este tipo de mantenimiento era meramente testimonial, pero, como
comprobaremos ms adelante, interesa implementarlo para aumentar los niveles de
confort y calidad de las instalaciones de cara a los usuarios y una reduccin notable de
los costes interesante para el cliente.
3.2.1 Mantenimiento de Uso (M.U.S.)
El mantenimiento preventivo de uso (a partir de ahora MUS) pretende
responsabilizar, mediante la formacin adecuada y una necesaria integracin en el
proceso asistencial a los propios usuarios de ciertos equipos pertenecientes a las
instalaciones del edificio a mantener. Con ello se logra que se realicen a su debido
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12
13
apenas se lleva a cabo, debido principalmente al coste tan alto que supone, unido a la
escasa complejidad tcnica de la mayora de instalaciones sitas en un edificio de esta
clase. Por tanto para aplicarlo en alguna instalacin el gestor de mantenimiento deber
llevar a cabo un estudio sobre la viabilidad de este tipo de mantenimiento en relacin con
la complejidad y el precio de los equipos a mantener para determinar la rentabilidad de
ofrecer este servicio.
Es adecuado la aplicacin de este tipo de mantenimiento de los centros de oficinas, como
son las instalaciones asociadas a la climatizacin del edificio (calderas, enfriadoras,
fancoils, climatizadoras).
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15
16
17
18
19
2.2.2.-Puertas automticas
El ncleo 2 y 3 comparten puerta acristalada automtica de doble hoja con sensor
de movimiento. El ncleo 1 cuenta con otra puerta acristalada automtica de doble hoja.
Para mejorar el aislamiento trmico del edificio, las puertas estn por duplicado, dejando
una cmara de aire entre ambas. El garaje cuenta con dos puertas automticas que solo
se cerrarn durante la noche y los fines de semana. El acceso a la finca cuenta con una
puerta deslizante metlica, la cual solo permanecer cerrada fuera del horario de
funcionamiento de las oficinas.
2.2.3.-Barreras de acceso aparcamiento
Existen dos barreras (una de entrada y otra de salida) por cada uno de los dos
accesos al aparcamiento subterrneo. Estn dotadas de un lector de tarjetas magnticas
y de intercomunicadores, as como de un sensor de presencia. Adems, para el acceso a
la parcela, existen otras dos barreras, dotadas de lector magntico de tarjetas y video
portero.
2.2.4.-Circuito cerrado de TV
El aparcamiento exterior y las zonas comunes del edificio cuentan con un sistema de
cmaras de seguridad, conectadas al control de seguridad de la entrada al ncleo 1.
2.2.5.- Sistema de climatizacin
Esta instalacin es la encargada de crear unas condiciones de temperatura,
humedad y limpieza del aire adecuadas para la comodidad dentro de los espacios
habitados ya sea por medios naturales o artificiales, mediante la creacin de fro, por
parte de las enfriadoras o calor por parte de las calderas. Dicha produccin de diferentes
cargas trmicas ser enviada a la climatizadora, encargada de conseguir la temperatura
de consigna mediante la mezcla de los distintos flujos, adems de los fancoil, repartidos
por todo el edificio.
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Ilustracin 5: Enfriadoras
Extintores de CO2
Rociadores automticos
Hidrantes
Detectores de humo.
21
Pulsadores manuales.
Alarma de incendio.
Ilustracin 6: Pararrayos
22
Gestor tcnico con titulacin superior o media con experiencia mnima acreditada,
en gestin de edificios de las caractersticas similares a las del edificio que nos
compete. Ser el responsable del buen funcionamiento del edificio y el interlocutor
con el cliente. Coordinar al personal adscrito al edificio y realizar informes
peridicos para informar de la situacin de las instalaciones, adems de
supervisar y controlar los recursos propios y ajenos. La presencia del gestor
puede ser requerida por el cliente en cualquier momento, pero no es necesario su
dedicacin plena al contrato ni estar presente de continuo en las instalaciones.
o Gas
El nmero de integrantes del personal de oficio variar en funcin de la modalidad de
mantenimiento escogida, entre realizar solo el mantenimiento preventivo tcnico-legal, o
por el contrario el tcnico-legal ms el recomendado.
1.2 Funciones del servicio de mantenimiento
Las principales funciones del servicio de mantenimiento son:
Asesorar
en
la
adquisicin
del
equipamiento
comprobando
las
2. PLAN DE MANTENIMIENTO
El plan de mantenimiento ha de integrar las distintas modalidades del mismo. Es
importante tener en cuenta que las clases de mantenimiento se integran alrededor de la
que es considerada como principal para el correcto funcionamiento, el mantenimiento
preventivo.
2.1 Tipos de mantenimiento.
informacin.
Si se estn realizando tareas de mantenimiento ya sea conductivo o correctivo
y por el tipo de incidencia, esta es considerada como de urgencia, ya sea por
tratarse de una instalacin de las denominadas vitales para el correcto
funcionamiento del edificio de oficinas y sus sistemas o bien por ser as
indicada por el cliente y evaluada como tal por el jefe de oficiales se
abandonarn de inmediato las anteriores.
Todas las tareas realizadas en el mantenimiento correctivo debern ser
reflejadas por los oficiales de trabajo en los partes diarios, reflejando el tiempo
que ha conllevado cada actuacin y si se han requerido materiales para
25
26
Instalaciones
de
climatizacin:
En
las
enfriadoras
existe
un
teniendo claro las revisiones a realizar, el tiempo que ocupa cada una de ellas
y su periodicidad.
Como ya se mostr en el captulo 1, existen dos clases de mantenimiento
preventivo, el MUS (Mantenimiento de Uso) y el MHT (Mantenimiento Hard
Time).
Para la clase de equipos e instalaciones que nos competen en este edificio, es
recomendable llevar a cabo el primer tipo de ellos, con la salvedad de algunas
instalaciones vitales que requieren puntualmente de un mantenimiento
peridico que deje a cero las condiciones de funcionamiento tales como
enfriadoras, grupo electrgeno, calderas etc.
A pesar de la complejidad tcnica que implica y de la especializacin que
requiere por parte del personal, conseguir alargar la vida til del equipo.
Adems al estar marcada la periodicidad para la revisin permite la reduccin
de tiempos muertos as como avisar al cliente de la necesidad de paro de una
instalacin por un tiempo determinado por las tareas de mantenimiento a
realizar cuando sea preciso.
Para poder desarrollar el plan de mantenimiento y organizar mejor los
trabajos, es necesario elaborar, en funcin del inventario inicial de
instalaciones, las gamas de mantenimiento preventivo asociadas a cada
equipo que conforma las instalaciones y que especifican la periodicidad de las
revisiones y el tiempo estimado en llevar a cabo las mismas (ver Anexo III).
Tendremos que diferenciar dos formas distintas de llevar a cabo el
mantenimiento preventivo, en funcin del nivel de profundidad en las
revisiones, siendo las siguientes:
Mantenimiento tcnico-legal.
28
Asimismo, por tipo de instalaciones se detallan los tiempos requeridos, para ambos
niveles de revisiones de mantenimiento.
En el caso de mantenimiento tcnico-legal seran:
Limpieza: 0 minutos
los
requerimientos
normativas
tcnico
legales
(y
31
32
Para el mes de febrero se arrastra la motivacin del anterior mes, unido a que los
das de trabajo efectivo en este mes es menor al ser ms corto.
As pues para las dos modalidades de mantenimiento mostrado estos seran los
resultados:
35
Grfica 4: Perfil del grado de ocupacin del edificio frente al n de oficiales presentes
Furgoneta: necesaria para llevar y traer material desde el almacn del proveedor
hasta el edificio que disfrutar del servicio de mantenimiento. Por norma general el
material a transportar en la misma no exceder de unas dimensiones y pesos
contenidos, por lo que con una furgoneta pequea ser suficiente. Para portes
mayores, se alquilar un vehculo mayor
Personal.
El coste de personal se calcula de la siguiente manera:
Coste personal = (Salario x 1.37 + coste vacaciones) x n trabajadores
Ecuacin 2
Siendo el salario obtenido en las tablas del Convenio de la Industria del Metal para
la Comunidad de Madrid, en el ao 2010.
37
El trmino de valor 1.37 hace referencia al gasto en Seguridad Social que genera a
la empresa el trabajador y el coste de vacaciones se estima mediante el siguiente
clculo:
Coste vacaciones = Salario anual / 11
Ecuacin 3
Medios materiales.
El coste de los medios y herramientas usadas para dar un buen servicio de
mantenimiento se estipula en funcin del precio de mercado de los bienes a
consumir. No se ha tenido en cuenta la amortizacin de los mismos para el clculo,
ya que al no conocer la duracin del contrato no es imprescindible para tal efecto.
En el caso de los medios materiales se incluyen los siguientes:
o
Furgoneta
Uniformes
EPIs
Herramienta
Pequeo material
Walkie-Talkies
Smartphone
La ecuacin a tener en cuenta para estimar los costes de material de contrato es:
Coste material = PVP x 1.20
Ecuacin 4
El trmino PVP hace referencia al coste del material incluyendo el IVA del mismo,
mientras que el 1.20 refleja los gastos por la gestin de la compra de materiales.
Finalmente con la suma de ambas partidas aplicaremos un 15% de gastos en el
que se incluyen los gastos financieros generales y el 10% de beneficio industrial
obteniendo el total de la oferta de mantenimiento.
A continuacin se muestran los dos presupuestos calculados para cada modalidad
de servicio de mantenimiento en funcin del grado del mismo.
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Gasto
Personal
Jefe de equipo
Oficiales 1
Gestor (dedicacin 15%)
Materiales
Furgoneta
Combustible
Coche Gestor (ded. 15%)
PC + Impresora
Trminal Blackberry
Walkie Talkie
Uniformes
EPIs
Herramienta
Pequeo material
TOTAL ()
1
4
0,15
18.836,02 27.517,71
15.261,75 20.908,60
27.877,28 38.191,87
27.517,71
83.634,39
5.728,78
1
12
0,15
1
1
5
10
5
5
5
10.500,00 12.600,00
135,00
162,00
12.000,00 14.400,00
550,00
660,00
300,00
360,00
65,00
78,00
110,00
132,00
350,00
420,00
600,00
720,00
450,00
540,00
12.600,00
1.944,00
2.160,00
660,00
360,00
390,00
1.320,00
2.100,00
3.600,00
2.700,00
144.714,88
166.422,12
TOTAL
TOTAL MNTO OFERTADO
TOTAL
TOTAL MNTO OFERTADO
39
40
Los actuales costes de hora extra de mano de obra por categoras, son los siguientes:
-
Para comenzar con cualquiera de las actuaciones anteriormente descritas ser necesaria
la firma por parte del cliente del presupuesto correspondiente que le ser entregado por
el gestor del servicio de mantenimiento. Dicho presupuesto deber reflejar los gastos
partida por partida.
3.2. Documentacin de los servicios prestados
En el programa general de mantenimiento se considera fundamental la documentacin
del trabajo realizado y por esto se proponen los siguientes mtodos.
3.2.1. Informe inicial del estado de las instalaciones
Una vez adjudicado el contrato y desde su firma y entrada en vigor, durante los
tres primeros meses se elaborar un informe tcnico, que recoger el estado detallado en
que se encuentran las instalaciones, relacionando las deficiencias, desperfectos o
anomalas observadas en cuanto al funcionamiento de las instalaciones, recogindolas
para ser reparadas por los correspondientes instaladores antes de la finalizacin del
periodo de garanta, y pudiendo ejercer de interlocutores entre la propiedad y los
instaladores. Se indicarn en el mismo los siguientes extremos:
Averas existentes.
Defectos de instalaciones.
Fungibles.
Una vez elaborado el citado informe y entregado a la propiedad, est ser objeto de
estudio por la misma.
Aquellas averas, defectos o problemas en los que la propiedad y mantenimiento
coincidan se subsanarn con cargo a la propiedad bien por medios propios o ajenos.
En caso de existir defecto o avera, si la propiedad no estima necesaria subsanacin de
los mismos, la empresa de mantenimiento deber quedar eximida de la responsabilidad
hasta su solucin.
41
Un ahorro de energa.
Actuaciones realizadas.
Administracin.
Anotaciones y archivos
42
El parte diario de trabajo ha de ser cumplimentado diariamente y firmado por el oficial que
ha realizado la reparacin.
Los partes de trabajo de mantenimiento diario incluirn la siguiente informacin (ver
anexo 5):
Diagnstico de la avera/reparacin.
Reparacin efectuada.
Firma del jefe de equipo que asegura que el desarrollo de los trabajos ha sido
verificado.
Los partes de avera o incidencia de mantenimiento correctivo han de ser rellenados cada
vez que ocurra un aviso de incidencia e incluirn la siguiente informacin (ver anexo 5):
Observaciones.
Estadillo-registro de inspecciones.
Partes de avera.
43
Estadillo-registro de avera.
44
Material?
Presupuesto
Aceptacin
del cliente
< 500
Jefe de
equipo
Si/No
Vale de
pedido
Gestor
OK
Proveedor
Recepcin
de material
Conforme?
Si/No
Gestor
Sustituir
repuesto/almacn
No
conformidad
Incidencias de
compra
Esquema 2: Flujo de gestin de compras de material
45
Fecha de la compra.
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Aviso
incidencia
(va mail)
Jefe de
equipo
Gestor
Oficial 3
Oficial 1
Oficial 2
Incidencia
solucionada?
Si/No
Cerrar
incidencia
Pendiente (Indicar
motivo)
Segn las tareas a realizar se determinarn unos protocolos de trabajo que incluyen
documentacin de control a rellenar por los oficiales de trabajo.
4.1.1. Mantenimiento preventivo
Como ya se ha comentado con anterioridad los trabajos de mantenimiento
preventivo se organizarn en torno al plan de mantenimiento preventivo anual. Con
objeto de que el personal de mantenimiento refleje el estado de conservacin de las
instalaciones, rellenar por equipo revisado un parte de trabajo de mantenimiento
preventivo en el que quedarn reflejados los siguientes datos:
o Nombre y apellidos del oficial que ha llevado a cabo el mantenimiento preventivo.
47
Ascensores
Adems de las revisiones propias del mantenimiento de las instalaciones, estas debern
pasar una revisin oficial llevada a cabo por Organismos de Control independientes.
48
49
Inspecciones iniciales.
Sern objeto de inspeccin, una vez ejecutadas las instalaciones, sus
ampliaciones o modificaciones de importancia y previamente a ser documentadas ante el
rgano competente de la Comunidad Autnoma, las siguientes instalaciones;
Inspecciones peridicas.
Sern objeto de inspecciones peridicas, cada 5 aos, todas las instalaciones
elctricas en baja tensin que precisaron Inspeccin inicial, segn el punto 4.1 anterior; y
cada 10 aos, las comunes de edificios de viviendas de potencia total instalada superior a
100 kW.
5. CALIDAD
5.1. La mejora de la calidad.
Nos encontramos viviendo una nueva era econmica en la que la mejora continua
de la calidad de todo lo que hacemos se ha convertido en una forma de vida de la mayor
parte de las empresas del sector de la construccin y el mantenimiento. La calidad se
traduce en un incremento de la productividad y por tanto, de una ventaja a la empresa
que lo logra, en su competencia con otras empresas que no se encuentran implicadas en
este cambio.
5.2. La estrategia de la mejora de la calidad
Introducir a los trabajadores en el nuevo sistema basado en la calidad es una
tarea a largo plazo. Se debe desarrollar y llevar a la prctica un plan que proporcione
educacin en tcnicas y estrategias relacionadas con la mejora de la calidad a todos los
componentes de la organizacin.
50
Utilizando una metodologa basada en el trabajo en equipo como parte integral del
proceso y proporcionando a cada persona las herramientas adecuadas a la actividad a
realizar, se logra que todos y cada uno de los componentes de la organizacin se
conviertan en responsables implicados en la mejora continua.
Enfoque en el
cliente
Enfoque
participativo
Mejora
continua
Autoanlisis
Trabajo en equipo
Objetividad
51
Planificacin
Formacin
Implantacin
Integracin
Planificacin:
La actividad de la planificacin comienza defendiendo las personas que van a
dirigir el Plan de Calidad Total. Se crea un Comit de Calidad que analice aspectos de la
calidad en todas las reas de la empresa.
El responsable del Comit de Calidad ser el responsable de controlar la evolucin de la
calidad en la empresa y en sus servicios/productos.
A los miembros del Comit de Calidad se les asignan las siguientes responsabilidades:
Su medicin
Planes de formacin
Costes de calidad.
Formacin:
Esta fase de educacin es un proceso que cristaliza en las mentes de cada uno
en la urgente necesidad de realizar mejoras continuas en la calidad y productividad de
todas las formas de trabajar. La empresa debe ocuparse de asegurar que todas las
52
estrategias
mtodos
adoptados
sus
propias
compaas.
Autoanlisis
53
Buena documentacin.
Formacin continuada.
Auditorias de calidad.
Participacin de todos
de
los
servicios
considerados
una
optimizacin
del
mantenimiento.
En los servicios contratados, los parmetros de calidad podrn formar parte de las
condiciones contractuales, pudindose marcar unos mnimos por debajo de los
cuales el trabajo no ser aceptable.
55
Disponibilidad
D = [T.M.F. / (T.M.F. + T.M.R.)] x 100
56
La especial dificultad que comporta la cuantificacin de los usuarios ha hecho que los
responsables de los servicios de mantenimiento hayan dedicado ms esfuerzos a
mantener un nivel de calidad tcnico que a evaluar las expectativas del cliente, siendo
estas muy dispares para las mismas condiciones.
5.4. Control de Calidad.
El gestor del contrato de mantenimiento ser el responsable de realizar el control
de calidad, apoyado por un Ingeniero Superior especializado en calidad, que ser el
encargado de dar apoyo y la asistencia necesaria al Gestor del contrato para la gestin y
control de calidad del contrato, realizando visitas peridicas. Entre los procedimientos
organizativos necesarios en el Manual de Calidad cabe destacar:
Distribucin de la documentacin
Organizacin en la ejecucin
Compras
Inspeccin y ensayo
Calibracin de equipos
Formacin
Servicio al cliente
Registro y archivo
Identificacin y trazabilidad
Tcnicas estadsticas
Auditoras internas
Control de diseo
57
58
Facilitar a todos los trabajadores/as del centro de los medios necesarios para
desarrollar su trabajo con seguridad.
59
Se forme e informe a todos los trabajadores/as del centro sobre los riesgos
derivados de su puesto de trabajo.
1. Organizacin de la prevencin
La empresa encargada del servicio de mantenimiento ha de tener la siguiente estructura,
para velar de manera adecuada por la seguridad de los trabajadores:
60
62
63
64
CONCLUSIONES
Para llevar a cabo el plan de mantenimiento se han de tener en cuenta aquellos
aspectos que diferencian a cada edificio de oficinas tales como el nmero de
instalaciones y equipos a mantener, metros cuadrados tiles, dificultad para llevar a cabo
las tareas propias de mantenimiento. Ah reside la importancia de una primera visita
exhaustiva a las instalaciones.
Es importante conocer desde un principio el estado de las instalaciones as como
el si los planos de planta de instalaciones, esquemas unifilares etc., han sido actualizados
debidamente a lo largo de la vida del inmueble. Este hecho es de suma importancia para
poder acometer sucesivas reformas sin poner en riesgo la vida o el confort de los
inquilinos as como otras instalaciones. Por ello se debe exigir siempre la actualizacin de
todos los esquemas de un edificio ya que redunda en el beneficio de todos.
Resulta imprescindible una buena interlocucin con el cliente, quien a su vez ha
de mantener informado a los inquilinos del inmueble de las diversas tareas que se
puedan acometer. Es de vital importancia que los inquilinos respeten las instalaciones
actuales sin llevar a cabo actuaciones que puedan suponer un problema para las
instalaciones comunes del edificio, por lo que ser obligacin de la empresa mantenedora
informar al cliente y al inquilino de todo cuanto suceda en el edificio.
Durante el desarrollo e implantacin de mantenimiento es vital que todos los
integrantes del edificio puedan dar parte de anomalas detectadas para adecuar el
servicio. De ah proviene la importancia de la Centralizacin de los servicios en un
sistema tipo GMAO de Gestin directa del Mantenimiento Asistido por Ordenador en el
que mediante el acceso va web con unas claves se tenga acceso al portal donde poder
indicar que incidencia est teniendo lugar. De ese modo la eficacia del sistema de avisos
(englobado dentro del mantenimiento correctivo) ser mayor. La informacin llegar va
mail al terminal que posee el gestor de mantenimiento y al jefe de equipo. Desde ese
momento comienza a funcionar el engranaje del personal de mantenimiento, para dar una
solucin al problema.
Por otro lado el mantenimiento preventivo quedar perfectamente definido en el
plan de mantenimiento. Del desarrollo de los trabajos preventivos darn buena cuenta los
informes mensuales facilitados al cliente, estando este informado de todos los trabajos
acometidos en sus instalaciones.
65
limpieza,
66
BIBILIOGRAFA
Ley 31/1995, de 8 de noviembre, sobre Prevencin de Riesgos laborales, y reglamentos
de desarrollo.
Ley 11/1994, de 19 de mayo, y Texto Refundido de la Ley del Estatuto de Trabajadores,
aprobado por R.D. Legislativo 1/1995, de 24 de marzo y convenios laborales sectoriales.
Ley 38/1999, de 5 de noviembre, de Ordenacin de la Edificacin.
Ley Orgnica 15/1999, de 13 de diciembre, de Proteccin de Datos de Carcter Personal.
Ley 2/2002 de 19 de junio, de Evaluacin Ambiental de la Comunidad de Madrid.
Ley 5/2003 de 20 de marzo, de Residuos de la Comunidad de Madrid.
R.D. 314/2006, de 17 de marzo, por el que se aprueba el Cdigo Tcnico de la
Edificacin, as como el R.D. 1371/2007, de 19 de octubre, Orden VIV 984/2009 de 15 de
abril y R.D. 173/2010 de 19 de febrero, que lo modifican.
R.D. 1314/1997, de 1 de agosto, por el que se dictan las disposiciones de aplicacin de
la Directiva del Parlamento Europeo y del Consejo 95/16/CE, sobre ascensores, y R.D.
57/2005 de 21 de enero de prescripciones para el incremento de la seguridad en
ascensores, as como la Orden 3711/2007 de 11 de diciembre de la Comunidad de
Madrid sobre inspeccin y correccin de deficiencias.
R.D. 865/2003 de 4 de julio, y Orden 1187/1998 de la Comunidad de Madrid sobre
prevencin y control de la legionelosis.
67
69
70
por
instalaciones
de
equipos
con
sus
correspondientes.
1. Instalaciones combustible gas
Contador de gas
Sala de calderas
Termo elctrico
3. Instalaciones de Climatizacin
Bomba de circulacin
Depsito de inercia
Depsito de expansin
Difusores y rejillas
Fancoils
Equipo de humectacin
Red de conductos
Red de tuberas
Tratamiento de agua
Torre de refrigeracin
Climatizadora
Valvulera y accesorios
Ventilador/extraccin
4. Instalaciones de Electricidad
gamas
de
mantenimiento
Batera de condensadores
Cuadro secundario
Contador elctrico
Centro de Transformacin
Grupo electrgeno
Pararrayos
Contador de agua
Fosa sptica
Fuente
Red de saneamiento
Control de accesos
Sistema anti-intrusin
72
Cierres y barreras
Deteccin de CO
Interfona
Megafona
8. Limpieza
Bomba Jockey
Bomba elctrica
Compuerta cortafuegos
Extintores porttiles
Rociadores de agua
Ascensor elctrico
Gndola
73
Contador de gas
Marca
AERZEN
Modelo
F0B1
Caudal mximo
6500 m3/h
Caudal mnimo
0.01 m3/h
Cantidad
15000 litros
Cantidad
Termo elctrico
Marca
E.APARICI
Modelo
HIT2000TERMO
Capacidad
12 Litros
Potencia
2000 W
Cantidad
30 Uds.
00
Marca
GRUNDFOS
Modelo
TPD 40-300/2
Caudal
23.5 m3/h
Altura
20 m
Velocidad
2910 rpm
74
Tensin
400 V
Proteccin
IP 54
Cantidad
Bomba de circulacin
BOMBA
01
Marca
WILO
Modelo
BAC 40/136-1.1
Caudal
8.6 m3/h
Altura
20 m
Tensin
400 V
Potencia
1.1 KW
Intensidad
3.1 A
Velocidad
2850 rpm
Proteccin
IP 54
Cantidad
BOMBA
02
Marca
WILO
Modelo
BAC 40/129-0.75
Caudal
12.5 m3/h
Altura
24 m
Velocidad
2850 rpm
Potencia
0.75 KW
Tensin
400 V
Intensidad
1.9 A
Proteccin
IP 54
Cantidad
BOMBA
03
Marca
WILO
75
Modelo
BL 80/250-7.5
Caudal
115 m3/h
Altura
20 m
Velocidad
2900 rpm
Potencia
7.5 KW
Tensin
400 V
Intensidad
15.2 A
Proteccin
IP 55
Cantidad
BOMBA
04
Marca
WILO
Modelo
BL 80/ 65- 22
Caudal
230 m3/h
Altura
20 m
Velocidad
2900 rpm
Potencia
22 KW
Tensin
400 V
Intensidad
39 A
Proteccin
IP 55
Cantidad
BOMBA
05
Marca
WILO
Modelo
BL 80/160-18.5
Caudal
172 m3/h
Altura
20 m
Velocidad
2900 rpm
Potencia
18.5 KW
Tensin
400 V
Intensidad
32.5 A
Proteccin
IP 55
76
Cantidad
SUPERVENT
Modelo
SV-350/H
Caudal aire
2850 m3/h
Tensin
230 V
Potencia
0.14 KW
BATERA
Potencia calor
0.4 KW
Potencia fro
0.55 KW
COMPUERTA
(manual o
automtica)
Automtica
Si
Cantidad
26
Depsito de inercia
Marca
IBAONDO
Capacidad
400 lts
Presin de prueba
8 bar
Cantidad
Depsito de expansin
Marca
IBAONDO
Modelo
900 AMR-8
Capacidad
900 litros
Presin mxima
8 bar
77
Fancoils
Marca
TERMOVEN
Tipo
CF-40-4T
Caudal agua
3,526 m3/h
Potencia fro
20,5 KW
Potencia calor
24,2 KW
Cantidad
Marca
TERMOVEN
Tipo
CF 30-4T
Caudal agua
2,807 m3/h
Potencia fro
16,3 KW
Potencia calor
19,3 KW
Cantidad
Marca
TERMOVEN
Tipo
CF 20-4T
Caudal agua
1,830 m3/h
Potencia fro
10,6 KW
Potencia calor
12,7 KW
Cantidad
Marca
TERMOVEN
Tipo
FL-1100-4T-TFHM
Caudal agua
1,105 m3/h
Potencia fro
5,130 KW
Potencia calor
8,510 KW
Cantidad
22
Marca
TERMOVEN
Tipo
FL-900-4T-TFHM
78
Caudal agua
9,430 m3/h
Potencia fro
4,430 KW
Potencia calor
7,360 KW
Cantidad
376
Marca
TERMOVEN
Tipo
FL-650-4T-TFHM
Caudal agua
0,703 m3/h
Potencia fro
3,240 KW
Potencia calor
5,390 KW
Cantidad
17
Marca
TERMOVEN
Tipo
FL-450-4T-TFHM
Caudal agua
0,532 m3/h
Potencia fro
2,500 KW
Potencia calor
4,170 KW
Cantidad
48
Marca
TERMOVEN
Tipo
FL-200-4T-TFHM
Caudal agua
0,339 m3/h
Potencia fro
1,910 KW
Potencia calor
3,200 KW
Cantidad
Torre de refrigeracin
Marca
INDUMEC
Modelo
Potencia
7.5 KW x 2 compresores
Tensin
400 V
79
Temperatura agua
caliente
31.5-26 C
Temperatura agua
4C
fra
Temperatura
hmedo
22 C
Caudal de agua
Cantidad
Climatizadora
RETORNO
Marca
TERMOVEN
Modelo
CLA
Caudal
45 m3/h
Motor
Potencia
80 KW
Velocidad
IMPULSIN
Marca
TERMOVEN
Modelo
CLA
Caudal
45 m3/h
Motor
Potencia
265 KW
Cantidad
RETORNO
Marca
TERMOVEN
Modelo
RET Recuperador
Caudal
4,5 m3/h
Motor
Potencia
1,5 KW
IMPULSIN
80
Marca
TERMOVEN
Modelo
RET Recuperador
Caudal
4,5 m3/h
Motor
Potencia
5,5 KW
Cantidad
Ventilador/extraccin
MOTOR
Marca
TERMOVEN
Modelo
TB-22
Tensin
400 V
Velocidad
2952 rpm
Cantidad
Batera de condensadores
Marca
MERLIN GERIN
Modelo
VARPLUS
Potencia
80 KVAr
Cantidad
MERLIN GERIN
Cantidad
Cuadro secundario
Marca
MERLIN GERIN
81
Cantidad
32
MERLIN GERIN
Cantidad
Centro de Transformacin
Marca
SCHNEIDER ELECTRIC
Modelo
749457-01
Tipo
SECO Dyn11
Ao fabricacin
2000
Tensin
24KV/420V
Potencia
800 KVA
Peso
1950 Kg
Cantidad
Grupo electrgeno
MOTOR
Marca
IVECO
Motor
)2( 984
Potencia
52.8 KW
ALTERNADOR
Marca
MARELLI MOTORI
Modelo
M8B200MB4
Potencia
67 KVA
Factor de potencia
del grupo
0.8
Pararrayos
82
Marca
CIRPROTEC
Modelo
NIMBUS
Tipo
PDC
Cantidad
NEWAVE
Entrada
Monofsica
Salida
Monofsica
Potencia aparente
12 kVA
Batera de contnua
CA-CA
Tensin mn
195.5 V
Tensin mx
265 V
Autonoma
52 min
Cantidad
EBARA
Mximo paso
slidos
7 mm
Altura
20 m
Tipo
Proteccin
IP68
Cantidad
BOMBA
83
Marca
GRUNDFOS
Tipo
TPD-40-300/2
Caudal
23.5 m3/h
Altura
20 m
VASO DE
EXPANSIN
Marca
Capacidad
700 litros.
Presin
6 bar
ADISA
Tipo
EUROBONGAS TRIO
Presin mx
6 bar
Temperatura mx
110 C
Potencia
750 KW
QUEMADOR
Marca
RSL
Tipo
809M
Potencia nominal
0.37 KW
ndice de
proteccin
44
Combustible
Gas Natural
Cantidad
CARRIER
Modelo
30GX296
Potencia
1005 KW
Tensin
380V
84
Refrigerante
R-22
Carga de
refrigerante
30 Kg
COMPRESOR
Marca
CARYLE
Modelo
06NA2300S5NA-A00
Potencia
25 HP
Tensin
380V
Cantidad
Equipo autnomo
Marca
LG
Modelo
T12LH
Potencia
3516 W
Refrigerante
R-22
Tensin
220 V
Carga de refrigs.
0.85 Kg
Cantidad
Deteccin de CO
DETECTORES
Marca
AGUILERA ELECTRNICA
Modelo
AE/DOM-CO
N
CENTRALITA
Marca
AGUILERA ELECTRONICA
Modelo
AE-F 28
Capacidad
35.000 litros
Material
Hormign armado
Control de nivel
Sensor flotador
Tipo (dimetro)
25mm/ 20 m
Cantidad
Bomba Jockey
Marca
SACI
Modelo
JOCKEY
Tipo
Multicelular vertical
Potencia
1.5 CV
Tensin
400 V
Bomba elctrica
BOMBA
Marca
SACI
Modelo
K-75
Tipo
Centrfuga Monobloc
Altura
manomtrica
30 m
Caudal
3 m3/s
Potencia
30 CV
Tensin
400 V
Extintores porttiles
Marca
FIREFOX
Agente extintor
POLVO ABC
Capacidad
6 Kg
86
Cantidad
100
Marca
FIREFOX
Agente extintor
CO2
Capacidad
10 Kg
Cantidad
Marca
FIREFOX
Agente extintor
CO2
Capacidad
5 Kg
Cantidad
ptico
Tipo
AGUILERA ELECTRNICA
Ubicacin
AE097 220T
CENTRALITA
Marca
AGUILERA ELECTRONICA
Modelo
AE-F 28
Tipo
28 zonas + Deteccin CO
SIRENAS
PULSADORES
28
Marca
AGUILERA ELCTRNICA
Ascensor elctrico
87
Marca
SCHINDLER
Modelo
2400 Type T2
Tipo
Elctrico
Carga mxima
1000 Kg
Tensin
400 V
Consumo
23 A
Potencia
10.8 KW
Cantidad
88
Diario (d)
Semanal (s)
Mensual (m)
Trimestral (t)
Semestral (S)
Anual (A)
Bianual (B)
Cuatrienal (C)
Quinquenal (Q)
Decenal (De)
Docenal (Do)
TAREAS
T
10
89
15
TAREAS
20
A
A
90
seguridad
A
A
A
15
240
reglamento nuevo
Realizar inspeccin por O.C.A. en edificios de pblica
C
240
reglamento
De
480
Sala de calderas
TAREAS
exterior
Comprobar la inexistencia de aparallaje elctrico en el mismo
A
comn
A
A
A
A
A
2
2
1
1
1
vigente
A
A
2
2
un tubo metlico
Comprobar que las dimensiones de la puerta de acceso son las
adecuadas y/o se abre en el sentido de salida de la misma y/o
A
UNE 60601
Comprobar que existen o no estn situados en el exterior de la
A
Termo elctrico
TAREAS
70
m
m
m
4
1
5
Limpieza general
P
d
d
d
TAREAS
Comprobacin y anotacin del salto manomtrico
Comprobacin del sistema de refrigeracin de cojinetes, si
existe
Comprobacin del sistema de refrigeracin de cierre,
93
T
1
1
1
m
S
S
1
35
1
(cavitacin)
A
94
10
Bomba de circulacin
P
d
d
d
TAREAS
Comprobacin y anotacin del salto manomtrico
Comprobacin del sistema de refrigeracin de cojinetes, si
existe
Comprobacin del sistema de refrigeracin de cierre,
empaquetadura, cierre, etc.
T
1
1
1
m
m
1
1
m
S
S
1
35
3
95
(cavitacin)
A
10
TAREAS
10
20
A
A
A
A
P
S
TAREAS
Reapriete elctrico
96
Depsito de inercia
P
m
m
m
S
TAREAS
Comprobar la temperatura del depsito
T
1
Depsito de expansin
P
m
130
TAREAS
Comprobar el tarado de los elementos de seguridad, si existe
(vlvula seguridad, etc.)
T
1
15
15
10
A
A
TAREAS
S
S
15
T
1030
60
S
S
S
A
A
60
60
60
60
60
60
60
60
Fancoils
TAREAS
15
25
S
A
A
A
6
15
1
2
Equipo de humectacin
TAREAS
98
12
10
Limpieza de lanza
10
TAREAS
15
10
10
Control de funcionamiento
10
15
20
10
Red de conductos
TAREAS
80
80
15
P
S
120
Red de tuberas
TAREAS
Comprobar estanqueidad de vlvulas de interceptacin
99
T
25
asociadas
A
75
75
15
A
A
A
A
A
A
A
40
P
S
15
TAREAS
Revisin del sistema de control automtico
Comprobacin de las distintas fuentes de alimentacin, si
dispone
Comprobacin con termmetro patrn de las entradas
analgicas
Comprobacin con polmetro, ohmnmetro, de las salidas
analgicas
Comprobacin de las salidas digitales
Comprobacin que las aperturas y cierres de los actuadores
corresponden a la seal emitida
T
480
15
60
60
60
120
15
Limpieza general
60
30
Tratamiento de agua
TAREAS
100
10
TAREAS
15
m
m
m
m
m
2
2
2
15
2
15
15
15
180
25
101
15
A
A
10
15
TAREAS
Bandeja
20
Condensador
30
Relleno
40
Separador de gotas
40
10
25
Legionella
10
980
Climatizadora
TAREAS
18
30
15
102
m
m
m
m
m
m
m
m
S
S
A
A
A
1
3
2
1
1
1
2
10
2
12
5
12
165
A
A
1
1
1
1
30
10
10
10
1
1
5
1
2
estado)
A
A
12
7
Valvulera y accesorios
TAREAS
104
Purga de circuitos
120
60
A
A
A
60
30
40
15
10
Ventilador/extraccin
P
m
TAREAS
Comprobacin de elementos de seguridad, trmico, interruptor
flujo aire, etc.
T
6
20
45
105
P
A
A
A
TAREAS
Revisin ocular externa de todos los componentes, reponiendo
si procede
Comprobar que existen electrodos de puesta a tierra al menos
cada cinco soportes de luminarias, si procede.
Comprobar que la seccin del cable de tierra es al menos de 16
mm
T
160
25
15
P
m
TAREAS
Revisin ocular externa de todos los componentes, reponiendo
si procede
T
480
P
t
A
A
A
A
TAREAS
Revisin ocular externa de todos los componentes
Comprobar el nivel de iluminacin en recintos ocupados por
personas o vas de evacuacin
Comprobar el nivel de iluminacin en inicios de vas de
evacuacin o en zonas donde existan instalaciones
Verificar la entrada en funcionamiento automtica en fallo de
generales o con la tensin baje por debajo del 70% nominal
Verificacin de su funcionamiento al menos durante una hora
T
240
45
30
45
60
Batera de condensadores
P
t
TAREAS
Comprobar la operatividad de pilotos y leds, reponiendo los
fundidos
T
5
106
el prefijado
A
70
10
10
P
t
TAREAS
Comprobar la operatividad de pilotos y leds, reponiendo los
fundidos
T
4
10
10
15
10
Limpieza de cuadro
10
60
Cuadro secundario
P
t
t
TAREAS
Comprobar la operatividad de pilotos y leds, reponiendo los
fundidos
Comprobar la ausencia de calentamientos anormales
107
T
4
10
10
15
10
Limpieza de cuadro
10
60
P
d
t
TAREAS
Anotar la intensidad por fase, indicar hora de la medicin
Comprobar la operatividad de pilotos y leds, reponiendo los
fundidos
T
3
5
10
15
10
90
25
60
15
25
Limpieza de cuadro
20
25
108
305
Contador elctrico
TAREAS
15
A
A
A
3
2
2
Centro de Transformacin
TAREAS
SECCIONADOR
A
15
25
20
30
15
10
15
Revisin general
15
DISYUNTOR
A
15
20
10
15
20
109
25
15
15
Revisin general
15
10
25
10
TRANSFORMADOR DE POTENCIA
d
15
15
10
20
Revisin general
45
10
30
10
10
10
480
Grupo electrgeno
P
d
TAREAS
Verificar nivel de agua en radiador y posibles prdidas en
manguitos
T
2
d
d
2
2
los desconectores
d
d
s
s
2
1
10
frecuencia.
m
m
m
m
m
m
m
S
2
2
2
20
4
25
6
1
30
15
111
30
10
20
80
10
10
15
20
A
A
A
A
A
A
8
5
5
10
20
10
20
10
10
Repasos de pintura
10
112
P
A
TAREAS
Inspeccionar visualmente y proteger los tubos de canalizacin y
sus anclajes
T
120
120
15
10
120
Inspeccionar la continuidad
15
40
15
Pararrayos
TAREAS
10
10
10
10
20
15
15
90
TAREAS
15
TAREAS
Comprobar la operatividad de pilotos y leds, reponiendo los
fundidos
Comprobar la ausencia de calentamientos anormales
Comprobar la operatividad del ventilador de refrigeracin
Anotar la tensin de entrada/salida
Anotar la intensidad entrada/salida
Anotar la frecuencia entrada/salida
Desconectar alimentacin de red provocando la descarga de las
bateras hasta el valor que marque el fabricante
Limpiar y lijar los contactos de los contactores
Comprobar y engrasar los bornes de las bateras
Comprobar la intensidad de descarga en las bateras secas
Comprobar la densidad del electrolito de las bateras hmedas
Comprobar la actuacin del by-pass esttico, si es posible
Comprobar la resistencia de aislamiento de los conductores
Reapriete de contactos elctricos
Comprobar la tasa de distorsin armnica con analizador de
redes
Limpieza del equipo
Sustituir las bateras contrastando con la vida til de las mismas
114
P
d
s
s
m
m
TAREAS
Medir temperatura en depsito AC
Apertura de grifos y duchas en habitaciones no ocupadas en
AC
Realizar purga del fondo de los acumuladores
Revisin del estado de conservacin y limpieza en grifos AC
(1/12 parte)
Medir temperatura grifos y duchas AC (1/12 parte)
T
1
25
5
75
120
460
5
20
480
caliente
A
1920
P
m
m
t
TAREAS
Comprobar la temperatura del agua fra en depsito y por
muestreo en duchas y grifos
Revisin del estado general de conservacin y limpieza de los
puntos terminales de la red, duchas y grifos (1/12 parte)
Revisin del estado general de conservacin y limpieza de la
instalacin en depsitos acumuladores
115
T
15
240
20
460
980
15
15
60
10
Fosa sptica
80
45
Fuente
Revisin estanqueidad de vlvulas de corte
116
10
30
15
10
P
d
d
t
t
t
t
t
t
t
t
t
t
t
t
TAREAS
Verificar la operatividad de los equipos de dosificacin,
comprobando la cantidad de producto existente
Comprobar la operatividad del grupo de presin
Revisin de bombas de grupo con medida de potencia
absorbida anotando porcentaje del variador, si existe
Revisin de bombas de recirculacin depsito, si existe con
medida de potencia absorbida
Revisin de extractor de la sala, si existe, con medida de
potencia absorbida
Comprobar nivel de agua en depsito
Comprobar tarado de elementos de seguridad, vlvulas
seguridad, etc.
Comprobar nivel de agua en el depsito comprobando que el
flotador o equipo similar cierra correctamente
Ajustar la posicin de las sondas de nivel, referencia, mx. y
mn.
Comprobar que el rebosadero est libre de obstculos
Comprobar la seal de bajo nivel de agua actuando sobre el
control
Comprobar el tiempo establecido para las renovaciones
mnimas
Comprobar el correcto funcionamiento del variador de
frecuencia, si existe
Comprobar la operatividad de la conmutacin red/grupo
117
T
2
5
10
5
2
1
1
5
10
1
1
1
15
3
t
A
6
2
12
A
A
2
1
TAREAS
20
45
15
15
15
15
P
A
TAREAS
Comprobar presin de servicio ajustando el regulador si
procede
T
2
15
10
15
P
t
Red de saneamiento
TAREAS
Limpiar rejillas y orificios de sumideros y desages
118
T
120
30
10
10
1080
Caldera atmosfrica
TAREAS
Medir el contenido de CO
10
60
60
60
25
119
10
120
S
A
A
A
A
4
8
180
3
3
15
TAREAS
10
q
q
q
14
6
6
10
10
15
120
15
15
40
40
20
Limpieza de evaporador
300
Limpieza de condensador
300
15
30
20
300
y residenciales (**)
A
300
260
300
200
160
frigorista)
P
m
Equipo autnomo
TAREAS
Comprobar la operatividad de la unidad
121
T
30
10
15
10
10
Limpieza de evaporador
30
Limpieza de condensador
45
TAREAS
60
10
10
10
Verificar cerradura
10
15
Verificar display
10
Sistema anti-intrusin
TAREAS
45
Comprobacin de la disquetera
10
t
t
30
45
TAREAS
5
5
5
10
40
TAREAS
Cmaras:
t
cableado
t
Revisin infrarrojos
10
Posicionadores:
t
10
Comprobacin de estanqueidades
15
10
Monitores:
t
Encendido y apagado
Limpieza de pantalla
Matriz de C. de Video
t
t
t
t
2
10
5
3
Sistema Centralizacin:
t
124
t
t
t
t
2
1
1
3
Magnetoscopios:
t
reproduccin
t
Cierres y barreras
TAREAS
30
15
S
S
10
Deteccin de CO
P
t
t
t
TAREAS
Comprobar la alimentacin elctrica principal y la fuente de
alimentacin
Comprobar el funcionamiento del panel de control
Comprobar el correcto enclavamiento de motores en funcin de
los ajustes del control activando un detector por zona
T
15
20
10
Limpieza de detectores
TAREAS
25
25
25
Tensionado de concertinas
180
Tensionado de vallas
180
Interfona
P
m
TAREAS
Comprobacin de funcionamiento de la consola central y
unidades perifricas.
T
210
30
240
Megafona
P
A
TAREAS
Comprobar el funcionamiento y fijacin en mandos de
actuacin.
T
120
210
150
27. Limpieza
P
m
P
m
T
120
T
150
P
A
TAREAS
Comprobar la apertura y cierre del sistema de llenado, boya,
electrovlvulas o similar.
T
10
15
TAREAS
1
5
10
15
5
3
10
Bomba Jockey
P
t
t
TAREAS
Comprobacin de funcionamiento, automtico y manual de la
bomba
Comprobar y anotar las presiones de marcha y paro de la
bomba
T
15
10
25
Bomba elctrica
TAREAS
40
etc.
t
120
10
15
60
15
10
45
45
128
120
10
10
10
10
Reapriete de bornas
10
A
A
60
15
180
energa
En automtico con la bomba jockey parada:
A
A
A
A
A
10
60
45
30
5
Compuerta cortafuegos
P
t
A
A
A
A
TAREAS
Comprobar la accesibilidad al rearme de la caja
En compuertas elctricas, comprobar cierre y apertura
manipulando la centralita.
Engrase de las partes que lo requieran
Comprobar la estanqueidad de la caja con la compuerta abierta
y cerrada
En compuertas elctricas, reapriete de contactos
129
T
2
2
2
2
1
10
TAREAS
15
Extintor
TAREAS
T
T
T
T
A
A
A
A
Q
2
2
3
1
1
2
2
3
5
Puertas cortafuegos
TAREAS
130
t
t
A
A
5
1
5
1
TAREAS
t
t
t
S
S
S
A
Q
1
3
10
10
10
1
25
10
Rociadores de agua
P
t
t
TAREAS
Comprobar los rociadores estn libres de obstculos para su
funcionamiento
Comprobar el estado de los componentes del sistema
especialmente de la vlvula de prueba y solenoide
131
T
10
60
10
30
45
120
10
TAREAS
t
t
t
75
3
10
180
60
10
20
30
30
30
25
10
P
t
TAREAS
Comprobacin de funcionamiento de la instalacin (con cada
fuente de alimentacin)
132
T
25
10
100
25
10
15
TAREAS
920
Determinacin de legionella
10
1400
TAREAS
10
15
10
133
Ascensor elctrico
P
TAREAS
Comprobar:
m
95
45
45
45
15
Limpieza de foso
20
Freno
45
20
20
20
35
30
30
25
Amarre contrapeso
10
Amarre cabina
10
35
10
15
15
Finales y conmutadores
15
Impulsores y detectores
15
15
Rozadera de cabina
15
20
15
134
30
240
Gndola
P
TAREAS
Secuencia de fases
Comprobacin de cables
10
Cadena de transmisin
Rearme
Adelante
Atrs
Izquierda
Derecha
Subir
Bajar
Rearme
Adelante
Atrs
Izquierda
Derecha
Subir
35
Revisin de cables
35
25
100
135
90
110
30
20
80
Revisin de la barquilla
15
15
40
Nivelacin
20
60
40
35
40
25
20
20
10
20
35
25
15
20
136
S+A
S
S
S
T
S
B
Agost Sept
S+A
Oct
S
A
T
Nov
S+A
Limpieza
Instalacin de P.C.I.
Torre refrigeracin
Instalaciones varias
T+S
T
T+S
T
T+S+A
T
137
T+S
T
T+C+S
T
T+S
T+A
Dic
S+A
S
S+A
S
T
S+A
B+S
S
T
A
T+A
B+T
Agost Sept
S
T
Oct
Nov
Dic
A
A
T
S
T
B+T
Limpieza
Instalacin de P.C.I.
Torre refrigeracin
Instalaciones varias
T+S
T
S
T
T+S+A
T
T+S+A
T
C+S
T
T+S
A
T+C
En la siguiente serie de cuadros informativos se muestra el tiempo, en minutos que se dedica a cada tarea en funcin de las gamas de
mantenimiento mostradas en el Anexo 3.
Para el caso de solo mantenimiento tcnico legal, estos son los datos obtenidos:
138
ENERO
EQUIPOS
Instalaciones combustible gas
Instalaciones de A.C.S
2120
72
Instalaciones de Climatizacin
8759
1858
Instalaciones de Electricidad
142
262
FEBRERO
MARZO
ABRIL
341
6214
2749 13390
13390
4302
6214
39
39
198
2822
15
Limpieza
Instalacin de P.C.I.
Torre refrigeracin
390
10
Instalaciones varias
1470
630
1879
3947
15
135
1879
10
750
120
1050
630
TOTAL
28777
27476
31913
31298
EQUIPOS
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
Instalaciones de A.C.S
2120
Instalaciones de Climatizacin
Instalaciones de Electricidad
8759 13390
3586
100
72
13390
1858
39
Limpieza
Instalacin de P.C.I.
13390
142
6214
198
15
15
3154
139
1879
135
3154
280
Torre refrigeracin
390
Instalaciones varias
1470
10
630
120
750
TOTAL
31077
30730
29302
27476
EQUIPOS
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
Instalaciones de A.C.S
2120
Instalaciones de Climatizacin
Instalaciones de Electricidad
8759 13390
4302
6214
13390
13390
3586
4569
39
262
Limpieza
Instalacin de P.C.I.
1879
Torre refrigeracin
390
10
1050
Instalaciones varias
1470
630
3312
TOTAL
2749
15
15
31793
31789
120
30360
31062
Por otro lado tenemos los datos cuando hablamos de realizar un mantenimiento preventivo que, adems de incluir el tcnico legal obligatorio,
aade el recomendado por fabricantes e instaladores en su manual de mantenimiento y por la normativa vigente.
140
ENERO
EQUIPOS
Instalaciones combustible gas
18
Instalaciones de A.C.S
3160
Instalaciones de Climatizacin
FEBRERO
MARZO
ABRIL
72
11107 1858
8604
Instalaciones de Electricidad
1205
196
1539
201
1793
278
3153
970
15
400
Limpieza
270
Instalacin de P.C.I.
1284
2037
167
Torre refrigeracin
654
10
Instalaciones varias
1862
750
15296
22014
7800
525
201
15
556
5569
360
2037
10
630
1050
120
TOTAL
41063
40313
46567
41186
EQUIPOS
MAYO
JUNIO
JULIO
AGOSTO
18
382
Instalaciones de A.C.S
3160
72
152
1858
7172
Instalaciones de Climatizacin
11107 22014
22014
Instalaciones de Electricidad
1205
1539
201
1793
278
970
Limpieza
270
Instalacin de P.C.I.
Torre refrigeracin
525
15296
196
15
556
525
15
400
1284
2037
167
654
10
141
6781
297
Instalaciones varias
1862
630
120
750
630
TOTAL
47046
46432
44453
40313
EQUIPOS
SEPTIEMBRE
OCTUBRE
NOVIEMBRE
DICIEMBRE
18
3160
11107 22014
7800
22014
Instalaciones de Electricidad
1205
5615
525
1539
201
1793
970
Limpieza
270
Instalacin de P.C.I.
1284
2037
Torre refrigeracin
654
10
Instalaciones varias
1862
3312
TOTAL
15
556
22014
15
46447
1050
630
43887
142
556
120
47166
46432
HORA
N DE
AVISO
RECEPCION
IN CIDENCIA
HORA INICIO
OBSERVACIONES
HORA FIN
NOMBRE
CONTACTO
143
EQUIPO
MES
TAREA
Comprobar la operatividad de la torre de refrigeracin
Abril
1 2
144
Revisado
por:
9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
21 22 23
m
m
m
m
m
A
A
A
A
A
A
145
A
A
146
Fecha
Centro
Oficial
Hora
Observaciones
Material empleado
Jefe de
equipo
El oficial
147
Tipo
Vale de pedido
Num. C-
Fecha
Proveedor
NIF
Domicilio Fiscal
Razn social
CONCEPTOS
CANTIDAD
PRECIO
UNITARIO
FIRMA AUTORIZADA
CDIGO DE CONTRATO
DIRECCIN DE ENVIO DE LA
FACTURA
OBSERVACIONES
148
FUENTES DE INFORMACIN
SIG
BMS
Documentacin y Reporting
Auditoras
149
Inspecciones fsicas
Tests
FRECUENCIAS DE CONTROL
1d
Diario
1s
Semanal
1m
Mensual
2m
Bimestral
3m
Trimestral
6m
Semestral
1a
Anual
SP
150
IND
Descripcin
Medicin (X)
Criterio
Si X es valor =
Peso
Fuente
Frec.
9%
R y SIG
1d
15 %
SIG y
BMS
1d
27 %
SIG y
BMS
1d
15 %
IF, R y
SIG
1m
3%
SIG
1m
% cumplimiento
151
0 % 10 % = 100 %
10 % 25 % = 50 %
> 25 % = 0 %
0 % 10 % = 100 %
10 % 25 % = 50 %
> 25 % = 0 %
0 % 2 % = 100 %
2 % 5 % = 50 %
>5%=0%
0 % 2 % = 100 %
2 % 5 % = 50 %
>5%=0%
0 % 10 % = 100 %
10 % 25 % = 50 %
> 25 % = 0 %
0 % 2 % = 100 %
0 % 2 % = 100 %
2 % 5 % = 50 %
>5%=0%
2 % 5 % = 50 %
>5%=0%
8%
SIG
1m
23 %
R y SIG
1m
Peso
Fuente
Frec.
100 %
6m
INDICADORES DE NORMAS
IND
Descripcin
Medicin (X)
Criterio
Si X es valor =
% cumplimiento
10
0 = 100 %
152
1 2 = 50 %
>2=0%
IND
Descripcin
Medicin (X)
Criterio
Si X es valor =
Peso
Fuente
Frec.
60 %
R y SIG
1s
40 %
IF, R y
SIG
1m
% cumplimiento
11
12
Cumplimiento del stock acordado (en relacin a Nmero de veces al mes que no se ha
una lista previamente definida) de materiales,
podido proceder a una labor de
productos y repuestos.
mantenimiento por carencias en el stock.
153
0 % 2 % = 100 %
2 % 5 % = 50 %
> 5%=0%
0 1 = 100%
2 3 = 50%
> 3 = 0%
IND
Descripcin
Medicin (X)
Criterio
Si X es valor =
Peso
Fuente
Frec.
+50 %
R y SIG
1m
+50 %
R y SIG
3m
% cumplimiento
> 10 = 100 %
13
10 5 = 75 %
4 2 = 25 %
<2=0%
> 4 = 100 %
14
Propuestas de mejora.
3 2 = 50 %
1 = 25 %
<1=0%
154
IND
Descripcin
Medicin (X)
Criterio
Si X es valor =
Peso
Fuente
Frec.
0%
6m
% cumplimiento
10 = 100 %
9 = 90 %
(2)
15
8 = 80 %
1 = 10 %
0=0%
(1) Este grupo de indicadores darn lugar a una bonificacin con la que se reducir la penalizacin en caso de haberla.
(2) Este indicador, por su subjetividad, no dar lugar a penalizaciones, aunque s se tendr en cuenta para la valoracin general del servicio.
155
Grupo
Peso
Provisin
75 %
Normas
10 %
Gestin
15 %
Valor Aadido
+5 %
0%
156