1.

VALORES Y ANTIVALORES
Valores.- Se denomina valores al conjunto de pautas que la sociedad
establece para las personas en las relaciones sociales. Su estudio corresponde
a la Axiologa, una rama de la Filosofa, y de una forma aplicada pueden
ocuparse otras ciencias como la Sociologa, la Economa y la Poltica,
realizndolo de maneras muy diferenciadas.
Libertad: La palabra libertad (derivada del latn libertatem) designa la
facultad del ser humano que le permite decidir llevar a cabo o no una
determinada accin. Estado que define a quien no es esclavo, ni sujeto
ni impedido al deseo de otros de forma coercitiva. En otras palabras, lo
que permite al hombre decidir si quiere hacer algo o no, lo hace libre,
pero tambin responsable de sus actos.
Felicidad: La felicidad es un estado psicolgico que pasa en un estado
anmico. La capacidad de dar soluciones a los diferentes aspectos del
vivir cotidiano, hace del individuo ms o menos feliz. Cabe destacar que,
tal sensacin de autorrealizacin y plenitud, confiere a las personas
felices una mayor serenidad y estabilidad en sus pensamientos,
emociones y actos. Algunos estados anmicos asociados a la felicidad
son la alegra y la euforia. La felicidad puede provocarse por realizar una
buena accin, por estar en compaa de los amigos, etc...
Honestidad: La honestidad es una cualidad humana consistente en
comportarse y expresarse con coherencia y sinceridad, y de acuerdo con
los valores de verdad y justicia. En su sentido ms evidente, la
honestidad puede entenderse como el simple respeto a la verdad en
relacin con el mundo, los hechos y las personas; en otros sentidos, la
honestidad tambin implica la relacin entre el sujeto y los dems, y del
sujeto consigo mismo.
Humildad: La humildad es una calidad o caracterstica humana que es
atribuida a toda persona que se considere un ser pequeo e
insignificante frente a lo trascendente de su existencia o a Dios segn si
se habla en trminos teolgicos. Una persona humilde generalmente ha
de ser modesta y vivir sin mayores pretensiones: alguien que no piensa
que l o ella es mejor o ms importante que otros. El concepto de la
humildad en varias confesiones es a menudo mucho ms exacto y
extenso. La humildad no debe ser confundida con la humillacin, que es
el acto de hacer experimentar en algn otro o en uno mismo una
vergonzante sensacin, y que es algo totalmente diferente.
Amor: El amor es considerado como el conjunto de sentimientos que se
manifiestan entre seres capaces de desarrollar inteligencia emocional o
emocionalidad. El amor no slo est circunscrito al gnero humano sino
1

tambin a todos aquellos seres que puedan desarrollar nexos

emocionales con otros, por ejemplo, delfines, perros, caballos, etc.
Paz: La paz (palabra derivada del latn pax = absentia belli) es
generalmente definida como un estado de tranquilidad o quietud, como
una ausencia de disturbios, agitacin o conflictos. Al igual que la paz
entre amigos, compaeros de trabajo o ms personal, entre parejas es
importante para el buen funcionamiento de sus interrelaciones o
relaciones entre s.
Respeto: Es el reconocimiento del valor inherente y los derechos innatos
de los individuos y de la sociedad. stos deben ser reconocidos como el
foco central para lograr que las personas se comprometan con un
propsito ms elevado en la vida. Sin embargo, el respeto no es solo
hacia las leyes o la actuacin de las personas. Tambin tiene que ver con
la autoridad como sucede con los hijos y sus padres o los alumnos con
sus maestros. El respeto ayuda a mantener una sana convivencia con las
dems personas, se basa en unas normas de diferentes sociedades e
instituciones. El respeto nos ayuda a tener amigos y buenas relaciones
ya que si t respetas te respetan. Valor moral que faculta al hombre para
el reconocimiento, aprecio y de valoracin de las cualidades de los
dems y sus derechos, ya sea por su conocimiento, experiencia o valor
como personas.
Antivalores.- La deshonestidad, la injusticia, la intransigencia, la intolerancia,
la traicin, el egosmo, la irresponsabilidad, la indiferencia, son ejemplos de
esto antivalores que rigen la conducta de las personas inmorales. Una persona
inmoral es aquella que se coloca frente a la tabla de los valores en actitud
negativa, para rechazarlos o violarlos. Es lo que llamamos una "persona sin
escrpulos", fra, calculadora, insensible al entorno social.

Esclavitud: La esclavitud es una forma de sometimiento del hombre por

el hombre que se practic desde la antigedad y para vergenza del
hombre. Sin embargo, lo anterior no es del todo cierto.

Angustia: La angustia es un estado afectivo de carcter penoso que se

caracteriza por aparecer como reaccin ante un peligro desconocido o
impreciso. Suele estar acompaado por intenso displacer psquico y por
pequeas alteraciones en el organismo, tales como elevacin del ritmo
cardiaco, temblores, sudoracin excesiva, sensacin de opresin en el
pecho o de falta de aire (de hecho, "angustia" se refiere a
"angostamiento".

Deshonestidad: La deshonestidad no tendra ningn papel en un mundo

en que imperara la realidad y estuviera habitado por seres humanos
2

plenamente conscientes. Desgraciadamente, debemos de convivir con la

deshonestidad. Los humanos, abrigamos una variedad de tendencias e
impulsos que no armonizan espontneamente con la razn. Debido a
esto, en asuntos laborales, de trabajo o bien familiar conlleva a la
desconfianza en todos los puntos que le compete; creando una fuerte
traba con quienes interacciona.

Arrogancia: La Arrogancia es el estado de estar convencido del derecho

a situarse por encima de los otros. El arrogante (o soberbio) pretende ser
superior a los dems, y desdea la Humildad. El arrogante no admite sus
propios lmites, y por lo tanto, llega con frecuencia a opinar sobre temas
que desconoce, slo para dar la impresin de inteligencia, sabidura o
conocimiento desbordado. Al mismo tiempo, desprecia a los que pueden
saber ms que l, negndose a aceptar crticas o a debatir sus puntos de
vista, considerados por l como verdad absoluta. El soberbio puede
llegar a invertir grandes recursos (tiempo, dinero y esfuerzo) en intentar
demostrar testarudamente su errado punto de vista.

Odio: El odio es un sentimiento negativo, de profunda antipata,

disgusto, aversin, enemistad o repulsin hacia una persona, cosa,
situacin o fenmeno, as como el deseo de evitar, limitar o destruir
aquello que se odia.

Guerra: Muchos dicen que la Guerra es la continuacin de la diplomacia

llevada de otra forma. Luego, la Guerra es una de las ms viejas formas
de relacin entre estados. Supone el enfrentamiento organizado de
grupos humanos armados, con el propsito de controlar recursos
naturales o humanos (la esclavizacin) y se producen por causas no bien
conocidas entre las que suelen estar las culturales, mantenimiento o
cambio de relaciones de poder, dirimir disputas econmicas o
territoriales... (estas guerras tambin pueden ser guerras civiles).

Irrespeto: Irrespetamos nuestros sentimientos cuando no los valoramos,

para cumplir con el mandato de no sentir o no expresar lo que sentimos,
empleando muchas veces el rebusque como mecanismo de defensa.
Entonces en lugar de expresar nuestras emociones las represamos, por
el miedo a ser juzgados. Esto va a formar parte del sistema de creencias
que incorpora mensajes en los primeros aos de vida del nio, y que
luego ste si los acepta, los convertir en mandatos. Y as, obtendremos
una gran gama de reprimidos.

Irresponsabilidad: El culto a la irresponsabilidad muy difundido en

nuestro pas. Generando que "Dar la Palabra" no tenga ningn valor o
significado. Pues el incumplimiento es casi tradicin. Esto genera
molestias entre personas que la sufren o compaas que dependen de
3

proveedores, etc. Uno de los signos ms inequvocos de la decadencia

moral de nuestro pas es precisamente el nivel de irresponsabilidad que
priva en muchos niveles. Basta mirar el alto ndice de desercin escolar,
de perversin sexual, de cuanta cosa hablan los medios de difusin para
asegurar que esta generacin es la muestra ms real de la
irresponsabilidad humana.
Altanera o soberbia: La soberbia (del latn superbiam) u orgullo consiste en
una estima exagerada de s mismo, o amor propio indebido, que busca la
atencin y el honor. Para la Iglesia Catlica encabeza la lista de los siete
pecados capitales que escribiera Santo Toms de Aquino. La causa por la que la
soberbia ocupa este lugar tan principal se debe a que fue la pasin que
provoc la rebelin y cada del cielo del ngel Lucifer. Sin embargo conviene no
olvidar la connotacin positiva, que, ya en su origen latino, posee esta palabra;
puesto que la calificacin de un acto como soberbio puede ser sinnimo de
ptimo o de bella factura. Tambin, se toma como persona que se conduce de
manera prepotente o, incluso, grosera. Intolerancia social: Es aquella donde el
individuo quiere que solo su opinin sea escuchada y no acepta las ideas de los
dems

2. CONFLICTO DE CONGA
Este conflicto surge en el mbito nacional en el ao 2012, a causa de
que la poblacin se opona a que el Proyecto Minero Conga sea
desarrollado, surgen una serie de disturbios en la ciudad de Cajamarca y
sus provincias, fue as que obtuvo la atencin de todo el pas.
El conflicto es un tema de desconfianza e incredulidad que existe en la
poblacin rural-urbana y en la sociedad civil, que integran los principales
actores sociales y polticos involucrados en el conflicto:(T., Rojas
Alcalde, Comunicacin personal. Abril 2013)
Primero hay que aclarar que este proyecto representa una de las
mayores
inversiones
para
el
gobierno
peruano,
implica
aproximadamente 3 000 millones de dlares; y consiste en emprender
actividades extractivas en una zona de micro cuenca, donde se
encuentran 4 lagunas que abastecen a aproximadamente 200 caseros
de la regin, el principal temor es que se genere una escasez de agua,
tambin est el sentimiento de exclusin social, aparentemente el
4

desarrollo de las actividades de Minera Yanacocha debera beneficiarlos

pero en los 20 aos que lleva en Cajamarca, ninguno de los pobladores
siente que haya sido beneficiado por las actividades de Yanacocha, y la
empresa tampoco ha desarrollado buenas relaciones con la poblacin en
general debido a que en el pasado han tenido ciertos conflictos a causa
de la contaminacin producida en diferentes ros a causa de sus
actividades.
Vamos a identificar los principales actores que intervienen en el
desarrollo de este conflicto. Tenemos a la empresa Minera Yanacocha
que pertenece al Grupo Newmont, el Pueblo Cajamarquino, el Gobierno
Peruano, el Gobierno Regional de Cajamarca, y las Asociaciones
Internacionales, queremos analizar su comportamiento a lo largo del
conflicto, y tratar de entender cules son los motivos que los han llevado
a tomar ciertas acciones y posiciones.
En primer lugar tomemos a la empresa Yanacocha, que tena planeado
ejecutar el proyecto Conga sin mayores dificultades tal como hicieron
con sus anteriores proyectos, nunca ha mostrado especial inters por la
inclusin social, y se limitaba a pagar el canon minero que exige la ley.
Luego el Gobierno Peruano, que no tiene las regulaciones ms estrictas
en cuanto a actividades mineras, y tiene motivos econmicos para que
el proyecto se desarrolle en s, pero su principal funcin es velar por el
bienestar de la sociedad, por lo que tuvo que imponer estudios de
impacto ambiental ms rigurosos, y hechos por instituciones
internacionales, para asegurar de que este proyecto sea viable. Uno de
los actores claves es el gobierno regional liderado por Gregorio Santos,
quien es el principal lder del movimiento anti minero, y ha promovido
todas las marchas, protestas que se han suscitado en Cajamarca.
Nos detendremos a examinar ms a fondo las acciones que ha tomado
el gobierno regional, ya que sus motivos son cuestionables, primero
porque el presidente regional Gregorio Santos, ha mostrado que sus
intereses no son beneficiar al pueblo de Cajamarca, si no hacer una
carrera poltica, y su objetivo principal es llegar a la presidencia como lo
ha manifestado en recientes declaraciones. Entonces lo que ha hecho el
5

Sr. Gregorio Santos ha sido aprovechar su posicin para manipular al

pueblo cajamarquino, en especial de las zonas rurales, que son de baja
educacin y no tienen acceso a informacin sobre el tema.
Los mensajes que les llevaban los polticos y dirigentes ambientalistas
les tocaban fibras sensibles de su vida cotidiana. La primera que la
minera contamina, que los dejar sin agua y tambin sin casa ni tierras.
As su imaginario popular es contra la minera por que contamina, pero a
la vez quieren acceder a trabajar:(T., Rojas Alcalde, Comunicacin
personal. Abril 2013)
Yanacocha ha entendido que sin una propuesta realmente beneficiosa,
tanto para le empresa como para la poblacin no podr continuar con el
desarrollo del Proyecto Minero Conga. El gobierno peruano ha asumido
una posicin imparcial, ha tratado de desarrollar un dialogo con la
intencin de llegar a un acuerdo, pero el Sr. Gregorio Santos se ha
empeado en dificultar este proceso y poner trabas, como dice el
Sacerdote Manuel Tamayo Es un dilogo de circo, con dos partes en
total desacuerdo. Son dos partes que proceden de mundos distintos y
cada uno busca sus intereses. El da en que se busque los intereses de
los dems podra empezar la solucin de los problemas. En estos
conflictos la intervencin de los facilitadores es imprudente y da paso a
situaciones de hipocresa: darse la mano delante de la foto para que
vean que son buenos y lo que han hecho es solo una tregua para
quedar bien.
Hay muchos intereses polticos de por medio, manejados por unos
cuantos que a su vez manejan al pueblo creando sentimientos adversos
a la otra parte. Sin embargo el fondo del asunto es la falta de
conocimiento que existe en la sociedad con respecto a las personas.
Dejando de lado la conveniencia de los proyectos que pueden ser
fabulosos sobre el papel, hay un problema de falta de comunicacin
dentro de la misma sociedad. Los empresarios ven el negocio y las
ventajas que podra traer para un pueblo los proyectos que presentan,
pero no son personas que estn cerca de los pobladores y velen por sus
intereses. Cuando no importa el prjimo y ste est ausente en el
6

corazn de las personas, de all no puede salir nada bueno. Las cosas no
se arreglan con dinero sino con la caridad, que es amor autentico a los
dems. De la misma manera en el otro sector, que adems est
politizado por algunos dirigentes polticos, existe en la interioridad de las
personas grandes sentimientos adversos arraigados. Tambin tendran
que aprender a querer. Tienen herido su corazn y sus sentimientos, y el
voluntarismo (certeza o fanatismo en una conviccin) los har cada vez
ms tercos y entonces dirn: si no hay solucin la huelga contina.
(M.,Tamayo, Comunicacin personal. Mayo 2013)
Ambos puntos de vista concuerdan en que Conga es un problema de
intereses humanos. Este es un conflicto social consecuencia de la
naturaleza problemtica del hombre, refleja su tendencia hacia la
conflictividad; pero satisfactoriamente tambin es innata su bsqueda
de la solucin a sus propios problemas.
Para poder dar solucin a esta problemtica se debe plantear en primer
lugar que es a lo que se quiere llegar, y asumir la solucin del problema
como una meta.
Aparecen la situacin problemtica y problemas de accin:
Situacin problemtica: Diferencias entre el pueblo cajamarquino y la
empresa minera Yanacocha, la cual no puedo iniciar sus trabajos de
exploracin ante el reclamo del
pueblo que se encuentra dolido, por
tantos aos de explotacin injusta.
Problema de accin: Principalmente recuperar la confianza del pueblo
cajamarquino, a travs de dialogo entre el pueblo y la empresa
extractora, a la vez establecer regulaciones ms estrictas para la
actividad de Yanacocha.

3. CONFLICTO DE TA MARA
En las ltimas semanas se han escuchado una serie de crticas al Estudio de
Impacto Ambiental (EIA) del proyecto minero Ta Mara, presentado por la
empresa Southern Per, el cual fue aprobado por el Ministerio de Energa y
Minas (Minem) en agosto del 2014.
Sin embargo, muchas de estas objeciones no tienen un sustento tcnico ni
legal, y lo nico que han logrado es generar ms desconfianza e
inestabilidad en el pas.
Por ello, en esta oportunidad nos detendremos a analizar las principales
crticas que ha recibido el EIA del proyecto minero, y determinaremos su
asidero.
1. SE HIZO MUY RPIDO
El segundo EIA del proyecto Ta Mara fue evaluado en un menor tiempo
que el primero y recibi menos observaciones. Esto podra significar que el
EIA fue analizado con ligereza o aprobado por presiones.
Es correcto afirmar que el segundo EIA se evalu en menor tiempo. Mientras
que el primero tom 1 ao y 9 meses, el segundo proceso tard 9 meses.
Sin embargo, el segundo EIA no fue aprobado antes de los tiempos
establecidos de acuerdo con la ley (6 meses); es ms, la respuesta a la
empresa se excedi en tres meses.
Adems, el Minem, con el paso del tiempo, se ha vuelto ms eficiente en el
proceso de aprobacin de instrumentos ambientales. Esto se debe a una
mayor experiencia y una mejor capacitacin de sus funcionarios.
Asimismo, en el caso del segundo EIA, la respuesta se dio en un menor
tiempo porque varios elementos de campo ya haban sido estudiados
cuando se evalu el primero, por lo que no se empezaba desde cero. Ya
exista, pues, informacin, como la lnea de base.

En entrevista con El Comercio, el viceministro de Energa y Minas, Guillermo

Shinno, indic que es lgico que este segundo EIA sea ms rpido, porque
los expertos que elaboran el EIA ya conocen el campo y los tcnicos del
ministerio estn mejor capacitados.
Si bien el segundo EIA recibi 73 observaciones, cantidad menor que el
primero, ello es comprensible si se considera que las 138 observaciones que
obtuvo de la Oficina de las Naciones Unidas de Servicios para Proyectos
(Unops) fueron absueltas.
2. INCREMENTO EN EL MATERIAL
Al comparar el primer y segundo EIA, se observa que la explotacin de
cobre aumenta de 638.082 millones a 650.760 millones de toneladas.
El primer error que se comete es de forma, al decir que se explotarn miles
de millones de toneladas, cuando en realidad se trata de millones.
En segundo lugar, es totalmente comprensible que el volumen de la
produccin de un proyecto vare, dependiendo de cundo se hacen los
clculos de las reservas. Se toman en cuenta factores como el precio del
mineral, el costo de los insumos, el costo de las inversiones de capital y de
las mejoras tecnolgicas.
Es en funcin de estas variables que es lgico que las reservas estimadas
de las minas sean distintas en este EIA a las de hace 4 aos, cuando se
realiz el primero. El clculo del segundo EIA es, pues, un estimado
actualizado de las reservas.
3. EXISTE MS DESMONTE CONTAMINANTE
El aumento de la produccin implica un aumento en el desmonte
contaminante. En el EIA no se detalla cmo se lidiara con estos desechos
adicionales.
Esta afirmacin es incorrecta por dos razones. En primer lugar, en todos los
EIA se debe especificar cmo se tratar el desmonte. Y, en efecto, Southern
ha especificado cmo se proceder con el manejo de los desechos.

En el caso de Ta Mara, existen dos tipos de desechos. Por un lado

tenemos los desmontes, que en s no son contaminantes, son material
inerte. Este desmonte contar con canaletas en caso llueva (lo cual es un
riesgo mnimo, en tanto que en la zona la lluvia solo alcanza los 2,4
milmetros al ao) para evitar su contacto con el agua.
Por otro lado est el material que contiene sulfuro, el cual ser almacenado
en depsitos impermeabilizados con arcilla compactada para que la tierra
no se vea afectada por el cido.
Ms all de todo, lo que debemos entender es que la aprobacin del EIA no
es, en lo absoluto, el nico modo de fiscalizar los impactos ambientales de
la mina. El EIA es un instrumento inicial que sirve para evaluar la viabilidad
ambiental del proyecto y debe ser actualizado cada cinco aos.
Adems de este instrumento, la minera deber conseguir la aprobacin de
un plan de cierre de minas, en el cual se describen las medidas que se
adoptarn con la finalidad de eliminar, controlar y mitigar los efectos
adversos ocasionados por el proyecto. Asimismo, el Organismo de
Evaluacin y Fiscalizacin Ambiental (OEFA) verificar el cumplimiento de
las regulaciones ambientales.
4. ESTUDIO DE FACTIBILIDAD DE LA PLANTA DESALINIZADORA
La planta desalinizadora requiere que se anexe un estudio de factibilidad.
Solo as se probar que no se tendr que utilizar agua del ro en ningn
momento de la vida del proyecto.
Tal estudio de factibilidad no solo no es exigido por la ley, sino que tampoco
es necesario. Un estudio de factibilidad es un documento que se redacta
para determinar si un proyecto es viable a nivel tcnico, econmico y social.
Aqu se detalla, entre otras cosas, una descripcin del proyecto y la
localizacin de los componentes principales y auxiliares de este.
Segn el abogado Luis Felipe Huertas del Pino, del Estudio Osterling, un
estudio de factibilidad se realiza a nivel de todo el proyecto en cuestin, y
suele ser del inters del inversionista y casi siempre es de carcter
confidencial. Este se realiza en una etapa previa al EIA. No tiene, pues, que
ir adjunto al EIA, como se ha mencionado.

10

Ahora bien, cmo se relaciona el estudio de factibilidad con los EIA? Lo que
indica la gua para la elaboracin de EIA del ao 1994 es que la
informacin del proyecto debe estar disponible en forma de estudios de
factibilidad del proyecto. Esto significa que para redactar el segundo
captulo de los EIA donde se describen las actividades por llevarse a cabo
debe utilizarse informacin que se encuentra en el estudio de factibilidad.
En pocas palabras, la esencia del estudio de factibilidad tiene que estar
reflejada en el EIA, pero no se exige que los estudios de factibilidad se
anexen a los EIA. Tampoco se exige que haya un estudio de factibilidad por
cada componente de estos documentos (en este caso, la factibilidad de la
desalinizadora).
No solo eso: una planta desalinizadora ya tiene una factibilidad comprobada
per se. Su ingeniera remover la sal del agua marina por un proceso de
osmosis inversa es estndar en el mbito mundial.
Asimismo, en el EIA s se encuentra analizado el impacto que la planta
desalinizadora generara durante la elaboracin de la lnea de base, la
construccin y la operacin. Adems, la empresa ha respondido a las
observaciones hechas por la Direccin Nacional de Capitanas de Puertos
(Dicapi) y la Autoridad Nacional del Agua (ANA) acerca de los dimetros de
la tubera y los planos de las instalaciones de la planta.
Por

ltimo,

debemos

recordar

que

las

plantas

desalinizadoras

son

reconocidas alrededor del mundo como una tecnologa eficiente y segura.

Tal como seal la economista minera Marita Chappuis en un artculo
publicado el viernes en El Comercio, todas las ciudades australianas
cuentan con estas plantas.
No tan lejano, en Chile existen seis de estas en operacin, y ms de 10 en
estudio

construccin.

Actualmente,

en

el

Per

operan

plantas

desalinizadoras en las minas de Bayvar, en Piura, y Marcona y Cerro Lindo,

en Ica, as como en la fundicin de Ilo.
5. EL POLVO
Los puntos de monitoreo de aire permiten medir la contaminacin que se
producira. No existen suficientes estaciones de control, lo que impide

11

realizar una medicin efectiva, y los existentes se encuentran muy lejos de

la operacin de la mina.
Para entender este cuestionamiento, hay que partir por diferenciar los
lmites mximos permisibles (LMP) de los estndares de calidad ambiental
(ECA). Por norma, la empresa est obligada a poner puntos de control en las
instalaciones.
Pero lo ms importante en trminos de lo que le interesara a la poblacin,
son los estndares de calidad, cuyo objetivo es resguardar la salud de las
personas. En ese sentido, la crtica ha sido que solo se habran colocado dos
puntos de monitoreo, cuando en verdad se estn instalando tres en centros
poblados y cerca de las actividades productivas. Para el ministro del Medio
Ambiente, Manuel Pulgar-Vidal, los puntos de monitoreo tienen que estar
cerca de las personas y las actividades econmicas.
Esto es lo que ha hecho Southern. Carlos Aranda, funcionario de la empresa,
explic: Lo que hemos hecho es colocar las zonas de monitoreo en donde
vive y trabaja la gente, para que se refleje si se causa cualquier problema a
la salud humana y la agricultura.
Otro punto importante es que las voladuras se realizarn nicamente cada
dos das, al medioda y por cinco segundos. Esto es importante ya que es en
este momento del da que el viento sopla con direccin al noreste, por lo
cual el valle ubicado al sur del tajo no se vera afectado. En caso existiese
una anomala y el viento cambiara de direccin, no se realizaran voladuras.
Adems, el estudio ha previsto que se colocar un domo para evitar que se
propague el polvo para el almacenamiento.
Finalmente, la empresa ha detallado el uso de fajas transportadoras para
limitar el trnsito de camiones, riegos constantes de las trochas y sobre
todo un monitoreo participativo para asegurarse de que todo se har de
acuerdo con las normas ambientales.
6. AGUAS SUBTERRNEAS
Se ha sealado que las aguas subterrneas podran afectar el ro.

12

Lo cierto es que el proyecto, durante su operacin, no va a utilizar aguas

subterrneas, sino agua de mar. Durante la etapa de construccin s se
utilizar hasta 50 l/s de agua superficial, pero nicamente por dos aos.
Incluso en este momento se evala de dnde se captar el agua, pero no
ser de aguas subterrneas.
Por otro lado, si bien es cierto que se han encontrado acuferos donde se
ubicara el tajo, el estudio hidrogeolgico incluido en el EIA muestra que no
existe conexin entre el fondo del tajo y el acufero que alimenta el Valle de
Tambo, de modo que el agua del valle no se vera afectada.

4. SIPERVOR
Qu es el SIPERVOR?
La Promocin de Ingenieros de Minas 2015-II de la Universidad Nacional de
Ingeniera presenta el XIII SIMPOSIO INTERNACIONAL DE PERFORACIN Y
VOLADURA DE ROCAS, que se llevar a cabo los das 4, 5 y 6 de Noviembre del
2015 en el Instituto Nacional de Investigacin y Capacitacin de
Telecomunicaciones (INICTEL), esta edicin del SIPERVOR en sus bodas de
plata, reunir a destacados profesionales e investigadores del mbito minero.
Misin.- Dar a conocer los ltimos avances en la perforacin y voladura de
rocas.
Visin.- Incentivar a realizar las operaciones de perforacin y voladura de
rocas.
13

Dirigido a: Estudiantes, tcnicos y profesionales del campo de la perforacin y

voladura de rocas.

5. LA TIERRA

Rocas y Minerales

Rocas:

14

En Geologa se designan como

rocas toda clase de componentes
de la corteza que no sean agua o
sustancias orgnicas, sin hacer
referencia a la dureza ni a la
cohesin del mineral.
Clasificacin de las Rocas:
Rocas gneas

Se forman por la consolidacin del magma y se pueden clasificar en intrusivas

q se forman en el interior de la corteza y extrusivas q son las rocas volcnicas
que se han cristalizado en las superficie terrestre.
La textura de las rocas gneas se pueden clasificar segn su textura en
holocristalinas, merocristalina, microcristalinas, criptocristalina, fanrica y
afantica.
Por otro lado tambin se pueden clasificar segn su contenido de slice o
cuarzo y son cidas, neutras o intermedias, bsicas o mficas y ultrabsicas.
Entre las rocas plutnicas mas frecuentes se encuentran
granodiorita, diorita, sienita, grabo, norita, peridotita.

el

granito,

Entre las filonianas las ms frecuentes estn prfidos, aplitas, pegmatitas,

lamprfidos.
Las rocas extrusivas ms frecuentes se encuentran basalto, riolitas, andesitas,
obsidiana, piedra pmez o pumita, tobas volcnicas, liparita y retinita o
pechstein.

Rocas sedimentarias

Proceden de la desintegracin de otras rocas preexistentes, su clasificacin

esta vinculada a dos grades grupos que son rocas clsicas y no clsicas,
dividindose a su vez las rocas no clsicas en qumicas y orgnicas.
Las principales rocas sedimentarias que se pueden apreciar son los
conglomerados, brechas, arenisca, grauvacas, lutitas, arcosas, tillitos, loess y
pizarras.
15

Entre las rocas sedimentarias de origen qumico se pueden encontrar las rocas
sedimentarias de carbonatos, evaporitas, rocas sedimentarias silceas,
ferruginosas, y fosftica.
Por otro lado las de origen orgnico podemos encontrar las llamadas carbones
minerales y las pizarras orgnicas, en la de carbones minerales encontramos el
lignito o carbn caf, la hulla o carbn piedra, el carbn cannel y la antracita,
mientras que en la variedades de pizzaras orgnicas se encuentran las pizzaras
bituminosas y las petrolferas que es donde se encuentra el petrleo.

Rocas metamrficas

Todas las rocas de su formacin, pueden hallarse sometidas a condiciones

fsico-qumicas distintas a las que existan cuando se formaron. Por el principio
del equilibrio tienen que reajustar su estructura y composicin mineralgica,
mientras permanece inalterada su composicin qumica, son siempre los
mismos elementos los que se disponen de otro nodo, formndose otros
minerales, que estn en equilibrio en las condiciones nuevas. Esta
transformacin constituye el metamorfismo. No solo las rocas sedimentarias se
metamorfizan sino tambin las gneas y las mismas rocas metamrficas.
Los agentes motivadores de metamorfismo puede ser por la temperatura
elevada, la presin y los fluidos que permiten los movimientos de iones, a la
ves el metamorfismo puede llegar a ser dinmico cuando es causado por la
presin orognica, de contacto cuando es producido por altas temperaturas y
regional que es el caso mas general y acta en las profundidades del
geosinclinal.
Las rocas metamficas se clasifican en dos grandes grupos, rocas
metamrficas foliadas donde se pueden encontrar las siguientes, filitas,
pizarras, esquistos, micasitas, gneis o neis, anfibolitas, serpentinita.
Su otra clasificacin es no foliadas donde se pueden
cornubianitas u hornfelses, mrmoles, cuarcitas y migmatitas.

encontrar

las

Minerales:
Es un elemento o un compuesto inorgnico de composicin qumica definida y
estructura atmica determinada, formado por un proceso natural.

16

Los minerales se pueden clasificar segn su composicin qumica donde

predominan los siguientes: Elementos nativos, sulfuros, xidos e hidrxidos,
carbonatos, sulfatos, fosfatos, silicatos y haluros o haloides.

Los minerales petrogrficos entran predominantemente en la composicin de

las rocas. El tetraedro de slice es la unidad estructural de las rocas gneas, de
las cuales derivan las dems rocas. Los principales minerales petrogrficos los
cuales son indispensables para el estudio de las rocas gneas son el cuarzo, los
feldespatos, los feldespatoides, las micas, el olivino, los piroxenos, los afboles
y los minerales de hierro.

17

6. POLTICA MINERA DEL PER Y ANLISIS

Si la poltica minera fuera idntica en todo el orbe, el Per estara en el puesto

7, en vez de en el 30 de las zonas ms atractivas para la inversin minera.
Se ha recibido bien que el Per haya avanzado siete puestos en la revisin
anual del ndice de atraccin para la inversin minera del Instituto Fraser de
Canad. De hecho, la muestra de jurisdicciones evaluadas (pues en pases
federales la ley minera es distinta en el nivel subnacional) cambia cada ao, y,
a pesar de ello, la posicin relativa del Per frente al total de jurisdicciones
evaluadas ha sido la mejor en los ltimos cinco aos. As, en la ltima
comparacin, el Per pas al puesto 30 (de 122) desde el lugar 37 (de 112). La
puntuacin absoluta recientemente obtenida tambin fue la ms alta de las
ltimas cinco evaluaciones.
Este

informe

tambin

ha

mostrado

consistentemente

que,

segn

los

encuestados, la decisin de inversin minera en un pas se compone en un

60% de factores puramente geolgicos, dejando a un no tan despreciable 40%
a los factores polticos. Y en la percepcin de la poltica minera, la mejora del
Per es menos notoria. Aunque la situacin ha mejorado en los ltimos aos,
en lo poltico el Per alcanza el percentil 57, mientras que en el atractivo
general se ubica en el 70.
Por ello, a pesar del avance, hay harto espacio para la mejora. Si la poltica no
fuera diferente, o sea, si todas las jurisdicciones adoptaran las mejores
prcticas en poltica minera, el puro potencial geolgico del Per lo volvera la
sptima regin ms atractiva del mundo para la inversin en minera. El Per
estara inmediatamente detrs de Chile y delante de Australia Occidental, la
zona ms atractiva de ese pas.
Las cuatro peores reas en las que el Per es evaluado son: incertidumbre
sobre disputa de tierras (puesto 93), seguridad (87), incertidumbre sobre reas
protegidas (85) y acuerdos con las comunidades (85). Las tres mejores reas
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del Per estn en incertidumbre sobre la implementacin o interpretacin de

regulaciones vigentes (31), base de datos geolgica (40), e incertidumbre
sobre regulaciones ambientales (42). As, incluso las fortalezas restan al
atractivo con el que Per parte.
La encuesta tambin recoge elocuentes comentarios de los entrevistados
respecto de qu se puede mejorar. Sobre el Per, destacan dos aspectos
negativos (Las relaciones comunitarias van de mal en peor sobre la base de la
oposicin organizada de ONG, y En los ltimos 10 aos se han creado nuevos
impuestos y una ley de consulta previa de aplicacin todava incierta) y uno
positivo (Se trata de optimizar el proceso de obtencin de permisos y de
construir infraestructura para los ciudadanos y la industria). Esta encuesta a
ejecutivos mineros cerr su medicin en la quincena de noviembre del 2014,
por lo que s incluy la positiva reaccin inicial ante los esfuerzos por acelerar
aprobaciones y reducir impuestos de parte del gobierno.
La posicin relativa de toda Amrica Latina es parecida, segn Fraser, a la de
frica y Asia. Los tres pases latinoamericanos mejor ubicados son Chile (13),
Per (30) y Mxico (33). Pero la preferencia sigue largamente puesta en
Canad, Estados Unidos y Australia; esa es la verdadera lid de competencia.

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