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SISTMICO
Luis Camilo Jimnez
Correo: lcjimenez@ean.edu.co
Telfono: 5936464 Ext. 2296
Sobre el conferencista
Ingeniero Electrnico con Maestra en Ingeniera Electrnica y
nfasis en Automatizacin y Control, con Especializacin en
Gerencia de Proyectos y en Gerencia de Procesos y Calidad.
Ha trabajado como docente universitario e investigador en el rea
de automatizacin y control.
En la industria y el sector pblico, ha participado en proyectos de
carcter nacional, liderando la implementacin de buenas
prcticas en gestin de proyectos y gestin de procesos,
desarrollado produccin intelectual alrededor de modelos de
gestin del riesgo y la toma de decisiones.
Actualmente se desempea como profesor asociado de la Facultad
de Estudios en Ambientes Virtuales de la Universidad EAN.
Contenido
Introduccin
Organizaciones Inteligentes
Proceso de Aprendizaje
Planeacin de Polticas y Toma de Decisiones
Pensamiento Sistmico y Comportamiento
Emergente
INTRODUCCIN
Organizaciones Inteligentes
Abiertas al aprendizaje organizacional.
Que puede ser:
Aprendizaje natural (experiencia).
Aprendizaje artificial (modelo).
Pensamiento Sistmico
Mtodos, herramientas y principios para modelar:
Elementos componentes.
Relaciones o fuerzas.
Pensamiento Sistmico
Dinmica de Sistemas
Idioma para describir la dinmica de las
organizaciones.
Raz de varios mtodos y herramientas, como
los son los:
Eslabones y ciclos.
Arquetipos y modelamiento stock-and-flow.
Dinmica Industrial
Primer principio:
Realimentacin de la informacin.
Efecto de las demoras en el tiempo
Amplificacin de la informacin y
Estructura de comportamiento dinmico del sistema.
Dinmica Industrial
Segundo principio:
Proceso de toma de decisiones.
Automatizacin de operaciones.
Polticas implcitas y explicitas.
Toma de Decisiones.
Condiciones deseadas (de los estados del sistema).
Condiciones reales.
Tomar decisiones que generen acciones correctivas.
Acciones.
Cambios de estados del sistema.
Para modelar se requiere polticas explcitas.
Seis Sigma
ORGANIZACIONES INTELIGENTES
Polticas de Aprendizaje
Disciplinas de Aprendizaje
Dominio personal
Modelos mentales
Visin compartida
Aprendizaje en equipo
Pensamiento sistmico
Polticas de Aprendizaje
Aprendizaje profundo
Polticas de Aprendizaje
Arquitectura organizacional
Polticas de Aprendizaje
Ideas Rectoras del Pensamiento Sistmico
Las estructuras y los elementos de un sistema
vistos como un todo tienen ms relevancia que la
suma de sus elemento por separado.
Los elementos de un sistema no estn aislados, el
cambio en los elementos afecta el sistema y los
cambios en el sistema afectan sus elementos.
Cada vez que los elemento del sistema
interactan entre ellos se modifican entre s, y
modifican el sistema entero.
Polticas de Aprendizaje
Teora
Teora de los
Realimentacin.
Sistemas
Metodologa
Dinmica de Sistemas.
Herramienta
Arquetipos Sistmicos.
Complejos
de
Polticas de Aprendizaje
Innovacin en Infraestructura
Cambios en estructuras sociales.
Polticas de Aprendizaje
Innovacin en Infraestructura
Ejemplo
Sistemas de Gestin de Calidad
Gestionarse alrededor de la calidad
Integrante lidera implementacin de herramientas
estadsticas.
Integrante se mueve con total libertad en la
organizacin, para cerciorarse del aprendizaje y
comprensin de las herramientas.
Polticas de Aprendizaje
Ciclo de aprendizaje profundo y arquitectura
organizacional
Polticas de Aprendizaje
Una correcta medicin de los resultados
Largo plazo
Medir cuantitativamente slo lo cuantificable
Resultados cualitativos
La totalidad es lo real
EL PROCESO DE APRENDIZAJE
Complejidad dinmica
Informacin limitada
Confusin y ambigedad en las variables
Lmites de la racionalidad y percepcin errnea de la
realimentacin
Mapas cognitivos defectuosos
Inferencia Errnea de la dinmica
Racionamiento No cientfico
Rutinas defensivas e impedimentos interpersonales
para el aprendizaje
Fallos en la implementacin
Mejorando el Aprendizaje
Trabajando
con
mundos virtuales
Errores de los
mundos virtuales
Simulacin como
parte esencial
ENFOQUE SISTMICO Y
COMPORTAMIENTO EMERGENTE
Bibliografa
Russell L. Ackoff. Planeacin de Empresas. Limusa, Noriega Editores,
Mxico, 1988.
Ludwig von Bertalanffy. Teora General de los Sistemas. Fondo de Cultura
Econmica, Mxico, 1986.
Jay Wright Forrester. Dinmica Industrial. El Ateneo, Buenos Aires, 1972.
Steven Johnson. Sistemas Emergentes. O qu Tienen en Comn Hormigas,
Neuronas, Ciudades y Software. Turner, Madrid, 2007.
Xavier Sala-i Martin. Apuntes de Crecimiento Econmico. Antoni Bosch,
editor, Barcelona, 2000.
Peter Michael Senge. La Quinta Disciplina - Cmo Impulsar el Aprendizaje
en la Organizacin Inteligente. Granica, Barcelona, 1992.
John David Sterman. Business Dynamics - Systems Thinking and Modeling
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