Crisis econmica 1929 en Estados Unidos y Su bolsa de valores

La llamada Gran Depresin se origin en Estados Unidos, a partir de la cada de la bolsa del 29 de
octubre de1929 (conocido como crac del 29 o Martes Negro, aunque cinco das antes, el 24 de
octubre, ya se haba producido el Jueves Negro), y rpidamente se extendi a casi todos los pases
del mundo.
La depresin subsiguiente fue la peor de la historia estadounidense. Durante al menos tres aos y
medio todos los indicadores sociales y econmicos reflejaron un progresivo deterioro de la situacin.
En 1932 el producto interno bruto (PIB) haba disminuido un 27 por ciento, y la produccin industrial,
un 50 por ciento. La inversin ni siquiera alcanzaba para el mantenimiento de las instalaciones
existentes. Bajo estas presiones, el sistema bancario acab por derrumbarse. En 1933,
el desempleo lleg al 25 por ciento. Solo en 1940 se recobr el nivel de produccin previo a 1929, y
esto se debi al estallido de la II Guerra Mundial. Durante los primeros aos de la depresin, entre
1929 y 1932, el ndice general de precios en Estados Unidos disminuy el 35,6 por
ciento. Muchos economistas piensan que este proceso de deflacin fue responsable de la
profundidad y duracin de la depresin, y tambin parece probable que esta prolongada deflacin
slo fue posible por la poltica del Sistema de Reserva Federal de disminuir la oferta monetaria.
En marzo se sucedieron tres semanas de subidas constantes; al mismo tiempo reinaba la sensacin
de que la Bolsa estaba muy sobrevalorada. En ese momento comenz a difundirse el rumor, no falto
de fundamento, de que el Consejo de la Reserva Federal de Estados Unidos se estaba reuniendo a
diario y en secreto para no despertar recelos. Durante el fin de semana del 23 al 24 de marzo se supo
que el Consejo se haba reunido incluso el sbado, lo que desencaden una venta masiva el lunes 25
de Marzo. Uno de los vendedores fue el fundador de la dinasta Kennedy, Joe Kennedy, quien, tras
una conversacin con su limpiabotas en la que este le recomendaba comprar acciones de empresas
del ferrocarril y petroleras, formul la frase segn la cual, si cualquiera poda invertir en bolsa y un
limpiabotas predecir lo que iba a ocurrir, esto significaba sin duda que el mercado estaba
sobrevalorado.
El lunes el ndice cay 9,7 puntos y el martes siguiente algunos valores perdan 3 puntos por hora
vendindose ocho millones de ttulos. Sobraba papel, faltaba dinero y aumentaban los intereses por
ste que llegaban incluso al 20%. Sin embargo, un inversor con muchos intereses en el mercado de
valores y muchos recursos le plant frente. Charles E. Mitchell, presidente del National City Bank,
emple los recursos del banco para comprar todos los ttulos y dar la sensacin de que haba
esperado un descenso excesivo para comprar, lo que hizo recuperar la confianza en el mercado.
El 24 de octubre, tras varias pequeas bajadas, se produjo la primera gran cada, llegando a
descender la Bolsa un 9%; pero en aquella ocasin no haba un banco que comprara las bolsas o una
amalgama de inversores que pusiera freno.
El pnico fue tan gigante que la polica debi clausurar la bolsa. Se llegaban a ofrecer paquetes de
acciones a un tercio de su valor, sin encontrar comprador.
Muchos millonarios y ricos inversores se lanzaban desde los rascacielos, incapaces de asumir la gran
depresin que se avecinaba y que nadie quiso ver.
Con todo y con eso el Jueves Negro no fue el peor da. Tras una recuperacin el viernes, y otra
pequea el lunes, se produjo el Martes Negro (28 de octubre), donde el ndice de la Bolsa descendi
ms que en ninguna otra jornada de la Bolsa. Las bajadas continuaron hasta el mes de enero cuando
se toc fondo.

Aldcroft, Derek H., "Historia econmica mundial del siglo XX, De Versalles a Wall Street".
1919-1929, Barcelona 1985.

Crisis econmica 2008 en Estados Unidos

Crisis econmica 1989 en Mxico

Las Reservas Internacionales crecieron de 6,379 MDD hasta 24,538 millones MDD en
dicho perodo.
La Deuda Externa Pblica disminuy de 81,003 MDD a fines de 1988 a 78,747 MDD a
fines de 1993
El tipo de cambio peso/dlar, una vez que se le quitaron tres ceros en 1993, pas de
2.29 $/dlar a fines de 1988 hasta 3.32 $/dlar a fines de 1993 lo que represent un
incremento del 42.3%.
Se hizo un gran esfuerzo por controlar la inflacin; el INPC a fines de 1988 fue 11.96
mientras que para fines de 1993 haba alcanzado un valor de 26.72, por lo que la
inflacin acumulada de los 5 aos lleg a ser de 123%, comparativamente mucho
menor que la experimentada en el sexenio de MMH. En 1993 se logr tener Inflacin
de un solo dgito.
Disminuy el Dficit fiscal de 12.72% a fines de 1988 hasta prcticamente cero en
1993.
Las exportaciones de bienes y servicios, crecen de manera extraordinaria y pasan de
20,545 MDD a 51,886 MDD, creciendo un espectacular 153% en el perodo
quinquenal. Se firma el Tratado de Libre Comercio de Amrica del Norte en 1993.
La tasa lder de Cetes a 28 das, que a finales de 1988 estaba en niveles de 67.6%
baj hasta niveles de 12% a fines de 1993.
En cuanto a la parte negativa, muestro algunos datos que para fines de 1993,
significaron seales de alerta para algunos analistas especializados:
El porcentaje diferencial de inflacin entre Mxico y Estados Unidos en el quinquenio
1989-1993 fue del 83%, mientras que el deslizamiento de la tasa de cambio
peso/dlar solamente fue de 42.3%, dando lugar a una apreciacin (sobrevaluacin)
de la tasa de cambio real en base a precios. Aunque en este aspecto debe de hacerse
notar que CSG recibi la tasa de cambio con una subvaluacin del 12% al inicio del
sexenio por lo que la sobrevaluacin a fines de 1993 no era mayor del de 10.4%.
El dficit en la Cuenta Corriente de la Balanza de Pagos en porcentaje del PIB, fue
creciendo de manera importante y como sigue: 1988, 1.6%; 1989, 2.7%, 1990, 2.20%;
1991, 4.70%; 1992, 6.70%; 1993, 4.7%.
La tasa de crecimiento real del PIB fue disminuyendo: 1990, 5.18%; 1991, 4.21%;
1992, 3.54%; 1993, 1.94%