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1.

Con la siguiente informacin aplique los indicadores del anlisis vertical


relacionados con el balance general.
ACTIVOS
Deudores

$ 1,730,000

$ 5,084,000

Propiedad planta y equipo

$ 1,250,000

$ 5,084,000

Inversiones

$ 987,000

$ 5,084,000

Disponible

$ 740,000

$ 5,084,000

Diferidos

$ 245,000

$ 5,084,000

Inventarios

$ 132,000

$ 5,084,000

TOTAL ACTIVOS

$ 5,084,000
PASIVOS

Obligaciones financieras
Proveedores

TOTAL PASIVOS

$ 2,170,000

$ 2,920,000

$ 750,000

$ 2,920,000

$ 2,920,000
PATRIMONIO

Capital social
Reservas

TOTAL PASIVOS
PASIVO + PATRIMONIO

$ 1,500,000

$ 2,164,000

$ 664,000

$ 2,164,000

$ 2,164,000
$ 5,084,000

s del anlisis vertical


al.

4,000

34%
25%
19%
15%
5%
3%

100%
57%
74%
26%

100%
43%
69%
31%

100%

Disponible
Inversiones
Deudores
Inventarios
Propiedades Planta y Equipo
Diferidos
Otros Activos
TOTAL ACTIVOS

ACTIVOS
$ 15,000
$ 2,000
$ 30,000
$ 72,000
$ 81,000
$ 200
$ 1,500
$ 201,700

$ 201,700
$ 201,700
$ 201,700
$ 201,700
$ 201,700
$ 201,700
$ 201,700

Obligaciones financieras
Proveedores
Cuentas por Pagar
Impuestos
Pasivos Estimados
TOTAL PASIVOS

PASIVOS
$ 24,000
$30,971
$14,000
$ 21,560
$3,500
$ 94,031

$ 94,031
$ 94,031
$ 94,031
$ 94,031
$ 94,031

Capital social
Reservas
Utilidad del Ejercicio
Utilidades acumuladas
TOTAL PATRIMONIO

PASIVO + PATRIMONIO

PATRIMONIO
$60,000
$4,000
$35,046
$8,623
$ 107,669

$107,669
$107,669
$107,669
$107,669

$ 201,700

00

7%
1%
15%
36%
40%
0%
7%
106%
47%

25%
33%
15%
23%
4%
100%

56%
4%
32%
8%
100%

53%

2. Con los siguientes datos obtenga los porcentajes correspondientes al anli


resultados o de ganancias y perdidas.
ESTADO DE RESULTADOS
VENTAS
Inventario inicial

$ 8,400,000

Compras a credito

$ 23,500,000

Compras a contado

$ 19,780,000

$ 51,680,000
Inventario final

$ 11,200,000

COSTO DE VENTA
UTILIDAD BRUTA
Gastos operacionales

UTILIDAD OPERACIONAL
Gastos no operacionales
Ingresos no operacionales

UTILIDAD ANTES DEL IMPUESTO


____________________________________
Mara Fernanda Flrez
Representante Legal

___________________________________
Deisy Marcela Vivas
Contadora

ntajes correspondientes al anlisis vertical del estado de


de ganancias y perdidas.

O DE RESULTADOS
$ 82,010,000

100%

$ 40,480,000

49%

$ 41,530,000

51%

$0

$ 41,530,000

0%

51%

$ 2,123,000

3%

$ 3,240,000

4%

$ 42,647,000

____________________________
Deisy Marcela Vivas
Contadora

52%
________________________________
Vivian Zulay Ortega
Revisor Fiscal

SALVESE QUIE

BALANCE
DESCRIPCION

AO 1

AO 2

ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE
DISPONIBLE

451,285,932

662,072,664

55,177,483

25,160,323

2,947,583

7,867,927

393,160,866

629,044,414

901,716,875

1,626,481,680

819,103,390

1,606,063,946

5,865,817

1,980,386

18,192,112

5,325,107

5,081,388

31,011,614

5,147,017

792,163

3,056,739

DEUDAS DE DEFICIL COBRO

51,769,025

53,875,680

(-) PROVISION DEUDAS DE DIFICIL COBRO

30,098,635

48,967,195

511,241,627

1,135,565,484

511,241,627

1,135,565,484

CAJA
BANCOS
CUENTAS DE AHORRO

DEUDORES

CLIENTES
CUENTAS CORRIENTES COMERCIALES
ANTICIPOS Y AVANCES
DEPOSITOS
ANTICIPOS DE IMPUESTOS Y CONTRIBUCIONES
RECLAMACIONES
DEUDORES VARIOS

INVENTARIOS
INVENTARIO PRODUCTO TERMINADO

TOTAL ACTIVO CORRIENTE

1,864,244,434

3,424,119,828

56,490,150

56,490,150

190,195,685

3,473,682

MAQUINARIA Y EQUIPO EN MONTAJE

13,136,895

11,769,287

CONSTRUCCIONES Y EDIFICACIONES

105,193,369

360,144,874

MAQUINARIA Y EQUIPO

576,804,149

733,462,911

EQUIPO DE OFICINA

71,383,097

136,293,009

EQUIPO DE COMPUTACION Y COMUNICACIN

41,531,044

52,998,845

196,361,225

352,227,090

1,251,095,614

1,706,859,848

532,633,536

609,423,370

718,462,078

1,097,436,478

1,972,000

5,934,829

1,972,000

5,934,829

12,631,996

44,601,784

66,293,855

31,925,822

2,610,577

28,714,039

PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO

TERRENOS

CONSTRUCIONES EN CURSO

FLOTA Y EQUIPO DE TRANSPORTE


SUBTOTAL ACTIVO FIJO BRUTO

(-) DEPRECIACION ACUMULADA

TOTAL ACTIVO FIJO

OTROS ACTIVOS
INVERSIONES
BONOS

DIFERIDOS
GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO
CARGOS DIFERIDOS

(-)AMORTIZACIONES ACUMULADAS

56,272,436

16,038,077

186,725,534

186,725,534

186,725,534

186,725,534

201,329,530

237,262,147

2,784,036,042

4,758,818,453

64,880,423

39,675,049

BANCOS NACIONALES

64,880,423

39,675,049

OTRAS OBLIGACIONES

416,010,399

1,410,080,605

PROVEEDORES NACIONALES

270,211,775

488,148,591

PROVEEDORES DEL EXTERIOR

145,798,624

921,932,014

107,121,664

248,907,674

COSTOS Y GASTOS POR PAGAR

51,252,348

101,120,298

RETENCION EN LA FUENTE

13,009,663

58,212,358

7,392,995

19,029,999

669,314

2,921,056

27,260,514

38,936,808

7,536,830

28,687,155

86,787,258

110,448,678

782,045

54,314,011

VALORIZACIONES
VALORIZACION PROPIEDAD PLANTA Y EQUIPO

TOTAL OTROS ACTIVOS

TOTAL ACTIVOS

PASIVOS
PASIVO CORRIENTE
OBLIGACIONES FINANCIERAS

PROVEEDORES

CUENTAS POR PAGAR

IMPUESTOS A LAS VENTA RETENIDO


IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO RETENIDO
RETENCIONES Y APORTES DE NOMINA
ACREEDORES VARIOS

IMPUESTOS GRAVAMENES Y TASAS


IMPUESTO DE RENTA Y COMPLEMENTARIOS

IMPUESTO SOBRE LAS VENTAS POR PAGAR

65,013,353

21,858,045

IMPUESTO DE INDUSTRIA Y COMERCIO

20,991,860

34,276,622

25,293,417

5,144,554

21,007,455

43,684

4,285,962

5,100,870

OTROS PASIVOS

288,853

ANTICIPOS Y AVANCES RECIBIDOS

232,388

RETENCIONES A TERCEROS SOBRE CONTRATOS

56,465

700,093,161

1,814,545,413

287,948,969

379,043,332

CESANTIAS CONSOLIDADAS

36,229,368

42,829,194

VACACIONES CONSOLIDADAS

65,843,178

77,030,492

390,021,515

498,903,018

1,090,114,676

2,313,448,431

APORTES SOCIALES

80,000,000

80,000,000

RESERVAS OBLIGATORIAS

59,359,000

59,359,000

REVALORIZACION DEL PATRIMONIO

639,156,170

639,156,170

UTILIDAD DEL EJERCICIO

154,205,213

751,448,655

UTILIDADES ACUMULADAS

574,475,450

728,680,662

SUPERAVIT POR REVALORIZACIONES

186,725,534

186,725,534

OBLIGACIONES LABORALES
SALARIOS POR PAGAR
INTERESES SOBRE CESANTIAS

TOTAL PASIVO CORRIENTE

PASIVO NO CORRIENTE
DEUDAS CON ACCIONISTAS O SOCIOS

TOTAL PASIVO NO CORRIENTE

TOTAL PASIVOS

PATRIMONIO

TOTAL PATRIMONIO

1,693,921,366

2,445,370,021

TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO

2,784,036,042

4,758,818,453

SALVESE QUIEN PUEDA S.A.


BALANCE GENERAL
VARIACIN
ABSOLUTA

VARIACIN
RELATIVA

210,786,732

47%

30,017,160

-54%

4,920,344

167%

235,883,548

60%

724,764,805

80%

786,960,556

96%

3,885,431

-66%

12,867,005

-71%

5,081,388

-100%

31,011,614

-100%

5,147,017

0%

2,264,576

286%

2,106,655

4%

18,868,560

63%

624,323,857

122%

624,323,857

122%

1,559,875,394

84%

0%

186,722,003

-98%

1,367,608

-10%

254,951,505

242%

156,658,762

27%

64,909,912

91%

11,467,801

28%

155,865,865

79%

455,764,234

36%

76,789,834

14%

378,974,400

53%

3,962,829

201%

3,962,829

201%

31,969,788

253%

34,368,033

-52%

26,103,462

1000%

40,234,359

-71%

0%

0%

35,932,617

18%

1,974,782,411

71%

25,205,374

-39%

25,205,374

-39%

0%

994,070,206

239%

217,936,816

81%

776,133,390

532%

141,786,010

132%

49,867,950

97%

45,202,695

347%

11,637,004

157%

2,251,742

336%

11,676,294

43%

21,150,325

281%

23,661,420

27%

53,531,966

6845%

43,155,308

-66%

13,284,762

63%

20,148,863

-80%

20,963,771

-100%

814,908

19%

288,853

0%

232,388

0%

56,465

0%

1,114,452,252

159%

91,094,363

32%

6,599,826

18%

11,187,314

17%

108,881,503

28%

1,223,333,755

112%

0%

0%

0%

597,243,442

387%

154,205,212

27%

0%

751,448,655

44%

1,974,782,411

71%

A.

ANLISIS

Aumento el disponible en un 47% reflejo de ventas superiores este nuevo ao


El efectivo en caja disminuyo en mas del 50% lo que puede significar que el
efectivo esta en los bancos
Un incremento del 167% en relacin al ao anterior lo que beneficia a la empresa
desde su flujo de caja.
Un incremento del 60% en relacin al ao anterior lo que beneficia a la empresa
desde su flujo de caja.

El anlisis me muestra que la gestin de cobro no esta siendo la ms efectiva, los


creditos estan siendo a largo plazo o hay incumplimiento de pago por parte de los
clientes.

En el analisis de inventarios se puede observar un incremento del 122%, esto nos


da a pensar; que pudo haber un crecimiento directamente proporcinal (ventasinventario) llevando a aumentar el activo.

Aqu podemos corroborar como el aumento de el inventario contribuyo


directamente a el aumento del activo infiriendo que las ventas tuvieron un gran
crecimiento

En PPYE se puede interpretar como la compaa se ha enfocado ms en aumentar


su patrimonio ya consolidado como en construciones y edificaciones (+242%)
entre otras y han dejado a un lado construcciones que tenian en curso causando
una disminucion del (-98%) en el valor de estos patrimonios.

aqu podemos comprobar como la compaa ha aumentado su PPYE aumentando la


depreciacion de activos fijos tales como equipo de oficina, flota y equipo de
transporte entre otras

la empresa a lo largo del ao a mostrado haber realizado unas exitosas


inverciones logrando un aumento del 201%
la empresa a lo largo del ao a mostrado haber realizado unas exitosas compras
de bonos logrando un aumento del 201%

Las obligaciones financieras en el transcurso del ao disminuyeron notablemente


siendo una dismucion totalmente positiva ya que esto indica una disminucion en
los pasivos

A nivel tanto nacional como internacional aumentaron notablemente los gastos en


proveedores llevandonos a la conclucion que el inventario tuvo que aumentar y
consecuentemente los activos

las cuentas por pagar en el transcurso del ao tuvieron un alse en casi todas sus
cuentas de mas del 100% siendo este un incremento totalmente negativo ya que
esto son pasivos para la compaa

en el transcurso del ao hubo una enorme disminucion en las obligaciones


laborales esto es positivo ya que indica que el empleador esta al dia con sus
colaboradores

la unica alteracion patrimonial se observa en la utilidad acumulada y del ejercicio


notandose un buen crecimiento patrimonial

Notable aumento patrimonial tras la reduccion de pasivos

SALVES

ESTAD
CUENTA

DESCRIPCION

AO 1

4120 SERVICIOS PRESTADOS PROCEDIMIENTOS QUIRURJICOS

2,955,933,521

4135 OTROS SERVICIOS PRESTADOS

2,637,023,463

4175 (-) DEVOLUCIONES, REBAJAS Y DESCUENTOS EN VTAS.


TOTAL INGRESOS NETOS OPERACIONALES

108,794,956
5,484,162,028

Menos
6120 (-) COSTOS DE VENTAS

3,344,200,025

UTILIDAD BRUTA

2,139,962,003

Menos
51 GASTOS DE ADMINISTRACION
5105 Gastos de Personal

651,775,615
430,224,146

5110 Honorarios

7,670,000

5115 Impuestos

44,116,060

5120 Arrendamientos
5125 Contribuciones y afiliaciones

129,310
1,258,344

5130 Seguros

15,873,129

5135 Servicios

35,730,320

5140 Gastos legales

7,311,392

5145 Mantenimiento y reparaciones

5,849,317

5150 Adecuaciones e instalaciones

905,607

5155 Gastos de viaje

5,795,028

5160 Depreciaciones

38,241,952

5165 Amortizaciones

1,087,740

5195 Diversos

40,499,492

5199 Provisiones

17,083,778

52 GASTOS DE VENTAS
5205 Gastos de personal

1,092,877,043
285,530,134

5210 Honorarios

1,589,000

5215 Impuestos

5220 Arrendamientos

1,659,413

5230 Seguros

2,046,344

5235 Servicios
5240 Gastos legales

5245 Mantenimiento y reparaciones

567,472,741
0

8,000

5255 Gastos de viaje

7,693,082

5260 Depreciaciones

9,775,497

5295 Diversos
5299 Provisiones

UTILIDAD OPERACIONAL

217,102,832
0

395,309,346

Menos
53 GASTOS NO OPERACIONALES

175,379,291

5305 Financieros
5310 Perdida en venta y retiro de bienes

95,739,015
0

5315 Gastos extraordinarios

26,034,533

5395 Gastos diversos

46,110,743

54 Impuestos de renta ao anterior

7,495,000

Mas
42 OTROS INGRESOS

53,460,159

4210 Ingresos financieros

41,688,348

4245 Utilidad en venta propiedad planta y equipo


4250 Recuperaciones
4255 Indemnizaciones
4295 Diversos
4705 Correccion monetaria

UTILIDAD NETA ANTES DE IMPUESTOS

0
7,440,969
12,958,405
3,685,082
12,312,645

273,390,214

Menos

PROVISION IMPUESTO DE RENTA

UTILIDAD NETA

119,185,000

154,205,214

SALVESE QUIEN PUEDA S.A.


ESTADO DE RESULTADOS
AO 2

Variacin
Absoluta

Variacin
Relativa

4,973,688,236

2,017,754,715

68%

4,846,853,275

2,209,829,812

84%

181,099,065

72,304,109

66%

9,639,442,446

4,155,280,418

76%

5,910,713,490

2,566,513,465

77%

3,728,728,955

1,588,766,952

74%

853,019,706

201,244,091

31%

490,661,562

60,437,416

14%

49,670,000

42,000,000

548%

69,754,086

25,638,026

58%

431,035

301,725

233%

935,378

322,966

-26%

15,968,463

95,334

1%

69,103,393

33,373,073

93%

3,482,934

3,828,458

-52%

15,815,316

9,965,999

170%

3,345,686

2,440,079

269%

10,895,822

5,100,794

88%

47,376,183

9,134,231

24%

2,929,015

1,841,275

169%

53,782,275

13,282,783

33%

18,868,560

1,784,782

10%

1,702,501,802

609,624,759

56%

340,117,008

54,586,874

19%

10,997,500

9,408,500

592%

0%

1,580,332

79,081

-5%

3,760,575

1,714,231

84%

976,549,243

409,076,502

72%

57,826

57,826

978,656

970,656

12133%

7,139,679

553,403

-7%

12,351,555

2,576,058

26%

338,386,075

121,283,243

56%

10,583,353

10,583,353

1,173,207,448

777,898,102

197%

206,476,859

31,097,568

18%

160,936,900

65,197,885

68%

573,125

573,125

0%

41,092,862

15,058,329

58%

3,502,972

42,607,771

-92%

371,000

7,124,000

-95%

172,788,507

119,328,348

223%

140,242,867

98,554,519

236%

1,404,867

1,404,867

0%

10,877,216

3,436,247

46%

5,422,929

7,535,476

-58%

14,840,627

11,155,545

303%

12,312,645

-100%

1,139,519,096

866,128,882

317%

388,070,440

268,885,440

226%

751,448,656

597,243,442

387%

ANLISIS

Hay un aumento positivo en la venta de servicios se puede evidenciar buena


gestin comercial

Reflejo de mayor ventas tambin se incremnetan proporcionalmente los costos

Esto es directamente proporcional al incremento en la venta de servicios, sin


embargo el aumento tan significativo de honorarios no es combeniente para la
empresa. Se debe revisar la necesidad de mano de obra vs venta de servicios y
determinar la necesidad.
La contribucin de impuestos se ha visto proporcionalmente aumentadada, si
aumenta el nmero de mano de obra etc.

Esto es directamente proporcional al incremento en la venta de servicios

Esto es directamente proporcional al incremento en la venta de servicios

Esto es directamente proporcional al incremento en la venta de servicios

El incremento en mantenimiento es demasiado alto y se debe revisar los


indicadores y ajustar de acuerdo a un plan de mantenimiento mas efectivo que
reduzca el costo de este rubro.

Estos gastos se perciben altos teniendo en cuenta que no influyen al objeto social
de la empresa; seguramente se aumenta por el pago de intereses de prestamos a
bancos, procesos juridicos etc.

Estos gastos se perciben altos teniendo en cuenta que no influyen al objeto social
de la empresa; seguramente se aumenta por el pago de intereses de prestamos a
bancos, procesos juridicos etc.

Ingresos que fortalecen el flujo de caja de la empresa

una utilidad positiva del con respecto al ao anterior que muestra el reflejo de un
buen funcionamiento en venta de servicios y efeciencia en gasto de operacin.