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En el mercado laboral los desafos siguen para la mujer Lecturas: 937 27 de marzo de 2016 15:10 Una mayor insercin de la mujer
en el mundo laboral es un tema que sigue pendiente en Ecuador y a escala global. Segn el estudio Las mujeres y el trabajo 2016,
existen creencias que limitan la participacin de la mujer en actividades productivas; entre esas creencias estn que el 60% de las
personas piensa que si las mujeres trabajan, sus hijos sufren y un porcentaje similar opina que ser ama de casa es muy
satisfactorio. La investigacin, desarrollada por la consultora Ipsos, tambin sostiene que cuatro de cada 10 mujeres piensan que si
ganan un salario mayor al de su marido es casi seguro que eso les cause problemas. Otro dato seala que cuando hay escasez
de trabajo, el 23% de las personas cree que los hombres tienen ms derecho a un empleo que las mujeres. El mismo estudio
puntualiza ocho problemas que enfrentan las mujeres en sus lugares de trabajo. All se cuentan la falta de equilibrio entre el trabajo
y la vida personal, no recibir la misma remuneracin, no tener flexibilidad en los horarios, no tener acceso al cuidado de los hijos, no
disponer de las mismas oportunidades laborales que los hombres, acoso, la capacidad de ser escuchadas por igual que los
hombres y no respetar el tiempo de licencia de maternidad. Estos inconvenientes se repiten en Ecuador, EE.UU., Francia, Arabia
Saudita, entre otros pases. Para Elzbieta Czetwertynska, gerenta general de Citi en Ecuador, la clave para que las mujeres logren
mayor espacio en el mundo laboral es la capacidad de organizarse. Es una decisin propia y lo importante es sentirse cmoda y a
gusto con las tareas que desempea. Esta ejecutiva con 22 aos de trayectoria en el mundo de la banca en EE.UU., Polonia,
Repblica Dominicana, Colombia y Ecuador reconoce que no es fcil para mujeres en edades de tener hijos, compaginar una vida
laboral intensa con el hecho de ser mam. Es importante encontrar un balance y es mejor cuando la empresa en la que una se
desempea acompaa en ese proceso. Otros desafos que muestra el estudio de Ipsos es la posibilidad que tienen las mujeres de
tomar decisiones. Anna Coates, subdirectora de ONU Mujeres para Amrica Latina y el Caribe, sostiene que el problema no es la
falta de participacin, porque las mujeres estn actuando en todos los espacios. Pero donde se toman las decisiones an no
estamos representadas. La expresidenta del directorio de la Bolsa de Valores de Quito, Mnica Villagmez, habla de avances en la
situacin laboral de las mujeres, pero tambin reconoce temas pendientes. Hay disparidad en los sueldos, pero las empresas ven
de mejor manera la participacin femenina en la composicin de equipos de trabajo, dice esta ejecutiva que lleva ms de 20 aos
de experiencia en el mercado burstil y que asegura que tuvo la suerte de participar en trabajos con personas muy abiertas e
inclusivas en el trato profesional. Para Villagmez, dos de las ventajas que tiene el gnero femenino son la meticulosidad y el
perfeccionismo que tienen en el trabajo. Adems, considera que lo ideal es mirar ms all del gnero y encontrar equipos de trabajo
equilibrados. La visin y el razonamiento del hombre y de la mujer son diferentes y eso permite conjugar a favor del equipo. Con
ese equilibrio, se enriquece el equipo y el trabajo. Entrevista Cristina Pez, gerenta regional de Ipsos Hay menos directoras en las
empresas familiares Por qu las mujeres no estn accediendo a cargos directivos? Existen creencias limitantes que hacen que las
mujeres nos quedemos estancadas en un momento determinado, que no asumamos cargos de mayor responsabilidad. Mucho se
debe a una decisin propia. Se cree que est bien que la mujer se eduque y salga a trabajar. Pero en Ecuador, puntualmente, seis
de cada 10 ecuatorianos piensan que si las mujeres salen a trabajar, sus hijos sufren. En cunto (porcentajes) acceden las
mujeres en Ecuador a cargos directivos y gerenciales? Nuestro estudio Liderazgo Femenino en las Empresas de Ecuador,
elaborado para el BID, encontr que una de cada 10 gerencias generales es ocupada por una mujer. Tambin se hall que el 29%
de las empresas en el pas tiene una mujer en sus directorios; y el 64% tiene dos mujeres en estos directorios, pero estamos
hablando de empresas con directorios de 24 personas. Qu figura de empresas tiene menos mujeres en cargos directivos? Son
las empresas familiares las que menos mujeres tienen en cargos directivos o de la alta gerencia, y con ms fuerza en Guayaquil.
As, el tema de la inclusin de la mujer en gerencias generales se ve con ms fuerza en Quito. A qu se debe esta situacin?
Tenemos otro estudio sobre los valores de los ecuatorianos y las creencias alrededor del machismo, y los datos revelan que
Guayaquil es una ciudad ms conservadora que Quito, y por eso se da con ms frecuente este fenmeno. Tambin ganan (las
mujeres) menos en esos cargos? En Amrica Latina los estudios indican que los hombres ganan un 19% ms que las mujeres en la
misma posicin, y en Ecuador esa diferencia es del 16%. La brecha salarial crece en los niveles ejecutivos En el Ecuador, la brecha
salarial entre hombres y mujeres bordea el 16%, a favor del sexo masculino, de acuerdo con el informe de Desarrollo Humano 2015
de la Organizacin de Naciones Unidas. En el resto de Amrica Latina y el Caribe sube al 19%. Otras investigaciones calculan otros
porcentajes. Por ejemplo, el estudio Nuevo Siglo, Viejas Disparidades, publicado por el Banco Interamericano de Desarrollo en el
2012, estima una diferente del 15%, en el pas. La comparacin se realiza entre hombres y mujeres de la misma edad e igual nivel
educativo. La presidenta de la Cmara de la Pequea Industria de Azuay, Patricia Vlez, seala que independientemente del
porcentaje, la diferencia salarial es una realidad que afecta a las mujeres. Si bien ella no sufri esta situacin en las empresas que
ha dirigido, asegura que existen factores que persisten para no equiparar los sueldos en el pas. Entre otros, Vlez dice que son las
polticas de los lderes de las compaas, costumbres o paradigmas -como pensar que la mujer pedir ms permisos para atender a
sus hijos-, los embarazos y no estar dispuesta a viajar o trabajar los fines de semana. Por estas suposiciones se asume la mujer no
merece recibir el mismo salario que un hombre. Con ese criterio coincide la consultora laboral, Lorena Pastor. Segn ella, no
existen polticas escritas en las empresas para marcar una diferencia salarial entre ambos sexos; sin embargo, es algo tcito y que
ocurre. Pastor explica que los departamentos de Recursos Humanos se guan por escalas o rangos para ofrecer un salario a los
aspirantes a un determinado cargo y suele ocurrir que a las mujeres les plantean valores ms prximos al lmite bajo de ese rango y
a los hombres al alto. Para ella, en los cargos operativos o mandos medios casi no existe una diferencia, no as en los niveles altos
donde es ms marcada la brecha. Pastor dice que otras explicaciones seran que los hombres pelean ms por su sueldo y que ellos
suelen ser contratados para puestos estratgicos y las mujeres para los de soporte. Vlez aade que es necesario superar esta
diferencia en los niveles operativo y gerencial. Es una obligacin para gremios y empresas fomentar que no existan estas

diferencias y que en las evaluaciones no se considere el gnero sino las capacidades. El ao pasado, a propsito del Da de la
Mujer, el Ministerio de Trabajo y la Organizacin de NN.UU. (ONU-Mujeres) en el pas, firmaron un documento para promover
polticas con enfoque de gnero en las reas de trabajo y empleo aplicables tanto al sector pblico como privado. Empresa que
promueve igualdad tiene un plus El 65% de las empresas ecuatorianas no tiene polticas para promover la participacin de mujeres
en directorios y cargos gerenciales, segn el estudio de Ipsos, que toma el dato de la consultora Deloitte. En cuanto a las gerencias
presididas por mujeres el estudio destaca tres: administrativa, comercial y financiera. Mariela Cevallos es analista financiera en
Satrack, una firma multilatina de monitoreo satelital, que tiene oficinas en Quito. Ella asegura que los logros que se obtienen son
resultados del conocimiento, las habilidades, la constancia y la pasin que se pone al trabajo, antes que por un tema de gnero.
Para Cevallos, las mujeres tienen una caracterstica que les da ventaja: somos ms persuasivas al tratar con los stakeholders.
Pero reconoce que en ocasiones se subestima a la mujer en puestos de control. Esto ltimo ocurre al inicio, pero luego, al conocer
nuestro trabajo, se neutraliza la situacin. En las oficinas de Satrack trabajan 23 personas. El 61% corresponde a hombres y el
39%, a mujeres. El buen ambiente es para todos y las tablas salariales que existen se aplican sin distinguir el gnero, por lo que no
existen desigualdades, sostiene Cevallos. La gerenta General del banco Citi en Ecuador, Elzbieta Czetwertynska, admite que la
situacin de las mujeres en el mundo laboral viene mejorando. Ella lleva 22 aos de carrera en la institucin financiera y asegura
que hoy encuentra ms mujeres en cargos ejecutivos. Para crecer profesionalmente, Czetwertynska seala que existen dos
factores: la decisin personal y el apoyo de la empresa. En las multinacionales son comunes los programas que ayudan a la mujer
a encontrar un balance entre su vida privada y su vida profesional. Esta ejecutiva reconoce que la banca en particular est
dominada por los hombres, pero en Citi las cifras estn igualadas. En Citi hoy somos siete mujeres en el cargo de CEO de los 23
que tiene el banco en la regin. Eso muestra que hay posibilidades para que las mujeres avancen en sus carreras. Mnica
Villagmez, expresidenta del directorio de la Bolsa de Valores de Quito, tambin cree que las mujer tiene cada vez mayor
participacin en las decisiones empresariales. Donde no existe mayor participacin, aade, es en el nivel directivo. Cuando se trata
de decisiones estratgicas se complican las cosas para las mujeres. Es como que los hombres se sienten ms cmodos en los
directorios, all hay muy pocas mujeres. Al respecto, el estudio de Ipsos indica que solo el 11% de presidentes de directorios
empresariales corresponde a mujeres en el pas.
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