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RADEEMA
PREMIER SEMESTRE
2009
La Prservation de
lEnvironnement et des
Ressources en Eau
Hritage inestimable
pour les gnrations
actuelles et futures
Actualit RADEEMA
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JANVIER
JUIN 2009
Actualit RADEEMA
LEVENEMENT
SA MAJEST LE ROI SENQUIERT DU GRAND PROJET DE
TRAITEMENT ET DE RUTILISATION DES EAUX USES DE
MARRAKECH
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priphriques et ce dans le cadre de lINDH, renforcer les infrastructures de base, prserver les
ressources en eau et protger lenvironnement,
moderniser les outils de gestion et les canaux de
communication internes et externes, rformer et
moderniser lexploitation des diffrents rseaux et
par consquent amliorer la qualit des services
assurs.
Aussi, il est demand lensemble du personnel (femmes et hommes) dtre plus que
jamais mobiliss pour la ralisation de nos
objectifs et la concrtisation des rsolutions
du plan stratgique 2009 2013 et je suis
confiant dans leur capacit rpondre au
mieux aux attentes et exigences de nos
clients.
A u j o u rdhui ce quil faut planifier, cest la
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Lvnement....................................................................................................3
Le Mot du Directeur Gnral ............................................................................4
Le Grand Projet de Traitement
et de Rutilisation des Eaux Uses ....................................................................9
Conseil dAdministration
du 23 Dcembre 2008 .................................................................................14
Mise en exploitation dun nouveau
systme de gestion de la chaine clientle
et dmarrage du centre relations clientle .......................................................16
La RADEEMA au premier SALON
international des nouvelles technologies
de leau et de lassainissement SITeau .............................................................19
Conscration de la RADEEMA
par ALM Ecology Trophy ...............................................................................20
Participation aux journes techniques
sur lefficacit nergtique .............................................................................22
Conseil dAdministration
du 22 Mai 2009 ..........................................................................................24
Visite de presse la STEP ..............................................................................27
La RADEEMA sur la chaine
ARRABIAA et Radio ASWAT ..........................................................................28
Autres visites de la STEP ................................................................................29
Forum National des collectivits locales...........................................................30
Salon international de leau EXPO ..................................................................31
Formation continue........................................................................................32
Nouveau Organigramme de la RADEEMA ......................................................34
Le Social ......................................................................................................36
Reconnaissance et solidarit...........................................................................40
Sport ...........................................................................................................41
Sponsoring, Assistance et Communication .......................................................43
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N o t re vision transforme en
actions par notamment la mise en
exploitation de la pre m i re phase,
le demarrage des travaux de la
seconde phase du grand projet de
traitement et de rutilisation des
eaux uses, la sucurisation de
lalimentation, lconomie de
l n e rgie lectrique et de leau
potable, linstauration dun nouveau
systme de gestion de la chane
clientle et le lancement du centre
de relations clientle
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Rseau de collecte
des eaux uses denviron 1700 Km
Premire phase du projet
oprationnelle depuis fin 2008
Rseau de Rutilisation
des eaux Traites de linaire 60 Km
Ecocitoyennet
La Prservation de lEnvironnement et des Ressources en Eau
Hritage inestimable pour
les gnrations actuelles et futures
Sentir la diffrence
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PRESENTATION DU PROJET
la ralisation du grand projet de traitement et de rutilisation des eaux uses de la ville de Marrakech sinscrit
dans le cadre de la gestion intgre des re s s o u rces en
eau, la protection de lenvironnement, la rationalisation
et lconomie des richesses naturelles en gnral.
En effet, seule la prise en considration de ces critres du
dveloppement durable, peut assurer laccompagnement
de lessor qualificatif et quantitatif de la ville ocre et ses
rgions connues par des re s s o u rces en eau limites.
La concrtisation de ce grand projet est conue en deux
phases principales :
LE T R AITEMENT
- La mise en ser vic e de la pre m i r e phase de la
Statio n dEpu rat ion des E aux Uses (Tr a i t e m e n t
P r i m a i re) ce qui a permi s la su ppressio n de to us
les rej ets des eaux uses brut es dans le milieu
n a t u re l .
LA RUTILISATION
Dans le cadre de la continuit du projet, des tudes de
faisabilit ont t labores pour la ralisation dun
rseau de rutilisation des eaux traites, sur un linaire
de 60 Km comprenant des stations de pompage et de
re f o u l e m e n t .
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EFFICACIT ENERGTIQUE
L a u t re particularit de ce projet vises conomiques et
cologiques, rside dans lefficacit nergtique.
En effet, la station dispose dunit de cognration dnergie lectrique partir du Biogaz produit par les digesteurs
mthaniques et qui est de lord re de 30.000 KW/jour qui
serviront la couverture denviron 45% des besoins en
nergie de la station dans sa phase finale et assure n t
actuellement lautosuffisance en pre m i re phase.
L'eau conomise servira pour lirrigation des fins agricoles.
PROMOTION DE LEMPLOI
Cette dmarche divers o p p o rtunits permet galement
dans le cadre dune vision globale daccompagner et de
p o u r s u i v re le dynamisme que connat le dveloppement
touristique Marrakech et ses rgions par la mise disposition dune source alternative pour lirrigation des
Golfs ce qui contribuera largement dans la promotion de
linvestissement notamment en projets touristiques comp renant des complexes golfiques.
Ces projets constituent une source demploi majeure aussi
bien lors de leur ralisation que pendant leur exploitation
en plus de leur impact positif sur lpanouissement du
tourisme Marrakech et enviro n s .
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La Prservation
de lEnvironnement
et des Ressources
en Eau
constitue un hritage
inestimable pour les
gnrations actuelles
et futures
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CONSEIL DADMINISTRATION DU
23 DECEMBRE 2008
Le conseil dadministration de la RADEEMA runi en session ord i n a i re le 23 Dcembre 2008 a approuv lunanimit
le budget dinvestissement et de fonctionnement de lexercice 2009 ainsi que le plan stratgique 2009-2013.
Il a enregistr par ailleu rs avec pleine satisfaction la pro g ression continue des investissements et des
rsultats financiers perf o rmants raliss depuis 2 006 et a apprci les eff o rts considrables et incessants
dploys par lensemble du personnel de la rgie.
: 779 MDHS
Electricit
: 744 MDHS
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PRINCIPAUX OBJECTIFS
Ce plan trs ambitieux vise :
Amliorer les rendements des rseaux de distribution
Scuriser davantage les systmes dalimentation en lectricit et
en eau potable
Gnraliser laccs lalimentation en eau potable et en lectricit ainsi quau service dassainissement liquide lintrieur du
primtre daction de la Rgie notamment les Douars et ce dans
le cadre de lINDH ;
Renforcer les infrastru c t u res de base ;
Prserver les re s s o u rces en eau et protger lenvironnement par
le traitement des eaux uses et leur rutilisation ;
Moderniser les outils de gestion et les canaux de communication
i n t e rnes et externes ;
Rformer et moderniser lexploitation des diff rents rseaux ;
Lenveloppe globale du
budget dinvestissement
consolid au titre de
lexercice 2009 est de
lord re de 1 Milliard 44
millions de DHS soit 28%
de celle alloue
au plan stratgique
2009-2013
Environ 60 % du budget
allou au plan
stratgique 2009-2013
est consacr
lassainissement liquide
et donc la protection de
lenvironnement
et la prservation des
ressources en eau
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LE NOUVEAU SYSTME
DE GESTION DE LA CHANE
CLIENTLE
Dans le cadre de la concrtisation de la politique de proximit
et des orientations stratgiques de la rgie en matire daccompagnement du dveloppement de la ville de Marrakech et de
satisfaction des besoins et des attentes de ses clients, la
R.A.D.E.E.MA a mis en exploitation dans les treize agences
c o m m e rciales que compte son primtre daction , un nouveau
systme de gestion informatise de la chane clientle.
Ce logiciel baptis WAT E R P off re une solution intgre de
la gestion de la chane clientle permettant de rduire les
dlais, damliorer davantage la qualit des traitements des
demandes, de fiabiliser linformation et den faciliter laccs et
surtout la banalisation des agences commerciales et linstauration au sein de chacune d'elle, de guichets multi-services
couvrant lensemble des activits commerciales avec interf a c e
avec les services techniques qui sintgrent dans la chane par
vrification, chiffrage, production de devis etc
Ainsi le client peut dsormais sacquitter de ses ds et bnficier
dautres services dans lagence de son choix et naura plus
sadresser plusieurs entits pour suivre ltat davancement de
sa demande du fait que le charg de clientle ou lutilisateur peut
afficher ces informations (en cours, valid, refus).
En effet, les liaisons inter-services sont assures lectroniquement
et les demandes sont gres par des interventions enregistres
avec traabilit et adresses via WATERP lentit traitante avec
retour dinformation, do une grande fluidit dans le traitement
par la dmatrialisation de certaines procdures.
Dans le mme cadre, la RADEEMA a mis en place un logiciel de
relve qui permet la gnration de fichiers de relevage sur terminaux de saisie portable (TSP) qui permettent un autocontrle sur
le terrain constituant ainsi un outil important de minimisation des
erreurs de saisie des index de consommations.
Ces index qui sont relevs mensuellement sont ensuite rcuprs
depuis ces terminaux et sont traits pour prvention dventuelles
anomalies et gnration des factures recouvrir.
La nouvelle facture dite par le systme WATERP en arabe
et en franais porte un histogramme permettant au client de
suivre lvolution de sa consommation sur 12 mois et une
zone rserve aux ventuels messages et conseils jugs utiles.
Dautres fonctionnalits sont assurs par le systme notamment le
suivi des rclamations dordre technique ou commercial, avec une
traabilit transparente au niveau du suivi du traitement de ces
rclamations par les services concerns.
Grce ce nouveau systme le client possdera plusieurs
identifiants :
N du contrat
N du client
N de tourne (identifiant gographique)
Ces identifiants figurent sur les contrats dabonnement et les
factures de consommation deau et dlectricit.
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transmettre les ventuelles rclamations aux entitraitantes travers le nouveau systme de gestion
la chane clientle mis en exploitation dans toutes
agences de la Rgie fin 2008.
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e n v i ro n n ementales, cest tout autant un honneur et une obligation, voire un engagement dont nous nous devons den tre
la hauteur. a dclar Mr le Directeur Gnral la chane Al Oula.
N o t re dmarche que nous voulons dsormais inscrite dans la durabilit, la modernisation et la parfaite cohrence avec les
exigences de lre o nous vivons, une re voulue dominance technologique mais dont le gnie mane surtout de la mise,
de toutes les technologies et les techniques, la disposition des questions nergtiques et cologiques, ce qui est quelque part
lobjet mme de linitiative de la RADEEMA par le biais dactions concrtes.
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PARTICIPATION DE LA RADEEMA
AUX JOURNEES TECHNIQUES SUR LEFFICACITE
ENERGETIQUE EN MILEU PROFESSIONNEL
En application des orientations du Plan National des Actions
P r i o r i t a i res, la R.A.D.E.E.MA a contribu la russite de la
journe technique sur lEfficacit Energtique en milieu
p rofessionnel organise le 12 Fvrier 2009.
Cette journe ft un bel exemple de partenariat russi
e n t re des Oprateurs Publics et Privs, tous ensemble
engags dans la promotion de lefficacit nerg t i q u e
comme levier de dveloppement de la comptitivit des
E n t re p r i s e s .
Tous les Participants la Journe Technique de Marr a k e c h
sont unanimes sur la qualit et la forte mobilisation du
CDER et de RADEEMA pour lorganisation et la russite de
cette importante re n c o n t re .
Ainsi, une centaine de Managers dEntreprises de
M a rrakech et de sa Rgion, prsentes cette Journe, ont
apprci les nombreuses Actions dAccompagnements du
CDER dans le domaine de lefficacit nergtique et de
l n e rgie solaire thermique. Les prestations de RADEEMA
f u rent en gnral apprcies, notamment le Pro g r a m m e
i m p o rtant dassainissement liquide de la ville ocre de
M a rrakech par la ralisation de la Station dEpuration des
Eaux Uses.
Prsentation du projet dans sa globalit
Sur site, les Participants se sont rendus compte de limportance de cette Station en matire de traitement deau,
d e n v i ronnement et de matrise de lnergie, car les gaz
sont rcuprs et brls dans des moteurs thermiques :
bel exemple de c o g n r a t i o n.
Les Participants nont pas manqu enfin dapprcier la
qualit de lensemble des interv e n a n t s .
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CONSEIL DADMINISTRATION
DU 22 MAI 2009
Le conseil d'administration de la
RADEEMA runi le 22/05/2009 en
session ord i n a i re, a approuv
l'unanimit les comptes de l'exercice
2008.
Il a enregistr avec pleine satisfaction la
certification des comptes sans rserves
et les rsultats financiers atteints.
Le conseil a galement apprci la
p ro g ression continue des indicateurs
de perf o rmance ainsi que les grands
e ff o rts dploys par l'ensemble du
personnel de la rgie dans le but de
raliser les objectifs viss.
Une vue du Conseil dAdministration
de la RADEEMA tenu le 22 Dcembre 2009
ASSAINISSEMENT LIQUIDE
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EAU POTABLE
L'augmentation de la capacit de rserve qui a atteint
105 000 m3 et ce par l'extension du rservoir Sidi moussa
par l'ajout d'une cuve supplmentaire de 12 500 m3 soit
une volution de 14% ce qui ramne l'autonomie de
distribution 16 heure s .
ELECTRICITE
La poursuite des travaux du programme d'urgence d'lectricit.
Le passage du rseau 5,5 KV 20 KV par la conversion d'une
INDICATEURS FINANCIERS
Le chiff re d'aff a i res consolid a atteint 1363 MDH, soit une
hausse de 10,7% par rapport 2007 ;
La valeur ajoute a enregistr 512 MDH en 2008 contre 431
MDH en 2007, soit une amlioration de 19% ;
Le rsultat net a affich en 2008 un bnfice de 239 MDH
c o n t re 143 MDH en 2007, soit une pro g ression de 67% ;
Le maintien de la capacit d'autofinancement hauteur de
270 MDH ;
L'actif immobilis a atteint 3041 MDH fin 2008 contre 2619
MDH en 2007 soit une progression de 16% ;
L'excdent brut d'exploitation consolid s'lve 377 MDH en
2008 contre 338 MDH en 2007, soit une hausse de 12% ;
Le solde de la trsorerie a atteint 78 MDH en 2008 contre
414 MDH en 2007 avec une opration de placement des
fonds de l'ordre de 358 MDH, gnrant des produits financiers valus plus de 20 MDH.
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PRESSE CRITE
1/ Quotidiens Arabophones: Almaghribia, Assabah,
Alalam, Rissalat Alouma, Aljarida Aloula, Achark Al
Awssat, Assabahia.
2/ Quotidiens Francophones:
ALM, Lopinion, LEconomiste,
E n e rgie et Mines.
3/ Agence MAP
AUDIOVISUELLE
Radios : Radio Plus+ MFM Marrakech
Tlvision : SNRT (Al oula, 2M)
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RADEEF
RADEC
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FORMATION ET VALORISATION
DES RESSOURCES HUMAINES
Les avances ralises par la Rgie lors des dern i re s
annes mritent dtre consolides eu gard aux enjeux et
aux volutions qua connu le secteur.
Dans ce sens, la RADEEMA a adopt un axe stratgique et un
levier important pour le dveloppement des ses comptences
via un programme ambitieux de formation continue permettant
dadopter les comptences de ses agents aux exigences de ses
mtiers.
Lenveloppe globale alloue ce projet qui stale dans sa
p re m i rephase sur trois ans est de lord re de 9 MDH.
En effet, cette formation continue a pour objectifs :
Daccompagner le changement
De dvelopper les comptences professionnelles et managriales
Dassurer la reconversion et la mobilit interne
De re n f o rcer les comptences des agents,
et leurs perf o rmances afin de pouvoir pro g resser dans leurs carrires.
Outre les formations caractre ponctuel dont ont bnfici les agents de la Rgie,
quatre dentre eux ont suivi des formations continues sanctionnes par des diplmes en
diffrentes disciplines et qui sont identifis ci-aprs :
NOM & PRNOM
DISCIPLINE
NATURE DU DIPLOME
Khimani Mhamed
Master
Errami Mustapha
Master
Fadili Abderrahim
Science de management
parcours professionnel
Master
Gestion de lassainissement
en mileu urbain
Licence professionnelle
Lhou Hicham
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Contexte et Objectifs :
Le contexte actuel des rgies de distribution est marqu par
les contraintes majeures suivantes :
Une organisation obsolte (le dernier organigramme valid
date de 1989) qui nest plus adapte aux volutions continues
que connat le secteur.
Des besoins de modernisation de la gestion et une nouvelle
conception de pilotage, dexploitation, de qualit et de gestion financire.
La ncessit de clarification des attributions et des partages
des rles, par llaboration de manuels dorganisation et de
procdures.
Un cadre de gestion des re s s o u rces humaines contraignant et
de plus en plus difficile.
Apparition de nouveaux intervenants dans le secteur de distribution travers la mise en gestion dlgue de plusieurs
rgies (Casablanca, Rabat, Tanger, Ttouan).
C e rtes, il existe des opportunits dassouplissement des
contraintes de gestion off e rtes par la loi 69-00 mais cela
passe par lamlioration des dispositifs de contrle interne et
notamment la mise en place de manuels dorganisation et de
procdures.
Des progrs ont t raliss par les rgies lors des dern i res
annes (informatisation de la gestion commerciale, de la gestion des immobilisations, certification des comptes), mais
mritent dtre consolids eu gard aux enjeux et aux volutions qua connus le secteur.
Dans ce cadre et pour accompagner leur dveloppement, les
rgies doivent se doter dune nouvelle organisation et dun
r f rentiel de pro c d u res, leur permettant datteindre les
objectifs suivants :
Amliorer la qualit de service et la satisfaction des clients.
Accro t re la responsabilisation de lencadrement suprieur avec linstauration dune logique : objectifs/rsultats.
Raliser des synergies entre les mtiers et les structures, par une
redistribution des attributions et laccroissement des niveaux de
productivit.
Renforcer le dispositif de pilotage, par linstauration dune
nouvelle pratique budgtaire et dun systme de reporting
adquat.
Aussi et afin de rpondre ces besoins, la RADEEMA a mis en
place partir du 5 janvier 2009 une nouvelle organisation,
a p p rouve par son conseil dadministration en attendant la
concrtisation du projet NORA.
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ORGANIGRAMME DE LA NOUVELLE
ORGANISATION DE LA RADEEMA
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DIALOGUE SOCIAL
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En application de la
dcision N 04/09 du
11/04/2009 port a n t
rglement lectoral et
dans le but dassurer le
bon droulement de
lopration de vote,
la Direction Gnral a
r s e r v deux bure a u x
quips de la logistique
n c e s s a i re et a mobilis
une quipe charge de
veiller au strict re s p e c t
du dit rglement.
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Les rsultats de ce vote qui eu lieu le 15 Mai 2009 sont comme suit :
Dlgus la commission
suprieure de l'Electricit au Maroc
Titulaire
Prnom
Abdelaziz
Supplant
Nom
Mle
Prnom
Nom
Mle
Azizi Samir
685
Abdejalil
BENYAICH
1558
Titulaire
Prnom
Said
Supplant
Nom
Mle
Prnom
1837
Abderrahim
Nom
Mle
Supplant
Nom
Mle
Prnom
Nom
Mle
Mohamed
KACHANI
1047
Rachid
HILALI
1094
Mustapha
TEBBAA
617
Faial
CHAMSEDDNE
946
Amal
EL KALDI
828
Sanae
DOUNIA
1670
EBBA HAJOUB
915
SIHAM
GHIOUER
1648
Hassan
Titulaire
Prnom
Supplant
Nom
Mle
Prnom
Nom
Mle
AMINE
515
Najib
MOUZARIA
1563
TATI
319
Abdellatif
HASSOUNE
1720
Abdelaziz
ECHARQAOUI
771
Jamal
BENOHOUD
1576
Abdelaziz
EZZAHOULI
881
Toufik
GALI
1488
Abdelaziz
ABDERAZAK ALAOUI
1204
Hassan
BOUNOU
1592
Mohamed
Abderrahim
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P a rc Oasiria Marr a k e c h
Conditions daccs :
Prsentation de la carte didentit nationale et du badge
didentification du personnel.
Tarifs appliqus :
j o u rne Adultes : 110,00 dhs
A partir de 14h Adultes : 90,00 dhs
A partir de 14h enfants & Personnes ges (+ 65 ans) : 50,00 dhs
Ces tarifs ne comprennent pas :
La mise disposition des consignes (20 dhs de supplment)
La location des chaises longues (20 dhs supplment)
La restauration
Les articles en vente la boutique
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SPONSORING ET SOUTIEN
la 20eme dition du Marathon
International de Marrakech
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ASSISTANCE ET COMMUNICATION
Dans le cadre du soutien dorganismes sociaux auxquels nous tmoignons une
grande reconnaissance, la Rgie a rpondu favorablement leurs demandes
dassistance par la rservation despaces dans leurs revues pour insertion darticles sur les ralisations de la RADEEMA et ce en tant quoperateur principal
dans le dveloppement socio-conomique de la ville de Marrakech. Il sagit
notamment de :
LA FONDATION HASSAN II
LASSOCIATION MAROCAINE DES VILLAGES
DENFANTS SOS PRSIDE PAR SON ALTESSE
ROYALE LA PRINCESSE LALLA HASNA
Par ailleurs et dans le cadre du dveloppement de la communication externe portant sur les principales ralisations
et actions menes par la RADEEMA pour la protection de lenvironnement et la prservation part i c u l i rement des
re s s o u rces en eau de la ville de Marrakech, dautres insertions ont t effectues dans les revues fort lectorat
lchelle nationale et internationale :
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Agissons ensemble
pour la protection
de lenvironnement
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