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Se presenta en la actualidad una crisis del mundo del trabajo, que algunos autor
es expresan no se encuentra en la centralidad del mundo del trabajo sino en la c
risis del modelo fordista y sus consecuencias nefastas para la clase que vive de
l trabajo. Es de all que surge como estrategia de control del sistema de produccin
las diferentes manifestaciones del postfordismo.
Se expresa que de forma generalizada, se constata la substitucin del taylorismo-fo
rdismo por los procesos flexibles de produccin (comnmente designados como toyotism
o o simplemente post-fordistas). Nuevas lgicas organizativas en forma de redes de
empresas ordenan las cadenas productivas, superando, por su mayor capacidad de
responder rpidamente al mercado cada vez ms veloz, al modelo de las empresas integ
radas verticalmente. La actual revolucin tecnolgica hace posible manejar estructur
as empresariales cada vez ms vastas, imponiendo el formato empresa-red en los con
glomerados. La recurrente tercerizacin abre espacios para la asociacin de las micr
o y pequeas empresas, aunque de manera subordinada, en la gran economa global las nu
evas tecnologas permiten alcanzar un nuevo nivel en el desarrollo de las fuerzas
productivas: la produccin se mundializa, fragmentndose en diferentes pases. En gene
ral, el trmino globalizacin caracteriza a esta nueva etapa de mayor profundizacin de
la internacionalizacin del capital. El crecimiento del comercio intra-empresas ev
idencia esta estrategia de las grandes corporaciones globales. La extraterritori
alidad, elemento histricamente central del capitalismo, se encuentra an ms fortalec
ido , lo cual cambia las visiones de antao que servan de referente para las luchas o
breras y en contraposicin estas deben ser cada vez mas internacionalistas, luchas
amplias de clase, trabajar en red y de manera que se articule lo local y lo glo
bal.
Se plantea que existe un patrn general de desarticulacin del empleo industrial en d
ireccin a una mayor importancia del sector servicios, identificamos en los pases d
el G-7 cuatro modelos diferentes en esta transicin: i) el de la economa de servici
os (EUA, Reino Unido y Canad), que enfatiza ms los servicios relacionados a la ges
tin del capital, ii) el de produccin industrial (Japn y Alemania) donde an se mantie
ne el empleo industrial en un nivel elevado, a pesar de su reduccin, con una mayo
r presencia de los servicios ligados a la produccin (servicios industriales), iii
) una posicin intermedia (Francia) que conjuga una economa de servicios con una ba
se industrial relativamente fuerte, iv) y de la economa basada en redes de pequeas
y medianas empresas y fuerte presencia del trabajo autnomo (Italia) , es decir el
empelo se desarticula y fragmenta de tal manera que el mundo del trabajo se vue
lve complejo.
Las transformaciones que observamos hoy vienen desde los setentas al decirse que
las dcadas de los aos setenta y ochenta fueron dcadas de fuertes reestructuraciones
econmicas y productivas, a la vez que de reajustes sociales y polticos. La tenden
cia dominante en el contexto actual, es trabajada por algunos autores (Mattoso,
J.E.: 1995; Harvey,D:1993, 1996; Leborgne,D. & Lipietz,A.:1992) como el agotamie
nto de un modelo de acumulacin y desarrollo caracterizado como fordista-keynesian
o y el trnsito hacia una nueva forma de acumulacin y desarrollo caracterizada como
"neo-fordista", "post-fordista" "capitalismo flexible", "toyotismo" una discusin
que remite al agotamiento de un tipo de "pacto inter-clases" que se sintetiza e
n el denominado Welfare State (con sus consiguientes adaptaciones nacionales y r
egionales)
, para analizar lo cambios de esta vision, el cambio de las estrategias
de produccin ver cuadro 1 y 2.
Cuadro 1 TAYLORISMO-FORDISMO TOYOTISMO
Cuadro 2 Siguiendo a esta lnea de discusin
se puede resumir lo tratado hasta el mome
nto con lo planteado por Santos (1995), cuando sintetiza las propuestas del capi
tal o las "soluciones " encontradas por ste, en dos conjuntos definidos: la difus
in social de la produccin ("descentralizacin", "trasnacionalizacin", "fbrica difusa",
ajar en la cual desde all hace la adhesin que lo vincula a la sociedad global. La
empresa es su proyecto comn. Por ello, no hace huelga, si adhiere a un sindicato
es el propiciado por la misma empresa. No hay negociaciones, todo se arregla por
consenso. Su pertenencia a la empresa lo hace miembro de una gran familia. Su s
ubjetividad es construida desde los fines y valores de la empresa. La fbrica se l
e vuelve un todo inteligible, en donde l es actor y en ese sentido cada uno se si
ente fabricante, tecnlogo y administrador. Es el obrero polivalente , por otro lado
l paradigma de organizacin jerrquica es reemplazado por el de la red de flujos int
erconectados, que son coordinados en sus nudos por colectivos autoorganizados en
los cuales ninguno es centro. Esto ha dado socialmente origen a las nuevas orga
nizaciones centradas en redes. Es un sistema de autoorganizacin, a imagen del sis
tema nervioso que tiene como caracterstica ser descentrado. El ejemplo ms claro de
este conflicto se da: Cuando Matsushita, por ejemplo, le compr a Motorola su fbric
a de televisores en Chicago, procedi a dejar cesante a todo el personal jerrquico
y slo conserv a los trabajadores directamente productivos. Para los norteamericanos
explicaba en esa poca un gerente japons, estn por un lado quienes piensan, y por o
tro quienes trabajan. Entre nosotros, los que trabajan son los mismos que piensa
n y no tenemos necesidad ms que de la mitad de los efectivos. Tras dos aos, Matsush
ita haba duplicado tranquilamente la produccin de televisores en Chicago y reducid
o en un factor 50 el nmero de retoques necesarios , es en ese sentido que surgen co
n estas transformaciones una intensificacin de la explotacin del trabajador.
Siguiendo con este autor este plantea que se presenta varias caractersticas de es
te nuevo trabajo, se crea un trabajo de elite, trabajo independiente contratado,
precarizacin del trabajo.