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DIRECTOR
HAIBER GUSTAVO AGUDELO
DOCENTE
CONTENIDO
1. Investigacin exploratoria
1.1. Anlisis situacional
1.2. Mezcla de marketing
1.3. Medidas de desempeo
2. Investigacin cualitativa
2.1. Mtodo cientfico aplicado al estudio de mercado
2.1.1. Planteamiento del problema
2.1.2. Formulacin del problema
2.1.3. Sistematizacin del problema
2.1.4. Objetivo general
2.1.5. Objetivos especficos
2.1.6. Entrevista
2.1.6.1. Transcripcin de las entrevistas
3. Investigacin cuantitativa
3.1. Mtodo cientfico aplicado a la investigacin de mercados
3.1.1. Planteamiento del problema
3.1.2. Formulacin del problema
3.1.3. Objetivo general
3.1.4. Objetivos especficos
3.2. Poblacin
3.3. Muestreo
3.4. Encuesta
3.5. Logstica del trabajo de campo
3.6. Resultados de la investigacin cuantitativa
3.6.1. Anlisis de los resultados de las encuestas
3.6.2. Informe de los hallazgos
4. Estrategias propuestas
INTRODUCCIN
1. Investigacin exploratoria
1.1.
Anlisis situacional
para revitalizar sino para refrescar en diferentes momentos tanto del da como de
la noche.
Gracias al xito considerable que ha demostrado tener esta marca, su consumo
en litros al mes de lanzamiento fue de 300.000 y poco tiempo despus se logr un
incremento de 437% al pasar a 1.700.000 litros consumidos.
Como se sabe, las tendencias en el mercado van cambiando gracias a que el
comportamiento del consumidor tambin vara dependiendo de las necesidades
que estn insatisfechas en un momento dado. Kathleen E. Miller es una sociloga
estadounidense que realiz un estudio donde analiza estadsticamente, mediante
el mtodo de regresin lineal, la relacin existente entre el desmesurado consumo
de bebidas energizantes y determinados patrones de comportamiento en un sector
universitario de la poblacin en Estados Unidos. Los grandes consumidores de
estas energydrinks, representados por quienes la consumen ms de 6 veces al
mes, son tres veces ms propensos que los no consumidores a fumar cannabis,
abusar de medicamentos o alcohol, y haber estado implicado en una pelea. Estos
comportamientos aparentemente agresivos relacionados con el consumo de
bebidas energizantes puede que no sea una realidad para el mercado objetivo de
quienes prefieren Vive 100 porque esta bebida se diferencia por tener extractos
naturales (guaran y t), por lo tanto disminuye los efectos dainos al organismo,
reduciendo la probabilidad de un cambio de comportamiento en el consumidor.
Para toda empresa es importante conocer la satisfaccin de sus clientes,
especialmente cuando son nuevos en el mercado como lo es Vive 100. De
acuerdo con un proyecto de tesis realizado en la Universidad del Rosario en
Bogot, los consumidores ya tienen posicionado a vive 100 ya que el 87,2% quedo
contento con la bebida y definitivamente lo tendran en cuenta a la hora de
decidirse por una bebida energtica. Por el contrario el 12,9% no lo volvera a
comprar.
Al preguntar porque el motivo de la recompra o no se encontr que la mayora de
los que volveran a hacer se sintieron bien con la bebida, sintieron que la relacin
costo/beneficio era muy buena y adems el sabor era una propiedad a resaltar.
Los que no lo volveran a hacer afirmaron no sentir nada al tomar la bebida, o que
tenan otras bebidas de su preferencia. Lo anterior demuestra que Quala ha hecho
bien la tarea al darles satisfaccin a los clientes de Vive 100.
Generalmente, el segmento que atendan las bebidas energizantes antes de que
Vive 100 entrara a competir en el mercado eran los espacios nocturnos, en donde
las personas vean la necesidad de mantener su vitalidad por un perodo de
tiempo prolongado. La estrategia de la marca estudiada no fue solo apuntarle a
ese segmento, Vive 100% lleg a buscar su espacio en un segmento que estaba
siendo dominado desde hace tiempo por las bebidas de caf.
La categora de bebidas energizantes es uno de los segmentos de ms rpido
crecimiento e innovacin en el mercado de las bebidas. Desde 2004, el mercado
mundial de bebidas energizantes ha visto un crecimiento promedio en su volumen
anual del 14% aproximadamente. Los cambios demogrficos, as como los
cambios en las actitudes de los consumidores, tendrn influencia en las ventas de
bebidas energizantes en los prximos aos. Los consumidores ms jvenes han
sido los clientes principales, debido a sus caractersticas de sabor e imagen. Un
vistazo hacia el futuro del sector de bebidas energizantes indica que los
consumidores ahora se estn preocupando cada vez ms de su salud y bienestar,
y estn buscando ingredientes naturales o posibles variantes orgnicas. Si se
toma en cuenta la publicidad que esta categora ha atrado anteriormente, ser
necesario que los fabricantes de bebidas energizantes respondan a la innovacin,
para que el mercado contine creciendo de manera sostenible. Lo anterior es
justamente lo que empez haciendo Vive 100, al dar a conocer una bebida que
fuera energizante y a la vez refrescante, rompiendo con los paradigmas que
existan hasta el momento.
Como en cualquier mercado competitivo, Vive 100 no es el nico oferente de este
tipo de bebidas. Sus competidores principales son:
.
.
.
.
Cada una de las marcas anteriormente nombradas tienen mayor trayectoria que
Vive 100. Su permanencia en la competencia ha sido posible gracias a sus
programas de mercadeo eficaces. Red Bull ha sido capaz de reinventar el
marketing con una estrategia de mercado pionera: el multi patrocinio. Es decir, en
lugar de invertir millones en patrocinios a equipos y deportistas de lite en
a.m. a 8:00 a.m., de 12:00 m a 1:00 p.m., de 7:00 p.m. a 8:00 p.m.), suceso que
nunca haba ocurrido en Colombia.
Gracias a la creciente demanda de Vive 100, Quala se vio obligada a contratar
una maquiladora santandereana (Inducola S.A.) con el objetivo de incrementar la
produccin en 25%, todo esto dado que la capacidad actual no satisface la
demanda. Esto sin duda es una habilidad productiva con la que cuenta la marca y
una gran ventaja que lo hace ms eficiente que su competencia directa, adems
de que al ejecutar este tipo de acciones se demuestra la importancia que tienen
los clientes nuevos.
1.2.
Mezcla de marketing
Da energa.
Aumenta la resistencia de la actividad fsica.
Estimula reflejos y memoria.
Tiene efecto desestresantes, elimina la fatiga y la depresin.
Vive 100 ha hecho que el precio de una bebida energizante sea tan econmico,
que cuando la gente vaya a consumir una bebida pueda elegir un energizante
sobre otros productos que son competencia indirecta, como los jugos o gaseosas.
Adems, las otras bebidas de este segmento presentes en el mercado colombiano
se han vendido en sus respectivos conceptos para ser disfrutadas en momentos
de consumo como la noche, la rumba y los deportes, sin tratar de tocar otros
territorios. La marca Vive 100 rompi con el paradigma de que las bebidas
energizantes slo deben ser consumidas por personas activas en la noche, por lo
cual uno de los componentes de la campaa es la de ampliar su uso a otras
esferas de la vida diaria como el trabajo, estudio, entre otras. As pues, Quala
logr no solo quitarle participacin a la competencia sino que ampli el pblico a
personas que no consideraban el uso de una bebida energizante.
Aparte de esto, es la nica bebida energizante con extracto de Guaran y de T,
uno de sus ingredientes es muy extico la "Guaran", producto muy conocido en
Suramrica por sus propiedades estimulantes. El mercado en Colombia es curioso
y el nombre Guaran, sumado al precio atrae a la gente y sta finalmente lo
compra, lo prueba y vlida sus beneficios generando una alta demanda del
producto, la cual al cabo de apenas un mes corrido de su lanzamiento el producto
no se encuentra en las gndolas de los supermercados.
Segn explic Fernando Martelo, presidente del comit de jurados de los premios
Effie, Vive 100% lleg a buscar su espacio en un segmento que estaba siendo
dominado desde hace tiempos por las bebidas de caf. Las actividades que
tradicionalmente se emplean en la comunidad trabajadora y estudiantil para
hacerle frente al cansancio, y al agotamiento y poder enfrentar prolongadas
jornadas laborales o de estudio han sido el caf o "tinto" y el agua, para ello el
producto a ofrecer le proporciona al usuario una respuesta ms efectiva, directa e
inmediata a su problema. Todo esto se puede identificar en las piezas comerciales,
mostrando que el producto est dirigido a un pblico joven y personas
trabajadoras.
Cuando se lanza un nuevo producto al mercado es muy importante garantizar o
validar la informacin que se le est entregando al consumidor para cumplir con la
promesa bsica. Aqu es donde aparece la figura de Pirry, que a travs de la
asociacin persona vs producto, es quien finalmente valida los resultados del
mismo. La prueba testimonial es importante para buscar la confianza y
credibilidad de un mercado que est cansado de probar de todo sin obtener los
resultados esperados, esta es la etapa del proceso que asegurar la sostenibilidad
y permanencia del producto en la mente del consumidor.
Aparte de validar la informacin, el empaque es otro elemento integral de las
decisiones relacionadas con el producto, pues desempea importantes funciones
de comunicacin porque proporciona a los consumidores una base para tomar
decisiones de compra. Muchos expertos de la industria coinciden en que el
empaque debe atraer los sentidos, conectar emocionalmente y mejorar la
experiencia de marca de un consumidor puesto que es una sensacin que se vive
tan solo al ver la cubierta.
El empaque de vive 100 lo componen los siguientes elementos los cuales generan
una percepcin diferente del producto:
Vive 100 comunica sus beneficios a travs de medios ATL, (radio, prensa y
televisin), protagonizada por Pirry y otros mensajes enfocados a los momentos
diarios de consumo en lo que vive 100 sera el aliado para recuperar esa energa
necesaria y estar al 100% todo el da, todos los das. La promesa bsica de vive
100 es Recupera tu energa da a da, lo cual trata de cumplir con los
ingredientes y beneficios que componen este producto.
Para la promocin del producto se utiliza la televisin (Nacional y Local/Regional),
la radio, la prensa y el internet, ya que tienen una gran importancia para las
medianas y grandes empresas colombianas. En los comerciales de televisin vive
100 ha tenido un lanzamiento de impacto, mostrando las soluciones a
los problemas de cansancio o de sueo que en el comercial se identifican bajo
el concepto de potencia, energa, fuerza y valor y que son representados por la
imagen de Pirry, que en tan solo 2,45 segundos muestra todas las bondades del
producto, haciendo uso de la asociacin personaje vs. Producto para impactar
en la mente del consumidor. En los comerciales se muestra la personalidad del
producto destacando sus atributos, nueva bebida, deliciosa y refrescante que
ayuda a recuperar su nivel de energa, despertndolo y ponindolo de nuevo al
100%, aqu se est hablando, no de un nuevo producto, sino de una nueva
bebida.
1.3.
Medidas de desempeo
Las energydrinks en el pas han sido una categora que durante los ltimos cinco
aos ha visto duplicar su tamao en ventas off trade tanto en volumen como en
valor, en un negocio que mueve miles de millones de dlares al ao en Colombia.
De acuerdo con cifras de la especialista en investigacin de mercados
Euromonitor International, mientras que en 2007 en las grandes superficies del
pas se vendieron ms de 4,8 millones de litros de este tipo de bebidas, dejando
ms de 44 mil millones de dlares en facturacin; en 2012 las ventas por volumen
alcanzaron los 11 millones de litros y ms de US$ 84 mil millones, registrando un
incremento de un 129% en ventas por volumen y de un 89% en ventas por valor el
ltimo ao.
El reciente crecimiento de la categora se puede explicar fundamentalmente en la
decisin de algunos fabricantes de masificar estas bebidas, promocionndolas
como un producto de uso diario que puede ser consumido en otras ocasiones
fuera de bares, clubes o discotecas.
Vive 100 es una bebida energizante que ha logrado superar la marca lder (red
bull) en menos de ao, gracias al storytelling que es una metodologa realizada en
la publicidad, que casi siempre se expresa en el mensaje clave que se quiere
trasmitir a la sociedad, ya que se ha demostrado que comunicar a travs de las
emociones es ms eficiente que el hecho de transmitir solo informacin de un
producto en particular.
2. Investigacin cualitativa
2.1. Mtodo cientfico aplicado al estudio de mercado
2.1.1. Planteamiento del problema
Vive 100 pertenece a Quala S.A. que es una multinacional de consumo masivo
dedicada a la produccin y comercializacin de productos pertenecientes a las
categoras de bebidas, culinarios, cuidado personal, golosinas y congelados. En
poco tiempo, esta marca ha logrado ser muy reconocida en el mercado de bebidas
Indagar cuales son los beneficios que tienen los ingredientes naturales que
utiliza vive 100.
2.1.6. Entrevista
Cree usted que vive 100 logra el mismo efecto energizante en los
consumidores que las otras bebidas que no tienen ingredientes naturales?
cree usted que vive 100 puede llegar a ser una bebida perjudicial para la
salud?
2.1.6.1.
TERCERA PREGUNTA: Cree usted que vive 100 puede llegar a ser una
bebida perjudicial para la salud?
1. No creo que pueda llegar a ser una bebida perjudicial ya que se basa en
productos naturales.
2. No lo creo, pues tambin depende del consumo de cada quien pero no creo
que sus componentes sean perjudiciales para la salud como lo seran otros
tipos de bebidas.
3. Si el producto est hecho con ingredientes naturales no creo que pueda
llegar a ser perjudicial para la salud.
4. No me parece porque igual tiene ingredientes naturales.
5. Yo creo que todos estos energizantes de alguna u otra manera pueden ser
perjudiciales porque pues al acelerar el ritmo cardiaco y al igual muchas
personas no saben que pueda ocurrir y pueden haber consecuencias
secundarias.
6. En exceso s, porque como todo energizante en exceso te vuelve loco.
7. Yo creo que con el simple hecho de ser una bebida que te quiera despertar
como por obligacin, por medio de sus ingredientes aunque sea natural y
no te afecte tanto de una u otra forma si puede llegar a sacarte un poquitico
de tu normalidad, y bueno al momento de tener este producto y mezclarlo
con otros como el alcohol pues obviamente es malsimo.
Cree usted que vive 100 puede llegar a ser una bebida perjudicial para la
salud?
Segn el objetivo planteado, se quera conocer cules eran los efectos
(perjudiciales o no) que poda causar Vive 100 a las personas. Cinco de los
ocho entrevistados opinaron que este producto no era perjudicial para la
salud por el hecho de contener ingredientes naturales, como lo son el
extracto de guaran y extracto de t. Por otro lado, tres de los entrevistados
respondieron que gracias a que Vive 100 pertenece a la categora de
bebidas energizantes, puede llegar a ser perjudicial para la salud y adems
aclararon que todo en exceso es malo.
Por lo tanto y a partir de las respuestas obtenidas, la mayora de los
consumidores entrevistados estn de acuerdo con que el hecho de que
Vive 100 posea ingredientes naturales hace alusin a que es menos daina
para el cuerpo humano.
Cree usted que vive 100 logra el mismo efecto energizante en los
consumidores que las otras bebidas que no tienen ingredientes naturales?
El objetivo que se plante consista en determinar la importancia del sabor
de Vive 100 para los consumidores, el cual se abord a travs de la
comparacin entre este producto y otras bebidas energizantes.
Para seis de los ocho entrevistados, Red Bull tiene un mayor efecto
energizante en las personas que Vive 100, aclarando que este ltimo
producto es refrescante, aporta a la salud y se considera menos invasivo.
Para una de las personas entrevistadas, Vive 100 demora ms en activar la
energa pero finalmente logra estar al mismo nivel que las dems bebidas.
La ltima persona entrevistada estuvo totalmente de acuerdo en que Vive
100 tiene el mismo efecto en los consumidores que el resto de bebidas
energizantes en el mercado.
De lo anterior es posible deducir que los consumidores entrevistados
perciben a Vive 100 ms como una bebida refrescante que por sus efectos
en activar la energa. Por lo tanto, su sabor debe ser agradable a las
personas para que se haya cambiado la funcin de un producto que
pertenece exclusivamente a la categora de bebidas energizantes.
3. Investigacin cuantitativa
3.1. Mtodo cientfico aplicado a la investigacin de mercados
3.1.1. Planteamiento del problema
Vive 100 pertenece a Quala S.A. que es una multinacional de consumo masivo
dedicada a la produccin y comercializacin de productos pertenecientes a las
categoras de bebidas, culinarios, cuidado personal, golosinas y congelados.
En poco tiempo ha logrado ser reconocido en el mercado de bebidas
energizantes por ser un producto que posee ingredientes naturales que
adems de reactivar el organismo en las personas, acta como refrescante en
las mismas.
La publicidad que ha utilizado esta marca ha logrado ser impactante y es
representada por la imagen de Pirry quien se caracteriza por ser una persona
enrgica, activa, le gusta el riesgo, entre otras caractersticas que son
compatibles con la propuesta de valor de Vive 100. Adems de lo anterior, la
marca se reconoce por su bajo precio logrando atraer a ms personas y
diferencindose de su competencia.
Teniendo en cuenta lo anterior y poniendo como base el supuesto de que Vive
100 cambiara la imagen que lo representa al modificar el personaje y aadiera
un ingrediente natural que d como consecuencia un aumento en el precio, se
deber determinar cul ser la reaccin de los consumidores.
Este supuesto podra ocurrir por dos razones:
1. La intencin de innovar por parte de Vive 100, aadiendo un ingrediente
natural que proporcione un mayor beneficio a la salud de los consumidores
conllevando al aumento del precio de venta.
2. Una situacin adversa a la marca en donde Pirry no pueda ser ms la
imagen que represente a Vive 100.
Si este supuesto llega a ser realidad, los consumidores cambiaran la
percepcin del producto ya que lo consideraran ms como una bebida
refrescante y saludable que energizante.
En referencia al cambio de personaje, podran ocurrir dos situaciones:
1. Que los consumidores asimilen este cambio de forma positiva siempre y
cuando el nuevo personaje represente las caractersticas del producto.
3.2.
Poblacin
Fuente: http://www.javerianacali.edu.co/javeriana-en-numeros
Fuente: http://www.uao.edu.co/sites/default/files/UAO_cifras_boletin.pdf
-
Universidad Icesi
Fuente:https://www.icesi.edu.co/imgs/contenido/pdfs/boletin2012/2012icesi
encifras.pdf
Fuente:
http://www.usc.edu.co/planeacion/files/Universidad%20en
%20Cifras_Julio%2022%20de%202012(1).pdf
U. Javeriana
U. Icesi
U. Santiago de Cali
U. de San
Buenaventura
U. Autnoma de
Occidente
TOTAL
3.3.
Muestreo
POBLACI
N
5843
4807
13040
5726
6831
36247
n:
(1,96) * ( 36247)*(0,31)*(0,69)
(0,07) * (36247-1) + (1,96)
*(0,31)*(0,69)
n:
(3,8416)*(36247)*(0,31)*(0,69)
(0,0049)*(36246) +
(3,8416)*(0,31)*(0,69)
n:
29784,82105
178,4320182
n:
166,9253161
DATOS
Z=
1,96
N=
36247
p=
0,31
q=
0,69
e=
0,07
3.4.
Encuesta
10
b.
c.
d.
e.
Bueno
Regular
Malo
Psimo
7. Qu tan de acuerdo est usted con que el nuevo personaje de Vive 100
sea Mariana Pajn?
a. Totalmente de acuerdo
b. De acuerdo
c. Me es indiferente
d. En desacuerdo
e. Totalmente en desacuerdo
8. Siendo 1 totalmente en desacuerdo y 10 totalmente de acuerdo,
Considerara usted que la imagen que representa Vive 100 cambiara por
el hecho de modificar el personaje?
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
9.
Considera que el efecto energizante de vive 100 ($1500) justifica su precio?
a. Si
b. no
10. Si el precio de Vive 100 se incrementara, Usted seguira comprando el
producto con la misma frecuencia?
a. Si
b. No
11. Si Vive 100 aadiera un nuevo ingrediente natural, Usted percibira el
producto ms como una bebida refrescante y saludable que energizante?
a. Si
b. No
12. En caso de que se agregara un ingrediente natural adicional al producto y
teniendo en cuenta que este debe guardar relacin con el efecto
energizante, Cree usted que al aadir este ingrediente a Vive 100 se
perdern las propiedades que activan el organismo del ser humano?
a. Si
b. No
3.5. Logstica del trabajo de campo
La investigacin cuantitativa de Vive 100 se realizar de la siguiente forma:
1. El mercado objetivo en el que esta investigacin se enfoca son los
estudiantes universitarios debido a la facilidad en el acceso a la
informacin. Adems de lo anterior, las investigadoras estn inmersas en
3.6.
Gnero
Cumulative
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
Femenino
92
55.1
55.1
55.1
Masculino
75
44.9
44.9
100.0
167
100.0
100.0
Total
Edad
Cumulative
Frequency
Valid
Total
Valid Percent
Percent
19
42
25.1
25.5
25.5
20
41
24.6
24.8
50.3
21
21
12.6
12.7
63.0
18
17
10.2
10.3
73.3
22
16
9.6
9.7
83.0
23
5.4
5.5
88.5
24
4.2
4.2
92.7
17
2.4
2.4
95.2
25
2.4
2.4
97.6
16
.6
.6
98.2
26
.6
.6
98.8
29
.6
.6
99.4
30
.6
.6
100.0
165
98.8
100.0
1.2
167
100.0
Total
Missing
Percent
System
Descriptive Statistics
N
Minimum
Maximum
Mean
Std. Deviation
edad
165
16
30
20.37
2.116
Valid N (listwise)
165
Universidad
Cumulative
Frequency
Valid
Universidad de San
Percent
Valid Percent
Percent
34
20.4
20.4
20.4
34
20.4
20.4
40.7
34
20.4
20.4
61.1
Universidad Icesi
34
20.4
20.4
81.4
31
18.6
18.6
100.0
167
100.0
100.0
Buenaventura Cali
Universidad Autonoma de
Occidente
Pontificia Universidad
Javeriana
Total
Carrera
Cumulative
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
Administracin de Empresas
36
21.6
21.6
21.6
Derecho
27
16.2
16.2
37.7
Economa
14
8.4
8.4
46.1
Medicina
14
8.4
8.4
54.5
Mercadeo
11
6.6
6.6
61.1
Ingeniera industrial
4.8
4.8
65.9
Comunicacin social
3.6
3.6
69.5
Odontologa
3.0
3.0
72.5
Publicidad
3.0
3.0
75.4
Psicologa
2.4
2.4
77.8
Ciencias Polticas
2.4
2.4
80.2
Fisioterapia
2.4
2.4
82.6
Arquitectura
1.8
1.8
84.4
Ingeniera electrnica
1.8
1.8
86.2
Ingeniera Agroindustrial
1.8
1.8
88.0
1.8
1.8
89.8
Antropologa
1.2
1.2
91.0
Biologa
1.2
1.2
92.2
Negocios Internacionales
1.2
1.2
93.4
Ingeniera biomdica
1.2
1.2
94.6
Comunicacin publicitaria
1.2
1.2
95.8
Contadura
.6
.6
96.4
.6
.6
97.0
Ingeniera Civil
.6
.6
97.6
Ingeniera mecatrnica
.6
.6
98.2
Instrumentacin quirrgica
.6
.6
98.8
.6
.6
99.4
Banca y finanzas
internacionales
Diseo de la comunicacin
visual
Primera pregunta
Cumulative
Frequency
Valid
si
167
Percent
Valid Percent
100.0
Percent
100.0
100.0
Segunda pregunta
Con que frecuencia consume vive 100?
Cumulative
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
97
58.1
58.1
58.1
semanalmente
37
22.2
22.2
80.2
27
16.2
16.2
96.4
3.6
3.6
100.0
167
100.0
100.0
diariamente
Total
Tercera pregunta
Percent
Valid Percent
Percent
Tiendas
62
37.1
37.1
37.1
Supermercados
54
32.3
32.3
69.5
Semforos
33
19.8
19.8
89.2
Almacenes de cadena
18
10.8
10.8
100.0
167
100.0
100.0
Total
Cuarta pregunta
Conoce usted el personaje pblico que representa la imagen de vive
100?
Cumulative
Frequency
Valid
Percent
Valid Percent
Percent
si
135
80.8
80.8
80.8
no
32
19.2
19.2
100.0
167
100.0
100.0
Total
Esta pregunta tiene como finalidad determinar si Pirry como imagen pblica
representativa de vive 100, ha logrado un gran impacto y reconocimiento
por parte de la sociedad. Para ello se hizo la pregunta a 167 personas de
las cuales el 80,8% de la poblacin conoce a Pirry como imagen de vive
100 representando a 135 encuestados, y tan solo el 19.2% no tiene
presente cual es el personaje pblico que representa la marca.
Quinta pregunta
Total
Valid Percent
Percent
10
35
21.0
22.2
22.2
26
15.6
16.5
38.6
21
12.6
13.3
51.9
16
9.6
10.1
62.0
14
8.4
8.9
70.9
11
6.6
7.0
77.8
10
6.0
6.3
84.2
5.4
5.7
89.9
4.8
5.1
94.9
4.8
5.1
100.0
158
94.6
100.0
5.4
167
100.0
Total
Missing
Percent
System
Total
Valid Percent
Percent
45
26.9
29.2
29.2
16
9.6
10.4
39.6
16
9.6
10.4
50.0
15
9.0
9.7
59.7
13
7.8
8.4
68.2
12
7.2
7.8
76.0
11
6.6
7.1
83.1
10
6.0
6.5
89.6
4.8
5.2
94.8
10
4.8
5.2
100.0
154
92.2
100.0
13
7.8
167
100.0
Total
Missing
Percent
System
Total
Valid Percent
Percent
10
42
25.1
26.8
26.8
28
16.8
17.8
44.6
22
13.2
14.0
58.6
15
9.0
9.6
68.2
12
7.2
7.6
75.8
5.4
5.7
81.5
5.4
5.7
87.3
4.8
5.1
92.4
4.2
4.5
96.8
3.0
3.2
100.0
157
94.0
100.0
10
6.0
167
100.0
Total
Missing
Percent
System
Total
Valid Percent
Percent
27
16.2
17.6
17.6
23
13.8
15.0
32.7
21
12.6
13.7
46.4
16
9.6
10.5
56.9
10
16
9.6
10.5
67.3
11
6.6
7.2
74.5
10
6.0
6.5
81.0
10
6.0
6.5
87.6
10
6.0
6.5
94.1
5.4
5.9
100.0
153
91.6
100.0
14
8.4
167
100.0
Total
Missing
Percent
System
Total
Valid Percent
Percent
33
19.8
21.7
21.7
22
13.2
14.5
36.2
15
9.0
9.9
46.1
15
9.0
9.9
55.9
14
8.4
9.2
65.1
14
8.4
9.2
74.3
13
7.8
8.6
82.9
13
7.8
8.6
91.4
10
4.2
4.6
96.1
3.6
3.9
100.0
152
91.0
100.0
15
9.0
167
100.0
Total
Missing
Percent
System
Sexta pregunta
Qu le parece a usted el hecho de que el personaje pblico que representa a
Vive 100 sea una mujer?
Cumulative
Frequency
Valid
Total
Valid Percent
Percent
bueno
77
46.1
46.4
46.4
excelente
70
41.9
42.2
88.6
regular
12
7.2
7.2
95.8
malo
3.0
3.0
98.8
psimo
1.2
1.2
100.0
166
99.4
100.0
.6
167
100.0
Total
Missing
Percent
System
Sptima pregunta
Qu tan de acuerdo est usted con que el nuevo personaje de Vive 100 sea Mariana Pajn?
Cumulative
Frequency
Valid
Valid Percent
Percent
totalmente de acuerdo
59
35.3
35.8
35.8
de acuerdo
57
34.1
34.5
70.3
me es indiferente
36
21.6
21.8
92.1
en desacuerdo
5.4
5.5
97.6
totalmente en desacuerdo
2.4
2.4
100.0
165
98.8
100.0
1.2
167
100.0
Total
Missing
Percent
System
Total
Octava pregunta
Valid Percent
Percent
58
34.7
35.6
35.6
10
19
11.4
11.7
47.2
15
9.0
9.2
56.4
15
9.0
9.2
65.6
14
8.4
8.6
74.2
14
8.4
8.6
82.8
10
6.0
6.1
89.0
4.8
4.9
93.9
4.2
4.3
98.2
1.8
1.8
100.0
163
97.6
100.0
2.4
167
100.0
Total
Missing
Percent
System
Total
Esta pregunta tiene como objetivo determinar que tanto apego emocional
siente la muestra seleccionada respecto a Pirry como personaje pblico que
representa la imagen de Vive 100. De acuerdo a los resultados obtenidos y
teniendo en cuenta que las opciones que se les proporcionaron a los
encuestados estaban enumeradas de 1 a 10; siendo 1 totalmente en
desacuerdo y 10 totalmente de acuerdo, un 34.7% de los estudiantes
universitarios encuestados no cree que la imagen que representa Vive 100
como producto cambie por el hecho de modificar el personaje pblico, un
11.4% cree que esta imagen si se vera modificada considerablemente,
mientras que un 9% opt por la opcin 2, lo que significa que cree que la
imagen del producto variara pero no de forma significativa.
Novena pregunta
Valid Percent
Percent
si
142
85.0
86.1
86.1
no
23
13.8
13.9
100.0
165
98.8
100.0
1.2
167
100.0
Total
Missing
Percent
System
Total
Dcima pregunta
Si el precio de Vive 100 se incrementara, Usted seguira comprando el
producto con la misma frecuencia?
Cumulative
Frequency
Valid
Valid Percent
Percent
no
101
60.5
61.6
61.6
si
63
37.7
38.4
100.0
164
98.2
100.0
1.8
167
100.0
Total
Missing
Percent
System
Total
Onceava pregunta
Valid Percent
Percent
no
83
49.7
50.3
50.3
si
82
49.1
49.7
100.0
165
98.8
100.0
1.2
167
100.0
Total
Missing
Percent
System
Total
Doceava pregunta
Total
Valid Percent
Percent
no
129
77.2
78.2
78.2
si
36
21.6
21.8
100.0
165
98.8
100.0
1.2
167
100.0
Total
Missing
Percent
System
para estos dos personajes sino tambin para el resto de las alternativas,
debido a que no los consideraban como un reemplazo viable.
Segn la situacin hipottica en donde Pirry no pueda continuar siendo el
personaje pblico que representa la imagen de Vive 100, se les plante la
opcin a los encuestados de que su reemplazo fuera una mujer, un 46.1%
considera bueno este hecho, un 41.9% lo considera excelente mientras que un
7.2% se siente regular conforme a esta opcin. Lo anterior demuestra que un
88% de los encuestados respondi de forma favorable a esta alternativa.
Siguiendo este lineamiento la mujer que se present como alternativa fue
Mariana Pajn consiguiendo un 35.3% que estuvo totalmente de acuerdo con
esta opcin, un 34,1% estuvo de acuerdo y por ltimo un 21,6% de las
personas les pareci indiferente este hecho.
A partir de las alternativas que se les present a los encuestados respecto al
reemplazo de Pirry como personaje pblico que representa la imagen de Vive
100, se quiso determinar que tanto apego emocional siente la muestra
seleccionada respecto a l como representacin de la marca. Por lo tanto el
34.7% de los estudiantes universitarios encuestados no cree que la imagen
que ha construido Vive 100 como producto cambie por el hecho de modificar el
personaje pblico, un 11.4% cree que esta imagen si se vera modificada
considerablemente, mientras que un 9% opt por la opcin 2, lo que significa
que cree que la imagen del producto variar pero no de forma significativa.
En la encuesta se plantearon dos preguntas respecto al precio de venta del
producto, la primera de ellas buscaba determinar si el efecto energizante de la
bebida justificaba su precio, segn el criterio de los consumidores
universitarios. La segunda de ellas quera determinar que tanto dependen los
encuestados del precio del producto. Con los resultados se pudo concluir que
el 85% de la poblacin piensa que el efecto energizante si justifica el precio, lo
que da a entender que este no es significativo en comparacin a las dems
bebidas energizantes. De acuerdo a los resultados de la segunda pregunta
nombrada, el 60,5% de las personas encuestadas no seguira comprando el
producto con la misma frecuencia en caso tal de que su precio se
incrementara, con lo cual se puede inferir que los consumidores muestran
cierta dependencia al precio de la bebida.
Las ltimas dos preguntas hacen referencia a la segunda situacin hipottica
que se plante en relacin a la posibilidad de que se aadiera un nuevo
ingrediente natural al producto. Para ello se quera saber si para los
encuestados el producto se percibira como una bebida ms refrescante y
4. Estrategias propuestas
10.
Nuev
o
ingre
diente
natur
al
9. Multipatrocinio
8. Impulso en
supermercados
4. Expansin de mercados
1. Envase biodegradable
Vive 100 da Vive 100 noche: esta estrategia es sin duda una de las
ms innovadoras porque propone que as como las personas estn
consumiendo el actual Vive 100 en las horas del da, se cree un Vive 100
que sea especialmente para los ambientes nocturnos, en donde se tenga la
necesidad de reactivar el organismo del ser humano. Esta nueva
representacin de Vive 100 ocasionar que los consumidores perciban que
el producto iguala en efecto energizante a su competencia (Red Bull,
Monster, etc).
6. Cambio de empaque para Vive 100 noche: debido a que este producto se
utilizar en un ambiente diferente al usual, se hace necesario modificar su
empaque de tal forma que los consumidores asemejen su nueva
presentacin con un espacio en las horas de la noche.
7. Publicidad con Mariana Pajn: esta estrategia se origina a partir de los
resultados que se obtuvieron con las encuestas, en donde gran porcentaje
de la poblacin estudiada estuvo de acuerdo con que el nuevo personaje de
Vive 100 fuera Mariana Pajn. Sin embargo, tambin muestran gran apego
emocional hacia el personaje que siempre ha representado la marca que es
Pirry. Por lo tanto lo que se propone es que por los medios televisivos se
muestren propagandas en donde estos dos personajes interacten, con la
finalidad de crear mayor apego y emocin hacia Vive 100.
8. Impulso en supermercados: esta estrategia resulta interesante de
implementar porque de esta forma las personas que estn en un
supermercado tendrn ms presente el producto para su compra,
ocasionando que dichos individuos lo consuman en ms de un mes. Por lo
tanto, la estrategia se basa en contratar personal capacitado para llevar a
cabo esta labor de la mejor forma posible.
9. Multi patrocinio: lo que se pretende dar a entender con esta estrategia es
que Vive 100 debe lograr reconocimiento no solo a partir de la publicidad
tradicional, sino patrocinando deportes que no se consideren olmpicos
como el surf y el windsurf. Dichos deportes lograrn realzar la imagen de
marca ya que son ciertamente exclusivos en este pas.
WEB GRAFA
http://www.gerente.com/detarticulo.php?CodArticl=835
http://repository.urosario.edu.co/bitstream/handle/10336/4610/10154070342013.pdf?sequence=1
http://es.scribd.com/doc/135070506/Quala-Vive-100
http://www.clubensayos.com/Temas-Variados/Quala/1381559.html
http://www.portafolio.co/negocios/quala-terceriza-la-produccion-energizantevive100
http://www.m2m.com.co/interna.asp?mid=1&did=5469
http://www.portafolio.co/negocios/bebidas-energizantes-mercadocolombiano
http://sociologiac.net/2008/07/31/bebidas-energeticas-y-patrones-decomportamiento/
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http://www.rcciinsight.com/index.php/2011/02/tendencias-de-bebidasenergizantes-el-futuro-del-2011/?lang=es
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http://redbullution.es/estrategia.html
http://energydrink-es.redbull.com/como-se-hace-el-red-bull
http://clubensayos.com/Espa%C3%B1ol/Monster-Energy/167827.html
http://www.slideshare.net/tonatiuhnava/plan-de-mercadotecnia-red-bull
http://m2m.com.co/interna.asp?mid=1&did=5469
http://samuelcardona.jimdo.com/estudios-de-mercado-1/
http://www.esmas.com/salud/saludfamiliar/adicciones/591548.html
http://prezi.com/c3imgbqh1yhp/copy-of-e-commerce/
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http://gloriacalderon.wordpress.com/tag/la-importancia-del-empaque/
http://www.dinero.com/edicion-impresa/negocios/articulo/quala-innovarpara-crecer/78457
http://www.angelfire.com/moon2/lapromocionfme/FME_archivos/page0002.
htm
http://es.scribd.com/doc/131901243/quala