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Caso I Preparacin de los estados financieros pro forma de Martn Manufacturing para 2007. Para mejorar su
posicin competitiva, Martn Manufactfuring est planeando implementar un programa de modernizacin del
equipo principal. En 2007 tambin reemplazar y modernizar el equipo principal de manufactura a
un costo de $400.000. se espera que con este programa se abata el costo variable por unidad de
producto terminado. Terri Spiro, experta analista de presupuestos, se ha encargado de preparar un pronstico
de la posicin financiera de la empresa de 2007, asumiendo el reemplazo y modernizacin del equipo de
manufactura. Planea utilizar los estados financieros de 2006 que se mostraran a continuacin junto con los
principales datos financieros proyectados que se resumen en la tabla siguiente:
Se pide: Utilice los datos financieros histricos y proyectados que se han proporcionado para preparar
un estado de resultados pro forma para el ao que termina el 31 de diciembre de 2007 ( consejo: utilice
c.- Para cuadrar el balance general es necesario que la empresa tenga que obtener alrededor de
$121.401,77, de financiamiento externo adicional para concretar el programa de modernizacin de equipos
a) Calculo de razones
Liquidez corriente
Razn rpida
Rotacin de inventarios
Periodo promedio de cobro
Rotacin de activos totales (veces)
ndice de endeudamiento
Razn de cargos de inters fijo
Margen de utilidad bruta
Margen de utilidad neta
Rendimiento sobre los activos totales (ROA)
Retorno sobre el patrimonio (ROE)
Relacin precio/ganancias (P/E)
Razn mercado/libro (M/L)
2.49
1.35
5.29
58 dias
1.62
57%
1.645
27%
0.65%
1.06%
8%
34.48
0.08
LIQUIDEZ : La empresa tiene una buena liquidez que van a cumplir con sus obligaciones a corto
por cada 1.00 que adeuda tiene 2.49, y este ao 2006 es que tiene mejor liquidez y se esta por
ACTIVIDAD: La empresa usa 5.29 veces sus inventarios en comparacion con las ventas al costo
na buena rotacion en comparacion a los aos anteriores. La empresa tarda 58 dias en vender su
de mercaderia , en comparacion con los aos anteriores que se tardan en vender en mas dias s
DEUDA: El activo total de la empresa esta financiado en un 57% con recursos de acreedores, y e
comparacion con los aos anteriores el 2006 es el ao que tiene mas alto su indice de endeuda
comparacion con el promedio de la industria que tiene un 24.5% de endeudamiento, la empresa
del 50% de endeudamiento.
RENTABILIDAD: Podemos observar que las utilidades brutas estn estables, por lo tanto se estn
los costos directos de produccin y venta, sin embargo los costos financieros, estn reduciendo
el margen de utilidad. Esto es el reflejo directo del costo de inters.
MERCADO DE LA EMPRESA: Este segmento de razones, nos indica que cada vez es ms alto el c
las utilidades dentro de Martin Manufacturing,
c) Resuma la posicin financiera general de la empresa de acuerdo con sus hallazgos
del inciso b.
Podemos destacar que Martin Manufacturing genero 0.65% de ganancia para los accionistas cad
que genero producto de las ventas, y que su inventario roto 1.62 veces durante el ao de operc
Por lo que al final obtuvo un rendimiento de 1.06% sobre sus activos.
Dibuje una lnea de tiempo que represente todos los flujos de efectivo
relacionados con el enfoque de Sunrise sobre la anualidad de jubilacin.
b.
c.
d.
e.
LINEA DE TIEMPO:
b.
VF = 42,000
n = 12 aos
i = 9% 0.09
FVIFA = (1+i)t-1
(1+0.09)12-1 = (1+0.09)11= 2.5804
(1+0.09)11-1 = (1+0.09)10= 2.3674
(1+0.09)10-1 = (1+0.09)9= 2.1719
(1+0.09)9-1 = (1+0.09)8= 1.9926
(1+0.09)8-1 = (1+0.09)7= 1.8280
(1+0.09)7-1 = (1+0.09)6= 1.6771
(1+0.09)6-1 = (1+0.09)5= 1.5386
(1+0.09)5-1 = (1+0.09)4= 1.4116
(1+0.09)4-1 = (1+0.09)3= 1.2950
(1+0.09)3-1 = (1+0.09)2= 1.1881
(1+0.09)2-1 = (1+0.09)1= 1.0900
(1+0.09)1-1 = (1+0.09)0= 1
= 20.1407
VF= PMT. FVIFA
42,000 = PMT. 20.1407
PMT = 42,000/20.1407
PMT = $ 2,085.33
c.
Los montos no son tan grandes ya que si los montos son iguales se
procede a hacer la siguiente operacin simple para saber cmo se podra
cancelar en 12 cuotas anuales de $ 3500.
d.
VF = 42,000
n = 12 aos
i = 10% 0.10
En caso de perpetuidad
1
0.09
= 11.11