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Asesor:
APROBACION
TEMA:
"DISEO DE UNA ESTRATEGIA NACIONAL DE SEGURIDAD Y
ESTRATEGIAS PARTICULARES PARA ENFRENTAR LA ACTUAL
COYUNTURA INTERNA Y EXTERNA"
AUTOR:
CRNL. DE EMC. LUIS CAICADO ROSERO
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AUTORIZACION DE PUBLICACION
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DEDICATORIA
Este modesto trabajo est dedicado con todo cario y respeto a mis
padres, a mi esposa e hijas, al Sr. Crnl. De EMC Milton Escobar,
asesor de esta tesis y a mis compaeros de la XXVI Promocin de
Maestra en Seguridad y Desarrollo Nacional del IAEN
INTRODUCCION
La seguridad es un tema complejo, dinmico, delicado, un fenmeno sociopoltico-histrico, que no descuida nada, absolutamente nada de lo que se relacione con el
hombre, la sociedad, el estado, la nacin, la comunidad de naciones.
Siendo funcin bsica del estado el logro del bienestar general de toda su
poblacin, es necesario la aplicacin de una poltica de desarrollo, as como tambin de
una poltica de seguridad, integral, capaz de garantizar la accin soberana del estado en la
consecucin y mantenimiento de sus objetivos.
INDICE GENERAL
CONTENIDO
INTRODUCCION
1
CAPITULO I
21
26
CAPITULO II
CONCEPCION POLITICA NACIONAL (PLAN DE GOBIERNO)
31
55
CAPITULO III
APRECIACION POLITICA ESTRATEGICA DE LA SITUACION
ANALISIS DE LA SITUACION INTERNACIONAL
61
87
POLITICA EXTERNA
114
123
181
234
CAPITULO IV
DETERMINACION DE OBJETIVOS Y POLITICAS
CAPITULO V
264
295
384
CAPITULO I
ANALISIS DE LOS OBJETIVOS NACIONALES PERMANENTES
Los grupos sociales de cualquier tipo tienen sus propios intereses y aspiraciones,
resultantes de los anhelos comunes y peculiares del conjunto, por ejemplo necesidades de
sobrevivencia, de expansin, de proteccin, de influencia y de integracin, que muchas
veces pueden ser antagnicas con los intereses y aspiraciones estrictamente individuales
de los componentes del grupo.
En cualquier tiempo o lugar, el objetivo que permite una vida digna, sntesis de la
aspiracin humana, ha sido, es y ser el Bien Comn, contenido en la Seguridad y el
Desarrollo, que la Nacin en su proceso histrico aspira a alcanzar y que perduran por
largos perodos de tiempo. Constituyen un ideal superior que gua la vida de la nacin.
Objetivos Nacionales permanentes son por lo tanto: Aquellos que han sido
acogidos por el gobierno y que representan intereses y aspiraciones vitales de un pueblo,
no tienen un plazo de consecucin definido y su carcter es eminentemente poltico 2.
Integridad Territorial
posee dominio; es decir, dominio sobre el suelo, dominio sobre el subsuelo, dominio
sobre el aire, dominio sobre las aguas y sobre los bienes inmuebles en el exterior 3.
A este O.N.P. hay que preservarlo, defenderlo y mantenerlo, por lo tanto la plena
vigencia de la Integridad territorial es incuestionable, amn de que este Objetivo siempre
ha sido transgredido y por ello hemos sufrido un sinnmero de desmembraciones
territoriales a travs de la historia.
Hoy, es la primera vez que tenemos una frontera definida y que est siendo
demarcada, es nuestro deber por lo tanto defender el territorio que nos queda, por lo que
este Objetivo Nacional Permanente del Ecuador jams va a dejar de tener vigencia,
porque en l se desarrollan todas las actividades del Estado y es el que nos va a permitir
desarrollarnos para tratar de alcanzar el tan ansiado Bien Comn.
Soberana Nacional
3
Constituye otro de los elementos constitutivos del Estado y puede decirse que un
estado que depende poltica o econmicamente de otro, ha perdido su soberana y por lo
tanto no es posible la existencia de un Estado sin soberana, como tampoco cabe la
existencia de ste, sin poder soberano.
La Soberana tiene dos aspectos: uno interno y otro externo. El primero se refiere
a la capacidad de tomar resoluciones y dirigir interiormente al Estado y se denomina
supremaca. En el mbito externo consiste en tomar sus decisiones sin la influencia de
potencia extranjera alguna y se denomina independencia.
Integracin Nacional
Suele afirmarse que la raza, el lenguaje, las costumbres, la religin, son elementos
constitutivos de esa comunidad que deseamos caracterizar, sin embargo, muchos autores
concuerdan en que no existe ningn rasgo inmutable que pueda convenir a todas las
naciones; si se alude a la comunidad de raza, se advierte que muchas naciones estn
integradas por miembros pertenecientes a diversas razas, el origen de los pueblos que
constituyen las naciones de hoy es sobremanera diverso. El lenguaje tampoco puede ser
la nota diferencial ya que encontramos naciones en que se habla ms de un idioma y hasta
ms de un idioma oficial; la religin ya no es signo de unidad nacional y la libertad de
cultos permite la concurrencia a la integracin nacional de hombres pertenecientes a los
ms diversos credos.
Podramos definir a la nacin como: Un gran grupo social que tiene continuidad
histrica, que es un todo orgnico fcilmente distinguible de otros, que posee
particularidades que le caracterizan y puede ser seguida en la continuidad de su
existencia 5. Estos grupos sociales pueden tener diversidad de razas, religiones e idiomas;
constituir nacionalidades diferentes, pero, si se hallan unidos por el pasado, solidarizados
en el presente y proyectados al futuro en una accin comn, constituyen naciones.
Desarrollo Integral
Se habla del desarrollo de los pases occidentales que como la Gran Bretaa con
su primera revolucin industrial, as como otros pases de la Europa occidental como
Francia y Alemania sentaron las bases para el crecimiento econmico de toda Europa.
Rusia en 1917 abri una nueva forma de desarrollo econmico con el socialismo; de igual
forma podemos hablar del gran desarrollo del Japn y de otros pases del Asia Pacfico
como Taiwn, Malasia, Corea del Sur, etc.
Justicia Social
justicia como el orden de convivencia humana que consiste en la igualdad de todos los
miembros de una comunidad, tanto en la sujecin a las leyes, como en el reparto de los
bienes comunes 6.
La Justicia Social aspira a reconocer en cada ser humano, infante, nio, adulto,
anciano, hombre o mujer, de cualquier raza, credo, ideologa y capacidad, lo que como
integrante de la comunidad humana, en primer lugar, y como miembro de determinado
Estado, le corresponde. La Justicia Social mira al hombre con iguales derechos y
obligaciones y aspira a distribuir los bienes en forma equitativa entre todos.
Si hablamos de nuestro pas diremos que la Justicia Social ha estado lejos de ser
aplicada ya que nuestra sociedad se ha caracterizado por presentar profundas diferencias
entre grupos sociales y econmicos, as como grandes desequilibrios en los niveles de
vida que se han venido agudizando cada vez ms. Es una necesidad imperativa que tienen
nuestros gobernantes por hacer una reparticin ms equitativa de la riqueza nacional
hacia todos los sectores de la poblacin, a fin de mejorar su calidad de vida y alcanzar
este Objetivo Nacional Permanente, que es una condicin indispensable en la satisfaccin
de las necesidades y aspiraciones de toda la poblacin ecuatoriana.
Democracia
plena conciencia cvica y madurez poltica. Es el pueblo el que tiene que llegar al poder,
ese es su objetivo, pero el pueblo, no una masa.
Sin embargo, desde entonces, y a pesar del espritu democrtico del pueblo
ecuatoriano, el proceso poltico se ha caracterizado por una gran inestabilidad, producto
de la sucesin de una serie de gobiernos constitucionales, gobiernos de facto y de
caudillismos providencialistas, as como no han faltado los populistas demaggicos. Por
lo tanto, es necesario sentar las bases slidas, mediante la educacin y culturizacin
poltica del pueblo, que permita asegurar el imperio del sistema democrtico, el mismo
que asegure una gobernabilidad y haga efectiva la soberana popular.
solo son un recuerdo. El Ecuador no ha sido la excepcin, por lo que es hora de hacer
conciencia que el dao al medio ambiente repercute en la salud y especialmente pone en
peligro la vida de nuestros hijos.
REAL, Byron, Ecologa para lderes. Fundacin Ecuatoriana de Estudios Sociales, Quito
Estos mltiples acuerdos y convenios nos hacen ver que los temas de
conservacin ambiental, requieren que exista una decidida cooperacin internacional y se
cambie el estilo hasta ahora adoptado, de intercambiar buenas intenciones mediante la
suscripcin de documentos que quedan en letra muerta.
Si bien es cierto, con la firma del Acta Presidencial de Brasilia suscrita por el
Ecuador y el Per, sellando el acuerdo definitivo de paz entre las dos naciones, nuestras
aspiraciones soberanas en la rivera del Amazonas han quedado truncas, no es menos
cierto que seguimos siendo pas Amaznico, por disponer de territorios que son parte de
la gran hoya Amaznica.
Al respecto, debemos sealar que nuestra tesis de las 200 Millas de Mar
Territorial, ha quedado nicamente en una aspiracin, ya que en las Conferencias sobre
Derechos del Mar, sta no ha sido acogida, y nos hemos quedado solos. Dentro del
Derecho del Mar, nicamente se reconoce 12 millas de Mar Territorial y 188 millas como
Zona Econmica Exclusiva. Es conveniente para el Ecuador adherirse a la Convencin
sobre Derecho del Mar, para tener respaldo jurdico y aceptacin dentro de la convencin
y en la Comunidad Internacional.
Sin embargo, el Ecuador no debe olvidarse del Mar, considerando sus grandes
recursos pisccolas, tursticos, de petrleo y otros minerales que an no han sido
explotados; adems no debemos olvidarnos que el Pacfico ser el Mar del futuro, donde
ya se estn formando grandes grupos econmicos de Asia y Amrica, que puede
constituirse en un brillante porvenir para nuestro pas.
El Ecuador es uno de los diez estados ecuatoriales, y como tal, posee dos
segmentos de rbita Geoestacionaria ya que es el nico que posee territorio continental e
insular. Es una rbita circular que yace en el plano ecuatorial terrestre; si se coloca en ella
un satlite que gire alrededor del eje polar de la tierra con la misma direccin y el mismo
perodo sideral que el de su rotacin, ese satlite se mantendr casi inmvil en relacin
con
el
planeta.
Los
satlites
tienen
muy
diversas
aplicaciones
como:
en
La rbita es un recurso natural y como tal, todo estado tiene y ejerce soberana
plena y permanente, inclusive posesin, uso y disposicin. De acuerdo a esto, los pases
ecuatoriales han acordado principios que bsicamente sostienen que la rbita es parte del
territorio, con soberana sobre ella y que debe servir para el desarrollo de sus pueblos;
todo estado que desee utilizarla requerir la autorizacin expresa de ese estado poseedor
del segmento.
Este Objetivo tiene que ver con el nivel cultural y educacional de un pueblo y est
en estrecha relacin con el crecimiento de un estado, ya que un pueblo con bajo nivel
cultural se conforma con poco espacio y no mira hacia afuera de sus fronteras, por tanto
est condenado a quedar rezagado en el tren de
la historia 10. De ello ejemplos hay muchos; por eso, es una de las tareas
prioritarias del Estado el fortalecer la educacin del pueblo, estimular la investigacin
cientfica y tecnolgica que es vital en el progreso y desarrollo de los pueblos.
Proyeccin a la Antrtida
10
Hay que destacar la presencia en estos organismos de pases como la China, con
alrededor de 1.250 millones de habitantes, los EE.UU., el Japn, Corea del Sur, Taiwan,
Singapur, Canad, Mxico, Indonesia, entre otros.
Por tanto se hace imperativo que quienes conducen los destinos del pas conozcan
esta ciencia que es la orientadora en la conduccin de un estado, y, por otra parte,
fortalecer el sentimiento patrio de la sociedad y fomentar la conciencia cvica de todos los
ecuatorianos.
Expansionismo hacia el interior
El ncleo vital del Estado Ecuatoriano constituido por el eje Quito Guayaquil,
no ha irradiado adecuadamente su influencia hacia el hinterland y las fronteras,
manteniendo un centralismo que no ha permitido el desarrollo equilibrado de todo
nuestro pas 12, por lo que se hace indispensable impulsar decididamente una
descentralizacin y desconcentracin de los organismos del estado robusteciendo los
organismos regionales y locales, estimulando la participacin popular, a fin de alcanzar
11
El Ecuador dispone de una gran red fluvial en las tres regiones naturales, sin
embargo no ha sido aprovechada convenientemente. Podemos aprovechar nuestros ros
como generadores de energa hidroelctrica de la cual somos deficitarios; tambin pueden
ser aprovechados en el campo de la agricultura y ganadera desarrollando proyectos de
riego en lugares donde se necesita el agua; de igual forma muchos ros de la costa y del
oriente pueden servir como vas de comunicacin para alcanzar la integracin y la
cohesin de la poblacin ecuatoriana.
CAPITULO II
CONCEPCION POLITICA NACIONAL (PLAN DE GOBIERNO)
El Gobierno del Dr. Jamil Mahuad por diferentes razones no present su Plan de
Gobierno en el momento de su posesin, como indica la Constitucin Poltica de la
Repblica en su artculo 171 numeral 2, ni tampoco lo hizo durante los primeros meses
de su gestin, por lo cual no ha existido coherencia en las polticas de gobierno, dando
lugar a manipulaciones por parte de los bloques mayoritarios del Congreso Nacional, que
han impuesto sus intereses partidistas en las decisiones del Ejecutivo.
Es importante destacar que de acuerdo a la Ley de Seguridad Nacional vigente 1,
los frentes de accin de la Seguridad Nacional y los correspondientes ministerios, son los
siguientes:
Frente Interno
Frente Externo
Conformado por:
Frente econmico
Frente Militar
Integrado por:
Presidencia de la Repblica.
Vicepresidencia de la Repblica.
Secretara de la Presidencia.
Area de Produccin
Area de Economa
Area de Infraestructura
Frente Interno
Dentro de los diferentes campos de accin del frente, se han establecido las
Polticas Gubernamentales para coadyuvar a la consecucin de los objetivos trazados:
Reforma educativa
Salud Pblica
Bienestar Social
atencin de la infancia.
4) Implementar programas de orientacin a la juventud para evitar que sea presa de
las drogas, de la delincuencia y de otras amenazas de la sociedad que pueda
perjudicar su vida futura.
5) Establecer mecanismos de coordinacin con los organismos seccionales para
promover la autogestin e iniciativa comunitaria.
6) Llevar adelante gestiones institucionales con Organismos Internacionales, para
formulacin y ejecucin de proyectos relativos con los sectores atendidos por el
Ministerio de Bienestar Social.
El Bono de la Solidaridad
Vivienda
El gobierno actual, continuando con las polticas del ltimo interinazgo, pretende
disminuir los ndices de desempleo, a fin de reducir la pobreza y convertir al trabajo en el
factor dinmico de la produccin nacional, a travs de las siguientes polticas:
Medio Ambiente
Frente Externo
Poltica Internacional
1) La Poltica Exterior del Ecuador responder a los intereses del estado y no del
gobierno en particular.
2) Fortalecer y ampliar las relaciones con los pases de Amrica, Asia, la Unin
Europea y otros del mbito mundial, en el campo bilateral y dentro de los
esquemas regionales y subregionales.
3) Modernizacin de la estructura institucional de la Cancillera, a fin de adaptarla a
las nuevas coyunturas internacionales.
4) Apoyo al desarrollo integral interno mediante la canalizacin de la cooperacin
internacional hacia todos los campos.
5) Participacin activa en foros internacionales, en especial en la ONU y la OEA y
sus rganos especializados, a fin de fortalecer nuestra presencia en tan altos
organismos internacionales.
6) Las relaciones econmicas internacionales sern coordinadas estrechamente con el
Ministerio de Comercio Exterior, a fin de lograr un mayor intercambio comercial,
el fomento de las inversiones, la ampliacin de los programas de cooperacin
tcnico cientficos y el traspaso de ciencia y tecnologa.
7) Mejorar la imagen del pas en la comunidad internacional y procurar la insercin
econmica y poltica hacia el proceso mundial de globalizacin.
8) Participacin activa en todos los Sistemas de Integracin de los que el pas forma
parte, especialmente en la Comunidad Andina de Naciones, la ALADI, el ALCA,
en la Cuenca del Pacfico, en el Tratado de Cooperacin Amaznico, etc.
Frente Econmico
Poltica Fiscal
1) Priorizacin de los gastos e inversin pblica para reducir el dficit fiscal, lo cual
implica una racional utilizacin de los recursos financieros y presupuestarios, que
estarn orientados hacia programas de desarrollo social emergentes.
2) No a nuevas adquisiciones de armas durante cuatro aos y reduccin del
presupuesto para FF.AA. considerando la grave crisis fiscal que atraviesa el pas y
la firma de los Acuerdos de Paz con el Per.
3) Incremento de las recaudaciones tributarias mediante el cobro del 1 % a la
circulacin de capitales y un mejor control del cobro del IVA. Posteriormente se
Poltica Crediticia
Son los instrumentos de crdito que el estado aplica para asistir con crditos en
trminos favorables en tasas de inters bajas y a plazos largos, dirigidos a todos los
sectores del aparato productivo, gestin que la realiza a travs de la Corporacin
Financiera Nacional, entidad que acta como banco de segundo piso, cuyos crditos
directos se efectan por medio de la banca privada. De igual manera, el Banco Nacional
de fomento dentro de su mbito constitucional.
Privatizaciones
Deuda Externa
Poltica Agraria
10) Capacitacin a productores del sector rural por parte del Instituto Nacional de
Capacitacin Campesina (INCCA).
11) Entrega de insumos y semillas con subsidio, a fin de incentivar y favorecer a los
productores para el mejoramiento de la produccin y productividad
Sector Pesquero
Poltica de Turismo
El MOP considera que el pas debe contar con un sistema vial moderno y estable,
a fin de integrar a todos los sectores del pas y de vincular de la mejor manera a todas las
regiones, para lo cual se han adoptado las siguientes polticas 13, las cuales vienen dndose
desde el Gobierno anterior continuando en el actual:
1) Continuar con los proyectos que se hallan en ejecucin, relacionados con los
estudios, mantenimiento, rehabilitacin, mejoramiento y construccin de la red
vial nacional.
13
Sector Hidrocarburfero
Las polticas en este sector, han sido implementadas por el rgimen anterior,
continuando en el actual, y, son las siguientes:
5) Optimizar los recursos humanos, econmicos y tcnicos que permitan elevar los
niveles de eficiencia del sector.
Sector Elctrico
Dentro de este importante sector del desarrollo, desde el Gobierno anterior se vienen
implementando las siguientes polticas:
Sector Minero
Tiene como objetivo principal, aprovechar el potencial minero del pas y explotarlo
racionalmente, acorde con las normas jurdicas vigentes. Las polticas que se han venido
implementando desde el Gobierno anterior son las siguientes:
Frente Militar
Una vez que se lleg a la firma del Acta de Brasilia con ella, la fijacin definitiva de
los lmites entre el Ecuador y el Per, la Poltica de Seguridad Nacional orientar su
esfuerzo principal hacia la Seguridad Interna, sin que quiera decir que se descuidar la
Seguridad externa. Para ese objetivo, el Gobierno Nacional ha anunciado una serie de
medidas, entre las que podemos anotar las siguientes:
En concordancia con las polticas del Gobierno y con los Objetivos Nacionales
Permanentes del Estado Ecuatoriano, se han podido establecer los siguientes Objetivos
Nacionales Actuales:
Frente Interno
10) Combatir la corrupcin en todos los niveles, fortaleciendo los organismos de control,
especialmente respetando la labor de la Comisin de control Cvico Anticorrupcin.
Frente Externo
Frente Econmico
14
9) Rehabilitacin del sistema vial de transporte y comunicaciones que fue afectado por
el fenmeno del nio; mantenimiento, rehabilitacin, mejoramiento y construccin de
la red vial nacional; y, continuar con el Programa de Concesiones viales, a fin de
integrar a todos los sectores del pas y vincular de la mejor manera a todas las
regiones.
Frente Militar
CAPITULO III
APRECIACION POLITICA ESTRATEGICA DE LA SITUACION
Organismos Internacionales
prevencin y solucin de los conflictos que se han producido en las diferentes regiones
del planeta.
LaComunidadAndinadeNacionesesunaorganizacinsubregionalcon
personera jurdica internacional, integrada por Bolivia, Colombia, Ecuador,
Per y Venezuela y por los rganos e instituciones del Sistema Andino de
Integracin.Esunorganismosubregionaltendienteapromovereldesarrollo
armnico y equilibrado de sus estados miembros; acelerar el crecimiento
econmico, social y cultural; consolidar la democracia, el respeto a los
derechos humanos y las libertades fundamentales, con el fin de elevar la
calidaddevidadeloshabitantesdelasubregin.
El Acuerdo para el tratamiento del Canal de riego Zarumilla tiene por objeto, la
adjudicacin, utilizacin y uso eficiente del caudal de agua cuyo reparto ser el 55 % para
Ecuador y 45% del caudal para el Per.
La Firma del Acta Presidencial de Brasilia entre Ecuador y Per, tiene por objeto
fortalecer la imagen internacional para acceder al crdito y a la inversin extranjera,
materializar los Acuerdos suscritos tendientes a consolidar la pacificacin y seguridad
externa de los pases, mejorar sus economas para alcanzar el desarrollo sustentable y el
bien comn, reducir el gasto militar a fin de obtener mayores recursos para la inversin
social y, reactivar el nivel socio-econmico de la zona fronteriza dotando de
infraestructura y servicios para alcanzar el bienestar de los habitantes de esa regin.
La misin del ALCA se resume en que, los Jefes de Estado y de Gobierno de las
Amricas se comprometen a realizar un esfuerzo colectivo, para fortalecer la democracia
y los derechos humanos, fomentar el desarrollo, lograr la integracin econmica y el
libre comercio y preservar el medio ambiente, a fin de mejorar la calidad de vida de los
pueblos.
acudi en dos
ocasiones ante el Organo de Consulta para denunciar el conflicto pesquero con los
EE.UU. en 1971 y con motivo de la agresin peruana de 1981, en la Cordillera del
Cndor.
Conclusiones
Aspectos favorables
vista entre los pases parte para la adopcin de posiciones conjuntas sobre temas relativos
al tratado en el marco de diferentes foros internacionales; as mismo, el crecimiento de la
participacin, integracin y solidaridad de los pases en el proceso de cooperacin, lo que
ha contribuido al fortalecimiento de las bases institucionales del tratado en cada pas
parte.
La solucin del problema limtrofe y la firma de la Paz, permitieron que los dos
desarrollo de los Estados Miembros, de algunos de los cuales nuestro pas se beneficia.
por la solucin del problema limtrofe, nos permitir una mayor apertura hacia otros
bloques comerciales como el MERCOSUR.
le ha
bienestar de las naciones, el Ecuador a travs de los diferentes programas del Consejo
Econmico y Social -ECOSOC- obtiene beneficios en apoyo a su desarrollo.
los Derechos
Humanos.
de la paz, a travs de la fuerza militar conocida como los cascos azules, con la
participacin de los efectivos de los Estados Miembros, entre ellos el Ecuador, en las
acciones descritas.
fortalecimiento de las relaciones entre las fuerzas armadas de los dos pases.
Factores Adversos
los miembros permanentes, quienes tienen derecho a veto, lo cual en ocasiones perjudica
as como la falta de solucin de las controversias territoriales entre los pases, ha frenado
el proceso de integracin Andina, lo que afecta a los O.N.P. de Desarrollo Integral,
Justicia Social y Democracia e incide en las expresiones econmica, sicosocial y poltica.
cada uno de los pases parte y la insuficiente capacidad jurdica y coercitiva del Tratado
no permite hacer cumplir los acuerdos y disposiciones tendientes a la preservacin del
medio ambiente, lo que afecta a los ONP de Desarrollo Integral, Justicia Social y
Preservacin del Medio Ambiente e incide en las expresiones econmica, poltica y
sicosocial del Poder Nacional.
Las reas en las que se estableceran los dos Centros estipulados en el Tratado de
el rea de Tiwintza, no permite gozar de una real presencia soberana ecuatoriana en ese
lugar, lo que afecta al ONP de Soberana Nacional, e incide en las expresiones poltica y
militar del Poder Nacional.
avance efectivo de los distintos programas y proyectos de integracin, lo que afecta a los
ONP de Desarrollo Integral y Justicia Social e incide en la expresin econmica del
Poder Nacional.
organismos de crdito internacional para reducir a las FF.AA., contradice los principios
del TIAR: de respeto a la soberana, libre determinacin de los pueblos y derecho a la
legtima defensa, lo que afecta a la supervivencia del Estado y a los ONP de Soberana
Nacional y Democracia e incide en las expresiones poltica y militar del Poder Nacional.
Permanentes de
Econmica y Sicosocial.
El incumplimiento de las normas establecidas por la OMC por parte del Ecuador,
participacin equitativa de los logros que brinda el proceso de integracin, lo que afecta a
los O.N.P de Desarrollo Integral y Justicia Social e incide en las expresiones econmica y
sicosocial.
pobres e indigentes, lo que afecta a los ONP de Desarrollo Integral y Justicia Social e
incide en las expresiones econmica y sicosocial del PN.
Sicosocial,
La limitada cooperacin que mantienen los pases parte del Tratado de Cooperacin
y productividad y la falta de atencin en el rea fronteriza por los gobiernos tanto del
Ecuador como del Per, no ha permitido el desarrollo de las regiones fronterizas, lo que
afecta a los ONP de Desarrollo Integral y Justicia Social e incide en las expresiones
econmica y sicosocial del Poder Nacional.
La limitada eficacia del TIAR, permite que los EE.UU. imponga estrategias en
logstico de las unidades de reserva de los pases miembros, en consecuencia, nuestro pas
ve limitada su capacidad de participacin en las misiones de paz debido a la falta de
recursos propios, lo que afecta al Objetivo Nacional de Soberana e incide en la expresin
Militar y Poltica del Poder Nacional.
eficacia del TIAR, llevan implcitos la defensa de los intereses de los EE.UU., lo que nos
restringe la libertad de accin para superar los nuestros, lo que afecta a los ONP de
Soberana Nacional e incidir en las expresiones militar, poltica del Poder Nacional.
Juicio de Valor
EXPRESIONPOLITICADELPODERNACIONAL
POLTICAINTERNA
la comunicacin, a la libertad de
conciencia y de trabajo.
Conclusiones
Aspectos Favorables
Factores Adversos
no favorece
la gobernabilidad y
administracin del Estado, lo que ha provocado que un gran porcentaje del pueblo sea
marginado de las decisiones polticas que toman los gobernantes, lo que afecta a los ONP
de Justicia Social, Integracin Nacional , Desarrollo Integral, Democracia e incide en las
expresiones poltica, sicosocial y econmica del PN.
sectores de la Patria, lo que afecta a los ONP de Desarrollo Integral, Integracin Nacional
y Justicia Social e incide en las expresiones poltica, sicosocial y econmica del PN.
pueblo ecuatoriano a desconfiar en sus lderes polticos y organismos del Estado. Lo que
afecta a los ONP de Democracia, Desarrollo Integral e incide en las expresiones poltica,
econmica y sicosocial del Poder Nacional.
Las polticas econmicas adoptadas por los ltimos gobiernos han conducido a
Factores
Los grupos de presin, sin ser de naturaleza poltica, suelen intervenir en la vida
pblica del Estado para defender sus intereses econmicos. A diferencia de los partidos
polticos, los grupos de presin no buscan el ejercicio directo del poder ni pretenden para
sus miembros las posiciones gubernativas; los partidos quieren ejercer el poder mientras
que los grupos de presin actan sobre el poder, pero desde el exterior y sin asumir
responsabilidad poltica alguna
En los ltimos tiempos una ola de crisis y desprestigio ha envuelto a los partidos
polticos ecuatorianos, debido a la corrupcin de sus lderes, el clientelismo de su accin
o su incipiente institucionalizacin. Lo cierto es que los lderes y los partidos polticos
soportan una crisis de prestigio y credibilidad que afecta la estabilidad poltica del
Ecuador y conspira contra su gobernabilidad.
Conclusiones
Aspectos favorables
fortalecimiento de la democracia.
Factores Adversos
intereses
generales del pas, lo que afecta a los ONP de Integracin Nacional, Desarrollo Integral y
Justicia Social e incide en la expresiones poltica y sicosocial del PN.
La Nacin Ecuatoriana
razas, la autctona
y la
El elemento humano del Ecuador esta formado por los nacionales y extranjeros
que residen en el territorio nacional.
Conclusiones
Aspectos favorables
de su pueblo.
divisin de las funciones del Estado y el sistema de elecciones, que permite que cada
votante pueda elegir libremente a sus mandatarios y representantes.
Factores adversos
La poca atencin del Estado a los grupos sociales ms vulnerables del pas,
El modelo liberal y luego el neo-liberal ha marcado todo el siglo XX, al final del
cual ya se vislumbra venir un nuevo sistema mundial globalizante de gran impacto
econmico, apoyado por el desarrollo cientfico y tecnolgico, produciendo una nueva
crisis calificada como la ms fuerte de la historia, que invade a todos los pases del
mundo, pero en especial a los estados en vas de desarrollo que no han ejecutado Planes
de Gobierno con Proyeccin al Futuro basados en sus propias realidades y posibilidades.
El Ecuador al momento actual ocupa el ltimo lugar de este bloque de pases, la presencia
del problema limtrofe con el Per, la corrupcin, la falta de liderazgo en los gobernantes
en los cuatro ltimos perodos en especial, el menosprecio a nuestros valores ancestrales
expresados en discrimines fuertemente segregativos, anulando la participacin de toda
una poblacin nativa y negra, el discrimen de gnero apoyado por una visin patriarcal a
sido un obstculo para que la poblacin femenina, no ponga a disposicin del Estado
Ecuatoriano todo su potencial humano en fortalecimiento del proceso histrico de nuestra
nacin. Estos grandes errores histricos a provocando grandes impactos revelados en
crisis agobiantes para el pas.
Conclusiones
Aspectos Favorables
la formacin de partidos polticos, los cuales han pretendido, sobre la base de la realidad
nacional proyectar al pas y al Estado en sus relaciones internas e internacionales
aportando de esta manera al desarrollo y robustecimiento de la Democracia.
La firma de la paz con el Per, significa para el Ecuador una seguridad para la
Factores Adversos
no ha
El Poder Legislativo est funcionando con 121 diputados, los cuales no asisten
con regularidad a las sesiones. Con las reformas efectuadas por la Asamblea Nacional
Constituyente, a los diputados se les ha restado atribuciones: no pueden fiscalizar,
nombrar funcionarios importantes, presentar proyectos individualmente sino a travs de
un bloque; pueden censurar a los Ministros, pero no destituirlos como ocurra en
anteriores constituciones; en lo que a produccin de leyes se refiere su aporte ha sido
mnimo.
Los Consejos Provinciales tienen autonoma propia y son electos por votacin
popular.
Conclusiones
Aspectos Favorables
para que los diputados no puedan administrar recursos del presupuesto del Estado, ni
gestionar nombramientos o cargos pblicos, cerrando de esta manera el paso a la
corrupcin y el pago de favores polticos, de esta forma los presupuestos asignados por el
Estado son entregados en su totalidad a la entidad responsable de la ejecucin de la obra.
Factores adversos
tampoco ha definido los ONA y est respondiendo a intereses de los banqueros y otros
grupos econmicos y polticos, por lo que no est atendiendo a los sectores sociales y
pobres del pas, lo que afecta los ONP de Desarrollo Integral, Justicia Social, Integracin
Nacional y Democracia e incide en las expresiones econmica, poltica y sicosocial del
PN.
desconcentracin y privatizacin de ciertas reas, con lo que se espera podr salir el pas
del estado de crisis generalizada.
Conclusiones
Aspectos favorables
Estado, a travs
responsabilidades.
Factores Adversos-
Pese a que existe el marco constitucional y legal para la modernizacin del Estado,
Juicio de Valor
las regiones naturales y en el mar territorial del pas permiten el desarrollo econmico
sustentable a travs del aprovechamiento equilibrado de sus potencialidades; el
reconocimiento de la pluriculturalidad y multitnia en la Constitucin Poltica vigente ha
fortalecido la identidad nacional y ha significado una respuesta positiva a las demandas
de importantes grupos poblacionales del pas; la suscripcin de los Acuerdos de Paz
permitir una mayor participacin de las Fuerzas Armadas en actividades destinadas al
desarrollo econmico y social del pas; el proceso de culminacin de las conversaciones
de paz con el Per permiti ejercer un liderazgo poltico del Presidente de la Repblica
que, en su momento, unific al pueblo ecuatoriano en una causa comn; la existencia de
los partidos polticos canaliza y promueve las aspiraciones de la sociedad dentro del
sistema democrtico; los medios de comunicacin constituyen un sistema eficaz para la
informacin oportuna, interna e internacional, que posibilita mantener a la poblacin
ecuatoriana en conocimiento de la realidad actual; las Fuerzas Armadas, con su no
participacin poltica, han contribuido al fortalecimiento de la democracia; la nacin
ecuatoriana posee una diversidad de tradiciones y culturas que se han manifestado a
travs de la historia, fortaleciendo la pluriculturalidad y a los diferentes grupos tnicos
reconocidos en la Constitucin Poltica; la evolucin de la nacin ecuatoriana se ha
cimentado en la apertura democrtica de su pueblo; la organizacin de la sociedad civil se
ha fortalecido, a travs de la historia, gracias al desarrollo de las instituciones jurdicas y
polticas del Estado; la consolidacin y fortalecimiento de la democracia, se manifiesta
mediante la divisin de las funciones del Estado y el sistema de elecciones, que permite
que cada votante pueda elegir libremente a sus mandatarios y representantes; el Estado
ecuatoriano ha mantenido un proceso poltico de avances positivos, a travs de la historia,
que han permitido fortalecer la democracia, soberana e identidad nacional; la presencia
de diversas ideologas en el pas a travs de la historia ha permitido la formacin de
partidos polticos, los cuales han pretendido, sobre la base de la realidad nacional
proyectar al pas y al Estado en sus relaciones internas e internacionales aportando de esta
manera al desarrollo y robustecimiento de la Democracia; las diversas Constituciones
Polticas de la Repblica, expedidas a partir de 1830, han consolidado las caractersticas
de un Estado social de derecho, soberano, independiente unitario, responsable,
alternativo, democrtico, pluricultural, multitnico y de administracin descentralizada,
que constituyen las bases de un Estado que se proyecta hacia el prximo milenio; la firma
de la paz con el Per, significa para el Ecuador una seguridad para la programacin
econmica del pas; el apoyo del pueblo ecuatoriano siempre a estado presente en toda la
historia de la Repblica del Ecuador apoyando y cuestionando a sus gobernantes en
distintos mementos histricos;la firma de la paz con el Per ha permitido que el Ecuador
y sus Fuerzas Armadas orienten sus misiones y objetivos hacia nuevas y amplias
estrategias de seguridad nacional y desarrollo; la Asamblea Nacional Constituyente
introdujo una disposicin en la Constitucin para que los diputados no puedan
administrar recursos del presupuesto del Estado, ni gestionar nombramientos o cargos
pblicos, cerrando de esta manera el paso a la corrupcin y el pago de favores polticos,
de esta forma los presupuestos asignados por el Estado son entregados en su totalidad a la
entidad responsable de la ejecucin de la obra;
presentadas en los ltimos tiempos y otras que estaban sin solucin desde aos atrs,
dando cumplimento al mandato constitucional de defender los derechos y garantas de los
ecuatorianos. los Consejos Provinciales y Municipales, a travs de los Comits
Provinciales
optimizar los
recursos humanos y
en
administracin de
Justicia del pas se encuentra en medio de una grave crisis, debido a la escasa
modernizacin, a la corrupcin imperante, a la falta de presupuesto operativo y otros
factores, lo cual no ha permitido que la justicia sea transparente, gil, imparcial y
oportuna; el Gobierno Nacional no ha presentado su plan de Gobierno oportunamente,
tampoco ha definido los ONA y est respondiendo a intereses de los banqueros y otros
grupos econmicos y polticos, por lo que no est atendiendo a los sectores sociales y
pobres del pas; pese a que existe el marco constitucional y legal para la modernizacin
del Estado, se ha producido un notable retraso
POLITICA EXTERNA
en lo
vigente en los pases islmicos del medio y lejano oriente y, el renaciente nacionalismo
de Alemania y Rusia.
El Ecuador al igual que sus pases vecinos Per y Colombia, y que sus
paravecinos: Venezuela, Bolivia, Chile y Brasil es un Estado soberano, independiente,
democrtico y unitario; su gobierno es republicano, presidencialista, representativo.
autnomamente, sustentado en el Poder del pueblo, el mismo que lo ejerce por los
rganos del Poder Pblico; y, aplica el orden jurdico en todo el espacio geogrfico
nacional. En el mbito internacional ejerce su derecho de autodeterminacin como Estado
igual a los dems.
El Servicio Exterior
LOS
ORGANISMOS
INTERNACIONALES
DEMS
TRATADOS,
SE
Conclusiones
Aspectos favorables
-
Los nuevos temas que estn surgiendo en la Agenda Internacional de los pases
Factores adversos
pas que la predica y pretende imponerla desde su particular punto de vista, est
generando una nueva forma de colonialismo ideolgico y econmico que presenta a la
sociedad de consumo y sus seudovalores como objetivo de vida lo que afecta a los ONP
de Soberana Nacional, Democracia y Justicia Social e incide en las expresiones poltica,
econmica y sicosocial.
carrera han producido una mala imagen del Pas por la actividad negativa que han
realizado, afectando a los O.N.P de Soberana Nacional, Integridad Territorial, Desarrollo
Integral, Justicia Social y Proteccin del Medio Ambiente, incidiendo en las Expresiones
Poltica, Econmica, Psicosocial y Militar..
Juicio de Valor
formule demandas y aspiraciones comunes con otros pases; los esquemas de integracin
en los que se encuentra comprometido el Ecuador permiten fortalecer el proceso de
crecimiento econmico del pas; el Estado Ecuatoriano profesa y cumple las normas y
principios del Derecho Internacional: proclama la paz y la cooperacin como sistema de
convivencia internacional, la igualdad jurdica de los Estados, condena el uso o la
amenaza de la fuerza como medio de solucin de los conflictos, repudia el despojo blico
como fuente de Derecho y propugna la solucin de las controversias internacionales por
mtodos jurdicos y pacficos; el Servicio Exterior est organizado de acuerdo a los
requerimientos de la diplomacia moderna, que engloba la promocin y defensa de los
intereses nacionales en el exterior, lo que ha permitido la presencia del Ecuador en los
Foros Internacionales para difundir la posicin ecuatoriana frente a los problemas
mundiales; el Ecuador tiene acceso a las regulaciones internacionales a travs de los
acuerdos y convenios vigentes, que le permite proyectarse frente a la globalizacin de la
economa.
Fundamentos
Recursos Humanos
Conclusiones
Aspectos Favorables
Factores adversos
Recursos Naturales
Agropecuarios
Los principales productos agrcolas que han aportado al Ingreso Nacional son:
Banano, constituye el principal producto de exportacin despus del petrleo.
La
Con relacin a la produccin pecuaria se puede manifestar que el 45% del total
del ganado existente corresponde al bovino, le sigue en importancia el ganado ovino y en
menor escala el caballar y el caprino.
Conclusiones
Aspectos Favorables
leyes que desarrollan las polticas del Gobierno relacionadas principalmente con la
produccin, la investigacin tecnolgica, el financiamiento y la conservacin del medio
ambiente.
Factores Adversos
poltico y administrativo complejo, que impide a los productores el acceso a los servicios
institucionales y estatales convirtindolos en productores marginales y aumentando la
migracin del campo a la ciudad; afectando a los ONP de Desarrollo Integral y Justicia
Social incidiendo en las expresiones Econmica, Sicosocial y Poltica .
Actividad Minera
Conclusiones
Aspectos Favorables
La actividad minera en el pas est regida por la Ley de Minera, mediante la cual
Factores Adversos
Conclusiones
Aspectos Favorables
Factores Adversos
enfrentar el derrotero del desarrollo, lo que afecta a los O.N.P. del desarrollo integral y
justicia social, e incide en las expresiones econmica, poltica, y sico-social.
Pese a la bonanza petrolera, los ingresos por este concepto no han sido revertidos
Energa Elctrica
Conclusiones
Aspectos Favorables
Factores Adversos
Por los prolongados estiajes que afectan al Ecuador, en los ltimos aos el pas ha
tenido que comprar energa elctrica a Colombia; este dficit de energa elctrica impide
el desarrollo del pas, afectando a los ONP de Desarrollo Integral y Justicia social e
incidiendo en las expresiones sicosocial y econmica del Poder Nacional.
Daniel Palacios del proyecto Paute, provocando escasez de energa elctrica y restando
posibilidades para el desarrollo del pas, lo que afecta a los ONP de Desarrollo Integral y
Justicia social e incidiendo en las expresiones sicosocial y econmica del Poder Nacional.
ECUAPOWER, son atentatorios a la economa del pas, ya que incluye el pago durante 3
aos es de US. $ 63 millones por 5 meses de funcionamiento anual, afectando a los ONP
de Desarrollo Integral y Justicia social e incidiendo en las expresiones sicosocial y
econmica del Poder Nacional.
Recursos Hdricos
PREDESUR.- Subcomisin Ecuatoriana de la Comisin Mixta EcuatorianoPeruano, para el aprovechamiento de las Cuencas Hidrogrficas Binacionales PuyangoTumbez y Catamayo-Chira.
Conclusiones
Aspectos Favorables
Presa Daule-Peripa, Presa La Esperanza, que han permitido incorporar areas importantes
a la produccin del Ecuador.
actividades productivas.
Factores adversos
Hdricos, para el traspaso de los canales de riego a los usuarios ha tenido como efecto la
destruccin de los mismos por ausencia en su mantenimiento, lo que afecta a los O.N.P.
de Desarrollo Integral y Justicia Social e incidiendo en las expresiones Econmica y
Sicosocial.
Turismo
Dentro de las polticas del Gobierno para la actividad turstica se pueden resaltar
las siguientes:
Conclusiones
Aspectos Favorables
Factores Adversos
por los efectos del Fenmeno de EL Nio, ha provocando una disminucin de turistas a
las diferentes regiones del pas, lo que afecta a los O.N.P. de Desarrollo Integral e incide
en las expresiones econmica y sicosocial.
Instituciones Econmicas
Las condiciones poco atractivas para la inversin, creadas por los desequilibrios
macroeconmicos y la errtica intervencin del Estado que sobreprotegi al sector
El sector bancario privado, est ligado a unos pocos grupos econmicos y depende
de ellos, no existe una verdadera especializacin en las funciones que le compete a la
banca privada, muestra una tendencia a un exceso de activos improductivos, mantiene
una elevada tecnologa de servicios, gran cantidad de prstamos vinculados a sus propias
empresas y su nmero excede en mucho a la demanda nacional
El Banco del Estado, tiene por finalidad canalizar los recursos para el desarrollo
de obras y servicios pblicos, orienta sus crditos hacia el sector pblico.
Por otro lado las remuneraciones fueron ajustadas menos que la tasa inflacionaria,
con lo cual continan perdiendo poder adquisitivo, lo que unido a la desocupacin, dio
lugar a un mayor debilitamiento de la demanda de los sectores laborales y, contribuy a
intensificar las tendencias concentradoras del ingreso.
Los Estados Unidos sigue siendo nuestro principal comprador, tambin se han
abierto otros mercados con Colombia, Chile, Italia y ltimamente China, en especial para
el banano.
Conclusiones
Aspectos Favorables
Factores Adversos
Las condiciones poco atractivas para la inversin, creadas por los desequilibrios
financiero privado y han tenido que distraer importantes recursos para "salvar" a estas
entidades, en perjuicio de obras de inters social, lo que afecta a los ONP de Desarrollo
Integral y Justicia Social e incide en las expresiones Econmica y Sicosocial del Poder
Nacional.
Otro aspecto que limita la acumulacin son las transferencias al exterior de los
recursos financieros y utilidades debido a la remisin de utilidades de las empresas
extranjeras, los bajos precios internacionales de los productos primarios y materias
primas, pagos de patentes, regalas y asistencia tcnica, pagos de intereses a organismos
internacionales y a bancos privados extranjeros por concepto del pago de la deuda externa
y transferencia o "fuga de capitales" nacionales al exterior.
Por otra parte, es el sector privado el que posee el 61,1% del capital fijo, mientras
que al sector pblico le corresponde el 38%.
Por ltimo, cabe mencionar que el monto del capital fijo se ha incrementado en 59,7%
con relacin al ao anterior.
Conclusiones
Aspectos Favorables
-
carcter tcnico del Banco Central del Ecuador, as como el respeto a la Ley de Rgimen
Monetario, para evitar interferencias del Ejecutivo o del Legislativo, en el manejo
econmico.
Existe la Ley sobre Inversin Extranjera que tiene por objetivo atraer el capital
Factores Adversos
-
recursos por la corrupcin imperante, que aunque son de difcil cuantificacin, tienen una
alto impacto en la realidad econmica, poltica y cultural del pas, atentando contra los
Objetivos Nacionales Permanentes de Desarrollo Integral y Justicia Social, e incidiendo
en las expresiones econmica, sicosocial y poltica del P.N.
La sobrestimacin de los
Por su naturaleza la empresa privada busca el lucro y por ende la mayor utilidad
en su gestin, por lo tanto se tiene como eficiente a una empresa privada cuando ms
ganancias puede generar.
La presencia de
paulatinamente, debido a la
La mano de obra en el Ecuador est constituida por los trabajadores que realizan los
diferentes procesos de transformacin. En nuestro medio, la capacitacin de la mano de
obra se viene dando a travs de instituciones del sector pblico y del privado.
Conclusiones
Aspectos Favorables
Las entidades del sector pblico como el SECAP y el IECE, ejecutan programas
de capacitacin para los servidores pblicos y los ciudadanos en general, a fin de mejorar
su nivel de preparacin y dotar de mano de obra calificada a los sectores pblico y
privado.
Factores Adversos
capacidad instalada y una deficiente optimizacin de sus recursos, lo que no les permite
estar en condiciones competitivas frente a empresas extranjeras, afectando a los Objetivos
Nacionales Permanentes de Desarrollo Integral y Justicia Social e incidiendo en las
expresiones econmica y sicosocial del P.N.
La falta de capacitacin
Capacidad de consumo
Conclusiones
Aspectos Favorables
Factores Adversos
Capacidad de Financiamiento
La Deuda Pblica Externa del Ecuador actualmente bordea los 15.000 millones de
dlares, desglosada en 12.599 millones de dlares de deuda externa pblica y 2.476
millones de dlares por deuda externa privada. En el ao 1996 el servicio de la deuda
pblica represent el 47,42% del presupuesto General del Estado, en 1997 el 68.82% y en
1998 el 38%. Se preve que para el 99 ser del 43 % del Presupuesto.
Conclusiones
Aspectos Favorables
El Estado ecuatoriano cuenta con un marco legal que determina la elaboracin del
Presupuesto General del Estado, por parte del Ejecutivo, mientras que su aprobacin
corresponde al Honorable Congreso Nacional.
La deuda con la banca privada en el marco del Plan Brady se ha podido disminuir
Los Estados Unidos han cambiando la regulacin bancaria, para eliminar los
Factores Adversos
El Presupuesto General del Estado contempla partidas pre asignadas que no estn
La mora patronal del Estado con el IESS alcanza niveles significativos lo que
deuda pblica PIB, alcanza nivel crtico y los valores que se deben destinar para su
servicio consumen gran parte del Presupuesto General del Estado, lo que no permite
dedicar recursos para el desarrollo equilibrado del pas, lo que afecta los Objetivos
Nacionales
Estado, sumado a la baja del precio del crudo, agrava el dficit fiscal, dificultando la
La Cartera Vencida del BNF presenta volmenes importantes lo que restringe los
recursos para atender a otros clientes del sector productivo, agravndose esta situacin
por las sucesivas condonaciones con tinte poltico a favor de los usuarios, poniendo en
peligro la continuidad de sus operaciones por insuficiencia de patrimonio tcnico.
El Banco Central del Ecuador con la reforma aprobada por la Asamblea Nacional,
ser el organismo competente, en remplazo de la Junta Monetaria, para dirigir la poltica
monetaria del pas; lo que impedir el manejo interesado de dicha poltica.
Conclusiones
Aspectos Favorables
Los crditos que otorga el Banco del Estado facilitan la ejecucin de proyectos de
Factores Adversos
Existen disposiciones legales que permiten al Banco Central asistir con recursos
Conclusiones
Aspectos Favorables
-
Factores Adversos
Uno de los principales objetivos del CONAM, es establecer y definir el rol del
estado para el presente y el futuro. Generar las polticas a seguir en educacin, salud,
produccin, exportacin, mejor reparto de la riqueza, seguridad y administracin pblica.
Conclusiones
Aspectos favorables
Factores Adversos
tarifas que este sector establezca por el uso de los servicios pblicos privatizados, tiendan
a ser elevadas por el inters de lucro empresarial, en perjuicio de la mayora de la
poblacin, atentando al Objetivo Nacional Permanente de Justicia Social e incidiendo en
las expresiones econmica y sicosocial.
cuentan con una formacin profesional acorde con las exigencias y los retos actuales
debido a la falta de programas de capacitacin de los recursos humanos de los
organismos seccionales, lo que les impide cumplir a cabalidad con las funciones
establecidas, afectando a los Objetivos Nacionales Permanentes de Desarrollo Integral y
Justicia Social e incidiendo en las expresiones econmica y sicosocial.
La fijacin de las remuneraciones tienen como base legal las leyes y acuerdos
emitidos por el Ejecutivo y Legislativo; as como aquellos correspondientes al Ministerio
de Trabajo y Recursos Humanos, a travs del Consejo Nacional de Salarios CONADES.
Conclusiones
Aspectos Favorables
del pas, generando ingresos que permiten ejecutar servicios y obras para beneficio de la
sociedad.
Factores Adversos
produccin del pas, debido a la falta de fuentes de empleo, lo que dificulta el desarrollo
de servicios y obras bsicas, lo que afecta a los Objetivos Nacionales Permanentes de
Desarrollo Integral y Justicia Social e incide en las expresiones econmica y sicosocial
Infraestructura Bsica
La empresa Nacional de Ferrocarriles del Estado (ENFE), nace como una entidad
adscrita al Ministerio de Obras Pblicas, con personera jurdica de derecho pblico, el 7
de agosto de 1970. Se podra decir, que el pas no cuenta con un sistema ferroviario que
contribuye al desarrollo, pues la corta red ferroviaria del pas totaliza 1067 kms. cuyos
ejes principales son: Ferrocarril del Sur: Riobamba - Durn, va media de montaa: 446
km; Ferrocarril del Norte: Ibarra- San Lorenzo, 200 km. Por la situacin desastrosa en la
que es encuentran los ferrocarriles, este sistema de transporte no contribuye al desarrollo
del pas, por el contrario es una carga que demanda fuerte subsidio y egresos para el
Estado
Uno de los principales convenios martimos es la facilitacin del Trfico Martimo
o Convenio del Ro de la Plata.
internacional desde 1974. El Convenio, plantea con el fin de facilitar los servicios de
transporte acutico en el hemisferio occidental, la reduccin al mnimo de las
formalidades.
Conclusiones
Aspectos Favorables
personas naturales o jurdicas presenten ofertas para la compra o concesin total o parcial
de los servicios de pasajeros, turismo y carga de las lneas frreas ecuatorianas.
comercio externo ecuatoriano. El transporte martimo es un negocio rentable toda vez que
mantiene una actividad constante y una cadena comercial que se inicia en la red portuaria
nacional.
de vas que son financiados con recursos provenientes de prestamos otorgados por
organismos de desarrollo internacional y de gobiernos amigos.
navegacin civil en el pas, habiendo logrado un relativo desarrollo del transporte areo.
Factores Adversos
oriente y sector austral del pas a lo que se suman los daos ocasionados por el fenmeno
del Nio, difcil de atender por la falta de recursos econmicos, lo que impide el
aprovechamiento de importantes recursos naturales retrasando el desarrollo del pas;
afectando a los ONP de Desarrollo Integral y Justicia Social, incidiendo en las
expresiones Econmica y sicosocial.
ha sido actualizado
sicosocial.
Organos y Funciones
Entre los rganos del Sector Pblico tenemos: Banco Central del Ecuador;
Ministerio de Finanzas y Crdito Pblico; Ministerio de Comercio Exterior,
Industrializacin y Pesca; Ministerio de Agricultura y Ganadera; Ministerio de Obras
Pblicas y Comunicaciones; Ministerio de Energa y Minas; Ministerio de Turismo;
Superintendencias de Bancos y de Compaas; Banco del Estado; y, el Consejo Nacional
de Modernizacin CONAM.
Conclusiones
Aspectos Favorables
Sector Pblico.
-
ejecucin de los presupuestos de las entidades del sector pblico y del gobierno
central, incluidas las del rgimen seccional autnomo.
mediante la descentralizacin, la
ley.
Factores Adversos.
El alto nivel
Sector Privado
internacionales.
Conclusiones
Aspectos Favorables
Factores Adversos
Los sectores productivos ejercen presin sobre el gobierno para imponer una
poltica de precios, manejo salarial y otros beneficios para su sector, en perjuicio de las
masas populares del pas, lo que afecta al ONP de Desarrollo Integral e incide en las
expresiones Econmica y Sicosocial del P.N.
El abultado dficit fiscal afecta al crecimiento econmico del pas. Una poltica
fiscal expansiva sin el respaldo adecuado por parte del rubro ingresos, en el Ecuador se
recauda un monto equivalente al 8% del PIB; en Chile, el 16.4%; en Uruguay, el 18%,
Conclusiones
Aspectos Favorables
-
Factores Adversos
desde 1982, con algunos matices segn el Gobierno de turno, obedece a presiones de los
Organismos de Crdito Internacionales cuyo mayor inters es que el pas genere riquezas
para cubrir las obligaciones crediticias externas lo que resta soberana a las decisiones
econmicas y deja poco mrgen de maniobra a los gobernantes, lo que afecta a los ONP
de Soberana Nacional,
Conclusiones
Aspectos Favorables
Factores Adversos
La falta de una cultura para pago de los servicios recibidos por parte del Estado y
Juicio de Valor
La actividad minera en el pas est regida por la nueva Ley de Minera expedida el
31 de mayo de 1991, mediante el cual se crea la Direccin de Minera (DINAMI) y la
Corporacin de Desarrollo Minero CODIGEM, siendo los encargados de la
administracin y cumplimiento de la ley, promocionar y asegurar la participacin en
actividades mineras y de investigacin.
ecuatoriano.
El Estado ecuatoriano cuenta con un marco legal que determina la elaboracin del
Presupuesto General del Estado, por parte del Ejecutivo, mientras que su aprobacin
corresponde al Honorable Congreso Nacional.
Los crditos que otorga el Banco del Estado facilitan la ejecucin de proyectos de
desarrollo en las entidades seccionales autnomas. La Corporacin Financiera Nacional a
travs de la banca privada, permite atender crditos destinados a proyectos de vivienda,
produccin industrial y agrcola. El BEV incentiva el ahorro y concede prstamos para la
adquisicin de terrenos, construccin, ampliacin y adecentamiento de viviendas para la
poblacin de menores ingresos, lo que contribuye a reducir el dficit habitacional
existente.
El Banco Central del Ecuador con la reforma aprobada por la Asamblea Nacional
ser el organismo competente en reemplazo de la Junta Monetaria, para establecer,
controlar y aplicar la poltica monetaria, financiera y crediticia del pas, lo que impedir
el manejo interesado de dicha poltica.
En el pas existen los organismos e instituciones del sector pblico y privado, que
impulsan el desarrollo de la ciencia y tecnologa; se han suscrito varios convenios para
equipamiento de proyectos en universidades que pasarn a formar parte de la Red
Ecuatoriana de Investigacin Cientfica y Tecnolgica; y la actual dinmica mundial
impulsa al pas, a buscar a nuevas conquistas en ciencia y tecnologa para incorporarlas a
su proceso productivo.
El pas cuenta con cuatro puertos comerciales, tres puertos petroleros y seis
puertos privados distribuidos a lo largo de la costa, lo que permite el intercambio
internacional; Adems, con la vigencia de la Ley de Facilitacin de Exportaciones se ha
desmonopolizado la transportacin martima, que representa el 96% del comercio externo
ecuatoriano.
El pas cuenta con una infraestructura fluvial compuesta bsicamente por ros,
localizados principalmente en la costa y oriente ecuatoriano, que son destinados al
transporte de pasajeros, el comercio y el turismo
La Direccin de Aviacin Civil es el ente planificador y controlador de la
navegacin civil en el pas, habiendo logrado un relativo desarrollo del transporte areo;
As mismo, los aeropuertos internacionales y nacionales de 1ra. y 2da. Categora cuentan
con las ms modernas ayudas electrnicas, para la navegacin, aterrizaje y vigilancia.
Existe un marco jurdico suficiente para el manejo de las instituciones del Sector
Pblico; el Ministerio de Comercio Exterior tiene en sus manos la conduccin del
proceso de integracin comercial del Ecuador a nivel subregional, regional y continental,
especialmente a travs de la Comunidad Andina de Naciones, CAN, el MERCOSUR, el
ALCA y la proyeccin hacia los bloques del Asia Pacfico.
Fundamentos
Poblacin
tambin participan
Conclusiones
Aspectos Favorables
sobre el nmero de hijos que puedan procrear, adoptar, mantener y educar y, adems, sin
discrimen de ninguna naturaleza, promueve su progreso econmico, social y cultural;
protegiendo la vida, la integridad personal y la libertad de conciencia y religin de los
individuos, asegurando la salud, educacin alimentacin, vestido, vivienda, asistencia
mdica y los servicios sociales necesarios.
Factores Adversos
de una inequitativa distribucin de la riqueza, hace que una gran mayora de ecuatorianos
no satisfagan sus necesidades diarias bsicas de alimentacin, salud y vivienda, lo que
afecta a los Objetivos Nacionales Permanentes de Desarrollo Integral y Justicia Social e
incide a las expresiones Sicosocial y Econmica del Poder Nacional.
Medio Ambiente
Conclusiones
Aspectos favorables.
La gran diversidad de especies nativas de flora y fauna que dispone nuestro pas
Factores adversos.
estn daando la capa de ozono y el equilibrio del medio ambiente, lo que afecta a los
Desarrollo Integral
e incide en las
Instituciones Sociales
Familiar
En los ltimos tiempos, la crisis de valores que vive la sociedad ecuatoriana y por
ende la familia ha sido provocada por la inconsistencia de la polticas gubernamentales
Aspectos Favorables.
Factores Adversos.
impiden que el Estado cumpla a cabalidad con los planes y programas en beneficio de la
familia, lo que afecta a los ONP. de Justicia Social, Desarrollo Integral y afecta a las
expresiones sicosocial y econmica del Poder Nacional.
Religiosa.
La religin es una expresin humana para identificarse con un ser superior que
explique los fenmenos que no estn al alcance de su comprensin. La religin como
expresin humana est ntimamente vinculada a los conceptos de tica y moral.
El Congreso Nacional
promulg la Ley
religiosa que obliga la enseanza de la religin en los pensum de estudios del nivel
primario, respetando sin embargo la libertad de cultos, no ha sido implementada por la
falta de su reglamento.
Conclusiones
Aspectos favorables.
Factores adversos.
Nuestro pas tiene una estructura geofisica que lo dividen en tres regiones: costa,
sierra y oriente las que de una manera indirecta influyen en el carcter, comportamiento
y actitud que los diferencian a unos de los otros, permitiendo que en determinados
momentos hstoricos de la nacin, se exprese movimientos regionalistas que tratan de
destruir la unidad nacional
Conclusiones
Aspectos favorables.
reclaman un espacio en la sociedad, tratando que se los considere como individuos con
una nacionalidad distinta y por ende con derechos diferentes al del resto de la sociedad
Factores Adversos.
Nuestro pas est dividido en tres regiones: costa, sierra y oriente, las que
Educacional
preparar a los ciudadanos para el trabajo en todos los niveles del sistema educativo
Los esfuerzos por mejorar el sistema educativo han aportado reformas como la
curricular que a partir de 1996 propugnan la incorporacin de metodologas modernas
sobre esta materia, sin embargo dado que el Congreso tiene la potestad de autorizar el
funcionamiento de centros de educacin superior, han proliferado un sin nmero de
universidades que con el carcter de privadas obstruyen las iniciativas de planificacin de
educacin superior en el pas
Aspectos favorables.
irrenunciable de las personas, deber inexcusable del Estado, la sociedad y la familia; rea
prioritaria de la inversin pblica, requisito del desarrollo nacional y garanta de la
equidad social
Factores Adversos.
educacin superior, los que han proliferado en nmero significativo, los mismos que
obstruyen las iniciativas de planificacin de la educacin superior en el pas, lo que
afecta a los ONP de Justicia Social, Democracia y afecta a las expresiones Sicosocial y
Poltica del Poder Nacional
Ciencia y Tecnologa
Sin embargo en nuestro pas apenas el 0.2 del presupuesto nacional se destina a
investigacin.
Conclusiones
Aspectos Favorables.
Factores Adversos.
tecnolgica, no permiten el
Cultura
La cultura en el Ecuador tiene como marco jurdico la Carta Magna del Estado, la
que en el Articulo 62 manifiesta que la cultura es el patrimonio del pueblo y constituye el
elemento esencial de su identidad.
Ecuador se cre
FONCULTURA para canalizar los fondos para la cultura. Otros cuerpos legales son: Ley
de Defensa Profesional del Artista. Ley de Patrimonio Cultural. Estatuto del Instituto de
Cultura Hispnica. Reglamento de la Ley de Patrimonio Cultural. Ley de creacin del
Fondo de Salvamento. Reglamento Orgnico Funcional de la Secretara Nacional de
Comunicacin Social. Ley del Libro. Ley de Archivo. Ley de Derechos de Autor. Este
marco legal procura proteger la expresin cultural en todas sus manifestaciones, para as
estimular la produccin cultural en todas sus expresiones.
participar en la vida cultural del pas, fomentar y preservar las culturas vernculas,
favorecer la preservacin y conocimiento del Patrimonio Cultural Ecuatoriano,
incentivar, reconocer, y coordinar las actividades de las entidades pblicas y privadas en
el campo de la cultura.
Literatura
Veintimilla
En los aos 70 cobra fuerza los estudios filosficos e histricos con Hernan Malo,
Enrique Ayala Mora. En Sociologa se destacan Agustn Cueva, J.P. Prez, Alejandro
Moreano, Julio Echeverria.
Pintura y Escultura
Msica
Danza
Teatro
Cine
pelculas Entre Marx y una mujer desnuda, basada en la obra de Jorge Enrique
Adoum, y la Tigra, basada en los cuentos de Jos de la Cuadra llevadas al cine por
Camilo Luzuriaga que ha tenido una excelente acogida an en foros internacionales.
Organos y Funciones:
Subsecretara de Cultura
Conclusiones
Aspectos favorables.
Factores Adversos
proporciona los fondos requeridos para esta actividad, por lo que las instituciones
encargadas de la promocin cultural se ven limitadas en su gestin, lo que afecta a los
ONP de Justicia Social, Desarrollo Integral, e incide en las expresiones Sicosocial y
Econmica del Poder Nacional.
Asistencial
Seguridad Social
Asistencia Social
Conclusiones
Aspectos Favorables.
atender a sus conciudadanos y para ello crea el Sistema Nacional de Seguridad Social,
integrado por entidades pblicas y privadas de gestin de la seguridad social.
Presidencia de la Repblica, existen otras con iguales propsitos y fines, propiciadas por
organismos internacionales como la UNICEF, PNUD; y, otras de carcter privado
financiadas externamente denominadas ONGs.
Factores Adversos
actividad y por ende con ms contacto social con los sectores desprotegidos de la
sociedad como los nios, los invlidos, los ancianos y las mujeres, es a la vez el
Ministerio con menos presupuesto, por lo que su accin es completamente limitada, lo
que afecta a los ONP de Democracia y Justicia Social, e incidiendo en las Expresiones
Poltica y Sicosocial del Poder Nacional.
Conclusiones
Aspectos Favorables.
tortura, los procedimientos inhumanos que impliquen violencia fsica, psicolgica, sexual
o coaccin moral; debiendo adoptar las medidas necesarias para prevenir, eliminar y
sancionar la violencia contra los nios, adolescentes, las mujeres y personas de la tercera
edad.
alimentos y de menores. En los dems casos se pagar una tasa por servicios judiciales.
Factores Adversos
La Opinin Pblica
El Captulo 2 De Los Derechos Civiles Art. 23 numeral 9 se refiere al derecho a
la libertad de opinin y de expresin del pensamiento en todas sus formas, a travs de
cualquier medio de comunicacin, sin perjuicio de las responsabilidades previstas en la
ley.
Organos y Funciones
Conclusiones
Aspectos Favorables.
l;as polticas de gobierno facilita el acceso de los diferentes medios de comunicacin social
a la informacin oficial de los distintos organismos del sector pblico.
Factores Adversos.
La falta de control por parte del Estado del cumplimiento de las Polticas y
normas de Comunicacin,
poder econmico y poltico, por lo tanto responden a los intereses de una ideologa de la
clase dominante y resta credibilidad a la misin esencial de la comunicacin social; lo
que afecta a los ONP de Democracia, Desarrollo Integral, Justicia Social, e incide en las
expresiones Poltica, Econmica y Sicosocial.
La falta de control por parte del Estado, ha permitido la difusin a travs de los
favor de sus intereses, a travs de los diferentes medios de comunicacin, impidiendo que
las mayoras puedan opinar sobre los grandes problemas nacionales, lo que afecta a los
ONP de Democracia, Justicia Social, Integracin Nacional, Desarrollo Integral e
Integridad Territorial, e incide en las expresiones poltica, econmica y psicosocial del
Poder Nacional.
La Salud
Con relacin a la medicina tradicional estudia las acciones que ejercen las plantas
en el organismo humano. La virtudes benficas de las plantas son reconocidas y
aprendidas desde tiempos remotos.
El Ministerio de Salud Pblica es el organismo oficial del Estado y ente rector del
sector salud en el Ecuador.
Aspectos favorables
la solucin de los
Los ndices estadsticos de mortalidad infantil han acusado una baja, si se los
compara con los registrados en 1970, (76 por cada 1000 nacidos vivos) y 1995 (30.5 por
cada 1000 nacidos vivos), en circunstancia que se debe a factores como: programas de
control de natalidad, mayor cobertura mdica, incremento de infraestructura y de
servicios mdicos.
servicios de salud integral en todo el territorio nacional, con una cobertura de alrededor
del 70% de la poblacin.
Factores Adversos
atencin a la poblacin sea limitada y deficitaria, lo que afecta a los ONP de Justicia
Social, desarrollo Integral, Democracia e inciden en las expresiones Poltica, Sicosocial,
Econmica.
varios problemas de salud, lo que afecta a los ONP de Justicia Social, desarrollo Integral,
Democracia e inciden en las expresiones Poltica, Sicosocial, Econmica.
entre las distintas instituciones pblicas y privadas encargadas de brindar este servicio lo
que no permiten alcanzar una mayor cobertura y eficacia, el ahorro de recursos
econmicos, tecnolgicos y de infraestructura hospitalaria, en detrimento de un mejor
servicio a los sectores ms pobres y mayoritarios de la poblacin. Afecta a los ONP de
Justicia Social, Integracin Nacional, Democracia e incide en las Expresiones Poltica,
Econmica y Sicosocial del Poder Nacional.
El Trabajo
un deber social, que goza de la proteccin del Estado, que asegura al trabajador el respeto
a su dignidad, una existencia decorosa y una remuneracin justa que cubra sus
necesidades y las de su familia.
trabajadores son irrenunciables., que ser nula toda estipulacin que implique renuncia,
disminucin o alteracin de estos derechos, sin embargo, la legislacin laboral an no
est debidamente armonizada de acuerdo a la Constitucin vigente, es necesaria la
respectiva actualizacin y reforma de las leyes laborales del Ecuador a fin de hacer viable
la aplicacin de todas las disposiciones constitucionales.
En virtud de que el pas tiene una compleja estructura salarial, se hace necesario
la unificacin de las remuneraciones tanto para los trabajadores del sector pblico y
privado, tarea en la cual el gobierno central se ha empeado de manera especial.
Si bien la legislacin laboral dispone que los trabajadores del sector privado
participen anualmente del 15% de las utilidades de la empresa, en general, los niveles
salariales en el pas, estn muy por debajo de los precios del mercado, por lo que el
salario no le permite satisfacer las necesidades a la mayora de los trabajadores y su
familia.
Conclusiones
Aspectos Favorables
-
pblico y privado no podr paralizar los servicios pblicos como salud, educacin,
justicia, seguridad social, energa elctrica, agua potable, alcantarillado, transporte
pblico, telecomunicaciones y transporte de combustible.
El rgimen laboral ecuatoriano amparado por el Cdigo del Trabajo, es uno de los
un marco jurdico
apropiado en las relaciones obrero patronales a fin de enfrentar los retos de la integracin
regional, subregional y la globalizacin.
Factores Adversos
que no existe un acuerdo entre los empleadores pblicos y privados con los trabajadores,
por lo que casi siempre se estn produciendo paralizaciones de la produccin y conflictos
laborales de todo tipo, lo que afecta a los ONP de Desarrollo Integral y Justicia Social
e incide en las expresiones Econmica y Sicosocial del Poder Nacional.
Conclusiones
Aspectos Favorables
Factores Adversos
han fracasado, por cuanto no han logrado solucionar el dficit habitacional que se
incrementa anualmente, afectando a los Objetivos Nacionales Permanentes de Justicia
Social y Desarrollo Integral e incidiendo en las Expresiones Sicosocial y Econmica del
Poder Nacional.
Juicio de Valor
trabajo en todos los niveles del sistema educativo; la educacin pblica es laica,
obligatoria y gratuita hasta el nivel bsico; el Estado garantiza la libertad de enseanza y
ctedra, formula planes y programas de educacin para erradicar el analfabetismo
priorizando la educacin en las zonas rurales y de frontera; existe el marco legal que
promueve y auspicia la ciencia y la tecnologa tanto a escala estatal como privado; rige en
el pas el Sistema Nacional de Ciencia y Tecnologa a travs del SENACYT y el
FUNDACYT que establecen las polticas y la ejecucin respectivamente de las
actividades de Ciencia y tecnologa en el pas; existen en el pas la conciencia de la
necesidad de la Ciencia y Tecnologa como elemento esencial del Desarrollo Nacional; la
Carta Magna del Estado es el marco jurdico fundamental, mediante el cual la cultura se
constituye en el patrimonio del pueblo y elemento esencial de su identidad, propugna
defender el patrimonio y garantiza la participacin de los ecuatorianos en la vida
cultural de la comunidad; existen diferentes convenios con instituciones pblicas o
privadas nacionales o internacionales. Se destacan como las ms importantes: CONUEP,
FUNDACION CULTURA, PATRIMONIO CULTURAL; en el campo de la literatura
merecen destacarse grandes figuras a travs de la historia, cuyo ms grande exponente
fue Juan Montalvo; dentro de la pintura y escultura en la poca colonial se destaca la
Escuela Quitea; podemos anotar como exponentes nacionales a pintores como Oswaldo
Guayasamin, Endara Crow, Eduardo Kingman con sus obras de expresin artstica y
humanitaria, de reconocido prestigio nacional e internacional; existen museo, bibliotecas,
editoras; y , organismos como la Casa de la Cultura Ecuatoriana y el Banco Central que
histricamente han sido baluartes de la expresin cultural y verdaderas tribunas de la
ecuatorianidad; el Estado plasma en la Constitucin Poltica de la Repblica su
obligacin de atender a sus conciudadanos y para ello crea el Sistema Nacional de
Seguridad Social, integrado por entidades pblicas y privadas de gestin de la seguridad
social; el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social es una entidad autnoma cuyo
cometido es la gestin del Seguro Social Obligatorio y tiene a su cargo la creacin y
formacin de entidades administradoras de recursos; el Seguro Social Campesino es un
Seguro Especial destinado a proteger al sector rural y pesquero de nuestro pas; la
denominada Asistencia Social a cargo del Ministerio de Bienestar Social, tambin
cumple funciones constitucionales como la de brindar proteccin en las reas de la vida,
salud, educacin y vivienda a los sectores populares actualmente denominados Grupos
Vulnerables; la Constitucin de la Repblica garantiza la integridad personal y prohibe
autoayuda comunitaria, en particular, en las zonas rurales, lo que ha dado como resultado
la reduccin de los costos, la optimizacin de los materiales y la integracin social en
base a la solidaridad; el Sistema de Incentivos para la Vivienda -SIV-, promociona el
ahorro y subsidia, mediante bonos, la construccin de nuevas viviendas as como el
mejoramiento de las ya existentes para la poblacin de escasos recursos.
terrorismo y el narcotrfico
prevalentes en dicho pas; los altos ndices de contaminacin que se hallan en el medio
ambiente a nivel de suelo, agua, flora y fauna inciden directamente en la preservacin y
mejoramiento del medio ecolgico que se manifiesta en la prdida de productividad; los
altos ndices de deforestacin de los bosques y la creciente emisin de gases, estn
daando la capa de ozono y el equilibrio del medio ambiente; la falta de recursos
econmicos y voluntad poltica de los Gobiernos de turno impiden que el Estado cumpla
a cabalidad con los planes y programas en beneficio de la familia; la proliferacin de
sectas religiosas que al momento aproximadamente son en nmero de 400 han creado
focos de conflicto ideolgico y de enfrentamiento de credo sobre todo en el nivel rural;
nuestro pas est dividido en tres regiones: costa, sierra y oriente, las que influyen en el
carcter, comportamiento y actitud de las personas y que los diferencian a unos de otros,
provocando que en determinadas ocasiones se produzcan ciertos movimientos
regionalistas que tratan de destruir la unidad nacional; pese a que la Constitucin
determina que el Estado asignar en el presupuesto general una cantidad no menor al 30
% de los ingresos corrientes, para la educacin, el gobierno en el presupuesto para 1999,
apenas fij para toda el rea social que comprende: salud ,educacin y vivienda el
invlidos, los ancianos y las mujeres, es a la vez el Ministerio con menos presupuesto,
por lo que su accin es completamente limitada; la crisis econmica y social que vive el
pas, ha incrementado la inseguridad individual y comunitaria; la falta de control por
parte del Estado del cumplimiento de las Polticas y normas de Comunicacin, propicia
el indiscriminado uso y abuso de los medios de comunicacin con fines particulares y de
grupo, en detrimento de los intereses de la mayora de los ecuatorianos; los medios de
comunicacin social en el Ecuador pertenecen a los grupos de poder econmico y
poltico, por lo tanto responden a los intereses de una ideologa de la clase dominante y
resta credibilidad a la misin esencial de la comunicacin social; la falta de control por
parte del Estado, ha permitido la difusin a travs de los canales de televisin de
programas con alto contenido de violencia, pornografa y mensajes subliminales de todo
orden que afectan a la dignidad del ser humano; los grupos de poder especialmente
econmicos, manipulan la opinin pblica a favor de sus intereses, a travs de los
diferentes medios de comunicacin, impidiendo que las mayoras puedan opinar sobre los
grandes problemas nacionales; el presupuesto del Estado destinado a la salud es
insuficiente, lo que hace que la atencin a la poblacin sea limitada y deficitaria; la
mayora de la poblacin ecuatoriana, debido a la pobreza crtica, el desempleo y los
salarios insuficientes, tienen una deficiente alimentacin generando desnutricin y varios
Fundamentos
Recursos Humanos
Conclusiones
Aspectos Favorables
La conformacin de la poblacin militar por una misma clase social, permite una
Factores Adversos
permite que la
poblacin ecuatoriana est expuesta a una agresin cultural que debilita la conciencia y
El Territorio
Conclusiones
Aspectos favorables
Factores adversos
La vecindad de nuestro pas con Colombia hace que nuestra regin fronteriza
Instituciones Militares
Conclusiones
Aspectos favorables
El Ecuador al ser signatario del TIAR permite que sus Fuerzas Armadas realicen
operaciones navales y areas combinadas con sus similares de otros pases y acceder a
convenios educativos y de desarrollo institucional lo cual contribuye efectivamente a la
profesionalizacin de sus integrantes.
rganos y Funciones
Fuerza Terrestre
las misiones
encomendadas.
La Fuerza Terrestre por las condiciones sociales de sus medios, as como por la
capacidad de liderazgo existente ha permitido mantener una fuerza cohesionada e
integrada que ha facilitado el cumplimiento de sus misiones tanto de seguridad como de
desarrollo.
Conclusiones
Apectos favorables
misin pues permite mantener los elementos integrados y complementados entre si, lo
cual asegura el xito.
experiencia necesaria para hacer frente a los retos que la situacin interna y externa le
presentan, lo que coadyuva a la consecucin de los Objetivos Nacionales.
de las Fuerzas Armadas facilitan las labores de reclutamiento y permiten una buena
seleccin del personal.
Factores adversos
Los altos costos del entrenamiento militar, dificultan la ejecucin del mismo y
cual limita el cumplimiento eficaz de sus misiones, lo que afecta a los ONP de Integridad
Territorial y Soberana Nacional e incidiendo en las expresiones Militar y Econmica.
Fuerza Naval
Conclusiones
Aspectos favorables
Factores adversos
Fuerza Area
El armamento y equipo que dispone la Fuerza Area est conformado por aviones
de caza, bombardeo, interceptores, de transporte y helicpteros que le proporcionan una
variedad de sistemas de armas integradas de acuerdo a las necesidades del combate, pero
sus medios areos requieren su modernizacin para mantener la capacidad disuasiva de la
Fuerza.
Los combates areos del Conflicto del Cenepa han permitido modificar las
tcnicas de empleo de los medios lo que ha contribuido a mantener una unidad de criterio
en las operaciones.
Conclusiones
Aspectos Favorables
Las tareas impuestas a la Fuerza Pblica y por ende a las Fuerzas Armadas y
Factores Adversos
permanente de los medios areos dificultando por lo tanto el cumplimiento cabal de las
misiones de la Fuerza Area, afectando a los ONP de Soberana Nacional e Integridad
Territorial e incidiendo en las expresiones Militar y Econmica del Poder Nacional.
Los graves problemas econmicos por los que atraviesa la Institucin y el Pas ha
Policia Nacional
Conclusiones
AspectosFavorables
-
espritu de lucha, pese a sus limitados recursos humanos y materiales que posee,
cumpliendo siempre con su misin de orden y seguridad.
Factores Adversos
Planificacin de largo plazo, que le permita un desarrollo armnico y acorde con los
requerimientos sociales, lo que no le ha permitido un eficaz cumplimiento de su misin,
afectando a los ONP de Justicia Social y Desarrollo Integral e incidiendo en las
expresiones sicosocial, econmica y poltica.
vivienda, educacin, comisariatos, seguro de vida para el polica y sus familias, situacin
que influye negativamente en el nimo y el rendimiento de todos los miembros de la
Institucin, afectando al ONP de Justicia Social e incidiendo en las expresiones
sicosocial, econmica y poltica.
Fuerzas Paramilitares
Cuerpo de Bomberos.
Las demandas de la sociedad en trminos de estar protegida contra los flagelos
provocados por los incendios, no se encuentra a la altura de las amenazas y peligros a los
que se halla expuesta como resultado del propio crecimiento urbanstico y del desarrollo
industrial.
Conclusiones
Aspectos Favorables
-
Las actividades del Cuerpo de Bomberos se encuentran amparadas por una ley,
que garantiza y obliga al Estado a asignar los recursos necesarios para su funcionamiento
y operacin.
Todos los cuerpos de bomberos cuentan con un Reglamento interno que permite
Los cuerpos de bomberos estan integrados por personal voluntario que con su
Factores Adversos
amenaza que representan los flagelos y la falta de atencin del gobierno hacia los
Cuerpos de Bomberos, ha impedido la capacitacin y el equipamiento de los mismos para
una eficiente labor en la lucha contra los incendios, afectando a los ONP de Desarrollo
misiones a cumplirse por los cuerpos bomberiles no sean efectuadas con eficiencia y
eficacia poniendo en alto riesgo la vida de los ciudadanos como tambin los recursos
tanto naturales como artificiales afectando a los ONP de Desarrollo Integral Justicia
Social y Preservacin del Medio Ambiente e incidiendo en las expresiones Sicosocial y
Econmica del Poder Nacional.
ya que la polica no puede cubrir esta vigilancia, sin embargo estos elementos se han
visto involucrados en hechos delincuenciales, lo que ha sentado mal precedente de dichas
empresas.
Tanto el Comando Conjunto de las Fuerzas Armadas como la Polica Nacional, son
entes de control para las compaas privadas de Seguridad, ANESI propone que sea uno
solo de ellos el fiscalizador, adems propone que se cree una Subsecretara de Seguridad
privada adscrita al Ministerio de Defensa y que sea sta la encargada del control, lo que
facilitara la tarea y no se duplicara la misma, ahorrando recursos humanos y
econmicos.
Conclusiones
Aspectos Favorables
Factores Adversos
ElServiciodeVigilanciaAduanera.
Conclusiones
Aspectos Favorables
Factores Adversos
permitido visualizar los graves problemas que este sector atravieza, as como las
constantes presiones para la salida de las FF.AA. del control, hacen prever un gran foco
de corrupcin a su interior, afectando a los ONP de Democracia, Desarrollo Integral, y
Justicia Social e incidiendo en las expresiones Poltica, Econmica, Sicosocial y Militar.
Conclusiones
Aspectos Favorables
Factores Adversos
induce a una administracin corrupta lo cual afecta a los ONP de Desarrollo Integral,
Justicia Social, Democracia incidiendo en las expresiones Poltica, Econmica y
Sicosocial del Poder Nacional.
Juicio de Valor
La conformacin de las FF.AA. por diferentes etnias y culturas, as como por una
misma clase social, permite una mayor identificacin, integracin y cohesin dentro de la
institucin armada, canalizando el esfuerzo hacia los mismos intereses y aspiraciones
facilitando la consecucin de sus objetivos y el cumplimiento de sus misiones; la
formacin castrense ha favorecido al cambio de comportamiento humano, privilegiando
los valores morales y ticos, conformando un nuevo perfil ciudadano; la existencia de
una poblacin en edad militar favorece la disponibilidad de personal en condiciones
fsicas e intelectuales ptimas para la capacitacin y empleo en las misiones
encomendadas a las FF.AA; la solidaridad demostrada por el pueblo y la credibilidad
alcanzada por las Fuerzas Armadas, le permiten ser un ente dirimente en las grandes
decisiones polticas lo que ha coadyuvado a mantener la cohesin entre civiles y
militares favoreciendo a la consecucin de los objetivos nacionales permanentes.
ordenamiento jurdico y contribuir con el desarrollo social y econmico del pas; los
rganos superiores de las Fuerzas Armadas, participan en las grandes decisiones
nacionales lo cual garantiza la institucionalidad democrtica y la existencia misma del
Estado; la organizacin jurisdiccional en tiempo de paz se ha adecuado de tal manera que
permite pasar en corto tiempo a una organizacin de guerra, que le permite al pas
enfrentar un conflicto de una manera unificada y organizada; la preparacin conjunta
entre las ramas de las FF.AA. para poner en prctica los planes de guerra, garantiza la
unidad de accin, la unidad de criterio, de concepto y de accin para un desarrollo
institucional armnico y homogneo que permite la integracin de todos sus medios.
Los convenios de tipo cultural, educativo y militar que mantiene el Ecuador con
varios pases, a nivel mundial y regional, permite que los recursos humanos de las
Fuerzas Armadas estn permanentemente actualizados en conocimientos tcnicos y
cientficos.
La aviacin comercial nacional permite mantener una reserva con medios areos
para apoyar el despliegue estratgico y las operaciones de movilizacin nacional en caso
de conflicto.
trascendental misin, logrando que su presencia y decisin sean gravitantes para que la
paz y el orden pblico se mantengan en niveles aceptables.
a su interior; la
CAPITULO IV
Frente Externo
de los
Polticas
-
Ampliando las relaciones con los pases de Amrica, Asia, Europa y otros de
actan en el exterior.
Objetivo
Polticas
Abriendo mercados con pases de otros bloques econmicos para mejorar nuestra
balanza comercial.
Objetivo
Proteger los intereses del Estado en el campo internacional.
Polticas
-
el Ecuador es signatario.
Objetivo
Posicionar al comercio exterior y la inversin como el principal sector generador
de riqueza, motor del desarrollo y bienestar social del Ecuador
Polticas
-
Objetivo
Promover el desarrollo armnico de la Amazona.
Polticas
del Tratado.
Objetivo
Materializar los Acuerdos suscritos con el Per.
Polticas
-
Mutua y Seguridad".
Objetivos
Impulsar y fortalecer la integracin Fronteriza con Colombia.
Polticas
-
fronteriza.
Frente Interno
opinin publica y descuidando el cultivo de los valores ticos, morales y los grandes
intereses nacionales; el manejo eminentemente comercial de estos medios, que no
cumplen a cabalidad su misin de informar, orientar y educar y crear una conciencia
cvica nacional; la falta de una poltica adecuada de recursos humanos que contemple
incentivos profesionales y econmicos, sumada a una irracional estructura salarial,
genera una persistente tendencia a conflictos laborales y una permanente paralizacin de
los servicios Pblicos.
Objetivo
Polticas
Objetivo
autoridades.
-
Objetivo
Erradicar la corrupcin.
Polticas
toda la poblacin.
Objetivo
Polticas
Objetivo
Polticas
comunitaria y de autogestin.
religiosas.
nacionalidad ecuatoriana.
Objetivo
Polticas
Educando a nuestra niez y juventud sobre los males y daos que produce esta
Haciendo participar a las FF.AA. en la lucha contra este mal, previo equipamiento
apropiado.
Objetivo
Polticas
Objetivos
Polticas
Modernizacin.
marginadas.
Objetivo
Polticas
actividades en el pas.
Objetivo
Polticas
educativos y culturales.
sensacionalismo.
Objetivo
Polticas
Objetivo
Polticas
de salud.
Objetivo
Polticas
Objetivo
Polticas
trabajo.
Recursos Humanos.
Objetivo
Polticas
escalas regionales.
objetivo de solidaridad.
Objetivo
Polticas
vivienda.
Nio.
Objetivo
Polticas
Frente Econmico
Objetivo
Polticas
intrascendentes.
Exhortando a los pases miembros del Club de Pars, para lograr una condonacin
Objetivo
Polticas
sectores ms pobres.
Objetivo
Polticas
el largo plazo.
Objetivo
Polticas
cumplimiento de su deber.
Implementando leyes que eviten los prstamos vinculados entre los propietarios
Objetivo
Polticas
Capacitando
los
pequeos
productores
mediante
el
fortalecimiento
nio.
Objetivo
Polticas
Objetivo
Polticas
Vendiendo un porcentaje de acciones que no sobrepase el 50% del total, para que
Ingresando los dineros recaudados a formar parte del Fondo de Solidaridad, cuyas
Objetivo
Erradicar la corrupcin.
Polticas
Creando conciencia en la poblacin sobre este flagelo que debe ser condenado por
la sociedad.
Aplicando la justicia en forma drstica a todos los corruptos, sea cual fuere su
Administracin Financiera y Control, en todos los contratos que se realicen con el Estado.
Objetivo
Polticas
la riqueza forestal.
cuencas hidrogrficas.
Creando conciencia en la poblacin acerca del dao que se hace con la tala
Objetivo
Polticas
la crisis econmica.
Objetivo
Polticas
turstico.
Objetivo
Polticas
Apoyando a la actividad pesquera nacional que fue afectada por el fenmeno del
Nio.
Objetivo
Politicas
hidrocarburferas.
Objetivo
Polticas
Pilatn y Daule-Peripa.
Objetivo
Polticas
Actualizando la base legal para hacer ms atractiva la inversin y lograr una mejor
Objetivo
Polticas
fines tursticos.
Mejorando la red vial principal (red primaria y secundaria) para que preste un
vecinales.
Frente Militar
Objetivo
Polticas
Integracin Fronteriza.
Objetivo
Polticas
Objetivo
Polticas
Objetivo
Polticas
migracin, control delincuencial, entre las FF.AA. y Polica Nacional de los dos pases.
CAPITULO V
DISEO SE ESTRATEGIAS EN CADA CAMPO
DEL FRENTE:
CONFLICTO EXTERNO
1
FASE DE:
EXTERNO
PREPARACIN
POLITICA No. 1 AMPLIANDO LAS RELACIONES CON LOS PAISES DE AMERICA, ASIA Y EUROPA,
Y OTROS DE
INTERES PARA EL PAIS, EN LOS AMBITOS BILATERAL Y
MULTILATERAL
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Incrementar
las
relaciones con los Externo
EE.UU., la Unin
Europea, los pases de
la Cuenca del Pacfico,
dentro de los esquemas
regionales
y
subregionales
para
conseguir un mayor
intercambio comercial
y de cooperacion
ORGANISMO
RESPONSABL MEDIOS
E
M. de RR.EE.
MEDIDAS
R Humanos
Acuerdos y Convenios
R.Financieros
Foros
INFORMACIO
NES
Subsecretarias
Embajadas
PLAZO
TIPO DE
ESTRATE
GIAS
Corto
Mediano
Especficas
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Nivel
Internacional
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO EXTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
OBJETIVO No.
POLITICA No. 2
ACCIONES
ESTRATEGICAS
EXTERNO
FRENTE
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
MEDIDAS
INFORMACIONES
M. de RR.EE.
R Humanos
Campaas educativas
M. de Gobierno
R.Financieros
Ministerios
Coordinaciones
entre los diferentes correspondientes.
organisos
Leyes
correspondientes
M. del Medio
Ambiente
M. de Defensa
Convenios
PLAZO
Inmediato
Corto
Mediano
TIPO DE
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO EXTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
OBJETIVO No.
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Realizar campaas en
los diferentes foros Externo
intenacionales
para
mejorar la presencia Econmico
internacional
del
Ecuador; as como atraer
a los inversionistas
extranjeros
con
incentivos reales.
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M. de RR.EE.
R Humanos
M. de Comercio R.Financieros
Exterior.
M. de Energa
Medios de
comunicacin
INFORMACIONES
MEDIDAS
PLAZO
TIPO DE
ESTRATE
GIAS
Campaas
informativas.
Embajadas,
consulados.
Corto
Mediano
Foros,
Empresas
seminarios,
internacionales
reuniones, etc.
Acuerdos
convenios
EXTERNO
Especficas
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Nivel
Internacional
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO EXTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
OBJETIVO No.
POLITICA No. 1
ACCIONES
ESTRATEGICAS
EXTERNO
Adecuar
el
marco
institucional
y
legal Externo
vigente que permita, por
una parte, canalizar y Econmico
volver operativas las
decisiones polticas e
institucionales
concertadas entre el sector
pblico y privado.
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M. de RR.EE.
R Humanos
M. de Comercio R.Financieros
Exterior.
MEDIDAS
Reformando y
actualizando leyes.
INFORMACIO
NES
PLAZO
TIPO DE
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
Nivel
Internacional
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO EXTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
OBJETIVO No.
POLITICA No. 2
ACCIONES
ESTRATEGICAS
EXTERNO
Elaborar un Plan de
promocin
de Externo
Exportaciones
que
incentive las corrientes Econmico
comerciales en el mediano
y largo plazos.
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M. de RR.EE.
R Humanos
M. de Comercio R.Financieros
Exterior
MEDIDAS
Campaas informativas.
Diferentes
eventos como
Reuniones,
Foros, etc.
INFORMACIO
NES
PLAZO
Mediano
Programas
correspondientes.
Largo
Organismos
respectivos
Acuerdos y
convenios
TIPO DE
ESTRATE
GIAS
Especficas
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Nivel
Internacional
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO EXTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
OBJETIVO No.
POLITICA No. 3
ACCIONES
ESTRATEGICAS
EXTERNO
Incrementar
la
participacin del pas Externo
en el marco de los
diferentes
tratados, Econmico
Acuerdos y convenios
sobre
comercio
internacional
ORGANISMO
RESPONSABLE
M. de RR.EE.
MEDIOS
MEDIDAS
R Humanos
Capacitacin del
personal.
M. de Comercio R.Financieros
Exterior
INFORMACIONES
PLAZO
TIPO DE
ESTRATE
GIAS
Acuerdos, Tratados y
Convenios.
Corto
Especficas
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Nivel
Internacional
Mediano
Coordinaciones Empresas nacionales
entre el sector e internacionales
pblico y sector
privado.
Nivel Nacional
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO EXTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
OBJETIVO No.
EXTERNO
POLITICA No. 4
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Promover
al
Externo
fortalecimiento
institucional y legal de
la Comunidad Andina Econmico
de
Naciones,
para
alcanzar en el mnimo
plazo la conformacin
del mercado comn de
la CAN.
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
MEDIDAS
INFORMACIO
NES
M. de RR.EE.
Realizando campaas
informativas.
Acuerdos y
Convenios.
R Humanos
M. de Comercio R.Financieros
Exterior.
PLAZO
TIPO DE
ESTRATE
GIAS
Corto
Especficas
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Nivel
Internacional
Mediano
Reuniones y
foros a nivel
CAN.
Leyes adecuadas.
Programas y
Proyectos.
Nivel Nacional
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO EXTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
OBJETIVO No.
EXTERNO
POLITICA No. 5
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Incrementar
la
participacin del pas en Externo
todos los eventos que
realizan los diferentes Econmico
organismos
de
integracin
especialmente en los que
el Ecuador an no
forrma parte a fin de
conseguir un mayor
intercambio comercial y
de cooperacion.
ORGANISMO
INFORMACIONES
RESPONSABLE MEDIOS
MEDIDAS
M. de RR.EE.
Acuerdos y
convenios.
Organismos
pertinentes.
Promover el
ingreso a los
organismos de
integracin
econmica.
Acuerdos y
Convenios.
R Humanos
M. de Comercio R.Financieros
Exterior
PLAZO
Corto
Mediano
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
Nivel
Internacional
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO EXTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
OBJETIVO No.
POLITICA No. 1
ACCIONES
ESTRATEGICAS
EXTERNO
Promover,
en
coordinacin con otros Externo
pases, el respeto a los
derechos igualitarios
sin considerar el peso
poltico y econmico
de
los
diferentes
pases.
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M. de RR.EE.
R Humanos
MEDIDAS
Campaas
informativas
R.Financieros
Acuerdos y
convenios
INFORMACIONES
PLAZO
TIPO DE
ESTRATE
GIAS
Mediano
Especficas
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Nivel
Internacional
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO EXTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
OBJETIVO No.
DESARROLLO.
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
EXTERNO
Elevar la produccin,
Externo
productividad y
competitividad, para
Econmico
mantener una
tendencia de
crecimiento sostenido,
a fin de aprovechar los
tratamientos
preferenciales
otorgados.
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M. de RR.EE.
R Humanos
M. de Comercio R.Financieros
Exterior.
Medios de
Comunicacin
MEDIDAS
Reuniones.
Eventos de
diferente tipo.
INFORMACIONES
PLAZO
TIPO DE
ESTRATE
GIAS
Acuerdos y
convenios.
Corto
Especficas
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Nivel
Internacional
Mediano
Organismos
pertinentes.
Nivel Nacional
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO EXTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
OBJETIVO No.
DESARROLLO.
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
EXTERNO
Incentivar el aumento
de la competitividad Externo
de nuestros productos
para poder integrar la Econmico
economa mundial en
condiciones
ventajosas.
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M. de RR.EE.
R Humanos
M. de Comercio R.Financieros
exterior
Medios de
Comunicacin
MEDIDAS
INFORMACIONES
Campaas
informativas.
Acuerdos y
convenios.
Participacin
en ferias.
Empresas nacionales
e internacionales.
Presupuesto
especial.
Comisiones.
PLAZO
Inmediato
Corto
Mediano
TIPO DE
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO EXTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
EXTERNO
OBJETIVO No.
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Apoyar
el
fortalecimiento del Externo
marco institucional
y legal de las Econmico
instituciones
que
tienen que ver con
el desarrollo de la
regin amaznica,
tanto
a
nivel
nacional,
como
internacional.
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M. de RR.EE.
R Humanos
R.Financieros
Medios de
comunicacin.
MEDIDAS
Campaas publicitarias.
INFORMACIONES
Acuerdos y
Convenios.
PLAZO
Corto
Mediano
Leyes, decretos,
Tratados.
T.C.A.
Coordinaciones.
Embajadas.
TIPO DE
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO EXTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
EXTERNO
OBJETIVO No.
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Externo
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M. de RR.EE.
R Humanos
MEDIDAS
INFORMACIONES
TIPO DE
ESTRATE
GIAS
Campaas
informativas.
Convenios y
acuerdos.
Presupuesto
especial.
Comits respectivos.
R.Financieros
Econmico
PLAZO
Mediano
Especficas
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Nivel
Internacional
Largo
Eventos de
diferente tipo.
Requerimientos
Programas y
proyectos elaborados.
Nivel Nacional
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO EXTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
EXTERNO
OBJETIVO No.
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Solicitar a los
Externo
organismos
internacionales de
Econmico
crdito y a los pases
desarrollados que
ofrecieron ayuda y
crditos para el
desarrollo fronterizo, a
que hagan efectiva su
ayuda para la
ejecucin de los
mencionados
proyectos.
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
MEDIDAS
INFORMACIONES
R Humanos
Campaas informativas.
M. de Finanzas
R.Financieros
Planes, programas y
Reuniones con
estos organismos proyectos.
Embajadas
Especficas
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Nivel
Internacional
Mediano
Nivel nacional
Largo
Visitas a pases
amigos.
TIPO DE
ESTRATE
GIAS
M. de RR.EE.
Medios De
comunicacin
PLAZO
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO EXTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
EXTERNO
OBJETIVO No.
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Incrementar
las
acciones tendientes a Externo
la ejecucin de los
acuerdos, tratados y Econmico
convenios que tenemos
con Colombia, en el
marco
de
las
comisiones y comites
de vecindad.
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M. de RR.EE.
R Humanos
M de Comercio R.Financieros
Exterior.
MEDIDAS
INFORMACIONES
PLAZO
Campaas informativas.
Acuerdos y tratados.
Corto
Reuniones de
evaluacin de
resultados.
Programas y
proyectos
establecidos.
Mediano
Realizacin de
diferentes
eventos.
Empresas nacionales
e internacionales
TIPO DE
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
Nivel
Binacional
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO EXTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
EXTERNO
OBJETIVO No.
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
MEDIDAS
M. de RR.EE.
R Humanos
Campaas publicitarias.
M. de Finanzas
R.Financieros
Campaas educativas
Medios De
comunicacin
Presupuestos.
Coordinaciones
entre los diferentes
organismos
INFORMACIONES
Planes, programas y
proyectos.
PLAZO
Corto
Mediano
Acuerdos, tratados y
convenios.
Largo
TIPO DE
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
INTERNO
OBJETIVO No.
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Disponer a los
Interno
diferentes
organismos del
Militar
Estado para que se
inculque a la
poblacin el
sentimiento de amor
a la Patria, a la
solidaridad
ciudadana, a la
dignidad nacional,
desterrando
sentimientos que
vayan en contra de la
moral ciudadana.
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
MEDIDAS
INFORMACIONES
PLAZO
M de Gobierno
R Humanos
Campaas educativas
Planes y programas.
M. de Defensa
R.Financieros
Coordinaciones.
M. de Educacin. Medios de
comunicacin.
Diferentes eventos.
Leyes, decretos y
reglamentos.
Ministerios
Corto
Largo
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
INTERNO
OBJETIVO No.
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Ejecutar programas
para el desarrollo Interno
humano del hombre
Econmico
ecuatoriano
destinando mayores
recursos para obras
de carcter social, a
fin de elevar su
calidad de vida.
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M. de Gobierno
R Humanos
M. de educacin
R.Financieros
M. de salud
M. de Educacin
M. de Finanzas
M. de Vivienda
M. de B. Social
Medios de
Comunicacin
MEDIDAS
INFORMACIONES
Planes, programas
y proyectos.
Organismos
correspondientes
Campaas
educativas
Ministerios
PLAZO
Corto
Mediano
Coordinaciones
Largo
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
INTERNO
OBJETIVO No.
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Concientizar a toda la
poblacin, para que Interno
participe activamente
en las actividades
polticas que interesan
a la sociedad en
general, a fin de que
las decisiones de los
gobernantes sean de
acuerdos consensuados
de todos los actores
sociales.
ORGANISMO
INFORMACIONES
PLAZO
RESPONSABLE MEDIOS
MEDIDAS
M. de Gobierno
Campaas educativas
T.S.E.
Inmediato
M. de Educacin R.Financieros
Campaas informativas
Constitucin Poltica
Corto
Oficina
de Medios de
comunicacin
comunicacin.
Eventos de diferente
tipo
Leyes vigentes
Mediano
R Humanos
Partidos polticos
Leyes, decretos y
reglamentos
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
INTERNO
OBJETIVO No.
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Fortalecer
a
los
organismos
de Interno
control del orden
pblico, as como Militar
fomentar
en
la
poblacin el respeto
a la autoridad y el
valor que tiene la paz
y la tranquilidad
ciudadana,
para
alcanzar el desarrollo
del pas.
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
MEDIDAS
M. de Gobierno.
R Humanos
Campaas educativas
M. de Defensa
R.Financieros
Presupuesto especial
M. de Educacin Medios de
comunicacin
INFORMACIONES
Organismos de
seguridad.
PLAZO
Inmediato
Corto
Planes de seguridad
Capacitacin del
personal de seguridad.
Eventos de diferente
tipo.
Mediano
Leyes y decretos
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
INTERNO
OBJETIVO No.
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Disear
planes,
programas
y Interno
proyectos
que
coadyuven
a
la
educacin del pueblo
para que se cree en
su conciencia el
respeto a la ley y a
los principios de
eutoridad que deben
regir en la sociedad
para
su
buena
marcha.
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M. de Gobierno
R Humanos
M. de Educacin R.Financieros
Medios de
comunicacin
MEDIDAS
INFORMACIONES
PLAZO
Campaas educativas
Leyes y decretos.
Corto
Planes y programas
Organismos
correspondientes.
Mediano
Foros de
diferente tipo.
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
INTERNO
OBJETIVO No.
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Concientizar a la
poblacin que el Interno
Ecuador es uno soslo
y que las tendencias
separatistas
y
disociadoras
son
completamante
negativas para el
desarrollo nacional.
ORGANISMO
MEDIOS
MEDIDAS
M. de Gobierno.
R Humanos
Campaas educativas
M. de Educacin
R.Financieros
RESPONSABLE
Campaas
informativas.
Medios de
comunicacin
INFORMACIONES
PLAZO
Corto
Mediano
Eventos de
diferente tipo.
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
INTERNO
OBJETIVO No.
ERRADICAR LA CORRUPCION.
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
ORGANISMO
RESPONSABLE
M. de Gobierno
Concientizar a la
Funcin Judicial y al Interno
Funcin Judicial
Ministerio Pblico
para que cumplan y
hagan cumplir la ley
Ministerio Pblico
en lo que se refiere
ea la administracin
Contralora
del
de justicia.
estado
Superintendencias
MEDIOS
MEDIDAS
R Humanos
Campaas informativas
R.Financieros
Medios de
comunicacin
Capacitacin del
personal
Eventos de todo
tipo
INFORMACIONES
Constitucin Poltica
y leyes
PLAZO
Inmediato
Corto
Organismos
respectivos
Mediano
TIPO DE
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
INTERNO
OBJETIVO No.
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Implementar en los
programas
de Interno
educacin,
la
imparticin de estas
asignaturas
que
inculcan
en
la
poblacin,
especialmente
que
est educndose, el
cultivo y prctica de
los valores morales y
ticos y rechazando
toda
forma
de
corrupcin.
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
MEDIDAS
M. de Gobierno
Campaas educativas
R Humanos
M. de Educacin R.Financieros
Oficina
de Medios de
Comunicacin de comunicacin
la Presidencia
INFORMACIONES
Constitucin y dems
leyes
PLAZO
Corto
Mediano
Campaas informativas
Planes de educacin
Foros de diferente tipo
Largo
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
INTERNO
OBJETIVO No.
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
MEDIDAS
INFORMACIONES
PLAZO
M. de Gobierno
R Humanos
Campaas publicitarias.
Derecho.
Corto
M. de Trabaajo
R.Financieros
Leyes y Decretos
Mediano
Congreso
Nacional
Medios de
comunicacin
Coordinaciones y
reuniones entre los
sectores involucrados
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
INTERNO
OBJETIVO No.
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Concientizar tanto al
sector sindical como Interno
empresarial para que
dialoguen
en
bsqueda
de
concensos,
que
permitan llegar a
acuerdos
que
beneficien a los dos
sectores y por ende al
pas.
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M. de Trabajo
R Humanos
M. de Gobierno
R.Financieros
Medios de
comunicacin
MEDIDAS
Eventos de diferente
tipo
Dilogo abierto y
permanente
INFORMACIONES
PLAZO
Leyes y decretos
Corto
Contratos colectivos
Mediano
Cmaras de la
produccin
Campaas informativas
Gremios laborales.
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
INTERNO
OBJETIVO No.
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Promover
en
el
sector indgena la Interno
organizacin
comunitaria para que
puedan mejorar sus
actividades
econmicas y eleven
su nivel de vida, en
el marco del respeto
de sus tradiciones y
costumbres.
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
MEDIDAS
M. de Gobierno
Campaas educativas
M.
Agricultura
R Humanos
de R.Financieros
Medios de
comunicacin
M. de Bienestar
Social
Asignacin de
M. de Educacin
presupuestos
INFORMACIONES
Organismos
respectivos
Corto
Mediano
Capacitacin
Planes y programas
Eventos de diferente
tipo
PLAZO
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
INTERNO
OBJETIVO No.
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Implementar
programas
y Interno
proyectos para dotar
al sector indgena de Econmico
la
infraestructura
bsica , a fin de
evitar la migracin a
las ciudades y la
intergracin de este
sector al desarrollo
productivo nacional.
ORGANISMO
INFORMACIONES
PLAZO
MEDIOS
MEDIDAS
M. de Agricultura
R Humanos
Campaas educativas
Planes de desarrollo
Corto
M. de OO..PP.
R.Financieros
Campaas educativas
Mediano
M. de Energa
Medios de
comunicacin
Organismos
respectivos
RESPONSABLE
M. de Salud
M. de Vivienda
M. Educacin
O. seccionales
Presupuesto
especial
Programas y
proyectos de
desarrollo
Capacitacin
TIPO DE
ESTRATEG
IAS
Largo
Especficas
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Nivel Nacional
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
INTERNO
OBJETIVO No.
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Implementar
programas
de Interno
fortalecimiento
institucional de los Militar
organismos
e
Econmico
instituciones
encargadas
del
control
de
esta
amenaza para la
sociedad.
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
MEDIDAS
M. de Gobierno
R Humanos
Campaas informativas
M. de defensa
R.Financieros
M. de Finanzas
Presupuesto
especial
INFORMACIONES
Organismos
respectivos
PLAZO
Inmediato
Corto
Convenios
Mediano
Acuerdos y
convenios
TIPO DE
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
OBJETIVO No.
POLITICA No.
AMPLIANDO LOS
NARCOTRAFICO.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Incrementar
las
relaciones con pases Interno
desarrollados respecto
a la lucha conjunta Militar
contra esta amenaza
para la sociedad en Externo
general, a fin de
alcanzar el apoyo
necesario para equipar
y financiar operaciones
de
control
del
narcotrfico
en
coordinacin con los
pases
vecinos
y
paravecinos.
CONVENIOS
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
INTERNACIONALES
MEDIDAS
SOBRE
INFORMACIONES
LA
INTERNO
LUCHA
PLAZO
M. de RR.EE.
R Humanos
Embajadas
Corto
M. de Gobierno
R.Financieros
Visitas
Tratados suscritos
Mediano
M. de Defensa
Acuerdos y convenios
Largo
CONTRA
EL
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
INTERNO
OBJETIVO No.
POLITICA No.
EDUCANDO A NUESTRA NIEZ Y JUVENTUD SOBRE EL DAO QUE PRODUCE ESTA ACTIVIDAD
EN TODAS SUS ETAPAS.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Ejecutar campaas
educativas a todo Interno
nivel, especialmente
dirigidas a nuestra Econmico
niez y juventud,
para concientizarlas
sobre el dao que
causa el narcotrfico
a la sociedad en
general y a las
personas
en
particular.
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
MEDIDAS
INFORMACIONES
PLAZO
M. de educacin
R Humanos
Campaas educativas
Planes de educacin
Corto
M. de Gobierno
R.Financieros
Campaas informativas
Leyes
Mediano
M. de Finanzas
Medios de
comunicacin
Capacitacin
Organismos
respectivos
Presupuesto
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
INTERNO
OBJETIVO No.
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M. de Gobierno
R. Humanos
M. de Finanzas
R.Financieros
CONAM
MEDIDAS
INFORMACIONES
Campaas
informativas
Ley de
Modernizacin
Coordinaciones
Planes y programas
PLAZO
Corto
Mediano
Medios de
comunicacin
Capacitacin
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
INTERNO
OBJETIVO No.
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Implementar
programas y proyectos Interno
de desarrollo que
prioricen a las regiones Econmico
mas
apartadas
y
marginadas del pas,
as como tambin a los
sectores rurales, a fin
de evitar que surjan
sentimientos
separatistas y que
atenten
contra
la
integridad y unidad
nacional.
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
MEDIDAS
M. de Finanzas
R Humanos
Capacitacin
M. de OO.PP.
R.Financieros
Programas y proyectos
M. de Salud
Presupuesto
M. de Vivienda
M de Bienestar
Social
M. de energa
Organismos
seccionales
Campaas educativas
INFORMACIONES
Ministerios
correspondientes
Organismos
seccionales
PLAZO
Inmediato
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
INTERNO
OBJETIVO No.
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Ejecutar Planes de
control de las sectas
y ONGs. Por parte
del Ministerio de
Gobierno
en
coordinacin con
los Ministerios de
RR.EE., Bienestar
Social y Defensa.
ORGANISMO
Interno
Econom.
Militar
Externo
INFORMACIONES
PLAZO
MEDIOS
MEDIDAS
M. de Gobierno
R Humanos
Presupuesto
Embajadas
M. de RR.EE.
R.Financieros
Censos
M. de Defensa
Medios de
comunicacin
Coordinaciones
Organismos
respectivos
RESPONSABLE
M. de Bienestar
Social.
Corto
TIPO DE
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
INTERNO
OBJETIVO No. 10
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Exhortar
a
los
propietarios de los Interno
medios
de
comunicacin social
a
que
den
cumplimiento a su
misin constitucional
que es
la de
informar,
orientar,
entretener y educar a
la sociedad.
ORGANISMO
INFORMACIONES
PLAZO
RESPONSABLE MEDIOS
MEDIDAS
M. de Gobierno
Reuniones
Leyes y reglamentos
Corto
Planes y programas
Mediano
Oficina
Informacin
R Humanos
de R.Financieros
Funcin Judicial
Medios de
Comunicacin
Coordinaciones
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
INTERNO
OBJETIVO No. 10
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Diseando planes y
programas educativos Interno
y culturales a fin de
que sean difundidos a Econm.
travs de los diferentes
medios
de
comunicacin
colectiva; as como
exhortando
a
los
medios a evitar la
difusin de programas
nosivos
para
la
formacin de la niez
y juventud.
ORGANISMO
INFORMACIONES
PLAZO
RESPONSABLE MEDIOS
MEDIDAS
M. de Educacin R Humanos
Campaas educativas
Planes y programas
Corto
Capacitacin
Organismos
respectivos
Mediano
M. de Finanzas
R.Financieros
Oficina
de Medos de
Comunicacin
comunicacin de
la presidencia
Constitucin poltica
y leyes
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
OBJETIVO No.
11
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Ejecutar la reforma
educativa con la Interno
participacin
de
todos los sectores
involucrados, a fin de
elevar la calidad de
la educacin en todos
los niveles.
ORGANISMO
INFORMACIONES
PLAZO
RESPONSABLE MEDIOS
MEDIDAS
M. de Educacin R Humanos
Campaas informativas
Ley de Educacin
Corto
Eventos de todo
tipo
Planes y programas
Mediano
M. de Finanzas
R.Financieros
CONUEP
Medios de
Comunicacin
Capacitacin
Coordinaciones
INTERNO
TIPO DE
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
INTERNO
OBJETIVO No.
11
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Impulsar
la
Interno
investigacin
cientfica
y
tecnolgica en todos Econmico
los establecimientos
de
educacin,
especialmente
superior, para que
sean un verdadero
aporte al desarrollo
productivo del pas
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
MEDIDAS
M. de Educacin R Humanos
Asignacin
presupuestaria
especial
M. de Finanzas
R.Financieros
CONUEP
Presupuesto
Convenios y
acuerdos
INFORMACIONES
PLAZO
Planes y programas
Mediano
Embajadas
Largo
Organismos
internacionales
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
OBJETIVO No.
11
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Impulsar la educacin
tcnica y la educacin Interno
orientada a profesiones
intemedias, as como Econm.
la capacitacin para el
trabajo.
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M. de educacin
R Humanos
M. de Finanzas
R.Financieros
Cmaras de la Presupuestos
produccin.
MEDIDAS
Capacitacin de
instructores
Planes y programas
PLAZO
Corto
Coordinaciones
M. de Trabajo
INFORMACIONES
INTERNO
TIPO DE
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
OBJETIVO No.
11
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Elevar la capacidad
de los docentes, Interno
mediante programas
de
actualizacin
acadmica
permanente.
ORGANISMO
INFORMACIONES
PLAZO
RESPONSABLE MEDIOS
MEDIDAS
M. de Educacin R Humanos
Capacitacin
Leyes
Corto
Acuerdos y convenios
Acuerdos
Mediano
M. de Finanzas
R.Financieros
CONUEP
Presupuesto
Magisterio
Eventos acadmicos
diversos
Reglamentos
Organismos
respectivos
INTERNO
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
INTERNO
OBJETIVO No. 12
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Fortalecer la red de
servicios de salud, Interno
mediante
la
modernizacin
hospitalaria, con una
eficiente
gestin
empresarial.
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
MEDIDAS
M. de Salud
R Humanos
Campaas de salud
M. de Defensa
R.Financieros
Capacitacin
IESS
INFORMACIONES
Programas y
proyectos
PLAZO
Corto
Mediano
Acuerdos y convenios
Presupuesto
Coordinaciones
ONGs
Planes de salud
Largo
Constitucin Poltica
y leyes
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
INTERNO
OBJETIVO No. 12
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Desarrollar
programas
de Interno
fomento y promocin
de
la
salud,
educacin en salud y
nutricin, control de
la madre y el nio, de
la
desnutricin,
anemia, as como
inmunizaciones.
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
MEDIDAS
INFORMACIONES
PLAZO
M. de Salud.
R Humanos
Campaas de salud
Planes y programas
M. Finanzas
R.Financieros
Presupuesto
Capacitacin
Organismos afines
Corto
Largo
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
INTERNO
OBJETIVO No. 13
POLITICA No.
DESARROLLANDO
VULNERABLE
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Ejecutando proyectos
para
mejorar
las Interno
condiciones de vida de
los y las jvenes Econmico
pobres y en riesgo,
como
educacin,
empleo,
salud
y
recreacin.
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
MEDIDAS
M. de Bienstar R Humanos
Social.
Presupuesto
R.Financieros
Organismos
respectivos.
PLAZO
Corto
Mediano
Coordinaciones
M. de Finanzas
M. de Trabajo
INFORMACIONES
ONGs.
Planes y programas
Largo
Organismos
internacionales
Embajadas
TIPO DE
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
INTERNO
OBJETIVO No. 13
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Mejorar
e
incrementar
los Interno
servicios actuales en
los
centros
de Econmico
atencin de nios
pobres,
ancianos,
minusvlidos
y
adolescentes.
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
MEDIDAS
M. de Bienestar R Humanos
Social
Estudios socio
econmicos
R.Financieros
M. de Finanzas
INFORMACIONES
PLAZO
Planes y programas
Corto
Embajadas
Mediano
Organismos
internacionales
Largo
Presupuestos
Capacitacin
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
INTERNO
OBJETIVO No. 13
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Coordinar acciones
entre
todas
las Interno
instituciones
y
organismos
que
ejecutan programas a
favor de la poblacin
ms vulnerable.
ORGANISMO
INFORMACIONES
PLAZO
RESPONSABLE MEDIOS
MEDIDAS
M. de Bienestar R Humanos
Social
Coordinaciones
Planes y programas
Corto
Eventos
Embajadas
Mediano
Capacitacin
Organismos
internacionales
R.Financieros
Presupuesto
Acuerdos y convenios
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
INTERNO
OBJETIVO No. 14
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Estudiar y analizar
permanentemente
el Interno
mercado laboral, las
tendencias
y
necesidades
de los
sectores productivos,
frente a la situacin de
calificacin del recurso
humano disponible.
ORGANISMO
INFORMACIONES
RESPONSABLE MEDIOS
MEDIDAS
M. de Trabajo y R Humanos
RR.H.H.
Acuerdos y convenios
Planes y programas
Capacitacin
Organismos
respectivos
R.Financieros
Eventos de diversa
ndole
PLAZO
TIPO DE
ESTRATE
GIAS
Empresas nacionales
e internacionales
Inmediato
Especficas
AREAS
ESTRATE
GICAS
Nivel
Nacional
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
INTERNO
OBJETIVO No. 14
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Desarrollar
programas
de Interno
apoyo
a
la
Econmico
microempresa,
pequea y mediana
empresa, con un
elevado
componente
de
capacitacin.
ORGANISMO
INFORMACIONES
PLAZO
RESPONSABLE MEDIOS
MEDIDAS
M. de Trabajo.
R Humanos
Presupuesto
Planes y programas.
Corto
M. de OO.PP.
R.Financieros
Capacitacin
Cmaras de la
produccin
Mediano
Crditos.
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
INTERNO
OBJETIVO No.
15
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Reestructurar jurdica
y administrativamente Interno
al IESS, mediante un
proceso de amplia
participacin
del
Estado,
los
empleadores,
los
afiliados, jubilados y
campesinos.
ORGANISMO
PLAZO
RESPONSABLE MEDIOS
MEDIDAS
INFORMACION
ES
M. de Bienestar R Humanos
Social
Campaa informativa
Informes
Mediano
Planes y programas
Constitucin
poltica y Leyes
Largo.
R.Financieros
Comisin
Interventora
Acuerdos y
convenios
TIPO DE
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
OBJETIVO No. 16
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Construccin
de
250.000
viviendas Interno
hasta el ao 2003,
mediante el sistema de Econmico
ahorro, subsidio y
crdito,
para
las
personas de escasos
recursos.
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M. de Vivienda
R Humanos
M. de Finanzas
R.Financieros
B.E.V.
Presupuesto
LAS
PERSONAS
MEDIDAS
Acuerdos y
convenios
Planes y
programas
DE
ESCASOS
INFORMACIONES
INTERNO
RECURSOS
PLAZO
Empresa privada
Corto
Organismos de
credito
Mediano
Largo
Proyectos de
construccin
PARA
LA
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
OBJETIVO No. 17
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M. de Vivienda
R Humanos
M. de Finanzas
R.Financieros
MEDIDAS
INFORMACIONES
PLAZO
Presupuesto
Planes
Corto
Capacitacin
DD.HH.
Mediano
Acuerdos y
convenios
Leyes y decretos
INTERNO
TIPO DE
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
INTERNO
OBJETIVO No. 17
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Fortalecer
la
coordinacin
y Interno
mecanismos entre la
funcin judicial, el Econm.
ministerio pblico y la
polica judicial; as
como tambin orientar
recursos
hacia
el
mejoramiento de los
centros
de
rehabilitacin social.
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M. de Gobierno
R Humanos
M. de Finanzas
R.Financieros
MEDIDAS
INFORMACIONES
PLAZO
Presupuesto
Planes y programas
Corto
Leyes y
decretos
DD.HH.
Mediano
Convenios
Funcin Judicial
Eventos de
diversa ndole
Constitucin Poltica
y leyes
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
ECONOMICO
OBJETIVO No.
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Realizar
una
reingeniera de la Externo
deuda
pblica
Econmico
mediante la creacin
de la Unidad de
Manejo de la Deuda
y la creacin del
Fondo de Inversin
para la reduccin de
deuda externa.
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
MEDIDAS
INFORMACIONES
PLAZO
M. de RR.EE.
R Humanos
Reuniones
Acuerdos
Inmediato
M. de Finanzas
R.Financieros
Coordinaciones
Corto
Banco Central
Medios de
Comunicacin
Organismos
internacionales
Eventos
diversos
Pases acreedores
Acuerdos y
convenios
Mediano
Largo
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
ECONOMICO
OBJETIVO No.
POLITICA No.
EXHORTANDO A LOS PAISES MIEMBROS DEL CLUB DE PARIS, PARA LOGRAR UNA
CONDONACION DE ESTE SEGMENTO DE DEUDA.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Participar activamente
en los diferentes foros Externo
internacionales donde
se trata del problema Econmico
de la deuda, as como
impulsar acuerdos con
los pases miembros
del Club de Pars, para
alcanzar
la
condonacin de esta
deuda.
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M. de RR.EE.
R Humanos
M. de Finanzas
R.Financieros
MEDIDAS
INFORMACIONES
PLAZO
Campaa informativa
Reuniones,
visitas
Organismos
internacionales
Corto
Mediano
Banco Central
Eventos de todo Club de Pars
tipo
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
ECONOMICO
OBJETIVO No.
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M. de Finanzas
Limitar
las
indemnizaciones de Econmico
M. de Trabajo
los
servidores
pblicos; contratos
colectivos aprobados
previa verificacin
de la disponibilidad
de
recursos
correspondientes a
los beneficios.
MEDIDAS
INFORMACIONES
PLAZO
Campaas informativas
R.Financieros
Capacitacin
Medios de
comunicacin
Organismos
internacionales
Leyes y decretos
R Humanos
Mediano
Club de Pars
Eventos diversos
Corto
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
OBJETIVO No.
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M. de Finanzas
Traspasar de las
aduanas al sector Econmico
CAE
privado, consolidar el
registro nico de
contribuyentes
y
creacin del Sistema
de
Auditora
Tributaria.
R Humanos
MEDIDAS
Campaas informativas
R.Financieros Capacitacin
Medios de
comunicacin Leyes y decretos
Eventos diversos
INFORMACIONES
PLAZO
Corto
Mediano
Club de Pars
ECONOMICO
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
ECONOMICO
OBJETIVO No.
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M. de Finanzas
Reestucturar
el
Econmico
Organismo
Planificador a nivel
nacional, para que sea
ste,
el
que
se
encargue
de
la
planificacin
del
desarrollo en el corto,
mediano y largo plazo,
a fin de no improvisar.
R Humanos
MEDIDAS
Campaa informativa
INFORMACIONES
PLAZO
Planes y programas
Corto
Constitucin y leyes
Mediano
Ministerios
Largo
tipo
Leyes y decretos
Planes
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
ECONOMICO
OBJETIVO No.
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M. de Finanzas
Fortalecer
a
la
Superintendencia de Econmico
Banco Central
Bancos.
H. Congreso
Naccional
MEDIDAS
INFORMACIONES
R Humanos
Campaa informativa
R.Financieros
Medios de
comunicacin
Planes
Planes y programas
PLAZO
Corto
Mediano
Largo
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
ECONOMICO
OBJETIVO No.
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
H.
Congreso R Humanos
Revisar
el
procedimiento para Econmico Nacional.
R.Financieros
el nombramiento del
Superintendente de
Medios de
Bancos.
comunicacin
MEDIDAS
Campaa informativa
INFORMACION
ES
Planes y
programas
Eventos de todo
Constitucin y
tipo
leyes
Leyes y
Acuerdos
decretos
Coordinaciones
Reuniones
PLAZO
Corto
Mediano
Largo
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
OBJETIVO No. 5
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
ECONOMICO
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M.A.G.
Capacitar
a
los
productores a travs de la Econmic
Organizacin
de .
empresas, con el fin de
que puedan administrar su
propia
produccin
y
comercialisacin y as
evitar al intermediario.
R Humanos
R.Financieros
Medios de
comunicacin
MEDIDAS
Campaas educativas
INFORMACIO
NES
Acuerdos y
convenios
Organismos
afines
Cmaras
Planes y
programas
Corto
Mediano
Capacitacin
Eventos de todo
tipo
PLAZO
Empresas
nacionales y
extranjeras
TIPO DE
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
ECONOMICO
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M.A.G.
Fortalecer tcnica y
administrativamente Econmico
al
Instituto
de
Investigacin
Agropecuaria
(INIAP)
R Humanos
R.Financieros
MEDIDAS
INFORMACIONES
PLAZO
Campaas educativas
Capacitacin
Organismos afines
Mediano
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
OBJETIVO No.
EXPORTACION
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
ECONOMICO
FRENTE
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M.A.G.
Reprogramar
las
deudas
de
los Econmico
B.N.F.
sectores
productivos
y
C.F.N.
otorgar
crditos
blandos
para
pequeos
agricultores.
R Humanos
R.Financieros
MEDIDAS
INFORMACIONES
PLAZO
Campaas educativas
Capacitacin
Organismos afinees
Eventos de todo
tipo
Cmaras
Planes y
programas
Empresas nacionales
y extranjeras
Mediano
TIPO DE
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
ECONOMICO
OBJETIVO No.
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M.A.G.
Ejecutar
los
proyectos que se Econmico
C.N.R.H.
encuentran en la fase
final de construccin
M. de Finanzas
y
asegurar
el
financiamiento de los
proyectos que se
hallen en etapa de
ejecucin.
MEDIDAS
INFORMACIONES
PLAZO
R Humanos
Presupuesto
Planes y programas
Corto
R.Financieros
Capacitacin
Mediano
Medios de
comunicacin
Organismos
internacionales
Acueros y convenios
Reuniones,
coordinaciones
Largo
Organismos
seccionales
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
ECONOMICO
OBJETIVO No.
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M.A.G.
Actualizar el catastro
de usuarios del agua Econmico
C.N.R.H.
con la finalidad de
racionalizar el uso
del recurso, as como
tambin
culminar
con la entrega de los
sistemas de riego a
las juntas de usuarios
de las comunidades
campesinas.
MEDIDAS
INFORMACIONES
PLAZO
R Humanos
Presupuesto
Planes y programas
Inmediato
R.Financieros
Capacitacin
Organismos
internacionales
Corto
Acueros y convenios
Reuniones,
coordinaciones
TIPO DE
ESTRATE
GIAS
Mediano
Organismos
seccionales
Especficas
AREAS
ESTRATEG
ICAS
Nivel
Nacional
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
ECONOMICO
OBJETIVO No.
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M. de Finanzas
Disear un Plan para
Econmico
valorizar las empresas
M. de Energa
ineficientes,
para
realizar la subasta, la
CONAM
misma que
ser
pblica y con reglas
M. de OO.PP.
claras, a fin de evitar
actos de corrupcin
R Humanos
MEDIDAS
Campaas
informativas
INFORMACIONES
PLAZO
Constitucin Poltica
Corto
Ley de
Modernizacin
Mediano
Reuniones y
coordinaciones
Organismos
internacionales
R.Financieros
Medios de
comunicacin
Empresas consultoras
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
ECONOMICO
OBJETIVO No.
ERRADICAR LA CORRUPCION.
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M. de Educacin
Realizar campaas a
travs de los medios de Econmico
M. de Gobierno
comunicacin social y
en todos los centros de Interno
Oficina
de
educacin, sobre el
comunicacin de
dao que causa a la
la Presidencia.
sociedad y a la familia
esta lacra social y
econmica.
R Humanos
R.Financieros
MEDIDAS
INFORMACIONES
PLAZO
Campaas educativas
Planes y programas
Corto
Campaas
informativas
Organismos
internacionales
Mediano
Embajadas
Medios de
comunicacin
Largo
Leyes, decretos
Presupuesto
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
ECONOMICO
OBJETIVO No.
ERRADICAR LA CORRUPCION.
POLITICA No.
APLICANDO LA JUSTICIA EN FORMA DRASTICA A TODOS LOS CORRUPTOS, SEA CUAL FUERE
SU CONDICION ECONOMICA, POLITICA O SOCIAL.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Despolitizar
a
la
administracin
de Interno
justicia, as como
elegir a los mejores
hombres para que
administren
justicia
con
rectitud
e
imparcialidad.
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
H. Congreso
Nacional
C.S.J.
MEDIDAS
INFORMACIONES
PLAZO
R Humanos
Campaas educativas
Constitucin Poltica
Corto
R.Financieros
Capacitacin
Leyes y reglamentos
Mediano
Medios de
comunicacin
Eventos de toda
ndole
C.S.J.
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
OBJETIVO No.
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
R Humanos
M.A.G.
Promocionar
la
Econmico
investigacin
R.Financieros
INEFAN
cientfico tecnolgica
para
lograr
una
M. del Medio Medios de
explotacin
comunicacin
Ambiente
sustentable del recurso
forestal
y
la
conservacin de la
biodiversidad , con
nfasis en las especies
nativas y apropiadas a
los
diferentes
ecosistemas.
MEDIDAS
Campaas educativas
Campaas
informativas
Presupuesto
PROCESO
INFORMACIONES
Eventos de todo
tipo
DE
PLAZO
Mediano
Organismos
internacionales
Largo
Empresa privada
Capacitacin
ECONOMICO
DEFORESTACION
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
ECONOMICO
OBJETIVO No.
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
R Humanos
M. A. G.
Ejecutar programas y
proyectos
de Econmico
R.Financieros
INEFAN
forestacin
y
Interno
reforestacin,
M. de Defensa
estableciendo
Militar
convenios entre el
M. de Educacin
Estado y la empresa
privada,
dando
prioridad
a
las
cuencas
hidrogrficas.
MEDIDAS
INFORMACIONES
PLAZO
Acuerdos y convenios
Presupuesto
Planes y programas
Mediano
Capacitacin
Organismos
internacionales
Largo
Eventos diversos
Empresa privada
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
ECONOMICO
OBJETIVO No. 10
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
R. Humanos
M. de Finanzas
Apoyar al sector
manufacturero en el Econmico
M. de Comercio R.Financieros
establecimiento de
exterior,
lneas de crdito
industrializacin
blando, a fin de que
y pesca
se modernice el
sector y aumente su
produccin
y
productividad con la
mira de dinamizar al
sector.
MEDIDAS
INFORMACIONES
PLAZO
Presupuesto
Planes y programas
Corto
Capacitacin
INEC
Mediano
Estudios socio
econmicos
Cmaras de
industriales
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
ECONOMICO
OBJETIVO No. 11
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M. de turismo
Desarrollar
de
manera ordenada y Econmico
M. de RR.EE.
armnica
los
recursos tursticos,
aprovechando
sustentablemente
todos
nuestros
atractivos,
especialmente
el
ecoturismo.
R Humanos
R.Financieros
Medios
de
comunicacin
MEDIDAS
INFORMACIONES
PLAZO
Estudios
Planes y programas
Corto
Campaas
informativas
Organismos
internacionales
Mediano
Presupuesto
Embajadas
Largo
Eventos de todo
tipo
Capacitacin
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
ECONOMICO
OBJETIVO No. 11
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M. de Turismo
Ejecutar
proyectos
Econmico
para
mejorar
los
M. de OO.PP.
servicios tursticos con
criterios de desarrollo
sustentable; as como
lograr la recuperacin
de la infraestructura
turstica afectada con
el fenmeno de El
Nio.
MEDIDAS
INFORMACIONES
PLAZO
R Humanos
Presupuesto
Planes y programas
Corto
R.Financieros
Capacitacin
Organismos
seccionales
Mediano
Coordinaciones
Acuerdos y
convenios
Largo
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
ECONOMICO
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M. de Comercio R Humanos
Modernizar
las
embarcaciones, los Econmico Exterior,
industrializacin R.Financieros
sistemas y artes
y pesca.
pesqueras artesanales
para obtener mayores
M. de Finanzas
rendimientos para el
consumo interno y la
exportacin.
MEDIDAS
INFORMACIONES
PLAZO
Presupuesto
Planes y programas
Corto
Capacitacin
Cmara de pesquera
Mediano
Acuerdos y convenios
Cmara de
acuacultura
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
ECONOMICO
OBJETIVO No.
13
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M. de Energa y R Humanos
Realizar
estudios
exploratorios en otras Econmico minas.
R.Financieros
cuencas sedimentarias,
registro
de
lneas
Medios de
ssmicas, simulacin
comunicacin
matemtica
de
yacimientos
y
perforacin de pozos
exploratorios
MEDIDAS
YACIMIENTOS,
INFORMACIONES
PLAZO
Estudios
Planes y proyectos
Corto
Presupuesto
Empresas nacionales
Mediano
Convenios y
acuerdos
Empresas
internacionales
QUE
PERMITAN
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
ECONOMICO
OBJETIVO No.
13
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M. de Energa y R Humanos
Continuar con las
acciones para la Econmico Minas
R.Financieros
ampliacin
del
Sistema
del
Oleoducto
Transecuatoriano
(SOTE)
y
la
construccin
del
oleoducto de crudos
pesados.
MEDIDAS
INFORMACIONES
PLAZO
Estudios
Planes y programas
Corto
Leyes
Organismos
pertinentes
Mediano
Eventos diversos
Empresa privada
Presupuesto
TIPO DE
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
ECONOMICO
OBJETIVO No.
14
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M. de Energa y R Humanos
Proceder
a
las
privatizaciones
y Econmico minas
R.Financieros
concesiones
del
sector elctrico en
sus
etapas
de
generacin,
transmisin,
distribucin
y
comercializacin de
la energa elctrica.
MEDIDAS
INFORMACIONES
PLAZO
Estudios
Planes y programas
Corto
Leyes
Organismos
pertinentes
Mediano
Eventos
diversos
Empresa privada
Presupuesto
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
ECONOMICO
OBJETIVO No.
14
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M. de Energa y R Humanos
Terminar
con
la
ejecucin
de
los Econmico Minas
R.Financieros
proyectos de Mazar,
San Francisco, Toachi
- Pilatn y las etapas
finales de Daule Peripa.
MEDIDAS
INFORMACIONES
PLAZO
Estudios
Planes y programas
Corto
Leyes
Organismos
pertinentes
Mediano
Eventos
diversos
Empresa privada
Presupuesto
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
ECONOMICO
OBJETIVO No.
14
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M. de Energa y R Humanos
Completar
la
conformacin
del Econmico Minas
R.Financieros
Sistema
Nacional
Interconectado (SIN),
para llevar la energa
proveniente de las
centrales
de
generacin hacia todas
las regiones del pas.
MEDIDAS
INFORMACIONES
PLAZO
Estudios
Planes y programas
Corto
Leyes
Organismos
pertinentes
Mediano
Eventos
diversos
Empresa privada
Presupuesto
Largo
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
ECONOMICO
OBJETIVO No.
15
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M. de Energa y R Humanos
Desarrollar proyectos
investigativos amplios Econmico minas
R.Financieros
y
con
tcnicas
modernas de geologa
bsica en todo el
territorio nacional, en
especial en zonas con
grandes
potenciales
mineros.
MEDIDAS
INFORMACIONES
PLAZO
Estudios
Planes y programas
Corto
Leyes
Organismos
pertinentes
Mediano
Eventos
diversos
Empresa privada
Presupuesto
Largo
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
ECONOMICO
OBJETIVO No.
15
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M. de Energa y R Humanos
Promover
las
inversiones
en
el Econmico Minas
R.Financieros
sector
minero
H.
Congreso
aplicando un sistema
Nacional
de
tributacin
y
rgimen de regalas
preferenciales,
para
atraer las inversiones y
reinversiones mineras
en el pas y hacerlas
competitivas en el
mercado internacional.
MEDIDAS
INFORMACIONES
PLAZO
Estudios
Planes y programas
Corto
Leyes
Organismos
pertinentes
Mediano
Eventos
diversos
Empresa privada
Convenios
H. Congreso nacional
Largo
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
ECONOMICO
OBJETIVO No.
16
POLITICA No.
CONTINUANDO CON LOS PROCESOS DE CONCESIONES VIALES CON LAS EMPRESAS PRIVADAS
INTERESADAS.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M. de OO.PP.
Continuar con el proceso
de descentralizacin de la Econmico
Organismos
administracin vial, donde
seccionales
se incluye el programa de
concesiones
viales,
otorgando
su
administracin
y
operacin a la empresa
privada y a entidades
seccionales, para mejorar
la red vial, dotndoles de
servicios y una adecuada
sealizacin.
R Humanos
MEDIDAS
Estudios
INFORMACIONES
Programas y
proyectos
R.Financieros Planes
Coordinaciones
.
Corto
Mediano
Empresa privada
Eventos
diversos
PLAZO
Organismos
internacionales
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
ECONOMICO
OBJETIVO No.
16
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M. de OO.PP.
Ejecutar los Planes
relacionados con los Econmico
estudios,
mejoramiento,
construccin
y
rehabilitacin de la red
vial nacional, y la
interconexin con los
pases fronterizos.
R Humanos
R.Financieros
MEDIDAS
Estudios
INFORMACIONES
Programas y
proyectos
Empresa privada
Coordinaciones
.
Corto
Mediano
Planes
Eventos
diversos
PLAZO
Organismos
internacionales
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO INTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
ECONOMICO
OBJETIVO No. 16
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M. de OO. PP.
Concluir el proceso
de concesin de los Econmico
Vicepresidencia
dos
nuevos
de la repblica
aeropuertos
internacionales
de
Quito y Guayaquil.
R Humanos
MEDIDAS
Estudios
R.Financieros Planes
Eventos diversos
Coordinaciones.
INFORMACIONES
Proyectos
Empresa privada
Organismos
internacionales
PLAZO
Corto
TIPO DE
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO EXTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
MILITAR
OBJETIVO No.
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Planificar el incremeto
de medidas de control Externo
de migracin, a travs
de la realizacin de Interno
reuniones binacionales
Militar
entre las autoridades
respectivas.
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M. de RR.EE.
R Humanos
M. de Gobierno
R.Financieros
MEDIDAS
INFORMACIONES
PLAZO
Reuniones
Coordinaciones
bilaterales
Embajadas,
consulados
Intercambio de
informacin
Comisin de
Vecindad
M. de Defensa
Capacitacin
Asistencia
tcnica
Comits tcnicos
Mediano
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Regional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO EXTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
MILITAR
OBJETIVO No.
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M. de RR.EE.
R Humanos
M. de Gobierno
R.Financieros
MEDIDAS
Reuniones
Coordinaciones
bilaterales
M. de Defensa
INFORMACIONES
Acuerdos y convenios
Capacitacin
Asistencia tcnica
Corto
Intercambio de
informacin
PLAZO
Comits tcnicos
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Regional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO EXTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
MILITAR
OBJETIVO No.
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Realizar un censo de
Externo
ciudadanos
colombianos en la
regin fronteriza, a Interno
fin de determinar la
Militar
cantidad
de
ciudadanos de ese
pas
que
estn
legalmente,
los
ilegales
y
las
actividades
que
realizan.
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
MEDIDAS
INFORMACIONES
PLAZO
M. de RR.EE.
R Humanos
Reuniones
M. de Defensa
R.Financieros
Coordinaciones
Migracin
M. de Gobierno
Presupuesto
Intercambio de
informacin
Capacitacin
Asistencia tcnica
Inteligencia Militar
Organismos
seccionales
TIPO DE
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Regional
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO EXTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
MILITAR
OBJETIVO No.
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Incrementar
las
relaciones con los Externo
EE.UU., la Unin
Europea, Japn, en lo Interno
que se refiere al
Militar
control
de
las
actividades
relacionadas con el
narcotrfico, a fin de
alcanzar su apoyo
efectivo.
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
MEDIDAS
INFORMACIONES
PLAZO
M. de RR.EE.
R Humanos
Reuniones
M. de Gobierno
R.Financieros
Coordinaciones
M. de Defensa
Presupuesto
Organismos
internacionales
Foros internacionales
Capacitacin
Asistencia tcnica
Embajadas
consulados
Mediano
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Regional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO EXTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
MILITAR
OBJETIVO No.
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
Incrementar el control
sobre el blanqueo de Interno
dinero a travs de la
compra de grandes Militar
propiedades,
industrias, y otras
inversiones
que
realizan.
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
MEDIDAS
INFORMACIONES
PLAZO
M. de Gobierno
R Humanos
Censo industrial
M. de Defensa
R.Financieros
Censo agropecuario
Superintendencia de
Bancos
M. de Finanzas
Coordinaciones
Intercambio de
informaciones
Superintendencia de
Compaas.
Mediano
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Regional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO EXTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
MILITAR
OBJETIVO No.
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
FRENTE
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M. de Defensa
MEDIDAS
INFORMACIONES
PLAZO
R Humanos
Campaas sicolgicas
COSENA
Inmediato
R.Financieros
Capacitacin
COMACO
Corto
Fuerzas
Mediano
Largo
Planes y
programas
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Nacional
TIPO DE
DEL FRENTE:
HIPOTESIS DE:
CONFLICTO EXTERNO
PREPARACIN
FASE DE:
MILITAR
OBJETIVO No.
POLITICA No.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
Ejecutando
los
programas, acuerdos,
convenios
y
proyectos suscritos
en el marco de la
Integracin
Fronteriza
FRENTE
Externo
Econmico
Interno
Militar
ORGANISMO
RESPONSABLE MEDIOS
M. de RR.EE.
R Humanos
M. A. G.
R.Financieros
M de Turismo
Presupuesto
MEDIDAS
Acuerdos y
convenios
Reuniones
Coordinacin
M. de Gobierno
M. de Defensa
M. de Comerci
Exterior
M. de Salud
Campaas
informativas
INFORMACIO
NES
PLAZO
Ministerios
Corto
Planes,
programas y
proyectos
Mediano
Largo
ESTRATE
GIAS
AREAS
ESTRATEGI
CAS
Especficas
Nivel Regional
TIPO DE
BIBLIOGRAFIA:
4 Constitucin Poltica de la Repblica del Ecuador
4 Ley de Seguridad Nacional
4 Reglamento a la Ley de Seguridad Nacional
4 Manual de Doctrina de accin Poltica y Metodologa para la Planificacin de la
Seguridad Nacional (IAEN)
4 Manual de Metodologa para el Planeamiento de la Seguridad Nacional (IAEN)
4 Manual de Procedimientos de Anlisis, Desarrollo y Ejecucin (IAEN)
4 Gua para la evaluacin del Poder Nacional (IAEN)
4 Ecuador 1999: Objetivos, Polticas y lineamientos Estratgicos (CONADE)
4 Plan Ecuador 2000 (GOBIERNO DEL DR. JAMIL MAHUAD)
4 Agenda Social ECUADOR SIGLO XXI (GOBIERNO DEL DR. JAMIL MAHUAD)
4 Manual de Investigacin Cientfica (IAEN)
4 Directiva general de Planeamiento de la Seguridad Nacional
4 Planes Bsicos de Seguridad Nacional (COSENA)
4 Comits: Internacional, Poltico, Econmico, Sicosocial y Militar