Organizacion y Funciones

MANUAL DE ORGANIZACIONES
Y FUNCIONES
ECOSEM SMELTER
PRESENTACION
La Gerencia General, a travs de la Gerencia de Recursos Humanos, se complace en poner en
conocimiento de los ejecutivos, funcionarios y colaboradores de la empresa, el documento
MANUAL DE ORGANIZACIN Y FUNCIONES de Ecosem Smelter. El presente documento
describe la estructura orgnica general de la Empresa Ecosem Smelter Este documento permitir
que los diferentes niveles de Supervisin conozcan su organizacin, el objetivo de las gerencias, sus
relaciones, su organigrama estructural, las funciones generales de cada una de las gerencias y el
cuadro orgnico, contribuyendo de esta manera a lograr una mejor comunicacin y coordinacin a
travs de los diferentes niveles jerrquicos de la Empresa.
El anlisis ocupacional de los puestos de trabajo, ha sido un trabajo que ha merecido una amplia
colaboracin de los trabajadores, supervisores, jefes y gerentes de la empresa. Esta herramienta de
gestin tendr vigencia a partir de su publicacin y difusin en todas las gerencias, reas, sedes y
colaboradores en general, con la finalidad de poner en conocimiento de la organizacin cuales son
las responsabilidades y funciones de los puestos de trabajo, sus relaciones, requisitos, etc., as
como el objetivo de cada una de las reas donde se desempea.
1.- GENERALIDADES
1.1. OBJETIVOS
En el marco de apoyo de una ptima gestin global de Ecosem Smelter, con el objeto de asegurar
una adecuada cultura organizacional que regule las funciones del personal que en ella laboren, la
alta direccin de Ecosem Smelter ha dispuesto la formulacin del Manual de Perfiles y Funciones.
El presente documento constituye un documento normativo y descriptivo de las funciones
especficas de cada uno de las reas y puestos de trabajo previstos y aprobados en la Estructura
Orgnica de Ecosem Smelter
El estricto cumplimiento, ser de responsabilidad de la Alta Direccin y Funcionarios que componen
el equipo gerencial de Ecosem, Jefes y Supervisores, as como cada trabajador, los mismos que
debern dar cumplimiento estricto a las funciones especficas de cada rea.
El presente Manual de Perfiles y Funciones tiene los siguientes objetivos:
Establecer los objetivos generales y funciones especficas de las dependencias que
integran la estructura orgnica de Ecosem Smelter
Proporcionar informacin a cada una de las dependencias sobre la organizacin de Ecosem
Smelter para una mejor coordinacin y desempeo de sus funciones.
Precisar la ubicacin de cada una de las dependencias dentro de la estructura orgnica
general de la mpresa, as como su nivel jerrquico, su lnea funcional y administrativa. Por
lo expuesto, el presente Manual de Perfiles y Funciones, permitir a Ecosem Smelter a
tomar las decisiones que considere ms convenientes.
1.2. CONTENIDO:
Se presenta la composicin general de la empresa y de cada una de sus reas, as como la funcin
especfica, lneas de autoridad, lneas de dependencia y coordinacin. La actualizacin estar a
cargo de la Gerencia de Recursos Humanos y Desarrollo de Personal, rgano dependiente de la
Gerencia General, que propondr los cambios y modificaciones que estime conveniente a su
iniciativa o a solicitud de algn otro rgano involucrado.
2.- ORGANIZACIN
2.1. ORGANIZACION, DIRECCION Y ADMINISTRACIN
La organizacin, Direccin y Administracin de Ecosem Smelter
Gerencia General.
2.2. FINALIDAD
compete al directorio y a la
La finalidad de Ecosem Smelter es desarrollar negocios en la actividad minera vinculados a la

preparacin, desarrollo y explotacin del mineral en las principales compaas mineras del Per,
convirtindonos en aliados estratgicos en su crecimiento, rentabilidad y desarrollo, en virtud de la
productividad, la administracin ptima de nuestros costos, y el manejo de nuestros recursos
humanos como factor clave del xito.
3.- ESTRUCTURA ORGANICA
Para una adecuada operacin de la organizacin, la Alta Direccin ha aprobado una
Estructura orgnica, establecida de la siguiente manera:
ORGANO DE DIRECCION
Presidencia del Directorio
Gerencia General
ORGANO DE LINEA
Gerencia de Operaciones
ORGANOS DE SOPORTE
Gerencia de Planeamiento y Proyectos
Gerencia de Equipos y Mantenimiento
Gerencia de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente
Gerencia de Recursos Humanos y Desarrollo de Personal
Gerencia de Administracin y Finanzas
Gerencia de Logstica
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PRESIDENCIA DE DIRECTORIO
GERENCIA GENERAL
GERENCIA DE
ADMINISTRACIN Y
FINANZAS
GERENCIA SEGURIDAD,
SALUD OCUPACIONAL
Y MEDIO AMBIENTE
GERENCIA DE OBRA
Operaciones
Seguridad
Planeamiento
Servicios
Recursos
Humanos
Geomecnica
Logstica
Otros
Mantenimiento
MA-RH-01 / Versin 0 / Manual de Perfiles y Funciones
GERENCIA DE
PLANEAMIENTO Y
PROYECTOS
GERENCIA DE
OPERACIONES
GERENCIA DE
RECURSOS HUMANOS
Y DESARROLLO DE
PERSONAL
GERENCIA DE
LOGISTICA
GERENCIA DE EQUIPOS
Y MANTENIMIENTO
5.- ALTA DIRECCION

5.1. PRESIDENCIA DEL DIRECTORIO
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La Presidencia del Directorio es el rgano de ms alta jerarqua de la organizacin, encargada de la

conduccin de la empresa, acta a travs de reuniones ordinarias y extraordinarias.
5.2 GERENCIA GENERAL
5.2.1. FINALIDAD
La Gerencia General es el rgano de la Alta Direccin, encargada de planificar, dirigir, coordinar, y
controlar las actividades de las gerencias de la empresa, de acuerdo al plan operativo estratgico y
a los planes, polticas y objetivos aprobados por el Directorio.
5.2.2. RELACIONES
Mantiene relaciones internas con todos los gerentes y jefes de la organizacin, y externamente con
empresarios mineros, clientes, proveedores, empresas del sector, funcionarios del estado, etc.
5.2.3. FUNCIONES PRINCIPALES
Participar con el Directorio en el diseo de la estrategia global de la empresa, asegurando
el cash-flow y la financiacin del crecimiento.
Dirigir la planificacin y la ejecucin de proyectos de infraestructura, controlando su
desarrollo dentro de los parmetros tcnicos y presupuestarios aprobados.
Participar en la planificacin estratgica de crecimiento y dirigir la gestin de las
operaciones de la empresa, as como el mantenimiento de los equipos.
Dirigir la planificacin y la ejecucin de las actividades de las reas de Recursos Humanos y
Desarrollo de Personal, Administracin y Finanzas, Seguridad, Salud Ocupacional y Medio
Ambiente, Planeamiento y Proyectos, Logstica y Equipos y Mantenimiento.
Proponer al Directorio para su aprobacin los proyectos de inversin concernientes a las
actividades del negocio.
Aprobar los anteproyectos, planes y presupuestos de las gerencias y supervisar su
ejecucin.
Aprobar conjuntamente con el Directorio la organizacin de la empresa.
Informar al Directorio acerca de la situacin financiera y operativa de la empresa.
Cumplir con todas las atribuciones y funciones que establecen los estatutos de la empresa,
as como los acuerdos del Directorio.
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GERENCIA GENERAL
GERENCIA DE
ADMINISTRACIN Y
FINANZAS
GERENCIA SEGURIDAD,
SALUD OCUPACIONAL
Y MEDIO AMBIENTE
GERENCIA DE OBRA
Operaciones
Seguridad
Planeamiento
Servicios
Recursos
Humanos
Geomecnica
Logstica
Otros
Mantenimiento
GERENCIA DE
PLANEAMIENTO Y
PROYECTOS
GERENCIA DE
OPERACIONES
GERENCIA DE
RECURSOS HUMANOS
Y DESARROLLO DE
PERSONAL
GERENCIA DE
LOGISTICA
GERENCIA DE EQUIPOS
Y MANTENIMIENTO
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5.2.5 ANALISIS OCUPACIONAL DE PUESTOS
DESCRIPCIN DEL PUESTO
CODIGO: Ecosem-GG-01
DATOS GENERALES
Puesto:
GERENTE GENERAL
Gerencia General
Departamento / rea:
General
Gerencia:
Empleado
Categora:
OBJETIVO DEL PUESTO
Proponer y desarrollar el Plan Estratgico con el fin de asegurar el logro de los objetivos de posicionamiento en el mercado,
garantizando la rentabilidad y captacin de nuevos clientes.
Planificar, dirigir, coordinar y controlar las actividades de las gerencias de la empresa, de acuerdo al plan operativo estratgico y
a los planes, polticas y objetivos aprobados por el directorio.
SUPERVISIN Y RELACIONES
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
PRESIDENTE DE DIRECTORIO
GERENTE GENERAL
Dimensiones
Autoridad Lineal
Gerentes de reas
Asistente de Gerencia
Dependencia Lineal
Presidente del Directorio
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Contactos ms importantes
Naturaleza o Propsito
Interno: Todos los Gerentes y Jefes de la empresa
Coordinar acciones de trabajo.
Externo: Empresarios mineros, Clientes, Proveedores,

Empresas de la competencia, Funcionarios del estado.
Oportunidades de negocios.
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FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
Importancia
1
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
Acciones (Qu hace?)
Indicadores de Gestin/Desempeo
Participar con el Directorio en el diseo de la

estrategia global de la empresa, asegurando el
cash-flow y la financiacin del crecimiento.
Dirigir la planificacin y la ejecucin de
proyectos de infraestructura, controlando su
desarrollo dentro de los parmetros tcnicos y
presupuestarios aprobados.
Participar en la planificacin estratgica de
crecimiento y dirigir la gestin de las
operaciones de la empresa, as como el
mantenimiento de los equipos.
Dirigir la planificacin y la ejecucin de las
actividades de las reas de Recursos Humanos,
Administracin y Finanzas, Seguridad, Salud y
Medio Ambiente, Logstica.
Cumplimiento de metas y/o objetivos
Proponer al Directorio para su aprobacin los

proyectos de inversin concernientes a las
actividades del negocio.
Aprobarlos ante proyectos,planes y
presupuestos de las gerencias y supervisar su
ejecucin.
Aprobar conjuntamente con el Directorio la
organizacin de la empresa.
Informar al Directorio acerca de la situacin
financiera y operativa de la empresa.
Cumplir con todas las atribuciones y funciones
que establecen los estatutos de la empresa, as
como los acuerdos del Directorio.
Definir la Poltica de Calidad, Seguridad, Salud
Ocupacional y Medio Ambiente, y todas sus
revisiones peridicas.
Definir objetivos principales para la Calidad,
Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente,
dentro del conjunto de objetivos estratgicos de
la empresa.
Establecer anualmente una asignacin
presupuestaria suficiente para la implantacin y
desarrollo del Sistema Integrado de Gestin de
ECOSEM SMELTER y los objetivos planificados.
Analizar peridicamente la evolucin de las
acciones concretas para el cumplimiento de los
objetivos fijados.
Revisar en forma peridica el Sistema Integrado
de Gestin, para asegurar su adecuacin y
efectividad contnua, respecto a satisfacer los
requisitos de las Normas certificadas.
Participar identificando desvos en forma
proactiva durante su visita a los proyectos de
ECOSEM SMELTER.
Cumplir con las responsabilidades descritas en
la documentacin del Sistema Integrado de
Gestin (SIG).
Cumplimiento de la poltica y objetivos empresariales
Responsabilidades
Econmicas
Ninguna.
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Infraestructura y materiales
Todo el personal de la empresa.
de la empresa.
Documentos
Documentacin Interna de la
Empresa
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PERFIL DEL PUESTO

Nivel de Experiencia
- Ocho aos de experiencia en puestos

similares en empresas de gran
envergadura.
Formacin Acadmica
Ttulo profesional en Ingeniera de
Minas, Ingeniera Mecnica o ramas
afines.
Especializacin de por lo menos dos
aos o un MBA (Maestra en
Administracin de Negocios)
Conocimientos
Especficos
Generales
Bsico
Conocimiento de gestin de proyectos

Finanzas y costos
Gestin de recursos humanos
Idioma
Ingles_
Intermedio
Avanzado
Office
Otros:
COMPETENCIAS LABORALES
Competencias Genricas
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Competencias Especificas
Pensamiento estratgico
Modalidad de contactos
Adaptabilidad al cambio
Conciencia organizacional
Empowerment
Relaciones pblicas
Justicia
Liderazgo
6. ORGANO DE LINEA
6.1. GERENCIA OPERACIONES
6.1.1. FINALIDAD
La Gerencia de Operaciones es el rgano de lnea, encargado de participar activamente en la
planificacin estratgica de crecimiento y dirigir la gestin de las operaciones mineras de las
diferentes sedes, controlando los parmetros de produccin, calidad, costos y las condiciones de
seguridad, medio ambiente y responsabilidad social en el entorno de las operaciones.
6.1.2. RELACIONES
Mantiene relaciones internas con todos los gerentes y jefes de la organizacin, y externamente con
empresarios mineros, clientes, proveedores.
Planificar la ejecucin de los planes de corto, mediano y largo plazo, entregados por nuestros
clientes, controlando la calidad, costos, seguridad, impacto sobre el medio ambiente y la relacin
con las comunidades en el entorno de las explotaciones mineras.
Gerenciar y promover la transferencia de tecnologa, estndares y procedimientos donde
tengamos operaciones.
Gerenciar y controlar la utilizacin de los recursos.
Gerenciar el monitoreo de la operacin, generando mecanismos de control del rea.
Gerenciar y controlar los costos y parmetros de eficiencia de la operacin.
Coordinar la asignacin de los recursos para asegurar el mantenimiento y mejora del
Sistema Integrado de Gestin (SIG).
Hacer cumplir las normas, procedimientos e instructivos de medio ambiente contenidos en
el SIG y en la Normativa Legal
Hacer cumplir las normas, procedimientos e instructivos de seguridad y salud ocupacional
contenidos en el SIG y en la Normativa Legal
Coordinar la gestin de RRHH y planes de capacitacin y desarrollo.
6.1.4. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
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GERENCIA DE OPERACIONES
GERENCIA DE OBRA
JEFE SERVICIOS
AUXILIARES
JEFE DE OPERACIONES
JEFE DE GEOMECNICA
DIAMANTINA
Ingeniero
Geomecnico
Asistente de obras
civiles
Jefe de Guardia
Asistente de
Geomecnica
(Sostenimiento)
Supervisor de
sostenimiento
Jefe de Perforacin y
Voladura
Jefe Ventilacin
Asistente de Perforacin
y Voladura
Supervisor de
Mina
Supervisor de
Ventilacin
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6.1.5 ANALISIS OCUPACIONAL DE PUESTOS
CODIGO: ECOSEM SMELTER-OP-01

DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
GERENTE DE OPERACIONES
Gerencia de operaciones
Operaciones
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

La Gerencia de Operaciones es el rgano encargada de participar activamente en la planificacin estratgica de crecimiento y
dirigir la gestin de las operaciones mineras, controlando los parmetros de produccin, calidad, costos y las condiciones de
seguridad, medio ambiente y responsabilidad social en el entorno de las operaciones.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Gerente General
Gerente de Planeamiento y
Proyectos
Gerente de Operaciones
Gerente de Equipos y
Mantenimiento
Gerente de Obra
Dimensiones
Autoridad Lineal
Dependencia Lineal
Gerente de Obra
Gerencia General
Puestos Colaterales
Gerente de Planeamiento y Proyectos, Gerente de Equipos
y Mantenimiento, Gerente de Administracin y finanzas,
Gerencia de Logstica, Gerencia de Recursos Humanos y
Desarrollo de personal, Gerencia seguridad, salud y medio
ambiente.
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Relaciones
Interno: con los Gerentes de Planeamiento y Proyectos,
Equipos y Mantenimiento y Seguridad, Salud y Medio
Ambiente.
Externo: con todos los clientes, empresas del sector
Mantener las operaciones de acuerdo a lo planificado.
Atender a los clientes en sus requerimientos y mantener
contactos con las empresas.
Importancia
2
3
4
5
6
10
11
12
13
14
15
16
Acciones (Qu hace?)

Planificar la ejecucin de los planes de corto,
mediano y largo plazo, entregados por nuestros
clientes, controlando la calidad, costos,
seguridad, impacto sobre el medio ambiente y la
relacin con las comunidades en el entorno de
las explotaciones mineras.
Gerenciar y promover la transferencia de
tecnologa, estndares y procedimientos donde Cumplimiento de metas y objetivos del puesto.
tengamos operaciones.
Gerenciar y controlar la utilizacin de los
recursos.
Gerenciar el monitoreo de la operacin,
generando mecanismos de control del rea.
Gerenciar y controlar los costos y parmetros de
eficiencia de la operacin.
Disear la organizacin de los equipos de
trabajo, a efectos de garantizar el alineamiento
del personal con el objetivo del proyecto.
Monitorear la aplicacin y cumplimiento de los
planes de calidad, seguridad, salud ocupacional
y medio ambiente establecidos para los
proyectos.
Establecer y controlar los indicadores de gestin
del proyecto con el fin de garantizar el control
del cumplimiento de los objetivos y establecer
las medidas correctivas.
Definir conjuntamente con el Gerente de Obra
las estrategias de compra y abastecimiento, a fin
de garantizar suministros de calidad.
Asumir el liderazgo de la prevencin de
seguridad, salud ocupacional y medio ambiente,
al igual que la produccin y la calidad.
Cumplimiento de la Poltica y Objetivos Empresariales.
Controlar los indicadores de desempeo en
CSSMA.
Disear la organizacin de los equipos de
trabajo, a efectos de garantizar el alineamiento
del personal con el objetivo del proyecto.
Coordinar la asignacin de los recursos para
asegurar el mantenimiento y mejora del Sistema
de Gestin Integrado (SGI).
Hacer cumplir las normas, procedimientos e
instructivos de seguridad, salud ocupacional y
medio ambiente contenidos en el SIG y en la
Normativa Legal
Coordinar la gestin de RRHH, y planes de
capacitacin y desarrollo.
Gestin (SIG).
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Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguno
Ninguno
Gerentes de obra
Documentacin interna de la
gerencia.
PERFIL DEL PUESTO

- Ocho aos de experiencia en trabajos
en empresas mineras subterrneas y
de tajo abierto
Formacin Acadmica
Ttulo profesional en Ingeniera d Minas,
Mecnica, Elctrica, Civil, Industrial o
carreras afines, con estudios de post
grado o especializacin en Gestin
Minera o Planificacin en Minera.
Conocimientos
Especficos
Construccin en minas
Perforacin en minas
Ductos en minas
Voladuras
Mtodos de explotacin
Planeamiento estratgico
Manejo de presupuestos
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Intermedio
Avanzado
X
X
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Modalidad de contactos
Empowerment
Relaciones publicas
Justicia
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DATOS GENERALES
Puesto:
GERENTE DE OBRA
Departamento / rea: Gerencia de Obra
Gerencia:
Obra
Categora:
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO
Direccin, supervisin general y especfica de la ejecucin del programa de operaciones, seguridad y medio ambiente que
establece el cliente en la Unidad. Controlando los parmetros de produccin, calidad, costos y las condiciones de seguridad,
medio ambiente y responsabilidad social en el entorno de las operaciones, garantizando que estos se ejecuten dentro del los
presupuestos y plazos establecidos.
Organigrama
Gerente General
ORGANIGRAMA BASICO
Gerente de Obra
Jefe de Servicios
Auxiliares
Jefe de
Geomecnica
Jefe de
Operaciones
Diamantina
Dimensiones
Autoridad Lineal
Dependencia Lineal
Todo el personal de la sede
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Interno: Con todas las reas y trabajadores de la sede.
Relaciones de trabajo.
Externo: Clientes, proveedores, la comunidad, con

funcionarios del Ministerio de Energas y Minas, Natclar.
Mejorar las relaciones externas para encontrar tranquilidad al

momento de operar.
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Importancia
1
10
11
12
13
14
15
16
17
Acciones (Qu hace?)

Interactuar permanentemente con el cliente,
tanto en el desarrollo operativo como de
seguridad, salud y medio ambiente, para
alcanzar el plan de trabajo trazado.
Dictar los lineamientos generales para la
planificacin operativa de los programas desde
el punto de vista presupuestario de ingresos y
egresos, cumpliendo con los estndares de
calidad, costos, seguridad, impacto sobre el
medio ambiente, etc.
Administrar todos los recursos asignados,
equipos, materiales, herramientas, tecnologa,
recursos humanos, etc.
Participar activamente conjuntamente con la
Gerencia de Recursos Humanos en la relacin
con las comunidades en el entorno de las
explotaciones mineras
Liderar y promover la transferencia de
tecnologa, estndares y procedimientos, a fin
de buscar permanentemente la mejora de los
procesos operativos.
Dirigir semanalmente las reuniones operativas
para evaluar el avance de los resultados
obtenidos.
Gestionar la adquisicin de los equipos y
herramientas para mejorar la produccin de la
sede.
Interactuar permanentemente con todas las
reas y trabajadores para encontrar una
Integracin humana en el desarrollo de las
Actividades.
Cumplimiento de metas y objetivos del puesto.
Planificar las actividades de la sede a corto,

mediano y largo plazo.
Responsable de su seguridad y la de los
trabajadores que laboran en el rea a su mando.
Cumpliendo y haciendo cumplir los PETS
(Procedimientos Escritos de Trabajo Seguro) y
los Estndares de Trabajo.
Administrar y controlar las condiciones de
seguridad, salud ocupacional e impacto sobre el
medio ambiente.
Identifica Peligros, evala e informa los
Riesgos, as como reporta los incidentes y/o
accidentes en el trabajo
Autoriza las sanciones disciplinarias a su
personal por incumplimiento al reglamento
interno de trabajo, seguridad y salud.
Coordinar la asignacin de los recursos para
asegurar el mantenimiento y mejora del Sistema
Integrado de Gestin (SIG).
Coordinar planes de capacitacin y desarrollo
de su personal a cargo.
Analizar los textos y condiciones de todo desvo
o modificacin sobre el Contrato y registrar o
hacer registrarlas durante su desarrollo.
Emitir, implementar y difundir del Plan de
Gestin del proyecto (PGP), de sus
modificaciones y las del Sistema Integrado de
Gestin de la Empresa.
Cumplimiento de las normas ocupacional y medio

ambiente.
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Administrar y/o hacer administrar la

Documentacin relacionada con el Plan de
Gestin del proyecto (PGP), las Propuestas de
Mejora (PM), pedidos de Acciones Correctivas
/Preventivas y otros registros generados en el
Proyecto.
Gestin (SIG).
18
19
Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Informe mensual de
produccin de la unidad.
Informes en general de la
gerencia.
Infraestructura y bienes
Todo personal de sede
materiales del proyecto.
Caja chica
PERFIL DEL PUESTO

-
Mnima de 10 aos en labores

subterrneas y haber ejercido la
responsabilidad inherente al cargo
un mnimo de 8 aos.
Formacin Acadmica
Ttulo profesional y Colegiado en
Ingeniera de Minas.
Deseable con estudios de post grado o
especializacin en Gestin Minera o
Planificacin en Minera.
Conocimientos
Especficos
Conocimientos en administracin y manejo de
control presupuestal y costos, as como toda la
parte Operativa de la Mina.
Construccin, perforacin y voladuras en minas
Mtodos de explotacin
Dominio en manipuleo, manejo de explosivos y
contar con DICSCAMEC.
Conocer y difundir la Poltica y Objetivos de
Seguridad y Salud en el Trabajo.
Amplio conocimiento en Identificacin de Peligros
y Evaluacin de Riesgos y Control (IPERC).
Amplio conocimiento en el reporte de incidentes y
accidentes.
Amplio conocimiento en la elaboracin
Procedimientos Escritos de Trabajo Seguro
(PETS).
Conocimientos sobre Planes de Emergencia
(Primeros auxilios, manejo de extintores,
evacuacin, etc.
Contar con licencia de conducir A 1.
Dominio de aplicaciones en ambiente MS Office
Gestin de Minas Subterrneas
Seguridad y Medio Ambiente.
Generales
Bsico
Idioma
Intermedio
Ingles_
Office
Otros:
Avanzado
Ingles Tcnico
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Liderazgo de equipo.
Compromiso organizacional
Pensamiento analtico.
Desarrollo de otros
Planeamiento e iniciativa.
Motivacin para el logro
Orientacin hacia la accin.
Preocupacin por la seguridad, salud ocupacional y
medio ambiente.
Tolerancia a la presin
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DATOS GENERALES
Puesto:
JEFE DE OPERACIONES
Departamento / rea: Operaciones
Gerencia:
Obra
Categora:
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO
Dirigir los trabajos de operacin de la mina relacionados con la explotacin, sostenimiento, extraccin y transporte de minerales,
cuidando la integridad fsica de los trabajadores, los recursos materiales y equipos pesados y ligeros, as como alcanzar los
objetivos planteados por el cliente y la Alta Direccin.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Gerente de Obra
Jefe de Operaciones
Dimensiones
Autoridad Lineal
Jefes de Guardia
Jefe de ventilacin
Supervisor de mina
Supervisor de ventilacin
Dependencia Lineal
Gerente de obra
Puestos Colaterales
Jefe de Geomecnica, Jefe de servicios auxiliares
Relaciones
Interno: Tiene relaciones de trabajo con todas las reas de
la mina.
Externo: Cliente, proveedores, con la comunidad
Necesidad operativa de la mina.
Coordinar trabajos y avance de produccin de la mina, ver
repuestos y equipos locales y coordinar actividades con la
comunidad.
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Importancia
Acciones (Qu hace?)
Velar por el cumplimiento de los programas

semanales y mensuales de produccin y
explotacin de la mina.
Gestionar las acciones necesarias para el
mantenimiento y los repuestos de los equipos de
mina para su operatividad en forma oportuna.
Conocer de todas las actividades relacionadas
con el manejo de los equipos pesados y ligeros
de mina para una operatividad oportuna.
Coordinar las acciones necesarias para que los
ambientes del interior de la mina as como de la
superficie se mantenga satisfactoriamente en lo
relacionado a la seguridad, salud y medio
ambiente.
Participar activamente de las reuniones de
trabajo con el cliente, el Gerente de Sede y el
Gerente de Operaciones, acerca de la
operatividad de la mina.
Gestionar oportunamente el stock necesario de
equipos, materiales, herramientas, etc. para la
operatividad de la mina.
Administrar al personal a su cargo, viendo por su
integridad, sus beneficios, su seguridad, etc.
Coordinar las actividades de trabajo con las
reas de mantenimiento y servicios auxiliares
para el cumplimiento del programa de operacin.
Proveer de materiales y repuestos a todas las
reas de su responsabilidad.
10
Reemplazar en caso de ausencia al Gerente de

La Obra, asumiendo todas sus responsabilidades .
6
7
8
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Participar activamente en la identificacin de

peligros y evaluacin de riesgos e impactos
ambientales del proyecto.
Ser parte activa en la investigacin de

accidentes e incidentes del proyecto.
Participar activamente en la decisin de,
acciones correctivas para evitar la repeticin de
accidentes/incidentes.
Coordinar con el Jefe de SSMA la planificacin
de los diversos trabajos y tareas por ejecutar en
el proyecto, con el fin de que se implementen
oportunamente las medidas de control de
riesgos necesarios.
Ejecutar las diferentes actividades constructivas
del proyecto de acuerdo al Contrato de obra
suscrito con el Cliente y al Plan de Gestin de
Proyecto (PGP).
Supervisar que las diferentes actividades del
proyecto se realicen de acuerdo al Plan de
Gestin de Proyecto (PGP).
Implementar la metodologa para las
Verificaciones sobre productos suministrados
Por el Cliente, destinados al proyecto.
Promover la participacin de CSSMA en las
distintas etapas y avance del proyecto.
Gestin (SIG).
Otras funciones que delegue el feje inmediato
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Responsabilidades
Econmicas
Ninguna
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguna
Jefes de Guardia
Jefe de ventilacin
Supervisor de mina
Supervisor de ventilacin
Documentacin interna del

rea.
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de cinco aos liderando equipos
de operaciones mineras subterrneas.
Formacin Acadmica
Ttulo profesional y colegiacin en
ingeniera de minas, ms estudios de
postgrado en Gestin de
minas/Administracin de Empresas
Conocimientos
Especficos
Mtodos de estimacin de Costos, clculos de
rendimientos y eficiencia de equipos.
Sistema de gestin de seguridad, salud y medio
ambiente.
Software minero y de aplicaciones topogrficas.
Formulacin de Proyectos.
Ingls intermedio.
Relaciones Comunitarias
Seguridad y Medio Ambiente
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Intermedio
Avanzado
X
X
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Desarrollo de otros
Orientacin hacia la accin.
Preocupacin por la seguridad, salud ocupacional y
medio ambiente.
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DATOS GENERALES
Puesto:
JEFE DE PERFORACION Y VOLADURA
Departamento / rea:Perforacin y Voladura (Sub Level Stoping)
Gerencia:
Obra
Categora:
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO
Dirigir, controlar y supervisar los trabajos de perforacin y voladuras de taladros largos en la explotacin de la mina, dando las
mximas garantas de seguridad a los trabajadores as como a los ambientes de trabajo, recomendando los mejores tipos de
explosivos para las voladuras.
Organigrama
Gerente Obra
ORGANIGRAMA BASICO
Jefe de Operaciones
Jefe Guardia
Voladura
Jefe de Ventilacin
Dimensiones
Autoridad Lineal
Dependencia Lineal
Asistente Perforacin y Voladura

Supervisor de Perforacin y Voladura
Operadores de equipos
Muestrero
Maestro Cargador
Ayudantes
Jefe de Operaciones
Puestos Colaterales
Jefe de Guardia, Jede de Ventilacin
Relaciones
Interno: Con los Jefes de Guardia de Operaciones,

Almacn, Seguridad.
Coordinar trabajos de operacin de la mina, suministros y

explosivos, as como seguridad en el trabajo en general.
Externo: Con el cliente
Ver avances de obra.
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Importancia
1
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
Acciones (Qu hace?)
Desarrollar y preparar la produccin de

explotacin de la mina a travs de la modalidad
de taladros largos ( Sub Level Stoping),
Coordinar los trabajos y procedimientos de
voladuras, tanto en el diseo de la malla de
taladros, as como la determinacin de factores
de cargas.
Planificar adecuadamente el plan de minado y el
diseo del taladro largo.
Disponer todos los elementos necesarios para
una Seguridad, Salud y Medio Ambiente en las
reas de perforacin.
Disponer y programar los equipos de perforacin
(Simba), as como al personal operador y
ayudantes y de voladura, maestros y ayudantes.
Coordinar con cada Jefe de Guardia las labores
a asignar.
Recomendar el uso adecuado de los tipos de
explosivos segn la calidad del macizo rocoso
de cada labor.
Tomar las medidas de control necesarias para la
perforacin correcta de los taladros.
Ver los aspectos relacionados a problemticas
de equipos, perforacin, servicios e insumos.
Responsabilizarse por velar por el bienestar y la
seguridad de los trabajadores asignados a su
rea.
Ver los mecanismos necesarios para minimizar
las vibraciones de explotacin de voladura hacia
la poblacin.
Evaluar los riesgos y los impactos ambientales
en las actividades que sern ejecutadas.
Asistir a las reuniones de seguridad que se
programen y brindar apoyo a las actividades que
se desarrollen.
Solicitar la presencia de personal de SSMA,
durante el desarrollo de tareas cuyo riesgo as lo
justifique.
Analizar y participar activamente en la decisin
de acciones correctivas para evitar la repeticin
de accidentes/incidentes.
Gestin del Proyecto (PGP).
Capacitar al personal a su cargo en las
actividades relacionadas al Plan de Gestin del
proyecto (PGP).
Aplicar los procedimientos e instrucciones de
trabajo necesarios para el cumplimiento de los
requisitos y especificaciones establecidos por el
Sistema Integrado de Gestin para las
actividades a su cargo, as como tambin,
efectuar los registros segn corresponda.
19

Gestin (SIG).
20
Otras funciones que delegue el jefe inmediato.
Cumplimiento de las normas de seguridad,salud

Ocupacional y medio ambiente
Pgina 24 de 332
Responsabilidades
Econmicas
Ninguna
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Equipos
Supervisores de Perforacin y
Voladura
Asistente Perforacin y Voladura
Operadores de equipos.
Muestre
Maestro Cargador
Ayudantes
Documentos
Documentacin
rea
interna
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de cuatro aos en trabajos de
perforacin y voladuras en minas
subterrneas.
Formacin Acadmica
Ingeniero de minas titulado, deseable
con colegiatura.
Conocimientos
Especficos
Herramienta de diseo de parmetros de
perforacin y voladuras de taladros largos.
Indicadores de gestin en temas operativos (KPI)
Voladura, accesorios y explotacin.
Perforacin mecnica y perforacin especfica.
Ingls intermedio
Generales
Bsico
Ingles_
Office
Intermedio
Avanzado
X
X
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Calidad de trabajo
Capacidad de planificacin
Innovacin
del
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DATOS GENERALES
Puesto:
ASISTENTE DE PERFORACION Y VOLADURA
Departamento / rea: Perforacin y voladura (Sub Level Stoping)
Gerencia:
Obra
Categora:
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO
Contribuir al cumplimiento del programa mensual de perforacin, minado y extraccin dentro de la modalidad de
taladros largos con el mtodo de explotacin con sostenimiento natural. (Sub Level Stoping).
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Jefe de Obra
Voladura
Asistente de
Perforacin y Voladura
Dimensiones
Autoridad Lineal
(Cuando reemplaza al jefe de Perforacin y voladura)
Supervisores de Perforacin y Voladura
Muestrero
Maestro Cargador de Explosivos.
Ayudantes
Dependencia Lineal
Jefe de Perforacin y Voladura
Puestos Colaterales
Ninguna
Relaciones

almacn, Seguridad.
Coordinar trabajos de operaciones de la mina, suministros y

Externo: Con el cliente.
Ver avances de la obra.
Pgina 26 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Apoyar en la preparacin de la produccin de

explotacin de la mina a travs de la modalidad
de taladros largos
Programar los trabajos y procedimientos de
voladuras, tanto en el diseo de la malla de
taladros, as como la determinacin de factores
de cargas.
Coordinar el plan de minado y el diseo del
taladro largo
Reemplazar al Jefe de Perforacin y Voladura
en su ausencia por motivos de vacaciones, das
libres y otros.
Disponer y programar los equipos de perforacin
(Simba), as como al personal operador y
ayudantes y de voladura maestros y ayudantes.
Coordinar permanentemente con cada Jefe de
Guardia las labores a asignar.
Proponer el uso adecuado de los tipos de
explosivos segn la calidad del macizo rocoso
de cada labor.
perforacin correcta de los taladros
Analizar los temas relacionados a problemticas
de equipos, perforacin, servicios e insumos.
Participar en la determinacin de los
mecanismos necesarios para minimizar las
vibraciones de explotacin de voladura hacia la
poblacin.
Apoyar en las acciones necesarias por el
bienestar y la seguridad de los trabajadores
asignados a su rea.
Conocer y aplicar el Reglamento Interno de
Seguridad y Salud Ocupacional.
Utilizar todos los elementos de proteccin
personal cuyo uso haya sido determinado como
requisito de permanencia en el trabajo.
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
Informar de situaciones que puedan ser

causales de riesgos en Calidad, Seguridad,
Salud Ocupacional y Medio Ambiente.
Gestin (SIG).
14
15
16
Cumplimiento de las normas de seguridad, salud

Responsabilidades
Econmicas
Ninguno
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Ninguno
Supervisores de Perforacin y
Voladura.
AsistentedePerforaciny
Voladura.Documentacin interna del
Operadores de equipos.rea.
Muestrero.
Ayudantes.
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de dos aos en trabajos de
perforacin y voladuras en minas
subterrneas,
Formacin Acadmica
Estudios superiores completos con ttulo
en Ingeniera de Minas.
Deseableconespecialidaden
Perforacin y Voladura.
Documentos
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Conocimientos
Especficos
Generales
Bsico

Idioma
Ingles_
Office
Intermedio
Avanzado
X
X
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Calidad de trabajo
Innovacin
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DATOS GENERALES
Puesto:
SUPERVISOR DE PERFORACION Y VOLADURA
Departamento / rea: Perforacin y Voladura
Gerencia:
Obra
Categora:
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO
Supervisar al cumplimiento del programa mensual de perforacin, minado y extraccin dentro de la modalidad de taladros largos
con el mtodo de explotacin con sostenimiento natural. (Sub Level Stoping).
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Jefe de Obra
Voladura
Asistente de
Supervisor de
Dimensiones
Autoridad Lineal
Operador de Equipos y su ayudante,
Maestro Cargador de Explosivos
Muestrero
Ayudantes
Dependencia Lineal
Jefe de Operacin y Voladura
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones

Almacn, Seguridad
Coordinar trabajos de operacin de la mina, suministros y

Externo: Con el cliente.
Ver avances de obra.
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Importancia
Acciones (Qu hace?)
Supervisar la produccin de explotacin de la

mina a travs de la modalidad de taladros largos
( Sub Level Stoping).
Verificar trabajos y procedimientos de voladuras,
tanto en el diseo de la malla de taladros, as
como la determinacin de factores de cargas
Coordinar con cada Jefe de Guardia las labores
a asignar.
perforacin correcta de los taladros.
2
3
4
Disponer todos los elementos necesarios para

una Seguridad, Salud y Medio Ambiente en las
reas de perforacin.
se desarrollen.
Participar en las inspecciones de SSMA que se
programen para su sector.
Brindar la induccin y orientacin al personal
obrero para el proyecto en las tareas que
realizarn.
Conducir y motivar los esfuerzos del personal a
su cargo, para ejecutar las diferentes actividades
de los frentes de trabajo o especialidad asignada
considerando siempre el buen cumplimiento de
los estndares de Calidad, Seguridad, Salud
Ocupacional y Medio Ambiente.
6
7
8
Supervisar, en los frentes a su cargo, el

cumplimiento estricto del Plan de Gestin del
Proyecto (PGP), teniendo la obligacin de
detener una actividad donde se ponga en riesgo
la integridad fsica de los trabajadores, su salud
o el medio ambiente.
Gestin (SIG).
10
11
12

Ocupacional y medio ambiente.
Responsabilidades
Econmicas
Ninguna
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Ninguna
Asistente de perforacin
Operador de Equipos y su
ayudante,Documentacin interna del
Maestro Cargador de Explosivosrea.
Muestrero
Ayudantes
Documentos
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de tres aos de experiencia en
trabajos de perforacin y voladuras en
minas subterrneas.
Formacin Acadmica
Estudios superiores
Ingeniera de minas.
completos
en
Pgina 30 de 332
Conocimientos
Especficos
Herramienta de diseo de parmetros de

perforacin y voladuras de taladros largos.
Indicadores de gestin en temas operativos (KPI)
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Intermedio
Avanzado
X
X
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Calidad de trabajo
Innovacin
Pgina 31 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
OPERADOR DE EQUIPOS DE PERFORACION DE TALADROS LARGOS
Departamento / rea: Operaciones y voladura (Sub Level Stoping)
Obra
Gerencia:
Obrero
Categora:
OBJETIVO DEL PUESTO
Operar el equipo de perforacin (Simba) para obtener taladros largos de acuerdo a la malla propuesta.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
y Voladura
Supervisor de Perforacin
y Voladura
Operador de Equipo de
Perforacin de
Taladros Largos
Dimensiones
Autoridad Lineal
Ayudante de Equipo de Perforacin de Taladros
Largos(Simba)
Dependencia Lineal
Supervisin de Operacin y Voladura
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Interno: Con jefe de Seguridad.con el area de mantenimiento y
Almacn.
Externo: Ninguno.
Coordinar los trabajos y requerimiento de facilidades. Medidas
de seguridad con respecto a la identificacin de condiciones
inseguras.CondicionesdeoperatividaddelSimba.
Requerimiento de materiales.
Pgina 32 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Realizar el Check list
Leer e interpretar el plano de perforacin (malla)
Verificar las presiones de avance, rotacin,

percusin, en vaco
Verificar los niveles y presin de agua,
lubricacin e hilos del SHAN.
Operar el equipo de perforacin (Simba).
Controlar la penetracin de la barra.
Cumplir la meta programada de perforacin.

requisito de permanencia en el trabajo
8
9
10
11

Gestin (SIG).
12

ocupacional y medio ambiente
Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguna
Equipo
Ayudante de equipo de Taladros Documentacin interna del

Largosrea.
PERFIL DEL PUESTO

- Mas de 3 aos de experiencia en
trabajos con equipos de perforacin
de taladros largos (simba).
Formacin Acadmica
Estudios secundarios completos ms
estudios de Chofer profesional y
conductor y operador de equipos
pesados con Licencia de conducir A-2,
A1.
Conocimientos
Especficos
Mecnica bsica.
Sistemas neumticos e hidrulicos.
Conocimientos de brocas.
Conocimientos de Geomecnica
Malla de perforacin.
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Otros:
Intermedio
X
X
Avanzado
Pgina 33 de 332
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Calidad de trabajo
Habilidad analtica
Responsabilidad
Confianza en si mismo
Pgina 34 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
AYUDANTE DE OPERADOR DE EQUIPOS DE PERFORACION DE TALADROS LARGOS
Obra
Obrero
OBJETIVO DEL PUESTO

Colaborar en la efectividad en el procedimiento de perforar los taladros (taladros largos)a fin de facilitar un disparo acorde con lo
estimado y programado.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
y Voladura
Supervisor de Perforacin
y Voladura
Operador de Equipo de
Perforacin de
Taladros Largos
Ayudante de Operador de
Equipo de Perforacin de
Taladros Largos
Dimensiones
Autoridad Lineal
Ninguna
Dependencia Lineal
Supervisor de perforacin y voladura
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Interno: Con jefe de seguridad, con el rea de
Mantenimiento y Almacn.
Externo: Ninguno.
inseguras. Condiciones de operatividad del Simba.
Requerimiento de materiales
Pgina 35 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Verificar que los ambientes de trabajo estn

debidamente ordenados y limpios para iniciar los
trabajos.
Verificar los aceros de perforacin.

Colaborar al maestro en el desatado de rocas
del puesto. Donde sea necesario .
Cumplimiento de metas y objetivos necesario.
Colocar los materiales necesarios para el des
Embonado de barras de perforacin.
3
4
Colocar los instrumentos de nivel para guiar la

orientacin de la viga del equipo.
Mantener una alta sensacin de seguridad por la
vibracin del terreno.
5
6
7
8

Personal cuyo uso haya sido determinado como

10

Gestin (SIG).
11

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguna
Ninguna
Ninguna
Ninguna
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de 2 aos en trabajos en minas

subterrneas.
Formacin Acadmica
estudios tcnicos en minera. De
preferencia ser Chofer profesional y
pesados.
Conocimientos
Especficos
Mecnica bsica.
Conocimiento en cuidado y afilado de aceros de
perforacin (brocas).
Malla de perforacin.
Conocimientos tcnicos de los explosivos y
accesorios.
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Otros:
Intermedio
X
X
Avanzado
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Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Calidad de trabajo
Habilidad analtica
Responsabilidad
Pgina 37 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
MAESTRO CARGADOR DE EXPLOSIVOS

Obra
Obrero
OBJETIVO DEL PUESTO

Verificar los ambientes de trabajo para proceder a efectuar el cargado de explosivos a travs de taladros largos (hasta 15
metros), dentro de la mxima seguridad y con las tcnicas modernas de explotacin.
Organigrama
Supervisor de Perforacin y
Voladura
ORGANIGRAMA BASICO
Maestro Cargador de
Explosivos
Ayudante Cargador de
Explosivos
Dimensiones
Autoridad Lineal
Ayudante cargador de explosivos
Dependencia Lineal
Supervisor de Guardia
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Interno: Con el Almacn y con el polvorn.
Coordinar entrega de materiales y explosivos para la carga.
Externo: Con ninguno
Importancia
1
2
3
Acciones (Qu hace?)
Verificar el buen estado de conservacin y de

operacin de los taladros.
debidamente ordenados y limpios para iniciar.
Efectuar el desatado de rocas en donde sea
necesario.
Pgina 38 de 332
Proceder a secar debidamente los explosivos.
Colocar y cargar los explosivos en los taladros.
Confinar el explosivo
Efectuar los amarres de paneles

Realizar el karmex, verificando todos los
amarres y cerrando el ltimo para su operacin.
Retirar los materiales, repuestos y herramientas
de los ambientes de trabajo una vez finalizado.
Esperar orden para coordinar las diferentes
labores para la hora del disparo.
Gestin (SIG).
8
9
10
11
12
13
14
15

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguna
Ninguna
Ayudante

rea.
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de tres aos en trabajos con
explosivos en minas subterrneas con
sistema mecanizado.
Formacin Acadmica
Educacin secundaria completa, ms
estudios tcnicos en manejo de
explosivos.
Conocimientos
Especficos
Perforacin en minas subterrneas.
Uso de explosivos y voladura
Shotcrete
Taladro largo carguo ( + - ), abanico.
Aspectos tcnicos de explosivos, accesorios.
Diseo de mallas de carguo en voladuras VCR.
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Intermedio
Avanzado
Office
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Calidad de trabajo
Habilidad analtica
Responsabilidad
Confianza en s mismo.
Pgina 39 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
AYUDANTE CARGADOR DE EXPLOSIVOS
Departamento / rea: Perforacin y Voladura
Gerencia:
Obra
Categora:
Obrero
OBJETIVO DEL PUESTO
Verificar los ambientes de trabajo para proceder a efectuar el cargado de explosivos a travs de taladros largos dentro de la
mxima seguridad, coordinacin con el maestro y con las tcnicas moderadas de explotacin.
Organigrama
Voladura
ORGANIGRAMA BASICO
Maestro Cargador de
Explosivos
Ayudante Cargador de
Explosivos
Dimensiones
Autoridad Lineal
Dependencia Lineal
Ninguno
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Interno: Con el Almacn y con el polvorn.
Coordinar entrega de materiales y explosivos para la carga.
Importancia
1
2
3
Acciones (Qu hace?)

trabajos.
Colaborara a verificar el buen estado de
conservacin y operacin de los taladros.
Colaborar al maestro en el desatado de rocas
donde sea necesario.
Pgina 40 de 332
Colaborar debidamente en el procedimiento de

retirar el explosivo de su envoltura.
Colaborar en colocar y cargar los explosivos
4
5
10

trabajos.
Colaborar a verificar el buen estado de
conservacin y operacin de los taladros.
11
Cumplir con las responsabilidades descritas desde

Gestin (SIG).
12
6
7
8
9

Cumplimiento de la Poltica y Objetivos Empresariales
Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
PERFIL DEL PUESTO

Formacin Acadmica
trabajos con explosivos en mina
subterrnea.
Educacin secundaria completa. Manejo

de explosivos y accesorios.
Conocimientos
Especficos
Generales
Bsico
Perforacin en mina subterrnea.

Conocimientos tcnicos de los explosivos y
Accesorios.
Idioma
Ingles_
Intermedio
Avanzado
Office
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Calidad de trabajo
Responsabilidad
Pgina 41 de 332
DATOS GENERALES
MUESTRERO
Puesto:
Departamento / rea:Perforacin y Voladura
Obra
Gerencia:
Obrero
Categora:
OBJETIVO DEL PUESTO
Colaborar en la recopilacin de muestra tipo bleshole y otros de los detritos taladros (taladros largos) a fin facilitar con
informacin del material insitu y determinada certeza la calidad de mineral perforado.
Organigrama
Voladura
ORGANIGRAMA BASICO
Muestrero
Dimensiones
Autoridad Lineal
Ninguno
Dependencia Lineal
Supervisor de Perforacin y Voladura.
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Interno: con toda el rea.
Coordinar los trabajos y requerimiento de facilidades.
Importancia
1
2
3
4
5
Acciones (Qu hace?)

trabajos.
Colocar la bandeja para poder recopilar los
detritos de la perforacin.
Retirar una proporcin homogenizada de todas
las muestras de los taladros para crear una
muestra por fila.
Colocar las muestras en un lugar seguro y
accesible para su traslado al los laboratorios de
anlisis.
Coordinacin constante operador de equipo
perforador y asistente.
Pgina 42 de 332

requisito de permanecia en el trabajo
Gestin (SIG).
6
7
9
10

ocupacional y medio ambiente.
Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguno
Ninguno
Ninguno

rea.
PERFIL DEL PUESTO

trabajos de geologa.
Formacin Acadmica
Educacinsecundariacompleta.
Conocimientos de Tipos de minerales
muestreo en mina.
Conocimientos
Especficos
Generales
Bsico
Muestreo de canaletas, muestreo con cuarteo

homogenizado, QAQS, bleshole.
Utilizacin de brjula.
Mapeos geotcnicos.
Idioma
Ingles_
Intermedio
Avanzado
Office
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Calidad de trabajo
Responsabilidad
Pgina 43 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
JEFE DE GUARDIA
Operaciones
Obra
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Dirigir y controlar los trabajos y los recursos empleados en las labores de perforacin, desarrollo, explotacin y extraccin del
mineral y limpieza de la mina.
Organigrama
Gerente de Obra
ORGANIGRAMA BASICO
Jefe de Operaciones
Jefe de Guardia
Supervisores de Mina
Dimensiones
Autoridad Lineal
Dependencia Lineal
Maestros
Ayudantes
Jefe de Operaciones
Puestos Colaterales
Jefe de Ventilacin , Jefe de Perforacin y voladura.
Relaciones
Interno: Con reas de Almacn, Planeamiento,
Geomecnica, Mantenimiento, Servicios de Mina y SSMA.
Externo: Con cliente
Requerimiento de los materiales y equipos menores. Coordinar
la programacin de trabajo, condiciones fsicas y mecnicas del
terreno, necesidades de mantenimiento elctrico y mecnico de
los equipos, energa elctrica, suministros de aire, mecanismos
de seguridad, evacuaciones y simulacros. Requerimiento de
instalacionesyfacilidadesinternas.Necesidadesy
requerimientos de explotacin.
Atencin de Requerimeinto.
Pgina 44 de 332
Importancia
1
2
3
6
7
9
10
11
12
13
14
15
Acciones (Qu hace?)
Coordinar con el rea de operaciones, planeamiento

y cliente las necesidades de explotacin.
Organizar y distribuir el personal, maquinarias y
equipos en torno a la ejecucin de los trabajos
Segmentar las zonas de trabajo para la
asignacin y distribucin de los equipos, para
efectuar el sostenimiento de la zona explotada.
Verificar la zona de explotacin, disponiendo el
desatado las rocas, instalando los equipos y
marcando la malla de perforacin.
Dirigir las labores de perforacin y voladura en
las galeras, cmaras y pilares de la mina con
los equipos de taladros cortos (jumbo), as como
el carguo de cada uno de ellos con explosivos.
Dirigir y controlar el acarreo (scoop) y transporte
(volquetes) del mineral roto o habilitado producto
de la voladura.
Velar por la seguridad de todo al personal a su
cargo.
Coordinar la limpieza de los equipos y
materiales utilizados en el proceso de
perforacin, desarrollo, explotacin y extraccin
del mineral.
Preparar reportes de los trabajos ejecutados en
el da.
Controlar el avance de los trabajos y la calidad
en su realizacin
Participar activamente en la identificacin de
peligros y evaluacin de riesgos e impactos
ambientales del proyecto.
accidentes e incidentes del proyecto.
Participar activamente en la decisin de
Coordinar con el Jefe de SSMA la planificacin
de los diversos trabajos y tareas por ejecutar en
el proyecto, con el fin de que se implementen
oportunamente las medidas de control de riesgos
16

la documentacin del Sistema Integrado
17

Responsabilidades
Econmicas
Ninguna
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguna
Maestros
Ayudantes

rea.
Pgina 45 de 332
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de tres aos en operaciones
mineras de superficie y subterrnea
mecanizada.
Formacin Acadmica
Ttulo profesional
Minas.
en
Ingeniera
de
Conocimientos
Especficos
Conocimientosenpreparacin,desarrollo,
explotacin, sostenimiento y extraccin minera
Costos y presupuestos.
Manejo de personal
Programacin y control de actividades
Administracin y control de operaciones.
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Intermedio
Avanzado
Office
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Calidad de trabajo
Liderazgo
Habilidad analtica
Responsabilidad
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DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
SUPERVISOR DE MINA
Operaciones
Obra
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Supervisar, coordinar y controlar las actividades de cada una de las operaciones mineras como: sostenimiento, perforacin de
frentes, instalaciones de facilidades, explotacin y extraccin.
Organigrama
Jefe de Operaciones
ORGANIGRAMA BASICO
Jefe de Guardia
Supervisor de Mina
Dimensiones
Autoridad Lineal
Operadores, Maestros, Ayudantes, Bomberos
Dependencia Lineal
Jefe de Guardia
Puestos Colaterales
Ninguna
Relaciones
Interno: Con las reas de Almacn, Planeamiento,
Geomecnica, Mantenimiento, Transporte, Seguridad y
Servicio Social.
Externo: Ninguno.
los programas Coordinar condiciones fsicas y mecnicas del
terreno. Coordinar mecanismos de seguridad, evacuaciones y
simulacros. Coordinar atenciones al personal y emergencias.
Reparacin y mantenimiento de los equipos e instalaciones.
Disponibilidad de vehculos para la extraccin.
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Importancia
Acciones (Qu hace?)
Instruir al personal sobre el desate de rocas,

traslado de explosivos, voladura de frentes,
perforacin de frentes, normas de seguridad,
instalacin de tuberas, bombeo de agua y
explotacin del mineral.
Supervisar el avance por actividad y plantear
soluciones correctivas
Verificar la funcionalidad y operatividad de los
equipos, herramientas, mquinas y accesorios
Programar y disponer la ejecucin de los trabajos
2
3
4
5
13
Elaborar reporte del avance de trabajo

Verificar los reportes de trabajo del personal a
su cargo
Preparar reportes de ocurrencias, accidentes,
incidentes, riesgos, paralizaciones de trabajo.
se desarrollen.
programen para su sector.ocupacional y medio ambiente.
realizarn.
la documentacin del Sistema Integrado de Gestion
14
6
7
8
9
10
11
12
Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguna
Ninguna
Operadores, maestros
Ayudantes, Bomberos

rea.
PERFIL DEL PUESTO

mina subterrnea mecanizada y de
superficie.
Formacin Acadmica
Estudios superiores completos en
Ingeniera de Minas o estudios tcnicos
de mando medio con ttulo.
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Conocimientos
Especficos
Manejo de personal (liderazgo, motivacin,
seguridad)
Conocimientos en explotacin de minas y
extraccin mecanizada subterrnea.
Conocimiento de geomecnica.
Conocimientos de seguridad industrial, sistemas
de seguridad en mina y ocupacin laboral.
Operacin de equipos bsicos.
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Intermedio
Avanzado
Office
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Calidad de trabajo
Liderazgo
Habilidad analtica
Responsabilidad
Pgina 49 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
OPERADOR DE EQUIPOS DE PERFORACION ( JUMBO)

Operaciones
Obra
Obrero
OBJETIVO DEL PUESTO

Operar el equipo de perforacin (JUMBO) para obtener taladros de acuerdo a la malla propuesta por el rea de Perforacin y
Voladura.
Organigrama
Jefe de Guardia
ORGANIGRAMA BASICO
Supervisor de Mina
Operador Equipo
Perforacin (Jumbo)
Ayudante Operador
Equipo Perforacin
(Jumbo)
Dimensiones
Autoridad Lineal
Ayudante de Equipo de Perforacin (Jumbo)
Dependencia Lineal
Supervisor de mina
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Interno: Con Seguridad, con el rea de mantenimiento y
con almacn.
Externo: Ninguno.
Medidas de seguridad con respecto a la identificacin de
condiciones inseguras. Condiciones de operatividad del Jumbo.
Pgina 50 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Realizar el check list del equipo.
Leer e interpretar el plano de perforacin (malla)
Verificar las condiciones de operatividad del

equipo de perforacin (Jumbo)
Realizar movimientos de mquina: avance,
rotacin, percusin penetracin en vaco, etc.
Controlar la penetracin de la barra
Verificar los instrumentos de control y energizar

la mquina.
Operar el equipo de perforacin (Jumbo).
Inspeccionar la broca y disponer su cambio por

desgaste, rotura, doblez.
Cumplir la meta programada de perforacin
Inspeccionar el equipo al inicio y al final de

guardia.
10
11
12

13

14

la documentacin del Sistema Integrado de Gestion
15

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguno
Equipo
Ayudante

rea.
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de dos aos de experiencia
operando equipos de perforacin
minera.
Formacin Acadmica
estudios de Chofer profesional y
pesados con Licencia de conducir A-2.
Conocimientos
Especficos
Mecnica bsica.
Conocimientos de brocas.
Conocimientos de Geomecnica.
Lubricantes para los distintos sistemas.
Maniobrabilidad de los sistemas hidrulicos.
Mallas de perforacin en diferentes tipos de rocas.
Aceros de perforacin.
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Otros:
Intermedio
X
X
Avanzado
Pgina 51 de 332
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Calidad de trabajo
Habilidad analtica
Responsabilidad
Confianza en s mismo
Pgina 52 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
AYUDANTE DE OPERADOR DE EQUIPO DE PERFORACION (JUMBO)

Operaciones
Obra
Obrero
OBJETIVO DEL PUESTO

Apoyar en las tareas del operador de equipo de perforacin (Jumbo), desde el puesto en tierra.
Organigrama
Jefe de Guardia
ORGANIGRAMA BASICO
Supervisor de Mina
Operador Equipo
Perforacin (Jumbo)
Ayudante Operador
Equipo Perforacin
(Jumbo)
Dimensiones
Autoridad Lineal
Dependencia Lineal
Ninguno
Supervisor de Mina
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Interno: Coordina con los encargados de explosivos.
Con los bomberos.
Con el encargado de almacn o bodega
Externo: Ninguna.
Avisarle que el taladro est listo para que programen la carga
Para que evacuen el agua acumulada en el lugar de trabajo
Para el recojo de los materiales
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Importancia
Acciones (Qu hace?)
Verificar el rea de trabajo como ventilacin,

instalaciones de cable elctrico y tuberas.
Verificar los niveles de los fluidos hidrulicos.
Retirar de la bodega (almacn) los materiales

necesarios para el trabajo de perforacin.
Colocar tubos dentro del taladro perforado.
Pintar la malla de perforacin.

Verificar las mangueras de aire, agua, chupones de
conexin elctrica; antes del arranque de la maquina
Cuidar, levantar y colocar las mangueras

hidrulicas en las alcayatas.
Realizar otras tareas que le encargue el
operador de Equipo de Perforacin (Jumbo).
7
8
9
Contar con los implementos y equipos de

seguridad y salud minera necesarios para el
trabajo de alto riesgo
10
Conocer y aplicar el Reglamento Interno de seguridad


Personal cuyo uso haya sido determinado como
11
12
13

Gestin (SIG).
14
Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguno
Ninguno
Ninguno

rea.
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de un ao en trabajos de mina
subterrnea.
Formacin Acadmica
Estudios secundarios completos
Centro Tecnolgico Minero.
Conocimientos
Especficos
Caractersticas y especificaciones de los equipos

(JUMBO, JACKLE)
Tipos de mangueras y las presiones que soporta.
Tipos de mallas de perforacin.
Aceros de perforacin.
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Otros:
Intermedio
X
X
Avanzado
Pgina 54 de 332
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Calidad de trabajo
Habilidad analtica
Responsabilidad
Pgina 55 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
OPERADOR DE SCOOP (CARGADOR FRONTAL)

Operaciones
Obra
Obrero
OBJETIVO DEL PUESTO

Operar el equipo cargador frontal de bajo perfil (Scoop) para cargar el mineral en los volquetes y realizar los trabajos de limpieza
de la mina subterrnea.
Organigrama
Jefe de Guardia
ORGANIGRAMA BASICO
Supervisor de Mina
Operador de Scoop
(Cargador Frontal)
Dimensiones
Autoridad Lineal
Dependencia Lineal
Ninguno
Supervisor de Mina
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Interno: Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente,
con el rea de Mantenimiento.
inseguras. Condiciones de operatividad del Scoop.
Externo: Ninguno.
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Realizar el Check list del equipo
Conducir y operar el cargador frontal (Scoop).
Pgina 56 de 332
Inspeccionar las condiciones del rea de trabajo.
Ejecutar las tareas de cargar el material.
Ejecutar las tareas de limpieza de mina.
Identificar los tipos de material a cargar.

Gestin (SIG).
7
8
10
11

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguna
Equipo
Ninguno

rea.
PERFIL DEL PUESTO

operando cargador frontal o Scoop.
Formacin Acadmica
Estudios secundarios completos y
estudios para Chofer profesional y
pesados con licencia de conducir A-2.
Conocimientos
Especficos

Geomecnica.
Clasificacin y nomenclaturas de aceites
(lubricantes).
Categoras de advertencias (rigoog).
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Intermedio
Avanzado
Office
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Calidad de trabajo
Habilidad analtica
Responsabilidad
Pgina 57 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
CHOFER DE VOLQUETE
Operaciones
Obra
Obrero
OBJETIVO DEL PUESTO

Cargar, transportar y descargar el mineral del interior de la mina hacia la superficie, guardando las medidas de seguridad
necesarias en cada proceso de extraccin, manteniendo el vehculo asignado en buen estado de conservacin y limpieza.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Jefe de Guardia
Supervisor de Mina
Operador de Volquete
Dimensiones
Autoridad Lineal
Ninguna
Dependencia Lineal
Jefe de Servicios Auxiliares
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Interno: Operador de Cargador Frontal y el rea de
Mantenimiento.
Coordinar actividades de extraccin del mineral y mantenimiento
del equipo.
Externo: Ninguno
Importancia
1
Acciones (Qu hace?)

Cargar, transportar y descargar el mineral
recogido del interior de la mina hacia la
superficie.
Pgina 58 de 332
Coordinar con el Operador de Cargador Frontal

para extraccin de mineral del interior de la
mina.
Manejar el vehculo asignado en debida forma
Guardando las medidas de seguridad establecida
Utilizar los equipos adecuados como medidas de

seguridad, salud y medio ambiente.
Cuidar de que el vehculo asignado este

debidamente operativo y reportar cualquier
problema mecnico, tcnico y electrnico.
Mantener diariamente debidamente limpios los
salones y exteriores del vehculo asignado.
5
6
Cumplir con los reglamentos de trnsito exigidos

por el cliente, la sede y los estamentos reguladores.
Apoyar en las diferentes tareas asignadas por el

supervisor de mina en lo relacionado a su
funcin.
personal cuyo uso haya sido determinado
8
9
10

Salud Ocupacional y Medio Ambiente .
Gestin (SIG).
11
12
13
Cumplimiento de las normas de seguridad ,salud

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguno
Volquete
Ninguno

rea.
PERFIL DEL PUESTO

- Tres aos conduciendo vehculos
pesados con cargas mayores a 10TM
y que cuenten con brevete profesional
A3, en minas subterrneas.
Formacin Acadmica
Estudios tcnicos en mecnica
automotriz y electricidad.
Conocimientos
Especficos
Mecnica automotriz
Electricidad
Reglas de trnsito
Manejo Defensivo
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Otros:
Intermedio
X
X
Avanzado
Pgina 59 de 332
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Calidad de trabajo
Habilidad analtica
Responsabilidad
Pgina 60 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
OPERADOR DE TRACTOR ORUGA

Operaciones
Obra
Obrero
OBJETIVO DEL PUESTO

Efectuar los trabajos en cancha marginal, a fin de mantener las vas de operacin debidamente limpias y tener los minerales
concentrados en un determinado lugar para su transporte.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Jefe de Guardia
Supervisor de Mina
Operador de Tractor
Oruga
Dimensiones
Autoridad Lineal
Dependencia Lineal
Ninguno
Supervisor de Mina
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Interno: rea de Costos y Mantenimiento.
Coordinar trabajos realizados para su facturacin, as como el
mantenimiento del equipo.
Externo: Ninguno.
Importancia
1
2
Acciones (Qu hace?)

Efectuar los trabajos en cancha marginal
(empujar y pampear las piedras y minerales).
Revisar el equipo asignado y efectuar el check
list.
Pgina 61 de 332
Coordinar los
Supervisor.
Blendear los minerales (mezclar)
Efectuar el raspado de las vas para

posteriormente nivelarlo.
Realizar el pampeado de desmonte
Efectuar la limpieza de la mquina asignada.

Proceder a entregar la mquina asignada al
relevo del siguiente turno
Llevar el control del uso de la mquina asignada,
revisando las horas trabajadas para su
respectivo mantenimiento.
Gestin (SIG).
8
9
10
11
12
13
14
trabajos
realizar
con
el
cumplimiento de las normas de seguridad ,salud ocupacional

y medio ambiente
Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguno
Tractor oruga
Ninguno

rea.
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de dos aos operando mquina
CAT de 4 yardas (tractor oruga) en
empresas mineras.
Formacin Acadmica
estudios tcnicos en minera y contar
con brevete A2 A3.
Conocimientos
Especficos
Generales
Bsico
Mecnica de Vehculos
Sistema elctrico de vehculos.
Hidrulica.
Idioma
Ingles_
Office
Otros:
Intermedio
X
X
Avanzado
Pgina 62 de 332
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Calidad de trabajo
Habilidad analtica
Responsabilidad
Pgina 63 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
BOMBERO DE MINA
Operaciones
Obra
Obrero
OBJETIVO DEL PUESTO

Realizar la operacin de bombas en las cmaras de bombeo y labores de profundizacin para evacuar las aguas hacia la
superficie.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Jefe de Guardia
Supervisor de Mina
Bombero de Mina
Dimensiones
Autoridad Lineal
Ninguno.
Dependencia Lineal
Supervisor de Mantenimiento.
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Interno: Con el rea de logstica.
Externo: Ninguno.
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Realizar la inspeccin de la labor al inicio de

guardia.
Verificar la ventilacin de la labor.
Pgina 64 de 332
Realizar el check list de las bombas y la labor.
Realizar el desatado de rocas de su labor.

Realizar el bombeo de agua acumulada de las
cmaras de bombeo.
Inspeccionar la red de tuberas para el bombeo
de agua.
Realizar la limpieza de cunetas hacia la poza de
bombeo.
5
6
7
8
Realizar limpieza de lama de poza de bombeo.

Reportar el estado de operatividad de las
bombas.
Gestin (SIG).
9
10
11
12
13
14
cumplimiento de las normas de seguridad, salud

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguno
Ninguno
Ninguno

rea.
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de un ao en labores en minas
subterrneas en operaciones de
bombas.
Formacin Acadmica
Educacin secundaria completa y
estudios tcnicos de electricidad bsica.
Conocimientos
Especficos
Generales
Bsico
Electricidad bsica
Geomecnica y sostenimiento
Ventilacin de minas
Operacin de bombas
Idioma
Ingles_
Intermedio
Avanzado
Office
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Calidad de trabajo
Habilidad analtica
Responsabilidad
Pgina 65 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
JEFE DE VENTILACION
Ventilacin
Obra
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Aplicar los mecanismos necesarios a fin de que los trabajos de operacin dentro de la mina subterrnea tengan las condiciones
ptimas de ventilacin, drenaje, etc. a fin de evitar la contaminacin e inundacin de los ambientes de trabajo y dotar al
colaborador de las mejores condiciones de trabajo.
Organigrama
Gerente de Obra
ORGANIGRAMA BASICO
Jefe de Operaciones
Jefe de Guardia
Voladura
Jefe de Ventilacin
Dimensiones
Autoridad Lineal
Supervisor de Ventilacin
Ayudante s de Ventilacin
Dependencia Lineal
Jefe de Operaciones
Puestos Colaterales
Jefe de Guardia, Jefe de Perforacin y Voladura.
Relaciones
Interno: Jefe de Guardia, Jefe de Perforacin y Voladura,

Jefe de Diamantina, Supervisor de Sostenimiento, Almacn.
Coordinar trabajos de mejoras continuas en la mina subterrnea.

Solicitar materiales y herramientas para trabajos.
Atender eficientemente a nuestro cliente.
Pgina 66 de 332
Importancia
1
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
Acciones (Qu hace?)
Regular las condiciones subterrneas de la mina

del termo ambiental, manteniendo en grados
confortables
Diluir y arrastrar los contaminantes del ambiente,
gases nocivos y polvos a niveles tolerantes e
inofensivos.
Suministrar aire fresco y de calidad en los
frentes de trabajo para la comodidad de los
trabajadores y el buen desenvolvimiento de los
equipos.
Mantener la presin de aire a 95 Lbs. a fin de
que la perforacin y la voladura sea eficiente,
haciendo un mantenimiento adecuado de la red
de tuberas de aire y agua
Evitar dentro de las reas de trabajo las
inundaciones y efectuar un buen manejo de
filtracin de agua de la mina.
Reubicar los ventiladores para aprovechar la
mxima eficiencia de los equipos.
Efectuar el mantenimiento de las mangas de
ventilacin.
Verificar diariamente los circuitos de ventilacin.
Disponer los cambios necesarios de tuberas de
mayor a menor dimetro para incrementar el
volumen y la presin de aire.
Monitorear la velocidad de aire en los puntos de
control de ventilacin de la mina.
Mantener las vas, rapiado y limpieza de cunetas
y colocacin de sangras.
se desarrollen.
realizarn.
Gestin (SIG).

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguno
Ninguno
Ayudantes de Ventilacin

rea.
Pgina 67 de 332
PERFIL DEL PUESTO

- Cinco aos en trabajos en empresas
mineras subterrneas.
Formacin Acadmica
Ttulo profesionalen Ingeniera de
Minas, Geologa o carreras afines.
Conocimientos
Especficos
Ventilacin de minas
Perforacin y Voladuras
Relleno hidrulico
Acarreo y transporte de mineral
Geomecnica
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Intermedio
Avanzado
X
X
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Calidad de trabajo
Innovacin
Pgina 68 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
SUPERVISOR DE VENTILACION
Operaciones
Obra
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Controlar y supervisa los trabajos de ventilacin, servicios de agua y are comprimido, efectuando un adecuado mantenimiento
de la va.
Organigrama
Jefe de Operaciones
ORGANIGRAMA BASICO
Jefe de Ventilacin
Supervisor de
Ventilacin
Dimensiones
Autoridad Lineal
Dependencia Lineal
Ayudante
Jefe de Ventilacin
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Externo: Ninguno.
los programas Coordinar condiciones fsicas y mecnicas del
simulacros. Coordinar atenciones al personal y emergencias
Pgina 69 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Disponer el personal necesario para realizar los

trabajos, coordinando con el Jefe de Ventilacin.
Efectuar las coordinaciones de trabajo en cuanto
a ventilacin y servicios en las labores.
Evaluar la seguridad en los lugares donde se va
a realizar los trabajos.
Supervisar el avance por actividad y plantear
soluciones correctivas
1
2
3
4
Verificar la funcionalidad y operatividad de los

equipos, herramientas, mquinas y accesorios.
Preparar reportes de ocurrencias, accidentes,
incidentes, riesgos, paralizaciones de trabajo.
Verificar los reportes de trabajo del personal a
su cargo.
se desarrollen.
realizarn.
los estndares de Calidad.
5
6
7
8
9
10
11

Gestin (SIG).
12
13
14

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguno
Ninguno
Ayudante

rea.
PERFIL DEL PUESTO


mina subterrnea mecanizada.
Formacin Acadmica
Ingeniera de Minas o estudios tcnicos
de mando medio con ttulo.
Pgina 70 de 332
Conocimientos
Especficos
Cursos y/o capacitaciones anexas Ventilacin de
minas
Perforacin y Voladuras
Relleno hidrulico
Geomecnica
Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Intermedio
Avanzado
X
X
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Calidad de trabajo
Liderazgo
Habilidad analtica
Responsabilidad
Pgina 71 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
AYUDANTE DE VENTILACION
Operaciones
Obra
Obrero
OBJETIVO DEL PUESTO

Efectuar los trabajos necesarios para dar las condiciones necesarias y ptimas para realizar las labores dentro de la mina
subterrnea.
Organigrama
Jefe de Ventilacin
ORGANIGRAMA BASICO
Ayudante de Ventilacin
Dimensiones
Autoridad Lineal
Dependencia Lineal
Ninguna
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Interno: Almacn y servicios auxiliares.
Abastecimiento.
Externo: Ninguno
Importancia
1
2
Acciones (Qu hace?)

Efectuar el mantenimiento de la va, realizando
limpieza de cunetas e instalacin de sangras.
Instalar mangas en las labores subterrneas
para mejorar el flujo y caudal de los frentes de
trabajo.
Pgina 72 de 332
Instalar tuberas de polietileno, utilizando los

accesorios, acoples, bridas, vlvulas, etc.
Instalar bombas de avances en los frentes de
trabajo.
3
4
Realizar el inyectado de alcayatas para los

servicios (aire, agua y cable elctrico).
Contar con los implementos y equipos de
seguridad y salud minera necesarios para el
trabajo de alto riesgo
Cuidar el buen mantenimiento de las
herramientas de trabajo y evitar prdidas.
Gestin (SIG).
5
6
7
9
10
11
12
13

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguna
Ninguna
Ninguna
Ninguna
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de un ao en labores dentro de
minas subterrneas mecanizadas.
Formacin Acadmica
Educacin escolar completa, ms
estudios en Centro Tecnolgico Minero.
Conocimientos
Especficos
Generales
Bsico
Ventilacin de minas
Idioma
Intermedio
Avanzado
Ingles_
Office
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Calidad de trabajo
Responsabilidad
Pgina 73 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
JEFE DE SERVICIOS AUXILIARES

Servicios Auxiliares
Obra
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Planificar los trabajos de apoyo a las operaciones mineras en lo relacionado a los servicios en general, disponer su ejecucin y
controlar las actividades.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Gerente de Obra
Jefe de Servicios
Auxiliares
Asistente de Obras
Civiles
Dimensiones
Autoridad Lineal
Dependencia Lineal
Asistentes de obras civiles
Gerente de Obra
Puestos Colaterales
Jefe de Geomecnica, Jefe de Operaciones
Relaciones
Interno: Con las reas de Almacn, Mantenimiento

Elctrico y Mecnico, con los Jefes de Guardia y
Supervisores, con el rea de Planeamiento e Ingeniera.
Requerimiento de materiales. Requerimiento de equipos.

Tendidos y cableados elctricos, desperfectos de equipos.
Trabajos de mantenimiento. Presupuestos para la proyectos.
Externo: Superintendente de mina.
Proyectos de mina
Importancia
1
Acciones (Qu hace?)

Planificar las actividades de acuerdo al plan de
obra de las operaciones mineras.
Pgina 74 de 332
Disponer la ejecucin de las obras civiles

(bases, cunetas, pozos, estructuras metal
mecnicas).
Disponer la instalacin de bombas y tuberas.
Disponer la fabricacin de alcayatas.
Realizar el mantenimiento de los campamentos.

Realizar otras actividades que disponga el
gerente de obra
la documentacin del Sistema Integrado de gestion
(SIG).
6
7
8
10
11

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguno
Ninguno
Asistente de obras civiles.

rea.
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de tres aos en trabajos de
operaciones mineras con sistema
mecanizado.
Formacin Acadmica
Estudios superiores en Ingeniera de
minas, Ingeniera civil, Ingeniera
mecnica.
Conocimientos
Especficos
Relaciones laborales
Administracin del medio ambiente y salud
ocupacional.
Topografa
Costos y presupuestos
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Intermedio
Avanzado
Office
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Desarrollo de otros
Orientacin hacia la accin
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DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
ASISTENTE DE OBRAS CIVILES

Obra
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Supervisar la ejecucin de obras civiles necesarias en la mina y en la superficie, de acuerdo a los proyectos propuestos, as
como planificando el avance de cada una de las obras.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Gerente de Obra
Jefe de Servicios
Auxiliares
Asistente de Obras
civiles
Dimensiones
Autoridad Lineal
Dependencia Lineal
Ayudantes
Gerente de Obra
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Interno: Geomecnica, Mantenimiento Elctrico, Almacn y

Servicios Auxiliares.
Programar trabajos y solicitar repuestos y materiales.
Coordinar avances de obras y necesidades del cliente.
Importancia
1
Acciones (Qu hace?)

Evaluar los diferentes proyectos de obras civiles
Solicitados por el cliente tanto en el interior de la
mina como en la superficie
.
Cumplimiento de metas y objetivos del puesto
Pgina 76 de 332
Planificar adecuadamente el avance de las

obras comprometidas con el cliente.
Efectuarlospresupuestos,costosy
valorizaciones solicitadas por el cliente y la
gerencia de la obra en lo relacionados a trabajos
de obras civiles.
Coordinar, atender y plantear soluciones con la

Gerencia de Obra y el rea de Productividad
para el anlisis de los precios unitarios
extraordinarios presentados por el cliente, as
como por sus reclamos en lo relacionado a
trabajos de obras civiles.
Participar en las reuniones de coordinacin que

convoca el cliente y la Gerencia de Obra para
ver los avances y ejecucin de trabajos
asignados.
Mantener adecuadamente la infraestructura de
las instalaciones tanto de la superficie as como
al interior de la mina.
Brindar servicios y trabajos de calidad para
satisfaccin del cliente y de la Gerencia de Obra.
Capacitar al personal en trabajos de obras
civiles para una adecuada planificacin de las
tareas encomendadas.
Controlar la ejecucin de obras menores con
manejo de presupuestos responsables.
Gestin (SIG).
6
7
8
9
10
11
12
13
14

.
Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguno
Ninguno
Ayudantes

rea.
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de 3 aos de experiencia en el
sector construccin de los cuales por
lo menos 2 aos en minas
subterrneas.
Formacin Acadmica
Ttulo profesional en Ingeniera Civil.
Conocimientos
Especficos
Obras civiles: Asentamiento de ladrillos,
colocacin de maylicas, preparacin de
mezcla (mortero).
Empleo de herramientas de obras civiles.
Programacin SAT 2000
Costos
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Otros:
Intermedio
X
X
Avanzado
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Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Calidad de trabajo
Responsabilidad
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DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
MAESTRO DE SERVICIO DE MINA

Obra
Obrero
OBJETIVO DEL PUESTO

Realizar los servicios necesarios para apoyar la correcta explotacin de la mina subterrnea, efectuando los trabajos necesarios
para dar ptimas condiciones a la mina.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Jefe de Servicio Auxiliares
Supervisor de Servicio
Auxiliares
Maestro de Servicio de
Mina
Dimensiones
Autoridad Lineal
Dependencia Lineal
Ninguna
Supervisor de Servicio Auxiliares
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Requerimiento de los materiales. Coordinar condiciones fsicas y
mecnicas del terreno. Coordinar mecanismos de seguridad,
evacuaciones y simulacros.
Externo: Ninguno
Importancia
1
2
3
Acciones (Qu hace?)
Verificar la labor de trabajo, el terreno,

ventilacin e iluminacin.
Efectuar el mantenimiento de vas, realizando
Limpieza de cunetas, instalacin de sangras.
Instalar mangas en las labores subterrneas
para mejorar el flujo y caudal en los frentes de trabajo
Pgina 79 de 332
Instalar tuberas de polietileno, utilizando los

accesorios, acoples, bridas, vlvulas, etc.
Instalar bombas de avances en los frentes de trabajo

Inyectado de alcayatas para los servicios (aire,
agua, cable elctrico).
Proveer de materiales, equipos y herramientas
para el servicio de mina.
6
7
8

Cumplimiento de las normas de seguridad , salud


Gestin (SIG).
10
11
12
Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de tres aos en mina subterrnea
mecanizada.
Formacin Acadmica
Estudios secundarios completos, ms
estudios tcnicos de mando medio en
minas.
Conocimientos
Especficos
Generales
Bsico
Ventilacin de minas
Relleno hidrulico
Idioma
Intermedio
Avanzado
Ingles_
Office
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Calidad de trabajo
Responsabilidad
Pgina 80 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
AYUDANTE DE SERVICION AUXILIARES

Obra
Obrero
OBJETIVO DEL PUESTO

Realizar las tareas de apoyo para la ejecucin de las obras civiles en la preparacin del terreno de trabajo, la mezcla, encofrado,
amarrar estructuras metlicas y tener las herramientas disponibles.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Jefe de Operaciones
Jefe de Servicios
Auxiliares
Ayudante de Servicios
Auxiliares
Dimensiones
Autoridad Lineal
Ninguno
Dependencia Lineal
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Interno: Con Almacn.
Requerimiento de los materiales.
Externo: Ninguno.
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Apoyar el la aplicacin o asentamiento de

ladrillo, maylicas y tarrajeo.
Amarrar los fierros para obtener las estructuras
metlicas queridas
Apoyar en el encofrado
Pgina 81 de 332
Preparar el terreno de trabajo.
Preparar la mezcla (mortero)
Preparar y limpiar las herramientas de trabajo

.
Gestin (SIG).
7
8
10
11

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguna
Ninguna
Ninguna
Ninguna
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de un ao en trabajos de obras
civiles en minas subterrneas.
Formacin Acadmica
Estudios secundarios completos.
Conocimientos
Especficos
Generales
Bsico
Obras civiles: Asentamiento de ladrillos,

colocacin de maylicas, preparacin de
mezcla (mortero).
Empleo de herramientas de obras civiles.
Idioma
Ingles_
Intermedio
Avanzado
Office
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Calidad de trabajo
Responsabilidad
Pgina 82 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
AYUDANTE DE OBRAS CIVILES

Obra
Obrero
OBJETIVO DEL PUESTO

Apoyar en actividades menores relacionadas con obras civiles, encofrando y vaciando muros de concreto, soldaduras,
estructuras metlicas, etc.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Asistente de Obras Civiles
Ayudante de Obras
Civiles
Dimensiones
Autoridad Lineal
Ninguno
Dependencia Lineal
Asistente de Obras Civiles
Puestos Colaterales
Ninguna
Relaciones
Interno: con el rea de Almacn.
Solicitar materiales y repuestos.
Externo: Ninguno.
Importancia
1
2
Acciones (Qu hace?)

Ayudar en el encofrado y vaciado de muros de
concreto programado
Llevar a cabo la tarea de soldar alcayatas y
estructuras metlicas programadas.
.Cumplimiento de metas y objetivos del puesto.
Pgina 83 de 332
Apoyar en la conexin y empalme de tuberas.

Efectuar la limpieza de los pozos de bombeo
donde se presenten aniegos despus de las
labores.
Utilizar debidamente los equipos de seguridad
necesarios para la realizacin de sus taras.
Apoyar en obras menores solicitadas por el
Maestro de Obra.
4
5
6
7



Gestin (SIG).
10
11
Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de un ao en labores menores de
construccin civil.
Formacin Acadmica
Educacin escolar completa, ms
estudios tcnicos en construccin civil.
Conocimientos
Especficos
Generales
Bsico
Soldadura
Electricidad
Encofrado y vaciado de muros
Idioma
Intermedio
Avanzado
Ingles_
Office
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Calidad de trabajo
Responsabilidad
Pgina 84 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
MAESTRO DE SERVICIOS AUXILIARES

Obra
Obrero
OBJETIVO DEL PUESTO

Construir estructuras, accesorios y otros elemento en fierro a fin de tenerlos disponibles para atender las necesidades de las
reas usuarias (pedestales, vigas, columnas, collarines, muros de contencin, tijerales).
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Jefe de Operaciones
Jefe de Servicios
Auxiliares
Maestro de Servicios
Auxiliares
Dimensiones
Autoridad Lineal
Ayudante (Indirecto)
Dependencia Lineal
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Interno: Con el rea de Almacn.
Requerimientos de materiales
Externo: Ninguno
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Leer e interpretar los planos
Habilitar los materiales (fierros) segn indicacin

de los planos.
Armar las estructuras
Pgina 85 de 332
Instalar las estructuras



Gestin (SIG).

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de dos aos en trabajos con
estructuras metlicas.
Formacin Acadmica
Educacin secundaria completa ms
estudios tcnicos en estructuras de
fierro
Conocimientos
Especficos
Lectura de planos estructurales

Reconocimiento de materiales (dimensiones,
caractersticas, elongaciones, resistencia).
Empleos de equipos de medicin ( flexmetros,
calibradores, cinta mtrica)
Generales
Bsico
Idioma
Intermedio
Avanzado
Ingles_
Office
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Calidad de trabajo
Responsabilidad
Pgina 86 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
SOLDADOR
Obra
Obrero
OBJETIVO DEL PUESTO

Realizar los trabajos de soldadura (oxiacetilnica, arco elctrico, punto, blandas) requeridas por las diversas reas, tanto en la
superficie como al interior de la mina.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Soldador
Dimensiones
Autoridad Lineal
Ninguno
Dependencia Lineal
Jeje de Servicios Auxiliares
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Interno: Con el rea de Almacn.
Requerimiento de materiales y repuestos.
Externo: Ninguno.
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Realizar los montajes electro mecnicos
Instalar tuberas de Polietileno (HDP), metlicas

(VICTAULICAS).
Operar maquina termofusionadora
Ejecutar los trabajos de soldadura de ductos,

alcayatas (agua y aire) con fierros de diferentes
medidas (cortar, doblar y soldar)
Cumplir con los procedimientos, instructivos y
dems disposiciones normativas para la
seguridad y el buen funcionamiento de la mina y
con las normas de higiene y seguridad, salud y
Pgina 87 de 332
medio ambiente.
Realizar mantenimiento preventivo y correctivo
de los equipos de soldadura.
Reportar acerca de la terminacin del trabajo y
estado de equipos intervenidos cuando concluye
el mantenimiento.
6
7
Registrar y reportar datos generados en

ejecucin de los trabajos (tiempo, materiales,
repuestos, etc.)
Recomendarinnovacionesenequipos,
materiales, repuestos y procedimientos.
Efectuar otro tipo de labores, que en el mbito
de sus funciones le sean asignados por su jefe
inmediato.
9
10
11

12

13

14

Gestin (SIG).
15

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguna
Ninguna
Ninguno

rea.
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de dos aos en trabajos de
soldadura con diversas tcnicas, de
preferencia en el sector minero.
Formacin Acadmica
estudios de mando medio.
Tcnicoensoldaduraautgena
elctrica.
Conocimientos
Especficos
Tcnicas de soldadura (oxiacetilnica, arco
elctrico, punto, blandas, arco sumergido).
Realizar soldadura de altura y sobre la cabeza.
Reconocimiento de soldaduras y su aplicabilidad.
Reconocimiento de materiales soldar.
Trazos para cortes.
Armar ductos.
Generales
Bsico
Idioma
Intermedio
Avanzado
Ingles_
Office
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Calidad de trabajo
Responsabilidad
Pgina 88 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
JEFE DE GEOMECNICA
Geomecnica
Obra
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Evaluar, disear, asesorar, recomendar y supervisar los mecanismos y medidas para el control de la estabilidad en las
operaciones mineras, as mismo calcular, disear el sostenimiento necesario acorde a los planes elaborados para estabilizar las
condiciones inseguras producto de la explotacin y extraccin del mineral del interior de la mina (galeras, rampas, tajos).
Gestin Integral de ejecucin operativa del sostenimiento, involucrando: Equipos, personal, insumos, materiales, e indicadores.
Organigrama
Gerente de Obra
ORGANIGRAMA BASICO
Jefe de Geomecnica
Ingeniero
Geomecnica
Asistente de Geomecnica
(Sostenimiento)
Supervisor de
Sostenimiento
Dimensiones
Autoridad Lineal
Ingeniero Geomecnica
Asistentes Geomecnica
Supervisores de sostenimiento
Puestos Colaterales
Jefe de servicios auxiliares, Jefe de Operaciones
Dependencia Lineal
Gerente de obra
Pgina 89 de 332
Relaciones
Requerimiento y control de los materiales. Coordinar el tipo de
sostenimiento a ejecutar. Para determinar las condiciones y
mensura del volumen explotado. Para definir y difundir medidas
de seguridad en los puestos de trabajo.
Interno: Todas la reas
Externo: Con las reas de Geologa, Operaciones y

Geomecnica del cliente. Con proveedores de materiales y
equipos
Coordinar condiciones y morfologa del terreno. Coordinar

necesidades de sostenimiento. Coordinar condiciones fsicas y
mecnicas del terreno.
Caractersticas, especificaciones y condiciones de los
materiales, elementos y equipos de sostenimiento.
Importancia
1
Acciones (Qu hace?)
Determinar la clasificacin Geomecnica del

macizo rocoso y zonificar con criterio
geomecnico.
Asesoramiento en mtodos de explotacin
8
9
Controlar el desarrollo de los trabajos y gestin

en seguridad de la planta de concreto
11
Controlar los indicadores del desarrollo del rea
13
Evaluar las condiciones de seguridad referente

al sostenimiento de las labores
Supervisar el control de las caractersticas y
especificaciones de los materiales e insumos
para la ejecucin del sostenimiento
10
12
Realizar diseos, simulaciones y evaluaciones

Geomecnica apoyndose en software de
Geomecnica
Evaluar y recomendar el tipo de sostenimiento
acorde a las caractersticas de las labores
mineras.

en las actividades que sern ejecutadas
se desarrollen.
14

justifique.
15

16

proyecto (PGP).
17
18
19
cumplimiento de las normas de seguridad, salud


Cumplimiento de la Poltica y Objetivos Empresariales.)
Gestin (SIG).
Responsabilidades
Econmicas
Ninguno
Bienes Materiales
Brjulas
Picsa (Martillo de gelogo)
Recursos Humanos
Documentos
Ninguno
Indicaciones Geomecnica
diarias
Planos, Mapeos, Cartillas
Geomecnica.
rea.
Pgina 90 de 332
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de cuatro aos en Geomecnica
en minas subterrneas con sistema
mecanizado.
Formacin Acadmica
Ingeniero de Minas o Gelogo titulado y
colegiado,conestudiosde
especializacin en Geomecnica.
Conocimientos
Especficos
Estructura y morfologa de los terrenos.
Caractersticas y estudios tenso dimensionales del
macizo rocoso.
Diseo de labores de sostenimiento
Manejo y empleo de software de Geomecnica.
Ingls bsico o intermedio
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Intermedio
Avanzado
X
X
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Liderazgo
Comunicacin efectiva
Trabajo en equipo
Pensamiento analtico y estratgico
Autocontrol
Pgina 91 de 332
CODIGO: ECOSEM SMELTEROP-31
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
INGENIERO GEOMECANICO
Geomecnica
Obra
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Mapeo Geomecnica y caracterizacin del tipo de roca de las zonas de trabajo, emitir indicaciones que aseguren la estabilidad
de las labores mineras.
Elaborar planos Geomecnica de las labores de preparacin, desarrollo, exploracin y explotacin.
Disear y/o calcular los parmetros de trabajo, en cuanto a geometra, forma y direccin de las labores a ejecutar, as mismo el
sostenimiento a emplear de manera que se asegure la estabilidad de las zonas de trabajo.
Organigrama
Gerente de Obra
ORGANIGRAMA BASICO
Jefe de Geomecnica
Ingeniero Geomecnico
Dimensiones
Autoridad Lineal
Asistente Geomecnico
Supervisor de sostenimiento
Personal operativo de sostenimiento
Dependencia Lineal
Jefe de Geomecnica
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Interno: Con todas las reas

Geomecnica del cliente. Con proveedores de materiales y
equipos.
sostenimiento a ejecutar. Para determinar las condiciones y
mensura del volumen explotado. Para definir y difundir medidas
de seguridad en los puestos de trabajo.
Coordinar condiciones y morfologa del terreno. Coordinar
necesidades de sostenimiento. Coordinar condiciones fsicas y
mecnicas del terreno.
materiales, elementos y equipos de sostenimiento
Pgina 92 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Disear las labores mineras desde el punto de

vista geomtrico, forma, direccin y orientacin.
Recomendar el tipo de sostenimiento acorde a
las caractersticas de las labores mineras.
Efectuar los modelamientos del sostenimiento
Realizar el mapeo Geomecnica y caracterizar

el tipo de roca.
Efectuar el control de las caractersticas y

especificaciones de los agregados
Controlar y analizar los consumos de materiales
empleados en el sostenimiento
5
6
7
Evaluar la estabilidad de las labores e indicar el

sostenimiento necesario
Elaborar reportes Geomecnica
Reemplazar al Jefe de Geomecnica en caso de

ausencia o das libres.
se desarrollen.
9
10

realizarn.
11
12

13

14

15

Gestin (SIG).
16
Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Bujula
Picsa (Martillo de gelogo)
Ninguno
Recursos Humanos
Documentos
Ninguno
Planos Geomecnica
Mapeos Geomecnica
Cartillas Geomecnica
Reportes de sostenimiento
Reporte de produccin de
planta de concreto
Reporte de consumos de
materiales
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de dos aos de experiencia en
Geomecnica en minas subterrneas.
Formacin Acadmica
Ingeniero de Minas o Gelogo titulado y
colegiado,conestudiosde
especializacin en Geomecnica.
Pgina 93 de 332
Conocimientos
Especficos
Estructura y morfologa de los terrenos.

Caractersticas y estudios del macizo rocoso y su
comportamiento.
Diseo de labores de sostenimiento
Manejo y empleo de software de geomecnica.
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Intermedio
Avanzado
X
X
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Liderazgo
Calidad de trabajo
Responsabilidad
Pensamiento analtico y estratgico
Autocontrol.
Pgina 94 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
ASISTENTE DE GEOMECANICA (SOSTENIMIENTO)

Geomecnica
Obra
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Velar por la correcta ejecucin del sostenimiento en mina, controlando los insumos, materiales y personal.
Organigrama
Gerente de obra
ORGANIGRAMA BASICO
Jefe de Geomecnica
Asistente Geomecnica
(Sostenimiento)
Supervisor
Sostenimiento
Dimensiones
Autoridad Lineal
Supervisores de sostenimiento
Dependencia Lineal
Jefe de Geomecnica
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Interno: Con almacenes, con jefatura de operaciones, con
el rea de topografa, con la jefatura de seguridad.
Geomecnica del cliente.
sostenimiento a ejecutar. Para definir y difundir medidas de
seguridad en los puestos de trabajo.
Coordinar condiciones y morfologa del terreno.
Pgina 95 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Coordinar, con las reas involucradas, la

disposicin de los equipos de sostenimiento
para el trabajo en los diferentes turnos.
Controlar el abastecimiento y consumo de los
materiales de sostenimiento.
1
2
3
Realizar el control de calidad de sostenimiento

empleado Paneles de concreto, Slum, relacin
A/C, Pull Test, Espesor del shotcrete, etc.
Informar diariamente en reuniones matinales la

situacin real de la operacin y el sostenimiento
de la mina.
Levantar informacin (en Autocad) con respecto

a la ejecucin del sostenimiento y presentarlos
al cliente para la valorizacin correspondiente
Realizar indicadores de gestin de
Geomecnica al rea de Seguridad y Gerencia
de Obra.
6
6


Gestin (SIG).
9
10

Responsabilidades
Econmicas
Ninguno
Bienes Materiales
Ninguno
Recursos Humanos
Documentos
Ninguno
planta de concreto
materiales
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de dos aos en operaciones de
minas subterrneas.
Formacin Acadmica
Estudiostcnicoscompletosen
Explotacin de Minas o carreras afines.
Conocimientos
Especficos
Generales
Bsico
Operacin de mina.
Nivel intermedio de AutoCad
Conocimiento de tipos de sostenimiento
Idioma
Ingles_
Office
Otros:
Intermedio
X
X
Avanzado
Pgina 96 de 332
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Calidad de trabajo
Habilidad analtica
Responsabilidad
Pgina 97 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
SUPERVISOR DE SOSTENIMIENTO
Geomecnica
Obra
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Coordinar, controlar y facilitar la ejecucin diaria del sostenimiento en las labores mineras.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Gerente de obra
Jefe de Geomecnica
Asistente Geomecnico
(Sostenimiento)
Supervisor de Sostenimiento
Dimensiones
Autoridad Lineal
Dependencia Lineal
Jefe de Geomecnica
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Interno jefatura de guardia, supervisores de operaciones,
jefatura de seguridad.
Externo:
Coordinacin de trabajos diarios
Pgina 98 de 332
Importancia
1
Acciones (Qu hace?)
Coordinar la ejecucin del sostenimiento diario.

Dirige, controla y facilita la ejecucin del
sostenimiento
Presenta reporte de trabajos realizados en su
respectivo turno.
2
3
4



Gestin (SIG).
7
8
Responsabilidades
Econmicas
Ninguno
Bienes Materiales
Ninguno
Recursos Humanos
Documentos
Ninguno
planta de concreto
materiales
PERFIL DEL PUESTO

minas subterrneas.
Formacin Acadmica
Secundaria completa.
Deseableestudios
complementarios.
tcnicos
Conocimientos
Especficos
Generales
Bsico

Idioma
Intermedio
Avanzado
Ingles_
Office
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Calidad de trabajo
Responsabilidad
Pgina 99 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
MAESTRO DE SOSTENIMIENTO
Geomecnica
Obra
Obrero
OBJETIVO DEL PUESTO

Coordinar, controlar la ejecucin del sostenimiento con cimbras, arcos noruegos y otros.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Gerente de obra
Jefe de Geomecnica
Maestro de
Sostenimiento
Dimensiones
Autoridad Lineal
Ayudantes de sostenimiento
Dependencia Lineal
Jefe de Geomecnica
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Interno Personal del rea.
Coordinacin de trabajos diarios.
Externo: ninguno
Importancia
1
Acciones (Qu hace?)

Realizar la inspeccin de la zona de trabajo,
antes de ingresar al mismo
.
Pgina 100 de 332
Habilitar y facilitar los materiales a utilizar.

Verificar que la zona de trabajo se encuentre
con todas las medidas de seguridad necesario
para iniciar el trabajo
Ejecutar el trabajo de sostenimiento cumpliendo
los PETS.

6
7


Gestin (SIG).
10

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
PERFIL DEL PUESTO

minas subterrneas.
Formacin Acadmica
Secundaria completa.
Deseable estudios tcnicos relacionados
al rea.
Conocimientos
Especficos
Generales
Bsico

Idioma
Intermedio
Avanzado
Ingles_
Office
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Calidad de trabajo
Responsabilidad
Pgina 101 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
AYUDANTE DE SOSTENIMIENTO
Geomecnica
Obra
Obrero
OBJETIVO DEL PUESTO

Realizar el apoyo en los trabajos de sostenimiento de las galeras, tneles y reas de trabajo en el interior de la mina,
cumpliendo las recomendaciones Geomecnica.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Jefe de Sostenimiento
Supervisor de
Sostenimiento
Ayudante de
Sostenimiento
Dimensiones
Autoridad Lineal
Ninguna.
Dependencia Lineal
Supervisor de sostenimiento
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Interno: Personal del rea
Externo: Ninguno.
Coordinacin de trabajo.
Pgina 102 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Verificar la ventilacin del rea de trabajo
Realizar el lavado y desatado de rocas.
Verificar los equipos y condiciones externas de

la maquina.
Apoyar en las instalaciones de facilidades de
aire y cables elctricos.
Apoyar al Maestro de Sostenimiento en aquello
que l laboralmente requiera.
Realizar el orden y limpieza de los ambientes de
trabajo.
Gestin (SIG).
5
6
7
9
10
11
12
13
14

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de dos ao en operaciones de
minera subterrnea.
Formacin Acadmica
Educacin secundaria completa.
Deseablesestudiostcnicos
relacionados al rea.
Conocimientos
Especficos
Tipos de sostenimiento y su aplicacin (pernos

Hydrabolt, Split set, Pernos Helicoidales, cimbras,
arcos noruegos, shotcrete va seca, shotcrete va
hmeda).
Conocimiento bsico de procesos unitarios de
minera(ventilacin,carguo,perforacin,
desatado de roca)
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Otros:
Intermedio
Avanzado
Pgina 103 de 332
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Calidad de trabajo
Responsabilidad
Pgina 104 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
OPERADOR JUMBO EMPERNADOR

Geomecnica
Obra
Obrero
OBJETIVO DEL PUESTO

Realizar el trabajo de colocado de pernos (Hydrabolt, Helicoidal, Split set), velando por la integridad de sus colaboradores y del
equipo jumbo empernador, as mismo controlar la correcta utilizacin de los materiales e insumos.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Gerente de Obra
Jefe de Geomecnica
Operador de Equipo
Jumbo Empernador
Dimensiones
Autoridad Lineal
Ayudante de sostenimiento
Dependencia Lineal
Jefe de Geomecnica
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Interno: personal del rea.
Coordinacin de trabajo.
Externo: ninguno.
Importancia
1
2
Acciones (Qu hace?)

Realizar la inspeccin de pre-uso del equipo y
reportar los hallazgos
Verificar la zona de trabajo, antes de posicionar
el equipo
Pgina 105 de 332
Dirigir la ejecucin del trabajo de sostenimiento
Realizar el sostenimiento de acuerdo a la

indicacin del rea de Geomecnica
Realizar el trabajo de sostenimiento cumpliendo
el PETS
5
6
7



Gestin (SIG).
10
Cumplimiento de normas de seguridad, salud

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguno
Ninguno
Ayudante
Ninguno
PERFIL DEL PUESTO

- Mnimo dos aos en operacin de
equipos similares.
Formacin Acadmica
Secundaria completa
Capacitacin especializada en equipos
similares y/o iguales.
Conocimientos
Especficos
Generales
Bsico
Mecnica bsica del equipo

Parmetros para la correcta ejecucin del trabajo
de sostenimiento
Idioma
Intermedio
Avanzado
Ingles_
Office
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Calidad de trabajo
Responsabilidad
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DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
OPERADOR DE EQUIPO LANZADOR DE CONCRETO

Geomecnica
Obra
Obrero
OBJETIVO DEL PUESTO

Realizar el trabajo de lanzado de concreto, velando por la integridad de sus colaboradores y del equipo de lanzado de concreto,
as mismo controlando la correcta utilizacin de los materiales e insumos.
Organigrama
Gerente de Obra
ORGANIGRAMA BASICO
Jefe de Geomecnica
Operador de Equipo
Lanzador de Concreto
Dimensiones
Autoridad Lineal
Ayudante de sostenimiento
Operador de camin hormigonero
Dependencia Lineal
Jefe de Geomecnica
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Coordinacin reas de trabajo.
Externo: ninguno.
Importancia
1
2
Acciones (Qu hace?)

Proteger el equipo con aceite para evitar el dao
al contacto con el concreto, Diariamente.
Pgina 107 de 332

el equipo
Dirigir la ejecucin del trabajo de sostenimiento
Verificar la calidad del concreto

Realizar el trabajo de sostenimiento con
shotcrete cumpliendo el PETS
Realizar el sostenimiento de acuerdo a la
indicacin del rea de Geomecnica
11
12

13

14

Gestin (SIG).
15
Cumplimiento de normas de seguridad,salud

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguno
Equipo
Ninguno
Ninguno
PERFIL DEL PUESTO

- Mnimo dos aos en operacin de
equipos similares.
Formacin Acadmica
similares y/o iguales
Conocimientos
Especficos
Generales
Bsico
Proceso del lanzado de shotcrete

Parmetros para la correcta ejecucin del lanzado
de shotcrete
Conocimiento de mecnica bsica del equipo
Idioma
Intermedio
Avanzado
Ingles_
Office
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Calidad de trabajo
Responsabilidad
Pgina 108 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
OPERADOR DE CAMION HORMIGONERO

Geomecnica
Obra
Obrero
OBJETIVO DEL PUESTO

Abastecer de material (concreto) al equipo de lanzado de concreto, as mismo controlando la correcta utilizacin de los
materiales, insumos y calidad del concreto.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Gerente Obra
Jefe de Geomecnica
Operador de Camin
Hormigonero
Dimensiones
Autoridad Lineal
Dependencia Lineal
Ninguno
Jefe de Geomecnica
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Coordinacin de labores a realizar.
Externo: ninguna.
Importancia
Acciones (Qu hace?)

Proteger el equipo con aceite para evitar el dao
al contacto con el concreto, Diariamente.
Pgina 109 de 332
el equipo.
5
Verificar la calidad del concreto

Realizar el transporte de material cumpliendo
los PETS
6
11



Gestin (SIG).
14
15
12
13
Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
PERFIL DEL PUESTO

- Mnimo dos aos operando camin
hormigonero.
Formacin Acadmica
similares y/o iguales
Conocimientos
Especficos
Proceso del lanzado de shotcrete

Parmetros para la correcta ejecucin del lanzado
de shotcrete
Conocimiento bsico de control de calidad del
concreto
Conocimiento de mecnica bsica del equipo
Generales
Bsico
Idioma
Intermedio
Avanzado
Ingles_
Office
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Calidad de trabajo
Responsabilidad
Pgina 110 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
JEFE DE PREFORACION DE DIAMANTINA

Diamantina
Obra
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Dirigir y supervisar los trabajos de perforacin diamantina en el interior de la mina subterrnea a fin de realizar chimeneas y/o
extraer muestras de rocas y minerales para ser entregados al cliente para su debido anlisis.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Gerente de Obra
Jefe de Perforacin de
Diamantina
Dimensiones
Autoridad Lineal
Supervisor de Diamantina
Perforista Diamantina
Ayudante Diamantina
Dependencia Lineal
Gerente de Obra
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Interno: Con logstica, con jefatura de operaciones, con el
rea de Geomecnica, con SSMA.
Externo: Con el rea de geologa del cliente.
los planes y avances de obra. Coordinar condiciones fsicas y
mecnicas del terreno. Coordinar mecanismos de seguridad,
evacuaciones y simulacros.
Necesidades y requerimientos de explotacin.
Pgina 111 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Coordinar con el rea de geologa para las

perforaciones de los puntos asignados.
Organizar y distribuir el personal en torno a la
ejecucin de los trabajos
Preparar informes sobre avances de trabajo
Asistir a los repartos de guardia
Cumplir con los programas elaborados por el

rea de geologa.
Definir los requerimientos de los materiales
necesarios para las operaciones de diamantina
Evaluar al personal para su contratacin.

en las actividades que sern ejecutadas.
se desarrollen
8
9
Solicitar la presencia de personal de SSMA
10
Cumplimiento de las normas de seguridad, salud.

justifique.
Gestin del Proyecto (PGP)
11
12
13

Proyecto (PGP)
14

Gestin (SIG).
15
Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguno
Ninguno
Perforista Diamantina
Ayudante Diamantina

rea.
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de 3 aos en operaciones de
mina subterrnea mecanizada
Formacin Acadmica
Ttulo profesional en Ingeniera
Minas, Ingeniera Geolgica.
de
Conocimientos
Especficos
Conocimientosenextraccinmecanizada
subterrnea.
Conocimientos en sistemas hidrulicos.
Conocimiento en polmeros y costos de
perforacin.
Conocimientos de brocas; empleo, durezas, series
y accesorios.
Programacin y control de actividades.
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Otros:
Intermedio
X
X
Avanzado
Pgina 112 de 332
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Calidad de trabajo
Responsabilidad
Pgina 113 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
SUPERVISOR DE DIAMANTINA
Diamantina
Obra
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Controlar y supervisar los trabajos de perforacin para extraer muestras de mineral, coordinando el mantenimiento e instalacin
de los equipos, as como elaborando los reportes de avances de obra de extraccin diario.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Gerente de Obra
Jefe de Diamantina
Supervisor de
Diamantina
Dimensiones
Autoridad Lineal
Dependencia Lineal
Perforista
Ayudante
Jefe de Diamantina
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Interno: Con las reas de Almacn, Planeamiento,
Geomecnica y Seguridad Salud Ocupacional y Medio
Ambiente.
los programas. Coordinar condiciones fsicas y mecnicas del
simulacros.
Externo: Ninguno.
Importancia
1
Acciones (Qu hace?)

Evaluar la seguridad de las cmaras de
perforacin de diamantina.
Pgina 114 de 332
Disponer
cmara.
Disponer el personal para realizar la labor.
Trasladar el equipo de perforacin diamantina

hacia las cmaras de trabajo
secuencia
de
perforacin
en
Coordinar el mantenimiento e instalaciones de

los equipos.
Elaborar reportes de avance de obra,
condiciones de los equipos.
REC
URS
OS
HU
MA
NOS
la

se desarrollen.
7
8
Solicitar el asesoramiento del rea de SSMA

cada vez que lo estime necesario.
realizarn.
9
10
11

Ocupacional y Medio Ambiente
12

13

Gestin (SIG).
14

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguno
Ninguno
Perforistas
Ayudantes

rea.
PERFIL DEL PUESTO

operaciones de mina subterrnea
mecanizada.
Formacin Acadmica
estudios de mando medio como Tcnico
en Minera o Geologa.
Conocimientos
Especficos
Conocimientos en perforacin y extraccin en

mina subterrnea.
Conocimiento de lodos.
Conocimientos de brocas; empleo, durezas,
series.
Mecnica bsica.
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Otros:
Intermedio
X
X
Avanzado
Pgina 115 de 332
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Calidad de trabajo
Responsabilidad
Pgina 116 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
PERFORISTA DE DIAMANTINA
Diamantina
Obra
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Operar el equipo de perforacin de diamantina segn procedimiento y extraer las rocas del interior que sirvan de muestra para el
anlisis correspondiente, verificando los equipos que estn en buen estado de conservacin y limpieza.
Organigrama
Jefe de Perforacin de Diamantina
ORGANIGRAMA BASICO
Perforista de
Diamantina
Dimensiones
Autoridad Lineal
Ayudantes de Diamantina
Dependencia Lineal
Supervisin de Diamantina
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Interno: rea de Operaciones, Servicio de Mina y con el
Almacn.
Externo: Con los ingenieros del cliente.
Programar los trabajos de perforacin, el sostenimiento de los
ambientes de la mina y obtener repuestos y materiales de
trabajo.
Coordinar la entrega de muestras de rocas al cliente.
Pgina 117 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Verificar que los equipos de perforacin de

diamantina que estn en buen estado de
conservacin y limpieza.
Efectuar el procedimiento detallado de
perforacin y las condiciones.
Operar la mquina de perforacin de diamantina

en forma correcta.
Realizar instalaciones hidrulicas correctas del

equipo.
Usar debidamente los equipos e implementos de

seguridad
Realizar instalaciones hidrulicas correctas del

equipo.
Perforar el anclaje.
Perforar con recuperacin de testigo (roca para

analizar).
Sacar anclajes y tuberas instaladas.
10
Desconectar las instalaciones hidrulicas.
Limpiar una vez culminada la jornada toda la

zona de trabajo y el equipo.
11
12
13

14

15

Gestin (SIG).
16

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de dos aos operando mquina
de Diamantina.
Formacin Acadmica
estudios tcnicos en mecnico de
mantenimiento, automotriz, mecnica
pesada.
Conocimientos
Especficos
Generales
Bsico
Sector minero en Diamantina

Seguridad y salud ocupacional
Electricidad
Idioma
Ingles_
Office
Otros:
Intermedio
Avanzado
Pgina 118 de 332
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Calidad de trabajo
Responsabilidad
Pgina 119 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
AYUDANTE DE PERFORACION DE DIAMANTINA

Diamantina
Obra
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Efectuar los ajustes y nivelaciones de los equipos y materiales de perforacin de diamantina y ayudar al Perforista al proceso de
extraccin de muestras para su anlisis y/o estudio.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Jefe de Diamantina
Jefe de Perforacin de
Diamantina
Ayudante de
Diamantina
Dimensiones
Autoridad Lineal
Ninguno
Dependencia Lineal
Jefe de Perforacin de Diamantina
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Interno: Almacn.
Solicitar materiales y repuestos.
Externo: Ninguno.
Importancia
1
2
Acciones (Qu hace?)

Nivelar y anclar el equipo de Diamantina dentro
del interior de la mina.
Introducir el pescador para retirar las rocas de
muestras de 1 por corrida.
Pgina 120 de 332
Efectuar la preparacin de lodos (componentes

para perforacin).
Engrasar los cabezales e interiores de tubos,
sistemas de extraccin, sistema de carril de
motor.
3
4
Ajustar los pernos de sostenimiento del equipo

de Diamantina
Trasladar y cargar las tuberas, brocas, tubos
internos necesarios para realizar trabajos de
perforacin
5
6
Efectuar el procedimiento detallado de

perforacin en las rocas.
Usar debidamente los equipos e implementos de
seguridad.
7
8
Limpiar una vez culminada la jornada toda la

zona de trabajo.
9
10

11
12
13

Gestin (SIG).
14

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de un ao en trabajos de
Perforacin de Diamantina.
Formacin Acadmica
estudios tcnicos en mecnica
Conocimientos
Especficos
Manejo de accesorios y aditivo de perforacin.

Sistema elctrico de unidad de fuerza.
Unidad de Potencia.
Parte y equipos de Diamantina.
Seguridad Y medio Ambiente
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Otros:
Intermedio
Avanzado
Pgina 121 de 332
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Calidad de trabajo
Colaboracin
Responsabilidad
7.-ORGANOS DE SOPORTE
7.1. GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y PROYECTOS
7.1.1. FINALIDAD
La Gerencia de Planeamiento y Proyectos es un rgano de lnea, encargado de planificar, organizar,
dirigir y evaluar el planeamiento estratgico de la organizacin a fin de cumplir con los objetivos
establecidos a corto, mediano y largo plazo y los nuevos proyectos en el mercado
.
7.1.2 RELACIONES
Internamente mantiene relacin con todos los gerentes de la organizacin y externamente con los
clientes, empresas del sector y funcionarios del estado.
7.1.3 FUNCIONES PRINCIPALES
Dirigir la elaboracin de estudio tcnicos econmicos que implican presupuestos,
inversiones, costos operativos, productividad, rendimiento y controles operativos.
Dirigir y controlar el planeamiento operativo de corto, mediano y largo plazo de las
diferentes sedes, estandarizando su utilizacin sistemtica.
Elaborar la documentacin tcnica necesaria para la presentacin a Licitaciones y
Concursos en donde la empresa participa.
Establecer y comprometer a la organizacin en la misin, visin y objetivos y estrategias de
corto mediano y largo plazo y las polticas aprobadas por la Alta Direccin.
Hacer los estudios necesarios para ver la factibilidad de efectuar trabajos adicionales a los
que actualmente se brindan.
Disear y mejorar los procesos de planeamiento, proyectos e inversin, para alcanzar un
crecimiento agresivo de la organizacin.
Negociar con clientes los contratos preliminares, sus bases y documentacin tcnica.
Efectuar los estudios de factibilidad necesarios para aperturar nuevas lneas de negocio,
buscando el crecimiento de la empresa.
Coordinar y asesorar el proceso presupuestario en sus fases de programacin, formulacin,
ejecucin, control y evaluacin, as como el cierre presupuestal.
7.1.4 ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
Pgina 123 de 332
GERENCIA DE PLANEAMIENTO Y
PROYECTOS
Jefe de Planeamiento y
Proyectos
Jefe de Obras Civiles
Jefe de Planeamiento
Sede
Residente de Obra
Jefe de
Productividad
Asistente de
Productividad
Jefe de Topografa
Asistente de
Planeamiento
Topgrafo
Jefe de Costos y
Presupuestos
Pgina 124 de 332
7.1.5 ANLISIS OCUPACIONAL DE PUESTOS
CODIGO: ECOSEM SMELTER-PP-01
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
GERENTE DE PLANEAMIENTO Y PROYECTOS

Gerencia de Planeamiento y Proyectos
Planeamiento y Proyectos
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Planificar, organizar, dirigir y evaluar el planeamiento estratgico de la organizacin a fin de cumplir con los objetivos
establecidos a corto, mediano y largo plazo.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Presidente de Directorio
Gerente General
Gerente de Administracin
y Finanzas
Proyectos
Gerente de Logstica
Dimensiones
Autoridad Lineal
Jefe de Planeamiento y proyectos
Jefe de Costos y Presupuestos
Jefe de Planeamiento Sede
Dependencia Lineal
Gerente General
Puestos Colaterales
Gerente de Administracin y Finanzas,Gerente de
Seguridad, Salud ocupacional y Medio Ambiente, Gerente
de Operaciones, Gerente de Recursos Humanos y
Desarrollo de Personal, Gerente de Logstica, Gerente de
Equipos y Mantenimiento.
Relaciones
Interno: Gerentes de la empresa
Coordinacin permanente con todas las gerencias.
Externo: Clientes, Empresas del sector, Funcionarios del

estado.
Aprovechar todas las oportunidades de negocios.
Pgina 125 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Dirigir la elaboracin de estudio tcnicos

econmicosqueimplicanpresupuestos,
inversiones, costos operativos, productividad,
rendimiento y controles operativos.
Dirigir y controlar el planeamiento operativo de

corto, mediano y largo plazo de las diferentes
sedes, estandarizando su utilizacin sistemtica.
Elaborar la documentacin tcnica necesaria

para la presentacin a Licitaciones y Concursos
en donde la empresa participa.
Establecer y comprometer a la organizacin en
la misin, visin y objetivos y estrategias de
corto mediano y largo plazo y las polticas
aprobadas por la Alta Direccin.
Hacer los estudios necesarios para ver la

factibilidad de efectuar trabajos adicionales a los
Disear y mejorar los procesos de planeamiento,

proyectos e inversin, para alcanzar un
crecimiento agresivo de la organizacin.
7
8
Negociar con clientes los contratos preliminares,

sus bases y tcnicas.
Efectuar los estudios de factibilidad necesarios
para aperturar nuevas lneas de negocio,
buscando el crecimiento de la empresa
Coordinar y asesorar el proceso presupuestario

en sus fases de programacin, formulacin,
ejecucin control y evaluacin, as como el
cierre presupuestal.
10
Definir, preparar, implementar y mantener

actualizados, los procedimientos e instrucciones
de trabajo necesarios para el cumplimiento de
los requisitos y especificaciones establecidos
por el Sistema Integrado de Gestin para las
actividades a su cargo, como as tambin,
verificar la aplicacin de los registros que
correspondan.
11
Establecer, dentro del presupuesto preparado

para cada licitacin o propuesta a Clientes una
suficiente asignacin de recursos para satisfacer
las necesidades de la gestin e implementacin
de los objetivos del proyecto as como tambin
la partida destinada a seguridad para el
proyecto.
Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Camioneta
Jefe de Planeamiento y proyectos

Jefe de Costos y Presupuestos
Jefe de Planeamiento Sede
gerencia.
Pgina 126 de 332
PERFIL DEL PUESTO

- Ocho aos de experiencia en labores

en el sector minero.
Formacin Acadmica
Minas, Ingeniera Industrial, Ingeniera
Civil o carreras afines.
Estudios de especializacin en Gestin
deProyectosydeseableen
administracin.
Conocimientos
Especficos
Elaboracin de Proyectos
Estudios de Factibilidad
Administracin
Autocad intermedio
Herramientas de Microsoft Office (Proyect, Excel,
Access, base de datos, Word, power point).
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Intermedio
Avanzado
X
X
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Innovacin
tica
Fortaleza
Innovacin
Integridad
Orientacin al cliente
Perseverancia
Pgina 127 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
JEFE DE PLANEAMIENTO Y PROYECTOS

Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Elaborar e implementar procedimientos de trabajo con el objetivo de crear Planes de Proyectos de las diferentes Obras en las
que son participes ECOSEM SMELTER Ingeniera y Construccin, mediante una metodologa de Gestin de Proyectos y su posterior anlisis y
seguimiento.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Gerente General
Proyectos
Jefe de Planeamiento y
Proyectos
Dimensiones
Autoridad Lineal
Ninguno
Dependencia Lineal
Gerente de Planeamiento y Proyectos
Puestos Colaterales
Jefe de Obras Civiles, Jefe de Costos y Presupuestos
Relaciones
Interno: con el rea de Recursos Humanos, logstica y
mantenimiento.
Externo: con el cliente.
Coordinacin permanente.
Aprovechar todas las oportunidades de negocios
Pgina 128 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Dirigir la elaboracin de estudio tcnicos

econmicosqueimplicanpresupuestos,
inversiones, costos operativos, productividad,
rendimiento y controles operativos.

Establecer y comprometer a la organizacin en

la misin, visin y objetivos y estrategias de
corto mediano y largo plazo y las polticas
aprobadas por la Alta Direccin.
Hacer los estudios necesarios para ver la

factibilidad de efectuar trabajos adicionales a los
4
5
Efectuar los estudios de factibilidad necesarios

para apertura nuevas lneas de negocio,
buscando el crecimiento de la empresa
Elaborar Planes de Gestin de Proyectos
Nuevos.
6
7

8
9
10

11

Gestin (SIG).
12

Cumplimiento de polticas y objetivos empresariales.
Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguna
Ninguna
Ninguna
Procedimientos internos del

rea.
PERFIL DEL PUESTO

- 3 aos en puestos similares y 5 aos
en operaciones mineras
Formacin Acadmica
Ingeniera de Minas, Post Grado en
Gestin Minera y Gestin de Proyectos
Conocimientos
Especficos
Conocimiento en gestin de proyectos PMI

Conocimiento de de anlisis y estudio de
factibilidad.
Conocimiento de costos y presupuestos en
minera.
Anlisis de datos
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Otros:
Intermedio
Avanzado
x
X
Microsoft Project, base de

datos, tablas dinmicas
Pgina 129 de 332
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Innovacin
Iniciativa
Fortaleza
Innovacin
Integridad
Perseverancia
Pgina 130 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
JEFE DE COSTOS Y PRESUPUESTO

Costos y Presupuesto
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Planificar, coordinar y preparar el presupuesto de la empresa as como su ejecucin y control y analizar y velar por la debida
aplicacin de los costos de los proyectos.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
GERENTE GENERAL
Gerente De Planeamiento
Y Proyectos
Jefe De Costos Y
Presupuestos
Dimensiones
Autoridad Lineal
Ninguno
Dependencia Lineal
Puestos Colaterales
Jede de Planeamiento y Proyectos, Jefe de Obras Civiles
Relaciones
Interno: Tiene responsabilidad por relaciones con las

Gerencias de Administracin y Finanzas, Operaciones,
Equipos y Mantenimiento, Gerente de Sedes, Contabilidad,
Logstica.
Coordinar los mecanismos necesarios para una adecuada

gestin de los ingresos y gastos de las operaciones de la
empresa.
Externo: Proveedores,
Clientes.
Asegurar una buena relacin contractual

Realizar una adecuada valorizacin de los servicios
Pgina 131 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Planificar y coordinar la programacin y

ejecucin del proceso de elaboracin de
presupuesto de la empresa.
Velar la correcta aplicacin de costos de los

proyectos, asegurando la valorizacin de los
servicios con los clientes, la liquidacin de
servicios de terceros y la asignacin de gastos
de acuerdo a polticas de la empresa.
Reportar diaria y mensualmente informes de

gestindelasoperacionesysus
correspondientes resultados econmicos.
Efectuar anlisis comparativo de la ejecucin de

los ingresos y gastos VS el presupuesto vigente
y con ejecuciones de ejercicios anteriores.
Conceptualizar y definir indicadores de gestin
de costos y financieros
4
5
Evaluar la rentabilidad de las operaciones de las

sedes donde operan nuestros clientes.
Analizar y recomendar la ampliacin de recursos
para efectuar gastos no considerados en el
presupuesto (extra presupuesto).
6
7
Comunicar el presupuesto oficial aprobado y los

lineamiento corporativos para su ejecucin
Revisar y controlar la ejecucin del presupuesto
anual de la empresa.
Controlar la correcta asignacin de costos de
acuerdo a la estructura del plan contable.
8
9
10
Brindar soporte de Gestin Presupuestaria a las

distintas reas de la empresa.
11
12

13

Gestin (SIG).
14
15
16

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Estado de resultados.
Flujo de caja.
Presupuesto anual.
PERFIL DEL PUESTO

- Tres aos de experiencia progresiva
de carcter operativo supervisando y
gestionando presupuestos y costos y
por lo menos un ao en empresa del
sector minero.
Formacin Acadmica
TtuloProfesionalenEconoma,
Ingeniera Industrial, Ingeniera de Minas
o carreras afines
Pgina 132 de 332
Conocimientos
Especficos
Generales
Bsico
Administracin y elaboracin de presupuestos

Costos y finanzas
Microsoft Excel y Access avanzado
Costos financieros
Idioma
Ingles_
Intermedio
Avanzado
Office
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Innovacin
Empowerment
Iniciativa
Liderazgo
Trabajo en equipo.
Pgina 133 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
JEFE DE OBRAS CIVILES

Obras Civiles
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Supervisar la ejecucin de obras civiles de acuerdo a los proyectos propuestos, planificando el avance de cada una de las
obras.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Gerente General
Proyectos
Jefe de Obras civiles
Dimensiones
Autoridad Lineal
Residentes de obra
Dependencia Lineal
Puestos Colaterales
Jefe de Planeamiento y Proyectos, Jefe de Costos y
Presupuestos.
Relaciones
Interno: con el rea de Recursos Humanos, Administracin

y Finanzas, Seguridad, salud ocupacional y medio
ambiente, mantenimiento.
Coordinacin para la implementacin del proyecto.
Externo: Con el cliente, proveedores de servicios.
Coordinar avances de obras y necesidades del cliente.
Pgina 134 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)

1
2
Implementacin de los proyectos, gestionando

los recursos necesarios para este.
Planificar adecuadamente el avance de las
obras comprometidas con el cliente.
Brindar soporte en obras civiles a las sedes
mineras.
3
4
5
6
Capacitar al personal en trabajos de obras

civiles para una adecuada planificacin de las
tareas encomendadas.

10

Gestin (SIG).
11

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguno
Ninguno
Residente de obra
Documentacin
rea.
interna
PERFIL DEL PUESTO

- 10 aos de experiencia en el sector
construccin; 5 aos gerenciando
proyectos.
Formacin Acadmica
Ttulo profesional en Ingeniera Civil,
colegiado.
Deseable con Maestra en Gestin de
Proyectos
Conocimientos
Especficos
Conocimiento de PMI (Gestin de Proyectos)

Preparacin de licitaciones privadas.
Autocad
Sistemas de Gestin
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Otros:
Intermedio
Avanzado
X
X
de
Pgina 135 de 332
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Innovacin
Iniciativa
Fortaleza
Innovacin
Integridad
Perseverancia
Pgina 136 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
JEFE DE PLANEAMIENTO SEDE

Planeamiento
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Encargado de planificar, dirigir y coordinar los proyectos, labores, costos y productividad de la explotacin del negocio de mina.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Sede
Jefe de Productividad
Jefe de Topografa
Asistente de
Planeamiento
Dimensiones
Autoridad Lineal
Jefe de Topografa
Asistente de Planeamiento
Dependencia Lineal
Gerente de Obra
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Interno: Se relaciona internamente con todas las reas de

la sede
Coordinar actividades laborales con las reas.
Externo: Con el cliente y con proveedores de equipos.
Atender al cliente en sus requerimientos y coordinar con

proveedores de equipos locales las necesidades de la obra
Pgina 137 de 332
Importancia
1
Acciones (Qu hace?)
Efectuar el modelamiento de la mina en tercera

dimensin, utilizando software especializado.
Elaborar los precios unitarios de las obras y

discutirlos con el cliente para su aprobacin.
Asistir tcnica y administrativamente al Gerente

de Sede en las operaciones de la mina.
Elaborar, seguir y controlar el presupuesto

mensual y anual de la sede.
Coordinar con la Gerencia de Planeamiento y

Proyectos as como el rea de Costos y
Presupuestos de la sede central las actividades
propias de su gestin.
Definir los precios unitarios de las diferentes

obras, contratos, addendas, equipos, planos,
etc.
Coordinar el planeamiento y crecimiento de las
operaciones de la mina a corto, mediano y largo
plazo.
Disear y controlar los procesos, prcticas y

polticas del rea y establecer indicadores de
gestin.
Planificar y controlar la dotacin de recursos
humanos y materiales para la ejecucin de las
tareas.
10
Administrar y controlar las reas asignadas a su

responsabilidad.
11

actualizados en conjunto con el responsable del
proceso, los procedimientos e instrucciones de
actividades de construccin, as como tambin,
correspondan.
12
Definir las verificaciones de la calidad a efectuar

sobre diseos, productos comprados, y sobre
servicios, fabricaciones, construcciones o
instalaciones realizadas en el proyecto,
estableciendo las normas para inspecciones y
ensayos necesarios para cada caso.
13
Identificar y documentar los requisitos de los

datos de partida del diseo, incluidos los
requisitos de los Cdigos y Normas de
aplicacin y los legales reglamentarios vigentes
para el proyecto, y los eventuales ajustes
hechos durante las actividades de revisin de
acuerdo con el Cliente. Verificar que estos
requisitos son adecuados y compatibles.
14

la documentacin del sistema Integrado de
Gestin (SIG).
15
Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguna
Ninguna
Jefe de Topografa
Asistente de Planeamiento

rea.
Pgina 138 de 332
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de cinco aos en el rea de
Proyectos en el sector minero
subterrneo.
Formacin Acadmica
Minas, Industrial, Civil o afines.
Con estudios de Gestin y/o Evaluacin
de Proyectos.
Conocimientos
Especficos
Costos y Finanzas.
Operacin de Minas
Software minero y topografa
Conocimiento de PM Book y PMI
Autocad
Proyect
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Intermedio
Avanzado
X
X
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Proactividad
Dinamismo
Orden
Metdico
Puntual
Innovador
Pgina 139 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
JEFE DE PRODUCTIVIDAD
Planeamiento
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Realizar el procesamiento de la informacin de las actividades mineras diarias, efectuar los anlisis de cada factor o elemento
de produccin a fin de determinar la productividad y eficiencia de las operaciones mineras.
Organigrama
Proyectos
ORGANIGRAMA BASICO
Sede
Jefe de Topografa
Asistente de
Productividad
Dimensiones
Autoridad Lineal
Asistentes de Productividad
Dependencia Lineal
Jefe de Planeamiento e Ingeniera
Puestos Colaterales
Jefe de Topografa
Relaciones
Interno: Con todas la reas, gerencias Lima
Externo: Con proveedores de materiales, maquinarias y

equipos.
Requerimiento y control de los materiales. Coordinar los
avances de obra. Para determinar las cantidades explotadas.
Conocimiento de las labores y empleo de los recursos.
Conocimiento de la cantidad ejecutada y empleo de los
explosivos. Conocimiento de la cantidad ejecutada. Coordinar
condiciones y morfologa del terreno. Coordinar necesidades de
sostenimiento. Coordinar condiciones fsicas y mecnicas del
terreno.
materiales, maquinarias y equipos
Pgina 140 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Preparar informes de avance de obra tanto fsico

como valorizado.
Construir y analizar indicadores (ratios) de
avance, rotura, extraccin y sostenimiento.
1
2
3
Determinar la productividad de cada uno de los

factores de produccin.
Controlar del consumo de materiales
Controlar el consumo y empleo de los

explosivos.
Administrar y controlar la informacin de costos
y las tareas administrativas.
Analizar las causas de las desviaciones de

costos de lo planeado con lo ejecutado.
Preparar informes de costos de obra tanto fsico
como valorizado.
8
9
Relizar conciliacin de valorizaciones con el

cliente y proveedores.
10
11

12


Gestin (SIG).
13
14
15
Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguno
Ninguno
Asistente de Productividad

rea.
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de tres aos en el sector minero
subterrneo con sistema mecanizado,
de los cuales por lo menos un ao en
productividad y anlisis de costos y un
ao en anlisis de datos de mina.
Formacin Acadmica

IngenieradeMinas,Ingeniera
Geolgica, Ingeniera Civil
Conocimientos
Especficos
Costos y presupuestos.
Operaciones mineras.
Control de proyectos.
Metrados y costos unitarios.
Ingls intermedio.
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Otros:
Intermedio
Minesigth
Avanzado
Pgina 141 de 332
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Integridad
Desarrollo de equipo
Empowerment
Iniciativa
Trabajo en equipo
Pgina 142 de 332
CODIGO: ECOSEM SMELTERPP-07
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
ASISTENTE DE PRODUCTIVIDAD
Planeamiento
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Realizar el procesamiento de la informacin de los costos incurridos, control y seguimiento a los reportes de costos diarios.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Proyectos
Sede
Jefe de Topografa
Jefe Productividad
Asistente de
Productividad
Asistente Planeamiento
Topgrafo
Dimensiones
Autoridad Lineal
Dependencia Lineal
Ninguno
Jefe Productividad
Puestos Colaterales
Asistente de Planeamiento , Topgrafo
Relaciones
Interno: Con almacenes, con jefatura de operaciones, con
el rea de topografa, Jefatura de guardia, jefatura de
perforacin y voladura, jefatura de taladros largos, con el
rea de Geomecnica.
Externos: Con proveedores de materiales, maquinarias y

equipos
Requerimiento y control de los materiales. Coordinar los
avances de obra. Para determinar las cantidades explotadas.
Conocimiento de las labores y empleo de los recursos.
Conocimiento de la cantidad ejecutada y empleo de los
explosivos. Conocimiento de la cantidad ejecutada. Coordinar
condiciones y morfologa del terreno. Coordinar necesidades de
sostenimiento. Coordinar condiciones fsicas y mecnicas del
terreno.
materiales, maquinarias y equipos.
Pgina 143 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Preparar informes de costos de obra tanto fsico

como valorizado.
Administrar y controlar la informacin de costos
y las tareas administrativas.
Asistir tcnica y administrativamente al Jefe de

costos y productividad en las operaciones de la
mina.
Analizar las causas de las desviaciones de

costos de lo planeado con lo ejecutado.
Controlar el consumo y empleo de los
explosivos.
5
6

7
8

10
Cumplir con las responsabilidades escritas en la

documentacin del Sistema Integrado de
Gestin (SIG).
11

Responsabilidades
Econmicas
Ninguno
Bienes Materiales
Ninguno
Recursos Humanos
Documentos
Ninguno
Plan mensual.
Resultados econmicas.
Evaluacioneseconmicas.
Contratosproveedores.
Presupuestos, cotizaciones
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de 6 meses en el sector minero,
de los cuales tres meses como
mnimo en actividades de control de
datos de mina.
Formacin Acadmica
Estudios superioresBachiller en Ing.
Minas, geologa, Civil,tcnicos en
computacin, sistemas, contabilidad,
administracin, otros.
Conocimientos
Especficos
Generales
Bsico
Costos y finanzas
Conocimientos de operaciones mineras.
Manejo del paquete Microsoft office.
Idioma
Ingles_
Office
X
X
Otros:
Intermedio
Avanzado
Pgina 144 de 332
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Trabajo en equipo
Trabajo bajo presin
Coherencia
Responsabilidad.
Pgina 145 de 332
CODIGO: ECOSEM SMELTERPP-08
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
JEFE DE TOPOGRAFA
Planeamiento
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Interactuar con el cliente para definir proyectos nuevos, modificaciones, realizar la medicin mensual y conciliacin de
informacin obtenida en campo. Realizar el control de la ejecucin de los proyectos, los mismos que deben cumplir con los
estndares establecidos por el cliente.
Organigrama
Proyectos
ORGANIGRAMA BASICO
Sede
Jefe de Topografa
Topgrafo
Dimensiones
Autoridad Lineal
Dependencia Lineal
Topgrafos
Ayudantes topografa
Puestos Colaterales
Relaciones
Interno: Todas la jefaturas de rea de la sede, Supervisin
de Mina y Planeamiento Brocal.
Externo: Ninguna.
Coordinar el tipo de trabajo a realizar, en funcin al plan
mensual.
Pgina 146 de 332
Importancia
1
Acciones (Qu hace?)
Elaborar el proyecto de explotacin
Determinar el volumen o cantidad de explotacin

realizada
Controlar los proyectos para cuantificar el
avance.
Preparar reportes de produccin diaria.
Actualizacin de planos y avances
Realizar la conciliacin de los datos de campo

obtenidos en la medicin mensual.
Realizar la proyeccin del plano de labores en
las reuniones diarias de coordinacin.
6
7

en las actividades que serna ejecutadas.
Supervisar que las diferentes actividades se
realicen de acuerdo al Plan de Gestin del
Proyecto (PGP).
8
9

10
11

12

13

14

Sistema Integrado de Gestin para las Cumplimiento de polticas y objetivos empresariales.
efectuar el registro segn corresponda.
15

Gestin (SIG).
16
Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Ninguno
Ninguno
Topgrafos,
topgrafos.
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de tres aos en topografa de
minas.
Formacin Acadmica
Ingeniera de minas o Ingeniera
Geolgica, o Tcnico de mando superior
en Topografa subterrnea y superficial.
Documentos
ayudantes Documentacin interna del
rea.
Pgina 147 de 332
Conocimientos
Especficos
Generales
Bsico
Empleo de equipos de Estacin total

Empleo de AUTOCAD.
Geologa y Geomecnica.
Idioma
Ingles_
Intermedio
Avanzado
Office
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Integridad
Desarrollo de equipo
Empowerment
Iniciativa
Trabajo en equipo
Pgina 148 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
TOPOGRAFO
Planeamiento
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Realizar los estudios topogrficos de manera de medir y cuantificar la produccin en la explotacin del mineral. As mismo
controlar los avances en las operaciones, trabajos de sostenimiento y proyectos de facilidades y obras.
Organigrama
Proyectos
ORGANIGRAMA BASICO
Sede
Jefe de Topografa
Topgrafo
Dimensiones
Autoridad Lineal
Dependencia Lineal
Ayudantes topografa
Jefe de Topografa
Puestos Colaterales
Asistente de Planeamiento, Asistente de Productividad
Relaciones
Interno: Jefe de guardia, geomecanicos, jefe de servicios,
jefe de relleno hidrulico.
Externo: Ninguna.
.
Coordinar el tipo de trabajo a realizar, en funcin al plan
mensual.
Pgina 149 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Elaborar el proyecto de explotacin
Verificacin de los taladros
Determinar la inclinacin de los taladros
Marcar los frentes a perforar
Determinar el volumen o cantidad de explotacin

realizada
Controlar los proyectos para cuantificar el
avance.
Preparar reportes de produccin diaria.
Actualizacin de planos y avances




Gestin (SIG).
12
13
10
11
Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguna
Herramientas topogrficas.
Ayudantes Topografa

rea.
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de tres aos en topografa de
minas.
Formacin Acadmica
Ingeniera de minas o Ingeniera
Geolgica, o Tcnico en Topografa
subterrnea y superficial.
Conocimientos
Especficos
Generales
Bsico
Empleo de equipos de Estacin total

Empleo de AUTOCAD.
Geologa y Geomecnica.
Ingls bsico
Idioma
Ingles_
Office
Otros:
Intermedio
X
X
Avanzado
Pgina 150 de 332
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Trabajo en equipo
Trabajo bajo presin
Coherencia
Responsabilidad.
Pgina 151 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
AYUDANTE DE TOPOGRAFO
Planeamiento
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Realizar los trabajos de apoyo y colaboracin en las tareas de topografa, facilitar el traslado y limpieza de equipos y tomar nota
de los avances de obra.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Jefe de Topografa
Topgrafo
Ayudante de Topgrafo
Dimensiones
Autoridad Lineal
Dependencia Lineal
Ninguna.
Jefe de productividad
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Interno: Con almacenes, con Supervisores y cargadores de
explosivos, con seguridad.
Externo: Ninguno
Requerimiento de los materiales y equipos. Indicar las marcas y
referencias. Tomar medidas de seguridad en los puestos de
trabajo.
Pgina 152 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Marcar los frentes a perforar
Pintar y sealizar las gradientes y rasantes
Llenar el cuaderno de avance de obra
Traslado y limpieza de los equipos de topografa
Colocar clavos y alcayatas en el frente.
Preparar materiales y herramientas.

7
8

10

Gestin (SIG).
11

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de un ao en topografa de
minas.
Formacin Acadmica
Estudios secundarios
estudios tcnicos en
Geologa
completos
Topografa
y
o
Conocimientos
Especficos
Generales
Bsico
Bsico de topografa y geologa.

Idioma
Ingles_
Office
Intermedio
Avanzado
X
X
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Trabajo en equipo
Trabajo bajo presin
Coherencia
Responsabilidad.
Pgina 153 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
ASISTENTE DE PLANEAMINETO
Planeamiento
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Planificar, apoyar y coordinar los proyectos, labores, costos y productividad de las operaciones mineras.
Organigrama
Gerente de Obra
ORGANIGRAMA BASICO
Sede
Jefe de Topografa
Asistente Planeamiento
Dimensiones
Autoridad Lineal
Dependencia Lineal
Ninguno
Puestos Colaterales
Jefe de Productividad, Jefe de Topografa
Relaciones
Interno: Con todas las reas de la sede, gerencias lima.
Coordinar actividades laborales con las reas.
Externo: Con el cliente y con proveedores de equipos.
Atender al cliente en sus requerimientos y coordinar con

proveedores de equipos locales las necesidades de la obra.
Pgina 154 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Coordinar el planeamiento y crecimiento de las

operaciones de la mina a corto, mediano y largo
plazo
Efectuar el modelamiento de la mina en tercera
dimensin, utilizando software especializado.
1
2
Planificar y controlar la dotacin de recursos

tareas.
Asistir tcnica y administrativamente al Jefe de
planeamiento en las operaciones de la mina .
4
5
Disear y controlar los procesos, prcticas y

polticas del rea y establecer indicadores de
gestin.
7
8

10
11

Gestin (SIG).
12

Responsabilidades
Econmicas
Ninguna
Bienes Materiales
Ninguna
Recursos Humanos
Documentos
Ninguna
Plan mensuales,
Resultados econmicas,
Evaluacioneseconmicas,
contratos,proveedores,
presupuestos, cotizaciones
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de dos aos en el rea de
planeamiento.
Formacin Acadmica
Estudios completos en ingeniera de
Minas
Conocimientos
Especficos
Generales
Bsico
Gestin y evaluacin de proyectos
Software mineros
Idioma
Ingles_
Office
Otros:
Intermedio
X
X
Avanzado
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Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Trabajo en equipo
Trabajo bajo presin
Coherencia
Responsabilidad.
7.2. GERENCIA DE EQUIPOS Y MANTENIMIENTO

7.2.1. FINALIDAD
La Gerencia de Equipos y Mantenimiento es un rgano de lnea, encargado de planificar, organizar,
dirigir y controlar el mantenimiento, la adquisicin y la reparacin de equipos para garantizar la
disponibilidad de los equipos en el cumplimiento de las metas en nuestras operaciones.
7.2.2 RELACIONES
Internamente mantiene relaciones con las Gerencias de Operaciones, Logstica, Tesorera,
Contabilidad, Planeamiento y Proyectos y Seguridad Salud Ocupacional y Medio Ambiente, y
externamente con proveedores de equipos pesados y ligeros.
Asegurar la buena disponibilidad de los equipos en mina y superficie al ms bajo costo,
cumpliendo con los sistemas integrados de gestin.
Gerenciar el monitoreo del mantenimiento de los equipos, generando mecanismos de
control del rea.
Gerenciar y controlar la utilizacin de recursos, planificando la adquisicin, reparacin y
mantenimiento de activos
.
Administrar y controlar las condiciones de seguridad, salud ocupacional e impacto sobre el
medio ambiente.
Gerenciar y controlar los costos e indicadores de los mantenimientos.
Asignar los recursos para asegurar el mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de
Gestin (SIG).
Coordinar la capacitacin del personal a cargo.
Cumplir y hacer cumplir con las normas, procedimientos e instructivos de medio ambiente
contenidos en el SIG y en la Normativa Legal.
Cumplir y hacer cumplir las normas, procedimientos e instructivos de seguridad y salud
ocupacional contenidos en el SIG y en la Normativa Legal.
Administrar los programas de mantenimiento preventivo de todos los equipos de las sedes.
Administrar en niveles ptimos la disponibilidad de los equipos.
Pgina 157 de 332
GERENCIA DE EQUIPOS Y
MANTENIMIENTO
Jefe de Equipos y
Mantenimiento Sede
Jefe de Planeamiento de
Equipos
Asistente de
Equipos y
Mantenimiento
Asistente de Jefe de
Equipos y Mantenimiento
Jefe de Mantenimiento
Elctrico y Equipos
Livianos
Supervisor de
Mantenimiento
Elctrico y Equipos
Livianos
Mecnico y Equipos
Pesados
Supervisor de
Mantenimiento
Mecnico y Equipos
Pesados
Electricista
Electricista
Mecnico
Mecnico
Soldador
Soldador
Planner de
Equipos y
Mantenimiento
Asistente de
Planeamiento de
Equipos y
Mantenimiento
Pgina 158 de 332
7.2.5. ANALILIS OCUPCIONAL DE PUESTOS
CODIGO: ECOSEM SMELTER-MA-01
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
GERENTE DE EQUIPOS Y MANTENIMIENTO

Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Responsable de gestionar ptima y sustentablemente la flota de equipos propiedad de la empresa, su desempeo, riesgos y
gastos asociados a lo largo de sus ciclos de vida.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Gerente General
Proyectos
Mantenimiento
Jefe de Equipos y
Mantenimiento Sede
Equipos
Asistente de Equipos y
Mantenimiento
Dimensiones
Autoridad Lineal
Jefe de Planeamiento de Equipos
Jefes de Equipos y Mantenimiento sedes
Asistente de Equipos y Mantenimiento
Puestos Colaterales
Gerencia de Planeamiento y Proyectos, Gerenciade
Operaciones, Gerencia de Logstica, Gerencia de Recursos
Humanos, Gerencia de Administracin y Finanzas, Gerencia
de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente.
Dependencia Lineal
Gerente General
Pgina 159 de 332
Relaciones
Interno: Con las Gerencias de Operaciones, Logstica,
Administracin y Finanzas, Planeamiento y Proyectos y
Seguridad, Salud y Medio Ambiente
Externo: Clientes, proveedores de equipos pesados y
ligeros.
Coordinar la gestin de mantenimiento y administrativo.
Atender oportunamente la necesidad del cliente y negociar
servicios que las operaciones de la empresa lo requiere.
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Asegurar la buena disponibilidad de los equipos

en Mina y Superficie al ms bajo costo,
desarrollando mecanismos de control y
cumpliendo con los sistemas integrados de
gestin.
Gerenciar el monitoreo del mantenimiento de los

equipos, generando mecanismos de control del
rea.
3
4
5
8
9
10
11
12
13
14
15
16
Gerenciar y controlar la utilizacin de recursos,

planificando la adquisicin, reparacin y
mantenimiento de activos.
Optimizar la disponibilidad mecnica de la
maquinaria y equipos en las operaciones.
Optimizar continuamente los costos de
mantenimiento (materiales, personal, servicios)
incurridos en las operaciones y el taller central.
Participar en el planeamiento operativo de la
obra, coordinando los programas de adquisicin
y mantenimiento de maquinaria y equipos
(tecnologa requerida).
Administrar los programas de mantenimiento
preventivo y predictivo de todos los equipos de
las sedes, supervisando su cumplimiento.
Asegurar el abastecimiento de repuestos para la

reparacin de equipos en las unidades y el taller
central.
Desarrollar mtodos de evaluacin sistemtica
de los operadores de maquinaria y equipos.
Coordinar la capacitacin del personal a cargo.
Coordinar con el rea de SSMA para establecer
un programa efectivo de prevencin destinado a
garantizar condiciones de trabajo en Seguridad,
accidentes e incidentes y no estar ajeno a los
incidentes y accidentes ocurridos con equipos
en los proyectos.
Realizar la planificacin de reparaciones de
equipos en funcin de las necesidades de los
proyectos cumpliendo con los estndares de
CSSMA (Calidad, Seguridad, Salud Ocupacional
y Medio Ambiente)
Promover los programas de capacitacin y
entrenamiento del personal en CSSMA.
Gestin (SIG).
Otras funciones que delegue el feje inmediato.

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Responsabilidades
Econmicas
Ninguna
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos

Jefes de Equipos y Mantenimiento
Control de procedimientos
sedes
internos de la gerencia.
AsistentedeEquiposy
Mantenimiento
Ninguna
PERFIL DEL PUESTO

- SeisaosenGestinde
Mantenimiento o superintendencia de
maquinas y equipos, de los cuales por
lo menos cuatro aos con maquinarias
pesadasutilizadasenasientos
mineros.
Formacin Acadmica
Ttulo profesionalen Ingeniera
Mecnica,IngenieraIndustrialo
carreras afines.
EspecialidadenGerenciade
mantenimiento - Herramientas de
Gestin.
Conocimientos
Especficos
Altos conocimientos tcnicos de flota de equipos
pesados y/o livianos
Mercado de tarifas, contrato, servicios y
alquileres.
Manejohabilidosodenegociacincon
proveedores
Cartera de proveedores
Administracin
Costos de mantenimiento.
Estructuras de equipos Flujos de caja para
obtencin de equipos.
Anlisis de indicadores ejecutivos relacionados al
rubro de equipo minero
Gerenciamiento de reas de maquinarias
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Intermedio
Avanzado
X
X
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Pensamiento analtico
Creatividad
Liderazgo
Toma de decisiones
Planificacin y control
Orientacin al cliente interno y externo
Empata
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DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
JEFE DE EQUIPOS Y MANTENIMIENTO

Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Gestionar y controlar la administracin de la flota de equipos para garantizar un ptimo servicio, coordinando con cada uno de
los usuarios sus necesidades y aplicando medidas de contingencia necesarias para cualquier emergencia.
Organigrama
Gerente de General
ORGANIGRAMA BASICO
Mantenimientos
Equipos
Jefe de Equipos y
Mantenimiento
Equipos y
Mantenimiento
Elctrico y Equipos
Livianos
Mecnico y Equipos
Pesados
Planner de
Equipos y
Mantenimiento
Dimensiones
Autoridad Lineal
Asistente de Jefe de Mantenimiento de Equipos
Jefe de Mantenimiento Elctrico y Equipos Livianos
Jefe de Mantenimiento Mecnico y Equipos Pesados
Planner de Equipos y Mantenimiento
Puestos Colaterales
Dependencia Lineal
Gerencia de Equipos y Mantenimientos
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Relaciones
Interno: Gerencia de Obra, Operaciones, Logstica,

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente.
Coordinaciones de servicio y medidas de seguridad. Tener

materiales y repuesto.
Externo: Con el cliente, con proveedores locales, con

contratistas de mantenimiento de equipos.
Informacin oportuna al cliente, coordinacin de mantenimiento

de equipos y compra de repuestos.
Importancia
1
6
7
10
11
12
13
14
15
16
17
Acciones (Qu hace?)

Planificar el plan operativo de mantenimiento de
equipospesados,ligerosyelctricos
manteniendo los estndares adecuados para la
operacin de mina.
Planificar y coordinar la dotacin de recursos
tareas, autorizando las rdenes de trabajo y los
vales de salida.
Programar plan de contingencia para cualquier
emergencia que se pueda presentar en el
funcionamiento de equipos, as como los
sistemas elctricos y materiales
Mantener la firmeza y puntualidad de la
programacin de mantenimiento de equipos.
(historial de mquinas)
Asegurar la buena conservacin de los activos
fijos del rea, tales como herramientas, equipos
de diagnstico y equipos del taller y proponer
segn sea el caso su baja y reposicin
Realizar controles e inventarios de herramientas
y repuestos que se utilizaron en el mes de
proceso a los 7 das de cierre mensual
Diseo e implementacin de mejoras en el lay
out de los talleres en las obras y el taller central.
Generar y canalizar con la Gerencia de Equipos
y Mantenimiento as como con la Gerencia de
Logstica los requerimientos para el mes
siguiente
Coordinar con empresas tercerizadoras que dan
soporte tcnico a la flota para programar su
mantenimiento.
Dirigir al personal tcnico operativo en las obras
para formar un grupo de trabajo correcto en el
cuidado de los equipos.
Disponer todo lo necesario para que el personal
labore en las mejores condiciones de seguridad
y salud en el trabajo, as como en el medio
ambiente.
Elaborar y gestionar el programa y control del
mantenimiento preventivo y correctivo de los
equipos mantenindolos en condiciones de
operacin segura y libre de prdidas que daen
el medio ambiente.
justifique.
accidentes/incidentes
Proyecto (PGP).
Gestin (SIG).
Otras funciones que delegue su jefe inmediato.

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Responsabilidades
Econmicas
Ninguna
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Ninguna
Mantenimiento de Equipos
Jefe de Mantenimiento Elctrico y
Equipos Livianos
Jefe de Mantenimiento Mecnico
y Equipos Pesados
Planner de Equipos y
Mantenimiento
Documentos
Control y actualizacin de
procedimientos internos del
area
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de cinco aos de experiencia en
labores de mantenimiento de equipos
pesados y livianos en minas
subterrneasconsistema
mecanizado.
- Administracin y control de recursos
para el cuidado de equipos y
maquinarias.
Formacin Acadmica
IngenieroMecnico,Ingeniero
Industrial Tcnico de mando medio
superior.
Especialidad en Administracin de
equipos,Administracinde
mantenimiento.Gestoresde
mantenimiento.
Conocimientos
Especficos
Mantenimiento de Equipos pesados y ligeros de
minas
Gestin de ISO 9001, ISO 14000.
Mecnica
Electricidad
Electrnica
Control de Costos y manejo de inventarios
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Intermedio
Avanzado
X
X
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Liderazgo
Toma de decisiones
Integridad
Empata.
Pgina 164 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
JEFE DE PLANEAMIENTO DE EQUIPOS

Planeamiento de Equipos
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Gestionar y controlar la administracin de la flota de equipos para garantizar un ptimo servicio.
Organigrama
Gerente General
ORGANIGRAMA BASICO
Mantenimiento
Jefe de Equipos y
Mantenimiento Sede
de Equipos
Planner de Equipos y
Mantenimiento
Asistente de Planeamiento de
Dimensiones
Autoridad Lineal
Ninguno
Puestos Colaterales
Jefe de Equipos y Mantenimiento
Dependencia Lineal
Gerente de Equipos y Mantenimiento
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Relaciones

Planeamiento y Proyectos, Administracin y Finanzas,
Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente.


Importancia
1
Acciones (Qu hace?)
Disear e implementar los mecanismos de

control sobre las fallas de la maquinaria y
equipos.
Desarrollar mecanismos de control que permitan

asegurar la disponibilidad de los equipos
Generar herramientas para la disminucin de los
costos de mantenimiento.
Optimizar la disponibilidad mecnica de la

maquinaria y equipos en las operaciones.
Analizar los programas de mantenimiento

preventivo, predictivo y correctivo, verificando
los criterios considerados por las unidades
operativas y el taller.
Desarrollar los mtodos de evaluacin y anlisis

sistemtico de las fallas de la maquinaria y en
deldesarrollodelasactividadesde
Mantenimiento de los equipos a su cargo
Disponer las condiciones para la conservacin

adecuada de los equipos y maquinarias.
10
11
12
13
14
15
16
Asegurar el correcto registro de los parmetros

tcnicos en el sistema de activo fijo.
Asegurar el correcto registro y uso de las
plataformas documentarias para de esa manera
desarrollar un sistema de Mantenimiento
progresivamente.
Minimizar las paradas por concepto de
mantenimientos correctivos.
Asegurar el abastecimiento de repuestos para la
reparacin de equipos en las unidades y el taller
central.
Gestin (SIG).

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguno
Ninguno
Ninguno

rea.
Pgina 166 de 332
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de 4 aos en labores de
planeamiento de equipos pesados y
ligeros en minas subterrneas con
sistema mecanizado.
maquinarias
Formacin Acadmica
Ingeniero Mecnico, Ingeniero Industrial
Tcnico de mando medio superior.
Especializacin en Administracin de
mantenimiento
Conocimientos
Especficos
minas
Gestin de ISO 9001, ISO 14000.
Mecnica
Electricidad
Electrnica
Control de Costos y manejo de inventarios
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Intermedio
Avanzado
X
X
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Liderazgo
Toma de decisiones
Integridad
Empata.
Pgina 167 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
ASISTENTE DE JEFE DE MANTENIMIENTO DE EQUIPOS

Mantenimiento
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Optimizar la mano de obra asegurando ejecutar las diferentes rutinas de mantenimiento en forma eficiente y eficaz, que
permita brindar confiabilidad y disponibilidad mecnica a la flota para satisfaccin del cliente interno (Operaciones).
Organigrama
Mantenimiento
Jefe de Equipos y
Mantenimiento Sede
Equipos
Equipos y
Mantenimiento
Jefe de
Mantenimiento
Elctrico y Equipos
Livianos
ORGANIGRAMA BASICO
Asistente de
Equipos y
Mantenimiento
Jefe de
Mantenimiento
Mecnico y Equipos
Pesados
Planner de
Equipos y
Mantenimiento
Dimensiones
Autoridad Lineal
(Cuando asume provisionalmente la jefatura)
Jefes de Mantenimiento
Supervisores de Mantenimiento
Planner de Equipos y Mantenimiento
Electricistas, mecnicos, soldadores
Puestos Colaterales
Asistente de equipos y mantenimiento
Dependencia Lineal
Jefe de Equipos y Mantenimiento Sede
Pgina 168 de 332
Relaciones




Importancia
Acciones (Qu hace?)
Planificar la distribucin diaria de los trabajos

con el Jefe de Grupo, Planner e Inspector
Coordinar a travs de reuniones diarias con
Operaciones y Almacn a fin de evaluar los
problemas de los equipos.
1
2
Entregarsemanalmentealreade
Planeamiento los programas de mantenimiento
preventivo y correctivo de los equipos.
Asegurarse que el evento ocurrido en el equipo

se asigne el cargo debidamente fundamentado,
en donde incluya informe tcnico, formato de
evaluacin y/o informe de seguridad.
Entregar diariamente los reportes de ocurrencias

debidamente llenados y visados antes de cada
cambio de guardia.
Asegurarse que todos los eventos tengan su
respectiva orden de trabajo.
Asegurarse que todas las rdenes de servicio
tengan su informe tcnico inicial y de cierre.
5
6
7
ReemplazaralJefedeEquiposy
Mantenimiento en casos de ausencias, das
libres, vacaciones, etc. asumiendo toda la
responsabilidad del puesto.

10
11
12

Gestin (SIG).
13

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguno
Ninguno
Ninguno

rea.
PERFIL DEL PUESTO

mantenimiento de equipos pesados y
ligeros en minas.
Formacin Acadmica
TtuloprofesionalenIngeniera
Mecnica, Electromecnica o carreras
afines.
Pgina 169 de 332
Conocimientos
Especficos

minas
Mecnica
Electricidad
Electrnica
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Otros:
Intermedio
Avanzado
X
X
Ingles tcnico
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Liderazgo
Toma de decisiones
Integridad
Empata.
Pgina 170 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
ASISTENTE DE EQUIPOS Y MANTENIMIENTO

Equipos y planeamiento
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Gestionar y controlar la administracin de la flota de equipos y coordinar el adecuado soporte con la dems reas para
garantizar un ptimo servicio.
Organigrama
Gerente General
ORGANIGRAMA BASICO
Mantenimiento
Jefe de Equipos y
Mantenimiento
de Equipos
Asistente de Equipos y
Mantenimiento
Dimensiones
Autoridad Lineal
Ninguna
Dependencia Lineal
Gerente de Equipos y Mantenimiento
Puestos Colaterales
Asistente de Jefe de Mantenimiento de Equipos
Relaciones
Interno: Con las Gerencias de Operaciones, Logstica,

Administracin y Finanzas, Planeamiento y Proyectos,
Seguridad, Salud y Medio Ambiente.
Coordinar la gestin de mantenimiento y administrativo.
Externo: Clientes, proveedores de equipos pesados y

ligeros.
Atender oportunamente la necesidad del cliente y negociar

servicios que las operaciones de la empresa lo requiere.
Pgina 171 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Coordinaciones con las diferentes reas de la

empresapara el adecuado soporte en el
planeamiento y desarrollo de las actividades del
rea en las distintas sedes.
Registro de la informacin de gestin y

desarrollo de los indicadores de gestin del
rea.
Administracin y control de los recursos del

rea, tanto de personal como de equipamiento,
herramientas etc.
Estar encargado de la administracin anlisis,
evaluacin, integracin y cuestionamiento de la
informacin y data proporcionada por cada una
de las sedes
Asegurar los mecanismos de control sobre los
equipos y herramientas utilizados en las
operaciones del mantenimiento
Asegurar el correcto registro de la informacin

de equipos y herramientas en los sistemas
acordes para ello.
Seguimiento al nivel de servicios de los

proveedores de equipos, repuestos y servicios.
Verificar la liquidacin de los servicios de subcontratistas de servicios de mantenimiento.
Reportar peridicamente los indicadores de
gestin.
7
8
9

10
11
12

13

Gestin (SIG).
14

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguna
Ninguna
Ninguna
gerencia.
PERFIL DEL PUESTO

planeamiento de equipos pesados y
ligeros en minas subterrneas con
sistema mecanizado.
maquinarias
Formacin Acadmica
Ingeniero Mecnico, Ingeniero Industrial
Tcnico de mando medio superior.
Especializacin en Administracin de
mantenimiento
Pgina 172 de 332
Conocimientos
Especficos
Conocimiento de herramientas de gestin

Conocimientos tcnicos de flota de equipos
pesados y/o livianos.
Negociacin con proveedores
Cartera de proveedores
Administracin
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Intermedio
Avanzado
X
X
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Liderazgo
Toma de decisiones
Integridad
Empata.
Pgina 173 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
JEFE DE MANTENIMIENTO ELECTRICO Y EQUIPOS LIVIANOS

Mantenimiento
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Controla y soporta tcnicamente a la operatividad de los equipos livianos e instalaciones elctricas de la sede, brindando
soluciones bajo su conocimiento y experiencia tcnica.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Mantenimiento
Jefe de Equipos y
Mantenimiento Sede
Mantenimiento de Equipos
Elctrico y Equipos
Livianos
Mecnico y Equipos
Pesados
Planner de
Equipos y
Mantenimiento
Supervisor de
Mantenimiento Elctrico
y Equipos Pesados
Dimensiones
Autoridad Lineal
Supervisor de Mantenimiento Elctrico y Equipos Pesados
Electricistas, mecnicos y soldadores.
Dependencia Lineal
Puestos Colaterales
Jefe de Mantenimiento Mecnico y Equipos Pesados,
Planner de Equipos y Mantenimiento.
Relaciones
Interno: operaciones de mina, con almacn, jefes de
guardia y supervisores de mina.
Externo: Jefes de mantenimiento elctrico y de
planeamiento del cliente. Proveedores de equipos livianos.
Programacin de los trabajos de mantenimiento. Requerimiento
de materiales. Coordinacin de actividades de mantenimiento e
instalaciones.
Caractersticas y especificaciones de los equipos.
Pgina 174 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Planificar el trabajo de los mecnicos,

soldadores y electricistas en la reparacin y
mantenimientodeequiposlivianose
instalaciones elctricas y operaciones que
requieran de soporte tcnico.
Controlar las reparaciones de componentes.
Asegura el buen funcionamiento de los equipos

por medio de los mecnicos bajo su cargo.
Revisa y coordina la evaluacin de los

componentes reparados en talleres de terceros.
Se ocupa de reportar el estado de los equipos

en general.
Genera informe de preliminar de recepcin de

equipos de mina.
Genera Informe de reparaciones realizadas
menores y mayores como Overhaul.
6
7
Evala el desempeo tcnico y conocimiento del

personal nuevo a ingresar en aspectos de
conocimientos en equipos livianos e
instalaciones elctricas.

el medio ambiente.
10
Participar activamente en la decisin de.

11

justifique.
12

Proyecto (PGP).
13

Gestin.
14

Responsabilidades
Econmicas
Ninguno
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Ninguno
Supervisor de Mantenimiento
Elctrico y Equipos Pesados
Electricistas , mecnicos y
soldadores
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de 4 aos en mantenimiento y
reparacin de equipos livianos en
operaciones mineras.
Formacin Acadmica
Ingeniera Mecnica, Elctrica o Tcnico
de mando superior.
EspecializacinenMecnicade
Mantenimiento ramas afines.
Documentos
rea.
Pgina 175 de 332
Conocimientos
Especficos
Programacin y ejecucin de mantenimiento
mecnico y elctrico.
Liderar equipos de trabajo.
Lectura de planos hidrulicos y electrohidrulicos
Manejo de herramientas electrnicas y manuales.
Conocimiento de metrologa.
ocupacional.
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Intermedio
Avanzado
Office
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Atencin y concentracin
Liderazgo
Toma de decisiones
Pgina 176 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
JEFE DE MANTENIMIENTO MECANICO Y EQUIPOS PESADOS

Mantenimiento
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Controla y soporta tcnicamente a la operatividad de los equipos pesados, brindando soluciones bajo su conocimiento y
experiencia tcnica.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Mantenimiento
Jefe de Equipos y
Mantenimiento Sede
Elctrico y Equipos
Livianos
Mecnico y Equipos
Pesados
Planner de
Equipos y
Mantenimiento
Supervisor de
Mantenimiento
Mecnico y Equipos
Pesados
Dimensiones
Autoridad Lineal
Supervisor de mantenimiento mecnico y equipos pesados
Electricistas, mecnicos y soldadores.
Dependencia Lineal
Jefe de Equipos y Mantenimiento Sede.
Puestos Colaterales
Jefe de mantenimiento elctrico y equipos livianos, Planner
de Equipos y Mantenimiento.
Relaciones
Interno: operaciones de mina, con almacn, jefes de
guardia y supervisores de mina.
Externo: Jefes de mantenimiento mecnico y de
planeamiento del cliente. Proveedores de equipos pesados
de materiales. Coordinacin de actividades de mantenimiento e
instalaciones.
Caractersticas y especificaciones de los equipos.
Pgina 177 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Planificar el trabajo de los mecnicos,

soldadores y electricistas en la reparacin y
mantenimiento de equipos pesados en el taller y
operaciones que requieran de soporte tcnico.
Controla las reparaciones de componentes.
2
3
Asegura el buen funcionamiento de los equipos

por medio de los mecnicos bajo su cargo
Revisa y coordina la evaluacin de los

componentes reparados en talleres de terceros.
Se ocupa de reportar el estado de los equipos

en general.
Genera informe de preliminar de recepcin de
equipos de mina.
5
6
Genera Informe de reparaciones realizadas

menores y mayores como Overhaul
Evala el desempeo tcnico y conocimiento del
personal nuevo a ingresar en aspectos de
conocimientos en equipos pesados.
7
8

el medio ambiente.
10

11

justifique.
12

Proyecto (PGP).
13

Gestin.
14

Responsabilidades
Econmicas
Ninguna
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Ninguna
Supervisor de mantenimiento
mecnico y equipos pesadosDocumentacin interna del
Electricistas,mecnicosy rea.
soldadores.
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de 4 aos en mantenimiento y
reparacin de equipos pesados
(Trackless) en operaciones mineras.
Formacin Acadmica
IngenieraMecnica o Tcnico de
mando superior.
EspecializacinenMecnicade
Mantenimiento ramas afines.
Documentos
Pgina 178 de 332
Conocimientos
Especficos
mecnico y elctrico.
Liderar equipos de trabajo.
Manejo de herramientas electrnicas y manuales.
Conocimiento de metrologa.
ocupacional.
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Intermedio
Avanzado
Office
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Liderazgo
Toma de decisiones
Pgina 179 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
SUPERVISOR DE MANTENIMIENTO ELECTRICO Y EQUIPOS LIVIANOS

Mantenimiento
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Controlar y supervisar los trabajos de mantenimiento elctrico y de equipos livianos, para evitar paralizaciones o interrupciones
en la operatividad de las tareas del rea de operaciones.
Organigrama
Jefe de Equipos y
Mantenimiento Sede
ORGANIGRAMA BASICO
Asistente de Jefe de Equipos y

Mantenimiento
Elctrico y Equipos
Livianos
Mecnico y Equipos
Pesados
Planner de
Equipos y
Mantenimiento
Supervisor de
Mantenimiento
Elctrico y Equipos
Livianos
Supervisor de
Mantenimiento
Mecnico y Equipos
Pesados
Asistente de
Planeamiento de
Equipos
Electricista
Mecnico
Soldador
Dimensiones
Autoridad Lineal
Electricistas
Mecnicos
Soladores
Puestos Colaterales
Supervisor de Mantenimiento Mecnico y Equipos Pesados
Asistente de Planeamiento de Equipos
Dependencia Lineal
Jefe de Mantenimiento Elctrico y Equipos Livianos
Pgina 180 de 332
Relaciones
Interno: Con Operaciones de mina, con Almacn, con jefes

de Guardia y supervisores de Mina.

de materiales. Ejecucin de trabajos de mantenimiento e
instalaciones. Coordinacin de actividades de mantenimiento e
instalaciones
Externo: Con Jefes de mantenimiento elctrico y de

Planeamiento del cliente. Proveedores de equipos livianos
Caractersticas y especificaciones de los equipos
Importancia
1
2
Acciones (Qu hace?)
Elaborar el programa de mantenimiento elctrico

y de equipos livianos.
Elaborar los requerimientos de materiales e
insumos necesarios para realizar los trabajos de
mantenimiento.
Reportar el estado de los equipos en general.
3
4
5
Supervisar y controlar el avance de los trabajos

programados de rea.
Realizar el monitoreo de la ventilacin interior de
mina
Realizar las instalaciones elctricas al interior
de la mina
Capacitar al personal en temas de

mantenimiento y seguridad minera
Realizar los clculos de energa elctrica y
equipos para atender ampliaciones futuras.
Gestionar la adquisicin de bombas de agua,
ventiladores, tableros elctricos
Gestionar la instalacin de compresores de aire
10

se desarrollen.
6
7
11
12

13

14

realizarn.
15

Gestin.
16

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguna
Ninguna
Electricistas
Mecnicos
Soladores

rea.
la
Pgina 181 de 332
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de 3 aos en mantenimiento de
elctrico y equipos livianos en
operaciones mineras.
Formacin Acadmica
Ingeniera Mecnica, Elctrica o Tcnico
de mando superior o carreras afines.
Conocimientos
Especficos

mecnico y elctrico.
Conocimientos de electrnica.
ocupacional.
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Otros:
Intermedio
Avanzado
X
X
Ingles tcnico
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Liderazgo
Toma de decisiones
Pgina 182 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
PLANNER DE EQUIPOS Y MANTENIMIENTO

Mantenimiento
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Programar y reportar las actividades de mantenimiento en forma diaria, semanal y mensual que nos permita controlar las
emergencias de los equipos, a fin de aumentar nuestra confiabilidad y disponibilidad de la flota.
Organigrama
Gerencia de Equipos y
Mantenimiento
Jefe de Equipos y
Mantenimiento Sede
ORGANIGRAMA BASICO
Equipos
Asistente de
Equipos y
Mantenimiento
Jefe de
Mantenimiento
Elctrico y Equipos
Livianos
Jefe de
Mantenimiento
Mecnico y
Equipos Pesados
Planner de
Equipos y
Mantenimiento
Dimensiones
Autoridad Lineal
Asistente de planeamiento de equipos
Dependencia Lineal
Jefe de Equipos y Mantenimiento de Sede
Puestos Colaterales
Jefe de Mantenimiento Elctrico y Equipos Livianos, Jefe de
Mantenimiento Mecnico y Equipos Pesados.
Relaciones
Interno: con Almacn y Administracin
Externo: Ninguno
Coordinar e informar para el pedido de materiales y repuestos
para los equipos, as como el reporte de asistencia y
puntualidad.
Pgina 183 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Actualizar en forma diaria la informacin de los

cuadros de control para su mantenimiento y
cumplimiento de programas preventivos.
Actualizar diariamente la informacin de gestin

relacionada con los cuadros de ordenes de
trabajo, disponibilidad mecnica, confiabilidad,
etc.
Actualizarsemanalmentelainformacin
relacionada con las reparaciones de equipos,
inventarios de herramientas y equipos, trabajos
de terceros.
Actualizar diariamente la informacin logstica.
Actualizar la informacin del personal de

mantenimiento en lo relacionado a asistencia,
horas extras, etc.
Usar en forma diaria su EPP, dndole un uso
adecuado para su conservacin.
Reportar los incidentes de trabajo.

8
9
10

11

Gestin (SIG).
12

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Ninguna
Ninguna
Asistente de
equipos.
Documentos
planeamiento de Documentacin interna del

rea.
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de dos aos en planificacin de
equipos, abastecimiento y control de
consumos.
Formacin Acadmica
Estudios superiores completos, en
Ingeniera mecnica, industrial o afines.
Especializacin en Planificacin y
control, Herramientas de gestin,
Logstica de equipos
Conocimientos
Especficos
Planeamiento de materiales para equipos.

Conocimiento de vida til de componentes y
equipos.
minas.
Electricidad
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Avanzado
Office
Otros:
Intermedio
Ingles tcnico
Pgina 184 de 332
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Liderazgo
Toma de decisiones
Integridad
Empata.
Pgina 185 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
ASISTENTE DE PLANEAMIENTO DE EQUIPOS Y MANTENIMIENTO

Planeamiento de Equipos
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Gestionar y controlar la administracin de la flota de equipos para garantizar un ptimo servicio.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Gerencia de Equipos y
Mantenimiento
Jefe de Equipos y
Mantenimiento Sede
Equipos
Asistente de
Equipos y
Mantenimiento
Jefe de
Mantenimiento
Elctrico y Equipos
Livianos
Jefe de
Mantenimiento
Mecnico y
Equipos Pesados
Planner de
Equipos y
Mantenimiento
Dimensiones
Autoridad Lineal
Ninguno
Dependencia Lineal
Puestos Colaterales
Supervisor de mantenimiento elctrico y equipos livianos,
supervisor de mantenimiento mecnico y equipos pesados
Relaciones
Interno: con Almacn y Administracin
Externo: Ninguno
Coordinar e informar para el pedido de materiales y repuestos
para los equipos, as como el reporte de asistencia y
puntualidad.
Pgina 186 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Disear e implementar mtodos de control y

seguimiento referente a la operatividad de
equipos.
Registro de la informacin recibida de los
equipos.
Analizar los programas preventivos para la

coordinacin del abastecimiento de materiales.
Usar el mtodo Just in time para controlar los

costos hundidos por compras descoordinadas.
Analizar los programas de mantenimiento

preventivo, predictivo y correctivo, verificando Cumplimiento de metas y objetivos del puesto
los criterios tcnicos con supervisores y
especialistas de acuerdo a su funcin.
Asegurar el correcto registro de la informacin

de equipos y herramientas en los sistemas
acordes para ello.
Mantener las fichas de los equipos actualizadas

con el ms mnimo detalle incidente.
Manejar reportes de control, ratios, consumos.
7
8
Reportar a la Administracin de flota referente a

los planes mensuales y su ejecucin real frente
al programa.
9
10
11

12

13

Gestin (SIG).
14

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguna
Ninguna
Ninguna

rea.
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de un ao en planificacin de
equipos, abastecimiento y control de
consumos.
- Asistencias en jefaturas
Planeamiento y control de
maquinarias.
Formacin Acadmica
Estudios superiores completos, en
Ingeniera mecnica, industrial o afines.
Especializacin en Planificacin y
control, Herramientas de gestin,
Logstica de equipos. Gestores de
abastecimiento de equipos.
Pgina 187 de 332
Conocimientos
Especficos
Planeamiento de materiales para equipos.

Conocimiento de vida til de componentes y
equipos.
Conocimiento de los planes de mantenimiento y/o
estructurarlos en el caso de no tenerlos.
Manejo de plataformas documentarias en
maquinarias y equipos a nivel micro y macro.
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Intermedio
Avanzado
Office
Otros:
Ingles tcnico
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Toma de decisiones
Integridad
Empata.
Pgina 188 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
ELECTRICISTA DE MANTENIMIENTO ELECTRICO Y EQUIPOS LIVIANOS

Mantenimiento
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Brinda el soporte tcnico referente al cuidado de los equipos en cuanto a temas preventivos y correctivos en los sistemas
elctricos, ejecuta la reparacin de componente s, los evala en campo y talleres de la empresa para garantizar la buena
calidad y continuidad en el servicio.
Organigrama

Sede
ORGANIGRAMA BASICO
Elctrico y Equipos
Livianos
Mecnico y Equipos
Pesados
Supervisor de
Mantenimiento
Elctrico y Equipos
Livianos
Supervisor de
Mantenimiento
Mecnico y Equipos
Pesados
Electricista
Dimensiones
Autoridad Lineal
Ninguno
Dependencia Lineal
Supervisor de Mantenimiento Elctrico y Equipos Livianos
Puestos Colaterales
Mecnico , soldador
Relaciones
Interno: Almacn y servicios generales.
Externo: Ninguno
Abastecimiento
Pgina 189 de 332
Importancia
1
2
3
Acciones (Qu hace?)
Realizalosmantenimientosytrabajos
correctivos del sistema elctrico en los equipos
Asegura la operatividad elctrica de los equipos
mediante sus acciones de previsin.
Genera listados de partes y piezas necesarias

para la realizacin de los mantenimientos
preventivos, predictivos y correctivos.
Realiza la evaluacin de los sistemas elctricos

en 440 voltios y 24 voltios.
TE1 Ejecuta y evala el desempeo tcnico

del personal sub ordinado como TE2 y TE3,
nutre de informacin y capacita constantemente
al personal que realiza el cuidado de los equipos
en obra y a sistemas elctricos de 440 y 24
voltios.
TE2 Ejecuta los trabajos de mantenimientos

preventivos en coordinacin con su lder, evala
las acciones del personal sub ordinado TE3, es
quien debe impartir conocimientos y buenas
prcticas cumpliendo con la misin de fortalecer
con el conocimiento tcnico bajo el efecto
cascada a todo el personal colaborador del rea
en la especialidad elctrica
TE3 - Ejecuta las tareas en conjunto con los

TE2 y TE1 quines supervisaran sus acciones
en pro de verificar las buenas prcticas que
nutran sus conocimientos.
En obra los TE1, TE2, TE3, realizan trabajos de

prevencin rutinaria como: Toma de voltajes,
revisin de bateras, revisin de componentes,
tableroselctricos,cableados,grupos
electrgenos,sistemasdeautomticos
programables, Las acciones preventivas de los
TE1, TE2, y TE3, comprenden tareas
relacionadas a los cambios de partes y
evaluaciones para su correcta ejecucin.
10
Los trabajos predictivos de los Mantenimientos

est a cargo del TE1 y TE2 , estas acciones
requieren de mucho ms destreza y manejo de
herramientas electrnicas y de metrologa,
requieren tambin conocimiento terico y
prctico de patrones de medicin de cada
modelo de equipo bajo su cuidado de manera
que las alertas se den si algn parmetro no es
el correcto.
11
12
13
14
Ejecuta los mantenimientos preventivos de los

equipos y componentes que requieren su
atencin bajo los parmetros tcnicos de los
fabricantes en sus sistemas elctricos.
Cumplir con las disposiciones de Salud,

Seguridad y cuidado del medio ambiente
vigentes en la empresa.


15

Gestin (SIG).
16
Pgina 190 de 332
Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguna
Ninguna
Ninguna

rea.
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de un ao en operaciones
mineras y/o Mantenimiento elctrico y
reparacin de Equipos livianos
- Contar con experiencia de campo no
menor a 6 aos para TE1, 4 aos para
TE2 y 2 aos para TE3 comprobados.
Formacin Acadmica
Educacin tcnica completa en

electricidad y/o electrnica.
Conocimientos
Especficos
Destreza en el manejo de redes elctricas de MT,
BT y conexiones domiciliarias.
Conocimiento pleno de procedimientos de
mantenimiento de sistemas y componentes
elctricos.
Manejo de Mquinas y equipos de medicin,
solucin prctica de problemas tcnicos en campo
Conocimiento de Normas del sector elctrico,
conocimiento prctico de manejo de equipos y
herramientas.
Tener conocimiento prctico en mantenimiento de
equipos livianos.
Conocer el procedimiento de ejecucin de las
tareas tcnicas a realizar en los equipos, Conocer
los modos de falla de cada sistema del equipo.
TE1,TE2 Obligatorio TE3 Opcional
dependiendo de su formacin y conocimiento
adquirido.
TE1, TE2 Obligatorio, TE3 conocimiento medio.
Manejo de herramientas de medicin manuales y
electrnicas TE1, TE2, TE3, obligatorio.
Conocimiento de metrologa en sus diferentes
sistemas para la correcta medicin de parmetros
a registrar. TE1, TE2 obligatorio, TE3 Se requiere
conocimiento bsico.
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Otros:
Intermedio
Avanzado
X
X
Ingles tcnico
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Iniciativa
Creatividad
Toma de decisiones
Pgina 191 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
ELECTRICISTA DE MANTENIMIENTO MECANICO Y EQUIPOS PESADOS

Mantenimiento
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Brinda el soporte tcnico referente al cuidado de los equipos en cuanto a temas preventivos y correctivos en los sistemas
elctricos equipos pesados, ejecuta la reparacin de componente s, los evala en campo y talleres de la empresa para
garantizar la buena calidad y continuidad en el servicio.
Organigrama

Sede
ORGANIGRAMA BASICO
Elctrico y Equipos
Livianos
Mecnico y Equipos
Pesados
Supervisor de
Mantenimiento
Elctrico y Equipos
Livianos
Supervisor de
Mantenimiento
Mecnico y Equipos
Pesados
Electricista
Dimensiones
Autoridad Lineal
Ninguno
Dependencia Lineal
Supervisor de Mantenimiento Mecnico y Equipos Pesados
Puestos Colaterales
Mecnico , soldador
Relaciones
Interno: Almacn y servicios generales.
Externo: Ninguno
Abastecimiento
Pgina 192 de 332
Importancia
1
2
3
4
5
Acciones (Qu hace?)
Realiza los mantenimientos y trabajos

Correctivos del sistema elctrico en los equipos
Asegura la operatividad elctrica de los equipos
mediante sus acciones de previsin.
para la realizacin de los mantenimientos
preventivos, predictivos y correctivos.
Realiza la evaluacin de los sistemas elctricos
en 440 voltios y 24 voltios de los equipos.
TE1 Ejecuta y evala el desempeo tcnico

del personal sub ordinado como TE2 y TE3,
en obra.
TE2 Ejecuta los trabajos de mantenimientos

las acciones del personal sub ordinado TE3, es
cascada a todo el personal colaborador del rea
en la especialidad elctrica
TE3 - Ejecuta las tareas en conjunto con los

TE2 y TE1 quines supervisaran sus acciones
en pro de verificar las buenas prcticas que
nutran sus conocimientos.
En obra los TE1, TE2, TE3, realizan trabajos de

prevencin rutinaria como: Toma de voltajes,
revisin de bateras, revisin de componentes,
tableroselctricos,cableados,grupos
electrgenos,sistemasdeautomticos
programables, Las acciones preventivas de los
TE1, TE2, y TE3, comprenden tareas
relacionadas a los cambios de partes y
evaluaciones para su correcta ejecucin.
10

est a cargo del TE1 y TE2 , estas acciones
el correcto.
11
Cumplir con las disposiciones de Salud,

Seguridad y cuidado del medio ambiente
vigentes en la empresa.
12

13
14
Ejecuta los mantenimientos preventivos de los

equipos y componentes que requieren su
atencin bajo los parmetros tcnicos de los
fabricantes en sus sistemas elctricos.


15

Gestin (SIG).
16
Pgina 193 de 332
Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguna
Ninguna
Ninguna

rea.
PERFIL DEL PUESTO

minerasy/oMantenimientoy
reparacin de Equipos pesados
Trackless.
menor a 6 aos para TE1, 4 aos para
TE2 y 2 aos para TE3 comprobados.
Formacin Acadmica
Educacin tcnica completa en

electricidad y/o electrnica.
Conocimientos
Especficos
Conocimiento pleno de procedimientos de
mantenimiento de sistemas y componentes
elctricos.
Manejo de Mquinas y equipos de medicin,
solucin prctica de problemas tcnicos en campo
Conocimiento de Normas del sector elctrico,
conocimiento prctico de manejo de equipos y
herramientas.
equipos Trackless
TE1,TE2 Obligatorio TE3 Opcional
adquirido.
TE1, TE2 Obligatorio, TE3 conocimiento medio.
electrnicas TE1, TE2, TE3, obligatorio.
a registrar. TE1, TE2 obligatorio, TE3 Se requiere
conocimiento bsico.
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Otros:
Intermedio
Avanzado
X
X
Ingles tcnico
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Iniciativa
Creatividad
Toma de decisiones
Pgina 194 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
MECNICO DE MANTENIMIENTO ELECTRICO Y EQUIPOS LIVIANOS

Mantenimiento
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Brinda el soporte tcnico referente al mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos livianos, ejecuta la reparacin de
componentes, los evala en campo y talleres, para garantizar la buena calidad y continuidad en el servicio.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO

Sede
Elctrico y Equipos
Livianos
Mecnico y Equipos
Pesados
Supervisor de
Mantenimiento
Elctrico y Equipos
Livianos
Supervisor de
Mantenimiento
Mecnico y Equipos
Pesados
Mecnico
Dimensiones
Autoridad Lineal
Ninguno
Dependencia Lineal
Supervisor de Mantenimiento elctrico y Equipo Liviano
Puestos Colaterales
Electricista , soldador
Relaciones
Interno: Con el rea de Operaciones y con el Almacn.
Coordinar aspectos de mantenimiento y repuestos.
Externo: con los fabricantes de equipos
Conocimiento de particularidades de equipos
Pgina 195 de 332
Importancia
1
2
3
4
Acciones (Qu hace?)
Ejecuta las reparaciones de los equipos livianos

y componentes que requieren su atencin bajo
los parmetros tcnicos de los fabricantes
Realiza los mantenimientos preventivos
programados y trabajos correctivos en los
equipos livianos.
Asegura la operatividad de los equipos mediante
sus acciones preventivas y correctivas.
para el cambio de reparaciones que entrega a
su jefe inmediato.
Realiza las evaluaciones de los equipos bajo su
cuidado para prevenir paradas por falta de
mantenimientos y/o reparaciones correctivas.
TM1 Ejecuta y evala el desempeo tcnico

del personal sub ordinado como TM2 y TM3,
en obra.
TM2 Ejecuta los trabajos de mantenimientos

las acciones del personal sub ordinado TM3, es
cascada a todo el personal colaborador del rea.
8
9
TM3 - Ejecuta las tareas junto a los TM2 y TM1

para nutrirse de conocimientos.
En obra los TM1, TM2 , TM3 realizan trabajos de
prevencinrutinariacomo:ajustesen
estructuras, engrase de puntos mecnicos.
10
Las acciones preventivas de los TM1 , TM2 y

TM3 comprenden tareas relacionadas a los
cambios de partes y evaluaciones para su
correcta ejecucin.
11

est a cargo del TM1 y TM2 , estas acciones
el correcto.
12

13

14
15
16

Gestin (SIG).

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguna
Ninguna
Ninguna

rea.
Pgina 196 de 332
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de un ao en operaciones,
mantenimiento y reparacin de
Equipos livianos.
menor a 6 aos para TM1 , 4 aos
para TM2 y 2 aos para TM3
comprobados
Formacin Acadmica
Tcnico de mando medio en Mecnica

de Mantenimiento ramas afines.
Conocimientos
Especficos
equipos livianos.
TM1, TM2 Obligatorio TM3 Opcional
adquirido.
TM1, TM2 Obligatorio, TM3 conocimiento
medio.
electrnicas TM1, TM2, TM3, obligatorio.
a registrar. TM1, TM2 obligatorio, TM3 Se
requiere conocimiento bsico
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Otros:
Intermedio
Avanzado
X
X
Ingles tcnico
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Iniciativa
Creatividad
Toma de decisiones
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DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
MECNICO DE MANTENIMIENTO EQUIPOS PESADOS

Mantenimiento
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Brinda el soporte tcnico referente al mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos pesados, ejecuta la reparacin de
componentes, los evala en campo y talleres, para garantizar la buena calidad y continuidad en el servicio.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO

Sede
Elctrico y Equipos
Livianos
Mecnico y Equipos
Pesados
Supervisor de
Mantenimiento
Elctrico y Equipos
Livianos
Supervisor de
Mantenimiento
Mecnico y Equipos
Pesados
Mecnico
Dimensiones
Autoridad Lineal
Ninguno
Dependencia Lineal
Supervisor de Mantenimiento Mecnico y Equipo Pesado
Puestos Colaterales
Electricista , soldador
Relaciones
Interno: Con el rea de Operaciones y con el Almacn.
Coordinar aspectos de mantenimiento y repuestos.
Externo: con los fabricantes de equipos
Conocimiento de particularidades de equipos
Pgina 198 de 332
Importancia
1
2
3
4
Acciones (Qu hace?)
Realiza los mantenimientos preventivos

programados y trabajos correctivos en los
equipos
Asegura la operatividad de los equipos mediante
sus acciones preventivas y correctivas.
para el cambio de reparaciones que entrega a
su jefe inmediato.
Realiza las evaluaciones de los equipos bajo su
cuidado para prevenir paradas por falta de
mantenimientos y/o reparaciones correctivas.
TM1 Ejecuta y evala el desempeo tcnico

del personal sub ordinado como TM2 y TM3,
en obra.
TM2 Ejecuta los trabajos de mantenimientos

las acciones del personal sub ordinado TM3, es
cascada a todo el personal colaborador del rea.
TM3 - Ejecuta las tareas junto a los TM2 y TM1

para nutrirse de conocimientos.
En obra los TM1 , TM2 , TM3 realizan trabajos

de prevencin rutinaria como: Cambio de filtros,
cambio de aceites, cambio de mangueras
deterioradas, extraccin de muestras de aceite
para su anlisis, rotacin de llantas, ajustes en
estructuras, engrase de puntos mecnicos.
10
Las acciones preventivas de los TM1 , TM2 y

TM3comprenden tareas relacionadas a los
cambios de partes y evaluaciones para su
correcta ejecucin.
11

est a cargo del TM1 y TM2 , estas acciones
el correcto.
12

13
14
Ejecuta las reparaciones de los equipos pesados

y componentes que requieren su atencin bajo

15

Gestin (SIG).
16

Pgina 199 de 332
Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguna
Ninguna
Ninguna

rea.
PERFIL DEL PUESTO

,Mantenimiento y reparacin de
Equipos pesados Trackless.
menor a 6 aos para TM1 , 4 aos
para TM2 y 2 aos para TM3
comprobados
Formacin Acadmica
Tcnico de mando medio en Mecnica

de Mantenimiento ramas afines.
Conocimientos
Especficos
equipos Trackless y equipos convencionales de
minera.
TM1, TM2 Obligatorio TM3 Opcional
adquirido.
TM1, TM2 Obligatorio, TM3 conocimiento
medio.
electrnicas TM1, TM2, TM3, obligatorio.
a registrar. TM1, TM2 obligatorio, TM3 Se
requiere conocimiento bsico
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Otros:
Intermedio
Avanzado
X
X
Ingles tcnico
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Iniciativa
Creatividad
Toma de decisiones
Pgina 200 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
SOLDADOR DE EQUIPOS Y MANTENIMIENTO

Obrero
OBJETIVO DEL PUESTO

Realizar los trabajos de soldadura (oxiacetilnica, arco elctrico, punto, blandas) requeridas por las diversas reas, tanto en la
superficie como al interior de la mina.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO

Sede
Elctrico y Equipos
Livianos
Mecnico y Equipos
Pesados
Supervisor de
Mantenimiento
Elctrico y Equipos
Livianos
Supervisor de
Mantenimiento
Mecnico y Equipos
Pesados
Soldador
Soldador
Dimensiones
Autoridad Lineal
Ninguno
Dependencia Lineal
Supervisor de Mantenimiento
Puestos Colaterales
Mecnicos, Electricistas
Relaciones
Interno: Con el rea de Almacn, rea de operaciones,
rea de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente.
Externo: Ninguno.
Requerimiento de materiales y repuestos, coordinaciones de
operaciones.
Pgina 201 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Ejecuta las reparaciones de los equipos y

componentes que requieren su atencin bajo
utilizando tcnicas de soldadura.
Operar maquina termofusionadora
Realizar mantenimiento preventivo y correctivo

de los equipos de soldadura.
Reportar acerca de la terminacin del trabajo y
estado de equipos intervenidos cuando concluye
el mantenimiento.
6
7
Registrar y reportar datos generados en

ejecucin de los trabajos (tiempo, materiales,
repuestos, etc.)
Recomendar innovaciones enequipos,
materiales, repuestos y procedimientos.
10


11
12
13

Gestin (SIG).
14

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguna
Ninguna
Ninguno
Documentos
rea.
internos
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de 2 aos en equipos de
minera, Mantenimiento y reparacin
de Equipos pesados Trackless.
Formacin Acadmica
estudios de mando medio.
Tcnico en soldadura autgena
elctrica.
Conocimientos
Especficos
equipos Trackless y equipos convencionales de
minera
Tcnicas de soldadura (oxiacetilnica, arco
elctrico, punto, blandas, arco sumergido).
Realizar soldadura de altura y sobre la cabeza.
Reconocimiento de soldaduras y su aplicabilidad.
Reconocimiento de materiales soldar.
Trazos para cortes.
Armar ductos.
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Otros:
Intermedio
Avanzado
del
Pgina 202 de 332
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Calidad de trabajo
Responsabilidad
7.3. GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Y DESARROLLO

7.3.1. FINALIDAD
La Gerencia de Recursos Humanos y Desarrollo es un rgano de apoyo, encargada de planificar,
definir y dirigir la Gestin de Recursos Humanos, desarrollando los subsistemas de Evaluacin del
desempeo, Evaluacin de Puestos, Capacitacin y Desarrollo de Personal, Reclutamiento,
Seleccin y
Contratacin, Administracin de las Remuneraciones, manteniendo un adecuado clima laboral as
como una paz y armona laboral.
7.3.2 RELACIONES
Internamente maneja relaciones con todos los Gerentes de la empresa, cualquier distorsin puede
afectar las relaciones laborales, externamente existe una interrelacin con el Ministerio de Trabajo,
Essalud, AFPs, Bancos.
Desarrollar y mantener una debida planificacin de la gestin de recursos humanos por
competencia.
Planificar los programas de Capacitacin y Desarrollo de Personal y las Lneas de Carrera.
Administrar el pago de remuneraciones al personal, as como los aportes, descuentos y
contribuciones.
Planificar, desarrollar, aplicar, controlar y mantener el programa de Evaluacin y
Categorizacin de Puestos.
Disear y administrar el programa de Evaluacin del Desempeo para todos los grupos
ocupacionales de la empresa.
Administrar adecuadamente los programas de remuneraciones de la empresa, as como la
escala salarial.
Satisfacer los requerimientos de personal de las diferentes reas y sedes de la empresa.
Manejar equilibradamente las relaciones laborales tanto fuera como dentro de la
organizacin y mantener un adecuado clima laboral.
Desarrollar los programas de bienestar social dirigido a los trabajadores con especial
nfasis a los que laboran en las unidades de operacin.
Pgina 204 de 332
GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS Y

DESARROLLO DE PERSONAL
Administrador de Sede
Jefe de Administracin
de Personal
Jefe de Seleccin y
Capacitacin de
Personal
Coordinadora de
Bienestar Social
Analista de
Remuneraciones
Asistente de
Administracin
Asistente de
RR.HH
Trabajadora Social
Sede
Auxiliar de RR.HH
Trabajadora Social
Lima
Asistente de Capacitacin
y Desarrollo
Asistente de Seleccin e
Induccin de Personal
Pgina 205 de 332
7.3.5. ANALISIS OCUPACIONAL DE PUESTOS
CODIGO: ECOSEM SMELTER-RH-01
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
GERENTE DE RECURSOS HUMANOS Y DESARRLLO DE PERSONAL

Gerencia de Recursos Humanos y Desarrollo de Personal
Recursos Humanos y Desarrollo de Personal
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Responsable de Administrar el sistema de Recursos Humanos, supervisando la seleccin, evaluacin, contratacin, gestin
social y pagos al personal; a fin de garantizar la mxima eficiencia y eficacia para el logro de los objetivos de la Corporacin.
Con autoridad para tomar decisiones respecto a la gestin humana dentro de la organizacin.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Gerente General
Proyectos
Gerente de Recursos
Humanos y Desarrollo de
Personal
Dimensiones
Autoridad Lineal
Jefe de Administracin de Personal
Jefe de Seleccin y Capacitacin de Personal
Coordinadora de Bienestar Social
Dependencia Lineal
Gerente General
Puestos Colaterales
Gerencia de Planeamiento y Proyectos, Gerencia de
Operaciones, Gerencia de Logstica, Gerencia de Equipos y
Mantenimiento, Gerencia de Administracin y Finanzas,
Gerencia de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio
Ambiente.
Relaciones
Interno: Con todas la reas.
Mantener la armona laboral en la empresa, atendiendo al

cliente interno.
Externo: Ministerio de Trabajo, Essalud, AFPs, etc
Atender eficiente a los que nos prestan servicio o dependemos

de ellos.
Pgina 206 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Formular, proponer e implementar las polticas y

normas correspondientes a la administracin de
los recursos humanos de la Corporacin en
cuanto a remuneraciones, incentivos promocin,
bienestar social y desarrollo del personal.
Administrar y supervisar el sistema de control de

asistencia, permanencia, puntualidad y todo lo
referente al cumplimiento del Reglamento
Interno del trabajo y polticas internas.
Controlar, coordinar e informar el movimiento del

personal, rotacin, ascensos, promociones,
licencias,permisos,tardanzas,nuevas
contrataciones, renovaciones, ceses, despidos,
jubilaciones y otros de igual naturaleza del
personal.
Coordinar con la Presidencia y Gerencia

General de la Corporacin las entrevistas de los
postulantes de altos rangos.
Elaborar y consolidar la programacin anual de

vacaciones del personal en coordinacin con las
diversas reas de la Corporacin, as como velar
por su cumplimiento.
Controlar, actualizar y custodiar el archivo de

legajos personales de los trabajadores de la
Corporacin.
Coordinar con las diversas reas los

Requerimientos relativos a reclutamiento,
seleccin, capacitacin y desarrollo integral o
especializado del personal.
Desarrollar, implantar, administrar y coordinar

con las diversas jefaturas de rea, la ejecucin
de un sistema y/o programas de evaluacin de
desempeo y promocin de los trabajadores
ms destacados en el cumplimiento de sus
funciones que le corresponde realizar.
Verificar y garantizar que la planilla de pago de
empleados de la Corporacin estn conformes
de acuerdo a los dispositivos legales vigente y a
las disposiciones internas de la empresa.
10
Supervisar la elaboracin de cuadros

estadsticos de remuneraciones en los diferentes
niveles salariales y sus comparativos
correspondientes.
11
Elaborar la proyeccin de gastos y provisiones

de remuneraciones mensuales as como
preparar y actualizar el presupuesto analtico de
personal de la Corporacin.
12
Consolidar los requerimientos de capacitacin

del personal de la Corporacin y en base a ello
preparar un programa de capacitacin en cuanto
a la formacin, reentrenamiento,
perfeccionamiento y actualizacin, a travs de
cursos de capacitacin interna y /o externa si
fuera necesario.
13
Supervisar y controlar la elaboracin de

liquidaciones por tiempo de servicios del
personal y su respectivo archivamiento
ordenado de las planillas de pago, boletas, y de
ms documentos sustentatorios.
14
Coordinar con la asesora legal las acciones

legales derivadas de denuncias o demandas de
carcter laboral planteadas por la Corporacin.
15
Programar y coordinar con la asistenta social la

ejecucin de actividades recreativas, deportivas,
y culturales destinados a confraternizar entre los
empleados, a fin de que estas permitan mejorar

.
Pgina 207 de 332
las relaciones familiares, sociales y laborales del

personal de la Corporacin.
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
Desarrollar en conjunto con la asistenta los

medios de comunicacin interno, mediante
boletines, vitrinas y otros medios audiovisuales
que permite al trabajador estar informado sobre
acontecimientos de importancia en la
Corporacin.
Proponer medidas necesarias para proteger de
manera adecuada al personal expuesto a
riesgos o enfermedades de trabajo.
Apoyar y absolver consultas a todas las reas
de la Corporacin en aspectos de orden laboral.
Representar a la Corporacin ante los diversos
organismos pblicos y privados en temas
estrictamente laborales.
Atender las visitas e inspecciones del Ministerio
de Trabajo.
Optimizar los recursos de acuerdo a las polticas
y procedimientos en conjunto con todas las
reas de la Corporacin.
Mantener informada a la alta direccin sobre los
planes de accin a ejecutar y los avances sobre
las actividades que se realizan.
Responsable de preparar el cronograma de
induccin del personal a nivel de confianza y
direccin.
Evaluar y controlar el presupuesto del rea de
RRHH.
Analizar y evaluar nuevos convenios con
diferentes instituciones para beneficios del
personal.
Coordina en conjunto con el asistente de RRHH
la evaluacin del clima laboral, cronograma y
estructura del cuestionario a realizar.
Coordina y realiza los incentivos del personal en
conjunto con la asistenta social.
Asistir a los proyectos en la identificacin de las
obligaciones derivadas del cumplimiento de las
legislaciones nacionales,provinciales,
municipales y otros reglamentos de tipo laboral.
Preparar y mantener actualizado el organigrama
de la compaa.
Asegurar la implementacin de la Poltica del
SIG.
Definir las competencias tcnicas requeridas de
cada puesto clave identificado, para el Sistema
Integrado de Gestin.
actualizados, los procedimientos necesarios
para el cumplimiento de los requisitos y
especificaciones establecidos por el Sistema
Integrado de Gestin para las actividades a su
cargo, as como tambin, verificar la aplicacin
de los registros que correspondan.
33

Gestin (SIG).
34
Otras funciones que delegue el feje inmediato.
Responsabilidades
Econmicas
Caja chica
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Ninguna
Jefe de Administracin de
Personal
Jefe de Seleccin y Capacitacin
de Personal
Documentos
gerencia.
Pgina 208 de 332
PERFIL DEL PUESTO

- Experiencia mnima de 8 a 10 aos en
puestos similares
Formacin Acadmica
Licenciado en Relaciones Industriales,
Ingeniera Industrial, con especializacin
y/o maestras en Recursos Humanos o
Administracin de empresas.
Conocimientos
Especficos
Experiencia en Manejo de Empresas Corporativas
Conocimientos avanzados de Gestin de
Recursos Humanos.
Conocimiento de Gestin de Recursos Humanos
por Competencias.
Conocimiento motivacin laboral
Conocimiento de Polticas salariales.
Conocimiento de Reclutamiento y Seleccin de
personal
Legislacin laboral individual y Colectiva
Desarrollo de personal y Lneas de Carrera
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Intermedio
Avanzado
X
X
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Trabajo de equipo
Orientacin a resultados
Comunicacin efectiva
Liderazgo
Organizacin
Responsabilidad
Orientacin a la calidad
Pgina 209 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
JEFE DE ADMINISTRACION DE PERSONAL

Administracin de Personal
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Mantener organizado los procesos de Administracin de Personal (contrataciones, medidas disciplinarias, SCTR etc.).
Integracin de informacin sobre estadsticas de Recursos Humanos, procurar el cumplimiento de las polticas internas,
proponer acciones en materia de organizacin.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Gerente de Recursos Humanos y
Desarrollo de Personal
Personal
Analista de
Remuneraciones
Dimensiones
Autoridad Lineal
(Puestos que le Reportan)
Dependencia Lineal
(Puesto del Jefe Inmediato)
Analista de Remuneraciones
Gerente de Recursos Humanos y Desarrollo de Personal
Puestos Colaterales
Jefatura de Seleccin y Capacitacin, Administrador de
Sede
Relaciones
Interno: con todo el personal de la empresa
Coordinar con los titulares de las reas para el mantenimiento de
la estructura orgnica y con los Administradores de Sede para
la integracin de los informes de gestin.
Mantener actualizado y estandarizada la gestin laboral a nivel
de todas las sedes.
Externo: Sunat, Estudio laboral

.
Pgina 210 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Elaboracin y control de la Administracin de los

contratos del personal a nivel de todas la
empresa
Realiza las coordinaciones para obtener los

SCTR dentro de las 24 horas de solicitado
Elaborar y entregar el status de renovaciones y

nuevos requerimientos de SCTR, debiendo
entregar a la Gerencia de RRHH en forma
mensual
Estudiar las tendencias del mercado salarial y

realizar propuestas.
5
6
Proponer e implementar polticas y

procedimientos de RRHH.
Aplicar encuestas-entrevista de salida y
presentar informes y propuestas de mejora de
las debilidades detectadas.
Elaborar status estndar del control de

sanciones disciplinarias ejecutadas en Lima y
todas las sedes, e informar a la Gerencia de
RRHH el status actualizado de final de manera
mensual.
Elaborar y entregar a la Gerencia de RRHH el

status actualizado de las vencimiento de
contratos
Asesorar a las sedes en los procedimientos

internos de RRHH aprobados por la Gerencia de
Recursos Humanos.
10
11
12
13
14
Elaborar y actualizar el manual laboral para

todas las sedes
Atender las respectivas inspecciones de trabajo
y asesorar a las sedes la atencin respectiva
Supervisin y control del clculo de planillas
mensual
Supervisin y control de las obligaciones
tributarias -laborales
15

16
Cumplir con las normas, procedimientos e

instructivos de seguridad y salud ocupacional
contenidos en el SGI y en la Normativa Legal
17
18
19

Gestin (SIG).

Responsabilidades
Econmicas
Ninguna
Bienes Materiales
Ninguna
Recursos Humanos
Analista de Recursos Humanos
Documentos
rea.
Pgina 211 de 332
PERFIL DEL PUESTO

- Mnima de 2 aos en encargatura o
jefatura en empresas industriales
con manejo de sindicatos o
representantes de trabajadores y/o
empresas del sector minero (de
preferencia)
Formacin Acadmica
Profesional en Relaciones Industriales,
Abogado laboralista o carreras a fines
Deseable con especializacin o cursos
complementarios
Conocimientos
Especficos
Legislacin laboral y tributaria
Indicadores de Gestin
Relaciones con Sindicatos
Manejo de Reportes de Gestin
Conocimiento del SGI (ISO 9001, ISO 14001 y
OHSAS 18001)
Procedimientos Generales del SGI
Procedimientos e instructivos del SGI,
relacionados con sus actividades
Plan de emergencia
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Intermedio
Avanzado
Office
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Trabajo en equipo
Liderazgo
Proactividad
Preocupacin por la Seguridad
Relaciones interpersonales
Orientacin a Resultados
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DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
ANALISTA DE REMUNERACIONES
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

El manejo y control de las planillas de pago y de beneficios del personal, de acuerdo a las polticas remunerativas de la empresa
y conforme a lo indicado por la Ley, al igual que la respectiva ejecucin de tributos u otros beneficios de los colaboradores, con
el objetivo de retribuir adecuada y oportunamente al personal.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Personal
Analista de
Remuneraciones
Dimensiones
Autoridad Lineal
Ninguno
Dependencia Lineal
Jefe de Administracin de Personal
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Interno: Con todas las Administraciones de Sedes, rea

contable y financiera
Administracin de los pagos de las remuneraciones dentro de

los plazos establecidos.
Cumplir con todas las normativas legales laborales vigentes
Pgina 213 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Elaboracin de las planillas de pagos de toda la

organizacin.
Ingresar a todo el personal su respectivo registro

al T-REGISTRO dentro de las 24 horas de
ingreso nuevo a la empresa, y en el caso de
algunas sedes se deber coordinar para el
respectivo ingreso en lnea
Atender a los trabajadores consultas sobre pago

de remuneraciones y beneficios. Realizar el
tareo del personal para generar el pago de
personal en planilla y locacin de servicios
(asistencia, tardanzas, permisos, descansos
mdicos, etc.).
Mantener un registro actualizado del personal

bajo todas las modalidades y en todas las
operaciones de la empresa.
Elaborar reportes de ausentismo y tardanzas de

personal y coordinar con las sedes para el
reporte correspondiente
Mantener los registros correspondientes de la

marcacin del personal y registros de pago de
horas extras o compensacin de horas
10
12
13
14
15
16
17
18
19
Elaborar, actualizar y controlar el programa de

vacaciones del personal en coordinacin con las
Gerencias y Jefaturas de rea.
Emitir y entregar boletas de pago a los
trabajadores y la coordinacin del envo a sedes
dentro del mes de pago.
Elaboracin y coordinacin para el pago de
Impuestos PDT Laboral y AFP, dentro de las
fechas de ejecucin
Elaborar y coordinar el pago de las LBS de los
trabajadores cesados, coordinar con las sedes
para el envo de informacin el da del cese.
Emisin y coordinacin para la entrega de
certificados de CTS, UTILIDADES, RENTA DE
QUINTA, APORTACIONES, oportuno y dentro
de los plazos de ley
Elaborar y entregar el status de Mano de Obra,
con su respectiva variabilidad y comparativo


Gestin (SIG).
Responsabilidades
Econmicas
Ninguno
Bienes Materiales
Ninguno
Recursos Humanos
Ninguno
Documentos
rea.
Pgina 214 de 332
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de 2 aos en manejo de planillas

de empresas multifuncionales.
Formacin Acadmica
Administracin de Empresas,
contabilidad o afn.
complementarios.
Conocimientos
Especficos
Generales
Bsico

Elaboracin de planillas
Manejo de T-REGISTRO
Idioma
Ingles_
Intermedio
Avanzado
Office
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Capacidad de Anlisis
Proactividad
Calidad de Trabajo
Trabajo en equipo
Pgina 215 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
JEFE DE SELECCIN Y CAPACITACION DE PERSONAL

Seleccin y capacitacin de Personal
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Planificar e implementar planes de seleccin, induccin, capacitacin, entrenamiento y desarrollo del personal en las diferentes
unidades mineras para soportar el desarrollo del personal en trminos de calificacin, motivacin y mejora de la competencia.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO

Desarrollo
Jefe de Seleccin y
Capacitacin de Personal
Asistente de
Capacitacin y Desarrollo
Dimensiones
Autoridad Lineal
Asistente de Capacitacin y Desarrollo
Asistente de Seleccin e Induccin de Personal
Dependencia Lineal
Gerente de Recursos Humanos y Desarrollo de Personal
Puestos Colaterales
Coordinadora de Servicio Social, Jefe de Administracin de
Personal.
Relaciones
contable y financiera, Gerencias de rea y Obra
Externo: Sunat, Estudio laboral, Administradores de bolsa

laborales, consultoras en reclutamiento y head hunting,
empresas de capacitacin.
El puesto se caracteriza por la constante interaccin con el
personal de la oficina Lima y sedes. Se requiere coordinar con
los titulares de las reas para el mantenimiento de la estructura
orgnica y con los Administradores de las Sedes para la
integracin de los informes de gestin.
Elaborar estrategias para el reclutamiento de personal idneo en
los tiempos idneos y velar por su desarrollo durante su estancia
en la empresa a travs de programas de capacitacin.
Pgina 216 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Planificacin, organizacin y seguimiento de los

procesos de bsquedas y evaluaciones para las
sedes.
Planificacin, organizacin y estructuracin de

los planes de desarrollo y capacitacin de
acuerdo a las necesidades de cada sede
Realizar el seguimiento de los avances de los
procesos de seleccin e informar al Gerente de
RRHH.
Negociacin y bsqueda de nuevos proveedores

de Seleccin y capacitacin (Head Hunters,
Consultoras, proveedores de implementos de
incorporacin etc.)
Responsable de la marca ECOSEM SMELTER

como lugar para trabajar, a travs de presencia en
Universidades, institutos tcnicos, bolsas
laborales, redes sociales, etc.
Seguimiento a la ejecucin del programa de

induccin.
Organizar y dirigir la deteccin de Necesidades

de Capacitacin de las unidades mineras,
teniendo en cuenta 3 reas: Capacitacin
tcnica del puesto, capacitacin SIG y
capacitacin de desarrollo personal
Elaborar indicadores de gestin: rotacin, tiempo

del proceso de seleccin, satisfaccin del cliente
interno, nmero de horas-hombre, gasto de
capacitacin por colaborador y % de horas
asistidas.
Actualizar peridicamente los procesos y

herramientas de seleccin y capacitacin en
base a las mejores prcticas disponibles.
10
Asesorar al cliente interno en manejo de

entrevistas de seleccin y evaluacin de
personal
11
Gestionar y evaluar convenios educativos con

centros de enseanza (institutos, ceos,
universidades, etc.), que apunten a lograr
beneficios tanto econmicos como no
econmicos para los empleados de la empresa.
12
13

14

15

Gestin (SIG).
16
Cumplimiento de metas y objetivos del puesto..

Cumplimiento de polticas y objetivos empresariales
Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Ninguna
Recursos Humanos
Documentos
Analista de Seleccin e Induccin,

Analista de Capacitacin
rea.
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PERFIL DEL PUESTO

- Mnima de 4 aos en empresas del

sector Minero (de preferencia)
Formacin Acadmica
Profesional en Psicologa, Relaciones
Industriales, Administracin de
Empresas o carreas afines.
complementarios.
Conocimientos
Especficos
OHSAS 18001)
Plan de emergencia
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Intermedio
Avanzado
X
X
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Trabajo en equipo
Preocupacin por la Seguridad: Reacciona rpidamente
cuando un problema sucede.
Organizacin y Planificacin
Liderazgo y manejo de equipos
Comunicacin Efectiva
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DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
ASISTENTE DE CAPACITACION Y DESARROLLO

Seleccin y Capacitacin de Personal
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Ejecutar los procesos de capacitacin de oficina principal y sedes con la finalidad de cumplir con el plan anual de capacitacin
y potenciar los conocimientos, habilidades y actitudes del personal.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO

Desarrollo
Jefe de Seleccin y
Asistente de
Dimensiones
Autoridad Lineal
Dependencia Lineal
Ninguno
Jefe de Seleccin y Capacitacin
Puestos Colaterales
Analista de Remuneraciones, Analista De Seleccin e
Induccin, Coordinadora de Servicio Social, Coordinadora
de Administracin de Personal, Trabajadora Social
Nivel de Autonoma
Alto
Medio
Bajo
Relaciones
Externo: Sunat, Estudio laboral, empresas proveedoras de
capacitacin
Coordinar con los titulares de las reas y con los
Administradores de las Sedes para la integracin de los informes
de gestin. Ejecutar el plan de capacitacin, de acuerdo a las
fechas programadas con los recursos necesarios.
Convenios estratgicos.
Pgina 219 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Levantar las necesidades de capacitacin y

desarrollo del 100% de los trabajadores,
de las diferentes unidades mineras
Programacin y calendarizacin de los
cursos/talleres/charlas a dictar
1
2
Crear y actualizar de manera continua los

instructivos, manuales y polticas conjuntamente
con los facilitadores para las diferentes reas a
capacitar.
Actualizar, conjuntamente con los facilitadores;

las evaluaciones iniciales, continuas y de salida
de cada una de las capacitaciones que se lleven
a cabo.
Mantener los registros de capacitacin en el file

personal de cada trabajador
Coordinar la logstica necesaria para llevar a

cabo cada sesin de capacitacin o
entrenamiento en coordinacin con los
Administradores de sede (salas, equipos, coffee
break, materiales, expositores invitados y del
rea de capacitacin, etc.)
Consolidar y analizar mensualmente los

indicadores de las diferentes acciones de
capacitacin y entrenamiento.
Disear las acciones de comunicacin

conducentes a difundir los beneficios de los
convenios para los empleados de la empresa
(boletines informativos, flyers, ferias, charlas en
unidades, etc.)

10
11
12

Gestin (SIG).
13

Responsabilidades
Econmicas
Ninguna
Bienes Materiales
Ninguna
Recursos Humanos
Ninguna
Documentos
rea.
PERFIL DEL PUESTO


Formacin Acadmica
Profesional en Psicologa, Relaciones
Industriales,Administracinde
Empresas o afn.
complementarios
Rango de Edad
Pgina 220 de 332
Conocimientos
Especficos
OHSAS 18001)
Plan de emergencia
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Intermedio
Avanzado
X
X
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Trabajo en equipo
Dinamismo
Proactividad
Pgina 221 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
ASISTENTE DE SELECCIN E INDUCCION DE PERSONAL

Seleccin y Capacitacin de Personal
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Ejecutar los procesos de seleccin de oficina principal y sedes con la finalidad de cubrir los puestos vacantes y nuevos, de
manera oportuna con personal calificado, motivado y productivo.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO

Desarrollo
Jefe de seleccin y
Asistente de
Dimensiones
Autoridad Lineal
Ninguno
Dependencia Lineal
Jefe de Seleccin y Capacitacin de Personal
Puestos Colaterales
Analista de Remuneraciones, Analista de Capacitacin y
desarrollo, Coordinadora de Servicio Social, Coordinadora
de Administracin de Personal, Trabajadora Social
Relaciones
Coordinar con los titulares de las reas para el mantenimiento de
la estructura orgnica y con los Administradores de las Sedes
para la integracin de los informes de gestin. Los principales
retos del puesto el poder cubrir los puestos requeridos en el
mnimo tiempo y con las caractersticas establecidas en el perfil
Pgina 222 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Responsable de los procesos de reclutamiento y

seleccin de personal a nivel Lima y todas las
sedes, excepto niveles gerenciales
Responsable de solicitarlos requerimientos

debidamente firmados por los responsables de
sedes (Gerencia de Obra), verificando el VB
de las Gerencias de Lima para su respectivo
reclutamiento
En caso se canalice la Coordinaciones con la

consultora contratada, en las etapas del proceso
ya establecidas.
Responsable de solicitar todos los documentos

bsicos que debe contar todo postulante antes
de ingresar a la empresa.
Coordinar la ejecucin del programa de
induccin en Lima y Sedes
Coordinar e informar a todas las Gerencias y
con la coordinadora de Servicio Social el
cronograma de induccin del nuevo personal
4
5
Seguimiento y cumplimiento del Proceso de

induccin previsto para el personal ingresante.
Coordinar con responsable del reclutamiento de
las sedes.
6
7
8
9
10
Responsable de solicitar semanalmente el status

actualizado de puestos pendientes y cubiertos.
Responsable de gestionar los viticos y trmites
correspondientes para el envi de personal a las
sedes.
Responsable de cubrir en el menor tiempo
posible las posiciones vacantes
11
Responsable de coordinar con los

administradores el STANDAR de INDUCCION
DE PERSONAL, que incluye las polticas,
valores misin, visin de la empresa.
12
Responsable de coordinar con la Gerencia de

RRHH la actualizacin de los perfiles de los
puestos a nivel de toda la organizacin.
13
14

15

16

Gestin (SIG).
17

Responsabilidades
Econmicas
Ninguna
Bienes Materiales
Ninguna
Recursos Humanos
Ninguna
Documentos
rea.
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PERFIL DEL PUESTO


Formacin Acadmica
Administracin de Empresas,
contabilidad o carreras afines.
complementarios.
Conocimientos
Especficos
OHSAS 18001)
Plan de emergencia
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Intermedio
Avanzado
X
X
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Trabajo en equipo
Dinamismo
Proactividad
Pgina 224 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
COORDINADORA DE BIENESTAR SOCIAL

Bienestar Social
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Supervisar y coordinar con las diferentes reas de bienestar de la unidades el cumplimiento de sus funciones y el de las
actividades programas, fiscalizando al mismo tiempo el manejo de la comunicacin interna, aportando con el diseo de
propuestas de intervencin importantes como los relacionados con el disfrute personal, el grado ptimo de satisfaccin del
trabajador, entre las expectativas y los logros en el mbito laboral as como con la promocin y mantenimiento del ms alto
grado de bienestar fsico, mental y social, todos ellos componentes esenciales del bienestar laboral llevar a cabo el control de la
recuperacin de los subsidios en forma integral.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Coordinadora de Bienestar
Social
Trabajadora Social
Sede
Trabajadora Social
Lima
Dimensiones
Autoridad Lineal
Trabajadora social sede
Trabajadora social Lima
Dependencia Lineal
Gerente de Gestin Humana y Desarrollo
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Interno: Con la Gerencia de Recursos Humanos, Gerencia

de Administracin y Finanzas, Contabilidad, Gerencia de
Logstica
Lograr transmitir a las diferentes unidades la asesora ante todos

los aspectos relacionados al rea de Bienestar.
Externo: Aseguradora Pacifico, Rmac, Essalud y Clnicas

privadas.
Bienestar de los trabajadores.
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Importancia
1
2
3
4
Acciones (Qu hace?)
Mantener actualizados la vigencia del SCTR

pensin y salud, de acuerdo a las necesidades.
Supervisar el desarrollo de la comunicacin
interna, con la finalidad de unir por ese medio a
las diferentes sedes.
Elaboracin del plan anual de actividades a
desarrollo, en conjunto con las trabajadoras
sociales de las unidades.
Verificar los reportes de subsidios de todas las
sedes, remitidas por las reas de Bienestar de
las unidades.
Supervisin de las reas de Bienestar Social de
las sedes para verificar su funcionamiento y el
cumplimiento de actividades.
Control y seguimiento de los casos ocasionados

por accidentes de trabajo reportado
Elaborar el reporte de indicadores de descansos

mdicos por enfermedad y accidentes de trabajo
de forma integral de las sedes mensualmente.
10
Elaboracin mensual del reporte de Ausentismo

por Incapacidad Temporal y Subsidios, de Lima,
y de acuerdo a la informacin brindada por las
sedes.
11
Brindar la atencin y orientacin personaliza a

todo personal, priorizando sus necesidades
como trabajador.
12
13
Organizacin de los eventos sociales, deportivos

y culturales en apoyo con el personal de trabajo
social.
15
Presentacin el reporte de cumplimiento de

actividades y programas mensual de lima ( con
el nivel de participacin)
17
18
19
20
21
Fiscalizar el cumplimiento de las correctas

inspecciones de las comedores, vivienda,
vestidores, de acuerdo a los formatos
establecidos por SSMA
Brindar el asesoramiento adecuado a
colaboradores y familiares en las gestiones de
indemnizaciones de los Seguros de vida
14
16
Encargada de las coordinaciones del rea de

bienestar social y supervisin de las mismas en
las diferentes unidades.
Supervisar del ingreso de datos de los Derecho
habientes en la base del T-REGISTRO
Canalizar las solicitudes de prstamos de las

sedes, asimismo brindar la orientacin necesaria
y gestin de acuerdo al caso.
Gestin (SIG).

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Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Caja chica
Ninguna
Trabajadora social sede

Trabajadora social Lima
rea.
PERFIL DEL PUESTO

- 3 aos de experiencia en el rubro
Formacin Acadmica
Asistenta Social Colegida.
Conocimientos
Especficos
Conocimientos sobre los procesos de recursos
humanos de manera integral.
Conocimiento e importancia del manejo del TREGISTRO
Habilidades de comunicacin oral, escrita, habilidades
interpersonales a todo nivel y de servicio al cliente
interno y externo.
Experiencias previas en empresas industriales, o
similares, manejo de personal obrero
Conocimientos de legislacin y formatos usados para
las gestiones ante la seguridad social
Capacidad de Escucha
Conocimiento del SGI (ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS
18001)
Procedimientos e instructivos del SGI, relacionados
con sus actividades
Plan de emergencia
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Intermedio
Avanzado
X
X
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Liderazgo
Confidencialidad
Trabajo bajo presin.
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DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
TRABAJADORA SOCIAL DE LIMA

Bienestar Social
Recursos Humanos y Desarrollo
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Realizar actividades de soporte del rea de Bienestar Social, asistiendo en forma integral las reas de bienestar social de las
diferentes unidades, velando por las necesidades de los trabajadores y sus familias, asimismo encargada de la comunicacin
interna y llevar a cabo el control de la recuperacin de los subsidios en forma integral.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO

Social
Asistente
Administrativo
Trabajadora Social
Sede
Asistente de RRHH
Trabajadora Social
Lima
Dimensiones
Autoridad Lineal
Dependencia Lineal
Coordinacin de Bienestar Social
Ninguno
Puestos Colaterales
Asistenta social Sede
Relaciones
Interno: Con la Gerencia de Obra,
Administracin y Finanzas, Contabilidad
Gerencia
Externo: Aseguradora Pacifico, Rmac, Essalud y Clnicas

privadas.
de
El puesto se encuentra permanentemente en comunicacin con

la Coordinadora de Bienestar Social, y de esta forma lograr
transmitir a las diferentes unidades la asesora ante todos los
aspectos relacionados al rea de Bienestar.
El reto del puesto radica que la comunicacin interna y
mediante este medio unificar a las sedes en actividades,
conocimiento, etc.
Pgina 228 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Mantener actualizados las fichas sociales de los

trabajadores de todas las sedes, incluido Lima y
mantener actualizada la data de los
derechohabientes en general.
Ingresar los datos de los Derecho habientes en

la base del T-REGISTRO, del personal que
ingresa por Lima a las unidades
Elaboracin de la comunicacin interna, a travs

del correo electrnico, desarrollo del boletn
informativo y la reorganizacin de los peridicos
murales en las diferentes unidades.
Apoyo en la elaboracin del programa anual de

actividades, asimismo proponer y coordinar con
la Coordinadora de bienestar social los posibles
programas a realizar en Lima y provincias.
Llevar cabo la recuperacin de subsidios de

todas las unidades, asimismo responsable de
llevar un control de descansos mdicos para
identificar los subsidios y hacer el seguimiento
Canalizar los reportes de subsidios de lima y

todas las sedes para finalmente unificarlos y
presentarlo a planillas en cierre de mes.
Responsable de programar los exmenes de

retiro en Natlar, para personal que cesa o es
transferido.
Encargada de brindar el apoyo necesario al
personal que fue derivado a Lima debido
evacuacin por accidente de trabajo.
Llevar a cabo el seguimiento de recuperacin y

alta de los casos de accidentes de trabajo que
se encuentra en Lima, el cual deber ser
informado de forma semanal reportando el
avance de cada uno de los casos, a la
Coordinadora de Bienestar Social.
10
Canalizar de forma mensual el reporte de

Ausentismo por Incapacidad Temporal y
Subsidios de Lima y de las unidades,
presentarlo a Coordinacin de Bienestar Social.
11
Ser el soporte principal de las sedes y

encontrarse a disposicin para remplazar a las
trabajadoras sociales de las unidades en el
momento que se requiera.
12
Disposicin para percibir los depsitos

necesarios para llevar a cabo actividades, recibir
viticos , etc.
13
Brindar la atencin personaliza y orientacin

necesaria al personal que viene de las unidades
que se encuentren en la sede central como
ingreso, cese o traslado priorizando sus
necesidades bsicas alimentacin y vivienda.
14
15
16
17
18
Brindar el asesoramiento adecuado a

colaboradores y familiares en las gestiones de
indemnizaciones de los Seguros de vida.
Efectuar la inscripcin de derechohabiente,
inscripciones departamentales y canjes de CITT
en Essalud.
Apoyo en la co-organizacin de los eventos
sociales, deportivos y culturales.
Elaborar el reporte de cumplimiento de
actividades y programas desarrollados en lima
Participar de las visitas de supervisin a las
unidades de Bienestar Social, de acuerdo a la
programacin.
Pgina 229 de 332

19
20
21

22

Gestin (SIG).
23
Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Caja chica
Recursos Humanos
Documentos
Ninguna

rea.
PERFIL DEL PUESTO

- 2 aos de experiencia en el rubro.
Formacin Acadmica
Profesionales en Trabajo Social, titulada
y colegiada.
Conocimientos
Especficos
interno y externo.
18001)
con sus actividades
Plan de emergencia
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Intermedio
Avanzado
Office
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Liderazgo
Confidencialidad
Tolerancia a la presin.
Pgina 230 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
TRABAJADORA SOCIAL SEDE

Bienestar Social
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Realizar actividades de bienestar aplicables para los trabajadores y sus familias con la finalidad de garantizarles la mejor
atencin en las instituciones de salud, as como procurar su desarrollo y ejecucin integral mediante actividades recreativas,
culturales, deportivas, asistenciales y responsabilidad social.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO

Social
Asistente
Administrativo
Trabajadora Social
Sede
Asistente de RRHH
Trabajadora Social
Lima
Dimensiones
Autoridad Lineal
Dependencia Lineal
Ninguno
Puestos Colaterales
Trabajadora Social de Lima
Relaciones
Interno: Con la Gerencia de Obra,
Gerencia
Externo: Aseguradora Pacifico
de
Cumplimiento de los trmites en el plazo legal y la adecuada

asesora al trabajador y su familia en temas vinculados.
Resolucin y seguimiento de los trmites.
Pgina 231 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Mantener actualizados en file: las fichas sociales

de los trabajadores, velando por la informacin
personal (domicilios, composicin familiar, etc.)
y los exmenes anuales de salud ocupacional
(prevencin de enfermedades ocupacionales).
Control y seguimiento de asignacin y

permanencia de los campamentos de los
empleados y obreros.
Ingresar los datos de los Derecho habientes en

la base del T-REGISTRO, dentro de las 24
horas de ingresado el trabajador a sede
(dependiendo de la cobertura podr ser
manejada en la sede principal de Lima)
Coordinar para que el personal que se incorpora

a la SEDE, cuente con: habitacin, alimentacin,
uniforme, tiles indispensables para llevar a
cabo sus labores, e informar a Gerencia de
RRHH y Coordinadora de bienestar social, las
irregularidades por el incumplimiento de ello.
Brindar la charla de induccin al personal nuevo

en relacin a sus beneficios que obtiene desde
su ingreso a ECOSEM SMELTER (seguro Essalud,
SCTR, AFP, EPS, seguro + vida, etc.)
Proponer, coordinar y ejecutar programas de

bienestar laboral con temas de prevencin de
enfermedades y accidentes que beneficien a los
trabajadores y sus familias.
Atender y brindar el apoyo para la evacuacin

del personal que ha sufrido accidente de trabajo
o desvanecimiento por enfermedad dentro de la
obra.
Atencin y seguimiento de casos ocasionados

por accidentes de trabajo (derivados a otras
provincias o Lima) previa indicacin de
Coordinacin de Bienestar Social.
Reporte mensual de Ausentismo por
Incapacidad Temporal y Subsidios de acuerdo a
los procedimientos internos.
10
Reporte de indicadores de descansos mdicos

por enfermedad y accidentes de trabajo e
informa mensualmente a la Coordinacin de
Bienestar Social y la Gerencia de RRHH.
11
Control diario de descansos mdicos para

identificar los subsidios y ejecutar el trmite de
reembolso ante ESSALUD.
12
Asesoramiento adecuado a colaboradores y

familiares en las gestiones de indemnizaciones
de: Seguro de vida ley, + Vida, seguro vida
particulares, SCTR, jubilacin en la ONP, AFP.
13
Atender al personal y a sus familias en asuntos

relacionados con el bienestar laboral y social.
14
Orientar y tramitar: Los subsidios de trabajadores

con descanso mdico por enfermedad y/o
accidentes de trabajo y/o particular.
Actualizaciones de las D.J. del Seguro de Vida
ley. Efectuar la atencin a los casos sociales,
accidentados, fallecimientos, otros, realizando las
coordinaciones y los trmites necesarios para su
atencin inmediata.
15
16
Encargada de velar por el uso del Buzn de

Sugerencia, dando valor a las opiniones del
personal para proponer mejoras y actividades
necesarias para la motivacin de los trabajadores
Organizacin de los eventos sociales, deportivos
y culturales de la SEDE.
Pgina 232 de 332
17
Encargadas de llevar a cabo las inspeccin de

los comedores, campamentos, vestuarios,
oficinas y servicios higinicos, buscando el
bienestar de colaboradores.
18
Informaren forma inmediatamente a la

Gerencia de RRHH, Gerencia de Obra,
Coordinado de Bienestar; los casos de
colaboradores vulnerables de sufrir accidentes
de trabajo debido a problemas familiares y/o
sociales.
Elaborar el reporte de cumplimiento de
actividades y programas mensual ( con el nivel
de participacin), asi mismo reporte de
encuestas de satisfaccin del comedor.
19
Mantener actualizados en file: las fichas sociales

de los trabajadores, velando por la informacin
personal (domicilios, composicin familiar, etc.)
y los exmenes anuales de salud ocupacional
(prevencin de enfermedades ocupacionales).
20

21
22

23

24
Cumplir con las responsabilidades descritas en Cumplimiento de polticas y objetivos empresariales.

Gestin (SIG).
25
Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Caja chica
Ninguno
Ninguno
rea.
PERFIL DEL PUESTO

- 2 aos de experiencia en el rubro
Formacin Acadmica
Profesionales en Trabajo Social, titulada
y colegiada.
Conocimientos
Especficos
interno y externo.
18001)
con sus actividades
Plan de emergencia
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Otros:
Intermedio
X
X
Avanzado
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Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Liderazgo
Confidencialidad
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DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
ADMINISTRADOR DE SEDE
Gerencia de Recursos Humanos y Desarrollo
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Controlar y supervisar las actividades de administracin de personal, administracin de caja chica, bienestar social, as como
todos los procesos administrativos que involucren crear las condiciones apropiadas de trabajo y el bienestar y recreacin de los
trabajadores en la sede minera.
Organigrama

Desarrollo
ORGANIGRAMA BASICO
Asistente
Administrativo
Asistente de RRHH
Auxiliar de RRHH
Dimensiones
Autoridad Lineal
Asistente Administrativo
Asistente de RRHH
Auxiliar de RRHH
Puestos Colaterales
Jefe de Seleccin y Capacitacin, Coordinador de
Administracin de Personal, Coordinadora de Servicio
Social
Dependencia Lineal
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Relaciones
Interno: Con la Gerencia de Obra, Gerencia de
Externo: Mintra, Sunat, El Cliente, comedores, dueos de
inmuebles alquilados para campamento, comunidad
Constante interaccin con el personal de operaciones de sede y
oficina Lima. Los principales retos del puesto son el adecuado
manejo de personal y el control de los gastos e ingresos y ceses
del personal en sede.
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Plantea estrategias de acercamiento y armona

con la comunidad que son aprobadas por la
Gerencia de RRHH y la GG.
Regular y controlar el desenvolvimiento laboral

de las empresas sub-contratistas.
Gestin integral de RRHH en la SEDE, control

de la informacin en los procesos de
administracin de Planillas, Servicio Social,
seleccin y Desarrollo, Campamentos, y
Relaciones laborales con todos los trabajadores.
8
9
10
11
Desarrolla y preserva el adecuado clima laboral

de la SEDE en un ambiente de comunicacin y
armona.
Garantiza que todos los trabajadores
contratados tengan una adecuada induccin en
su ingreso a ECOSEM SMELTER.
Representar a la gerencia de RRHH en la SEDE
como punto de rplica de las polticas y
procedimientos en escenarios legales laborales.
Manejo en conjunto con RRHH Lima, el
adecuado reclutamiento y seleccin de
personal, asegurando y verificando la
informacin de los postulantes
Administrar y controlar la caja chica asignada,
as como la rendicin de cuentas
Realizar trmites y representar a la empresa

ante el MINTRA
Asegurar el cumplimiento de todos los
procedimientos relacionados al cumplimiento de
las labores y el desempeo
Supervisar las actividades relacionadas con las
visitas a las instalaciones de la sede de terceras
personas.
12
Manejo en conjunto con RRHH Lima, la

ejecucin del programa de capacitacin,
facilitando la logstica y las coordinaciones
respectivas para la ejecucin de los temas.
13
Supervisar y controlar la informacin necesaria

que alimenta el tareo diario, vacaciones,
contratos firmados con 5 das antes de su
respectivo vencimiento.
14
Responsable de elaborar y entregar informes

semanales y mensuales a la GRH, relacionada a
nivel de rotacin de personal, ingresos, ceses,
movimiento de personal, vacaciones y otros
15
Coordinar con el Jefe de SSMA del proyecto la

implementacin de los servicios de primeros
auxilios y emergencias.
16


Pgina 236 de 332
17

actualizados, los procedimientos e instrucciones
de trabajo necesarios para el cumplimiento de
correspondan.
18
Verificar el cumplimiento de las disposiciones

laborales, previsionales e impositivas vigentes
para el proyecto (tanto las obligaciones propias
como las del Subcontratista).
17

Gestin (SIG).
18
Responsabilidades
Econmicas
Caja chica
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguna
Asistente de Administracin
Asistentes de RRHH
Auxiliar de RRHH
rea.
PERFIL DEL PUESTO

progresiva de carcter operativo y de
Gestin en el rea de Administracin o
Jefaturas similares en el sector minero
(de preferencia)
- Experiencia en manejo de sindicatos o
comunidades (de preferencia)
Formacin Acadmica
Administracin de Empresas, Ingeniero
Industrial carreras a fin.
complementarios
Conocimientos
Especficos
Reclutamiento y Seleccin de Personal
OHSAS 18001)
Plan de emergencia
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Intermedio
Avanzado
Office
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Liderazgo
Confidencialidad
Pgina 237 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
ASISTENTE ADMINISTRATIVO SEDE

Administracin de Sede
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Participar en los diferentes procesos de gestin de recursos humanos y administracin de sede, tanto en el manejo de caja
chica, valorizacin, reclutamiento y seleccin de personal, control de contratos de trabajo por modalidad, induccin, entrega de
fotochecks, pases de visitas para el ingreso a las instalaciones de la mina, etc.
Organigrama

Desarrollo
ORGANIGRAMA BASICO
Asistente
Administrativo
Asistente de RRHH
Auxiliar de RRHH
Dimensiones
Autoridad Lineal
Dependencia Lineal
Ninguno
Puestos Colaterales
Asistente de Recursos Humanos Sede
Relaciones
Interno: Coordinador de Administracin de Personal,
Analista de Remuneraciones
Externo: Proveedores
Ser el puesto proactivo para generar y desarrollar procesos
administrativos a fin de cubrir las necesidades de los
trabajadores, visitantes y de personal de recursos humanos en
Sede.
Pgina 238 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Manejo, control y rendimiento de la caja chica

asignada a la Sede, en constante coordinacin
con el Administrador y el rea de Finanzas de la
Sede Lima
Encargado de gestionar y ejecutar compras

locales de acuerdos a los requerimientos de la
Administracin de la Sede.
Elaboracin de informes y reportes sobre los

ingresos y egresos de recursos monetarios y
logsticos de la Administracin de la Sede
Coordinar con el administrador para el control y

monitoreo del servicio de vigilancia en la Sede
Coordinar con el Administrador de Sede y el

personal de RRHH en Lima para el uso de las
movilidades brindadas en la Compaa.
Supervisar y atender las necesidades de

infraestructura adecuada para el personal de
Administracin de la Sede, en coordinacin con
el Administrador.
Elaborar la Valorizacin de los servicios

ejecutados del mes (nactlar, campamentos,
comedor, vehculos etc)
Control y seguimiento de los contratos terceros

De prestacin de servicios, exigiendo
previamente al ingreso la documentacin
necesaria para su pase
9
10
Cumplimiento de las normas

de
seguridad,
salud

11
12
13

Gestin (SIG).
14
Responsabilidades
Econmicas
Caja chica
Bienes Materiales
- Equipos informticos
- Materiales de oficina
Recursos Humanos
Ninguno
PERFIL DEL PUESTO

- Experiencia mnima de 02 aos en
funciones similares
- Experiencia mnima de 06 meses en
empresas del rubro minero (de
preferencia)
Formacin Acadmica
Tcnico o Profesional en administracin,
relaciones industriales o afines.
Preferentemente con especializaciones
en RRHH Finanzas.
Documentos
- Registros y reportes del
rea de Administracin de
la Sede
Pgina 239 de 332
Conocimientos
Especficos
Generales
Bsico
Finanzas y flujo de caja

Compras y logstica
Administracin de RRHH
Reportes estadsticos
Idioma
Ingles_
Intermedio
Avanzado
Office
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Trabajo en equipo
Proactividad
Trabajo a presin
Pgina 240 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
ASISTENTE DE RECURSOS HUMANOS

Administracin
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Apoyo directo al Administrador de Sede, con la finalidad de mantener controlado y correctamente la ejecucin de los temas del
recurso humano en sede, garantizando el cumplimiento y aplicacin de las obligaciones legales y contractuales en forma
correcta y oportuna.
Organigrama

Desarrollo
ORGANIGRAMA BASICO
Asistente
Administrativo
Asistente de RRHH
Auxiliar de RRHH
Dimensiones
Autoridad Lineal
Ninguno
Dependencia Lineal
Puestos Colaterales
Asistente de Administracin, Auxiliar de Recursos Humanos
Relaciones
Interno: Administrador de sede, Servicio Social, personal
operativo.
Externo: El Cliente, comedores, MINTRA
Constante interaccin con el personal de operaciones de sede y
oficina Lima. Adecuado manejo de personal y el control de los
gastos e ingresos y ceses del personal en sede.
Pgina 241 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Recepcin, seguimiento y control de los

contratos del personal enviados desde la Sede
Lima por el Coordinador de Administracin de
Personal.
Realizar las coordinaciones en conjunto con el

administrador de sede para las firmas
respectivas de los contratos de trabajo con
fechas previas al termino de vigencia de
contratos anteriores.
Coordina con la Sede de Lima para el envo de

las constancias de SCTR por renovacin e
ingreso, y su respectivo trmite ante la Mina.
Elaborar , actualizar y controlar el status de

vacaciones del personal y coordinar con la Sede
Central para la programacin de los pagos y
descansos fsicos
Controlar e informar sobre el record de

sanciones disciplinarias aplicadas al personal e
la Sede reportando el status al Administrador de
Sede
Controlar y registrar los documentos de

Movimiento de Personal y remitir reporte al
6
7
Coordinar con el Administrador de Sede y el

rea de RRHH en la Sede Central para los
requisitos del personal ingresante.
Ordenar y mantener actualizado los files del

personal de la sede con la documentacin
respectiva.
10
Coordinar con el administrador de Sede y el Jefe

de Seleccin y Capacitacin para la ejecucin
de capacitaciones en la sede
12
13
14
Responsable de coordinar la entrega de

Documentacin obligatoria al personal
(Constancias de CTS, UTILIDADES, RENTA
5TA , CONTRATOS, etc.)
Supervisar y controlar la entrega de boletas de
pago del personal en los tiempos legales
15

16

17

Gestin (SIG).
18
Coordinar con el administrador de Sede para el

informe y sustentacin de recategorizaciones al
personal
Apoyar al administrador de sede en los procesos
de inspeccin del MTPE en Sede
11

Pgina 242 de 332
Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguna
Equipos informticos
Materiales de oficina
Auxiliar de Recursos Humanos
Documentos relacionas a los

RRHH de la sede.
PERFIL DEL PUESTO

- 01 ao de experiencia en reas de
RRHH en cargos similares
- Experiencia en empresas con ms de
500 trabajadores viendo contratos,
asistencia de personal, etc
Formacin Acadmica
Administracin de Empresas, Ingeniero
Industrial carreras a fin
Conocimientos
Especficos
Contratos
Reclutamiento y Seleccin de Personal
Capacitacin y movimientos de personal
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Intermedio
Avanzado
X
X
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Confidencialidad
Pgina 243 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
AUXILIAR RECURSOS HUMANOS

Administracin
Gerencia de Sede
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Realizar las actividades de apoyo a las tareas de la administracin de obra en lo referente al control de las tareas y otros en
temas referidos a la administracin.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO

Desarrollo
Asistente
Administrativo
Asistente de RRHH
Auxiliar de RRHH
Dimensiones
Autoridad Lineal
Ninguno
Dependencia Lineal
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Interno: Coordina con los supervisores, con los Jefes de

Guardia, con los trabajadores encargado de almacn o
bodega.
Para el V B de las tarjetas de tareo. Para autorizacin del

formato de control de asistencia. Para atender reclamos del
control de asistencia.
Externo: Coordina con miembros de la comunidad

campesina
Solicitar facilidades y eventualmente para realizar la induccin

del personal.
Pgina 244 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Realizar el control de de asistencia y puntualidad

del personal de la mina
Preparar el reporte de asistencia en Excel,

indicando los das y horas trabajadas de todo el
personal de la mina
Controlar la asistencia y llevar un registro de los
das libres que corresponda a cada trabajador
Realizar tareas de apoyo administrativo

5
6


Gestin (SIG).

.
Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguna
Ninguna
Ninguna

rea.
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de un ao en puestos similares.
Formacin Acadmica
Estudios de mando medio en

Relaciones Laborales, Administracin,
Contabilidad y afines
Conocimientos
Especficos
Generales
Bsico
Manejo de personal o Relaciones industriales

Elaboracin y procesamiento de planillas
Actualizacin en Legislacin laboral
Idioma
Ingles_
Office
Otros:
Intermedio
X
X
Avanzado
Pgina 245 de 332
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Dinamismo
Proactividad
7.4. GERENCIA DE ADMINISTRACION Y FINANZAS

7.4.1. FINALIDAD
La Gerencia de Administracin y Finanzas es un rgano de apoyo, encargada de administrar
eficientemente los recursos econmicos y financieros de la empresa, supervisando su ejecucin
Pgina 246 de 332
presupuestal y ejerciendo control sobre los ingresos y los egresos. Tiene atribuciones y
compromisos en el desarrollo, implementacin y mantenimiento de los sistemas informticos que
existen o requiere la empresa.
7.4.2 RELACIONES
Internamente se relaciona con todos los Gerentes de la empresa, y externamente
con funcionarios de bancos, funcionarios de seguros, clientes y proveedores.

Administrar y coordinar los procesos de Licitacin, Contratacin y Ejecucin de plizas de
todos los seguros patrimoniales requeridos por la empresa.
Velar por el cumplimiento de pago oportuno de las obligaciones tributarias y aportaciones
de la empresa.
Analizar, investigar, interpretar, y elaborar los informes financieros de la empresa, la misma
que es remitida a la Junta General de Accionistas y el Directorio.
Supervisar la elaboracin del balance econmico financiero de la empresa.
Administrar el flujo de caja y gestionar la liquidez de la empresa.
Autorizar el pago oportuno a los proveedores estableciendo plazos y formas de pago.
Supervisar la elaboracin y ejecucin del presupuesto.
Proponer y supervisar la implementacin de los proyectos del rea de sistemas, as como el
buen funcionamiento de la red de computadoras.
Supervisar la elaboracin de los estados financieros de la empresa.
Negociar con proveedores para trminos de compras, descuentos especiales, formas de
pago y crditos.
Pgina 247 de 332
GERENCIA DE ADMINISTRACIN Y
FINANZAS
Secretaria
Recepcionista
Jefe de Tecnologa de la
Informacin
Jefe de Contabilidad
Tesorero
Contador
Gestor de Mesa de
Ayuda
Asistente de
Contabilidad
Auxiliar de TI
Auxiliar de
Contabilidad
Auxiliar de
Servicios
Generales
Pgina 248 de 332
7.4.5. AMALISIS OCUPACIONAL DE PUESTOS
CODIGO: ECOSEM SMELTER-AD-01
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
GERENTE DE ADMINISTRACION Y FINANZAS

Gerencia de Administracin y finanzas
Administracin y Finanzas
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Planificar y supervisar la Gestin de los Recursos Financieros de la empresa, plizas de seguro y valores del grupo con el
propsito de asegurar la disponibilidad de efectivo, divisas y coberturas de riesgo para contribuir al normal funcionamiento de las
operaciones.
Administrar adecuadamente los recursos financieros de la empresa con la finalidad de generar valor al accionista, as como la
rentabilidad en el corto, mediano y largo plazo.
Atribuciones y compromisos en el desarrollo, implementacin y mantenimiento de los sistemas informticos que existen o
requiere la empresa.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Gerente General
Gerente de Logstica
Gerente de Administracin y
Finanzas
Gerente de Recursos
Humanos
Recepcionista
Informacin
Jefe de contabilidad
Dimensiones
Autoridad Lineal
Jefe de Tecnologa de Informacin
Recepcionista
Auxiliar de Servicios Generales
Puestos Colaterales
Gerente de Logstica, Gerencia de Proyectos y
Planeamiento, Gerencia de SSMA, Gerencia de Equipos y
Mantenimiento, Gerencia de Operaciones y Gerente de
Recursos Humanos.
Dependencia Lineal
Gerente General
Pgina 249 de 332
Relaciones
Interno: Todos los Gerentes de la empresa
Coordinar acciones de trabajo en temas financieros
Externo: Funcionarios de bancos

Funcionarios de seguros
Clientes
Proveedores
Mejores condiciones
Negociacin de las plizas
Adecuada facturacin
Oportuna atencin en las compras y necesidades de operacin
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Administrar y coordinar los procesos de

Licitacin, Contratacin y Ejecucin de plizas
de todos seguros patrimoniales requeridos por la
empresa.
Velar por el cumplimiento de pago oportuno de

las obligaciones tributarias y aportaciones de la
empresa.
Analizar, investigar, interpretar, y elaborar los

informes financieros de la empresa, la misma
que es remitida a la Junta General de
Accionistas y el Directorio.
4
5
6
7
8
9
10
12
Supervisar la elaboracin del balance

econmico financiero de la empresa.
.
Administrar el flujo de caja y gestionar la liquidez
de la empresa.
Autorizar el pago oportuno a los proveedores
estableciendo plazos y formas de pago.
Supervisar la elaboracin y ejecucin del

presupuesto.
Proponer y supervisar la implementacin de los
proyectos del rea de sistemas, as como el
buen funcionamiento de la red de computadoras.
Supervisar la elaboracin de los estados
financieros de la empresa.
Supervisar la gestin de cobranzas de la
empresa.
Seguridad y Salud Ocupacional
13

14

15

Gestin (SIG).
16

Responsabilidades
Econmicas
Ninguna
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguna
Jefe de Tecnologa de
Informacin
Recepcionista
Control de procedimientos
internos de la gerencia.
Pgina 250 de 332
PERFIL DEL PUESTO

- Cinco aos de experiencia
comprobada liderando equipos de
finanzas en empresas de mediana
envergadura de preferencia en el
sector minero (dos aos).
Formacin Acadmica
Ttulo profesional en Economa,
Administracin, Contabilidad o afines.
Especializacin en Finanzas,de
preferencia con estudios de Post Grado
(Magister en Finanzas).
Conocimientos
Especficos
Generales
Inversiones
Mercado de Valores
Planificacin financiera
Presupuesto
Contabilidad
Costos
Negociaciones con clientes, bancos y
proveedores
SIG (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS
18001
Obligaciones Tributarias
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Intermedio
Avanzado
X
X
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Empowerment
Trabajo en equipo
Calidad de trabajo
Credibilidad tcnica
Habilidad analtica
Negociacin
Pgina 251 de 332
CODIGO: ECOSEM SMELTER-CO-01
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
JEFE DE CONTABILIDAD
Contabilidad
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Es el rea responsable del registro puntual de los movimientos contables y financieros emanados de la actividad propia del
negocio.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Finanzas
Recepcionista
la Informacin
Tesorero(a)
Contador
Asistente de
Contabilidad
Auxiliar de
Contabilidad
Dimensiones
Autoridad Lineal
Contador
Tesorero
Asistente de Contabilidad
Auxiliar de Contabilidad
Puestos Colaterales
Jefe de Tecnologa de la Informacin
Dependencia Lineal
Gerente de Administracin y Finanzas
Pgina 252 de 332
Relaciones
Interno: : interacta con las Gerencias Logstica, de

Planificacin y Proyectos, Recursos Humanos, con las
reas de Tesorera y Costos.
Cumplir con los registros contables generadas por cada una de

las Gerencias.
Externo: Coordinacin permanente con los Clientes,

proveedores, bancos y entidades financieras, con la
SUNAT.
Cumplir con el registro de las facturas y las obligaciones

contradas con los bancos y Sunat.
Importancia
1
2
3
Acciones (Qu hace?)
Analizar, elaborar y efectuar el anlisis e

interpretacin de los estados financieros de la
empresa, con el propsito de asegurar la
existencia de informacin financiera al 100%.
Reportar los estados financieros a la gerencia de
Administracin y Finanzas.
Efectuar los cierres de ingresos y gastos
debidamente cuadrados y consolidados.
Analizar, revisar, aplicar y garantizar la correcta

aplicacin de las normas tributarias a que esta
afecta la empresa.
Llevar el registro de los activos fijos e inventarios

de los equipos y bienes de la empresa, as como
de los almacenes.
Controlar la documentacin soporte de los

pagos para la elaboracin de las facturas a los
clientes y otros documentos que soportan la
comprobacin de gastos remitidos por todas las
reas de la empresa.
Revisar, cuadrar y conciliar los gastos
ocasionados por el proceso de planillas de
remuneraciones del personal.
Planificar y coordinar auditoras externas,

internas y de instituciones pblicas.
Elaborar y controlar la estrategia y toma de

inventario anual, control de los activos fijos,
entre otras tareas relacionadas.
10
11

.

12

13

Gestin (SIG).
14

Responsabilidades
Econmicas
Cuentas corrientes
Caja chica
Pagos
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguna
Contador
Tesorero(a)
Asistente de Contabilidad
rea.
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PERFIL DEL PUESTO

- Ms de cinco aos en el cargo, en
empresas de gran envergadura.
Formacin Acadmica
Ttulo profesional en Contabilidad y
debidamente colegiada.
Especialidad en Finanzas y
Tributaciones.
Conocimientos
Especficos
Generales
Bsico
Amplios conocimientos de normas tributarias.

Fluidos conocimientos de normas legales y
laborales.
Interpretacin de estados financieros.
Idioma
Ingles_
Office
Intermedio
Avanzado
X
X
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Liderazgo
Dinamismo Energa
Empowerment
Trabajo en equipo
Calidad de trabajo
Credibilidad tcnica
Pgina 254 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
TESORERO (A)
Contabilidad
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Atender en oportunidad y tiempo las obligaciones econmicas contradas por la empresa, as como asegurar sus ingresos a
travs de las cobranzas a los clientes.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Gerente De Administracin Y
Finanzas
Tesorero (a)
Contador
Dimensiones
Autoridad Lineal
Dependencia Lineal
Puestos Colaterales
Contador
Relaciones
Interno: Gerencia General, Logstica, Operaciones y
Recursos Humanos a efectos de coordinar actividades
relacionadas a las funciones del puesto.
Externo: Coordinacin permanente con los Clientes,
proveedores, bancos y entidades financieras
Atender las obligaciones financieras y econmicas generadas
por cada una de las Gerencias.
Cumplir con pagos a proveedores, efectuar las cobranzas y
buscar financiamiento en los bancos.
Pgina 255 de 332
Importancia
1
2
3
Acciones (Qu hace?)
Emitir los flujos de caja diarios, semanales,

mensuales y anuales.
Programar los flujos de pagos, coordinando y
emitiendo cheques para su cancelacin a los
proveedores.
Informar diariamente los saldos bancarios de

todas las cuentas a la Gerencia de
Administracin y Finanzas y a la Gerencia
General
Controlar y coordinar con las compaas de

Seguros para la cancelacin de las plizas
adquiridas por la empresa
6
7
8
9
10
11
12
13
14
Realizar las coordinaciones para asegurar el

cobro oportuno al cliente para el cumplimiento
de los presupuestos.
Disponer los fondos necesarios para el pago

oportuno de las remuneraciones, Essalud, Afp,
Impuestos, etc.
Efectuar los pagos de detracciones a la SUNAT
por la cancelacin de facturas a los proveedores
Programar el pago de los beneficios sociales de

los trabajadores cesantes
Proveer los fondos para el manejo de la caja
chica de la sede de Lima y de las unidades de
negocio.
Efectuar los desembolsos de caja para el pago
de viticos y gastos de representacin para el
personal y ejecutivos de la empresa
Recomendar, proponer y coordinar las lneas de
crdito en los diferentes bancos.
Control y manejo de leasing con entidades
bancarias.
15

16

Gestin (SIG).
17

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Cuentas corrientes
Dinero en efectivo
Ninguno
Auxiliar de contabilidad
Comprobantes de pago
Medios de pago
Pgina 256 de 332
PERFIL DEL PUESTO

Mnimo tres aos de experiencia en el
rea de Tesorera y Finanzas.
Formacin Acadmica
Economa, Administracin, Contabilidad
o afines.
Especializacin en Finanzas.
Conocimientos
Especficos
Generales
Bsico
Contabilidad
Administracin Flujo de Caja
Costos y Finanzas
Bancos
Idioma
Ingles_
Intermedio
Avanzado
Office
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Dinamismo Energa
Trabajo en equipo
Bsqueda de la informacin
Calidad de trabajo
Habilidad analtica
Negociacin
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DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
CONTADOR
Contabilidad
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Registro puntual de los movimientos contables y financieros emanados de la actividad propia del negocio.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Gerencia de Administracin y
Finanzas
Tesorero(a)
Contador
Asistente de
Contabilidad
Auxiliar de
Contabilidad
Dimensiones
Autoridad Lineal
Asistente de contabilidad
Dependencia Lineal
Puestos Colaterales
Tesorero(a)
Relaciones
Interno: Gerencia de Logstica, planificacin y Proyecto,

Recursos Humanos, con las reas de Tesorera y Costos.
Cumplir con los registros contables generados por cada un a de

las gerencias.
Externo: Proveedores.
Cumplir con el registro de la facturas.
Pgina 258 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Analizar, elaborar y efectuar el anlisis e

interpretacin de los estados financieros de la
empresa, con el propsito de asegurar la
existencia de informacin financiera al 100%.
Efectuar los cierres de ingresos y gastos

debidamente cuadrados y consolidados.
Analizar, revisar, aplicar y garantizar la correcta
aplicacin de las normas tributarias a que esta
afecta la empresa.
2
3
Llevar el registro de los activos fijos e inventarios

de los equipos y bienes de la empresa, as como
de los almacenes.
Controlar la documentacin soporte de los

pagos para la elaboracin de las facturas a los
clientes y otros documentos que soportan la
comprobacin de gastos remitidos por todas las
reas de la empresa.
Revisar, cuadrar y conciliar los gastos

ocasionados por el proceso de planillas de
remuneraciones del personal.
Revisar y cuadrar el gasto de nmina elaborado
por la gerencia de Recursos Humanos.
Ingresar al sistema de registros contables de
CTS, gratificaciones y vacaciones.
7
8
9

10

Gestin (SIG).
11
12
13

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguna
Ninguna
Asistente de contabilidad
Comprobantes de pago
PERFIL DEL PUESTO

Formacin Acadmica
- Ms de tres aos en el cargo, en

empresas de gran envergadura.
Ttulo profesional en Contabilidad.

Contador Pblico Colegiado.
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Conocimientos
Especficos
Generales
Bsico
Amplios conocimientos de normas tributarias.

Fluidos conocimientos de normas legales y
laborales.
Interpretacin de estados financieros.
Idioma
Ingles_
Office
Intermedio
Avanzado
X
X
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Dinamismo Energa
Trabajo en equipo
Calidad de trabajo
Habilidad analtica
Toma de decisiones
Trabajo bajo presin
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DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
ASITENTE DE CONTABILIDAD
Contabilidad
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Efectuar asientos de las diferentes cuentas, revisando, clasificando y registrando documentos a fin de mantener actualizados
los registros contables de la empresa.
Organigrama
Finanzas
ORGANIGRAMA BASICO
Tesorero (a)
Contador
Asistente de
Contabilidad
Dimensiones
Autoridad Lineal
Puestos Colaterales
Ninguno
Dependencia Lineal
Pgina 261 de 332
Relaciones
Interno: interacta con las Gerencias Recursos Humanos,

Logstica, Tesorera, Costos y las administraciones de las
sedes.

las Gerencias.
Coordinacin de facturacin.
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Analizar, aprovisionar y registrar las facturas con

sus respectivas rdenes de compra emitidas por
la empresa.
Revisar la valorizacin de las ventas para emitir
las facturas correspondientes.
Analizar las cuentas contables, los ajustes y las

reclasificaciones pertinentes.
Tener bajo su responsabilidad el file de las

obligaciones laborales y tributarias de los
clientes.
Elaborar y verificar relaciones de ingresos y
gastos de la empresa.
Revisar y registrar la documentacin relacionada
con el uso del fondo fijo de todas las sedes de la
organizacin.
4
5
6
Coordinar con la administracin de cada una de

las sedes para el adecuado uso del fondo fijo
Recibir, examinar, clasificar, codificar y efectuar

los registros contables de documentos.
Revisin de los gastos de las empresas del
grupo.
8
9
10
11

12

13

Gestin (SIG).
14

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguno
Ninguno
Comprobantes de pago.
PERFIL DEL PUESTO

- Dos aos de experiencia progresiva
de carcter operativo en la actividad
de registros contables y elaboracin
de estados financieros.
Formacin Acadmica
Egresado contable, ms cursos de
contabilidad de por lo menos dos aos
de duracin.
Pgina 262 de 332
Conocimientos
Especficos
Procedimientos electrnicos de datos (Sistemas

contables, PDT)
Teneduras de libros contables
Excel intermedio
Leyes laborales y tributarias
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Intermedio
Avanzado
Office
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Dinamismo Energa
Bsqueda de informacin
Calidad de trabajo
Credibilidad tcnica
Habilidad analtica
Capacidad de aprender.
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DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
AUXILIAR DE CONTABILIDAD
Contabilidad
Administracin y finanzas
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Apoyar en el mantenimiento las diferentes cuentas, revisando, clasificando y registrando documentos a fin de mantener
actualizados los registros contables de la empresa.
Organigrama
Finanzas
ORGANIGRAMA BASICO
Tesorero (a)
Contador
Asistente de
Contabilidad
Dimensiones
Autoridad Lineal
Ninguno
Puestos Colaterales
Ninguno
Dependencia Lineal
Jefe de rea de Contabilidad
Pgina 264 de 332
Relaciones
Interno: Con las Gerencias de Recursos Humanos,

Logstica, Tesorera, y las administraciones de las sedes.

las Gerencias.
Externo: Ninguno
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Apoyar en el registro contable a las reas de

Contabilidad y Tesorera
Consolidar la informacin contable necesaria
para el pago de detraccin de proveedores.
Registrar y actualizar los pagos a proveedores.
Apoyar en el registro de las facturas para

generar forma de pago a proveedores
Registrar las facturas de proveedores y emitir

cheques para su cancelacin.
Registrar y archivar vouchers de letras de
proveedores y de clientes.
5
6
.
Apoyar en registro y trmites administrativos que

requiera la Gerencia de Administracin y
Finanzas.
Pago de liquidaciones
Control y orden de la documentacin del rea.
10
Control y manejo de caja chica

Cumplimiento de norma de seguridad,salud.
uso haya sido determinado como ocupacional y medio ambiente
11
12
13

14

Gestin (SIG).
15
Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Caja chica
Ninguno
Ninguno
Comprobantes de pago.
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de un ao de experiencia
progresiva de carcter operativo en la
actividad de registros contables y
elaboracin de estados financieros.
Formacin Acadmica
cursos tcnicos de contabilidad de por lo
menos dos aos de duracin.
personal cuyo
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Conocimientos
Especficos
Generales
Bsico
Contabilidad
Procedimientos electrnicos de datos (Sistemas
contables, PDT)
Excel intermedio
Idioma
Ingles_
Intermedio
Avanzado
Office
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Dinamismo Energa
Bsqueda de informacin
Calidad de trabajo
Habilidad analtica
Capacidad de aprender.
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CODIGO: ECOSEM SMELTER-TI-01
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
JEFE DE TECNOLOGIA DE LA INFORMACION

Tecnologa de la Informacin
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Mantener actualizado el portafolio de proyectos de tecnologa de informacin a implementarse en las Unidades, apoyando
durante la definicin tcnica del proyecto as como realizando el seguimiento y control del mismo, monitoreando, evaluando los
riesgos, asegurando calidad, control de cronogramas y costos asociados para garantizar que se alcance los objetivos para los
cuales fueron concebidos.
Planificar, organizar, dirigir y controlar las acciones orientadas a mantener alta disponibilidad del parque informtico y redes de
comunicacin con la finalidad asegurar su ptimo funcionamiento y el adecuado procesamiento de la informacin, permitiendo
contribuir al logro de los objetivos estratgicos corporativos de TI.
Organigrama
Finanzas
ORGANIGRAMA BASICO
Informacin
Gestor de Mesa de
Ayuda
Auxiliar de TI
Dimensiones
Autoridad Lineal
Coordinador de Proyectos
Jefe de sistemas e Infraestructura
Gestor de Mesa de Ayuda
Auxiliar de TI
Dependencia Lineal
Puestos Colaterales
Relaciones
Interno: Todos los usuarios de la empresa
Mantener los servicios de TI debidamente operativos.
Externo: Proveedores de Sistemas y TI

Entidades relacionadas a SI/TI (Claro, movistar, Telefnica,
Banco de Crdito del Per, Gilat, otros
Tener informacin actualizada de TI

Mantener la fluidez de la comunicacin con los proveedores
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Importancia
Acciones (Qu hace?)
Valida la Estrategia, los Objetivos, las Polticas y

los Procedimientos en materia de Tecnologas
de la Informacin - TI.
Identificar necesidades de los usuarios

evaluando su alineamiento a los objetivos del
negocio, planificando las prioridades y los
recursos necesarios para la ejecucin de los
proyectos de SI y TI.
Dirigir y controlar el portafolio de proyectos en

tecnologa de informacin que permitan la
innovacin de los procesos de negocio.
Establecer y controlar el plan de desarrollo de

aplicaciones y sistemas de informacin, que
permita otorgar visibilidad de los procesos del
negocio.
Determinar la direccin tecnolgica, y

arquitectura de informacin, basada en los
requerimientos del negocio, riesgos, beneficios y
costos asociados.
Evaluar nuevas tecnologas de informacin y la

conveniencia de su adopcin y adaptacin.
Establecer un esquema para la administracin

adecuada de los proyectos de TI basado en el
estndar PMBOK Planificar, controlar y ejecutar
proyectos de TI asignados por la Gerencia de IT.
Coordinar con las diferentes reas involucradas
en un proyecto.

medio ambiente contenidos en el SGI y en la
Normativa Legal


10
11
Asignar los recursos para asegurar el

mantenimiento y mejora del Sistema de Gestin
Integrado (SIG).
12

Gestin (SIG).
13
Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Aprobacin y ejecucin del

presupuesto.
Caja chica
Recursos Humanos
Coordinador de Proyectos
Todos los servidores y
Jefe de sistemas e Infraestructura
Equipos de comunicacin
Auxiliar de TI
Documentos
Contrato con proveedores de
servicios. Licencias.
Informe y reporte a
organismos de Estado.
rea.
Reglamento de la empresa.
ISO 27001.
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PERFIL DEL PUESTO

- Experiencia mnima de cinco aos en
funciones o puestos similares.
Con experiencia en proyectos,
administracin de centros de cmputo
y desarrollo de sistemas
Formacin Acadmica
Profesional en ingeniera de Sistemas,

titulado y colegiado.
Conocimientos
Especficos
Conocimientos de Ingeniera de
Sistemas, Informtica
Experiencia en la gestin de proyectos
Conocimiento de metodologa PMBOOK.
RUP.
Conocimiento de ITIL 3.0
Orientado a la investigacin y aplicacin
tecnolgica.
Iniciativa y Habilidad para solucionar
problemas en forma inmediata.
Conocimiento del SGI (ISO 9001, ISO
14001 y OHSAS 18001)
Slidos conocimientos sobre conduccin
De proyectos informticos e
Implementacin de sistemas de
informacin.
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Intermedio
Avanzado
Office
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Dinamismo Energa
Trabajo en equipo
Calidad de trabajo
Innovacin
Trabajo bajo presin
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DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
GESTOR DE MESA DE AYUDA

Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Asegurarla continuidad de los servicios en todo el mbito de influencia de la organizacin, asesorando al usuario en la
resolucin de incidentes, enmarcados en los lineamientos de los procedimientos establecidos en la organizacin registrando los
eventos reportados por el usuario y garantizando en cumplimiento del ciclo de atencin al usuario enmarcado en las polticas de
la empresa.
Organigrama
Finanzas
ORGANIGRAMA BASICO
Informacin
Gestor de Mesa de
Ayuda
Auxiliar de TI
Dimensiones
Autoridad Lineal
Auxiliar de TI
Dependencia Lineal
Jefe de sistemas e Infraestructura.
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Interno: Con todos los usuarios de la empresa.
Externo: : Proveedores de Sistemas y TI
Entidades relacionadas a SI/TI (Claro, movistar, Telefnica,
Banco de Crdito del Per, Gilat, otros
Tener informacin actualizada de TI
Mantener la fluidez de la comunicacin con los proveedores.
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Importancia
Acciones (Qu hace?)
Registrar todos los eventos reportados por el

usuario.
Identificar y clasificar los riegos y problemas
reportados para la subsanacin del evento.
1
2
Apoyar al usuario en las necesidades

relacionadas a los eventos informticos de
primer nivel(configuracin, asesora,
capacitaciones, documentacin de procesos)
Garantizar el cumplimiento de los niveles de

servicio ofrecidos por el rea y validarlos con los
requerimientos del negocio.
Normativa Legal



Gestin (SIG).
9
10
Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguna
Ninguna
Auxiliar de TI

rea.
Manuales
Gua tcnica.
PERFIL DEL PUESTO

- Experiencia tres aos en funciones o
puestos similares.
Con experiencia en administracin de
centros de cmputo y administracin
de sistemas.
Formacin Acadmica
Profesional en ingeniera de Sistemas.
Conocimientos
Especficos
Conocimientos de Ingeniera de Sistemas,
Informtica
Conocimientos en sistemas de comunicaciones de
voz y datos
Conocimientos de Redes LAN, WAN, Enlaces
Satelitales, Radio enlaces.
Conocimiento de cableado estructurado categora
6 y Fibra ptica y dispositivos de red.
Iniciativa y Habilidad para solucionar problemas
en forma inmediata.
Habilidad para el trabajo en equipo y negociacin.
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Otros:
Intermedio
Avanzado
X
X
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Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Dinamismo Energa
Calidad de trabajo
Innovacin
Trabajo bajo presin
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DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
AUXILIAR DE TECNOLOGIA DE LA INFORMACION

Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Asegurar la continuidad de los servicios en todo el mbito de influencia de la organizacin, asesorando al usuario en la
resolucin de incidentes, enmarcados en los lineamientos de los procedimientos establecidos en la organizacin registrando los
eventos reportados por el usuario y garantizando en cumplimiento del ciclo de atencin al usuario enmarcado en las polticas de
la empresa.
Organigrama
Finanzas
ORGANIGRAMA BASICO
Informacin
Gestor de Mesa de
Ayuda
Auxiliar de TI
Dimensiones
Autoridad Lineal
Ninguno
Dependencia Lineal
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Interno: Con todos los usuarios de la empresa.
Externo: Ninguno
Pgina 273 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Apoyo en el registro todos los eventos

reportados por el usuario.
Apoyar al usuario en las necesidades

relacionadas a los eventos informticos de
primer nivel(configuracin, asesora,
capacitaciones, documentacin de procesos).

Normativa Legal




Gestin (SIG).

Responsabilidades
Econmicas
Ninguno
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguno
Ninguno

rea.
PERFIL DEL PUESTO

- Prcticas en empresas similares
(Deseable).
Formacin Acadmica
Profesional en ingeniera de Sistemas.
Con estudios en el ltimo ciclo o
egresados de la especialidad de
sistemas.
Conocimientos
Especficos
Conocimientos de Ingeniera de Sistemas,
Informtica.
Conocimientos de Redes LAN, WAN, Enlaces
Satelitales, Radio enlaces.
Conocimiento de cableado estructurado categora
6 y Fibra ptica y dispositivos de red.
Iniciativa y Habilidad para solucionar problemas
en forma inmediata.
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Intermedio
Avanzado
Office
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Dinamismo Energa
Calidad de trabajo
Innovacin
Pgina 274 de 332
CODIGO: ECOSEM SMELTER-AD-02
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
SECRETARIA - RECEPCIONISTA
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Satisfacer las necesidades de comunicacin de la sede central de la empresa, operando una central telefnica pequea,
atendiendo al pblico en sus requerimientos de informacin y entrevistas con el personal, ejecutando y controlando la recepcin
y el despacho de la correspondencia y las facturas, para servir de apoyo a las actividades administrativas de la organizacin.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
GERENTE GENERAL
Gerente De Administracin
y Finanzas
Secretaria
Recepcionista
Informacin
Dimensiones
Autoridad Lineal
Ninguna
Dependencia Lineal
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Interno: Mantiene relaciones continas con todo el personal

de la empresa.
Comunicacin telefnica permanente.
Externo: Proveedores y pblico en general.
Recepcin de facturas y atencin en general.
Pgina 275 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Recepcionar las facturas presentadas por los

proveedores, verificando las rdenes de compra,
la gua de remisin, las rdenes de servicio, las
letras de cambio y documentacin necesaria
para su debido proceso.
Operar una central telefnica, haciendo y

recibiendo llamadas telefnicas, conectando las
mismas con las diferentes extensiones.
Disponer el ingreso de personas visitantes,
previa coordinacin con el usuario y la vigilancia.
Ingresar a la base de datos (sistema operativo)

todas las facturas presentadas por los
proveedores.
Recibir la correspondencia y mensajes dirigidos
a las reas y gerencias.
4
5
Atender al pblico que solicita informacin

dndole la informacin requerida.
Todo lo relacionado al manejo al trmite
documentario.
6
7
8
9

10

11

Gestin (SIG)
12

Responsabilidades
Econmicas
Ninguna
Bienes Materiales
Ninguna
Recursos Humanos
Documentos
Ninguna
Facturas,rdenesde
compra, guas de remisin,
ordenes de servicio, letra de
cambio.
PERFIL DEL PUESTO

- Un ao de experiencia progresiva de
carcter operativo en la recepcin.
Formacin Acadmica
Estudios tcnicos completos en
Secretariado, Relaciones Pblicas o
carreras afines.
Conocimientos
Especficos
Generales
Bsico
Manejo de Centrales telefnicas

Estructura orgnica de la empresa
Identificacin y ubicacin de
trabajadores
Idioma
ejecutivos
Ingles_
Office
Otros:
Intermedio
X
X
Avanzado
Pgina 276 de 332
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Dinamismo Energa
Trabajo en equipo
Calidad de trabajo
Iniciativa
Capacidad de aprender
Colaboracin
Pgina 277 de 332
CODIGO: ECOSEM SMELTERAD-03
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
AUXILIAR DE SERVICIOS
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Mantenimiento y limpieza a las oficinas y durante el horario nocturno preocuparse de que las instalaciones estn debidamente
seguras, tanto dentro como fuera del edificio.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
GERENTE GENERAL
Gerente De Administracin
y Finanzas
Secretaria
Recepcionista
Informacin
Auxiliar de
Servicios Generales
Dimensiones
Autoridad Lineal
Dependencia Lineal
Ninguno
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
No mantiene contactos ni interna
limitndose a realizar su funcin.
ni
externamente,
No hay contactos
Pgina 278 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Realizar las tareas diarias de limpieza asignadas

en las diferentes reas de la sede de Lima
Asegurarse de que el local principal se muestre
en ptimas condiciones de habitabilidad.
1
2
3
Evaluar el uso de productos nuevos necesarios

para cumplir su funcin y participar en seleccin
de insumos a ser utilizados.
Controlar el uso adecuado de los materiales e

insumos de limpieza.
Ser responsable de todas las llaves de la sede

tanto de interiores como de exteriores
Informar de las ocurrencias diarias que se

presenten con ocasin del cumplimiento de sus
funciones.
Mostrar en todo momento buen trato, paciencia
y educacin.
6
7
Apoyar en otras tareas que le pueden asignar

como consecuencia del cumplimiento de sus
actividades.
8
9

10

Gestin (SIG).
11
12
13

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Ninguna
Materiales de limpieza.
Materiales y herramientas
para el mantenimiento del
local.
Recursos Humanos
Documentos
Ninguno
Ninguna
PERFIL DEL PUESTO

-Seis meses de experiencia progresiva
de carcter operativo.
Formacin Acadmica
Educacin superior completa.
Conocimientos
Especficos
Generales
Bsico
Limpieza de muebles y equipos de oficina

Seguridad patrimonial
Orden y limpieza
Idioma
Ingles_
Office
Otros:
Intermedio
Avanzado
Pgina 279 de 332
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Dinamismo Energa
Trabajo en equipo
Calidad de trabajo
Iniciativa
Capacidad de aprender
Colaboracin
Responsabilidad
7.5. GERENCIA DE LOGISTICA

7.5.1. FINALIDAD
La Gerencia de Logstica, es un rgano de apoyo, encargada de mantener a toda la organizacin
debidamente provisionada de bienes, servicios y equipos para la buena y oportuna operacin de la
empresa tanto en calidad, como en cantidad, oportunidad y precio.
7.52 RELACIONES
Internamente se relaciona con todos los Gerentes de la empresa, y externamente con funcionarios
de seguros, clientes, proveedores.
Mantener la continuidad del abastecimiento de todas las sedes de la empresa acorde con el
requerimiento tcnico de cada una de ellas.
Planear y desarrollar un programa estratgico de compras y negociacin de suministro de
materiales, equipos y repuestos al precio ms competitivo posible, tanto nacional como
extranjero.
Administrar y controlar el inventario y rotacin en todos los almacenes de las sedes,
determinando los niveles mnimos de stock.
Supervisar sistemticamente las actividades de compra tanto en seguimiento de pedidos
como en proveedores y almacenes (codificacin, stocks mnimos y mximos, reas fsicas y
otros).
Buscar fuentes de suministros, alternativas y localizar nuevos productos y materiales.
Coordinar con las sedes y sus responsables para el cumplimiento y metas de la
organizacin.
Responsable del despacho y la distribucin del requerimiento de la mercadera, repuestos y
equipos de los usuarios.
Pgina 281 de 332
GERENCIA DE LOGISTICA
Jefe Almacn Lima
Jefe de Almacn Sede

Coordinador de
Logstica
Analista de Compras
Asistente de
Almacn Sede
Auxiliar de
Almacn Sede
Asistente de Logstica
Auxiliar de Logstica
Asistente de
Almacn Lima
Auxiliar de
Almacn Lima
Chofer
Despachador
Despachador
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CODIGO: ECOSEM SMELTER-LO-01
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
GERENTE DE LOGISTICA
Logstica
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Abastecer a toda la organizacin de los materiales, equipos, repuestos e insumos tanto en calidad, como en cantidad,
oportunidad y precio.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Gerente General
y Finanzas
Gerente de Logstica
Proyectos
Dimensiones
Autoridad Lineal
Jefes de Almacn
Coordinadora de Logstica
Analista de Compras
Asistente de Logstica
Auxiliar de Logstica
Dependencia Lineal
Gerente General
Puestos Colaterales
Gerente de Administracin y Finanzas, Gerente de
Planeamiento y Proyectos, Gerente de Equipos y
Mantenimiento, Gerente de Operaciones, Gerente de
RR.HH., Gerente de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio
Ambiente.
Relaciones
Interno: Gerentes de la empresa y las sedes
Externo: Funcionarios de seguros
Clientes
Proveedores
Coordinar el adecuado suministro de materiales, bienes y
equipos.
Asegurar los equipos y bienes adquiridos
Atender las exigencias y necesidades segn contratos
Proveer y negociar las compras necesarias en la organizacin.
Pgina 283 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Mantener la continuidad del abastecimiento de

todas las sedes de la empresa acorde con el
requerimiento tcnico de cada una de ellas.
Planear y desarrollar un programa estratgico de

compras y negociacin de suministro de
materiales, equipos y repuestos al precio ms
competitivo posible, tanto nacional como
extranjero.
Administrar y controlar el inventario y rotacin en

todos los almacenes de las sedes, determinando
los niveles mnimos de stock.
Supervisar sistemticamente las actividades de

compra tanto en seguimiento de pedidos como
en proveedores, y almacenes (codificacin,
stocks mnimos y mximos, reas fsicas y
otros).
.
Buscar fuentes de suministros, alternativas y

localizar nuevos productos y materiales.
Coordinar con las sedes y sus responsables
para el cumplimiento y metas de la organizacin.
5
6
Responsable del despacho y la distribucin del

requerimiento de la mercadera, repuestos y
Realizar evaluaciones iniciales de los
proveedores y subcontratistas.
7
8
Solicitar a los proveedores que junto al producto,

se adjunte la hoja de seguridad (MSDS) del
producto; con el fin de verificar si el producto
tiene algn riesgo para la salud, la seguridad y/o
el medio ambiente (Las MSDS debern
presentarse en idioma Castellano).
10
Capacitacin, entrenamiento y desarrollo del

personal de abastecimiento.
11

actualizados, los procedimientos de gestin y
operativos necesarios para el cumplimiento de
correspondan.
12

Gestin (SIG)
13

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguna
Camioneta
Jefes de Logstica (sedes)

Analista de Compras
Asistentes de Almacn (sedes)
procedimientos internos de
la gerencia.
PERFIL DEL PUESTO

- Experiencia mnima de cinco aos
liderando el manejo de la cadena de
suministro, planeacin, suministro y
almacenes y de preferencia dos aos
en el sector minero.
Formacin Acadmica
Ttulo profesional en Ingeniera
Industrial, Administracin o carreras
afines.
Deseable con especializacin en
Operaciones y Logstica.
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Conocimientos
Especficos
Mercado de proveedores
Negociacin
Sistemas
Almacenes
SIG (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001
Manejo de Inventarios
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Intermedio
Avanzado
X
X
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
tica
Innovacin
Calidad de trabajo
Desarrollo de personas
Dinamismo Energa
Perseverancia
Liderazgo
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DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
JEFE DE ALMACEN
Almacn
Logstica
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Administrar y Supervisar las labores de control y registros de entrada y salidas de todos los materiales, equipos y herramientas;
etc. existentes. Planificar sobre los materiales de alta rotacin para el abastecimiento oportuno y/o reposicin automtica.
Asegurarse de que el personal a cargo cumpla con sus funciones encomendadas.
Organigrama
Gerente de General
ORGANIGRAMA BASICO
Gerente de Logstica
Jefe de Almacn
Asistente de Almacn
Dimensiones
Autoridad Lineal
Dependencia Lineal
Asistente de Almacn
Auxiliar de Almacn
Despachador
Gerente de Logstica
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Interno: Con todas las Gerencias.
Atender los requerimientos de cada una de las reas.
Externo: Con el cliente as como con proveedores locales.
Recepcionar material y explosivos del cliente.
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Importancia
Acciones (Qu hace?)
Abastecer oportunamente a la obra en cada uno

de sus requerimientos, coordinando con la
gerencia de Logstica
Verificar que los materiales, equipos,

herramientas, mercadera, insumos, etc. estn
debidamente almacenados para su localizacin
y distribucin adecuada
6
7
Manejar adecuadamente el stock de seguridad

de materiales de alta rotacin o crticos
Controlar y registrar diariamente las entradas y
salidas de materiales, equipos, herramientas,
insumos y otros bienes propiedad o en custodia
de la empresa para cotejar existencias.
Canalizar los requerimientos de cada uno de las
reas, para efectivizar la atencin y la
coordinacin de las adquisiciones con la
gerencia de Logstica.
Informar semanalmente a la obra el stock de

materiales y repuestos existente.
Realizar las actividades necesarias para la toma
de inventarios y auditoras.
Coordinar con todas las reas y con Seguridad a
fin de ver la posibilidad de dar de baja a
materiales en desuso, o recibir materiales y
repuestos del almacn.
10
Dar conformidad de compra por materiales y

repuestos que no existen en stock y que se
compran localmente.
Atender cordialmente al cliente interno acerca de
sus pedidos y requerimientos.
11
Informar diariamente los ingresos de materiales,

herramientas, etc. al rea de Costos.
12
13
Confeccionar junto al Jefe de SSMA el anlisis

de riesgos e impactos ambientales del almacn,
los depsitos y reas a su cargo.
Mantener el stock de EPP de acuerdo a las
recomendaciones del Jefe de SSMA
14
No puede entregar a operaciones ningn

producto qumico o peligroso que haya llegado
sin su correspondiente hoja de seguridad
(MSDS) la cual debe estar en idioma castellano.
15

Gestin (SIG).
16

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguna
Materiales, equipos,
repuestos, insumos, etc. que
se encuentren en el
almacn
Asistente de Almacn
Auxiliar de Almacn
Despachador

rea (inventarios, registros,
etc.).
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PERFIL DEL PUESTO

- Ms de tres aos en trabajos de
almacenes de empresas del rubro.
Formacin Acadmica
Administracin, Ingeniera Industrial, o
carreras afines.
Conocimientos
Especficos
Manejo de almacn
Costos
Inventarios
Ingls tcnico
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Intermedio
Avanzado
Office
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
tica
Innovacin
Calidad de trabajo
Orden
Dinamismo Energa
Perseverancia
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DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
COORDINADOR DE LOGISTICA
Logstica
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Distribuir a los materiales, equipos, repuestos e insumos a las distintas sedes de la organizacin, garantizando el abastecimiento
oportuno y/o reposicin automtica.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Gerente General
Gerente Logstica
Coordinador de
Logstica
Dimensiones
Autoridad Lineal
Dependencia Lineal
Ninguna
Gerente de Logstica
Puestos Colaterales
Ninguna
Relaciones
Interno: : Jefes de almacenes de todas las sedes
Distribucin de materiales, bienes, equipos, etc.
Externo: Clientes, Proveedores.
Atender las exigencias y necesidades segn contratos.
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Importancia
Acciones (Qu hace?)
Distribuir oportunamente a los almacenes los

materiales, equipos, insumos, etc., coordinando
con la gerencia de Logstica
Administrar y controlar el inventario y rotacin en

todos los almacenes de las sedes, determinando
los niveles mnimos de stock
Responsable del despacho y la distribucin del
requerimiento de la mercadera, repuestos y

de inventarios.
Controlar y registrar diariamente las entradas y

salidas de materiales, equipos, herramientas,
insumos y otros bienes.
5
6


Gestin (SIG).
9
10

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguno
Ninguna
Ninguno
rea.
PERFIL DEL PUESTO

- 2 aos en el manejo de la cadena de
suministro, planeacin, distribucin y
almacenes.
Formacin Acadmica
Administracin, Ingeniera Industrial, o
carreras afines.
Deseable con especializacin en
logstica y/o distribucin.
Conocimientos
Especficos
Conocimiento de distribucin de materiales,

suministros, herramientas, etc.
Manejo de Inventarios
Almacenes
SIG (ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Otros:
Intermedio
X
X
Avanzado
Pgina 290 de 332
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Innovacin
Calidad de trabajo
Desarrollo de personas
Dinamismo Energa
Perseverancia
Pgina 291 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
ANALISTA DE COMPRAS
Gerencia de Logstica.
Logstica
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Ejecutar los trmites para la adquisicin de materiales, equipos y repuestos requeridos por la empresa estudiando y analizando
cotizaciones y presupuestos de acuerdo con los procedimientos establecidos, a fin de obtener los bienes en las mejores
condiciones de precios, calidad, cantidad y oportunidad.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Gerencia General
Gerente de Logstica
Analista de Compras
Dimensiones
Autoridad Lineal
Dependencia Lineal
Ninguna
Gerente de Logstica
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Interno: Jefes de almacenes de todas las sedes
Tesorera y Contabilidad
Suministrar materiales, bienes, equipos, etc.
Negociar y comprar los bienes y servicios que la empresa
requiere.
Pgina 292 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Recibir y verificar los requerimientos de los

usuarios, rdenes de compra y de servicios y
sus correspondientes anexos.
Recibir, estudiar y analizar las cotizaciones de

los proveedores y presupuestos de acuerdo con
los requerimientos de las sedes y reas de la
organizacin y recomendar su adquisicin.
Priorizar conjuntamente con el Gerente de
Logstica las adquisiciones de la empresa.
Gestionar crdito, formas de pago y descuento

con proveedores.
Gestionar la calidad de mercadera adquirida,

velando porque los bienes comprados se
encuentren en correcto estado de conservacin
Negociar las compras menores con los

proveedores, en lo relacionado al precio, tiempo
de entrega y forma de pago.
Efectuar seguimiento a los procesos

administrativos relacionados con la adquisicin
de bienes y servicios.
Recepcionar y despachar la mercadera

adquirida registrando los ingresos de materiales
en el sistema y emitiendo la correspondiente
gua de remisin
Llevar el control y mantenimiento del archivo de

los proveedores, rdenes de compras y
cotizaciones recibidas.
9
10
11

12

13

Gestin (SIG)
14

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguno
Ninguno
Ninguno

rea.
PERFIL DEL PUESTO

- Tres aos de experiencia progresiva
de carcter operativo en el rea, de
preferencia en el sector minero (seis
meses).
Formacin Acadmica
Educacin superior completa en
Administracin, Ingeniera Industrial o
carreras afines, con mencin en
compras.
Pgina 293 de 332
Conocimientos
Especficos
Gestin de compras y abastecimiento
Control de almacenes y stock
Contabilidad general
Sistemas presupuestarios
Caractersticas y normas d calidad de la
mercanca
Fuentes de abastecimiento de las tendencias del
mercado y de los precios
Negociacin
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Intermedio
Avanzado
Office
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Innovacin
Calidad de trabajo
Apoyo a colaboradores
Conocimiento de mercado
Habilidad analtica
Responsabilidad
Pgina 294 de 332
CODIGO: ECOSEM SMELTERLO-05
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
ASISTENTE DE ALMACEN
Almacn
Logstica
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Asistir y reemplazar al Jefe de Almacn a fin de realizar labores de recepcin, abastecimiento, control y registro de entradas y
salidas de materiales, equipos, herramientas, etc. para su almacenamiento, despacho a las reas y trabajadores y su respectiva
reposicin.
Organigrama
Gerente de Logstica
ORGANIGRAMA BASICO
Jefe de Almacn
Asistenta de Almacn
Auxiliar de Almacn
Dimensiones
Autoridad Lineal
Dependencia Lineal
Auxiliar de Almacn
Jefe de Almacn
Puestos Colaterales
Asistente de Logstica.
Relaciones
Interno: Con todas las reas de la empresa.
Atender los requerimientos de cada una de las reas.
Externo: Con el cliente as como con proveedores locales.
Recepcionar material y explosivos del cliente.
Pgina 295 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Reemplazar al jefe de Almacn por ausencias,

permisos, vacaciones, das libres o por otros
motivos, asumiendo sus responsabilidades.
Asistir oportunamente a la obra en cada uno de

sus requerimientos, coordinando con el Jefe de
Almacn
Apoyar en la verificar que los materiales,

equipos, herramientas, mercadera, insumos,
etc. estn debidamente almacenados para su
localizacin y distribucin adecuada.
Monitorear el stock de seguridad de materiales

de alta rotacin o crticos.
Coordinar con el Jefe de Almacn los

requerimientos de cada uno de las reas, para
efectivizar la atencin y la coordinacin de las
adquisiciones.
Apoyar en la toma de inventarios y auditoras.
Participar en el informe final para dar de baja a

materiales en desuso, o recibir materiales y
repuestos del almacn
Atender cordialmente al cliente interno acerca de
sus pedidos y requerimientos
7
8

9
10
11

12

Gestin (SIG).
13

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguna
Ninguna
Auxiliar de Almacn

rea.
PERFIL DEL PUESTO

trabajos de almacenes de empresas
del rubro.
Formacin Acadmica
Administracin, Ingeniera Industrial o
carreras afines.
Conocimientos
Especficos
Manejo de almacn
Costos
Inventarios
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Otros:
Intermedio
X
X
Ingls tcnico
Avanzado
Pgina 296 de 332
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Dinamismo - Energa
Calidad de trabajo
Habilidad analtica
Responsabilidad
Colaboracin
Pgina 297 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
AUXILIAR DE ALMACN
Almacn
Logstica
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Realizar las labores de recibir y verificar los materiales, equipos, herramientas, etc. que tienen relacin con el almacn y
registrar debidamente los movimientos que se realizan.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Gerente de Logstica
Jefe de Almacn
Asistente de Almacn
Auxiliar de Almacn
Despachador
Dimensiones
Autoridad Lineal
Dependencia Lineal
Ninguno
Jefe de Almacn
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Interno: con todas las reas de la empresa.
Atencin y despacho de materiales, herramientas y otros.
Externo: Tiene contacto con el rea de logstica del

Cliente.
Recepcionar todos los materiales del cliente.
Pgina 298 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Recibir, verificar, registrar, remitir los materiales,

equipos, herramientas, etc. a los lugares y
usuarios requeridos.
Recepcionar y verificar los materiales, equipos,

herramientas,etc.contabilizandoy
almacenando.
Verificar el embarque y desembarque de
materiales, equipos, herramientas, etc. de
bienes de la empresa o en custodia al interior o
exterior del almacn.
Tramitarlos formatos y documentos
relacionados con el recibo y despacho de
materiales, equipos, herramientas, etc.
Recepcionar y despachar todos los suministros

y repuestos que solicita la operacin.
de inventario y auditoras.
5
6
7
8


10

Gestin (SIG).
11

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguna
Ninguna
Ninguna
Formatos y documentos
internos del rea.
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de dos aos en almacenes, de

los cuales por lo menos un ao en
empresas del rubro.
Formacin Acadmica

estudios de mando medio en Informtica
o Administracin.
Conocimientos
Especficos
Generales
Bsico
Atencin a clientes
Inventario de Almacn
Manejo de Kardex
Idioma
Ingles_
Office
Otros:
Intermedio
X
X
Avanzado
Pgina 299 de 332
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Energa - Dinamismo
Calidad de trabajo
Comunicacin
Responsabilidad
Pgina 300 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
DESPACHADOR
Almacn
Logstica
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Realizar las labores de despacho de materiales, equipos, herramientas, etc. y registrar debidamente los movimientos que se
realizan. Estiba y desestiba de materiales.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Gerente de Logstica
Jefe de Almacn
Ayudante de Almacn
Auxiliar de Almacn
Despachador
Dimensiones
Autoridad Lineal
Dependencia Lineal
Ninguno
Jefe de Almacn
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Interno: contactos con todas las reas.
Atencin y despacho de materiales, herramientas y otros.
Externo: Tiene contacto con el rea Logstica del Cliente.
Recepcionar y despachar materiales en general, as como la

estiba y desestiba de materiales.
Pgina 301 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Verificar, despachar, registrar, remitir los

materiales, equipos, herramientas, etc. a los
lugares y usuarios requeridos.
Verificar el embarque y desembarque de

materiales, equipos, herramientas, etc. de
bienes de la empresa o en custodia al interior o
exterior del almacn
Recepcionar y despachar el material explosivo y

de sostenimiento proporcionado por el cliente
para las operaciones de la mina.
Verificar y cuidar los materiales despachados
para una adecuada utilizacin.
Mantener el orden y la limpieza en los ambientes
del almacn.
3
4
5

6
7


Gestin (SIG).
10

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguna
Ninguna
Ninguna

rea.
PERFIL DEL PUESTO

- Ms de dos aos en almacenes, de
los cuales por lo menos un ao en
empresas del rubro
Formacin Acadmica
estudios tcnicos.
Deseable con estudios de
administracin de almacenes
Conocimientos
Especficos
Generales
Bsico
Atencin a clientes
Inventario de Almacn
Idioma
Ingles_
Office
Otros:
Intermedio
X
X
Avanzado
Pgina 302 de 332
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Energa - Dinamismo
Calidad de trabajo
Comunicacin
Responsabilidad
Pgina 303 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
CHOFER
Logstica
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Conducir el camin y/o camioneta asignado a su responsabilidad, coordinando su mantenimiento y limpieza, as como atender
con respeto y responsabilidad a los usuarios que hacen uso del servicio.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Gerente de Logstica
Chofer
Dimensiones
Autoridad Lineal
Dependencia Lineal
Ninguno
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
No mantiene contactos ni interna ni externamente,
limitndose a realizar su funcin tal como son.
No hay contactos
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Conducir profesionalmente el vehculo asignado

para trasladar a funcionarios a lugares
asignados o trasladar carga ligera a los destinos
programados.
.
Supervisar el mantenimiento del vehculo

asignado a su responsabilidad.
Atender con cordialidad y respeto a los usuarios

que hacen uso del servicio de la unidad
asignada.
Pgina 304 de 332
Trasladar materiales y/equipos menores a los

destinos necesarios por la sede central.
Mantener el vehculo asignado en buenas

condiciones de operatividad.
Coordinar con el Gerente de Logstica cuando la
unidad asignada presente una avera para su
reparacin inmediata
5
6
Llevar el control de kilometraje del vehculo

asignado, por cada actividad programada y
realizar la distribucin de costo por concepto de
movilidad.
Reportarse al Gerente de Logstica
Elaborar el reporte diario de servicios prestados

10
11
12

13

Gestin (SIG).
14

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguna
Vehculo
Ninguno
Reporte de servicios
PERFIL DEL PUESTO

- Tres aos de experiencia conduciendo
vehculos medianos, y que cuenten
con brevete profesional.
Formacin Acadmica
estudiostcnicosenmecnica
automotriz y electricidad.
Conocimientos
Especficos
Generales
Bsico
Mecnica automotriz
Electricidad
Reglas de trnsito
Rutas y caminos de la capital y del pas
Idioma
Intermedio
Avanzado
Ingles_
Office
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Dinamismo Energa
Responsabilidad
Capacidad de Aprender
Colaboracin
7.6. GERENCIA DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE

7.6.1. FINALIDAD
La Gerencia de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente es un rgano de lnea, encargado
de planificar y controlar la implantacin de las polticas y procedimientos de la organizacin en
seguridad, salud ocupacional y medio ambiente, con el fin de garantizar las condiciones seguras de
trabajo para los
trabajadores y el menor impacto ambiental posible.
7.6.2. RELACIONES
Internamente mantiene relaciones estrechas con la Gerencia de Operaciones, as como con las
Gerencias de Logstica, Planeamiento y Proyectos, Equipos y Mantenimiento, Recursos Humanos y
Desarrollo de Personal, y externamente con el cliente, proveedores de equipos e implementos de
seguridad, unidad de bomberos, defensa civil.
Planificar Objetivos y metas en seguridad, salud ocupacional y medio ambiente.
Coordinar las acciones que sean necesarias, con la finalidad de obtener la certificacin del
Sistema Integrado de Gestin en Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente, as
como su mantenimiento.
Evaluar los riesgos en seguridad y salud ocupacional, as como los impactos ambientales
de todas las SEDES y de nuevos proyectos; recomendar acciones preventivas.
Elaborar presupuestos para asegurar el mantenimiento y mejora del Sistema Integrado de
Gestin (SIG).
Planificar, dirigir y supervisar los procesos y actividades de prevencin de riesgos laborales
e impactos ambientales.
Prevenir y controlar los daos accidentales en la propiedad de la empresa.
Evaluar la efectividad de los programas de seguridad y salud ocupacional.
Auditar el cumplimiento de las normas de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente.
Planificar y auditar el cumplimiento de la normas del Sistema integrado de Gestin (SIG).
Sensibilizar en temas de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente al personal.
Planificar y controlar la capacitacin de auditores, facilitadores del SIG y de todo el personal
en seguridad, salud ocupacional y medio ambiente.
Cumplir y hacer cumplir las normas, los procedimientos e instructivos de seguridad, salud
ocupacional y de medio ambiente contenidos en el SIG y en la Normativa Legal vigente.
Pgina 306 de 332
GERENTE DE SEGURIDAD, SALUD

OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE
Coordinadora
Corporativa de SSMA
Jefe de SSMA
Psicloga
Prevencionista de
Riesgos
Ingeniero de SSMA
Facilitador de SIG
Asistente de SSMA
Inspector de SSMA
Pgina 307 de 332
CODIGO: ECOSEM SMELTER-SSMA-01
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
GERENTE DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE

Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Planificar y controlar la implantacin de las polticas y procedimientos de la organizacin en seguridad y salud ocupacional, con
el fin de garantizar las condiciones seguras de trabajo para los trabajadores.
Planificar, dirigir y controlar la implementacin y desarrollo de los programas de conservacin ambiental de todas las SEDES de
la empresa, con el propsito de prevenir situaciones que generen un impacto ambiental y asegurar el cumplimiento de las
regulaciones y normas medio ambientales vigentes.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Gerente General
Gerente Equipos y
Mantenimiento
Gerente de Seguridad,
Salud Ocupacional y
Medio Ambiente
Dimensiones
Autoridad Lineal
Coordinador Corporativo de SSMA
Jefe de SSMA
Psiclogo Prevencioncita de Riesgos
Puestos Colaterales
Gerente de Equipos y Mantenimiento, Gerente de
Operaciones, Gerente de Recursos Humanos y Desarrollo
de Personal, Gerente de Administracin y finanzas,
Gerencia de Planeamiento y Proyectos, Gerente de
Logstica.
Dependencia Lineal
Gerente General
Pgina 308 de 332
Relaciones
Interno: Con las Gerencias de la empresa.
Coordinar medidas de seguridad, salud ocupacional y medio

ambiente en las SEDES de la empresa.
Externo: Defensa Civil, Bomberos, Comisaras, alcaldes de

Los poblados donde se realiza actividad, etc.
Superintendencia de Seguridad del cliente,
Superintendencia de mina del cliente.
Estar alertas ante cualquier contingencia.
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Planificar Objetivos y metas en seguridad, salud

Planificar y controlar la implantacin de las

polticas y procedimientos de la organizacin en
seguridad y salud ocupacional, con el fin de
garantizar las condiciones seguras de trabajo
para los trabajadores.
Planificar, dirigir y controlar la implementacin y

desarrollo de los programas de conservacin
ambiental de todas las SEDES de la empresa,
con el propsito de prevenir situaciones que
generen un impacto ambiental y asegurar el
cumplimiento de las regulaciones y normas
medio ambientales vigentes.
Organizar, coordinar programas y actividades

proactivas y preventivas, supervisar su
despliegue, en el nivel empresa, en los diversos
campos de seguridad, salud ocupacional y
medio ambiente tales como inspecciones y
auditoras en SSMA, asesoramiento en la
identificacin y control de actos subestndares y
condiciones peligrosas, verificacin de las
condiciones de trabajo, actualizacin del Plan de
respuestas frente a emergencias, prcticas de
evacuacin,medicindecondiciones
ambientales, disponibilidad y calidad de equipos
de proteccin personal para el personal, entre
otras.
Realizar programas y actividades de difusin,
comunicacin y sensibilizacin que contribuyan
al fortalecimiento de las polticas, y en general,
cultura de SSMA en la empresa.
Supervisar en el nivel de empresa, el adecuado
registro, procesamiento, anlisis y emisin del
informe mensual de revisin de desempeo en
SSMA,las estadsticas mensuales de
accidentes, la investigacin de acontecimientos
y los informes de resultados de los mismos, y en
general, todo reporte y estadstica relevante en
SSMA.
Participar de la seleccin, evaluar la idoneidad
tcnica y proponer candidatos para SSMA as
como recomendar la capacitacin, reubicacin,
cambio, reemplazo o promocin del personal de
SSMA.
Coordinar las acciones que sean necesarias,
con la finalidad de obtener la certificacin del
Sistema Integrado de Gestin en Seguridad,
Salud Ocupacional y Medio Ambiente, as como
su mantenimiento.
Evaluar los riesgos ambientales de seguridad y
salud ocupacional de todas las SEDES y de
nuevos proyectos, recomendar acciones
preventivas.
Pgina 309 de 332
10
11
Prevenir y Controlar los daos accidentales en la

propiedad de la empresa.
Evaluar la efectividad de los programas de
seguridad y salud ocupacional.
13
Promover campaas relacionadas con la

prevencin de la seguridad, salud ocupacional y
medio ambiente.
Auditar el cumplimiento de normas de seguridad
y salud ocupacional.
14
Planificar, dirigir y supervisar los procesos y

actividades de prevencin de impacto ambiental.
12
14
16
Sensibilizar en seguridad, salud ocupacional y

medio ambiental al personal.
Elaborar presupuestos para asegurar el
mantenimiento y mejora del Sistema Integrado
de Gestin (SIG).
17
Elaborar para la Direccin de la empresa, los

informes establecidos u otros solicitados sobre
los avances en el cumplimiento de los objetivos
y metas del Sistema Integrado de Gestin.
18
Elaborar recomendaciones para la Mejora que

son analizadas en las Revisiones por la
Direccin.
19
Brindar asistencia tcnica en SSMA en la

presentacin de las ofertas que la empresa
elabora y cotiza.
20
Planificar y auditar el cumplimiento de las

normas de impacto ambiental y normas del
sistema integrado de gestin (SIG).
21
Asesorar a la Direccin de la empresa en los

diversos procesos de legislacin, aplicacin,
documentacin y comunicacin, gestin,
identificacin de oportunidades, evaluacin,
control y actualizacin en seguridad, salud
ocupacional y medio ambiente y supervisar que
el despliegue en los proyectos se efecte
conforme a las Polticas establecidas
22

.
Planificar y controlar la capacitacin de

auditores, facilitadores del SIG y de todo el
personal en seguridad, salud ocupacional y
medio ambiente.
23
Cumplir y hacer cumplir normas, procedimientos

e instructivos de seguridad y salud ocupacional
y de medio ambiente contenidos en el SIG y en
la Normativa Legal.
24
Asegurar la aplicacin permanente y desarrollo

en la Empresa del Sistema Integrado de Gestin
de acuerdo con las Normas ISO 9001, ISO
14001 y OHSAS 18001.
25
Coordinar y publicar el Plan de Auditoras

internas del Sistema de Gestin de la empresa y
participar selectivamente en auditoras internas
as como coordinar y participar en auditoras
externas correspondiente al mantenimiento del
Sistema Integrado de Gestin realizadas por el
ente certificador.
26

Gestin (SIG).
Responsabilidades
Econmicas
Ninguna
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguna
Coordinador de SSMA
Jefes de reas SSMA
Documentacin del Sistema

Integrado de Gestin.
Gerencia.
Pgina 310 de 332
PERFIL DEL PUESTO

- Ocho aos de experiencia en el rea
de Seguridad, Salud Ocupacional y
Medio Ambiente, de los cuales por lo
menos dos aos como Gerente y/o
Jefe.
Formacin Acadmica
Minas, Ingeniera de Seguridad e
Higiene Industrial, Ingeniera Ambiental,
Ingeniera Industrial o carreras afines,
con Maestra o especializacin en
Sistemas Integrados de Gestin (SIG)
Conocimientos
Especficos
Sistemas Integrados de Gestin o certificacin

equivalente.
Auditora Interna en ISO 14001 , OHSAS 18001
Cursos relacionados con Gestin de Calidad, de
seguridad, salud ocupacional y medio ambiente.
(ISO 9001, ISO 14001 y OHSAS 18001)
Homologaciones y Certificaciones de Tri-norma
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Intermedio
Avanzado
X
X
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Liderazgo
Energa Dinamismo
tica e Integracin
Empowerment
Pgina 311 de 332
DATOS GENERALES
COORDINADOR CORPORATIVO DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y
MEDIO AMBIENTE
Departamento / rea: Gerencia de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente
Gerencia:
Categora:
Empleado
Puesto:
OBJETIVO DEL PUESTO

Coordinar y controlar los procesos de implementacin, mantenimiento y mejora continua del Sistema Integrado de Gestin con
el fin de lograr los objetivos establecidos y mantener las certificaciones correspondientes.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Gerente General
Gerente de SSMA
Coordinador
Corporativo de SSMA
Dimensiones
Autoridad Lineal
Facilitador de SIG
Asistente de SSMA
Dependencia Lineal
Gerente de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Interno: Interaccin con las Gerencias de Sede Central,
Gerencias de Obras, Jefes de SSMA de los proyectos a
efectos de coordinar actividades relacionadas a las
funciones del puesto.
Externo: Con empresas certificadoras de Calidad, Clientes
y proveedores, Subcontratistas.
Coordinar acciones relacionadas al SIG.
Certificar procesos de Calidad, Seguridad, Salud Ocupacional y

Medio Ambiente.
Pgina 312 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Coordinar la implantacin del Sistema Integrado

de Gestin (SIG) de todos los procesos
definidos dentro de su alcance.
Asistir al personal en la identificacin de los

procesos, su interaccin y la elaboracin de la
documentacin de respaldo (procedimientos e
instrucciones de trabajo) y formatos.
Supervisar y controlar la ejecucin de programas
a corto y medio plazo, en coordinacin con los
responsables de cada rea, acerca de las
actividades relacionadas con la implementacin,
mantenimiento y mejora del SIG.
Coordinar el soporte en la capacitacin y

entrenamiento en materia de implementacin y
Gestin al personal de las reas/procesos.
Realizar el Control y seguimiento del estado de

las acciones correctivas / preventivas del SIG.
Reportar a la Gerencia de SSMA los avances de
la implementacin y desarrollo del SIG, los
inconvenientes presentados y las oportunidades
de mejora.
Auditoras internas y cumplimiento de los objetivos del

puesto.
Coordinar el soporte en la planificacin y

ejecucin de las auditoras internas al Sistema
Integrado de Gestin
Coordinar el soporte en la Revisin por la
Direccin del Sistema Integrado de Gestin.
7
8
Administrar la documentacin fsica y electrnica

de respaldo del Sistema Integrado de Gestin
(SIG).
Gestin (SIG).
10
11
Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguna
Ninguna
Facilitador de SIG
Asistente de SSMA

PERFIL DEL PUESTO

- Tres aos de experiencia en trabajos
relacionados con la Seguridad, Salud
y Medio Ambiente de preferencia en el
sector minero.
Formacin Acadmica
Minas, Civil, Seguridad e Higiene
Industrial,Mecnica,Industrial,
Ambiental u otra carrera afn.
Conocimientos
Especficos
Certificacin de Normas Internacionales ISO 9001
Certificacin de Normas Internacionales ISO
14001
Certificacin de Normas Internacionales OHSAS
18001
Seguridad y Salud Minera.
Haber cursado al menos asignaturas en
Seguridad y Salud Minera.
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Otros:
Intermedio
X
X
Avanzado
Pgina 313 de 332
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Dinamismo Energa
Empowerment
Iniciativa
Liderazgo para el cambio
Trabajo en equipo
Modalidad contacto
Desarrollo del equipo.
Pgina 314 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
PSICLOGO PREVENCIONISTA DE RIESGOS

Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Profesional encargado de interactuar con el personal operativo, obreros y empleados, capacitado para detectar problemas
potenciales de comportamiento entre el personal, lo cual permita tomar acciones preventivas, redundando ello en el desempeo
del grupo, permitiendo mejorar los ndices de comportamientos seguros, los indicadores de seguridad y la calidad de los trabajos
que se realizan.
Organigrama
Gerente de SSMA
ORGANIGRAMA BASICO
Psiclogo Prevencionista
de Riesgos
Dimensiones
Autoridad Lineal
Ninguna
Dependencia Lineal
Gerente Corporativo de SSMA
Puestos Colaterales
Jefe de SSMA
Relaciones
Interno: Gerente de SSMA, Coordinador Corporativo de
SSMA, Gerentes de Sedes y Jefes de SSMA
Externo: Superintendentes de Seguridad, Superintendente
de Mina.
Aplicar sus conocimientos de la conducta humana en situaciones
concretas, con sentido de responsabilidad, proactivo y con
habilidades para las relaciones interpersonales, tolerante y con
disposicin al trabajo bajo presin, con experiencia en aplicacin
de programas y capacitaciones fomentando el desarrollo
personal en seguridad y el desarrollo organizacional.
Pgina 315 de 332
Importancia
1
2
3
4
5
7
8
9
10
11
12
13
Acciones (Qu hace?)
Aplicacin de mtodos sistemticos dirigidos a

mejorar la conducta segura del personal.
Seguimiento de las conductas inseguras
recurrentes
Elaboracin de Planes de Accin para aplicar
medidas de control a los actos subestndares.
Capacitacin a la supervisin de Seguridad y
operaciones para aplicar los check list
conductuales
Aplicaciones de tcnicas de modificacin de
conducta insegura a conducta segura.
Aplicaciones de pruebas psicolgicas de aptitud
a los operadores de equipos, como requisito
para obtener las autorizaciones
correspondientes.
.
Ejecucin de actividades de involucramiento

familiar y social, como parte de la prevencin de
incidentes.
Identificar casos que requieran asistencia
psicolgica.
Es condicin de empleo realizar las tareas
asignadas en forma totalmente segura, con
calidad y preservando el medio ambiente.
Informar sin prdida de tiempo toda condicin
subestndar detectada.
Conocer, informar y cumplir las normas y
procedimientos generales y particulares.
Adoptar una actitud activa en su propia
proteccin, la de sus compaeros y la de
terceros.
14

15
No efectuar trabajos, maniobras u operaciones

en instalaciones o reas en las cuales no est
autorizado.
16

17
Colaborar en el trabajo diario con la aplicacin

de todas las disposiciones de CSSMA descritas
en la documentacin del Sistema Integrado de
Gestin.
18

Gestin (SIG).
19

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguna
Ninguna
Ninguna

Integrado de Gestin(SIG)
Pgina 316 de 332
PERFIL DEL PUESTO

- 4 aos de experiencia mnima. 1.5
aos de experiencia mnima en
campamento minero.
- Conocimiento de los elementos de
gestin en SSMA.
Formacin Acadmica
Licenciado en Psicologa, colegiado.
Estudios de Seguridad Basada en el
Comportamiento.
Conocimientos
Especficos
Seguridad Basada en el Comportamiento.

Elementos de gestin en Seguridad Minera
Conocimientos bsicos de las Normas OHSAS
18001, ISO 14001, ISO 9001.
Conocimiento del trabajo en minera y de la
idiosincrasia del trabajador minero.
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Intermedio
Avanzado
X
X
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Colaboracin
Calidad de trabajo
Responsabilidad
Trabajo en equipo.
Empata
Capacidad analtica.
Pgina 317 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
FACILITADOR DEL SISTEMA IINTEGRADO DE GESTIN

Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Asesorar la implementacin, mantenimiento y mejora del SIG en la Empresa, apoyando a todas las reas
involucradas en los procesos que se llevan a cabo en la sede.
Organigrama
Gerente de SSMA
ORGANIGRAMA BASICO
Coordinador Corporativo
de SSMA
Facilitador del SIG

Asistente de SSMA
Dimensiones
Autoridad Lineal
Ninguno
Dependencia Lineal
Puestos Colaterales
Ingeniero de SSMA
Relaciones
Interno: Comunicaciones con la Alta Direccin,
Representante de la Alta Direccin, Gerente de SSMA,
Coordinador de SSMA, Gerentes de Sedes y Jefes de
Seguridad, Jefes / Encargados de rea
Externo: Superintendente de Seguridad, Superintendente
de Medio Ambiente, Jefe de Relaciones Comunitarias.
Empresas auditoras de Sistemas Integrados de Gestin.
Asesorar la implementacin, mantenimiento y mejora del SIG en
la Empresa, apoyando a todas las reas involucradas en los
procesos que se llevan a cabo en la sede. Asimismo, asesorar a
las reas en el manejo documentario que sustenta la
implementacin.
Pgina 318 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Asesorar y facilitar la implementacin,

mantenimiento y mejora del SIG de ECOSEM.
Promover entre los colaboradores la toma de
conciencia en temas relacionados a la gestin
del SIG en coordinacin con los Jefes /
Encargados de rea.
Identificar y proponer oportunidades de mejora

para la gestin del SIG.
Informar a la Alta Direccin y a su

Representante acerca del desempeo del SIG y
de cualquier necesidad de mejora.
Asesorar a las reas en la forma de documentar
los sustentos de la implementacin y
desempeo del SIG.
Preparar la informacin que evidencie el estado
de la implementacin/ desempeo del SIG,
proponiendo acciones para la mejora continua.
Asegurar que la Biblioteca de Procedimientos
del SIG de ECOSEM SMELTER
6
7
Brindar asesoramiento a nivel del proyecto en la

aplicacin de los procedimientos del Sistema
Asesorar de manera continua en temas

relacionados al SIG al personal del proyecto.
Conocer, informar y capacitar respecto a las
herramientas definidas en el SIG.
9
10
11

Gestin (SIG).
12
Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguno
Ninguno
Ninguno

PERFIL DEL PUESTO

- 3 aos de experiencia mnima
profesional.
- 1.5 aos de experiencia mnima en
Implementacin de Sistemas
Integrados de Gestin
Formacin Acadmica
Ingeniero de Minas, Ambiental, Civil,

Gelogo u otros.
Conocimientos
Especficos
Conocimiento y de preferencia con experiencia en la
implementacin de algunas/todas las normas de sistemas
de gestin OHSAS 18001, ISO 14001 e ISO 9001.
Conocimiento de los procesos mineros.
De preferencia con experiencia en auditorias de sistemas
de gestin
Conocimiento del Enfoque basado en Procesos.
Conocimiento y manejo de Herramientas de Calidad.
Manejo del entorno Office.
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Otros:
Intermedio
X
X
Avanzado
Pgina 319 de 332
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Colaboracin
Calidad de trabajo
Responsabilidad
Trabajo en equipo.
Empata
Capacidad analtica.
Pgina 320 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
ASISTENTE DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE

Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Controlar la implementacin y desarrollo de los programas de prevencin de riesgos y conservacin ambiental de todas las
SEDES de la empresa, con el propsito de asegurar el cumplimiento de las regulaciones y normas medio ambientales vigentes.
Organigrama
Gerente de SSMA
ORGANIGRAMA BASICO
Coordinador Corporativo
de SSMA
Facilitador del SIG

Asistente de SSMA
Dimensiones
Autoridad Lineal
Ninguno
Dependencia Lineal
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Interno: Interaccin con los Jefes de SSMA de los
proyectos a efectos de coordinar actividades relacionadas a
las funciones del puesto.
Externo: Subcontratistas
Coordinacin y seguimiento de la implementacin de
procedimientos de trabajo relacionados al medio ambiente.
Pgina 321 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Controlar la implementacin y desarrollo de los

programas de conservacin ambiental de todas
las SEDES de la empresa, con el propsito de
asegurar el cumplimiento de las regulaciones y
normas medio ambientales vigentes.
Realizar programas y actividades de difusin,

comunicacin y sensibilizacin que contribuyan
a la cultura de SSMA en la empresa.
Supervisar,el adecuado registro,

procesamiento, anlisis y emisin del informe
mensual de revisin de desempeo en SSMA,
las estadsticas mensuales de accidentes, la
investigacin de acontecimientos y los informes
de resultados de los mismos, y en general, todo
reporte y estadstica relevante en SSMA.
Confeccionar informes estadsticos y registro

actualizado de accidentes, incidentes e impactos
ambientales.
Asistir al Coordinador Corporativo en el
desarrollo de campaas de prevencin.
Supervisar los procesos y actividades de
prevencin de impacto ambiental.
Sensibilizar en seguridad, salud ocupacional y

medio ambiental al personal.
4
5

Cumplir y hacer cumplir normas, procedimientos

e instructivos de seguridad y salud ocupacional
y de medio ambiente contenidos en el SIG y en
la Normativa Legal
10

11

Gestin (SIG).
12
Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguno
Ninguno
Ninguno

Integrado de Gestin (SIG)
PERFIL DEL PUESTO

- 1 ao de experiencia en el rea de
Seguridad, Salud Ocupacional y
Medio Ambiente.
- Conocimiento del manejo de los
elementos de gestin de las SEDES.
Formacin Acadmica
Minas, Gelogo, Civil, Seguridad e
Higiene Industrial, Ambiental u otra
carrera afn.
Especializacin en Sistemas Integrados
de Gestin (SIG).
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Conocimientos
Especficos
Haber cursado al menos asignaturas en el campo

de control de riesgos de impactos ambientales y
prevencin de riesgos.
Haber cursado asignaturas relacionados con
Gestin de Calidad, de seguridad y medio
ambiente
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Intermedio
Avanzado
X
X
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Calidad de trabajo
Responsabilidad
Perseverancia para el logro de objetivos.
Pgina 323 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
JEFE DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE

SSMA
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Elaborar y proponer para la aprobacin de la gerencia de sede, las polticas, directivas, procedimientos y estndares de
seguridad, salud ocupacional y medio ambiente, as como de ejecutar las polticas, directivas y procedimientos de la empresa y
hacerlas cumplir por el personal que labora en el proyecto; en la mina tanto en superficie como en el interior. Cumplir con los
dispositivos legales vigentes sobre Seguridad y Medio Ambiente.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Gerente de General
Gerente de SSMA
Jefe de Seguridad, Salud

Ocupacional y Medio
Ambiente
Dimensiones
Autoridad Lineal
Ingeniero de Seguridad (SSMA)
Inspectores de Seguridad
Dependencia Lineal
Gerencia de SSMA
Puestos Colaterales
Psiclogo Prevencionista de Riesgos
Relaciones
Interno: Con todas las reas de la SEDE.
Externo: Con el Cliente, con proveedores, Ministerio de
Energa y Minas, con la Comunidad, con CEPRIT.
Coordinar los Planes y programas de seguridad.
Seguimiento del desempeo de los programas de SSMA.
Requerimiento y provisin de materiales.
Capacitaciones y simulacros.
Coordinacin de eventos de seguridad. Caractersticas y
especificaciones de equipos de seguridad.
Programa de adecuacin al medio ambiente.
Pgina 324 de 332
Importancia
1
2
3
4
Acciones (Qu hace?)
Organizar prcticas de evacuacin y simulacros.
Coordinar tareas de prevencin juntamente con

el Servicio Mdico del proyecto.
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
Elaborar planes y programas anuales de

seguridad y verificar el cumplimiento de los
mismos.
Elaborar planes y programas de prevencin a la
contaminacin del suelo, aire y agua.
Elaborar programas de respuestas ante
emergencias.
Capacitar a las brigadas de emergencia.
Elaborar programas de capacitacin en la

prevencin de la salud ocupacional.
Verificar el cumplimiento de las observaciones
planeadas de tareas (OPT).
Implementar los procedimientos ambientales y
estndares de seguridad especficos.
Verificar que las Polticas de la empresa sean
difundidas y estn disponibles a las partes
interesadas.
Verificar el cumplimiento de las disposiciones de
SSMA.
Elaborar informes y reportes del estado o nivel
de seguridad.
Investigar las causas de accidentes o incidentes
Mantener actualizada la evaluacin de riesgos y
aspectos ambientales del proyecto.
Verificar permanentemente el stock y calidad de
elementos y equipos de proteccin personal.
Efectuar inspecciones y auditoras, as como el
relevamiento de condiciones ambientales de
trabajo.
Confeccionar informes estadsticos y registro
actualizado de accidentes, incidentes e impactos
ambientales.
Investigar todo tipo de acontecimientos
con el trabajo.
Reportar en forma inmediata al Coordinador
Corporativo de SSMA todo incidente, accidente
o impacto ambiental de caractersticas graves.
Entrenar en prevencin de riesgos y gestin
ambiental a los diferentes niveles del proyecto.
Asistir al Jefe de Operaciones / Produccin en el
Coordinar y llevar a cabo mediciones de
condiciones ambientales.
Contacto y coordinacin permanente con el
Gerente de SSMA.
Asesorar a la lnea de Mandos Medios en lo
referente a actos subestndares y condiciones
peligrosas en la realizacin de las tareas.
Elaborar los procedimientos de trabajo
(seguridad, medioambiente)para las
actividades especficas calificadas como de alto
riesgo del proyecto, as como tambin las
especficas que no se encuentren en la
biblioteca de procedimientos del SIG.
relacionados
desarrollo de campaas de prevencin.
.
Pgina 325 de 332
26
Procesar, analizar y emitir del Informe Mensual

de Revisin de Desempeo en CSSMA, las
Estadsticas mensuales de accidentes, los
informes de investigacin de acontecimientos de
la SEDE.
27
Emitir y actualizar constantemente el Plan de

respuestas ante emergencias del proyecto.
28
Asegurar que todo el personal que ingrese al

proyecto lo haga solo despus de contar con la
aptitud mdica, el entrenamiento de induccin
en CSSMA y seguros correspondientes.
Verificar condiciones de trabajo en relacin a
SSMA en las distintas reas o frentes donde se
ejecuten las actividades, teniendo autoridad y
responsabilidad asignada por la Direccin, para
detener, a travs de la supervisin o direccin
del proyecto, o por si solo si stos no estuvieran
presentes, todas aquellas actividades en las que
por falta de controles operativos o por otras
causas se ponga en riesgo la seguridad y salud
de las personas, el medio ambiente o la calidad
de la prestacin de ECOSEM SMELTER a sus Clientes.
28
Verificar el cumplimiento de los Requerimientos

de CSSMA de ECOSEM SMELTER por parte de los
Subcontratistas / Proveedores.
Asegurar que la Biblioteca de Procedimientos
del SIG de ECOSEM SMELTER se mantenga actualizada en su
proyecto.
30
31
Planificar y organizar las actividades de CSSMA

del proyecto.
Elaboracin del plan de capacitacin inherente a
CSSMA.
32
33
34
Administrar y mantener el Sistema Integrado de

Gestin en Seguridad, Salud Ocupacional y
Medio Ambiente.
35
Administrar la Matriz de Requisitos Legales en

Seguridad, Salud Ocupacional y Medio
Ambiente y otros requisitos asumidos por el
proyecto.
36
Brindar asesoramiento a nivel del proyecto en la

aplicacin de la legislacin, normas y
procedimientos.
37

Gestin (SIG).
38
Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguno
Ninguno
Ingeniero de SSMA
Inspectores de SSMA

PERFIL DEL PUESTO

- Ms de seis aos en operaciones y

seguridad minera subterrnea con
sistema mecanizado.
Formacin Acadmica
Ttulo profesional, Colegiado y habilitado
En Ingeniera Minas, Ingeniera
Geolgica,SeguridadeHigiene
Ocupacional y Medio Ambiente o
carreras afines al cargo, segn aplique a
minera o construccin.
Pgina 326 de 332
Conocimientos
Especficos
Gestin de seguridad, salud ocupacional y medio
ambiente.
Respuestas ante emergencias.
Normas del SIG, ISO 9001 y 14001 y OHSAS
18001.
Operaciones mineras.
Manejo del personal y relaciones interpersonales.
Manejo del Office 2008 a nivel intermedio.
Ingls bsico.
Dispositivos legales vigentes sobre Seguridad y
Medio Ambiente.
Reglamento de Seguridad y Salud Ocupacional.
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Intermedio
Avanzado
Office
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Liderazgo
Dinamismo Energa
Autocontrol
Trabajo en equipo
Iniciativa
Calidad de trabajo
Relaciones publicas
Sistemtico
Pgina 327 de 332
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
INGENIERO DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE

Gerencia Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Realizar las inspecciones programadas e inopinadas para verificar el cumplimiento de las disposiciones en materia de seguridad
minera y salud ocupacional, tanto en las labores de mina como en las tareas de mantenimiento, manipulacin de equipos,
conduccin de vehculos y trnsito peatonal.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Gerente de SSMA
Jefe de Seguridad, Salud y

Medio Ambiente
Ingeniero de Seguridad
y Salud Ocupacional
Dimensiones
Autoridad Lineal
Inspectores de Seguridad
Dependencia Lineal
Jefe de seguridad, Salud Ocupacional y Medio ambiente
Puestos Colaterales
Ninguno
Relaciones
Interno: Con el Jefe de operaciones, con el almacn, con
el rea de RR.HH., con el rea de Mantenimiento y
Externo: Con el Cliente, con proveedores
Identificar y eliminar Condiciones inseguras, no permitir actos
subestndares.
Programacin de simulacros, capacitaciones. Requerimiento y
provisin de materiales.
Reparaciones y construccin de elementos de seguridad
Coordinacin de medidas y eventos de seguridad
Caractersticas y especificaciones de equipos de seguridad
Pgina 328 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Identificar oportunidades de capacitacin en

temas de seguridad minera
Verificar el cumplimiento de las normas de

seguridad en la ejecucin de las operaciones
mineras, conduccin de vehculos y
desplazamiento de las personas tanto en
labores de superficie como en el interior de la
mina.
3
4
5
6
7
8
Gestionar los acuerdo tomados en temas de

seguridad y salud ocupacional entre el personal
de operaciones y miembros del cliente
Identificar y evaluar los peligros y riesgos en
todas las operaciones y actividades mineras
Plantear recomendaciones para mitigar,
controlar y/o eliminar los riesgos potenciales
Dirigir y ejecutar los simulacros programados
(incendios, derrumbes, asfixia por gases, etc.)
Realizar observaciones planeadas de tareas

(OPT), mediante el contraste con los
procedimientos de trabajo seguros
10
Hacer cumplir los Check List de pre uso como

herramienta de gestin de la seguridad
(operaciones, equipos, trabajos de alto riesgo,
EPP)
11

13
14
15
16

se desarrollen.
de acciones preventivas y correctivas para evitar
la repeticin de accidentes/incidentes.
justifique
Requerir el asesoramiento de SSMA en la
programacin de trabajos crticos.
17

Gestin del Proyecto (PGP)
18

19
Realizar inspecciones planeadas e inopinadas a

las labores de mina, de superficie y subterrnea.
Realizar capacitaciones a todo el personal que
trabaja en la mina en temas de seguridad, salud
y medio ambiente
12
En caso de Subcontratos, aplicar los

procedimientos e instrucciones de trabajo
necesarios para el cumplimiento de los
verifica la aplicacin de los registros que
correspondan.
Pgina 329 de 332
20

proyecto (PGP).
21

Gestin (SIG).
22
Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguna
Ninguna
Inspector de seguridad

PERFIL DEL PUESTO

- Ms de 03aos en labores de
Seguridad, salud y Medio Ambiente,
De preferencia en operaciones
mineras subterrneas.
Formacin Acadmica
Titulados, colegiados y habilitados en
Ingeniera Minas o Ingeniera Geolgica.
Seguridad e Higiene Ocupacional,
Medio Ambiente o carreras afines al
cargo, segn aplique a minera o
construccin.
Conocimientos
Especficos
Gestin de seguridad.
Gestin del medio ambiente
Gestin de la salud ocupacional
Conocimiento de las normas ISO 9001 Y 14001 y
OHSAS 18001
Manejo del Office 2008 a nivel intermedio.
Ingls bsico.
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Intermedio
Avanzado
Office
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Dinamismo Energa
Cualidades de liderazgo
Autocontrol
Trabajo en equipo
Iniciativa
Calidad de trabajo
Relaciones publicas
Pgina 330 de 332
CODIGO:
SSMA-08
ECOSEM
SMELTER-
DATOS GENERALES
Puesto:
Departamento / rea:
Gerencia:
Categora:
INSPECTOR DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE

SSMA
Empleado
OBJETIVO DEL PUESTO

Realizar las inspecciones programadas e inopinadas para el cumplimiento de las normas y medidas de seguridad, realizar
seguimiento de tareas crticas, as como capacitar al personal en temas de SSMA.
Organigrama
ORGANIGRAMA BASICO
Jefe de Seguridad, Salud
Ocupacional y Medio Ambiente
Ingeniero de SSMA
Inspector de SSMA
Dimensiones
Autoridad Lineal
Dependencia Lineal
Ninguna
Ingeniero de SSMA
Puestos Colaterales
Relaciones
Interno: Con el Jefe de Guardia y Supervisor de primera
lnea, Logstica, Servicios auxiliares, Geomecnica,
Mantenimiento.
Dar las charlas de seguridad a la guardia, sealamiento de
condiciones inseguras, ejecucin de simulacros, capacitaciones.
Requerimiento y provisin de equipos. Coordinar facilidades y
sistemas de ventilacin. Reparaciones y construccin de
elementos de seguridad. Condiciones de macizo rocoso.
Reparaciones de equipos.
Ejecucin de eventos de SSMA programados.
Pgina 331 de 332
Importancia
Acciones (Qu hace?)
Dar las indicaciones de seguridad al personal de

la guardia de turno.
Dar indicaciones de seguridad en el puesto de
trabajo o labor segn los niveles de riesgos.
Inspeccionar los equipos y medios de seguridad.
Atender y socorrer a los trabajadores ante

cualquier emergencia
Revisar los reglamentos de seguridad.
Generar condiciones adecuadas de trabajo en

temas de seguridad.
Realizar seguimiento a las medidas de

implementacin para superar los incidentes
detectados.
Elaborar reportes de accidentes e incidentes.
9
10
Cumplimiento de metas y objetivos del puesto..

se desarrollen.
12

de acciones preventivas y correctivas para evitar
la repeticin de accidentes/incidentes.
13
Solicitar el asesoramiento del rea de SSMA

cada vez que lo estime necesario.
14

justifique
15
Requerir el asesoramiento de SSMA en la

programacin de trabajos crticos.
16

17
En caso de Subcontratos, aplicar los

procedimientos e instrucciones de trabajo
necesarios para el cumplimiento de los
verifica la aplicacin de los registros que
correspondan.
18

Gestin (SIG).
19
11

Responsabilidades
Econmicas
Bienes Materiales
Recursos Humanos
Documentos
Ninguno
Ninguno
Ninguno

Integrado de Gestin (SIG
Pgina 332 de 332
PERFIL DEL PUESTO

labores afines al cargo, de preferencia
en operaciones mineras
Formacin Acadmica
Estudios tcnicos y/o universitarios en
carreras afines al rubro de la minera o
construccin.
Conocimientos
Especficos
Gestin de seguridad.
Manejo y operacin de equipos en seguridad.
Control de emergencias y rescate minero.
Manejo del Office 2008 a nivel bsico.
Ingls a nivel bsico.
Generales
Bsico
Idioma
Ingles_
Office
Intermedio
Avanzado
X
X
Otros:
Honestidad
Comunicacin
Respeto
Calidad
Eficiencia
Dinamismo Energa
Autocontrol
Trabajo en equipo
Iniciativa
Calidad de trabajo
Relaciones publicas
Trabajo sistemtico.

Organizacion y Funciones

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MANUAL DE ORGANIZACIONES

La finalidad de Ecosem Smelter es desarrollar negocios en la actividad minera vinculados a la

MA-RH-01 / Versin 0 / Manual de Perfiles y Funciones

5.- ALTA DIRECCION

La Presidencia del Directorio es el rgano de ms alta jerarqua de la organizacin, encargada de la

MA-RH-01 / Versin 0 / Manual de Perfiles y Funciones

MA-RH-01 / Versin 0 / Manual de Perfiles y Funciones

5.2.5 ANALISIS OCUPACIONAL DE PUESTOS

DESCRIPCIN DEL PUESTO

Interno: Todos los Gerentes y Jefes de la empresa

Coordinar acciones de trabajo.

Externo: Empresarios mineros, Clientes, Proveedores,

MA-RH-01 / Versin 0 / Manual de Perfiles y Funciones

Acciones (Qu hace?)

Participar con el Directorio en el diseo de la

Cumplimiento de metas y/o objetivos

Proponer al Directorio para su aprobacin los

Cumplimiento de la poltica y objetivos empresariales

MA-RH-01 / Versin 0 / Manual de Perfiles y Funciones

PERFIL DEL PUESTO

- Ocho aos de experiencia en puestos

Conocimiento de gestin de proyectos

6.1.4. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL

MA-RH-01 / Versin 0 / Manual de Perfiles y Funciones

6.1.5 ANALISIS OCUPACIONAL DE PUESTOS

CODIGO: ECOSEM SMELTER-OP-01

DESCRIPCIN DEL PUESTO

OBJETIVO DEL PUESTO

MA-RH-01 / Versin 0 / Manual de Perfiles y Funciones

Acciones (Qu hace?)

MA-RH-01 / Versin 0 / Manual de Perfiles y Funciones

PERFIL DEL PUESTO

MA-RH-01 / Versin 0 / Manual de Perfiles y Funciones

DESCRIPCIN DEL PUESTO

CODIGO: ECOSEM SMELTER-OP-02

Todo el personal de la sede

Interno: Con todas las reas y trabajadores de la sede.

Externo: Clientes, proveedores, la comunidad, con

Mejorar las relaciones externas para encontrar tranquilidad al

MA-RH-01 / Versin 0 / Manual de Perfiles y Funciones

Acciones (Qu hace?)

Cumplimiento de metas y objetivos del puesto.

Planificar las actividades de la sede a corto,

MA-RH-01 / Versin 0 / Manual de Perfiles y Funciones

Cumplimiento de las normas ocupacional y medio

Cumplimiento de la Poltica y Objetivos Empresariales.

Administrar y/o hacer administrar la

PERFIL DEL PUESTO

Mnima de 10 aos en labores

MA-RH-01 / Versin 0 / Manual de Perfiles y Funciones

DESCRIPCIN DEL PUESTO

CODIGO: ECOSEM SMELTER-OP-03

MA-RH-01 / Versin 0 / Manual de Perfiles y Funciones

Acciones (Qu hace?)

Velar por el cumplimiento de los programas

Reemplazar en caso de ausencia al Gerente de

Cumplimiento de metas y objetivos del puesto.

Participar activamente en la identificacin de

Ser parte activa en la investigacin de

MA-RH-01 / Versin 0 / Manual de Perfiles y Funciones

Cumplimiento de la Poltica y Objetivos Empresariales.

Documentacin interna del

PERFIL DEL PUESTO

MA-RH-01 / Versin 0 / Manual de Perfiles y Funciones