Quiere iniciar una cafetera pero desconoce cmo empezar?

No se
preocupe, a travs de este artculo le explicaremos al detalle cmo
puede realizar un plan de negocios para cafetera de forma
efectiva. Y es que, podra estar ms o menos de acuerdo con nosotros
pero, segn nuestra experiencia, una cafetera es un negocio
extraordinario con el que por ejemplo:

Ofrecer un ambiente agradable para sus clientes.

Servir no solo productos como el caf, sino otros muchos

como infusiones, variedades de t, zumos y as, con
prcticamente una infinidad de productos de notable inters para
el pblico.
Por lo tanto, si tiene en mente vincular su actividad empresarial con la
apertura de este tipo de establecimientos, no debe perderse
nuestros ejemplos de un plan de negocios para cafetera. Mas
abajo podrs encontrar ejemplos en PDF para descargar y mas
ejemplos.

Antes de entrar en materia

Antes de comenzar a darte ejemplos y consejos para el plan de tu
Cafetera, queremos recomendarte este excelente video de BiiALab.
Es un video donde nos explica lo que es un plan de negocios, datos
importantes que debe contener, como elaborarlo desde 0 y mucho
conocimiento general en negocios para comenzar con el pie derecho.

Ejemplo del Plan simple para Cafetera

Marco de definicin de la empresa
De tradicin en el sector, est gestionada completamente por un
conjunto familiar heredado de generacin en generacin. De
esta manera, se consigue mezclar los diferentes conocimientos en pro
de buscar la excelencia para nuestros clientes.
1.1 Misin, visin y valores que intervienen
1.1 Misin
La satisfaccin de nuestros clientes es fundamental para
nosotros. Por eso, ofrecemos un ambiente ideal, agradable y
personalizado para la consecucin de nuestro objetivo.
1.2. Nuestra visin

Ser reconocidos mundialmente por los visitantes que se acercan a

nuestra cafetera. Nuestra reputacin es fabulosa y ofrecemos
un servicio adecuado para todo tipo de visitantes ya sean,
residentes de la zona o incluso turistas que pasen por el lugar.
Nuestro propsito es el de brindar una atencin personalizada,
creando la mxima satisfaccin tanto en clientes como empleados de
la cafetera.
1.3 Nuestros valores
Otro de los aspectos importantsimos para nosotros son
los valores con los que trabajamos:

Somos profesionales adecuadamente preparados para

proporcionarle el mejor servicio.

Tenemos una actitud tica adecuada para la labor que

desempeamos.
Somos creativos e innovadores.
Estamos 100% concienciados con la necesidad de
proteger el medio ambiente y contribuimos desde nuestra
cafetera en esta labor.

2.

Anlisis de la cafetera

2.1. Anlisis Externo

El sector servicios representa uno de los principales indicadores de
la economa a nivel mundial. De hecho, son incontables las empresas
que intervienen en este sector que mueve millones en todo el mundo.
Nuestra cafetera da respuesta a la necesidad de brindar un
servicio de la mxima calidad, celeridad y al mejor precio de
mercado posible para el visitante. Tanto es as, que nuestras cifras de
facturacin hablan por si solas.
2.2 Anlisis Interno
Creemos firmemente en el principio de cuidar absolutamente
tanto a nuestros empleados como clientes. Por esta razn,
ambos agentes son tenidos en consideracin en la propia gestin de
la cafetera.

Escuchamos a nuestros empleados.

Damos respuestas a las demandas tanto implcitas como

explicitas de empleados y clientes.

Adoptamos los cambios necesarios para mejorar nuestros
servicios cuando se requieren.

3.

Desarrollo de un mtodo DAFO

Con ayuda de un complejo mtodo DAFO, conocemos aspectos de

vital importancia como:

Debilidades: tenemos que aumentar nuestra proyeccin a

gran escala. Pasando de un comercio local a global.

Amenazas: no disponemos de suficiente apoyo gubernativo.
Fortalezas: contamos con excelentes profesionales formados

perfectamente.
Oportunidades: convertir a nuestra ciudad en un punto de
referencia dentro del sector servicios a travs de los productos de
extraordinaria calidad con los que contamos en la regin.

4.

Explicacin del mtodo CAME

El mtodo CAME que figura seguidamente, nos ayuda a mejorar

aquellos aspectos que debemos trabajar en nuestra cafetera, como
por ejemplo:

Corregir: la potenciacin de nuestra regin, pudiendo darla a

conocer mundialmente con ayuda de las entidades locales o

provinciales.
Afrontar: una mejora en cuanto a las relaciones entre nuestra

cafetera y otros expertos tanto pblicos como privados del sector

alimentario.
Mejorar: las sinergias para conseguir que nuestro mbito de

actuacin, tenga ms visitantes.

Explotar: mayor eficacia en la explotacin de los diferentes
paquetes de productos de la provincia.

5.

Objetivos en cuanto a estrategia

En este apartado, figuran los objetivos que hemos implementado para

la mejora de nuestro negocio de cafetera.
5.1 Objetivos genricos

Hemos creado productos de inters para los visitantes, de

acuerdo a sus necesidades.

Realizado jornadas informativas para presentar nuestros

productos.
Buscado potenciar la economa de la provincia.

5.1 Inversiones realizadas

Una pgina web adaptada a dispositivos mviles.

Servicio de atencin al cliente para el envo de productos.

5.2 Objetivos especficos de la cafetera como empresa

Afianzar nuestra marca de cafetera

Trabajar en pro de la colaboracin con otros expertos

Continuar trabajando para crear ingresos en nuestra provincia

6.

Organizacin de la cafetera

6.1 Marco legislativo

Con fecha de 10 de mayo de dos mil se conform la cafetera
fundada por la familia Martnez y registrada en el registro mercantil
de Madrid.
6.2 Marco de operaciones
A travs de nuestra novedosa pgina web, ofrecemos una atencin
integral y la posibilidad de mandar nuestros productos a su domicilio
o recogerlos en el establecimiento.
6.3 Marco de recursos humanos
Nuestro equipo de recursos humanos, gestiona a ms de 25
empleados en la cafetera actualmente.
6.4 Marco de marketing
A travs de nuestra organizacin y estructura organizativa,
tenemos los mejores precios del mercado con respecto a nuestros
competidores tanto directos como indirectos.
7.
Marco financiero
A continuacin, puede conocer el modelo de plan financiero que
hemos implementado en nuestra cafetera:

Inversin: 3.000 para la formacin de una Sociedad de

Responsabilidad Limitada (S.L) creada por el conjunto familiar de

Los Martnez.
Desarrollo de la pgina web: 1.000
Cantidad monetaria en concepto de activo corriente de la

cafetera: 2.000
Financiacin necesaria: 3.000
Capital social: 3.000
Ventas esperadas en los ltimos 5 aos: 56.000 , 72.800 ,

83.000 , 92.000 , 96.000

Resultados conseguidos: 0 , 12.000 , 24.000 , 37.000 ,

51.000 , 68.000
VAN: 70364
TIR: 345