PERFIL PARQUE INFANTIL DE YANACANCHA Corregido PDF

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YANACANCHA
PROYECTO DE INVERSIN PBLICA A NIVEL DE

PERFIL
MEJORAMIENTO DEL PARQUE INFANTIL LOS PROCERES DE

SAN JUAN PAMPA, DISTRITO DE YANACANCHA, PROVINCIA Y
DEPARTAMENTO DE PASCO
REGIN
PROVINCIA
DISTRITO
LOCALIDAD
:
:
:
:
PASCO 2012
PASCO
PASCO
YANACANCHA
SAN JUAN PAMPA
MEJORAMIENTO DEL PARQUE INFANTIL LOS PROCERES DE SAN JUAN PAMPA, DISTRITO DE YANACANCHA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE PASCO
RESUMEN EJECUTIVO
A. Nombre del proyecto
B. Objetivo del proyecto
C. Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP
D. Anlisis tcnica del proyecto
E. Costos del proyecto
F. Beneficios del proyecto
G. Resultados de la evaluacin social
H. Sostenibilidad del proyecto
I.
Impacto ambiental
J. Organizacin y Gestin
K. Cronograma de Actividades
L. Marco lgico del proyecto seleccionado
ASPECTOS GENERALES
1.1: Nombre del proyecto
1.2: Localizacin
1.3: Unidad formuladora y ejecutora del proyecto
1.4: Participacin de las entidades involucradas y de los beneficiarios
1.5: Marco de referencia
IDENTIFICACIN
2.1: Diagnstico de la situacin actual
2.2: Definicin del problema y sus causas
2.3: Objetivo del proyecto
2.4: Alternativas de solucin
FORMULACIN
3.1: El ciclo del proyecto y su horizonte de evaluacin
3.2: Anlisis de riesgo para las decisiones de localizacin y diseo
3.3: Anlisis de la demanda
1
3.4: Anlisis de la oferta
3.5: Balance oferta - demanda
3.6: Descripcin tcnica del proyecto
3.7: Los costos a precios de Mercado y Sociales
3.8: Flujo de costos a precios de Mercado y Sociales
3.9: Beneficios
EVALUACION DEL PROYECTO
4.1: Evaluacin econmica a precios de mercado
4.2: Estimacin de los costos sociales
4.3: Evaluacin social
4.4: Anlisis de sensibilidad
4.5: El anlisis de sostenibilidad del proyecto seleccionado
4.6: El anlisis de impacto ambiental del proyecto seleccionado
4.7: Seleccin del mejor proyecto alternativo
4.8: Plan de implementacin.
4.9: El marco lgico del proyecto seleccionado
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
VI. ANEXOS
RESUMEN
EJECUTIVO
RESUMEN EJECUTIVO
A. NOMBRE DEL PROYECTO
MEJORAMIENTO DEL PARQUE INFANTIL LOS PROCERES DE SAN JUAN PAMPA,
DISTRITO DE YANACANCHA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE PASCO
B. OBJETIVO DEL PROYECTO
ADECUADAS CONDICIONES DE SERVICIOS DE ATENCIN DEL PARQUE INFANTIL
LOS PRCERES SAN JUAN PAMPA DISTRITO DE YANACANCHA
C. BALANCE OFERTA Y DEMANDA DE LOS BIENES O SERVICIOS DEL PIP
BALANCE OFERTA - DEMANDA DEL PARQUE INFANTIL EN HORAS POR NIOS SEGN EDAD
TOT PRIMER
TOT
PROM
TOTA AL
AO
AL
PERIODO POST INVERSION
EDIO DIAS
L
HO PERIOD
HOR
DESCRI
DE A LA
SEMA RA O CERO
AS A
PCION HORA SEM
NAS
S
LA
S DE ANA
AL
AL 201 201 201 201 201 201 201 201 202 202 202 202
SEM
USO
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3
4
5
6
7
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9
0
1
2
3
ANA
O
DEMAND
A
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OFERTA
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0.5
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26
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DEMAND
A
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208
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0.5
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A
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OFERTA
0.5
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A
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OFERTA
0.5
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52
26
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A
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0.5
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26
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28
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57
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87
895
01
111
88
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14
945
74
118
22
827
52
107
447
134
31
798
81
998
5
698
96
797
18
996
5
697
53
898
17
112
27
785
90
955
83
119
48
836
35
109
091
136
36
795
38
994
2
695
96
788
88
986
1
690
27
901
33
112
67
788
66
966
02
120
75
845
27
110
760
138
45
791
96
989
9
692
96
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8
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09
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50
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06
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32
122
04
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28
112
455
140
57
788
55
985
7
689
98
772
54
965
7
675
97
907
69
113
46
794
23
986
73
123
34
863
39
114
176
142
72
785
16
981
5
687
02
764
50
955
6
668
94
910
88
113
86
797
02
997
25
124
66
872
59
115
923
144
90
781
79
977
2
684
07
756
54
945
7
661
97
914
09
114
26
799
83
100
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125
99
881
90
117
696
147
12
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43
973
0
681
13
748
66
935
8
655
08
917
31
114
66
802
64
101
863
127
33
891
30
119
497
149
37
775
08
968
9
678
20
740
87
926
1
648
26
920
54
115
07
805
47
102
949
128
69
900
80
121
326
151
66
771
75
964
7
675
28
733
15
916
4
641
51
923
78
115
47
808
31
104
047
130
06
910
41
123
182
153
98
768
43
960
5
672
38
725
52
906
9
634
83
927
03
115
88
811
15
105
156
131
45
920
12
125
067
156
33
765
13
956
4
669
49
717
97
897
5
628
22
930
29
116
29
814
01
106
277
132
85
929
93
126
981
158
73
BALANCE
DEMAND
A
52
208
OFERTA
0.5
0.5
52
26
BALANCE
DEMAND
A
52
208
OFERTA
0.5
0.5
52
26
BALANCE
DEMAND
A
52
208
OFERTA
0.5
0.5
52
26
BALANCE
DEMAND
A
52
208
OFERTA
0.5
0.5
52
26
BALANCE
DEMAND
A
52
208
OFERTA
0.5
0.5
52
26
BALANCE
DEMAND
A
52
208
OFERTA
0.5
0.5
52
26
BALANCE
DEMAND
A
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208
OFERTA
0.5
0.5
52
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BALANCE
940
16
108
171
135
21
946
50
100
810
126
01
882
09
100
785
125
98
881
86
100
504
125
63
879
41
970
33
121
29
849
04
912
97
114
12
798
85
111
396
139
25
974
72
954
54
109
783
137
23
960
60
101
904
127
38
891
66
101
626
127
03
889
23
101
626
127
03
889
23
970
75
121
34
849
40
911
24
113
90
797
33
112
081
140
10
980
71
969
15
111
418
139
27
974
90
103
010
128
76
901
33
102
475
128
09
896
66
102
760
128
45
899
15
971
17
121
40
849
77
909
52
113
69
795
83
112
770
140
96
986
74
983
98
113
077
141
35
989
42
104
127
130
16
911
11
103
331
129
16
904
15
103
907
129
88
909
19
971
58
121
45
850
14
907
80
113
47
794
32
113
463
141
83
992
80
999
04
114
761
143
45
100
416
105
257
131
57
921
00
104
195
130
24
911
70
105
067
131
33
919
34
972
00
121
50
850
50
906
08
113
26
792
82
114
161
142
70
998
90
101
432
116
470
145
59
101
911
106
400
133
00
931
00
105
065
131
33
919
32
106
240
132
80
929
60
972
42
121
55
850
87
904
37
113
05
791
32
114
862
143
58
100
504
102
984
118
205
147
76
103
429
107
554
134
44
941
10
105
943
132
43
927
00
107
426
134
28
939
98
972
84
121
61
851
24
902
65
112
83
789
82
115
568
144
46
101
122
104
560
119
965
149
96
104
970
108
721
135
90
951
31
106
828
133
53
934
74
108
626
135
78
950
48
973
26
121
66
851
60
900
95
112
62
788
33
116
279
145
35
101
744
106
160
121
752
152
19
106
533
109
901
137
38
961
64
107
720
134
65
942
55
109
838
137
30
961
09
973
68
121
71
851
97
899
24
112
41
786
84
116
993
146
24
102
369
107
785
123
565
154
46
108
120
111
094
138
87
972
07
108
620
135
78
950
43
111
065
138
83
971
82
974
10
121
76
852
34
897
54
112
19
785
35
117
712
147
14
102
998
109
434
125
406
156
76
109
730
112
299
140
37
982
62
109
527
136
91
958
37
112
305
140
38
982
67
974
52
121
81
852
70
895
85
111
98
783
87
118
436
148
04
103
631
111
108
127
273
159
09
111
364
113
518
141
90
993
28
110
442
138
05
966
37
113
558
141
95
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64
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94
121
87
853
07
894
15
111
77
782
38
119
164
148
95
104
268
D. ANLISIS TCNICA DEL PROYECTO
Programa Arquitectnico:
SEMIZOTANO
Servicios higinicos damas y varones en 24.22 m2
Sala de usos mltiples y uso de carros chocones en 155.oom2Juego de carrusel de animales medianos giratorio en 33.15 m2
Juego de tren en rieles manejado a pedal decorados con paisajes de sierra en 121.42m2
PRIMER NIVEL
4 kioskos de venta de 7.55m2 c/u (forma de bagon de tren)
Vigilancia e informes de 7.55m2 (forma de locomotora de tren)
3 mueble de juego de ajedrez de 2.33m2
Columpio pequeo de 3, en 14.52m2-para nios pequeos
Juego set de dos torres huancayo en 65.24m2
Juego de animalitos con resorte de 3, en 3.15m2
Juego de mundo giratorio en 3.15m2
Set de juego nuevo chimbote en 101.74m2
Arco pasamano en 14.15m2
Columpio grande en 25.62m2 (para nios grandes)
Balancn grande en 25.62m2
Juego set dos torres san Luis en 74.00m2
TRATAMIENTO DIVERSOS
Accesos peatonales y de circulacin con adoquines rectangulares.
Rampas de circulacin con adoquines rectangulares.
Sardineles y bancas a base de granito lavado.
Muro perimetral aproximadamente de 1100 m2.Muro perimetral con ventanas altas y sobre
ello se realzara la cobertura cerrada del parque. Todo ello alusivos al ambiente infantil.
Bancas de madera y bancas circulares de concreto.
Cobertura cerrada a base de policarbonato y vidrio.
Kioscos para venta de dulces y comidas rpidas de material Drywall.
Tachos de basura en forma de animales.
Grass sinttico y colchonetas.
Programas ambientales:
Acarreo de plantones ornamentales.
Agua para la obra.
Sembrado de grass.
Obras Provisionales:
Por polticas preventivas es necesario un cartel de obra en la sealizacin de la obra: en obras
viales y reas verdes y el alquiler de un local para las materiales a ejecutar.
Sealizacin de la obra: en obras viales, orientacin.
Equipos clsicos como: balancn, animalitos con resorte, mundo giratorio, toboganes,
columpio pequeo y grande, arco, juego temtico dos torres, juego temtico de rama
magisterial
Juegos de Ajedrez y ludo.
Equipos ldicos acolchonados con obstculos sobre el techo de saln de usos mltiples.
Equipos mecnicos como: carrusel, carros chocones, juegos temticos de nuevo Chimbote,
tren mecnico.
Equipo de Sonido.
En sntesis la alternativa es:
El proyecto consiste la intervencin en 1328.90 m2 con la construccin de paredes perimetrales de
concreto y la instalacin de vas de acceso, con zonificacin y tratamiento por edades, la cobertura
con estructura metlica y policarbonato de colores, Instalacin de un saln de usos mltiples con
muros de albailera y piso de granito pulido, Instalacin de kioscos de venta de dulce y comida
rpida de material draywal con pisos de cermico, construccin de veredas, rampas, graderas y
pisos con adoquines con motivos estimulantes de visualizacin (letras, nmeros, etc.), Servicios
higinicos de adultos y nios para damas y caballeros con muros de albailera, con paredes
enchapadas de maylicas y pisos de cermico antideslizante, tratamientos de reas verdes con gras
natural, plantas ornamentales en el exterior e interior del parque; as mismo se realizara la
Adquisicin de juegos infantiles modulares para nios de diferentes grupos de edades con
revestidura y tratamiento del entorno por cada juego con estndares de seguridad y proteccin y
adquisicin de mobiliarios para los servicios complementarios, se considera tambin realizar
campaa de sensibilizacin de evacuacin y del uso adecuado de los juegos diversos
E. COSTOS DEL PROYECTO

RESUMEN DE COSTOS ALTERNATIVA UNICA
ITEM
DESCRIPCION
COSTO DIRECTO
INFRAESTRUC
TURA
IMPLEMENTA
CION
SENSIBILIZA
CION
SUB TOTAL
PRECIOS
PRIVADOS
FACTOR DE
CORRECCION
1,277,700.77
228,220.00
39,000.00
1,544,920.77
0.8475
1,309,254.89
INVERSION
SOCIAL
GASTOS GENERALES
10.00%
127,770.08
22,822.00
3,900.00
154,492.08
0.8475
130,925.49
UTILIDAD
10.00%
127,770.08
22,822.00
3,900.00
154,492.08
0.8475
130,925.49
MITIGACIN MEDIO AMBIENTE
8,765.00
0.8475
SUB TOTAL 1
1,542,005.92
273,864.00
46,800.00
1,862,669.92
53,970.21
9,585.24
1,638.00
65,193.45
0.9091
59,266.77
SUPERVISIN Y LIQUIDACIN
EXPEDIENTE TECNICO
(INCLUIDO EVALUACION)
55,880.10
0.9091
50,800.09
TOTAL POR COMPONENTES
8,765.00
3.50%
3.00%
1,595,976.13
283,449.24
7,427.97
1,578,533.83
48,438.00
1,983,743.47
1,688,600.69
TOTAL INVERSION DE EJECUSION
1,983,743.47
1,688,600.69
F. BENEFICIOS DEL PROYECTO
Para el cumplimiento del objetivo propuesto, se buscar sensibilizar a la poblacin objeto, mediante
un Programa alternativo para el desarrollo psicomotor y ldico afectivo en espacios abiertos, y para
esto se necesita la creacin de un parque infantil con juegos donde se desarrolle sus extremidades
de acuerdo a los programas de salud y un kiosco donde se desarrollen actividades ldicas y afectivas
entre los ncleos familiares mejorando el estilo de vida y un cambio de pensamiento en la niez para
que no se generen momentos inadecuados que conlleven a relaciones de malas amistades o en
procesos antisociales. Este Plan Alternativo se enfocara adems para que se adelanten acciones
concertadas y orientadas a la implementacin de otros proyectos, estrategias y mecanismos
adicionales que conlleven a realizar: Asesoras Profesionales, Actividades de capacitacin, Diseo de
perfiles de trabajadores, Planteamiento de proyectos alternativos de productividad, ayuda para
dotaciones y adquisicin de herramientas-equipos de operacin, proyectos sociales, educativos,
empresariales, jurdicos, Tursticos, ambientales, ldicos, deportivos, artsticos entre otros.
Los beneficios cualitativos que generar el proyecto son:
Sensibilizar a la comunidad a travs de la construccin de un parque infantil el desarrollo
psicomotor y ldico afectivo y por ende las relaciones de familia entre padres e hijos a
favor de los derechos del nio y crear una conciencia sana a travs del cambio de
pensamiento en su proyecto de vida.
Brindar atencin especial a la niez mediante acciones que garanticen el cumplimiento de
sus derechos de desarrollo, afecto, proteccin y participacin.
Aumento en la seguridad (como albergue), de casos no atendidos y necesitados
socialmente.
Facilitar al pblico en general sin restricciones de edad a su acceso a las instalaciones
colindantes proporcionando adems seguridad.
Fortaleciendo as la infraestructura de parques infantiles y lugares de esparcimiento para
la niez atencin, asistencia social y el apoyo digno a los futuros hombres y mujeres del
maana productivos y con pensamientos claros en convivencia social.
Disminucin de casos sociales por acciones preventivas y formativas, mejora de la
calidad de vida de la poblacin.
Promover una cultura y formacin ambiental con fines de conservacin y tratamiento de
reas verdes como medio de solucin.
Aumento del valor de las iniciativas a superacin a travs de actividades sociales,
culturales priorizando temas del momento, por medio de proyectos de desarrollo social,
como excusa a atender nimiamente los problemas sociales que acata a la sociedad en
general.
Promover dentro de las organizaciones Estatales del orden municipal, departamental y
descentralizado, un modelo de alianza estratgica que conlleve a realizar contratacin de
8
proyectos y procesos con un enfoque de responsabilidad formadora-infantil que garantice
la externalizacin de los servicios con oportunidad, eficacia y transparencia.
PARA LOS NIOS E INFANTES:
Fsicas y motoras: Desarrollan su coordinacin psicomotriz al moverse para poder
jugar. Y a la vez, van ejercitando y fortaleciendo sus msculos para otras actividades
como correr y saltar.
Sensorial y mental: En sus primeros juegos debers utilizar mucho los objetos enteros,
vistosos y grandes. As tu beb podr discriminar las formas, tamaos, texturas y
colores.
Afectivas y emotivas: Los resultados del juego lo ayudarn a enfrentar las situaciones
cotidianas. El ganar, le traer sorpresas y alegras. El empatar, le dar la sensacin de
querer competir en el prximo juego. Y el perder no le causar molestias, si antes le
enseas que despus tendr varias oportunidades. Los juegos tambin lo ayudarn
a conocer su cuerpo, las normas sociales y su espacio.
Imaginacin y creatividad: El estimular los juegos que requiere de la imaginacin
ayudar a que tu beb, cuando grande, tenga un alto grado de creatividad.
G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL

VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS SOCIALES NETOS (VACSN)
DESCRIPCIN
VACSN
SOCIAL
(Alternativa 01)
Costo Efectividad Variable 01

(Beneficiarios)
1,628,628.15
58186
27.99
H. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

Los costos de operacin y mantenimiento con proyecto se encuentran garantizada lo asumir la
Municipalidad Distrital de Yanacancha, quienes a travs de sus recursos asignados y de ingresos propios lo
administraran, sin solicitar para ello adicionales de costos excepto para la incorporacin en el CAP a los
personales nuevos a contratarse.
Los costos de inversin sern por la fuente de financiamiento de CANON Y REGALAS MINERAS del mismo
que se cuenta con recursos disponibles.
El lugar de intervencin es terreno pblico administrado por la misma Municipalidad, por tanto como
proyecto pblico es aplicable no teniendo riesgo de poder tener problemas administrativos por propiedad del
terreno.
Los gastos de mantenimiento que va a incurrir ser principalmente en: gastos de limpieza, tales como
escobas, detergentes as como tambin a la reposicin de los vidrios rotos, asimismo el pintado y saneado
de algunos muros que queden deteriorado por el tiempo, como tambin los gastos de servicio electricidad y
mantenimiento de los juegos.
Para el caso del mantenimiento de los equipos, se considerara el mantenimiento rutinario y peridico,
SOLVENTADO con los ingresos generados y de su presupuesto anual permitiendo que los equipos cumplan
su vida til programada.
I.
IMPACTO AMBIENTAL
Para llevar a cabo las medidas de mitigacin se recomienda realizar las siguientes actividades:
a.
Calidad de Aire y Ruidos
Humedecer la superficie del suelo de estas reas, para disminuir la liberacin de partculas.
Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.
Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
Para la actividad de pintado del trfico lineal y central se utilizar pintura sin plomo. Esta
actividad se realizar con brocha para evitar la liberacin de compuestos voltiles orgnicos
que puedan afectar la salud de las personas.
Utilizar maquinaria en buen estado mecnico, los motores debern contar con silenciadores.
Las actividades se realizarn en horario diurno y vespertino, para evitar la generacin de ruidos
molestos durante noche.
b.
-
Paisaje
El material excedente deber ser dispuesto lugares de almacenamiento temporal, para
finalmente ser llevadas al botadero de escombros autorizado por la Municipalidad.
Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de

construccin.
Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecucin de estas actividades y limitarse a lo

especificado en los diseos.
c.
10
Socio-econmico
Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta obra.
-
Restriccin del paso de los transentes.
Sealar las rutas alternas necesarias para facilitar el paso de los transentes mientras duren las
obras trabajos civiles.
Control de generacin de partculas.
Control de los niveles de ruidos.
Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la obra.
Sealizacin de las zonas peligrosas.
Restriccin del paso a los transentes.
Instrucciones al personal para evitar accidentes.
Luego se procedi a caracterizar los elementos bsicos del Impacto ambiental teniendo los
siguientes datos.
CARACTERIZACION DEL IMPACTO AMBIENTAL
LEVES
NACIONAL
REGIONAL
LOCAL
LARGA
MEDIA
CORTA
TRANSITORIOS
FUERTES
ESPACIALES MAGNITUD
MODERADOS
TEMPORALIDAD
PERMANENTES
NEUTRO
NEGATIVO
VARIABLES DE
INCIDENCIA
POSITIVO
EFECTO
MEDIO FISICO
Relieve
Accesibilidad
MEDIO SOCIO ECONOMICO

Poblacin
Vivienda
Salud
X
X
X
MEDIO BIOLOGICO
Flora
Fauna
Es un Proyecto de ndole significativo leve, en lo que respecta a la contaminacin

del medio ambiental, por tanto su Impacto es considerado como leve para ello ser
necesario que se ejecute el plan de mitigacin desarrollado en el Estudio
Definitivo.
11
J. ORGANIZACIN Y GESTIN
Etapa de Inversin:
La unidad encargada es la municipalidad de Yanacancha, la institucin cuenta con
experiencia institucional, a cargo de la divisin de asuntos tcnicos, que cuenta con toda
la instancia de recursos econmicos, equipamiento, apoyo logstico, etc.
Etapa de Operacin:
Las dependencias encargadas son la Municipalidad de Yanacancha. Para la operacin y/o
mantenimiento del proyecto.
K. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
CRONOGRAMA DE EJECUSION DEL PROYECTO PARA LA ALTERNATIVA
Ao
DESCRIPCION
TIEMPO
EN
MESES
0
MESES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
EXPEDIENTE TCNICO
03
X X X
EJECUCION
INFRAESTRUCTURA
06
X X X X X X
IMPLEMENTACION
03
SENSIBILIZACION
03
OPERACIN Y MANTENIMIENTO
REPOCISION DE EQUIPOS
EVALUACIN EXPOST
X
X
X
X X X X X X X X X
X
X
X
X
X
De los periodos de ejecucin se considera para el Expediente Tcnico 03 meses, para el Componente
Infraestructura de 06 meses, para el componente de Implementacin de 02 meses y 03 meses para el
componente sensibilizacin, toda la ejecucin ser intervenido segn el cronograma planteado con ello se
estara ejecutando en 09 meses la totalidad del proyecto, se considera para el EXPEDIENTE TECNICO; SE
RECOMIENDA PARA EL COMPONENTE DE INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACION QUE SU
EJECUSION SEA POR VIA DE TERCEROS, PARA LOS DEMS COMPONENTES SER POR
ADMINISTRACIN DIRECTA.
12
L. MARCO LGICO DEL PROYECTO SELECCIONADO
COMPONENTES
PROPSITO
FIN
OBJETIVOS
Mejora del
desarrollo
humano de los
infantes de
Yanacancha
Adecuadas
condiciones de
servicios de
atencin del
parque infantil
los prceres
Suficientes
elementos que
garanticen los
estndares de
seguridad
Nios
protegidos de
incidencias
perjudiciales a
su salud
. Adecuado
diseo con
relacin a las
edades de los
usuarios
MEDIOS DE
VERIFICACIN
INDICADORES
Se mejorar el desarrollo psicomotriz y
cognoscitivo de los nios en
aproximadamente 10% de sus capacidades
al segundo ao.
.
ACCIONES
Implementacin
con juegos
infantiles y
mobiliario
auxiliar
Sensibilizacin
13
Polticas locales en
bienestar de la niez
orientado a su desarrollo
integral
Incremento de la cobertura de asistencia a la

parque infantil en 50% al ao 1
Incremento del inters de la poblacin por la
practica recreativa formativa en 10% al ao 2
Reportes y registros
de asistencias al
parque infantil
Encuestas de
monitoreo a los
Padres de Familia
Durante el horizonte del proyecto se habr

cubierto el 100% de necesidades de
infraestructura y de mantenimiento de la
misma.
100% de la pobladores asistentes sern
sensibilizados sobre el adecuado uso de los
equipos e infraestructura
100% de los equipos contaran con
estndares de confort y seguridad
Reportes de
Construccin de la
Obra.
Acta de terminacin
de obra y
liquidacin de obra.
Financiamiento
oportuno
Correcta ejecucin
tcnica
Percepcin positiva de
la poblacin sobre la
ejecucin de la obra
Expediente Tcnico
de la Obra.
Informes de
Valorizaciones de
Contratistas.
Informes de
Supervisin.
Contrato con
Contratista de la
Obra.
Liquidacin de
obra.
Facturas de
Equipamiento
comprado.
Entrevistas a la
poblacin afectada.
Boletas de Pago a
los Capacitadores.
No se presentan
fenmenos naturales
que daan la
infraestructura
construida.
Existe supervisin de
las construcciones,
que se realizara de
manera adecuada y
finalizara de acuerdo
al cronograma
establecido.
Se cuenta con
profesionales
competentes y
requeridos para la
ejecucin de las
obras.
TOTAL INVERSION
Ejecucin de
obra
Encuestas sociales
de la poblacin
beneficiaria
SUPUESTOS
ITEM
DESCRIPCION
INVERSION
PRIVADO
INFRAESTRUCTURA
1,595,976.13
IMPLEMENTACION
283,449.24
SENSIBILIZACION
48,438.00
ESTUDIO DEFINITIVO
SUB TOTAL
INVERSION TOTAL
1,927,863.37
55,880.10
1,983,743.47
Intervencin adecuada y
eficiente por parte de la
Municipalidad Distrital de
Yanacancha
CAPITULO I
ASPECTOS
GENERALES
14
I.
ASPECTOS GENERALES:
1.1. NOMBRE DEL PROYECTO:
MEJORAMIENTO DEL PARQUE INFANTIL LOS PROCERES DE SAN JUAN PAMPA,
DISTRITO DE YANACANCHA, PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE PASCO
1.2. LOCALIZACION:
Departamento
Pasco
Provincia
Pasco
Distrito
Yanacancha
Localidad
San Juan Pampa
Direccin
Av. Los Prceres, Calle los Prceres y Jr. Hilario

Cabrera.
Zona
Urbano
Regin Natural
Sierra
1.3. UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO:

1.
Unidad Formuladora (UF):

Sector
Pliego
Nombre
Persona Responsable en formular el
PIP Menor
Persona Responsable de la Unidad
Formuladora
2.
Gobiernos locales
Municipalidad Distrital de Yanacancha
Unidad Formuladora de Estudios de Pre inversin
Arq. Rafael ngel VILLAZANA JAVIER
Ing. Ronald Tito HUARANGA CRISTOBAL
Unidad Ejecutora (UE):

Departamento
Pasco
Provincia
Pasco
Nombre
Municipalidad Distrital de Yanacancha
Persona Responsable de la unidad Arq. Lourdes ORIHUELA REQUENA
ejecutora
rgano Tcnico Responsable
Sub Gerencia de Obras de Desarrollo Urbano y
Rural
15
1.4. PARTICIPACIN
DE
LAS
ENTIDADES
INVOLUCRADAS
DE
LOS
BENEFICIARIOS:
La importancia de la participacin de las entidades involucradas y los beneficiarios
desde la concepcin del Proyecto, radica en que todos los involucrados podrn conocer
y dar su punto de vista acerca de cul es la problemtica en relacin a la limitada
prestacin de servicios en el Parque infantil de la Avenida los Prceres de la
Urbanizacin San Juan Pampa. Por las caractersticas propias del bien pblico y por
responsabilidades segn competencia de la Municipalidad Distrital de Yanacancha, es
la nica entidad encargada de velar por el mejoramiento de los espacios pblicos de
recreacin activa y pasiva, siendo los beneficiarios directos los nios de 0 a 12 aos de
la zona urbana del distrito, representados por sus padres y por el aspecto de
asesoramiento tcnico se incorpora a la UGEL Pasco a travs de los especialistas de
Educacin Inicial y Primaria quienes se comprometieron a asesorar en la
implementacin de los juegos mecnicos para que orienten al desarrollo cognitivo,
social, motriz y emocional. Permitiendo a su vez que esta localidad cuente con un
centro de esparcimiento ntegro, que contribuya en la formacin de los pequeos que
all se educan. Adems, dadas las condiciones actuales que presenta el parque infantil,
se comprob que el mismo no puede ser aprovechado por padres para llevar a cabo un
desarrollo motor y socio-emocional en los nios y nias (razones establecidas en el
diagnostico); por tal motivo la Autoridad en figura del Alcalde y de mas autoridades, as
como de los funcionarios de la Municipalidad, manifestaron estar de acuerdo con la
inclusin de nuevos elementos o aparatos para mejorar las condiciones del parque,
adems, alegaban que la inclusin de nuevos elementos al parque producira felicidad a
los nios y a las nias, quienes se sentiran atrados de novedades interactivas y
temticas para participar en las actividades que se realizan en el parque, porque desde
hace mucho tiempo, no lo utilizan.
A continuacin se describe las entidades involucradas y los beneficiarios previos a la
Matriz de involucrados
16
MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YANACANCHA
Entidad, responsable en fomentar la recreacin formativa de su jurisdiccin, ha
priorizado la ejecucin de este proyecto con la finalidad de proponer a la poblacin la
utilizacin del juego como medio de aprendizaje complementario para los nios y que
contribuya al desarrollo de ambas esferas cerebrales.
En la actualidad, dentro del mbito urbano del Distrito la oferta de Parques infantiles
son muy limitados e inclusive es limitado a nivel de toda la ciudad de Cerro de Pasco,
por ello nace la necesidad de implementar este proyecto con la finalidad de crear el
principal centro de recreacin activa para nios mediante el juego para que contribuya
al desarrollo integral del nio. Las actividades ldicas le permiten desarrollar su
pensamiento, satisfacer sus necesidades, elaborar experiencias traumticas, descargar
tensiones, explorar, descubrir, crear y asimilar. A travs del juego el nio se expresa y
se conoce, permitiendo corregir y mejorar sus condiciones psicolgicas actuales.
El proyecto est considerado como proyecto institucional, y forma parte del
compromiso de esta gestin edil, ante la problemtica, que no se cuenta con espacios
de esparcimiento formativo, debido a que tambin en las instituciones educativas no
tienen estos espacios para que puedan formar integralmente a los nios y en caso que
cuentan son muy limitados. Es por ello que el presente proyecto es de inters general,
toda vez que busca fomentar la recreacin formativa de la niez y del vecindario en
general en el distrito de Yanacancha zona urbana.
En la fase de pre inversin, esta entidad coordina con el equipo consultor para
identificacin, formulacin y evaluacin del PIP, a fin de obtener su viabilidad.
En la fase de inversin, harn uso de los recursos del canon, en cumplimiento al D.S
187-2004-EF y de acuerdo al artculo N 82 de la Ley Orgnica de Municipalidades N
27972, tem 5, para la elaboracin del expediente tcnico y luego proceder a la
ejecucin segn cronograma propuesto.
As mismo es responsable de la operacin y mantenimiento, para ello pretende con el
proyecto su autofinanciacin en lo referente a operacin y en el mantenimiento rutinario
y para caso del mantenimiento peridico se cuenta con la utilizacin del canon en 5%, y
que cada ao va demostrando esta Entidad su mantenimiento del actual Parque Infantil.
17
UNIDAD DE GESTION EDUCATIVA LOCAL - PASCO
Entidad responsable en fomentar la adecuada articulacin educativa de los educandos
con la obtencin de resultados, en cumplimiento a las polticas, planes curriculares,
reglamentos e innovaciones educativas establecidas por el Ministerio de Educacin.
Ante la intencin poltica por parte de la actual Gestin Edil, los funcionarios de la UGEL
Pasco manifestaron su total acuerdo, comprometindose en colaborar en la
orientacin tcnica en la fase de Inversin explcitamente en la elaboracin del
Expediente Tcnico, en lo referente a la tipologa de Juegos a implementar, con la
finalidad que los juegos a implementar tengan el propsito, que mediante el juego los
nios desarrollen y complementen su formacin educativa desarrollando la atencin, la
memoria, la imaginacin, entre otros factores claves de la formacin del ser humano.
LOS BENEFICIARIOS.
Los beneficiarios directos del proyecto, son los nios de cero a doce aos del mbito
urbano del Distrito de Yanacancha
En la formulacin del presente estudio, la participacin de la poblacin fue activa,
facilitando informacin y opiniones de la situacin actual; y de cmo revertirlo se
obtuvieron esta informacin a travs de entrevistas y encuestas.
No existen compromisos por parte de ellos, porque el lugar a intervenir es de dominio
pblico administrado por la Municipalidad Distrital de Yanacancha.
18
CUADRO N 01: MATRIZ DE INVOLUCRADOS
Grupos de
Involucrados
Problemas Percibidos
Intereses
Limitada intervencin en la
de
proyectos
Municipalidad gestin
infantiles,
principalmente
Distrital de
Yanacancha orientados a la educacin a
travs del juego.
Liderar la promocin educativa

infantil a travs del incremento de
atenciones a los nios y nias
bajo nuevas condiciones de
infraestructura y equipamiento,
con un enfoque inclusivo (acceso
a discapacitados), por medio de
un centro ldico e interactivo,
donde fortalezcan sus habilidades
y destrezas.
Unidad de
Gestin
Educativa
Local - Pasco
Limitada intervencin de
infraestructuras
que
promuevan el desarrollo
integral de los nios e
infantes.
Contar con un espacio de

alternativas integrales por edades,
que brinde desarrollar habilidades
psicomotrices y la inteligencia
kinestsica.
Poblacin en
General
Equipos obsoletos e
inadecuados
Juegos no pensados por
grupos de edades.
Escasa sealizacin de
orientacin al parque.
Los equipos no cuenta
con los estndares de
seguridad
El parque est expuesto
a
condiciones
cambiantes del clima
Contar con un parque infantil bien

implementado y que sirva de
modelo
para
futuras
intervenciones de este tipo.
Fuente: El consultor.
19
Acuerdos y
Compromisos
Formulacin del
Estudio de Pre
inversin
Elaboracin del
Expediente
Tcnico
Ejecucin de la
obra
y
su
implementacin
Operacin
y
Mantenimiento
durante el ciclo
del proyecto
Orientacin tcnica
sobre el tipo de
juegos
a
implementar
durante
la
formulacin
del
Expediente Tcnico.
1.5. MARCO DE REFERENCIA:
Se ha considerado describir los hechos importantes con el origen del proyecto y la
manera en que se enmarcan en los lineamientos de poltica sectorial - funcional y en el
contexto local.
El presente estudio nace como resultado de una necesidad sentida y por iniciativa de la
poblacin asumida por la actual gestin como PROYECTO INSTITUCIONAL de la
Municipalidad Distrital de Yanacancha.
En la Localidad de San Juan Pampa los parques infantiles en recintos interiores o
cerrados, surgen como una opcin para los padres y madres, de darles tiempo y
permitirles tener su tiempo libre, sabiendo que sus hijos estn en un ambiente
entretenido y seguro.
Bajo la apariencia, pues, de estos espacios, se esconde, como podemos ya intuir, una
realidad muy pobre. Hay, y puede haber muchos tipos de parques formativos. Parte del
objetivo de este artculo es contribuir tambin a explorar esta riqueza y, en alguna
medida, ampliarla.
Crear un parque infantil implica pensar en todas las variables que le involucran, para
que logre potenciar al mximo las capacidades del nio.
Para esto es necesario basarse en importantes teoras sobre psicomotricidad, de tal
manera que todos los parques reciban asesoramiento por parte de personas
especializadas en lo que se refiere a montaje e instalacin de la estructura, y
adicionalmente cuenta con un asesoramiento pedaggico.
20
Por ejemplo los parques han sido ambientados como la biodiversidad, la ilusin,
toboganes, entre muchos otros, consiguen introducir a los nios y nias en el juego de
imaginacin, que incluye retos sicomotrices, ampliando de manera importante las
posibilidades del parque infantil.
La Municipalidad Distrital de Yanacancha, ha seleccionado, priorizado y aprobado la
solicitud, en concordancia con los criterios de elegibilidad establecidos por el Proyecto.
Finalmente el parque infantil es una actividad sana y divertida, que proporciona a
nuestros nios horas de juego rico y estimulante para su desarrollo fsico, intelectual,
social y afectivo
La impulsora de los pequeos parques infantiles, ya que gracias a este tipo de espacios
de ocio para nios cerca a los restaurantes, la familia poda disfrutar de la comida y del
esparcimiento.
En un inicio el ocio no estuvo muy encaminado de manera educativa ni estimulante,
pero las primeras iniciativas de realizar parques ms pedaggicos y enriquecedores
para el pblico infantil.
Esto se refleja en la situacin actual de los espacios de atenciones sociales, a pesar de

conservar las colecciones ms importantes de la regin, no estn dotados de la
infraestructura necesaria para preservar y exhibir sus colecciones y prestar un servicio
adecuado a los visitantes.
La tarea de conservacin y exhibicin del patrimonio social (parque infantil) en otros
lugares del mundo es compartida por el sector pblico y privado, teniendo el estado una
mayor injerencia presupuestal. En el Per y para el caso concreto de Yanacancha, esta
21
tarea recay en mayor medida en el sector pblico, lo que obliga a buscar recursos que
no siempre son suficientes.
Bases legales:
Marco General:
El procedimiento de formular el proyecto, por la modalidad de Contrata, est
amparada bajo la siguiente normatividad:
Constitucin Poltica del Per.
Ley N 27783, Ley de Bases de la Descentralizacin.
Ley N 27867, Ley Orgnica de Gobiernos Regionales y Locales.
Ley N 27293, Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
Ley N 28522, Ley del Sistema Nacional de Planeamiento Estratgico y del
Centro Nacional de Planeamiento Estratgico (CEPLAN).
Ley N 28802, Ley que modifica el Sistema Nacional de Inversin Pblica, Ley
N 27293
Legislacin de contrataciones y adquisiciones del estado.
D.L. N 1005, Decreto Legislativo que autoriza al Ministerio de Economa y
finanzas a delegar sus atribuciones de evaluacin y declaracin de viabilidad de
los proyectos a financiarse con operaciones de endeudamiento u otra que
conlleve el aval o garanta del estado.
D. L. N 1091, Decreto Legislativo que promueve los servicios especializados
en elaboracin de estudios de pre inversin y evaluacin de proyectos de
inversin pblica, y que modifica la ley N 27293, ley del Sistema Nacional de
Inversin Pblica.
D. S. N 102-2007-EF, Decreto Supremo que aprueba el nuevo reglamento del
Sistema Nacional de Inversin Pblica
D. S. N 038-2009-EF, Decreto Supremo que modifica la Segunda Disposicin
Complementaria del Reglamento de la Ley del Sistema Nacional de Inversin
Pblica.
R. D. N 003-2011-EF/68.01, Resolucin Directoral que aprueba la Directiva
General del Sistema Nacional de Inversin Pblica.
22
R. D. N 001-2011-EF/63.01, Resolucin Directoral que modifica el anexo
SNIP-10 parmetros de evaluacin de la Directiva N 001-2011-EF/68.01
Ley de Contrataciones del Estado, aprobado por Decreto Legislativo N 1017, y
sus modificatorias.
Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado, aprobado por Decreto
Supremo N 184-2008-PCM, y sus modificatorias.
Responsabilidad Funcional:
Funcin
Programa
Subprograma
OPI responsable de la evaluacin
23
21 Cultura y Deporte
046 Deportes
0102 Infraestructura Deportiva y Recreativa
OPI Municipalidad distrital de Yanacancha
CAPITULO II
IDENTIFICACION
24
II.
IDENTIFICACIN:
2.1. DIAGNOSTICO DE LA SITUACIN ACTUAL:
2.1.1. ANTECEDENTES DEL PROBLEMA:
El juego y la interaccin social de los nios son elementos muy importantes
para su desarrollo integral, el cual tiene lugar de manera significativa en los
parques infantiles. Es muy normal que ah sufran cadas e incluso se lesionen
por el simple hecho de jugar, correr, saltar, etc. Por ello, la seguridad en la
instalacin y mantenimiento que requiere el equipamiento de un parque, cobra
tanta relevancia, pues de esta manera se reduce notablemente el riesgo de
sufrir peores consecuencias que las causadas por meros tropiezos.
Un parque infantil pblico nos referimos a mdulos de juegos de nios entre
las edades de 6 meses a 12 aos de edad, ubicados y en las reas destinadas
para jugar y no se refiere a equipos de parques de diversiones, equipos
deportivos o de gimnasios, concebidos normalmente para el uso de mayores de
12 aos. Si no es de desarrollar a travs de medios externos la parte
psicomotriz y kinestsica de los infantes, nios en edad preescolary nios en
edad escolar. Asimismo cambios hbiles que compatibilizan los requisitos de
parques en zonas alto andinas, a diferencia de parques infantiles de la costa.
El parque infantil Los Prceres - San JuanYanacancha cuenta hoy en da con
escaos, demarcacin de zonas de trnsito peatonal, juegos infantiles
obsoletos y menoscabados, poca cobertura de instalacin, rboles y paos de
pastos en regular estado, no justifica el tamao adecuado de los equipos y
otras caractersticas de diseo relacionadas con la edad del usuario (nios e
infantes), la distribucin de las unidades de juego en el parque infantil y
peligros presentados por turbulencias, bordes afilados y puntos de
aplastamiento o cortaduras; escasos procedimientos para instalacin y
mantenimiento, e insuficiente necesidad de un revestimiento de superficie
protector que atene los impactos por debajo y alrededor de los equipos de
juego. Adems cuenta con mdulos de Servicios higinicos no saludables
25
establecidos sin las normas previstas, un mdulo de iluminacin y con cierro
perimetral en detrimento e insuficiente diseo que ayude proteger del sol y el
fro la piel de los nios e infantes.
La creacin de espacios pblicos no necesariamente pensados en sus usuarios
es una de las causas de escasa demanda del parque, la principal es solo
amoblar los intersticios sobrantes de la trama urbana, genera un desinters de
los habitantes del lugar, por ende el descuido, la falta de preocupacin y
valoracin del mismo. (Suceso real de la actualidad)
Por ello el 80% de la poblacin de Yanacancha piensa que el parque infantil no
fue pensado para todas las edades.
GRFICO N 01: PARQUE INFANTIL LOS PRCERES
Los juegos Infantiles
fueron pensados para
todas las edades?
100
80
80
60
40
20
0
20
Si
No
Al seleccionar los mdulos de un parque infantil pblico es importante saber el

rango de edades de los nios que lo utilizarn. Clasificndolo de:
De 6 meses a 23 meses (Infantes)
De 3 a 5 aos (nios en edad pre escolar)
De 6 a 12 aos (nios en edad escolar)
Los nios tienen necesidades y habilidades distintas a diferentes edades y
niveles de desarrollo. Los parques infantiles deben estar diseados de forma
tal que estimulen a los nios y los animen a desarrollar nuevas habilidades,
26
pero deben hacerlo de acuerdo a su tamao, capacidades y niveles de
desarrollo.
Esta comprobado que la falta de estos espacios de interaccin entre los
habitantes afectan significativamente aspectos relativos a: la formacin,salud,
seguridad y diversin, por lo cual los parques infantiles pblicos, de calidadnos
permite atacar diversos factores que ataen a nuestra sociedad.
Existen muchos factores importantes a tener en cuenta cuando se traza un
parque infantil.
Accesibilidad.
Separacin por edades
Actividades incompatibles.
Lneas de viabilidad.
Sealizaciones y/ o carteles.
Supervisin.
Lo cual en el parque infantil Los Prceres, no cumple con las especificaciones
estndar en la atenuacin de los equipos y diseo del mismo.
Presentando accesibilidad, psimo diseo en la separacin de edades, es
decir, distintas reas para los distintos grupos de edades. Siendo separadas
por al menos una zona neutral que puede ser un rea con arbustos o bancos.
Juegos no aptos para nios en edad pre escolar, ni infantes
En reas donde el acceso al parque infantil no es controlado o donde la edad

para el cual no es apropiado, se determina por sealizaciones, por lo que el
27
parque actual no cuenta. Del mismo modo se debe tener en cuenta que dado
que el desarrollo de un nio es continuo, los padres y proveedores de cuidado
infantil pueden elegir un parque infantil ligeramente por encima o por debajo de
las capacidades de sus nios. La sealizacin podra suceder para facilitar la
supervisin de varios nios, por desconocimiento sobre los peligros que un
parque infantil pueda constituir para nios de diferentes edades, debido al
desarrollo avanzado de un nio u otras razones.
Segn un estudio realizado al parque infantil actual de Yanacanchael 30% de
asistencia en promedio de das es de 0 y 4 das por mes.
GRFICO N 02: PROMEDIO DE DAS DE ASISTIR AL PARQUE INFANTIL
LOS PRCERES
PROMEDIO DE DAS DE ASISTIR AL PARQUE
INFANTIL
40
30
20
30
30
20
10
10
0
0
10
4
Fuente: El consultor
Y de la mano en horarios de preferencia el 60% asiste en la tarde, la mayora

por condiciones laborales y la dcima parte por los quehaceres del hogar. A
este prefacio analizamos que existen factores tanto climticos y agentes
contaminantes que restringen el buen desempeo psicomotor de los infantes y
los nios.
Teniendo en cuenta a considerar el ofrecer equipos de juegos que sean
accesibles a nios con discapacidades y que promuevan la integracin dentro
del parque infantil. Centro que no dispone actualmente el parque infantil y que
no se est programado por grupos de edades, sino que esta acondicionado
para nios en edad escolar de 6 a 12 aos. Demandando el servicio actual del
28
parque nios en edad escolar. Dejando de lado los nios en edad pre escolar
(de 3 a 5 aos), infantes (de 6 meses a 23 meses), y nios discapacitados.
Siendo una causa ms del servicio prestado por el parque infantil como
intencin de crear conciencia de los riesgos que llevan a cada uno de los
peligros por parte de los nios en edad pre escolar, infantes y discapacitados.
GRFICO N 03: HORARIO DE PREFERNCIA DE ASISTISTENCIA AL
PARQUE INFANTIL LOS PRCERES
Horario de Preferencia
80
60
40
20
60
%
40
0
Maana
Tarde
El rea de juego debe ser organizada por edades, pues no cumple con las
medidas de seguridad en distintas secciones para prevenir lesiones por
actividades incompatibles y nios corriendo entre stas. Las actividades
incompatibles fsicas de mucha actividad deben estar separadas de las pasivas
o ms tranquilas. El rea para equipo de juegos, el campo abierto y los cajones
de arena deben colocarse en distintas secciones del parque infantil. Adems,
las piezas de juego o actividades favoritas ms utilizadas deben estar dispersas
para evitar aglomeracin de una sola rea.
Adems distintos tipos de equipos requieren distintas zonas de uso que deben
respetarse.
Equipos que se mueven, como columpios deben colocarse hacia una
esquina, lado o borde del rea de juego, garantizando que se mantenga
las zonas de uso apropiadas alrededor del equipo.
Las salidas de toboganes deben estar en un rea descongestionado del
parque infantil.
29
Las estructuras de juego mixtas se han vuelto populares en parques
infantiles pblicos. Los elementos adyacentes a estas estructuras debern
ser complementarios. Por ejemplo, un componente de acceso no debe
estar situado en la zona de salida de un tobogn.
Tobogn no apto para nios en edad pre escolar e infantes
Por ende el parque infantil Los Prceres no cuenta con los estndares de
seguridad, adems no est en las condiciones aptas con el cambio climtico.
Los parques infantiles deben estar diseados actualmente de modo tal que
permitan a los padres o proveedores del cuidado infantil vigilar a los nios en
todo momento cuando se desplazan por todo el entorno del parque infantil. Las
barreras visuales deben reducirse tanto como sea posible.Por ejemplo, en un
parque infantil los equipos de juego debe ser lo ms visibles posible desde los
bancos del parque. En parques infantiles con reas de distintas edades, el rea
para nios mayores debe ser vista desde el rea para nios pequeos (6 a 23
meses) para garantizar que los proveedores de cuido infantil de varios nios
puedan ver a los mayores mientras juegan de forma interactiva con los ms
pequeos.
Segn los resultados del cuestionario realizado el 31% prefieren asistir los
sbados y un 8% los Martes. Este resultado muestra que los padres de familia
30
van en familia los sbados (da no laborable). Siendo los padres los promotores
e iniciadores del desarrollo psicomotor de sus hijos.
GRFICO N 04: DAS PREFERIDOS DE ASISTISTENCIA AL PARQUE
INFANTIL LOS PRCERES
Dias Preferidos de ir al Parque Infantil
Sbado
31
Viernes
23
Jueves
15
Martes
Domingo
23
0
10
20
30
40
Acerca del tiempo de permanencia al parque infantil actual el 60% prefieren

quedarse entre 1 a 2 horas, resultado que garantiza la permanencia de los
nios en edad pre escolar, escolar e infantes. El 30 % menos de 1 hora.
Teniendo en cuenta los factores climticos (sol, lluvia), que amenazan a los
nios e infantes a sus sistema inmunolgico. Siendo el calor causante de
enfermedades de la piel (explotacin cutnea), agotamientos de calor,
calambres de calor, insolacin y deshidratacin; y de la mano del fro causando
enfermedades respiratorias como: Rinofangiritis, resfriados comunes, gripes,
bronquitis, pulmona, amigdalitis. Adems el 90% de la poblacin considera que
el factor climtico (altas y bajas temperaturas) es la principal causa, de que los
nios no asistan al parque infantil.
31
2.1.2. DIAGNOSTICO DEL REA DE INFLUENCIA:
La poblacin y la zona afectada estn determinadas por el rea que comprende
el distrito de Yanacancha.
La poblacin identificada como afectada, est constituida por nios en edad
escolar, nios en edad pre escolar e infantes, estando en la etapa de desarrollo
cognitivo y motriz, debido a que conforman los potenciales demandantes del
servicio infantil. La inversin a ejecutarse, ejercer un impacto favorable en las
actividades sociales actuales y potenciales de su rea, contribuyendo al
proceso de desarrollo socioeconmico, institucional y cultural.
Adems a un radio de 570 metros alrededor del parque infantil Los Prceres
no hay otro parque infantil que brinde satisfaccin de la poblacin afectada.
MAPA N 01: REA DE INFLUENCIA DEL PARQUE INFANTIL LOS
PRCERES
Los sectores donde brinda el servicio el Parque Los Prceresen el distrito de

Yanacancha, la poblacin afectada de:
Urb. San Juan.
A.H. Daniel Alcides Carrin
32
A.H. Vctor Ral Haya de la Torre
A.H. Sector Salud
A.H. Techo propio
A.H. Los Prceres
La zona Oeste del A.H. Columna Pasco
Debido al amplio rango de posibles usuarios puede que alguna informacin ya
no se restringe nios en edad pre escolar e infantes. Teniendo en cuenta los
patrones muy comunes de peligro en parques infantiles.
MAPA N 02: SECTORES DE INFLUENCIA
Parque Infantil
Los Prceres
En la localidad de Yanacancha, existen dos parques infantiles que albergan a un

promedio de 5991 nios entre 6 meses a 12 aos anual. Los parques son:
33
El Parque Infantil Gamaniel Blanco Murillo.
El Parque Infantil Los Prceres
1. Ubicacin
La intervencin del proyecto est ubicado en:
Departamento : Pasco
Provincia
: Pasco
Distrito
: Yanacancha
Lugar
: Urbanizacin San Juan Pampa, Manzana, Lote 1
Accesos
: Cuentan con 03 accesos

Acceso por la Avenida de los Prceres
Acceso por la Calle de los Prceres
Acceso por el Jirn Hilario Cabrera
La intervencin ser en todo el terreno que tiene 1328.90 m2

MAPA N 02: UBICACIN DEL LUGAR DE INTERVENCION
34
2. Intentos anteriores de solucin
La actual infraestructura del parque infantil fue remodelada por ms de una
dcada en la Gestin del ex alcalde Luis Bravo Bazan, del cual tuvo hasta la
fecha el mantenimiento peridico y permanente, ante la idea y propsito de
la actual intervencin no se cuentan con registros de intervencin siendo
este la primera intervencin para la finalidad propuesta.
3. Descripcin de la situacin actual:
El actual parque infantil cuenta con escaos, demarcacin de zonas de
trnsito peatonal, rboles y paos de pastos en muy mal estado. Cuenta con
una mdulos desordenados de recreacin no acordados
con su
funcionalidad y zonas de esparcimiento clsico, iluminacin y con cierro

perimetral.
No justifica el tamao adecuado de los equipos y otras caractersticas de
diseo relacionadas con la edad del usuario (nios e infantes),
la
distribucin de las unidades de juego en el parque infantil y se presenta

peligros presentados por turbulencias, bordes afilados y puntos de
aplastamiento o cortaduras; escasos procedimientos para instalacin y
mantenimiento, e insuficiente necesidad de un revestimiento de superficie
protector que atene los impactos por debajo y alrededor de los equipos de
juego. Coexisten equipos deteriorados, equipos sin revestimiento para evitar
accidentes.
Aunque el grupo de usuarios para el que est destinado el equipo debe ser
obvio por el diseo y la escala de los mdulos, el parque actual no presenta
sealizaciones y/o carteles en el rea del parque infantil respecto a cuales
son equipos son apropiados para cules edades.
Adems acerca de los juegos:
o El balancn, est en contra de las medidas de seguridad.
o La resbaladera, no es apto para los infantes y nios en edad pre
escolar.
35
o El pulpo, esta a base de concreto y en sus brazos hay orificios, no es
apto para los infantes y nios en edad preescolar, pues podra
ocasionar lesiones.
o El pasamanos, no esta acondicionado por revestimientos protectores,
que por el mismo factor climtico, se formo pequeos charcos anti
saludables para los nios.
o El columpio, existe una un asiento deteriorado.
Actualmente el parque infantil cuenta con las principales obras a mejorar e
innovar al tiempo respectivamente, entre ellos tenemos:
Habilitacin de juegos infantiles.
Anfiteatro para actividades masivas.
Habilitacin de lugares de descanso.
Instalacin de escaos.
Implementacin de sendas peatonales y reas verdes.
Arborizacin.
Instalacin de basureros.
Instalacin de luminaria peatonal.
Instalacin de agua potable y para riego.
MAPA 03: YANACANCHA-SAN JUAN PAMPA
rea de influencia
36
4. Identifica los peligros naturales y socio-naturales:
El terreno a ubicarse en los terrenos del parque infantil Los Prceres, con
relieves planas y topogrficamente llana.
Los juegos revestidos por metales actualmente presenta un peligro para los
nios, cuando se exponen en el calor pueden alcanzar temperaturas tan
altas como para causar lesiones graves por quemaduras por contacto en
cuestin de segundos. Y el frio extremo que ocasionara un resfriado
comn por segundos.
Los metales que no sean inherentemente resistentes a la corrosin deben
pintarse, galvanizarse o ser tratados de cualquier otra forma para prevenir
el xido.
Se presenta puntos de aplastamiento y corte por las partes que se mueva
hacia otra fija en el ciclo de uso normal del balancn, que no cuenta con las
medidas de seguridad, y no aptos para los nios.
Escasa medidas de seguridad por parte de los equipos, no presentando
sealizaciones y/o carteles, para orientar a los nios e infantes.
El atasco de cabeza constituye una seria preocupacin en los parques

infantiles, ya que podra levar a la muerte por estrangulacin. La cabeza
de un nio puede verse atrapada si el menor se introduce en una abertura
ya sea colocando primero por pies o la cabeza. El atasco de cabeza por la
introduccin de sta sucede generalmente en aberturas lo suficientemente
estrechas como: escaleras, rejas.
37
Peligro, cabezas atascadas.
Tambin las puntas, las esquinas o los bordes afilados en cualquier parte o
sus equipos pueden cortar o pinchar la piel de un nio. Los bordes afilados
provocan laceraciones serias si no se toman medidas preventivas. Las
zonas de juego deben estar libres de peligros de cadas (un cambio
repentino de nivel), para nios que estn utilizando un parque infantil. Dos
causas muy comunes de cadas son debido a los dispositivos de anclaje de
los equipos de juego y las paredes de contencin para materiales sueltos
del revestimiento de superficie que del parque Infantil Los Prceres es de
concreto armado.
Peligro ante cadas y zonas afiladas
Los fenmenos pluviales (lluvias, precipitaciones, etc), sintetiza peligros

naturales del rea de estudio por temporadas y/o estaciones naturales del
ao.En efecto el parque infantil muestra peligros en los equipos infantiles
como tambin el factor climtico.
38
MAPA N 04: PLANO DE UBICACIN A NIVEL DE YANACANCHA
Actual parque infantil
Terreno solido del parque infantil
39
MAPA 05: IDENTIFICACIN SOCIO-NATURAL
San Juan Pampa
40
2.1.3.
DIAGNSTICO DE LOS INVOLUCRADOS

2.1.3.1. Caractersticas socioeconmicas:
Los habitantes de las zonas de estudio se dedican a las actividades
minera, agropecuaria, comercio, turstico artesanal y ganadera, la zona
es eminentemente minera, asimismo se extrae minerales (como plomo,
zinc, cobre, etc.) de las empresas privadas cercanas del distrito (Cerro
S.A.C). Tambin se cra ganado vacuno, ovino, alpaca y otros, adems
cuentan los servicios pblicos en educacin, salud, agua, y energa.
Las demandas laborales en las empresas mineras ocasiona la
migracin de los ciudadanos a las ciudades incrementando esa
conformacin y siendo sede de muchas comunidades culturales. La
amenaza que significa la extraccin en las actividades mineras por el
incremento casi metdico del tajo abierto perturba al medio cartogrfico
y medioambiental del distrito, con efectos inquietantes al impacto
ambiental que daa indirectamente al desarrollo psicomotor e integral
de la localidad de Los Prceres-Yanacancha.
a) Actividades Productivas:
1. Actividad Agrcola Pecuaria:
La actividad pecuaria en el mbito distrital es la principal
actividad rural campesina debido a los pisos ecolgicos
predominantes en el territorio del distrito, los bajos precios de
los productos agrcolas y los altos costos de produccin de
productos de monocultivo no lo complementa. Predomina la
crianza a menor medida de camlidos andinos como ganado
ovino, porcino y vacuno.
La agricultura constituye una actividad subsistente del
poblador rural de las comunidades campesinas y de los
centros poblados, la misma que genera empleo e ingresos
directos en un 5% del distrito.
En cuanto a la zona urbana acaparan los mercados de
abastos las demandas del distrito en producto agrcolas.
41
CUADRO N 02: PRINCIPALES PRODUCTOS AGRCOLAS (Has)
Productos
Papa
Olluco
Cebada Grano
RyeGrass
Dactilys
Haba grano seco
Maca
Oca
Maz alilaceo
Cantidad de Produccin
4,490
470
20
698
689
151
91
490
9
Fuente: Direccin de Informacin Agraria- 2007-Pasco.
Como se puede apreciar, una de las caractersticas ms

saltantes de la tierra agraria es su pequea extensin, pues la
mayora de las parcelas tienen una superficie menor a las 10
hectreas y la baja productividad de la tierra. Concluyendo de
caracteres minifundistas.
2. Comercio:
El comercio es ineficiente en las diferentes localidades rurales
del distrito, que generalmente se da a travs de
establecimientos dedicados a la comercializacin de artculos
de primera necesidad manejados por iniciativas familiares,
ofertados a precios bajos.
En los centros urbanos la gran mayora de los casos son
comerciantes de tipo minorista quienes abastecen de
mercadera de mayoristas provenientes de Hunuco y Junn.
Siendo la capital provincial de Pasco el mercado abastecedor
ms cercano, dichos comerciantes manejan buenos capitales,
por otro lado los comerciantes de las reas urbanas como
San Juan Pampa, Quinua, Cajamarquilla y la Aurora por
demanda de los trabajadores mineros existen niveles de
acumulacin de capital que si hacen rentable esta actividad
comercial
42
3. Actividad Minera:
En el distrito de Yanacancha existe una alta actividad minera
e intensiva de uso capital, ahorradora en mano de obra por
las tecnologas que posee, contaminando al medio ambiente
en las zonas de explotacin y sus reas de influencia.
Entre las principales empresas mineras se encuentra la
Volcan Ca. Minera S.A.A. - Unidad Operativa Cerro de
Pasco, que representa a la gran minera.
Histricamente las Minas de Milpo, Atacocha, y Volcan (Cerro
S.A.C) todas polimetlicas, hacen de Yanacancha el principal
distrito minero del departamento de Pasco, en la produccin
de Ag, Zn, Pb y otros.
CUADRO N 03: INDICADORES DE PRODUCCIN
Yanacancha
Cobre
TM
2,371
Plomo
TM
14,432
Plata
TM
61,962
Zinc
TM
66,233
Oro
TM
246
Inversin
(US$)
4502,800
Yanacancha
3,917
14,684
76,926
59,375
248
1380,000
Chaupimarca
6,288
29,116
238,422
377,310
149,821
275,429
294
788
2806,096
5882,800
Empresas Mineras
Distrito
Ca. Min. Milpo S.A.

Ca. Min. Atacocha
S.A.
Ca. Min. Cerro S.A.C
TOTAL
Fuente: Ministerio de Energa y Minas, Direccin general de Minera.
La gran minera representada por Volcan Ca. Minera SAA

(ahora Cerro SAC.), en Pasco, ha crecido notablemente
durante estos ltimos 14 aos, en un 23.55% en plomo y un
84% en plata. La mediana minera super largamente estos
ndices. Tambin se observa que ha ido desarrollando
sostenidamente la produccin regional de cobre, plata y Oro,
ste ltimo debido a que la S.A. Minera Milpo ha iniciado sus
operaciones durante el 2006.
A nivel de empresas mineras que representan a la mediana
minera en Pasco, se encuentra la Ca. Minera Atacocha
43
S.A.A. que se caracteriza por su produccin de plata, que
alcanz el 25,2% a nivel departamental constituyndose de
esta manera como el primer productor de este preciado metal
en la Regin Pasco. Asimismo, concentra el 34,8% de la
produccin de cobre, ocupando el primer lugar en la regin.
En Pasco se encuentran operando empresas mineras de
importancia nacional que se detallan en el Cuadro N 03.
Estas empresas en conjunto aportan considerables sumas de
divisas al Pas, parte de ello retornan va transferencias
(canon y regalas), pero no son reinvertidos en actividades
productivas y de transformacin que generen empleo en la
Regin.
GRFICO N 05: EMPRESAS MINERAS Y SU PRODUCCIN
300,000
238,422
250,000
200,000
149,821
150,000
100,000
50,000
0
76,926
59,375
14,684
14,432
3,917
2,371
66,233
61,962
Ca. Min. Milpo S.A. Ca. Min. Atacocha

S.A.
Plata TM
Zinc TM
Cobre TM
Ca. Min. Cerro

S.A.C
Plomo TM
Fuente: PDC-Yanacancha; el consultor.
A continuacin mostramos un imagen del tajo abierto a lado

de los distritos de Yanacancha y Chaupimarca.
44
Tajo Abierto de la Compaa Minera Cerro S.A.C.
4. Actividad Forestal:
A nivel distrital es mnima, y cuya caracterstica principal es la
de autoconsumo. No existen bosques maderables naturales a
considerar, la mayora de los bosques son de propiedad de
las
comunidades
que
ocupan
pequeos
espacios
generalmente cubierto por eucaliptos. Los bosques de

Quinuales estn protegidos y sujetos a control en una
importancia extensin en el mbito de la Quinua. Pariamarca
y Quinhas pertenecientes al distrtito. Presentando el 7% de
los cultivos forestales.
5. Actividad Turstica-Artesanal:
Se califica como incipiente, sta se desarrolla e mayor
intensidad en pocas de festividades. Cabe mencionar que
Yanacancha cuenta con recursos arqueolgicos potenciales
entre ellos tenemos: Restos arqueolgicos pre-incas de la
Quinua, Cajamarquilla y Yanacachi; Restos arqueolgicos
coloniales como los sacavones antiguos, Molinos de piedra
de tingo, las iglesias de Tingo palca, Quinua y Yanacachi; y
Restos arqueolgicos de la repblica contempornea como
45
La antigua Casa de la Moneda, Las exhaciendas, El
subterraneo de la Quinua.
De la mano con la artesana ligada tambin al turismo es
incipiente, debido a nimias escalas para su comercializacin,
por problemas de limitada capacitacin/asistencia tcnica,
tecnologa artesanal.
Pero muestran su arte a travs de la siderurgia, tcnica
minera basada en lminas de metales. Teniendo un auge
estos ltimos aos en su produccin.
Descrito del distrito de Yanacancha, tambin la localidad de San Juan
Pampa. Yanacancha, se diversifican en las diferentes actividades
fundamentadas anteriormente, siendo la actividad minera, construccin
y manufactura la ms demandada.
GRAFICO N 06 ACTIVIDADES ECONMICAS YANACANCHA
Agricultura, Ganaderia,Caza y
Silvicultura
Pesca
Explotacin de Minas y Canteras
Actividades Econmicas Yanacancha

0%
4% 4% 2%
6%
Suministro de Electricidad, Gas y Agua

Construccin
15%
15%
Comercio
0%
5%
9%
8%
7%
5%
Industrias Manufactureras
13%
0%
2%
1%
4%
Venta, mant. y rep. de vehculos

automotores y motocicletas
Hoteles y Restaurantes
Transporte, Almacenamiento y
Comunicaciones
Intermediacin Financiera
Inmoviliarias, Empresariales y de
Alquiler
Administracin Pbl. y Defensa, planes
de seg. social
Enseanza
Servicios Sociales y de Salud
Fuente: INEI, Censo VI Vivienda y XI de poblacin.
46
En el distrito de Yanacancha el 15% de la poblacin se dedican a la

explotacin de minas, canteras, hoteles y restaurantes y el 9% de sus
habitantes a la construccin.
En la localidad de San Juan Pampa la migracin est conformado del
76% de habitantes de la zona, 24% migrantes de los departamento de
Junn y Hunuco.
GRAFICO N 07 ACTIVIDADES ECONMICAS YANACANCHA
Migracin San Juan Pampa
0%
24%
Nativos
76%
Migrantes
Extranjeros
Fuente: Censo de 1993, INEI.
2.1.3.2. Caractersticas demogrficas:

La poblacin de Yanacancha en los ltimos aos es progresiva por las
oportunidades laborales cercanas a las Compaas Mineras de Cerro
SAC, Milpo y Atacocha. Segn los Censos de Poblacin de 1993 y
2007, muestra que la poblacin del distrito de Yanacanchaen 1993 fue
de 24,400 habitantes y 2007 de 29,596 y estimando actualmente un
aproximado de 29,618 habitantes a una tasa de crecimiento de 0.08%.
(Segn la INEI en 0.4%). En la localidad de San Juan Pampa por
estudios estadsticos fueron aprox. de 7,078 habitantes en el censo de
1993 y 24,105 habitantes en el ao 2007 a un tasa de crecimiento del
0.007%, adems se pronostica para el 2012 de 24,987 habitantes. La
47
tasa anual de crecimiento anual de la poblacin de referencia en el
rea de influencia lo estimamos por:
Tasa inter-censalYanacancha: 0.000037
Tasa de referenciaYanacancha: 29,600
Tasa de intercensalSan Juan Pampa: 0.000072
Tasa de referenciaSan Juan Pampa: 24,111
CUADRO N 04: POBLACIN
AO
Yanacancha
San Juan Pampa
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2022
2023
29,981
30,101
30,221
30,342
30,464
30,585
30,708
30,831
30,954
31,078
31,202
31,327
31,452
31,578
31,704
30,648
24,493
24,591
24,689
24,788
24,887
24,987
25,087
25,187
25,288
25,389
25,491
25,593
25,695
25,798
25,901
25,241
Del CUADRO N 4 son estimaciones para el anlisis de demanda.

Las proyecciones adecuadas son crecientes beneficiando al siguiente
proyecto, moldeado por la Municipalidad de Yanacancha:
48
GRAFICO N 08: ESTIMACIONES POBLACIN YANACANCHA
Poblacin Yanacancha
Promedio
14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
0
30,648
31,704
31,578
31,452
31,327
31,202
31,078
30,954
30,831
30,708
30,585
30,464
30,342
30,221
30,101
29,981
Poblacin
29,000 29,500 30,000 30,500 31,000 31,500 32,000

Pero los benefiaciados ditectos son aprox. de 7000nios e infantes.

De las proyecciones estimadas, en el CUADRO N 08 mostramos las
caracteristicas de la poblacin de Yanacancha con una densidad de
179.25 de categora AH.
CUADRO N 05: CARACTERSTICAS DE LA POBLACIN
AO
Poblacin Censada
Poblacin Urbana
Poblacin Rural
Poblacin Censada Hombres
Poblacin Censada Mujeres
Poblacin de 15 y ms aos de edad
Porcentaje de la poblacin de 15 y ms aos de edad
Tasa de Analfabetismo de la poblacin de 15 y ms
aos de edad
Porcentaje de la poblacin de 6 a 24 aos de edad con
Asistencia al Sistema Educativo Regular
Fuente: INEI, Censo 2007.
49
Yanacancha
29596
26866
2730
14525
15071
20551
69.44
3.9
79.8
La poblacin segn el censo del 2007 fue de 29,596. En el CUADRO

N 06 mostramos la poblacin por sexo y rea urbana del distrito.
CUADRO N 06: POBLACIN TOTAL, POR REA URBANA Y RURAL, Y SEXO, SEGN
DEPARTAMENTO, PROVINCIA, DISTRITO Y EDADES SIMPLES
Departamento, provincia,
Total
Poblacin
Total
Urbana
Rural
29,596
477
39
438
2379
598
675
575
531
2828
Hombres
14,525
249
23
226
1195
299
350
284
262
1443
Mujeres
15,071
228
16
212
1184
299
325
291
269
1385
5 aos
553
283
270
492
251
241
61
32
29
6 aos
561
284
277
507
253
254
54
31
23
564
591
559
3361
661
650
681
683
686
3246
700
618
608
661
659
3248
725
591
711
626
595
2883
647
532
645
580
479
2398
265
318
293
1728
352
323
351
353
349
1621
357
298
305
342
319
1541
354
275
343
291
278
1383
312
265
306
276
224
1138
299
273
266
1633
309
327
330
330
337
1625
343
320
303
319
340
1707
371
316
368
335
317
1500
335
267
339
304
255
1260
514
522
502
3008
574
592
606
618
618
2878
608
555
534
583
598
2964
642
541
662
572
547
2654
602
495
588
523
446
2217
241
278
265
1532
305
288
320
314
305
1445
318
270
269
309
279
1410
318
252
319
260
261
1263
292
247
279
242
203
1056
273
244
237
1476
269
304
286
304
313
1433
290
285
265
274
319
1554
324
289
343
312
286
1391
310
248
309
281
243
1161
50
69
57
353
87
58
75
65
68
368
92
63
74
78
61
284
83
50
49
54
48
229
45
37
57
57
33
181
24
40
28
196
47
35
31
39
44
176
39
28
36
33
40
131
36
23
24
31
17
120
20
18
27
34
21
82
26
29
29
157
40
23
44
26
24
192
53
35
38
45
21
153
47
27
25
23
31
109
25
19
30
23
12
99
Distrito y edades simples

Distrito YANACANCHA
Menores de 1 ao
Menores de 1 mes
De 1 a 11 meses
De 1 a 4 aos
1 ao
2 aos
3 aos
4 aos
De 5 a 9 aos
7 aos
8 aos
9 aos
De 10 a 14 aos
10 aos
11 aos
12 aos
13 aos
14 aos
De 15 a 19 aos
15 aos
16 aos
17 aos
18 aos
19 aos
De 20 a 24 aos
20 aos
21 aos
22 aos
23 aos
24 aos
De 25 a 29 aos
25 aos
26 aos
27 aos
28 aos
29 aos
De 30 a 34 aos
50
26,866
441
36
405
2155
542
613
516
484
2537
Hombres Mujeres
13,189 13,677
227
214
21
15
206
199
1092
1063
272
270
323
290
259
257
238
246
1288
1249
Total
2,730
36
3
33
224
56
62
59
47
291
Hombres Mujeres
1,336
1,394
22
14
2
1
20
13
103
121
27
29
27
35
25
34
24
23
155
136
30 aos
31 aos
32 aos
33 aos
34 aos
De 35 a 39 aos
35 aos
36 aos
37 aos
38 aos
39 aos
De 40 a 44 aos
40 aos
41 aos
42 aos
43 aos
44 aos
De 45 a 49 aos
45 aos
46 aos
47 aos
48 aos
49 aos
De 50 a 54 aos
50 aos
51 aos
52 aos
53 aos
54 aos
De 55 a 59 aos
55 aos
56 aos
57 aos
58 aos
59 aos
De 60 a 64 aos
60 aos
61 aos
62 aos
63 aos
64 aos
De 65 y ms aos
65 aos
66 aos
67 aos
68 aos
69 aos
70 aos
71 aos
72 aos
73 aos
74 aos
75 aos
76 aos
51
610
433
506
450
399
2114
448
417
453
424
372
1787
454
289
428
326
290
1507
325
286
351
306
239
1206
322
184
264
231
205
791
187
151
157
154
142
497
149
86
84
101
77
874
103
57
88
41
53
70
32
46
42
40
56
32
284
199
272
215
168
1027
197
214
228
205
183
837
192
136
217
147
145
749
167
142
157
163
120
600
159
95
135
111
100
397
94
79
75
69
80
248
72
46
43
45
42
369
51
32
41
25
22
23
21
20
20
16
19
14
326
234
234
235
231
1087
251
203
225
219
189
950
262
153
211
179
145
758
158
144
194
143
119
606
163
89
129
120
105
394
93
72
82
85
62
249
77
40
41
56
35
505
52
25
47
16
31
47
11
26
22
24
37
18
550
407
468
419
373
1952
408
393
419
382
350
1636
412
263
387
303
271
1380
291
276
319
282
212
1112
290
176
249
208
189
727
170
138
148
140
131
443
131
76
77
91
68
762
97
55
78
38
51
58
30
40
37
37
43
24
257
192
249
201
157
942
179
201
208
183
171
768
173
125
200
135
135
685
149
137
142
148
109
559
144
92
130
98
95
367
85
71
74
62
75
223
65
42
39
39
38
332
48
31
35
24
21
18
20
18
18
16
17
12
293
215
219
218
216
1010
229
192
211
199
179
868
239
138
187
168
136
695
142
139
177
134
103
553
146
84
119
110
94
360
85
67
74
78
56
220
66
34
38
52
30
430
49
24
43
14
30
40
10
22
19
21
26
12
60
26
38
31
26
162
40
24
34
42
22
151
42
26
41
23
19
127
34
10
32
24
27
94
32
8
15
23
16
64
17
13
9
14
11
54
18
10
7
10
9
112
6
2
10
3
2
12
2
6
5
3
13
8
27
7
23
14
11
85
18
13
20
22
12
69
19
11
17
12
10
64
18
5
15
15
11
41
15
3
5
13
5
30
9
8
1
7
5
25
7
4
4
6
4
37
3
1
6
1
1
5
1
2
2
2
2
33
19
15
17
15
77
22
11
14
20
10
82
23
15
24
11
9
63
16
5
17
9
16
53
17
5
10
10
11
34
8
5
8
7
6
29
11
6
3
4
5
75
3
1
4
2
1
7
1
4
3
3
11
6
77 aos
28
7
21
26
78 aos
30
8
22
22
79 aos
18
8
10
13
80 aos
30
7
23
24
81 aos
12
9
3
10
82 aos
13
8
5
10
83 aos
7
2
5
6
84 aos
11
2
9
10
85 aos
11
2
9
11
86 aos
5
2
3
3
87 aos
9
2
7
9
88 aos
6
2
4
4
89 aos
10
2
8
8
90 aos
5
1
4
3
91 aos
4
1
3
4
92 aos
3
3
2
93 aos
2
2
2
94 aos
1
1
95 aos
4
4
3
96 aos
3
1
2
2
98 y ms aos
2
1
1
2
Fuente: INEI - Censos Nacionales 200 : XI de Poblacin y VI de Vivienda
7
6
5
6
7
7
1
2
2
2
2
2
2
19
16
8
18
3
3
5
8
9
1
7
2
6
3
3
2
2
3
1
1
1
1
2
8
5
6
2
3
1
1
2
3
1
2
1
1
2
2
2
2
2
1
1
1
1
1
1
1
que tener en cuenta que a la par hay una migracin hacia los distritos
cercanos, provincias, la capital de la regin Pasco.
En la actualidad el movimiento migratorio se realiza fundamentalmente
por gente joven ya sea por estudios, causa de mejora de vida, y/o
oportunidades laborales. Se presenta en la localidad de la siguiente
manera:
En el grafico anterior el 24% son migrantes a nivel del distrito, el 76%
GRAFICO N 09: MIGRACIN

Migracin Yanacancha
76%
Nativos
24%
Migrantes
Extranjeros
0%
52
Fuente: INEI, XI Censo de centros Poblados 1993.
2
1
Segn el GRAFICO N08 se observa un crecimiento esencial pero hay
son nativos y 0% eran extranjeros.
2
6
2
5
2.1.3.3. Indicadores Demogrficos e ndice de Desarrollo Humano:

Los indicadores del distrito de Yanacancha, cuantitativamente analiza
la formalidad y desarrollo en intermedio tenemos los siguientes.
IDH: 0.6029
Esperanza de vida al nacer: 68.8%
Alfabetizacin y escolaridad: 95.1% y 93.7%.
Logro Educativo: 94.6%
Ingreso familiar Per cpita: 307.8
Tasa de Mortalidad infantil: 19.20%
Tasa de Mortalidad: 15.1%
Tasa de desnutricin: 1.7%
53
MAPA N 06: VOLUMEN POBLACIONAL
54
MAPA N 06: PLANO DE UBICACIN
55
2.1.3.4. Caractersticas Geomorfolgicas:

1.
Topografa:
La topografa de las reas de estudio es llana en la zona centro y
accidentada en las zonas limtrofes al AA.HH. Los Prceres,
Columna Pasco, Vctor Ral Haya de la Torre, Gerardo Patio, ello
por la lgica razn de ubicarse en la regin Puna a 4,334 msnm;
entre los 4000 a 4500 m.s.n.m.
El Parque de los prceres, no cuenta con una topografa
accidentada, la variacin topogrfica, se debe al diseo actual por
contar con un semi zotano, mas no es procedente por aspectos
naturales
2.
Relieve y altitud:
Las localidades muestran un relieve general con una topografa
heterognea, en el siguiente cuadro se muestra el tipo de rea
geogrfica y la ubicacin del piso ecolgico de la regin:
Coordenadas Geogrficas: Segn INEI
Latitud Sur: 104007
Longitud Oeste: 751506 (Meridiano de Greenwich)
Ubicacin de la capital distrital:
Latitud Sur: 103948
Longitud Oeste: 761516 (Meridiano de Greenwich)
CUADRO N 07: PISO ECOLGICO DE LAS LOCALIADES
LOCALIDAD
REGIN
Pasco
Yanacancha
San Juan
Pampa
4,297
4,334
Puna (Sub
alpino)
Fuente: PDC-Provincia de Pasco.

56
ALTITUD
4,334
REAS GEOGRFICAS
reas bastante extensa, suaves o
ligeramente ondulados y colmadas,
se localiza en la meseta del bombn,
fuerte declive y casos de afloramiento
de rocas. La vegetacin est
conformada por abundante mezcla
de gramneas.
MAPA N 07: MAPA DE ALTITUDES
Fuente: PDCP-Pasco.
2.1.3.5. Caractersticas Edafolgicas:

En el distrito de Yanacancha, y el AA.HH. Los Prceres se hallan 5
tipos de suelos (medio cido) de los 37 a nivel nacional como se seala
en el siguiente CUADRO N 07:
CUADRO N 08: TIPOS DE SUELOS REGIN ANDINO PASCO
Conformacin
Andino
Bh
TG
BL
KB
lB
Fuente: Mapa de Suelos IGN.

57
Tipos de Suelos
Cambisoles hmicos
Andosoles hmicos
Cambisolesetricos
Cambisolesetricos y clcicos
Litosoles - Cambisoles
MAPA N 08: MAPA DE SUELOS
Fuente: Atlas del Per
Agrologicamente, en las reas planas y la parte media inferior

de las laderas del entorno de la meseta del bombom existe una
buena calidad de suelos, en su mayora residuales. Los suelos
de la regin Puna se caracterizan por tener un relieve abrupto,
pues son litosoles, paramosoles, histosoles, kastanozems y
redzinas. Como tambin regiones edficas que estn cubiertas
por paramoslica, kastalosnica y litoslica.
Segn la Oficina Nacional de Evaluacin de Recursos
naturales (ONREN), clasifica los tipos de suelos de la siguiente
manera y el distrito de Yanacancha presenta 3 tipos de esta
clasificacin que se detallan a continuacin:
58
CUADRO N 09: TIPOS DE SUELOS EN YANACANCHA
Tipo
F3c-P2e
P1c
P1c-X
Descripcin
Suelos con aptitud forestal de baja calidad
agrolgica por el clima o suelo para pastos
de calidad media de erosin.
Suelos con aptitud para pastos de alta
calidad agrolgico pero con limitaciones
climticas.
Suelos con aptitud para pastos de alta
calidad pero con limitaciones de clima o
suelos de proteccin.
Fuente: Direccin de agricultura, Pasco-PETT.
El tipo de suelo agrcola del Distrito de Yanacanchase

considera entre P1c y P1c-X, ya que la capacidad de uso
mayor de las tierras, son cualidades para la minera y
ganadera.
2.1.3.6. Climatologa:
La clasificacin climtica en el mbito departamental vara dependiendo
a los pisos altitudinales en base a los criterios de clasificacin de
Koppen, el INRENA identifica para nuestro mbito en el CUADRO N
09 lo siguiente:
CUADRO N 10: UNIDADES FISIOGRFICAS
Provincia
Yanacancha
Clima
Clima Frio Boreal
(B2)
Clima de Nieve (B4)
Grandes
Paisajes
3000 4500 Montaa
Alto
m.s.n.m.
Andina (B.21)
4500 5723 Montaa
de
m.s.n.m.
Glaciares (B.31)
Altitud
Fuente: Direccin de agricultura, Pasco-PETT.
El distrito de Yanacancha se ubica a una altitud de 4,334 msnm.

Clasificado en la regin Puna, presentando el clima frio boreal o frgido,
de valle meso andino, siendo seco y bastante lluvioso. Estaciones:
poca lluviosa (Enero-Marzo) predominando las lluvias y nevadas.
59
poca seca (resto del ao). La presin baromtrica es 451,5 mm/Hg.
La temperatura ambiental vara de 0 C en invierno a 13 C en verano,
con un promedio de 6.8 C, La humedad relativa entre 53% a 100%.
Las precipitaciones pluviales varan segn la estacin entre 32 mm.y
235 mm; el promedio d|e evaporacin es de 1,100 mm/ao y la
velocidad promedio de los vientos es de 5 km/h. con direccin N-S.
60
MAPA N 09: PELIGROS GEOLGICOS
61
2.1.3.7. Vivienda y Servicios bsicos:
Las viviendas del distrito de Yanacancha en su mayora son
construcciones de material noble que equivale el 73.59% y de material
rstico en 23.67% (adobe, tapial). En la actualidad el nmero de
viviendas particulares que se ubica en el distrito de Yanacancha
asciende a 8,131, de las cuales 7,427 se ubica en el rea urbana y 704
en el rural, comportndose entre el 91.34% y 8.66% respectivamente al
Censo del 2007. En el distrito de Yanacancha las viviendas son de
adobe o tapial en mnima proporcin.
CUADRO N 11: VIVIENDAS PARTICULARES, POR REA URBANA Y RURAL, SEGN
DEPARTAMENTO, PROVINCIA Y TIPO DE VIVIENDA
Departamento, provincia y tipo de
vivienda
Distrito YANACANCHA
Casa independiente
Departamento en edificio
Vivienda en quinta
Vivienda en casa de vecindad
Choza o cabaa
Vivienda improvisada
Local no dest.para hab.
humana
Otro tipo
Total
8131
6818
529
418
208
113
19
18
8
rea
Urbana
Rural
7427
704
6228
590
529
418
208
113
19
17
8
El distrito de Yanacancha contaba en ao 1993 con 1,550 viviendas, al

pasar los aos en el censo de 2007 consta de 8,131viviendas (VER
GRAFICO N04).La distribucin de la cantidad de viviendas en la
regin Pasco, arroja que las 34,693 viviendas de la provincia de Pasco
representan el mayor porcentaje con 53.55%.
62
GRAFICO N 10: VIVIENDAS SEGN CENSOS
Yanacancha
10000
8131
1150
0
1993
2007
Yanacancha
Fuente: INEI, IX Censo de centros Poblados de 1991 y del 2007.
La vivienda implica la habilitacin sanitaria de servicios bsicos: agua

potable, desage, luz elctrica, sumando a esto la presencia de
servicios comunales como: parques y jardines, instituciones educativas,
establecimiento de salud cercano, telecomunicaciones, etc.
Cuentan con la disponibilidad de saneamiento bsico (agua potable,
desage con la reciente incorporacin del pozo sptico), energa y
alumbrado pblico teniendo un 66.57% con conexin de red pblica
dentro de la vivienda, y el 90.34% (61.61% segn la INEI) de las
viviendas cuentan con energa elctrica y 75.18% en servicios
higinicos. El 5.4% de la poblacin no cuenta con los tres servicios.
CUADRO N12: SERVICIOS BSICOS
Distrito YANACANCHA
Total de Viviendas Particulares
Viviendas con abastecimiento de agua
Viviendas con Servicio higinico
Viviendas con alumbrado elctrico
% de hogares en viviendas particulares - Sin
agua, ni desage ni alumbrado elctrico
8131
5413
5010
6113
5.4
En lo referente a los servicios bsicos, el total de la poblacin cuenta

con servicios de agua, el 5.4% de la poblacin no cuenta con desage
ni alumbrado elctrico del distrito de Yanacancha.
63
2.1.3.8. reas Verdes
La Organizacin Mundial de la Salud (OMS) seala que el nivel
establecido es de 10 m2/hab. de reas verdes por parque infantil, de los
cuales en el proyecto se cuenta con el ornato aproximado de 350 m2de
reas verdes. Lo cual demuestra la importancia y relevancia que
muestra las medidas de seguridad Local en el mantenimiento,
conservacin, proteccin y forestacin de las reas verdes.
Una visita de reas verdes nos permite agudizar nuestra concentracin
y al mismo tiempo conseguir are fresco y luz solar; tan vital y
necesarios en nuestras actividades diurnas.
Las reas verdes del parque Infantil Los Prceres, que se utiliza en el
diseo de la zona de juego cobran gran importancia, en cuanto a que
muchas de las plantas que usamos en parques y jardines pblicos, no
son idneas para estas reas por entraar u riesgo de intoxicacin o
envenenamiento por la ingesta accidental, o por causar cortes o
punzamientos.
MAPA N 10: REAS VERDES DEL PARQUE INFANTIL
Fuente: Municipalidad Distrital de Yanacancha.

64
Ojo: Cabe agregar, que la localidad de San Juan Pampa presenta un dficit
significativo en cuanto a la calidad y la cantidad reas verdes, segn los
parmetros de la Organizacin Mundial de la Salud (OMS).
La necesidad de espacios verdes quedara consagrada en sus postulados al
plantearse el recrearse como una de las funciones vitales de todo como un
ncleo infantil.
Pastizales y plantas no ornamentales del parque Infantil
2.1.3.9. Condiciones de accesibilidad:

El acceso a la localidad de Yanacancha y San Juan Pampaes accesible
por las mismas razones urbanas del distrito.
La distancia en tiempo dentro de los principales nexos hacia los
principales destinos que usa la poblacin, en promedio es:
CUADRO N 13: DISTANCIA EN TIEMPO
Carreteras
San Jun Pampa-Yanacancha
Yanacancha-Hunuco
Yanacancha-La Quinua
Yanacancha-Cajamarquilla
Yanacancha-Anasquizgue
Yanacancha-Atacocha
Yanacancha-Milpo
Yanacancha-Huancayo
Yanacancha-Lima
Yanacancha-Los Laureles
65
Promedio
5 min.
2:30 h.
25 min.
45 min.
30 min.
45 min.
20 min.
5 h.
6:30 h.
5 min.
MAPA N11: CONDICIONES DE ACCESIBILIDAD
66
2.1.3.10. Grupos sociales beneficiados y afectado:
Los grupos beneficiados son:
Infantes (de 6 meses a 23 meses)
Nios en Edad Pre escolar (de 3 a 5 aos)
Nios en Edad escolar (de 6 a 12 aos)
Aquellos beneficios a los nios generalmente tienen habilidades
motrices fuertes y muy parejas. Sin embargo, su coordinacin (en
especial ojo-mano), resistencia, equilibrio y tolerancia fsica varan,
grupo que se beneficia por el parque Infantil.
Las destrezas de motricidad fina tambin varan ampliamente. Estas
destrezas pueden afectar la capacidad del nio para escribir en
forma pulcra, vestirse de forma adecuada y realizar ciertas tareas
domsticas, como tender la cama o lavar los platos.
El retraso en el desarrollo del lenguaje puede deberse a problemas
auditivos o de la inteligencia. Adems, el parque infantil socializa los
nios que no son capaces de expresarse bien pueden ser ms
propensos a tener comportamientos agresivos o rabietas.
La aceptacin de los compaeros se vuelve cada vez ms

importante durante los aos de edad escolar. Pues el parque infantil
con fines sociables desarrolla esta aceptacin. Los nios pueden
involucrarse en ciertos comportamientos para formar parte de "un
grupo". Hablar acerca de estos comportamientos con el nio
67
permitir que ste se sienta aceptado en dicho grupo, sin cruzar los
lmites de los patrones de comportamiento en la familia.
2.1.4. DIAGNSTICO DE LOS SERVICIOS
a. Situacin de Infraestructura
i.
Caractersticas del proyecto actual:

Actualmente el parque infantil Los Prceres, cuenta con un modulo de
eventos sociales (ahora Oficina de Serenazgo), el parque est dividido
por dos plantas, con NPTs diferentes, un cerco perimtrico de material
noble.
La topografa del terreno es llanadebido a que tienen una superficie es
de rodadura de tierra natural, con secciones longitudinales y
transversales regulares, y con veredas peatonales. La fuente de agua
se abastecer por medio de EMAPA Pasco, puesto que la zona es
mnimamente vulnerable a erosiones en la temporada de invierno
(Enero-Mayo).
Actualmente Oficina de serenazgo en el parque infantil
ii.
Pavimento:
Las veredas y caminos de accesibilidad estn a base de concreto,
puesto que el trecho, actualmente est condiciones inadecuadas en la
superficie de la herradura en la realizacin del proyecto. Es
imprescindible la sealizacin preventiva e informativa al momento de
realizar el proyecto de zonas asentadas del cerco perimtrico del
parque infantil.
68
iii.
Instalaciones Sanitarias:
El parque Infantil Los prceres no cuenta con alcantarillas, tajeas y
cunetas. Ya que por las precipitaciones pluviales se genere charcos de
agua y acumulacin de lodo. Sospechando ambientes de peligro. Por
ende se requiere cunetas para los fenmenos pluviales en las pocas
lluviosas, as tratando de evitar posibles accidentes peatonales.
Adems el parque cuenta de una instalacin sanitaria nociva y
antihiginica que esta en condiciones habituales.
Servicio higinico del parque
iv.
Obras de Arte:
No existe ninguna obra de arte.
v.
Puntos crticos:
El rea de instalacin del parque infantilse expone en regulares
condiciones, habiendo asentamientos, fisuras en los cercos
perimtricos y que el parque no est bajo las normas de medidas de
seguridad, mostrando adems un peligro al trnsito vehicular,
analizando que los gases emitidos por el trficos es la principal fuente
contaminante al parque infantil, en la parte inferior se presentan reas
urbanas con viviendas a la periferia del parque infantil. Todo lo descrito
de los puntos crticos de riesgo en el momento de construccin
especifica la vulnerabilidad de riesgo del rea de estudio e influencia,
estimndose en un 75%. Para ello tener en cuenta todos los
complementos de seguridad en la ejecucin del presente proyecto.
69
2.2. DEFINICIN DEL PROBLEMA, CAUSAS Y EFECTOS:
1.
DEFINICIN DEL PROBLEMA CENTRAL:

El problema identificado es INADECUADAS CONDICIONES DE SERVICIOS
DE ATENCIN DEL PARQUE INFANTIL LOS PROCERES SAN JUAN PAMPA
DISTRITO DE YANACANCHA, ello debido a la falta de recursos de ndole
infantil, especficamente del parque infantil. El abandono se da por la carencia
de iniciativas, insensibilidad e impaciencias de la poblacin, adems de la falta
de apoyo organizaciones sociales, quienes tienen la obligacin buscar el bien
comn de sus habitantes.
Por otro lado, El diagnstico de la situacin actual del mbito de intervencin,
que describe y explica en gran parte la condicin y estado de la realidad.
Estos problemas son imprescindibles para el propsito del siguiente proyecto,
yaciendo por la Municipalidad Distrital de Yanacancha a su bienestar de la
localidad de San Juan Pampa. La poblacin afectada del parque infantil
muestran inquietudes y peticiones en la habitabilidad y confort del problema
(grupos de edades), preocupndose por el desarrollo integral de los nios e
infantes de San Juan Pampa y en general del distrito de Yanacancha, a favor
del desarrollo inicial de los menores.
2.
ANLISIS DE CAUSAS:
Planteado el problema, sta se deriva a partir de una serie de factores o causas
que afronta la localidad de San Juan Pampa. Entre las principales causas
identificadas que generan el problema central estn:
1. Insuficientes elementos que garanticen los estndares de seguridad
2. Escasa revestidura protectora de los equipos infantiles
3. Escasa sealizacin que no cuenta el parque infantil
4. Nios expuestos a incidencias perjudiciales a su salud
5. Carencia de proteccin a los nios ante inclemencias climticas
6. Inadecuados Servicios Higinicos
7. Inadecuado diseo con relacin a las edades de los usuarios
8. Equipos instalados solo es utilizado por un grupo de edad
9. Excesiva instalacin de elementos que no son usados por los nios
70
Clasificndolos tal como se muestra a continuacin:
CUADRO N 14: CAUSAS DIRECTAS E INDIRECTAS
Causas Directas
Insuficientes elementos que
garanticen los estndares de
seguridad
Nios expuestos a
incidencias perjudiciales a su
salud
Inadecuado diseo con
relacin a las edades de los
usuarios
Causas Indirectas
Escasa revestidura protectora de los equipos
infantiles.
Escasa sealizacin de orientacin y
seguridad en el parque infantil
Carencia de proteccin a los nios ante
inclemencias climticas
Inadecuados servicios higinicos
Equipos instalados solo es utilizado por un
grupo de edad
Excesiva instalacin de elementos que no
son usados por los nios
Fuente: elaboracin propia por el consultor, encuestas
3.
ANLISIS DE EFECTOS:
Planteado las causas, sta se deriva a partir de una serie de efectos que
afronta el foco estudiado, habindose reconocido las siguientes:
a) Niez con limitaciones de influencia del juego en su desarrollo psicomotor.
b) Sustitucin de la prctica recreativa formativa por otras opciones de ocio
c) Baja cobertura de asistencia al parque infantil
d) Desinters de la poblacin por la prctica recreativa formativa
Luego se han clasificado los efectos como directos e indirectos siendo el orden:
CUADRO N 15: EFECTOS E INDICADORES
Principales efectos
Niez con limitaciones de influencia del
juego en su desarrollo psicomotor
Sustitucin de la prctica recreativa
formativa por otras opciones de ocio
Indicadores
Baja cobertura de asistencia al parque
infantil
Desinters de la poblacin por la prctica
recreativa formativa
Fuente: elaboracin propia por el consultor, encuestas.
Todos estos efectos contribuyen a un efecto final expresado como: Reducido

desarrollo humano de los infantes de Yanacancha. Debido al psimo diseo de
la infraestructura actual del parque, que no esta a base de los estndares de
seguridad.
71
Otro factor es que en la distribucin de los equipos no est acorde a los grupos
de edades (un nio entre 2 a 5 aos no puede subir a la resbaladera actual, peor
un infante entre 6 meses a 2 aos, ojo es un parque infantil).
As mismo los equipos ahora estn obsoletos, estando la poblacin objetivo ante
posible accidentes o lesiones involuntarios por parte de ellos. Adems un parque
infantil de la costa no es igual, que la sierra, teniendo en cuenta que en la zona
central, la radiacin solar y la lluvia son parmetros de depreciacin misiva de un
parque infantil. Zona que los padres no arriesgaran a sus hijos a jugar en
tiempos de extremo calor o de lo contario al frio extremo, en contra de su salud.
Ya que segn la encuesta realizada el 90% de la poblacin responde que el
factor climtico es una de las principales determinantes de la escasa
participacin de los nios e infantes. Y por ende los nios e infantes en pleno
desarrollo, no explotan sus potencialidades fsicas, psicolgicas, motrices y
kinestsicas, es decir, habilidades y destrezas que irrepetiblemente no se
desarrolla y no lo valoraran.
Y por ende los nios tienen limitaciones de influencia al juego en pleno desarrollo
psicomotor. Teniendo como indicador la baja cobertura de asistencia. Y un
parque infantil en deterioro y mal estado, que indica la baja sensibilizacin de la
comunidad, que relaciona principalmente a los padres de familia, ante una baja
cultura social, es decir, escasa practica de valores.
Espacio del parque infantil
72
MAPA CONCEPTUAL N 01: ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS DEL PROBLEMA CENTRAL

EFECTO FINAL:
Reducido desarrollo humano de los infantes
de Yanacancha
EFECTO INDIRECTO
Niez con limitaciones de influencia
del juego en su desarrollo psicomotor
EFECTO INDIRECTO
Sustitucin de la prctica recreativa
formativa por otras opciones de ocio.
EFECTO DIRECTO
Baja cobertura de asistencia al parque
infantil
EFECTO DIRECTO
Desinters de la poblacin por la
prctica recreativa formativa
INADECUADAS CONDICIONES DE SERVICIOS DE ATENCIN DEL PARQUE

INFANTIL LOS PROCERES SAN JUAN PAMPA DISTRITO DE YANACANCHA
CAUSA DIRECTA:
Insuficientes elementos que garanticen los
estndares de seguridad
CAUSA DIRECTA:
Nios expuestos a incidencias
perjudiciales a su salud
CAUSA DIRECTA:
Inadecuado diseo con relacin a las
edades de los usuarios
CAUSA INDIRECTA:
Escasa revestidura protectora de los
equipos infantiles
CAUSA INDIRECTA:
Carencia de proteccin a los nios
ante inclemencias climticas
CAUSA INDIRECTA:
Equipos instalados solo es utilizado
por un grupo de edad
CAUSA INDIRECTA:
Escasa sealizacin de orientacin y
73
CAUSA INDIRECTA:
Inadecuados servicios higinicos
CAUSA INDIRECTA:
Excesiva instalacin de elementos
que no son usados por los nios
2.3. OBJETOS DEL PROYECTO:
1.
OBJETIVO CENTRAL:
Para efectos del presente proyecto planteamos los objetivos, como alternativa de
respuesta positiva a las causas y efectos precisados anteriormente:
CUADRO N 16: CUADRO DE COMPARACIN
Problema
Inadecuadas condiciones de
servicios de atencin del parque
infantil Los Prceres San Juan
Pampa Distrito de Yanacancha
Objetivo
Adecuadas condiciones de servicios
de atencin del parque infantil Los
Prceres San Juan Pampa Distrito de
Yanacancha
Objetivo principal:
ADECUADAS CONDICIONES DE SERVICIOS DE ATENCIN DEL PARQUE
INFANTIL LOS PRCERES SAN JUAN PAMPA DISTRITO DE YANACANCHA
2.
ANLISIS DE MEDIOS:
Vista la problemtica, el objetivo que plantean los siguientes medios y fines del
proyecto. Los medios se considera entre medios de 1 nivel y medios
fundamentales entre ellos sintetizamos luego del anlisis y son:
CUADRO N 17: MEDIOS DE 1 NIVEL Y FUNDAMENTALES
Medios de 1 Nivel
Suficientes elementos que
garanticen los estndares de
seguridad
Nios protegidos de
incidencias perjudiciales a su
salud
Adecuado diseo con
relacin a las edades de los
usuarios
Medios Fundamentales
Adecuada revestidura protectora de los
equipos infantiles
Adecuada sealizacin de orientacin y
Proteccin a los nios ante inclemencias
climticas
Adecuados servicios higinicos
Equipos instalados es utilizado por todos los
grupos de edad
Instalacin de elementos que son usados por
los nios
Fuente: elaboracin propia por el consultor, encuestas
74
3.
ANLISIS DE FINES:
De la misma forma que el Objetivo Central y los Medios, definimos los Fines del
Proyecto. Ellos son:
CUADRO N 18: FINES
Principales FINES
Niez sin limitaciones de
influencia del juego en su
desarrollo psicomotor
Menor sustitucin de la
prctica recreativa
formativa por opciones de
ocio
Indicadores
Alta cobertura de asistencia al parque infantil
Inters de la poblacin por la prctica recreativa
formativa
FIN FINAL:
La adecuada formacin integral y social de la poblacin, las oportunidades de
atenciones permitir superar en forma significativa en el mbito del distrito de
Yanacancha y localidad de San Juan Pampa. Siendo el fin ltimo: Mejora del
desarrollo humano de los infantes de Yanacancha.
75
MAPA CONCEPTUAL N 02: ARBOL DE CAUSAS Y EFECTOS DEL PROBLEMA CENTRAL

FIN LTIMO
Mejora del desarrollo humano de los infantes
de Yanacancha
FIN INDIRECTO
Niez sin limitaciones de influencia del
juego en su desarrollo psicomotor
FIN INDIRECTO
Menor sustitucin de la prctica recreativa
formativa por opciones de ocio.
FIN DIRECTO
Alta cobertura de asistencia al parque
infantil
FIN DIRECTO
Inters de la poblacin por la prctica
recreativa formativa
ADECUADAS CONDICIONES DE SERVICIOS DE ATENCIN DEL PARQUE

INFANTIL LOS PROCERES SAN JUAN PAMPA DISTRITO DE YANACANCHA
MEDIO DE PRIMER NIVEL:

Suficientes elementos que garanticen los
estndares de seguridad
MEDIO DE PRIMER NIVEL::

Nios protegidos de incidencias
perjudiciales a su salud
MEDIO DE PRIMER NIVEL::

Adecuado diseo con relacin a las
edades de los usuarios
MEDIO FUNDAMENTAL1:
equipos infantiles
MEDIO FUNDAMENTAL 3:
Proteccin a los nios ante
inclemencias climticas
MEDIO FUNDAMENTAL 5
Equipos instalados es utilizado por
todos los grupos de edad
Adecuada sealizacin de orientacin
y seguridad en el parque infantil
76
Instalacin de elementos que son
usados por los nios
2.4. ALTERNATIVAS DE SOLUCIN:
Sobre la base de los medios fundamentales del rbol de objetivos se plantean las
acciones y Proyectos alternativos que nos permitirn alcanzar el objetivo central.
Relacionar los medios fundamentales:
MEDIOS FUNDAMENTALES
ACCIONES
MEDIO FUNDAMENTAL1
equipos infantiles
1. Implementacin de juegos infantiles con revestidura y
MEDIO FUNDAMENTAL 2
Adecuada sealizacin de orientacin y
2. Instalacin de sealizadores de seguridad, evacuacin y
tratamiento del entorno por cada juego con estndares de

seguridad y proteccin
orientacin.
3. Realizar campaa de sensibilizacin de evacuacin
4. Realizar campaas de sensibilizacin para el uso adecuado
de los juegos diversos
MEDIO FUNDAMENTAL 3
Proteccin a los nios ante inclemencias
climticas
MEDIO FUNDAMENTAL 4
5. Instalacin de cobertura
con
estructura metlica
policarbonato de colores
6. Servicios higinicos de adultos y nios para damas y
caballeros con muros de albailera, con paredes enchapadas
de maylicas y pisos de cermico antideslizante,
MEDIO FUNDAMENTAL 5
Equipos instalados es utilizado por todos
los grupos de edad
7. Adquisicin de juegos infantiles modulares para nios de

diferentes grupos de edades
8. Adquisicin de mobiliarios para los servicios complementarios
9. Zonificacin de los juegos por grupos de edades.
MEDIO FUNDAMENTAL 6
Instalacin de elementos que son usados
por los nios
10. Instalacin de un saln de usos mltiples con muros de

albailera y piso de granito pulido
11. Instalacin de kioscos de veta de dulce y comida rpida de
material draywal con pisos de cermico,
12. Construccin de veredas, rampas, graderas y pisos con
adoquines con motivos estimulantes de visualizacin (letras,
nmeros, etc.),
13. Tratamientos de reas verdes
con gras natural, plantas
ornamentales en el exterior e interior del parque
Acciones relacionadas
77
Las acciones 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 12 y 13 son complementarias entre si
La construccin de alternativas solo tiene fundamento para la determinacin de
una sola alternativa, la diferencial no puede derivarse, porque solo se cuenta con
un solo terreno, la intervencin de ingeniera es tradicional, por tanto no puede
considerarse diferente solo por una variacin de un elemento constructivo, ante
ello se presenta la alternativa nica
El proyecto consiste la intervencin en 1328.90 m2 con la construccin de paredes

perimetrales de concreto y la instalacin de vas de acceso, con zonificacin y
tratamiento por edades, la cobertura con estructura metlica y policarbonato de
colores, Instalacin de un saln de usos mltiples con muros de albailera y piso
de granito pulido, Instalacin de kioscos de venta de dulce y comida rpida de
material draywal con pisos de cermico, construccin de veredas, rampas,
graderas y pisos con adoquines con motivos estimulantes de visualizacin (letras,
nmeros, etc.), Servicios higinicos de adultos y nios para damas y caballeros
con muros de albailera, con paredes enchapadas de maylicas y pisos de
cermico antideslizante, tratamientos de reas verdes con gras natural, plantas
ornamentales en el exterior e interior del parque; as mismo se realizara la
Adquisicin de juegos infantiles modulares para nios de diferentes grupos de
edades con revestidura y tratamiento del entorno por cada juego con estndares
de seguridad y proteccin y adquisicin de mobiliarios para los servicios
complementarios, se considera tambin realizar campaa de sensibilizacin de
evacuacin y del uso adecuado de los juegos diversos
78
CAPITULO III
FORMULACION
79
En la formulacin del Proyecto, vamos denotar el anlisis de Demanda y Oferta a fin de poder justificar la
ejecucin del Proyecto.
3.1.
EL CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACIN:

De acuerdo a la peculiaridad del estudio podemos notar que el ciclo de Proyecto integra la fase de pre
inversin, Inversin y post inversin.
GRAFICO N 11
HORIZONTE DEL PROYECTO PARA AMBAS ALTERNATIVAS
PRE INVERSIN
IDEA
INVERSIN
POST INVERSIN
EXPEDIENTE
EVALUACIN
TCNICO
EX POST
PERFIL
OPERACIN Y
EJECUCIN
MANTENIMIENTO
Horizonte del Proyecto:

El horizonte del Proyecto, obedece a las tres fases; por tanto en base a los Componentes de los proyectos
alternativos el horizonte se estima en 10 aos, recomendado por el SNIP para este tipo de proyectos.
En la fase de Pre inversin, comprende la elaboracin del Perfil, de acuerdo a la naturaleza del mismo, se
recomienda que el estudio debe de aprobarse a este nivel, porque demuestra la problemtica y su solucin
efectiva
En la fase de Inversin, se encuentra comprendido la elaboracin de Expediente Tcnico y la ejecucin
propiamente dicha de la obra, dentro de los componentes propuestos.
En la fase de Post Inversin, comprende la operacin y mantenimiento del Proyecto, a fin de ver la
sostenibilidad. Otro factor importante es que esta evaluacin nos demuestra los logros obtenidos.
80
GRAFICO N 12
CRONOGRAMA DE EJECUSION DEL PROYECTO PARA LA ALTERNATIVA
Ao
DESCRIPCION
TIEMPO
EN
MESES
0
MESES
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
EXPEDIENTE TCNICO
03
X X X
EJECUCION
INFRAESTRUCTURA
06
X X X X X X
IMPLEMENTACION
03
SENSIBILIZACION
03
X
X
OPERACIN Y MANTENIMIENTO
REPOCISION DE EQUIPOS
EVALUACIN EXPOST
X
X X X X X X X X X
X
X
X
X
X
De los periodos de ejecucin se considera para el Expediente Tcnico 03 meses, para el Componente
Infraestructura de 06 meses, para el componente de Implementacin de 02 meses y 03 meses para el
componente sensibilizacin, toda la ejecucin ser intervenido segn el cronograma planteado con ello se
estara ejecutando en 09 meses la totalidad del proyecto, se considera para el EXPEDIENTE TECNICO; SE
RECOMIENDA PARA EL COMPONENTE DE INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACION QUE SU
EJECUSION SEA POR VIA DE TERCEROS, PARA LOS DEMS COMPONENTES SER POR
ADMINISTRACIN DIRECTA.
3.2.
ANALISIS DE RIESGO PARA LAS DECISIONES DE LOCALIZACION Y DISEO
A continuacin se desarrolla un cuadro donde se describe las principales caractersticas de

riesgo que involucra a este proyecto:
81
CUADRO N 19
ANALISIS DE RIESGO
PREGUNTAS
SI
NO
A. ANALISIS DE VULNERABILIDAD POR EXPOSICION (LOCALIZACION)

1. La localizacin escogida para la ubicacin del proyecto evita su exposicin a peligros de origen natural?
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, Es posible tcnicamente,
cambiar la ubicacin del proyecto a una zona no expuesta?

B. ANALISIS DE VULNERABILIDADES POR FRAGILIDAD (DISEO)
1. Las decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto, toma en cuenta las caractersticas
geogrficas, climticas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto?
C. ANALISIS DE VULNERABILIDADES POR RESILIENCIA

1. En la zona de ejecucin del proyecto, Existe mecanismos tcnicos (sistemas alternativos para la
provisin del servicio) para hacer frente a la ocurrencia de peligros naturales?
2. En la zona de ejecucin del proyecto, Existe mecanismos organizativos (planes de contingencia) para
hacer frente los daos ocasionados por la ocurrencia de peligros naturales?
3.3.
X
X
ANALISIS DE DEMANDA:
En el anlisis de la Demanda, se estar realizando una investigacin a travs de una demanda insatisfecha de
los productos o servicios que el Proyecto atender, para el caso estaremos notando a travs de los
componentes focalizados e identificados.
a.
Poblacin de referencia:
La Poblacin de referencia, viene a ser la poblacin demandante en el mbito de Influencia, como en el
Proyecto es considerado a nivel distrital, se viene considerando la poblacin total del Distrito de
Yanacancha.
En primer lugar se procedi a identificar la variacin porcentual de acuerdo a la evolucin histrica de los
alumnos postulantes, para ello se utilizo la formula siguiente:
GRAFICO N 13
FORMULA EMPLEADO PARA EL CLCULO DE LA VARIACIN PORCENTUAL
Aplicando la formula se cuenta una a tasa de variacin porcentual de 1.39%.
82
POBLACION SEGN EDAD
POBLACION DISTRITO DE YANACANCHA
POBLACION CENSAL
2007
1993
29596
24400
VARIACION %
1.39%
Para realizar la proyeccin de la poblacin de referencia se ha utilizado la formula siguiente:

GRAFICO N 14
FORMULA EMPLEADO PARA LA PROYECCION DE LA POBLACION
Con este referente se procedi a proyectar la poblacin Referencial de donde para el ao 10 se tiene una
poblacin referencial de 32,149 postulantes, tal como se demuestra en el cuadro siguiente:
CUADRO N 20
PROYECCION DE LA POBLACION REFERENCIAL
ESTIMACION DE POBLACION
DESPUES DEL ULTIMO CENSO
PRIMER AO
PERIODO CERO
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
30007
30424
30846
31274
31709
32149
32595 33048 33507 33972 34444 34922 35407 35898 36397 36902
b.
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
Poblacin demandante potencial

La poblacin demandante potencial est conformada por los nios de 1 a 12 aos del Distrito de
Yanacancha establecidos por su tasa de variacin intercensal por cada edad, teniendo los siguientes
resultados:
83
CUADRO N 21
TASA DE VARIACION INTERCENSAL DE 1 A 12 AOS DEL DISTRITO DE YANACANCHA
POBLACION
SEGN EDAD
1 AO
2 AOS
3 AOS
4 AOS
5 AOS
6 AOS
7 AOS
8 AOS
9 AOS
10 AOS
11 AOS
12 AOS
POBLACION CENSAL
2007
1993
563
583
604
616
684
690
656
664
653
665
633
742
598
675
575
531
553
561
564
591
559
661
650
681
VARIACION
%
-0.43%
-1.04%
0.35%
1.07%
1.53%
1.49%
1.09%
0.84%
1.12%
0.04%
-0.19%
0.61%
Fuente: INEI
A continuacin se procedi su proyeccin del cual al ao 10, tal como se demuestra en el cuadro
siguiente:
CUADRO N 22
PROYECCION DE LA POBLACION DEMANDANTE POTENCIAL
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2008
POBLACION
SEGN EDAD
ESTIMACION DE
PRIMER AO
POBLACION DESPUES DEL PERIODO
ULTIMO CENSO
CERO
561
577
3 AOS
606
623
4 AOS
694
5 AOS
6 AOS
700
663
7 AOS
670
8 AOS
9 AOS
660
665
10 AOS
632
11 AOS
12 AOS
747
Fuente: INEI
558
571
608
629
705
711
670
675
668
666
631
751
556
565
610
636
716
721
678
681
675
666
629
756
553
559
613
643
727
732
685
686
683
666
628
760
551
553
615
650
738
743
692
692
690
666
627
765
549
548
617
656
749
754
700
698
698
667
626
770
546
542
619
663
761
765
707
704
706
667
625
775
544
536
621
671
772
777
715
710
714
667
623
779
542
531
623
678
784
788
723
716
722
668
622
784
539
525
626
685
796
800
731
722
730
668
621
789
537
520
628
692
808
812
739
728
738
668
620
794
535
514
630
700
821
824
747
734
746
668
619
799
532
509
632
707
833
836
755
740
754
669
618
804
530
504
634
715
846
849
763
746
763
669
616
808
528
498
637
722
859
861
771
752
771
669
615
813
526
493
639
730
872
874
780
759
780
670
614
818
1 AO
2 AOS
84
c.
Poblacin Efectiva Con y Sin Proyecto

La poblacin demandante efectiva con y sin proyecto est conformada por los nios de 1 a 12 aos dentro
de la jurisdiccin del mbito Urbano y urbano marginal del distrito de Yanacancha poblacin ligada a la
ciudad de Cerro de Pasco, del mismo se cuenta la poblacin por edades y del cual se estimo por aspecto
porcentual respecto al total de nios por cada edad en relacin al total distrital, teniendo los siguientes
resultados:
CUADRO N 23
PROYECCION DE LA POBLACION EFECTIVA DE LA POBLACION 1 A 12 AOS DE LA ZONA URBANA Y
URBANA MARGINAL
POBLACI
ON
SEGN
EDAD
CENSO 2007
TOTAL
DISTRIT
AL
TOTAL
ZONA
URBA
NA
1 AO
563
490
2 AOS
583
3 AOS
604
4 AOS
5 AOS
%
RESPEC
TO AL
DISTRIT
O
ESTIMACION DE
POBLACION
DESPUES DEL
ULTIMO CENSO
PRIMER
AO
PERIODO
CERO
200
8
200
9
201
0
201
1
201
2
201
3
201
4
201
5
201
6
201
7
201
8
201
9
202
0
202
1
202
2
202
3
87%
488
486
484
482
480
477
475
473
471
469
467
465
463
461
459
457
549
94%
543
538
532
526
521
516
510
505
500
494
489
484
479
474
469
464
457
76%
459
460
462
463
465
467
468
470
472
473
475
477
478
480
482
483
616
443
72%
448
452
457
462
467
472
477
482
487
493
498
503
508
514
519
525
684
445
65%
452
459
466
473
480
487
495
502
510
518
526
534
542
550
559
567
6 AOS
690
461
67%
468
475
482
489
496
504
511
519
527
534
542
550
559
567
575
584
7 AOS
656
466
71%
471
476
481
487
492
497
503
508
514
519
525
530
536
542
548
554
8 AOS
664
481
72%
485
489
493
497
501
506
510
514
518
523
527
531
536
540
545
549
9 AOS
653
450
69%
455
460
465
470
476
481
486
492
497
503
508
514
520
526
532
537
10 AOS
665
513
77%
513
513
514
514
514
514
515
515
515
515
515
516
516
516
516
517
11 AOS
633
538
85%
537
536
535
534
533
532
531
530
529
528
527
526
525
524
523
522
12 AOS
742
549
74%
552
556
559
563
566
570
573
577
580
584
587
591
595
598
602
606
De esta poblacin por el rea de influencia, la cobertura poblacional es del 70%, del mismo se tiene los
siguientes resultados:
85
CUADRO N 24
PROYECCION DE LA POBLACION EFECTIVA DE LA POBLACION 1 A 12 AOS DE LA ZONA URBANA Y
URBANA MARGINAL DEL AREA DE INFLUENCIA
POBLACI
ON
SEGN
EDAD
% AREA
DE
INFLUEN
CIA
RESPEC
TO AL
DISTRIT
O ZONA
URBANA
ESTIMACION DE
POBLACION DESPUES
DEL ULTIMO CENSO
PRIMER
AO
PERIODO
CERO
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
1 AO
70%
392
391
389
387
386
384
382
381
379
377
376
374
373
371
369
368
2 AOS
70%
404
400
395
391
387
383
379
375
371
368
364
360
356
352
349
345
3 AOS
70%
424
426
427
429
430
432
433
435
436
438
439
441
443
444
446
447
4 AOS
70%
436
440
445
450
455
460
464
469
474
479
485
490
495
500
506
511
5 AOS
70%
486
494
501
509
517
524
533
541
549
557
566
575
583
592
601
610
6 AOS
70%
490
497
505
512
520
528
536
544
552
560
568
577
585
594
603
612
7 AOS
70%
464
469
474
479
485
490
495
501
506
512
517
523
528
534
540
546
8 AOS
70%
469
473
477
481
485
489
493
497
501
505
509
514
518
522
527
531
9 AOS
70%
462
467
473
478
483
489
494
500
505
511
516
522
528
534
540
546
10 AOS
70%
466
466
466
466
467
467
467
467
467
468
468
468
468
468
469
469
11 AOS
70%
442
441
441
440
439
438
437
436
436
435
434
433
432
432
431
430
12 AOS
70%
523
526
529
532
536
539
542
545
549
552
556
559
562
566
569
573
TOTAL
BENEFICIARI
OS
5656
5691
5726
5762
5798
5835
5872
5910
5949
5988
58186
Se cuenta al finalizar en 10 aos 58186 beneficiarios durante el periodo del proyecto.

3.4.
ANALISIS DE LA OFERTA
Viene a ser la capacidad actual y disponible que cuenta el parque infantil los Prceres de San Juan Pampa, a
fin de brindar los servicios adecuados a las exigencias de la poblacin objetivo, este tem solo se pone las
unidades de comparacin por componentes de la oferta actual:
Oferta en la Situacin Actual
La situacin actual y optimizada para este proyecto es la misma debido a que los recursos estn bien definidos:
86
CUADRO N 25
DETALLE DE LA SITUACIN DE LA OFERTA ACTUAL
CONDICIN
ACTUAL DE
RECOMENDACIN
CONSERVACIN
DESCRIPCION
Componente infraestructura
Cerco perimtrico
Tiene
Accesos de ingresos
Veredas de circulacin
Tiene
Tiene
Sustituir el cerco perimtrico, el actual no ofrece garantas de

seguridad
Mejorar los accesos y tener abiertos en horarios de atencin
En regular estado de conservacin obedece al diseo
desfasado. Mejorar sustancialmente en relacin al nuevo
diseo.
Sistema
de
Agua
Tiene
Desage, energa elctrica
Servicios bsicos de acuerdo a su necesidad, sirve para poder

ser reutilizado.
Servicios Higinicos
Tiene
Totalmente inadecuados, servicios ms orientado al pblico

adulto y no al nio, al ser concentrado genera un foco de
infeccin.
reas de seguridad de los
No tiene
juegos instalados
Actualmente son pisos de tierra y concreto lo que genera alto

riesgo por malas cadas de los nios.
reas verdes
Tiene
Tiene solo arboles ubicados como centro de las actividades lo

cual es incorrecto.
Servicios comerciales
No tiene
Componente Implementacin
Juegos infantiles
Malo
Instalar servicios comerciales en tiendas

Renovacin completa implementado por edades y sectorizado.
Implementar juegos infantiles con revestimientos protectores,
que permitan brindar seguridad a los nios
Componente Sensibilizacin
Usuarios
cuidan
la
infraestructura y los equipos
No se cuenta
Realizar un proceso de simplificacin a fin que los usuarios

realicen acciones de conservacin de los bienes y enseres
Adicionalmente se identifico la capacidad de oferta actual por las horas que oferta actualmente, de donde se
calculo por edades, en promedio segn encuesta se tiene una hora de uso en promedio por dos semanas, y
esta fue multiplicado por 52 semanas del ao teniendo en promedio 26 de horas al ao que cada nio hace uso
del parque infantil actual, se presenta los resultados.
87
CUADRO N 26
OFERTA ACTUAL Y OPTIMIZADA DE CAPACIDAD, DEL PARQUE INFANTIL EN HORAS POR NIOS SEGN
EDAD
POBLACION PROMEDIO DIAS A

SEGN
DE HORAS
LA
EDAD
DE USO
SEMANA
TOTAL
TOTAL PRIMER AO
TOTAL
PERIODO
HORAS
HORAS
SEMANAS
CERO
A LA
AL
AL AO
SEMANA
AO
2012 2013

2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
1 AO
0.5
0.5
52
26.0
2 AOS
0.5
0.5
52
26.0
3 AOS
0.5
0.5
52
26.0
4 AOS
0.5
0.5
52
26.0
5 AOS
0.5
0.5
52
26.0
6 AOS
0.5
0.5
52
26.0
7 AOS
0.5
0.5
52
26.0
12601 12738 12876 13016 13157 13300 13444 13590 13738 13887 14037 14190
8 AOS
0.5
0.5
52
26.0
12598 12703 12809 12916 13024 13133 13243 13353 13465 13578 13691 13805
9 AOS
0.5
0.5
52
26.0
12563 12703 12845 12988 13133 13280 13428 13578 13730 13883 14038 14195
10 AOS
0.5
0.5
52
26.0
12129 12134 12140 12145 12150 12155 12161 12166 12171 12176 12181 12187
11 AOS
0.5
0.5
52
26.0
11412 11390 11369 11347 11326 11305 11283 11262 11241 11219 11198 11177
12 AOS
0.5
0.5
52
26.0
13925 14010 14096 14183 14270 14358 14446 14535 14624 14714 14804 14895
No se considera los nios de 1 a 6 aos debido a que no existe ningn juego apropiado para esas edades
3.5.
BALANCE OFERTA - DEMANDA

Viene a ser la diferencia entre la oferta y la demanda, nos permite conocer si existe capacidad suficiente de la
oferta para enfrentar a la demanda, por tanto para este anlisis se tomo en cuenta el balance por componentes
como se detalla en los siguientes cuadros:
Los tres componentes de este proyecto estn referidos a la capacidad que cuenta el parque infantil actual para
albergar a los nios.
Por tanto se estimo la proyeccin de la demanda en horas por la cantidad de nios de cada edad, debido a que
el proyecto contempla establecer sectores o zonas por grupo de edades teniendo los siguientes resultados:
88
CUADRO N 27
DEMANDA DEL PARQUE INFANTIL EN HORAS POR NIOS SEGN EDAD
POBLAC PROME DIAS
ION
DIO DE A LA
SEGN HORAS SEMA
EDAD
DE USO
NA
TOTA
L
HORA
SA
LA
SEMA
NA
TOTAL
SEMA
NAS
AL
AO
TOT
AL
HOR
AS
AL
AO
1 AO
52
208.0
2 AOS
52
208.0
3 AOS
52
208.0
4 AOS
52
208.0
5 AOS
52
208.0
6 AOS
52
208.0
7 AOS
52
208.0
8 AOS
52
208.0
9 AOS
52
208.0
10 AOS
52
208.0
11 AOS
52
208.0
12 AOS
52
208.0
PRIMER
AO
PERIODO
CERO
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
8022
6
8055
7
8950
1
9457
4
1074
47
1081
71
1008
10
1007
85
1005
04
9703
3
9129
7
1113
96
7988
1
7971
8
8981
7
9558
3
1090
91
1097
83
1019
04
1016
26
1016
26
9707
5
9112
4
1120
81
7953
8
7888
8
9013
3
9660
2
1107
60
1114
18
1030
10
1024
75
1027
60
9711
7
9095
2
1127
70
7919
6
7806
7
9045
0
9763
2
1124
55
1130
77
1041
27
1033
31
1039
07
9715
8
9078
0
1134
63
7885
5
7725
4
9076
9
9867
3
1141
76
1147
61
1052
57
1041
95
1050
67
9720
0
9060
8
1141
61
7851
6
7645
0
9108
8
9972
5
1159
23
1164
70
1064
00
1050
65
1062
40
9724
2
9043
7
1148
62
7817
9
7565
4
9140
9
1007
88
1176
96
1182
05
1075
54
1059
43
1074
26
9728
4
9026
5
1155
68
7784
3
7486
6
9173
1
1018
63
1194
97
1199
65
1087
21
1068
28
1086
26
9732
6
9009
5
1162
79
7750
8
7408
7
9205
4
1029
49
1213
26
1217
52
1099
01
1077
20
1098
38
9736
8
8992
4
1169
93
7717
5
7331
5
9237
8
1040
47
1231
82
1235
65
1110
94
1086
20
1110
65
9741
0
8975
4
1177
12
7684
3
7255
2
9270
3
1051
56
1250
67
1254
06
1122
99
1095
27
1123
05
9745
2
8958
5
1184
36
7651
3
7179
7
9302
9
1062
77
1269
81
1272
73
1135
18
1104
42
1135
58
9749
4
8941
5
1191
64
Con esta informacin se procedi a realizar la interaccin con la oferta
CUADRO N 28
BALANCE OFERTA - DEMANDA DEL PARQUE INFANTIL EN HORAS POR NIOS SEGN EDAD
POBLA
CION
SEGN
EDAD
DESCRI
PCION
PROM
EDIO
DE
HORA
S DE
USO
TOTA
TOTA
L
DIAS
L
HOR
A LA
SEMA
AS A
SEM
NAS
LA
ANA
AL
SEM
AO
ANA
TOT
AL
HOR
AS
AL
AO
DEMAN
DA
52
208
OFERTA
0.5
0.5
52
26
BALANCE
1 AO
DEMAN
DA
52
208
OFERTA
0.5
0.5
52
26
BALANCE
2 AOS
DEMAN
DA
52
208
OFERTA
0.5
0.5
52
26
BALANCE
3 AOS
89
PRIMER
AO
PERIODO
CERO
201
2
201
3
201
4
201
5
201
6
201
7
201
8
201
9
202
0
202
1
202
2
202
3
802
26
100
28
701
98
805
57
100
70
704
87
895
01
111
88
783
14
798
81
998
5
698
96
797
18
996
5
697
53
898
17
112
27
785
90
795
38
994
2
695
96
788
88
986
1
690
27
901
33
112
67
788
66
791
96
989
9
692
96
780
67
975
8
683
09
904
50
113
06
791
44
788
55
985
7
689
98
772
54
965
7
675
97
907
69
113
46
794
23
785
16
981
5
687
02
764
50
955
6
668
94
910
88
113
86
797
02
781
79
977
2
684
07
756
54
945
7
661
97
914
09
114
26
799
83
778
43
973
0
681
13
748
66
935
8
655
08
917
31
114
66
802
64
775
08
968
9
678
20
740
87
926
1
648
26
920
54
115
07
805
47
771
75
964
7
675
28
733
15
916
4
641
51
923
78
115
47
808
31
768
43
960
5
672
38
725
52
906
9
634
83
927
03
115
88
811
15
765
13
956
4
669
49
717
97
897
5
628
22
930
29
116
29
814
01
DEMAN
DA
52
208
OFERTA
0.5
0.5
52
26
BALANCE
4 AOS
DEMAN
DA
52
208
OFERTA
0.5
0.5
52
26
BALANCE
5 AOS
DEMAN
DA
52
208
OFERTA
0.5
0.5
52
26
BALANCE
6 AOS
DEMAN
DA
52
208
OFERTA
0.5
0.5
52
26
BALANCE
7 AOS
DEMAN
DA
52
208
OFERTA
0.5
0.5
52
26
BALANCE
8 AOS
DEMAN
DA
52
208
OFERTA
0.5
0.5
52
26
BALANCE
9 AOS
DEMAN
DA
52
208
OFERTA
0.5
0.5
52
26
10
AOS
BALANCE
DEMAN
DA
52
208
OFERTA
0.5
0.5
52
26
11
AOS
BALANCE
DEMAN
DA
52
208
OFERTA
0.5
0.5
52
26
12
AOS
BALANCE
945
74
118
22
827
52
107
447
134
31
940
16
108
171
135
21
946
50
100
810
126
01
882
09
100
785
125
98
881
86
100
504
125
63
879
41
970
33
121
29
849
04
912
97
114
12
798
85
111
396
139
25
974
72
955
83
119
48
836
35
109
091
136
36
954
54
109
783
137
23
960
60
101
904
127
38
891
66
101
626
127
03
889
23
101
626
127
03
889
23
970
75
121
34
849
40
911
24
113
90
797
33
112
081
140
10
980
71
966
02
120
75
845
27
110
760
138
45
969
15
111
418
139
27
974
90
103
010
128
76
901
33
102
475
128
09
896
66
102
760
128
45
899
15
971
17
121
40
849
77
909
52
113
69
795
83
112
770
140
96
986
74
976
32
122
04
854
28
112
455
140
57
983
98
113
077
141
35
989
42
104
127
130
16
911
11
103
331
129
16
904
15
103
907
129
88
909
19
971
58
121
45
850
14
907
80
113
47
794
32
113
463
141
83
992
80
986
73
123
34
863
39
114
176
142
72
999
04
114
761
143
45
100
416
105
257
131
57
921
00
104
195
130
24
911
70
105
067
131
33
919
34
972
00
121
50
850
50
906
08
113
26
792
82
114
161
142
70
998
90
997
25
124
66
872
59
115
923
144
90
101
432
116
470
145
59
101
911
106
400
133
00
931
00
105
065
131
33
919
32
106
240
132
80
929
60
972
42
121
55
850
87
904
37
113
05
791
32
114
862
143
58
100
504
100
788
125
99
881
90
117
696
147
12
102
984
118
205
147
76
103
429
107
554
134
44
941
10
105
943
132
43
927
00
107
426
134
28
939
98
972
84
121
61
851
24
902
65
112
83
789
82
115
568
144
46
101
122
101
863
127
33
891
30
119
497
149
37
104
560
119
965
149
96
104
970
108
721
135
90
951
31
106
828
133
53
934
74
108
626
135
78
950
48
973
26
121
66
851
60
900
95
112
62
788
33
116
279
145
35
101
744
102
949
128
69
900
80
121
326
151
66
106
160
121
752
152
19
106
533
109
901
137
38
961
64
107
720
134
65
942
55
109
838
137
30
961
09
973
68
121
71
851
97
899
24
112
41
786
84
116
993
146
24
102
369
104
047
130
06
910
41
123
182
153
98
107
785
123
565
154
46
108
120
111
094
138
87
972
07
108
620
135
78
950
43
111
065
138
83
971
82
974
10
121
76
852
34
897
54
112
19
785
35
117
712
147
14
102
998
105
156
131
45
920
12
125
067
156
33
109
434
125
406
156
76
109
730
112
299
140
37
982
62
109
527
136
91
958
37
112
305
140
38
982
67
974
52
121
81
852
70
895
85
111
98
783
87
118
436
148
04
103
631
106
277
132
85
929
93
126
981
158
73
111
108
127
273
159
09
111
364
113
518
141
90
993
28
110
442
138
05
966
37
113
558
141
95
993
64
974
94
121
87
853
07
894
15
111
77
782
38
119
164
148
95
104
268
Sobre esta base se procedi a identificar la capacidad de atencin del parque infantil por hora de atencin,
para ello se dividi en 365 das y divididos en 12 horas de atencin.
90
CUADRO N 29
BALANCE OFERTA - DEMANDA DEL PARQUE INFANTIL EN CAPACIDAD POR HORA EN LOS DIFERENTES
SERVICIOS
POBLACI
ON
SEGN
EDAD
PROMEDI
O DE
HORAS
DE USO
DIAS A
LA
SEMAN
A
TOTAL
HORAS
A LA
SEMAN
A
TOTA
TOTAL
L
SEMANA
HORA
S AL
S AL
AO
AO
PRIMER
AO
PERIODO
CERO
201 201
2
3
201
4
201
5
201
6
201
7
201
8
201
9
202
0
202
1
202
2
202
3
1 AO
52
208.0
16
16
16
16
16
16
16
16
15
15
15
15
2 AOS
52
208.0
16
16
16
16
15
15
15
15
15
15
14
14
3 AOS
52
208.0
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
19
19
4 AOS
52
208.0
19
19
19
20
20
20
20
20
21
21
21
21
5 AOS
52
208.0
21
22
22
22
23
23
24
24
24
25
25
25
6 AOS
52
208.0
22
22
22
23
23
23
24
24
24
25
25
25
7 AOS
52
208.0
20
20
21
21
21
21
21
22
22
22
22
23
8 AOS
52
208.0
20
20
20
21
21
21
21
21
22
22
22
22
9 AOS
52
208.0
20
20
21
21
21
21
21
22
22
22
22
23
10 AOS
52
208.0
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
19
11 AOS
52
208.0
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
18
12 AOS
52
208.0
22
22
23
23
23
23
23
23
23
24
24
24
232
234
235
236
238
239
241
242
244
246
247
249
La capacidad de atencin por hora est orientado el diseo para albergar en los diferentes servicios a 249
nios como mximo, sobre esta base se realizara el programa arquitectnico
3.6.
DESCRIPCION TECNICA DEL PROYECTO
3.6.1.
Localizacin:
Se consigna solo un lugar de intervencin dentro del mbito urbano de san Juan, no se cuenta de espacios
libres para poder variar la localizacin de proyecto, por tanto en lugar de intervencin ser el mismo, mejorado.
Parque Infantil Los Prceres

3.6.2.
Tamao:
a)
Brecha de Infraestructura:
La nueva infraestructura albergara 249 nios en promedio por hora, aspectos regulados por los
indicadores del diagnostico como se explica:
Un centro administrativo del parque (ahora oficina de Serenazgo), ya no existir este servicio
91
Servicios higinicos en malas condiciones (anti higinicas). Se tendr nuevas SS.HH. para nios y
otro para adultos.
Cerco perimtrico con sntomas de asentamiento y humedad. Se tendr una cobertura cerrada de
todo el terreno, a fin de alargar los horarios de atencin y en todas las estaciones climticas.
Sardineles sectorizados por juego. Totalmente mejoradas y mejor acondicionadas.
Veredas peatonales. Nuevas de acuerdo al nuevo diseo.
Brecha de Equipamiento: Equipos obsoletos.
b)
Equipos clsicos: balancn, columpio, dos resbaladeras, pasamanos y un pulpo de equilibrio.

Remplazados por nuevos juegos por sectores y por edades
c)
Brecha de Recursos Humanos:

La municipalidad de Yanacancha conjuntamente con las urbanizaciones y asentamientos urbanos,
pone en manifiesto los permisos municipales formales en la elaboracin del proyecto, se estableci
contratar adicionalmente 04 trabajadores 01 de vigilancia, 01 de limpieza y 02 coordinadores.
De otra manera se realizar cursos taller para sensibilizar a la poblacin de la importancia del
cuidado de los equipos y reas verdes como factor imprescindible a la labor formadora, salud y
mejora de vida.
3.6.3.
La Tecnologa:
El parque Infantil tiene diversas funciones en el diseo de zonas de equipos ldicos, temticos y mecnicos
que puede contribuir a mejorar nuestro entorno, entre ellas destacan las siguientes:
Su funcin especfica en el paisaje: Tamao y tipo de estrato que es conveniente introducir
dependiendo de cada espacio urbano.
Escala espacial: La percepcin espacial que se tiene en los espacios cerrados es siempre de
menor tamao que la realidad y los paramentos (lmites verticales) son las condicionantes de la
proporcin.
El diseo del parque infantil con espacio pblico es regido por la distancia de observacin del rea
de tal manera que, a poca distancia, se piensa nicamente la zonificacin de reas con sus propios
equipos de grupos de edades, la distancia de observacin sea mayor entonces se proponen
sealizaciones cada vez ms grandes de tal manera que no se pierda la escala espacial.
Valor funcional: Conciliacin entre valores funcionales con relacin a las limitaciones de espacio
infantil. El parque infantil Los prceres de Yanacancha es un modelo a seguir donde cumpla con
los estndares de seguridad.
3.6.4.
El Momento:
El inicio de la ejecucin debe ser entre el I y II semestre programado para la fecha de ejecucin, a la fecha de
viabilidad del presente proyecto, recomendando a partir del mes de abril.
92
3.6.5.
Anlisis de Riesgo de los desastres:

Como identificbamos los riesgos en las localidades son escasos porque la misma geografa en la regin Puna
de relieve consistente, pero ante polticas de prevencin y la mejora de las futuras reas verdes, el rea de
estudio en la zona baja es endmico, es decir por las fuertes precipitaciones pluviales los suelos optimizan su
uso de agua ocasionando charcos de barro.
La relacin entre degradacin ambiental, generacin y configuracin de riesgos en Yanacancha y desastres, es
un campo que requiere precisiones conceptuales y metodolgicas para no duplicar enfoques sino comunicar
problemticas, vistas hasta ahora de manera separada.
3.6.6.
Programa de Requerimientos:
a)
Requerimientos de Infraestructura:
Programa Arquitectnico:
SEMIZOTANO
Servicios higinicos damas y varones en 24.22 m2
Sala de usos mltiples y uso de carros chocones en 155.oom2Juego de carrusel de animales medianos giratorio en 33.15 m2
Juego de tren en rieles manejado a pedal decorados con paisajes de sierra en 121.42m2
PRIMER NIVEL
4 kioskos de venta de 7.55m2 c/u (forma de bagon de tren)
Vigilancia e informes de 7.55m2 (forma de locomotora de tren)
3 mueble de juego de ajedrez de 2.33m2
Columpio pequeo de 3, en 14.52m2-para nios pequeos
Juego set de dos torres huancayo en 65.24m2
Juego de animalitos con resorte de 3, en 3.15m2
Juego de mundo giratorio en 3.15m2
Set de juego nuevo chimbote en 101.74m2
Arco pasamano en 14.15m2
Columpio grande en 25.62m2 (para nios grandes)
Balancn grande en 25.62m2
Juego set dos torres san Luis en 74.00m2
TRATAMIENTO DIVERSOS
Accesos peatonales y de circulacin con adoquines rectangulares.
Rampas de circulacin con adoquines rectangulares.
Sardineles y bancas a base de granito lavado.
93
Muro perimetral aproximadamente de 1100 m2.Muro perimetral con ventanas altas y sobre
ello se realzara la cobertura cerrada del parque. Todo ello alusivos al ambiente infantil.
Bancas de madera y bancas circulares de concreto.
Cobertura cerrada a base de policarbonato y vidrio.
Kioscos para venta de dulces y comidas rpidas de material Drywall.
Tachos de basura en forma de animales.
Grass sinttico y colchonetas.
Programas ambientales:
Acarreo de plantones ornamentales.
Agua para la obra.
Sembrado de grass.
Obras Provisionales:
Por polticas preventivas es necesario un cartel de obra en la sealizacin de la obra: en obras
viales y reas verdes y el alquiler de un local para las materiales a ejecutar.
Sealizacin de la obra: en obras viales, orientacin.
Equipos clsicos como: balancn, animalitos con resorte, mundo giratorio, toboganes,
columpio pequeo y grande, arco, juego temtico dos torres, juego temtico de rama
magisterial
Juegos de Ajedrez y ludo.
Equipos ldicos acolchonados con obstculos sobre el techo de saln de usos mltiples.
Equipos mecnicos como: carrusel, carros chocones, juegos temticos de nuevo Chimbote,
tren mecnico.
Equipos de sonido.
En sntesis la alternativa es:
El proyecto consiste la intervencin en 1328.90 m2 con la construccin de paredes perimetrales de
concreto y la instalacin de vas de acceso, con zonificacin y tratamiento por edades, la cobertura
con estructura metlica y policarbonato de colores, Instalacin de un saln de usos mltiples con
muros de albailera y piso de granito pulido, Instalacin de kioscos de venta de dulce y comida
rpida de material draywal con pisos de cermico, construccin de veredas, rampas, graderas y
pisos con adoquines con motivos estimulantes de visualizacin (letras, nmeros, etc.), Servicios
higinicos de adultos y nios para damas y caballeros con muros de albailera, con paredes
enchapadas de maylicas y pisos de cermico antideslizante, tratamientos de reas verdes con gras
natural, plantas ornamentales en el exterior e interior del parque; as mismo se realizara la
Adquisicin de juegos infantiles modulares para nios de diferentes grupos de edades con
94
revestidura y tratamiento del entorno por cada juego con estndares de seguridad y proteccin y
adquisicin de mobiliarios para los servicios complementarios, se considera tambin realizar
campaa de sensibilizacin de evacuacin y del uso adecuado de los juegos diversos
3.7.
COSTOS A PRECIOS DE MERCADO Y SOCIALES

3.7.1.
Costos en la situacin Sin Proyecto

Los costos en la situacin Sin Proyecto, las inversiones realizadas a favor del parque infantil, para
el Proyecto lo consideraremos como costo hundido, debido a que las inversiones realizadas
generaron bajo impacto.
En cuanto a los costos operativos y de mantenimiento; vemos que tiene un presupuesto aprobado
para estos fines como podemos notar en el siguiente cuadro, tanto a precios privados y corregidos
por los factores correspondientes para obtener los precios sociales.
CUADRO N 30
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACIN SIN PROYECTO
CONCEPTOS
CANTIDAD
/ MES
COSTOS
MENSUAL
OPERACION
Remuneraciones
Promotores
Bienes
Materiales y otros
Servicios Pblicos
PRECIOS
PRIVADOS
ANUAL
FACTOR DE
CORRECION
PRECIOS
SOCIALES
866.00
572.00
572.00
484.75
800.00
0.00
0.00
0.00
800.00
0.00
0.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
20.00
0.9091
0.00
16.95
0.8475
16.95
46.00
552.00
552.00
Energia Electrica
35.00
420.00
420.00
0.8475
355.93
Agua
11.00
132.00
132.00
0.8475
111.86
1,820.00
4,020.00
4,020.00
MANTENIMIENTO
467.80
3,505.39
RUTINARIO
Servicio de limpieza
800.00
800.00
800.00
0.9091
727.27
Servicio de vigilancia
800.00
800.00
800.00
0.9091
727.27
Materiales y otros
20.00
20.00
20.00
0.8475
16.95
PERIODICO
Servicio de mantenimiento anual a todo
costo
200.00
2,400.00
2,400.00
0.8475
2,033.90
TOTAL COSTOS POR OPERACIN Y MANTENIMIENTO
3.7.2.
4,592.00
Costos en la situacin Con Proyecto

COSTOS OPERATIVOS Y MANTENIMIENTO
Asimismo se ha estimado los costos de operacin y mantenimiento en la situacin con Proyecto. Se
debe tener presente que la administracin ser de responsabilidad de la Municipalidad Distrital de
Yanacancha, el proyecto involucra incrementar gastos; en lo referente a personal, entre otros gastos
95
3,990.14
por ello se ha estimado principalmente los costos de operacin y mantenimiento en forma general
para las 03 componentes en la situacin con Proyecto.
Alternativa nica
CUADRO N 31
COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO CON PROYECTO
CONCEPTOS
CANTIDAD /
MES
OPERACION
Remuneraciones
Promotores
Bienes
Materiales y otros
Servicios Pblicos
Energia Electrica
Agua
1
MANTENIMIENTO
COSTOS
MENSUAL
ANUAL
PRECIOS
PRIVADOS
941.00
6,492.00
6,492.00
800.00
4,800.00
4,800.00
800.00
4,800.00
4,800.00
50.00
600.00
600.00
FACTOR DE
CORRECION
5,797.53
4,363.64
0.9091
600.00
600.00
91.00
1,092.00
1,092.00
80.00
960.00
960.00
0.8475
0.8475
11.00
132.00
132.00
25,200.00
25,200.00
4,363.64
508.47
50.00
2,100.00
PRECIOS
SOCIALES
0.8475
508.47
925.42
813.56
111.86
22,539.29
RUTINARIO
Servicio de limpieza
800.00
9,600.00
9,600.00
0.9091
8,727.27
Servicio de vigilancia
800.00
9,600.00
9,600.00
0.9091
8,727.27
Materiales y otros
100.00
1,200.00
1,200.00
0.8475
1,016.95
PERIODICO
Servicio de mantenimiento anual a todo
costo
400.00
4,800.00
4,800.00
0.8475
4,067.80
TOTAL COSTOS POR OPERACIN Y MANTENIMIENTO
31,692.00
28,336.83
DETALLE DE LOS COSTOS DE INVERSIN

Tanto los costos de inversin como los de operacin y mantenimiento, se estiman, teniendo en
cuenta la propuesta de obras civiles, equipamiento, implementacin con mobiliarios, sensibilizacin,
etc.
Los costos de inversin estn expresados en moneda nacional a precios de
Mayo del 2,012, los
costos que estn en dlares es modificado a nuevos soles siendo el tipo de cambio de US$ 1 = S/.
2.70; el ao 0 al ao 2013 y un horizonte de evaluacin de 10 aos. Los flujos de costos de inversin
incluyen la inversin inicial y las reinversiones necesarias para el adecuado servicio en el Parque
Infantil.
La estimacin de los costos directos a precios de mercado, toma en cuenta los costos unitarios de
mano de obra establecidos por Construccin Civil. Los costos indirectos, incluyen gastos generales
para administrativos y la contratacin de supervisor ms otros gastos menores (imprevistos), se
considera gastos de utilidad dentro de los costos previniendo a que la ejecucin sea realizada por
96
una empresa contratista, recomendando que se realice por etapas y/o tipo de intervencin, debido a
que el proyecto interviene en varias especialidades. Se consideran dentro de los costos todos los
impuestos.
En la estimacin de precios sociales para la evaluacin social, se corrigen los precios de mercado
por factor correspondiente:
CUADRO N 32
FACTORES DE CORRECION PARA LA CONVERSION A

PRECIOS SOCIALES
DATOS GENERALES
Tasa de Impuesto General a las Ventas (IGV)
Coeficiente de rotacin
Tasa descuento
Tasa aplicable para gastos generales
Tasa aplicable para gastos por imprevistos
Tasa de impuestos directos a la mano de
obra (IMO)
Tasa impuestos combustibles
FACTORES DE CORRECCION
Factor correccin de bienes de origen
nacional (impuesto indirecto IGV)
Factor correccin de bienes de origen
importado
Factor correccin de mano de obra calificada
MO No calificada - Sierra - Urbano
MO No calificada - Sierra - Rural
18%
12
10%
10%
1%
10%
0.66
FORMULA
FCBN=1/(1+IGV)
FCBI=1/((1+AR)*(1+IGV))*FCD
FCMONC=1/(1+IMO)
FCMONC- SIU
FCMONC- SIR
FACTOR
0.8475
0.8172
0.9091
0.6000
0.4100
El anlisis econmico a precios sociales del Proyecto se basa en criterios de eficiencia, es decir
permite analizar la eficiencia econmica del Proyecto desde el punto de vista de su impacto en el uso
de los recursos econmicos del pas.
COSTOS DE INVERSION:
Involucra la intervencin integral de todos los componentes para el logro del objetivo identificado,
presentando a continuacin todos los costos por Componente:
En el siguiente cuadro se detalla los costos por tipo de intervencin y por componentes. Los Costos
estn incorporados los precios con IGV y convertidos a precios sociales por el factor
correspondiente.
Consolidando los costos se tiene una inversin a precios privados de S/. 1,983,743.47 nuevos soles
y a precios sociales una inversin de S/. 1,688,600.69 nuevos soles.
97
CUADRO N 36
RESUMEN DE COSTOS ALTERNATIVA UNICA

ITEM
DESCRIPCION
INFRAESTRUC
TURA
IMPLEMENTA
CION
SENSIBILIZA
CION
SUB TOTAL
PRECIOS
PRIVADOS
FACTOR DE
CORRECCION
INVERSION
SOCIAL
COSTO DIRECTO
1,277,700.77
228,220.00
39,000.00
1,544,920.77
0.8475
1,309,254.89
GASTOS GENERALES
10.00%
127,770.08
22,822.00
3,900.00
154,492.08
0.8475
130,925.49
UTILIDAD
10.00%
127,770.08
22,822.00
3,900.00
154,492.08
0.8475
130,925.49
MITIGACIN MEDIO AMBIENTE
8,765.00
0.8475
7,427.97
SUB TOTAL 1
G
H
SUPERVISIN Y LIQUIDACIN
EXPEDIENTE TECNICO
(INCLUIDO EVALUACION)
TOTAL POR COMPONENTES
3.8.
8,765.00
1,542,005.92
273,864.00
46,800.00
1,862,669.92
53,970.21
9,585.24
1,638.00
65,193.45
0.9091
55,880.10
0.9091
1,595,976.13
283,449.24
48,438.00
1,983,743.47
1,688,600.69
TOTAL INVERSION DE EJECUSION
1,983,743.47
1,688,600.69
3.50%
3.00%
1,578,533.83
59,266.77
50,800.09
FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO Y SOCIALES

3.8.1.
Costos Incrementales
Definido como la diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto, en los cuadros
siguientes se ha calculado los costos incrementales de los costos en la situacin Sin Proyecto y
Con Proyecto para ambas alternativas y a costos privados y sociales. Demostrados en el siguiente
Item de Flujos de Costos a precios Privados y Sociales como tambin del flujo de operacin y
mantenimiento
FLUJOS DE COSTOS DE PREINVERSIN, INVERSIN Y VALORES DE RESCATE A PRECIOS
PRIVADOS Y SOCIALES
Alternativa 1
CUADRO N 37
FLUJO DE COSTOS DE PREINVERSION, INVERSION Y VALORES DE RESCATE
PROYECTO ALTERNATIVO 1 - PRECIOS DE MERCADO
AOS
10
1,986,001.80
26.41
26.67
26.94
27.21
27.48
27.76
28.03
28.32
28.60
2,505.76
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
26.41
26.67
26.94
27.21
27.48
27.76
28.03
28.32
28.60
2,505.76
COSTOS DE PREINVERSION,
INVERSION Y VALORES DE
RESCATE
INTANGIBLES
55,880.10
ESTUDIO DEFINITIVO
55,880.10
INVERSION EN
ACTIVOS FIJOS
1,927,863.37
COMPONENTE
INFRAESTRUCTURA
1,595,976.13
COMPONENTE
IMPLEMENTACION
283,449.24
COMPONENTE
SENSIBILIZACION
48,438.00
Cambio en el capital de
Trabajo - cambio en (Q)
/
98
2,258.33
12
CUADRO N 38
FLUJO DE COSTOS DE PREINVERSION, INVERSION Y VALORES DE RESCATE
PROYECTO ALTERNATIVO 1 - PRECIOS SOCIALES
AOS
1,690,629.58
23.61
23.85
24.09
24.33
24.57
24.82
25.07
25.32
25.57
-2,250.12
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
23.61
23.85
24.09
24.33
24.57
24.82
25.07
25.32
25.57
-2,250.12
COSTOS DE
PREINVERSION, INVERSION
Y VALORES DE RESCATE
INTANGIBLES
50,800.09
ESTUDIO DEFINITIVO
50,800.09
INVERSION EN
ACTIVOS FIJOS
1,637,800.60
COMPONENTE
INFRAESTRUCTURA
1,355,848.51
COMPONENTE
IMPLEMENTACION
240,801.99
COMPONENTE
SENSIBILIZACION
41,150.11
Cambio en el capital
de Trabajo - cambio en
(Q) /
99
2,028.89
12
10
FLUJOS DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS Y
SOCIALES
CUADRO N 39
FLUJO DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
PROYECTO ALTERNATIVO 1 - PRECIOS DE MERCADO
AOS
10
4,592
4,592
4,592
4,592
4,592
4,592
4,592
4,592
4,592
4,592
572
572
572
572
572
572
572
572
572
572
4,020
4,020
4,020
4,020
4,020
4,020
4,020
4,020
4,020
4,020
31,692
32,009
32,329
32,652
32,979
33,309
33,642
33,978
34,318
34,661
6,492
6,557
6,622
6,689
6,756
6,823
6,891
6,960
7,030
7,100
COSTOS OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
OPERACIN
MANTENIMIENTO
COSTOS OPERACIN Y
MANTENIMIENTO CON PROYECTO
OPERACIN
MANTENIMIENTO
25,200
25,452
25,707
25,964
26,223
26,485
26,750
27,018
27,288
27,561
COSTOS INCREMENTALES
27,100
27,417
27,737
28,060
28,387
28,717
29,050
29,386
29,726
30,069
CUADRO N 40
FLUJO DE COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
PROYECTO ALTERNATIVO 1 - PRECIOS SOCIALES
AOS
10
3,990
3,990
3,990
3,990
3,990
3,990
3,990
3,990
3,990
3,990
485
485
485
485
485
485
485
485
485
485
3,505
3,505
3,505
3,505
3,505
3,505
3,505
3,505
3,505
3,505
28,337
28,620
28,906
29,195
29,487
29,782
30,080
30,381
30,685
30,992
5,798
5,856
5,914
5,973
6,033
6,093
6,154
6,216
6,278
6,341
COSTOS OPERACIN Y
MANTENIMIENTO SIN PROYECTO
OPERACIN
MANTENIMIENTO
COSTOS OPERACIN Y
MANTENIMIENTO CON PROYECTO
OPERACIN
MANTENIMIENTO
22,539
22,765
22,992
23,222
23,454
23,689
23,926
24,165
24,407
24,651
COSTOS INCREMENTALES
24,347
24,630
24,916
25,205
25,497
25,792
26,090
26,391
26,695
27,001
100
3.8.2.
FLUJOS DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

Viene a constituir la sumatoria de los flujos de costos de pre-inversin, inversin y valores de rescate
ms el flujo de costos de operacin y mantenimiento a precios privados.
CUADRO N 41
FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
PROYECTO ALTERNATIVO 1
AOS
FLUJO DE COSTOS DE
PREINVERSION,
RESCATE
FLUJO DE COSTOS DE
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
Flujo de costos a precios
de mercado
3.8.3.
1,986,002
1,986,002
10
26
27
27
27
27
28
28
28
29
-2,506
27,100
27,417
27,737
28,060
28,387
28,717
29,050
29,386
29,726
30,069
27,126
27,444
27,764
28,088
28,414
28,744
29,078
29,414
29,754
27,563
FLUJOS DE COSTOS SOCIALES TOTALES

Viene a constituir la sumatoria de los flujos de costos de pre-inversin, inversin y valores de rescate
ms el flujo de costos de operacin y mantenimiento a precios sociales
CUADRO N 42
FLUJO DE COSTOS SOCIALES TOTALES
AOS
FLUJO DE COSTOS DE
PREINVERSION,
RESCATE
FLUJO DE COSTOS DE
OPERACIN Y
MANTENIMIENTO
FLUJO DE COSTOS
SOCIALES TOTALES
3.9.
0
1,690,630
1,690,630
10
24
24
24
24
25
25
25
25
26
-2,250
24,347
24,630
24,916
25,205
25,497
25,792
26,090
26,391
26,695
27,001
24,370
24,654
24,940
25,230
25,522
25,817
26,115
26,416
26,720
24,751
BENEFICIOS
3.9.1.
Beneficios en la situacin Sin Proyecto

Los beneficios en la situacin sin proyecto, es limitado a consecuencia de la limitada oferta del
parque infantil, en el registro contable de la Municipalidad solo se encuentra registros por concepto
de SS.HH. los cuales son muy bajos y que apenas cubre el personal que atiende en base a una
comisin, por tanto los beneficios econmicos sin proyecto es cero, pero existe mltiples beneficios
cualitativos, que ayuda al desarrollo humano del nio.
3.9.2.
Beneficios en la situacin Con Proyecto

Para el cumplimiento del objetivo propuesto, se buscar sensibilizar a la poblacin objeto, mediante
un Programa alternativo para el desarrollo psicomotor y ldico afectivo en espacios abiertos, y para
101
esto se necesita la creacin de un parque infantil con juegos donde se desarrolle sus extremidades
de acuerdo a los programas de salud y un kiosco donde se desarrollen actividades ldicas y afectivas
entre los ncleos familiares mejorando el estilo de vida y un cambio de pensamiento en la niez para
que no se generen momentos inadecuados que conlleven a relaciones de malas amistades o en
procesos antisociales. Este Plan Alternativo se enfocara adems para que se adelanten acciones
concertadas y orientadas a la implementacin de otros proyectos, estrategias y mecanismos
adicionales que conlleven a realizar: Asesoras Profesionales, Actividades de capacitacin, Diseo de
perfiles de trabajadores, Planteamiento de proyectos alternativos de productividad, ayuda para
dotaciones y adquisicin de herramientas-equipos de operacin, proyectos sociales, educativos,
empresariales, jurdicos, Tursticos, ambientales, ldicos, deportivos, artsticos entre otros.
Los beneficios cualitativos que generar el proyecto son:
Sensibilizar a la comunidad a travs de la construccin de un parque infantil el desarrollo
psicomotor y ldico afectivo y por ende las relaciones de familia entre padres e hijos a
favor de los derechos del nio y crear una conciencia sana a travs del cambio de
pensamiento en su proyecto de vida.
Brindar atencin especial a la niez mediante acciones que garanticen el cumplimiento de
sus derechos de desarrollo, afecto, proteccin y participacin.
Aumento en la seguridad (como albergue), de casos no atendidos y necesitados
socialmente.
Facilitar al pblico en general sin restricciones de edad a su acceso a las instalaciones
colindantes proporcionando adems seguridad.
Fortaleciendo as la infraestructura de parques infantiles y lugares de esparcimiento para
la niez atencin, asistencia social y el apoyo digno a los futuros hombres y mujeres del
maana productivos y con pensamientos claros en convivencia social.
Disminucin de casos sociales por acciones preventivas y formativas, mejora de la
calidad de vida de la poblacin.
Promover una cultura y formacin ambiental con fines de conservacin y tratamiento de
reas verdes como medio de solucin.
Aumento del valor de las iniciativas a superacin a travs de actividades sociales,
culturales priorizando temas del momento, por medio de proyectos de desarrollo social,
como excusa a atender nimiamente los problemas sociales que acata a la sociedad en
general.
Promover dentro de las organizaciones Estatales del orden municipal, departamental y
descentralizado, un modelo de alianza estratgica que conlleve a realizar contratacin de
proyectos y procesos con un enfoque de responsabilidad formadora-infantil que garantice
la externalizacin de los servicios con oportunidad, eficacia y transparencia.
102
PARA LOS NIOS E INFANTES:
Fsicas y motoras: Desarrollan su coordinacin psicomotriz al moverse para poder
jugar. Y a la vez, van ejercitando y fortaleciendo sus msculos para otras actividades
como correr y saltar.
Sensorial y mental: En sus primeros juegos debers utilizar mucho los objetos enteros,
vistosos y grandes. As tu beb podr discriminar las formas, tamaos, texturas y
colores.
Afectivas y emotivas: Los resultados del juego lo ayudarn a enfrentar las situaciones
cotidianas. El ganar, le traer sorpresas y alegras. El empatar, le dar la sensacin de
querer competir en el prximo juego. Y el perder no le causar molestias, si antes le
enseas que despus tendr varias oportunidades. Los juegos tambin lo ayudarn
a conocer su cuerpo, las normas sociales y su espacio.
Imaginacin y creatividad: El estimular los juegos que requiere de la imaginacin
ayudar a que tu beb, cuando grande, tenga un alto grado de creatividad.
Para el proyecto se estima un ingreso mnimo por generacin de Alquileres de Stands y de SS.HH.
Estos ingresos no son considerados como beneficio en s, solo es considerado como ingresos
generados para solventar parcialmente a los costos de operacin y mantenimiento, detallados en el
siguiente cuadro:
CUADRO N 43
INGRESOS GENERADOS CON PROYECTO DEL PARQUE INFANTIL
FLUJO DE INGRESOS GENERADOS POR EL PROYECTO A PRECIOS DE MERCADO
AOS
MONTO A RECAUDAR CON
PROYECTO
10
32,400
33,048
33,709
34,383
35,071
35,772
36,488
37,217
37,962
38,721
ALQUILERES DE SS.HH Y STANDS
16,800
17,136
17,479
17,828
18,185
18,549
18,920
19,298
19,684
20,078
ALQUILER DEL SUM
15,600
15,912
16,230
16,555
16,886
17,224
17,568
17,919
18,278
18,643
BENEFICIOS GENERADOS POR EL

PROYECTO
32,400
33,048
33,709
34,383
35,071
35,772
36,488
37,217
37,962
38,721
103
CAPITULO IV
EVALUACION
104
4.1.
EVALUACIN ECONOMICA A PRECIOS DE MERCADO

Para realizar la evaluacin social del proyecto presentaremos antes los flujos de costos y beneficios a precios
de mercado
Alternativa 1
CUADRO N 44
FLUJO DE COSTOS Y BENEFICIOS A PRECIOS DE MERCADO
AOS
FLUJO DE
INGRESOS
GENERADOS
POR EL
PROYECTO A
PRECIOS DE
MERCADO
FLUJO DE
COSTOS DE
PREINVERSIO
N, INVERSION
Y VALORES DE
RESCATE
FLUJO DE
COSTOS DE
OPERACIN Y
MANTENIMIEN
TO
FLUJO DE
COSTOS Y
BENEFICIOS A
PRECIOS DE
MERCADO
1,986,001.
80
1,986,001.
80
10
32,400.
00
33,048.
00
33,708.
96
34,383.
14
35,070.
80
35,772.
22
36,487.
66
37,217.
42
37,961.
76
38,721.
00
-26.41
-26.67
-26.94
-27.21
-27.48
-27.76
-28.03
-28.32
-28.60
2,505.7
6
27,100.
00
27,416.
92
27,737.
01
28,060.
30
28,386.
82
28,716.
61
29,049.
70
29,386.
11
29,725.
89
30,069.
07
5,273.5
9
5,604.4
1
5,945.0
1
6,295.6
3
6,656.5
0
7,027.8
5
7,409.9
3
7,802.9
9
8,207.2
7
11,157.
68
TASA DE DESCUENTO
9%
VALOR ACTUAL NETO A PRECIOS DE

MERCADO (VANP)
-1,942,417.64
Como se nota en ambas alternativas el costo es mayor a lo generado, teniendo por ello un VANP negativo lo
que no es atrayente a inversionistas privados por tanto aplicaremos el mtodo costo efectividad, para su
evaluacin social realizado en los tems siguientes.
4.2.
ESTIMACIN DE LOS COSTOS SOCIALES

La estimacin de los costos de Precios Privados o de Mercado para convertirlo a Precios Sociales se realizo
paulatinamente desde la construccin de los costos, por ello al construirse en todo el proceso no es necesario
desarrollar este tem; porque sera redundante en algo que est plasmado en el Proyecto
105
4.3.
EVALUACIN SOCIAL
Metodologa Costo Efectividad
Por la peculiaridad del Proyecto, se ha determinado usar este tipo de indicador porque no es posible
cuantificar los beneficios del Proyecto en trminos monetarios.
Para ello utilizaremos el siguiente flujo para encontrar el VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS
SOCIALES NETOS (VACSN):
CUADRO N 45
FLUJO DE COSTOS SOCIALES NETOS
AOS
FLUJO DE
INGRESOS
GENERADOS
POR EL
PROYECTO A
PRECIOS
SOCIALES
FLUJO DE
COSTOS DE
PREINVERSION,
INVERSION Y
VALORES DE
RESCATE
FLUJO DE
COSTOS DE
OPERACIN Y
MANTENIMIENT
O
FLUJO DE
COSTOS
SOCIALES
NETOS
1,690,629.
58
1,690,629.
58
10
32,400.
00
33,048.
00
33,708.
96
34,383.
14
35,070.
80
35,772.
22
36,487.
66
37,217.
42
37,961.
76
38,721.
00
23.61
23.85
24.09
24.33
24.57
24.82
25.07
25.32
25.57
2,250.1
2
24,346.
69
24,630.
06
24,916.
26
25,205.
32
25,497.
28
25,792.
15
26,089.
97
26,390.
77
26,694.
58
27,001.
43
8,029.7
0
8,394.0
9
8,768.6
1
9,153.4
9
9,548.9
5
9,955.2
5
10,372.
62
10,801.
32
11,241.
61
13,969.
69
TASA DE DESCUENTO
9%
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS

SOCIALES NETOS (VACSN)
1,628,628.15
Costo Efectividad
Es hallar los costos actualizados VACSN entre el indicador a medir, para el proyecto sea utilizados los
indicadores de los beneficiarios directos acumulados en el horizontes de vida, para los cuales en este Proyecto
por el tipo de accin los beneficiarios son iguales para ambas alternativas.
CUADRO N 46
VALOR ACTUAL DE LOS COSTOS SOCIALES NETOS (VACSN)
DESCRIPCIN
VACSN
(Alternativa 01)
Costo Efectividad Variable 01

(Beneficiarios)
106
SOCIAL
1,628,628.15
58186
27.99
ANLISIS DE SENSIBILIDAD
Para el anlisis de Sensibilidad se tuvo que trabajar en base a variables relevantes tanto por el lado de Costo y
el otro por lado inversin por beneficiario, si vemos el cuadro siguiente observamos que se trabaj en base a
beneficiarios frente a los cambios en los costos de inversin que pudiera sufrir la alternativa.
CUADRO N 47
ALTERNATIVA 1
% VARIACION DE LA
VARIABLE INCIERTA
VACSN 1
CE PY.1
-40%
952376
16.37
-30%
1121439
19.27
-20%
1290502
22.18
-10%
1459565
25.08
0%
1628628
27.99
10%
1797691
30.90
20%
1966754
33.80
30%
2135817
36.71
40%
2304880
39.61
De igual manera, podemos observar las tendencias de las curvas en el grafico de sensibilidad en base al
cuadro anterior
GRAFICO 15
SENSIBILIDAD ANTE VARIACION COSTOS DE INVERSION

SENSIBILIDAD ANTE CAMBIOS EN LOS COSTOS DE
INVERSION
4.4.
50.00
40.00
30.00
20.00
10.00
-40%
-30%
-20%
-10%
0%
10%
20%
30%
40%
CE PY.1
VARIACION PORCENTUAL DE COSTOS DE INVERSION
De incrementarse costos de Inversin se mantendr en COSTOS CONSTANTES; es decir de subir los costos
de materiales ser la misma proporcin de incremento de los costos de inversin para estos sus componentes.
Adems el margen de incremento o disminucin de costos, est estipulado en la Directiva del Sistema Nacional
de inversin Pblica, para caso de este Proyecto acataremos lo emanado en la Directiva mencionada hasta
40% de variacin.
107
4.5.
ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
Los costos de operacin y mantenimiento con proyecto se encuentran garantizada lo asumir la Municipalidad
Distrital de Yanacancha, quienes a travs de sus recursos asignados y de ingresos propios lo administraran,
sin solicitar para ello adicionales de costos excepto para la incorporacin en el CAP a los personales nuevos a
contratarse.
Los costos de inversin sern por la fuente de financiamiento de CANON Y REGALAS MINERAS del mismo
que se cuenta con recursos disponibles.
El lugar de intervencin es terreno pblico administrado por la misma Municipalidad, por tanto como proyecto
pblico es aplicable no teniendo riesgo de poder tener problemas administrativos por propiedad del terreno.
Los gastos de mantenimiento que va a incurrir ser principalmente en: gastos de limpieza, tales como escobas,
detergentes as como tambin a la reposicin de los vidrios rotos, asimismo el pintado y saneado de algunos
muros que queden deteriorado por el tiempo, como tambin los gastos de servicio electricidad y mantenimiento
de los juegos.
Para el caso del mantenimiento de los equipos e infraestructura, se considerara el mantenimiento rutinario
que ser asumido por los ingresos generados (alquiler del SUM, alquiler de Stands, Alquiler de SS.HH.)
y del mantenimiento peridico la Municipalidad cuenta con recursos anuales en 5% del Canon para
este tipo de gastos, permitiendo que los equipos y la infraestructura cumplan su vida til programada.
Organizacin y Gestin:
a) Etapa de Inversin:
La unidad encargada es la municipalidad de Yanacancha, la institucin cuenta con experiencia
institucional, a cargo de la divisin de asuntos tcnicos, que cuenta con toda la instancia de
recursos econmicos, equipamiento, apoyo logstico, etc.
b) Etapa de Operacin:
Las dependencias encargadas son la Municipalidad de Yanacancha. Para la operacin y/o
mantenimiento del proyecto.
Participacin de los beneficiarios:
Los beneficiarios directos, los necesitados, estn conformados por los nios en edad escolar, pre
escolar e infantes, por lo que la participacin est relacionada con la preservacin de la infraestructura;
a diferencia de los excursionistas escolares diurnos que por desconocimiento del valor social y cultural
del saln de usos mltiples no acuden a centros de atenciones sociales para prevenir problemas
sociales.
108
Esta caracterstica de los beneficiarios brinda sostenibilidad en las obras de conservacin bajo
responsabilidad de la Municipalidad de Yanacancha.
Gestin de riesgos de Desastres:
Para la gestin a priori las localidad de la localidad de San Juan Pampa no cuentan con zonas de
geografa gnea y sedimentaria fusionadas con topografa llana y/o plana sin caracteres climticos, por
ende no existe peligros de erosiones (desmorones, excavacin de tierras), pero no en el rea de
influencia del PIP, aunque su geografa est diseada para ser persistente y sin ansiedad de la
poblacin.
En cualquier actividad que se desarrolle, pueden existir distintas situaciones riesgosas, las que
representan la posibilidad de ocurrencia de accidentes o siniestros y que pueden daar a las personas.
Cuando se permanece en un ambiente donde se realizan actividades por un periodo prolongado de
tiempo, se tiende al acostumbramiento del entorno, por tanto, no se evidencian las condiciones
inseguras que puedan existir ya que pierde la capacidad crtica de observacin.
A continuacin se presenta algunas consideraciones bsicas de uso y mantenimiento de la nueva
infraestructura fsica y mejorada a intervenir con Proyecto.
GENERALIDADES
El uso que se d a una edificacin implica el cumplimiento de las normas expedidas por los
rganos competentes sobre la materia, lo cual debe estar expresado en el proyecto de edificacin
de obra nueva o de adecuacin de la edificacin existente y consecuentemente en la Licencia de
Obra y, en su caso, en la Licencia de Funcionamiento.
Las edificaciones no pueden dedicarse a usos que excedan las cargas de diseo, vivas o
muertas, modifiquen el comportamiento de la estructura en perjuicio de su estabilidad.
Las obras de edificacin debern efectuarse en estricto respeto a las normas relativas a la
proteccin del medio ambiente y en cumplimiento de los horarios para trabajos de construccin
civil. En caso de edificaciones cuyos proyectos originales hayan contado con estudios de impacto
ambiental, las recomendaciones tcnicas contenidas en l deben ser consideradas
obligatoriamente para la ejecucin de cualquier obra posterior.
USO DE LAS EDIFICACIONES
El material excedente de las obras de refaccin o remodelacin, as como los bienes muebles en
desuso, no podrn ser dispuestos en la va pblica, en el retiro municipal, ni en el techo o azotea
de la edificacin. El recojo y la disposicin final se regir por las normas municipales sobre la
materia.
Las edificaciones debern contar con un sistema de recoleccin y eliminacin de desechos, el
cual tendr como mnimo un depsito de dimensiones suficientes para alojar los recipientes
109
recolectores de residuos slidos y con un sistema que garantice una adecuada disposicin final,
con arreglo a las normas de salud sobre la materia.
Los equipos o maquinarias que deban instalarse y que sean necesarias para el funcionamiento
de la edificacin y que produzcan vibraciones, debern estar aislados de la estructura de la
edificacin, de manera que no se trasmitan a sta. Igualmente el ruido o la vibracin producida
por el uso de equipos o maquinarias no deber, en ningn caso, perturbar a los ocupantes de la
propia edificacin ni a los de las edificaciones vecinas, debiendo ceirse a las disposiciones que
sobre la materia establezcan las municipalidades.
El uso de la edificacin debe evitar la produccin de humos, humedad, salinidad, corrosin,
cambios de temperatura o malos olores, que puedan causar daos a las personas, a la propia
edificacin o a la de terceros.
La modificacin del uso de una edificacin y que requiera su adecuacin a nuevas necesidades, y
para lo cual se deban efectuar trabajos de ampliacin, remodelacin o refaccin, se debern
efectuar con arreglo a las normas del presente Reglamento de Edificaciones y contando con la
licencia de obra respectiva.
MANTENIMIENTO DE LAS EDIFICACIONES
Los ocupantes de las edificaciones tienen el deber de mantener en buenas condiciones su
estructura, instalaciones, servicios, aspecto interno y externo, debiendo evitar su deterioro y la
reduccin de las condiciones de seguridad que pudieran generar peligro para las personas y sus
bienes.
Los desperfectos que se originen por el deterioro o mal uso de las instalaciones de servicios de
las edificaciones deben ser reparados tan pronto se adviertan los mismos, bajo responsabilidad
de los ocupantes o propietarios.
Los propietarios u ocupantes de edificaciones que cuenten con reas de uso comn estn
obligados a su mantenimiento, cumpliendo con lo normado en el respectivo Reglamento Interno.
Los bienes de propiedad comn destinados al funcionamiento de la edificacin deben ser
conservados apropiadamente, para lo cual debern contar con el servicio tcnico preventivo y
correctivo a cargo de personas o empresas con experiencia suficiente para asegurar su
adecuado funcionamiento.
Los techos y cubiertas de las edificaciones debern impedir que el agua proveniente de las lluvias
y su correspondiente drenaje, afecten los inmuebles colindantes.
Las edificaciones que resulten afectadas por fenmenos naturales o por actos producidos por la
mano del hombre, debern ser sometidas a la evaluacin de profesionales especialistas, quienes
debern recomendar las obras de reforzamiento o demolicin necesarias. Los propietarios u
ocupantes debern otorgar las facilidades de acceso a dichos especialistas, para la ejecucin de
los anlisis estructurales correspondientes, debiendo cumplir con las recomendaciones que ellos
efecten.
110
Las edificaciones que se ejecuten utilizando elementos constructivos no convencionales, cuyo
uso y mantenimiento requieran cuidados especiales para evitar su deterioro, debern realizarse
de acuerdo con las especificaciones tcnicas elaboradas en el diseo del proyecto.
4.6.
IMPACTO AMBIENTAL
Objetivos de la Evaluacin de Impacto Ambiental
Objetivo General
Realizar la evaluacin de los impactos ambientales potenciales que se prev ocurrira por la
construccin de la obra, a fin de prever las medidas apropiadas orientadas a evitar y/o mitigar los
efectos adversos y fortalecer los positivos.
Plan de Gestin Ambiental
Generalidades
En vista de que los impactos ambientales positivos indican la viabilidad del Proyecto aplicando las
medidas de mitigacin para los impactos ambientales negativos y debidos a que el Proyecto
constituira un factor de desarrollo local; corresponde proponer el Plan de Gestin y Manejo
Ambiental del Proyecto. Es importante precisar que una adecuada gestin y manejo ambiental de
la obra de construccin de infraestructura; este debe integrarse al Plan de Manejo Ambiental.
No existe impacto ambiental negativo considerable, salvo que en el momento de la construccin,
se incrementar el polvo, barro y relacionados por el movimiento de tierras al realizar la obra, por
ello deben tomarse medidas necesarias a fin de disminuir el efecto que causen estos trabajos.
Medidas de Mitigacin
Se aplicarn medidas preventivas y correctoras con la finalidad de mitigar el efecto ambiental, las
cuales se presentan en la siguiente matriz.
111
CUADRO N 48
MEDIDAS DE PREVENCION Y MITIGACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES
ACTIVIDAD
CAUSANTE
MEDIDAS DE PREVENCION Y/O

MITIGACION
LUGAR DE
APLICACION
Alteracin de la
Calidad del aire por
la emisin de
material particulado
y gases
Transporte
de
herramientas,
movimiento
de
maquinaria, transporte
de material excedente,
limpieza.
En todos los frentes de

trabajo, durante la fase
de obras preliminares y
movimiento de tierras.
Aumento de los
niveles de ruido
Transporte
de
herramientas,
movimiento
de
maquinaria, transporte
de material excedente,
limpieza.
Perturbacin y
desplazamiento de
las escasas
especies (Avifauna)
Construcciones
provisionales
para
maquinarias. Corte a
nivel de la subrasante
en terreno rocoso y
semirocoso,
conformacin de la
subrasante.
Obras
preliminares,
movimiento de tierras,
implementacin de los
Arcos,
parantes,
mallas y cerco
y
Pintado de trafico
lineal y central
- Humedecer la superficie del suelo de estas

reas, para disminuir la emisin de partculas.
- Cubrir el material transportado en volquetes
con un manto de lona.
- Mantenimiento preventivo de equipos y
maquinarias.
- La pintura a utilizarse se har haciendo uso
de brochas y no sopletes y e usar pintura sin
plomo.
- Utilizar maquinaria en buen estado mecnico,
los motores debern contar con silenciadores.
- Mantenimiento preventivo de equipos y
maquinarias.
- Las actividades se realizarn en horario
diurno y vespertino, para evitar la generacin
de ruidos molestos durante noche.
- Evitar ruidos molestos sobretodo en las
noches para no disturbar a la escasa avifauna
que pernocta en el lugar.
- Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo

posible, mientras duren los trabajos de
construccin.
- El material excedente deber ser dispuesto
temporalmente en las reas asignadas para
este fin, para luego ser dispuesto en el lugar
autorizado por la Municipalidad de Lima
Metropolitana.
- Evitar realizar cortes excesivos durante la
ejecucin de estas actividades y limitarse a lo
- Uso de mascarillas y guantes por el personal
que labora directamente en esta obra.
- Restriccin del paso de los transentes.
- Control de generacin de partculas (Ver lo
referente a aire)
- Control de los niveles de ruidos (Ver lo
referente a aire).
- Uso de equipos de seguridad por el personal
que trabaja directamente en la obra
- Sealizacin de las zonas peligrosas.
- Restriccin del paso a los transentes.
- Instrucciones al personal para evitar
accidentes.
En todas las reas a

ser
disturbadas,
contempladas en el
proyecto,
durante
todas las fases.
BIOLOGICO
PAISAJE
Alteracin del
paisaje
SOCIO-ECONOMICO
COMPONENTE AMBIENTAL
AIRE
IMPACTOS
AMBIENTALES
Riesgos a la salud
de las personas
Construcciones
provisionales,
instalacin de la loza,
pintado de trfico lineal
Riesgos en la
seguridad de las
personas
Obras
preliminares,
pintado de trfico lineal
112
En todos los frentes de

trabajo, durante la fase
de obras preliminares y
movimiento de tierras.
En todas las reas a

ser
disturbadas,
contempladas en el
proyecto,
durante
todas las fases.
En todas las reas a

ser
disturbadas,
contempladas en el
proyecto,
durante
todas las fases.
En todas las reas a
ser
disturbadas,
contempladas en el
proyecto,
durante
todas las fases.
Recomendaciones
Para llevar a cabo las medidas de mitigacin se recomienda realizar las siguientes actividades:
d.
Calidad de Aire y Ruidos

Humedecer la superficie del suelo de estas reas, para disminuir la liberacin de partculas.
Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.
Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.
Para la actividad de pintado del trfico lineal y central se utilizar pintura sin plomo. Esta
actividad se realizar con brocha para evitar la liberacin de compuestos voltiles orgnicos
que puedan afectar la salud de las personas.
Utilizar maquinaria en buen estado mecnico, los motores debern contar con
silenciadores.
Las actividades se realizarn en horario diurno y vespertino, para evitar la generacin de
ruidos molestos durante noche.
e.
Paisaje
El material excedente deber ser dispuesto lugares de almacenamiento temporal, para
finalmente ser llevadas al botadero de escombros autorizado por la Municipalidad.
Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de
construccin.
Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecucin de estas actividades y limitarse a lo
f.
Socio-econmico
Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta obra.
Restriccin del paso de los transentes.
Sealar las rutas alternas necesarias para facilitar el paso de los transentes mientras
duren las obras trabajos civiles.
Control de generacin de partculas.
Control de los niveles de ruidos.
Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la obra.
Sealizacin de las zonas peligrosas.
Restriccin del paso a los transentes.
Instrucciones al personal para evitar accidentes.
Luego se procedi a caracterizar los elementos bsicos del Impacto ambiental teniendo los
siguientes datos.
113
CUADRO N 49
CARACTERIZACION DEL IMPACTO AMBIENTAL
LEVES
NACIONAL
REGIONAL
LOCAL
LARGA
MEDIA
CORTA
TRANSITORIOS
FUERTES
ESPACIALES MAGNITUD
MODERADOS
TEMPORALIDAD
PERMANENTES
NEUTRO
NEGATIVO
VARIABLES DE
INCIDENCIA
POSITIVO
EFECTO
MEDIO FISICO
Relieve
Accesibilidad
MEDIO SOCIO ECONOMICO

Poblacin
Vivienda
Salud
X
X
X
MEDIO BIOLOGICO
Flora
Fauna
Es un Proyecto de ndole significativo leve, en lo que respecta a la contaminacin del medio

ambiental, por tanto su Impacto es considerado como leve para ello ser necesario que se ejecute
el plan de mitigacin desarrollado en el Estudio Definitivo. Se considera un presupuesto de
8,765.00
4.7.
SELECCIN DEL MEJOR PROYECTO ALTERNATIVO

Siendo la nica alternativa se recomienda su ejecucin, debido que de acuerdo al anlisis de costo-efectividad
a precios sociales, la Alternativa trabajado en base a los beneficiarios es de 27.99 nuevos soles que pueda
invertir el estado, teniendo una inversin a precios privados de 1,983,743.47 y a precios sociales de
1,688,600.69
4.8.
PLAN DE IMPLEMENTACIN:
Las actividades necesarias para cada accin en el periodo de la inversin o pos inversin tienen un tiempo de
2 semestres, incorporando medidas de reduccin de vulnerabilidades y actividades de carcter estructural y no
estructural del logro de los objetivos a lograrse.
Los planes de acondicionamiento del proyecto, los nuevos mdulos y la sensibilizacin, se coordinan en los
niveles de la Municipalidad Distrital de Yanacancha en la medida que no implican ningn tipo de remocin o la
114
alteracin del sitio. Estas actividades pueden realizarse en forma paralela a las intervenciones de conservacin
y de instalacin del saln de usos mltiples.
Sin embargo, para que se pueda dar paso a la implementacin, es requisito necesario, tener en cuenta las
condiciones previas:
Tener la aprobacin de la Municipalidad distrital de Yanacancha de implementar el recorrido dado
las condiciones presentadas.
Autorizacin presupuestal.
Plan de Contrataciones.
Inicio de la Inversin.
a)
Cronograma de Ejecucin Fsica:

CUADRO N 50: CRONOGRAMA EJECUCIN FSICA
Principales Rubros
Expediente tcnico
Costos directos
Infraestructura
Implementacin
Sensibilizacin
Costos indirectos
Supervisin
Meses
Trimestre III
0
Trimestre I
100
Trimestre II
0
20
60
20
40
25
40
25
25
10
25
Trimestre IV
0
100
60
25
25
b)
Cronograma de Ejecucin Financiera:

CUADRO N 51: CRONOGRAMA EJECUCIN FINANCIERA
Principales Rubros
Expediente tcnico
Costos directos
Infraestructura
Implementacin
Sensibilizacin
Costos indirectos
Supervisin
115
Meses
Trimestre III
0
Trimestre I
100
Trimestre II
0
20
60
20
40
25
40
25
25
10
25
Trimestre IV
0
100
60
25
25
4.9.
MATRIZ DEL MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA SELECCIONADA

CUADRO N 52
MARCO LOGICO
COMPONENTES
PROPSITO
FIN
OBJETIVOS
Mejora del
desarrollo
humano de los
infantes de
Yanacancha
Adecuadas
condiciones de
servicios de
atencin del
parque infantil
los prceres
Suficientes
elementos que
garanticen los
estndares de
seguridad
Nios
protegidos de
incidencias
perjudiciales a
su salud
. Adecuado
diseo con
relacin a las
edades de los
usuarios
MEDIOS DE
VERIFICACIN
INDICADORES
Se mejorar el desarrollo psicomotriz y
cognoscitivo de los nios en
aproximadamente 10% de sus capacidades
al segundo ao.
.
ACCIONES
Implementacin
con juegos
infantiles y
mobiliario
auxiliar
Sensibilizacin
116
Polticas locales en
bienestar de la niez
orientado a su desarrollo
integral
Incremento de la cobertura de asistencia a la

parque infantil en 50% al ao 1
Incremento del inters de la poblacin por la
practica recreativa formativa en 10% al ao 2
Reportes y registros
de asistencias al
parque infantil
Encuestas de
monitoreo a los
Padres de Familia
Durante el horizonte del proyecto se habr

cubierto el 100% de necesidades de
infraestructura y de mantenimiento de la
misma.
100% de la pobladores asistentes sern
sensibilizados sobre el adecuado uso de los
equipos e infraestructura
100% de los equipos contaran con
estndares de confort y seguridad
Reportes de
Construccin de la
Obra.
Acta de terminacin
de obra y
liquidacin de obra.
Financiamiento
oportuno
Correcta ejecucin
tcnica
Percepcin positiva de
la poblacin sobre la
ejecucin de la obra
Expediente Tcnico
de la Obra.
Informes de
Valorizaciones de
Contratistas.
Informes de
Supervisin.
Contrato con
Contratista de la
Obra.
Liquidacin de
obra.
Facturas de
Equipamiento
comprado.
Entrevistas a la
poblacin afectada.
Boletas de Pago a
los Capacitadores.
No se presentan
fenmenos naturales
que daan la
infraestructura
construida.
Existe supervisin de
las construcciones,
que se realizara de
manera adecuada y
finalizara de acuerdo
al cronograma
establecido.
Se cuenta con
profesionales
competentes y
requeridos para la
ejecucin de las
obras.
TOTAL INVERSION
Ejecucin de
obra
Encuestas sociales
de la poblacin
beneficiaria
SUPUESTOS
DESCRIPCION
INVERSION
PRIVADO
INFRAESTRUCTURA
1,595,976.13
IMPLEMENTACION
SENSIBILIZACION
ITEM
SUB TOTAL
4
ESTUDIO DEFINITIVO
INVERSION TOTAL
283,449.24
48,438.00
1,927,863.37
55,880.10
1,983,743.47
Intervencin adecuada y
eficiente por parte de la
Municipalidad Distrital de
Yanacancha
CAPITULO V
CONCLUSION Y
RECOMENDACION
117
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Conclusin:
El contenido del Proyecto se avala a las exigencias del Sistema Nacional de Inversin Pblica, a fin que
los recursos se han utilizados eficientemente y de modo activo, esto no implica que se puedan realizar
nuevos proyectos complementarios debido a que se realizo integralmente
La ejecucin de la Alternativa nica, asciende a una inversin de S/. 1,983,743.47 a precios privados, y
S/. 1,688,600.69 a precios sociales, con Costo-Efectividad a precios sociales, con las variables ms
relevante inversin por beneficiario es de S/. 27.99 nuevos soles que el estado invertir; este Proyecto es
imprescindible; con la finalidad de mejorar la oferta actual en el Parque Infantil y por ende contribuir al
desarrollo humano, de esta forma cumplir uno de los roles y funciones encomendadas a las
Municipalidades el de velar por el fomento de acciones orientado al desarrollo integral del ser humano, se
recomienda la intervencin del estado.
Recomendacin:
Se recomienda su evaluacin dentro del marco conceptual del Sistema Nacional de Inversin Pblica y
declararlo viable; oportunamente y proceder a la elaboracin del expediente tcnico y/o estudio definitivo
para todos sus componentes, donde ser considerado los componentes de Infraestructura,
Implementacin y Sensibilizacin.
118
ANEXOS
119

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE YANACANCHA

PROYECTO DE INVERSIN PBLICA A NIVEL DE

MEJORAMIENTO DEL PARQUE INFANTIL LOS PROCERES DE

E. COSTOS DEL PROYECTO

MITIGACIN MEDIO AMBIENTE

TOTAL POR COMPONENTES

TOTAL INVERSION DE EJECUSION

G. RESULTADOS DE LA EVALUACIN SOCIAL

Costo Efectividad Variable 01

H. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

Calidad de Aire y Ruidos

Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona.

Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias.

Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de

Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecucin de estas actividades y limitarse a lo

Restriccin del paso de los transentes.

Control de generacin de partculas.

Control de los niveles de ruidos.

Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la obra.

Sealizacin de las zonas peligrosas.

Restriccin del paso a los transentes.

Instrucciones al personal para evitar accidentes.

CARACTERIZACION DEL IMPACTO AMBIENTAL

MEDIO SOCIO ECONOMICO

Es un Proyecto de ndole significativo leve, en lo que respecta a la contaminacin

Incremento de la cobertura de asistencia a la

Durante el horizonte del proyecto se habr

San Juan Pampa

Av. Los Prceres, Calle los Prceres y Jr. Hilario

1.3. UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO:

Unidad Formuladora (UF):

Unidad Ejecutora (UE):

Liderar la promocin educativa

Contar con un espacio de

Contar con un parque infantil bien

Esto se refleja en la situacin actual de los espacios de atenciones sociales, a pesar de

Al seleccionar los mdulos de un parque infantil pblico es importante saber el

Juegos no aptos para nios en edad pre escolar, ni infantes

En reas donde el acceso al parque infantil no es controlado o donde la edad

Y de la mano en horarios de preferencia el 60% asiste en la tarde, la mayora

Tobogn no apto para nios en edad pre escolar e infantes

Acerca del tiempo de permanencia al parque infantil actual el 60% prefieren

Los sectores donde brinda el servicio el Parque Los Prceresen el distrito de

En la localidad de Yanacancha, existen dos parques infantiles que albergan a un

: Urbanizacin San Juan Pampa, Manzana, Lote 1

: Cuentan con 03 accesos

La intervencin ser en todo el terreno que tiene 1328.90 m2

funcionalidad y zonas de esparcimiento clsico, iluminacin y con cierro

distribucin de las unidades de juego en el parque infantil y se presenta

El atasco de cabeza constituye una seria preocupacin en los parques

Peligro, cabezas atascadas.

Peligro ante cadas y zonas afiladas

Los fenmenos pluviales (lluvias, precipitaciones, etc), sintetiza peligros

Actual parque infantil

Terreno solido del parque infantil

MAPA 05: IDENTIFICACIN SOCIO-NATURAL

San Juan Pampa

DIAGNSTICO DE LOS INVOLUCRADOS

Fuente: Direccin de Informacin Agraria- 2007-Pasco.

Como se puede apreciar, una de las caractersticas ms

Ca. Min. Milpo S.A.

Fuente: Ministerio de Energa y Minas, Direccin general de Minera.

La gran minera representada por Volcan Ca. Minera SAA