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X Encuentro: Da de la Palta 2010

Perspectivas Econmicas y Financieras 2010 2011


Aplicacin para el Desarrollo Empresarial en Chile

Quillota, Julio de 2010

Guillermo Tagle Q.
gtagle@imtrust.cl

Contenido

Estados Unidos
Europa
Asia
Amrica Latina

Perspectivas
Econmicas
Internacionales






Percepciones y
Proyecciones para
Chile

 El Escenario Macro
 Determinantes Internacionales
 Factores Internos (Econmicos y Polticos)

El Desafo de la
Competitividad
Empresarial








Principales
Conclusiones

 En lo Macro
 En lo Micro
 En el Emprendimiento Empresarial

Claves de la Actividad Agroindustrial


Factores Controlables y No Controlables
Innovacin para la Productividad
Hacia un Nuevo Mundo Global
De Gestor de Negocios a Empresa Formal
La Importancia de Trascender

Perspectivas Econmicas Internacionales


Crecimiento
El crecimiento econmico de Chile y del mundo es el insumo bsico y principal para
el buen desarrollo de la actividad empresarial
Crecimiento Econmico
(%)

2007

2008

2009

2010E

2011E

5 aos
Pre Crisis (03-07)

3 aos y
Post Crisis

Global

4,3

1,6

-2,2

3,8

3,3

4,0

2,7

USA

2,1

0,4

-2,4

3,2

2,9

2,8

2,2

Europa

2,5

0,4

-4,1

1,1

1,3

2,2

0,2

Japn

2,4

-1,2

-5,2

3,4

1,7

2,1

2,6

Asia ex-Japn

9,0

6,2

4,8

7,7

6,3

7,7

5,6

China

12,0

9,1

8,5

10,0

8,0

10,4

10,5

Brasil

6,1

5,2

-0,2

6,5

4,5

4,0

5,0

Mexico

3,3

1,5

-6,6

4,2

3,6

3,9

5,6

Chile

5,1

3,2

-1,5

5,2

6,2

5,1

3,5

Amrica Latina

Fuente: Bloomberg, IM Trust

Perspectivas Econmicas Internacionales


Rentabilidad, Riesgo y Monedas
Mercados Burstiles

Volatilidad

350

450

300

350

250
200

250

150

150

100
50
2005

2006

EEUU
Latam

2007

2008

Europa
Asia

2009

50
2005

2010

MSCI Global
Chile

VIX

Tasas de Inters
140
130
120
110
100
90
80
70
60
2005

10%
8%
6%
4%
2%
2006

EEUU
Japn

2007

2008

Alemania
Chile

2007

2008

2009

CDS USA

CDS EUROPA

Monedas (relativo a US$)

12%

0%
2005

2006

2009

2010

Grecia

Euro

2006

Yen

2007

2008

Real

2009

Ch Peso

2010

Yuan

Fuente: Bloomberg, IM Trust

Perspectivas Econmicas Internacionales


Tendencias
Dnde nos dej parados el ciclo de auge
que concluy en la mayor crisis financiera del
mundo desarrollado en nuestro tiempo?

Deuda Acumulada (% GDP)


Rusia
India
Brasil
China

De 200% del PGB en 1995 a


300% del PGB en 2008*

Deuda
Acumulada

Canada
Alemania
USA
Italia
Francia

Consumer Credit

Suiza
Corea del Sur

Consumer Credit US (US$ billones)

Espaa

1945

57

Inglaterra

1955

43

1966

100

1984

500

1994

1.000

2008

2.600

Japn
0

100

200

300

400

500

Financial

Non-Financial businesses

Households

Government

Fuente: The Economist


* Promedio de 10 de las mayores economas del planeta

Perspectivas Econmicas Internacionales


Comentarios


Luego de una de las mayores crisis financieras y econmicas de la historia, vino un colapso que pareca
durara muchos aos; una recesin global de proporciones

El 2009 hubo un esfuerzo global por rescatar el sistema financiero y reactivar la economa global
 Inyecciones de liquidez
 Poltica Monetaria y Expansiva en todo el mundo
 Programas Fiscales de Estmulo Econmico en todas partes del Mundo

Resultado:
 Mercados Burstiles recuperaron en pocos meses casi todo lo perdido
 Economas volvieron a crecer
 Inyeccin de Liquidez se produjo sin efecto de Inflacin
 Riesgos y Volatilidad han vuelto gradualmente a la Normalidad

Perspectivas Econmicas Internacionales


Cifras
Dficit
(% GDP)

Retorno Burstil (%)

Crecimiento GDP (%)

YTD

12M

2008

2009

Mar-10

Pas

Mundo

-10,4

9,5

1,6

-2,2

-1,5

Mercados Desarrollados

-10,9

8,0

0,4

-3,2

-7,7

NorteAmerica

-7,5

12,3

0,4

-2,4

-9,3

Europa

-18,2

2,6

0,4

-4,1

-6,3

Asia Desarrollada

-7,2

4,0

-1,2

-5,2

-7,4

Mercados Emergentes

-7,2

20,6

5,2

0,8

3,2

EM America Latina

-11,6

22,4

4,2

-2,1

0,8

5,3

28,3

3,3

-1,5

-1,7

EM Asia

-4,9

20,4

6,2

4,8

-0,4

EM Europa y Otros

-11,8

23,8

4,3

-4,0

Chile

11,4

Fuente: Bloomberg

Perspectivas Econmicas Internacionales


Comentarios


La Economa Mundial recuper dinamismo

Recursos Naturales demostraron haberse convertido en el nuevo diamante de la humanidad

Dinamismo y fortaleza de las Economas ms populares del Planeta manifiestan un cambio estructural irreversible.
(de BRIC a BIC )

BRAZIL

RUSIA

INDIA

CHINA

Poblacin (millones)

193

138

1.220

1.336

GDP (US$ billones)

1.575

1.679

4.464

4.326

2009 (%)

-0,2

-7,9

7,4

8,5

2010 E (%)

6,5

3,9

N.A.

10,0

Reservas (US$ billones)

253

428

276

2.447

Capitalizacin Burstil (US$ billones)

745

597

729

526

Retorno 2009 (%)

145

129

95

62

Balance Fiscal (% GDP)

3,3

11,4

n.a.

-0,4

Crecimiento

Un Grupo pequeo en cantidad, pero grande en potencial

Fuente: Bloomberg

Perspectivas Econmicas Internacionales


Commodities
700
600
500
400
300
200
100
0
2000

2001

Petrleo

2002
Cobre

2003

2004

2005

Celulosa

2006
Oro

2007
Plata

2008

2009

Aluminio

2010
Azcar

La evolucin en Precios de Commodities evidencia la nueva realidad estructural de la humanidad

Fuente: Bloomberg

Perspectivas Econmicas Internacionales


La Lucha de las Naciones
El nuevo mapa de la riqueza de las naciones

Mundo Emergente
China
India
Brasil
Corea
Indonesia
Mxico

Mundo Desarrollado
Estados Unidos
Alemania
Francia
UK
Italia
Espaa

Dlar
Euro

Monedas

Yuan
Rupia
Peso
Real

Tipo de Cambio
La energa renovadora del mundo emergente ser capaz de levantar a los pases desarrollados, con su
deuda, sus hbitos de consumir, rigidez estructural, poca capacidad para hacer reformas?

10

Perspectivas Econmicas Internacionales


Mercado Cambiario
Tensin Competitiva

Trade Balance
60

Dlar

Euro

China Index

EEUU Index

30
0
2003
20
-30

2005

2007

2009

-60
-90

La devaluacin de la moneda es una forma fcil de salir de la crisis para los pases desarrollados. El que ms
devala, ms gana competitividad por secretara

Un Euro por sobre $1,5/e facilita dinamismo de E.E.U.U., pero colapsa la posibilidad resurreccin de Europa

Un tipo de cambio bajo US$1,1/ permite a Europa volver a respirar, pero a E.E.U.U. le aumenta la dificultad

China, por su parte, ha dado las primeras seales de que podra permitir un margen menor de apreciacin a su
moneda (margen de 0,5% en un da). Es una buena seal, porque es un juego relativo. Alguien tiene que
ceder

11

Fuente: Bloomberg

Perspectivas Econmicas Internacionales


Amrica Latina
Un Continente, Una Cultura, Diversos Modelos de Desarrollo
Rojos
Poblacin:
PGB Total:
Per Cpita (aprox.):
ndice de Tecnologa:

90 MM
US$ 1,0 Tr
US$ 9.025 MM
25,5

Brasil
Poblacin:
PGB Total:
Per Capita (aprox.):
ndice de Tecnologa:

199 MM
US$ 1,87 Tr
US$ 9.400 MM
53,7

Azules
Poblacin:
PGB Total:
Per Capita (aprox.):
ndice de Tecnologa:

216 MM
US$ 2,48 Tr
US$ 10.014 MM
45,05

Existen unos pocos pases, pero relevantes, con un


foco comprometido hacia el crecimiento econmico y
social (Azules)

Hay un segundo grupo, que no cree en los modelos


externos, que establece sus propios benchmark
auto referidos (Rojos)

12

Perspectivas Econmicas Internacionales


Amrica Latina


Gracias al impulso provocado por los precios de los Commodities, la Regin se ha recuperado rpido de la crisis

Mercado Burstil

Premio por Riesgo


800

650

700

550

600

450

500
400

350

300

250

200

150

100

50
2005

2006

S&P
Europa
Chile

2007

2008

Msci world
Brasil
Per

2009

0
2005

2010

Msci Latam
Mxico
Colombia

2006

2007

Brasil

Chile

Mexico

Peru

2008

2009

Colombia

La valorizacin del mercado se ha recuperado

Premios por riesgo nuevamente bajos

Amrica Latina empieza a brillar por s misma, reduciendo su histrica


dependencia financiera de Estados Unidos

13

Fuente: Bloomberg

Perspectivas Econmicas Internacionales


Amrica Latina


El crecimiento econmico vuelve a florecer


Crecimiento
Econmico

Pas

2010

2011

4%

2,4 %

Brasil

6,5 %

4,5 %

Colombia

3,5 %

4%

Chile

5,2 %

6,2 %

Mxico

4,4 %

3,6 %

6%

5,7 %

-2,1 %

1,8 %

Argentina

Per
Venezuela

Algunos hablan de recalentamiento

Brasil no conoca resultados de crecimiento como los observados.

En algunos casos, es producto de polticas consistentes de desarrollo y crecimiento.


Empresas y Estado bien manejados

En otros, puede ser fruto del azar, la naturaleza, la fortuna

14

Fuente: Bloomberg

Percepciones y Proyecciones para Chile


El Escenario Macro


Crecimiento Econmico de vuelta a niveles de 6%

Inflacin se mantiene bajo control, en niveles del 3,5%-4%

Exportaciones volvern a crecer en el 2010, luego de la cada producto de la crisis internacional


y la crisis del salmn

Tasas de inters volvern a la normalidad en un plazo de 2 aos

La inestabilidad financiera del mundo desarrollado mantendr presin sobre el tipo de cambio (El
peso se podra apreciar)

En el plano poltico, estamos iniciando un nuevo gobierno, con un terremoto, pero con muchas
ganas

15

Percepciones y Proyecciones para Chile


El Escenario Macro
Precio del Cobre v/s IPSA
350

Desarrollo de la economa mundial llega a la


vena va:
 Cobre
 Celulosa
 Exportaciones en general

Crecimiento explosivo en economas populosas


impacta en actividad empresarial mundial

300
250
200
150
100
50
2005

2006

2007

2008

IPSA

2009

Cobre

Precio del Cobre v/s PIB


Variables

250%

1999

2003

1.110 millones

Crecimiento
2007

12.0%

9,3%

Crecimiento
2008

9,1%

9,0%

Crecimiento
2009

8,5%

7,4%

2007
0%

Cobre

1.320 millones

150%

50%
1995

India

Poblacin

100%

1991

China

200%

GDP

Cobre

14%
12%
10%
8%
6%
4%
2%
0%
-2% 1987
-4%

GDP

16

Fuente: Bloomberg

Percepciones y Proyecciones para Chile


El Escenario Macro
2005

2006

2007

2008

2009

2010E

2011E

2012E

Mercado

Growth
GDP (% Change)
GDP (US$Bn, USD Dec)
GDP per capita (curr USD)

6,1
129
7110

4,2
147
7950

5,1
172
8387

3,2
136
8165

-1,5
172
10196

5,2
178
10450

6,2
194
11279

5,6
210
12071

Demand
Net Exports (% Change)
Exports
Imports
Unemployment (Avg)

4,3
17,2
9,3

5,1
10,6
8,0

7,6
14,9
7,2

3,1
12,9
7,7

-5,6
-14,3
9,7

-9,8
4,2
28,4
9,5

-1,5
5,0
10,1
7,6

0,1
4,0
5,0
6,6

Prices
CPI (Dec %)
CPI Core (IPCX Dec %)

3,8
2,3

2,6
3,2

7,8
4,0

7,1
8,4

-1,4
-1,8

4,0
3,7

3,1
3,2

3,0
3,2

0,6
41,3
-30,5
10,8
1,2
560
514
11,1
167
57

4,3
58,5
-35,9
22,6
4,7
530
528
32,2
305
66

4,5
67,6
-44,0
23,7
4,5
522
499
3,0
323
72

-2,4
66,5
-57,6
8,9
-3,4
522
649
-13,1
315
100

2,6
53,7
-39,7
14,0
4,2
559
507
4,1
233
61

-1,2
66,2
-54,1
12,1
-2,1
511
515
11,5
303
75

-2,2
68,9
-58,4
10,5
-4,3
508
502
1,1
299
71

-3,8
67,2
-57,8
9,4
-8,0
496
490
-0,6
270
60

3,4
4,5

5,0
5,5

5,8
6,0

7,1
8,3

2,6
0,5

1,6
2,7

3,6
4,5

4,9
5,3

External Sector
Current Account (% of GDP)
Exports (US$Bn)
Imports (US$Bn)
Trade Balance (US$Bn)
Currrent Account (US$Bn)
Exchange Rate (Avg)
Exchange Rate (Dec)
Terms of Trade
Copper (Cents/Lb) (Avg)
Oil (US$/Barrel) (Avg)
Financial Markets
Central Bank Rate (TPM avg)
Central Bank Rate (TPM Dec)

17

Fuente: Bloomberg, IM Trust

Percepciones y Proyecciones para Chile


Chile: Factores Internos


Paradojalmente, el Terremoto puso nuevamente de pi a Chile


 Volvi la necesidad y el sentido de urgencia
 Cambi la relevancia y el orden relativo de los problemas
 Brot una energa de solidaridad renovada
 Mltiples iniciativas, privadas y gubernamentales
 La reconstruccin pas a ser un imperativo
 El Gobierno se vio forzado a cambiar su agenda
 La Oposicin ha tenido que procurar ser tambin constructiva

18

Percepciones y Proyecciones para Chile


Chile: Factores Internos
Fortaleza Econmica
y Financiera Relativa

Renovacin Poltica
y Administrativa

Objetivo
Lograr el
Desarrollo

Solidaridad
Renovada


Chile se juega una nueva oportunidad . Combinacin de factores estn generando


un impulso al consumo, la inversin y la actividad ( IMACEC Mayo 7,1% )

El desafo. Gestionar las necesidades, la urgencia, la asignacin de recursos


Variacin de Impuestos

19

versus

Estimular el crecimiento

El Desafo de la Competitividad Empresarial

Aspectos Claves para Desarrollar un Buen Negocio:

Una Idea, un
Producto

Produccin de Paltas

Bien de Consumo superior

Ventaja
Comparativa

Clima, Naturaleza

Agua, Tierra y Trabajo

Orden Poltico y Social

Disciplina y Constancia

Infraestructura Adecuada

Regulacin Ambiental, Laboral

Apertura Comercial

Canales de Distribucin

Logstica, Demanda del Consumidor

Ventaja
Competitiva

Acceso a los
Mercados

La Oportunidad

Un buen empresario, un buen producto, un buen pas, buenos trabajadores, buen


potencial de crecimiento, baja penetracin del producto en los mercados (domstico
e internacional)

20

El Desafo de la Competitividad Empresarial

Buenos
Instrumentos

Buenos
Msicos

Buena
Partitura

Buena Sala
de Concierto

Un buen concierto?
No necesariamente

A todos los elementos anteriores, le faltan los factores intangibles; los que permiten la
competitividad, productividad, rentabilidad: El Alma de la Empresa.

Clave

Liderazgo ( Un buen Empresario, un buen Director )

Innovacin Continua ( 21% de la innovacin surge de los trabajadores dentro de la Empresa)

Volver a Inventarse cada Da: Descubrir cmo derrotar la adversidad. Cmo aprovechar cada
oportunidad

21

El Desafo de la Competitividad Empresarial


Factores Clave para la Produccin de Paltas

Mano
de Obra

+
Agua +
Energa

+
Tierra +
Insumos

Mercado
Precio
Cantidad

Tipo de
Cambio

Costos
Financieros
(Deuda)

Impuestos

Rentabilidad
al Capital

+
Mquinas




En este proceso hay factores controlables y no controlables


La clave del buen emprendimiento estara en identificar y gestionar con eficiencia los factores
controlables ms relevantes

22

El Desafo de la Competitividad Empresarial


Factores Clave para la Produccin de Paltas
 Demanda Domstica relevante y an por crecer
 Pases con tamao y baja penetracin
Mercado

 Organizacin Global para asegurar abastecimiento continuo


 Muchos aos para crecer. Baja exposicin a crisis del mundo desarrollado
 Actividad econmica suficientemente slida

 E.E.U.U. y Europa necesitan devaluar sus monedas para salir de su crisis (relativo al Resto del
Mundo)
Tipo de
cambio

En este
contexto

 Chile y Amrica Latina ver gradualmente apreciar su moneda (vctima de sus virtudes)
 China puede ayudar marginalmente con su nueva poltica que permitir apreciar el Yuan (Respecto
de Europa solo este ao se ha apreciado +/-15%)

 Productores de palta en Chile tendrn que trabajar cada da para aumentar su competitividad; para
mejorar la productividad de sus factores
 No es diferente a todos los exportadores No Mineros, pero con una ventaja: Un Producto Superior

23

El Desafo de la Competitividad Empresarial


Factores Clave para la Produccin de Paltas


Los Desafos de la Modernidad (aumento de productividad):


 Gestin en la Innovacin y la Tecnologa
 Administracin y Uso del Agua (Bien Superior)
 Huella de Carbono
 La Totalidad de gases efecto invernadero (GEI) emitidos por efecto directo o
indirecto de un individuo, organizacin, evento o producto (UK Carbon Trust,
2008). Contribucin al calentamiento global
 Para Chile: Trabajar en un pas cada da ms desarrollado tiene ventajas, pero
tambin algunos desafos. (i.e. condiciones laborales y costo de mano de obra)
 Crear empresas que trasciendan (ms all de sus fundadores)
 Convertir el intangible know how en actividad recurrente, profesional y
estructurada
 Acceder al Mercado de Capitales para bajar el costo de financiamiento
 Asumir que la Globalizacin es irreversible, que la escala y la consolidacin
agregan valor

24

Conclusiones
En lo Macro


El Mundo Desarrollado (E.E.U.U., U.E., U.K.) tiene que superar su propio duelo. Reducir el
consumo y equilibrar ingresos y gastos, a nivel Estatal y tambin Personal

Riesgo de devaluaciones relativas entre el dlar y euro, fortalecer monedas emergentes, quienes
tendrn que poner tambin su cuota de esfuerzo va aumento de Productividad

Desempeo de China, India, Brasil, tambin de Japn (Asia y Amrica Latina) ayudarn a la
recuperacin global y a mantener niveles de consumo agregado

Mercados Burstiles con tendencia al alza, aunque an con algo de volatilidad

25

Conclusiones
En lo Micro


Chile est volviendo a crecer. Meta de superar el 5.0% anual promedio los prximos 4 aos, hoy
es modesta

Terremoto provoc tragedias, pero gener una explosin de solidaridad y tambin de actividad

Tasas de inters tendrn que subir gradualmente para llegar al rango de 6% nominal en 2 aos
(hoy est en 1%)

Inflacin no manifiesta riesgos de superar el rango meta (3% - 4%)

Tipo de Cambio estable con tendencia a la apreciacin (mayor relativa al Euro que al Dlar.
Menor relativa al Yen y Yuan. Posible devaluacin respecto de algunas Monedas Latam)

26

Conclusiones
En el Emprendimiento Empresarial


Permanente Innovacin es clave para aumentar la Productividad

Concentrar el esfuerzo en Factores Controlables ( uso de Materias Primas, Mano de Obra,


Procesos)

Gestionar y reducir el riesgo de factores NO Controlables (Tipo de Cambio: Uso de Coberturas)

Administrar los dilemas de la Modernidad con capacitacin e ingenio


Carbono)

Continuar y profundizar esfuerzos por penetrar nuevos mercados, por incrementar consumo per
cpita. Trabajo coordinado con mercados y productores externos, es un ejemplo para muchos
sectores

Hacer empresas de verdad, que trasciendan, dejen huella en las actuales y en las prximas
generaciones de nuestro querido Chile

27

(Agua, Tecnologa,

Wealth Management I Investment Services I Capital Markets

Presentacin disponible en www.imtrust.cl

May 2010

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