EL FUTURO DEL TRABAJO

Todos creamos que el siglo XXI significara una nueva revolucin en el mundo laboral. Nos
plantebamos preguntas sobre si aumentara nuestra calidad de vida, nuestro tiempo para
el ocio, nuestra manera de enfocar el trabajo y de su papel en nuestras vidas. Haban
cuestiones claves: Cul sera el papel del liderazgo ahora? Cmo evolucionara el
empresario? Cmo afectara la globalizacin? E incluso yo siempre me preguntaba la
dialctica entre nuestros proyectos personales y nuestros proyectos profesionales. Era una
nueva era la que enfocbamos. Evolucionaban los conceptos de gestin del talento y se
perfeccionaban los modelos competenciales. La retribucin flexible y la compensacin
basada en los beneficios indirectos crecan recrendose en las motivaciones individuales.
La seleccin se haca ms por talento y preferencias, permitiendo cada vez ms que haya
gente en sus preferencias laborales o profesionales. La jubilacin era vista como una
segunda vida llena de esperanza e incluso de juventud para seguir con otros proyectos
personales, pues a los 60 o a los 65 la gente tena un salario digno y una salud suficientes
como para seguir disfrutando de la vida. Se haba conseguido evolucionar el papel de la
mujer en el trabajo acercando los salarios a pesar de tantos aos con diferencias entre
hombres y mujeres. Siempre el hombre cobrando ms en los mismos puestos! Se hablaba
de conciliacin laboral y las parejas incluso planificaban con optimismo en el tiempo
planificar! El salario ya no era lo importante, la gente hablaba de sus proyectos. La
Responsabilidad Social se introduca en las empresas poco a poco asentando principios
muchas veces pensados como inalcanzables. Los empleados y profesionales se implicaban
en proyectos solidarios a travs de sus empresas y por supuesto en su tiempo libre. Todos
sobamos con una verdadera racionalizacin de los horarios y una reduccin de las
jornadas laborales para poder tener un da a da ms llevadero. La juventud se formaba
como nunca, con inquietud e ilusin, una carrera, dos carreras, un mster, dos msteres
pareca que la gestin del conocimiento y el aprendizaje organizativo cobraban vida en las
empresas y calaban hondo. El I+D de nuestros investigadores consegua cuotas jams
pensadas y se vinculaba por fin mucho ms a las empresas para aumentar su
competitividad Podramos seguir as mucho ms, pero no quisiera que alguien pensara
que este es un artculo depresivo o negativo. Muy al contrario, he intentado plasmar hacia
donde proyectbamos nuestras esperanzas en un nuevo milenio. No dir aquello de que
hemos vuelto a principios del siglo XIX ni que el medievo ha llegado de nuevo como un
temido retorno. Creo que debemos ser justos con todo lo conseguido y con el gran capital
humano que tenemos capaz de innovar y reinventarse. Y por lo tanto tampoco creo
vayamos hacia atrs. La cuestin es cmo toda la carga que llevbamos de ilusin en una
nueva
era
se
transforma
con
la
crisis
actual.
Si algo nos ha quedado claro es que dada la situacin actual y que previsiblemente no
afectar al empleo hasta dentro de 3 o 4 aos, algo tendremos que hacer por reinventarnos.