Semana 13

Resumen Tipos de Grupos

Nombre: Francisco Betancourt Franco

Matricula: 87002695
Materia: Solucin de problemas y toma de decisiones

Definicin de grupo y Toma de decisiones por parte de los grupos.

Las particularidades de los grupos de trabajo han obligado a las organizaciones
actuales a dirigir su mirada hacia los equipos de trabajo, pero sin perder las ventajas de
trabajo proporcionadas por los primeros, dentro de un grupo de trabajo existe lo que se
entiende

como

estatus

que

si

bien,

es

un

trmino

asociado

al

rango

social tambin se da al interior de la organizacin y este estatus juega un papel

importante para comprender el comportamiento organizacional y con ello la toma de
decisiones grupales.
El estatus al interior de un grupo organizacional proporciona:

Poder para ejercerlo sobre los dems integrantes de la organizacin.

Capacidad de contribuir al logro de las metas organizacionales porque el estatus

representa carisma, inteligencia y conocimiento.

El individuo que goza de estatus dentro de un grupo de trabajo es susceptible de

saltarse las normas por considerarse capaz de resistir las presiones organizacionales,
tambin minimiza la participacin de otros miembros del grupo de trabajo.
Ventajas de la existencia de grupos de trabajo: favorece la cohesin que se genera
cuando los miembros de la organizacin se encuentran motivados por el trabajo que
desempean y la cohesin y la productividad organizacional estn relacionadas.
Desventajas de los grupos de trabajo: favorecen la pereza social que consiste en que
los empleados se esfuerzan menos porque trabajan en forma colectiva evadiendo de
esta forma la responsabilidad individual.
Hablar de las ventajas de la existencia de los grupos de trabajo para la toma de
decisiones es que favorecen la diversidad de las aportaciones porque existe la
heterogeneidad y esto ofrece alternativas de ms puntos de vista, si la cohesin grupal
es buena se incrementan notablemente.

A partir de que las decisiones se toman en forma conjunta se clasifican de la siguiente

forma:
Decisiones por unanimidad.
Decisin por mayora simple.
Decisin por mayora calificada.
Decisin con voto dirimente.
Decisin por consenso.
Desventajas de la toma de decisiones grupales
Por el nmero de individuos se requiere mayor tiempo para decidir, puede existir
presin por parte del grupo para tomar decisiones, los integrantes reprimirn un
desacuerdo con tal de ser aceptados.
Me parece esencial rescatar estos dos puntos de la lectura ya que son primordiales
para tomarlos en cuenta para mi vida tanto laboral como personal, son en lo personal
estrategias que puedo implementar con mi grupo de trabajo (alumnos), tambin con mi
familia para futuras tomas de decisiones.