Qu es administracin estratgica?

Experto GestioPolis.com

Administracin

15.02.2001

3 minutos de lectura

administracin estratgica

estrategia empresarial

Administracin estratgica es un proceso de evaluacin sistemtica de la naturaleza de

un negocio que: define los objetivos a largo plazo, identifica metas y objetivos
cuantitativos, desarrolla estrategias para alcanzar dichos objetivos y localiza recursos
para llevar a cabo dichas estrategias. Es una poderosa herramienta de diagnstico, anlisis,
reflexin y toma de decisiones colectivas, en torno al que hacer actual y al camino que deben
recorrer en el futuro las organizaciones e instituciones, para adecuarse a los cambios y a las
demandas que les impone el entorno y lograr el mximo de eficiencia y calidad de sus
prestaciones.
El proceso de la administracin estratgica
Hitt, Ireland y Hoskisson, (p.6) expresan que la administracin estratgica es un proceso
compuesto por el conjunto completo de compromisos, decisiones y acciones que requiere
una empresa para lograr una competitividad estratgica y obtener un rendimiento superior al
promedio. En este proceso, el primer paso de la empresa consiste en analizar tanto su entorno
externo como el interno para determinar cules son sus recursos, capacidades y competencias
centrales; es decir, las fuentes de insumos estratgicos. Con esta informacin define su
visin y su misin y formula su estrategia. Con el fin de implementar esta estrategia la
empresa toma medidas para lograr la competitividad estratgica y obtener rendimientos
superiores al promedio. El resumen de la secuencia de actividades es como sigue: las
acciones estratgicas efectivas ocurren en el contexto de la formulacin de una estrategia
integrada con sumo cuidado y las acciones de su implementacin derivan en los resultados
estratgicos deseados. Se trata de un proceso dinmico porque los mercados y las estructuras
de la competencia no cesan de cambiar y deben coordinarse con los insumos estratgicos de
la empresa que nunca dejan de evolucionar.
En la siguiente figura se presenta una propuesta que condensa el proceso de la
administracin estratgica:

El proceso de administracin estratgica. Fuente: Biasca, p.108

La administracin estratgica en la toma de decisiones
Para Daft (p.239) la administracin estratgica es un conjunto de decisiones y de acciones
con las cuales se formulan e implementan estrategias que darn un ajuste competitivamente
superior entre la empresa y su ambiente con el fin de alcanzar sus metas. Los ejecutivos se
plantean preguntas como las siguientes: Qu cambios y tendencias estn ocurriendo en el
entrono competitivo? Quines son nuestros clientes? Qu productos o servicios
deberamos ofrecer? Cmo podemos ofrecerlos con mayor eficiencia? Las respuestas a
estas preguntas les sirven para tomar decisiones sobre cmo posicionar a su empresa en el
ambiente frente a sus rivales. un desempeo excelente no se logra por mera casualidad.
Depende de las decisiones que adopten los ejecutivos. los altos directivos se valen de la
administracin estratgica para definir una direccin general, la cual constituye la estrategia
global de la empresa.
La administracin estratgica responde a la pregunta Cul es nuestro negocio?
De acuerdo con David, (p. 5) la direccin estratgica se define como el arte y la ciencia de
formular, implantar y evaluar las decisiones a travs de las funciones que permitan a una
empresa lograr sus objetivos. El propsito de la direccin estratgica es explotar y crear
oportunidades nuevas y diferentes para el futuro. El proceso de direccin estratgica presenta
tres etapas: la formulacin de la estrategia, implantacin de la estrategia y evaluacin de la
estrategia.
Peter Drucker dice que la tarea principal de la direccin estratgica es pensar por medio de la
misin general de una empresa:

es decir, plantear la pregunta: cul es nuestro negocio? La respuesta a esta pregunta

conduce al establecimiento de objetivos, al desarrollo de estrategias y a la toma de decisiones
de hoy para los resultados de maana; estas actividades las debe llevar a cabo la parte de la
empresa que tenga la capacidad de visualizar la empresa en su tottalidad, equilibrar los
objetivos y as necesidades actuales con las necesidades futuras y distribuir los recursos
humanos y financieros clave
El profesor Antonio Verd, de la Universidad Miguel Hernndez de Elche, comparte el
siguiente video-curso Estrategia y Direccin Estratgica en el que cubre aspectos como los
niveles de la estrategia, los procesos de la direccin estratgica, la creacin de valor, la
misin y visin empresariales y la ventaja competitiva, entre otros temas que te ayudarn a
comprender mejor el concepto y la importancia de la direccin estratgica empresarial. (59
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