Problema 29

DAT, Inc., produce cintas de audio digitales para utilizarlas en la divisin de

audio para el consumidor. DAT no tiene el personal suficiente en su seccin de
suministro del inventario para controlar cada una de las piezas en existencia,
de modo que le pidi que determinara una clasificacin ABC. sta es una
muestra de los registros del inventario:

Desarrolle una clasificacin ABC para estas 10 piezas.

Sin tomar en cuenta el costo unitario se deben acomodar las piezas en orden
de la mayor demanda a la mejor, como sigue:

Pieza

Demanda mensual promedio

5
7
8
3
4
10
1
9
2
6

4000
3000
2500
2000
1100
1000
700
500
200
100
15100

Porcentaje relativo
(%)
26.49006623
19.86754967
16.55629139
13.24503311
7.284768212
6.622516556
4.635761589
3.311258278
1.324503311
0.662251656
100

Con los datos anteriores se realiza el diagrama de Pareto para posteriormente

hacer la clasificacin ABC

Clasificacin ABC
120

15000
13000

100

11000
80

9000

60

7000
5000

40

3000
20

1000
1

Clasificacin ABC
Clasificaci
n

Nmero de
pieza

A
B
C

5, 7, 8
3, 4, 10
1, 9, 2,6

Demand
a
Porcentaje
promedi de valor total
o
9500
62.91390728
4100
27.15231788
1500
9.933774834
15100

100

10

-1000

Problema 30
Una estacin de servicio local est abierta 7 das a la semana, 365 das
al ao. Las ventas promedio de aceite Premium 10W40 son de 20 latas
al da. Los costos de mantenimiento del inventario son de 0.50 dlares
por lata al ao. Los costos de pedido son 10 dlares cada uno. El tiempo
de entrega es de 2 semanas.
Con base en estos datos, seleccione el modelo de inventario apropiado y
calcule la cantidad econmica de pedido y el punto de reorden.
a) Con base en estos datos, seleccione el modelo de inventario
apropiado y calcule la cantidad econmica de pedido y el punto de
reorden. Describa en un enunciado cmo funcionara el plan.
Sugerencia: Suponga que la demanda es determinista.
Datos:
D= 20 latas/da

H=0.5 dlares/ao
S= 10 dlares/unidad
L= 2 semanas (14 das)

La demanda diaria debe ser expresada en trminos de ao, por lo que se

realiza la siguiente operacin:
D=20 latas/da (365 das/ao) = 7,300 latas por ao
La cantidad apropiada por pedido es:

Qopt

2 DS
H

Qopt

2 ( 7,300 ) (10)
0.5

Qopt = 540.37 Unidades por pedido

Punto de reorden:
R= D*L
R= (20)(14) = 280 unidades

Plan de abastecimiento de inventario: Consiste en Realizar pedidos

de 540.37 unidades cuando quedan en existencia 280 en el sistema.
b) Al jefe le preocupa este modelo porque la demanda s vara. La
desviacin estndar de la demanda determinada a partir de una
muestra es de 6.15 latas por da. El gerente quiere una
probabilidad de servicio. Determine un nuevo plan de inventario
basado en esta informacin y los datos de 99.5%. en a). Utilice el
QOPT del inciso a).
L2 = 6.15 latas por da
L=

L( )

L=

14(37.82)

= 23.01

Entonces:
R= DL + Z

R= 20(14) + 2.57 (23.01)

R= 339.13 unidades

Problema 31
Daves Auto Supply combina pinturas para sus clientes. Cada semana, la
tienda realiza un conteo del inventario de los colores que se utilizan ms
para mezclar pinturas. Determine la cantidad de pintura blanca que es
preciso pedir usando la siguiente informacin:

d= 20 gal

T=1

(T+L)= (T + L ) 2 =

L= 1
1.64

(1+1 )

q= d (T+L) + z (T+L) - I
q= 20 (2) + 1.64 (7.07) 5
q= 29.59 30 gal

(5)2

I= 5

=5 gal

= 7.07

z=

Problema 32
El detallista en lnea Watchesforless.com vende un estilo popular de reloj con
cronmetro deportivo. La demanda de este reloj en particular es de 10 000 por
ao. El costo de mantener la unidad en el inventario durante un ao es de 14%
de su valor. Cada reloj cuesta 24 dlares. El costo de hacer un pedido con el
proveedor es de 150 dlares. Cul es el costo anual total si
Watchesforless.com utiliza la cantidad de pedido EOQ ptima?

Datos:
D= 10,000 unds/ao S=150 dlares Precio de la unidad=24dls
H=24*14% = 3.36 dlares/ao
Determinamos la cantidad ptima por pedido:

Qopt

2 DS
H

Qopt

2 ( 10,000 ) (150)
3.36

944.91 unidades por

pedido
Costo total anual por hacer la cantidad ptima de pedido:
CTA= D*C + CO + CA
D*C = 24*10,000 = 240,000
CO=

D
Q

(S)

CA=

Q
2

(H)

CTA= 240,000 +
dlares al ao

10,000
944.91

(150) +

944.91
2

(3.36)

243,174.89

Problema 33
Un fabricante de estantes, United Cabinet, compra abrazaderas de un
distribuidor de seguros industriales. United tiene un punto de reorden de
2,800. La demanda es de 500 por da y hay un tiempo de entrega de 5
das. El nivel de servicio es de 94.3%. Cul es la desviacin estndar de
la demanda diaria?
Punto de reorden:
R = 2800
Demanda diaria:
d = 500 Uds/ dia
Tiempo de entrega:
L = 5 das
Nivel de servicio:
P = 94,3 %
Z para 94.3%
Z = 1,58
Si el punto de reorden es igual a:
R = dL + ZL
Entonces la desviacin de la demanda diaria es:
L=

RdL
Z

L=

2800 (500 ) (5)

1.58

L= 189,87

Problema 34
Southern Hydraulic Supply lleva a cabo una revisin de sus polticas de
inventario. Un producto tpico es un pequeo accesorio hidrulico. En la
actualidad, Southern pide 1 000 accesorios a la vez. La demanda de los
accesorios es de 52 000 al ao, el costo de pedido es de 50 dlares cada
pedido y el costo de mantener un accesorio en el inventario durante un
ao es de 1.25 dlares. Cada unidad cuesta 8 dlares.
a) Cul es el costo total anual de la poltica de inventario actual de
Southern?
b) Cul es la cantidad ptima a pedir? Cul es el costo total anual
de la poltica ptima? Cunto puede ahorrar Southern al ao
cambiando a la poltica ptima?
Demanda (D) = 52000 accesorios- ao
Costo de Pedido (S)= $ 50
Costo de Inventario (H)= $ 1,25 ao
Costo por Unidad (C) =$ 8
Paso 1: Tomamos la formula de modelo Q. costo anual total de una Q
pedido, un costo por unidad , el costo de preparacin S y el costo de
mantenimiento por unidad H.
TC= DC +

D
S
Q

Q
H
2

Paso 2: Calculamos el Qopt.

Qopt

2 DS
H

Qopt

2 ( 52000 ) (50)
1.25

Qopt= 2,039.6 unidades

Paso 3: reemplazamos en la frmula del paso 1.

TC= (52,000)(8) +

52,000
50
2.039 .6

2.039
1.25
2

TC= 418,549.509 dlares al ao.

Respuestas:
a) Qopt= 2,039.6 unidades por pedido.
b) El costo es TC= 418,549.509 dlares al ao.