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uma fbrica de
argamassa e
rejunte
EMPREENDEDORISMO
Expediente
Presidente do Conselho Deliberativo
Diretor-Presidente
Diretora Tcnica
Mirela Malvestiti
Coordenao
Autor
Dayane Rabelo
Projeto Grfico
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Sumrio
1. Apresentao ........................................................................................................................................
2. Mercado ................................................................................................................................................
3. Localizao ...........................................................................................................................................
5. Estrutura ...............................................................................................................................................
6. Pessoal .................................................................................................................................................
7. Equipamentos .......................................................................................................................................
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Apresentao / Apresentao
1. Apresentao
Aviso: Antes de conhecer este negcio, vale ressaltar que os tpicos a seguir no
fazem parte de um Plano de Negcio e sim do perfil do ambiente no qual o
empreendedor ir vislumbrar uma oportunidade de negcio como a descrita a seguir. O
objetivo de todos os tpicos a seguir desmistificar e dar uma viso geral de como um
negcio se posiciona no mercado. Quais as variveis que mais afetam este tipo de
negcio? Como se comportam essas variveis de mercado? Como levantar as
informaes necessrias para se tomar a iniciativa de empreender?De acordo com o
Departamento Nacional de Produo Mineral- DNPM, a indstria extrativa mineral
brasileira bastante diversificada. H pelo menos 55 minerais sendo explorados
atualmente no Brasil, cada qual com uma dinmica de mercado especfica, singular.
Dentre os minerais mais importantes, enquanto agregados para construo civil (os
principais agregados para construo civil so areia, brita e cascalho), encontra-se a
areia, base para elaborao da argamassa e do rejunte. A argamassa um material
que serve para assentamento de tijolos, ladrilhos, azulejos ou para proteger uma
superfcie. A argamassa o resultado da mistura de areia com cal adicionando-se
gua. Aps a secagem completa, a argamassa endurece, dando solidez construo.
Uma boa argamassa depende tanto das propores entre esses dois elementos
quanto do modo pelo qual se faz a adio da gua. O rejunte um material de
construo especfico para preenchimento das juntas executivas resultantes de
assentamento de peas cermicas, conhecidas como azulejos, na parede ou no piso
com a funo de impermeabilizar as laterais das peas cermicas. composto por
produtos tais como: cimento, agregados minerais, pigmentos, aditivo celulsico, aditivo
hidrofugante e polmeros, que recebendo gua e devidamente homogeneizados
transformam-se numa argamassa cremosa, prpria para preencher juntas de
assentamento entre peas cermicas, impermabilizando-as. So oferecidos rejuntes
em vrias cores e para vrios tipos de aplicao: antimofo, impermeabilizantes, reas
externas e internas, etc. e a espessura de apliao varia em funo do tamanho da
pea assentada, seu uso e local de assentamento (variando entre 1 a 15mm) (Fonte:
Wikipdia). Tambm existem vrios tipos de argamassa que variam conforme as
propores utilizadas de cada componente necessrio para constituio do produto
final e de acordo com a sua utilidade. Conforme Silva (2008), podemos elencar os
seguintes tipos de argamassa: 1) Quanto natureza do aglomerante: -Argamassa
area : argamassa preparada com aglomerante areo, que endurece por reao com o
ar atmosfrico. - Argamassa hidrulica : argamassa preparada com aglomerante
hidrulico, que endurece por reaes que envolvem a gua. 2) Quanto ao tipo do
aglomerante: - Argamassa de cal : argamassa preparada com cal como nico
aglomerante. - Argamassa de cimento : argamassa preparada com cimento Portland
como nico aglomerante. - Argamassa de cimento e cal : argamassa preparada com
cal e cimento Portland como aglomerantes. 3) Quanto ao n de aglomerantes
empregados: - Argamassa simples : argamassa constituda de um nico aglomerante. -
2. Mercado
Conforme observou Oliveira (2009), de acordo com o Ministrio do Desenvolvimento,
Indstria e Comrcio Exterior, cerca de 70% dos investimentos feitos no Brasil esto
ligados de alguma forma cadeia da construo civil. O Ministrio ainda afirma que o
setor responsvel por 13% do PIB (Produto Interno Bruto) e 6% da PEA (Populao
Economicamente Ativa) do pas. A construo civil absorve uma expressiva quantidade
de mo-de-obra, pois requer, na maioria dos casos, pessoas com baixa qualificao e
economicamente dependentes devido suas caractersticas regionais e sociais. O que
implica uma gerao de emprego a baixo custo. O Instituto Brasileiro de
Desenvolvimento da Arquitetura (IBDA) indica que no ano de 2008 o setor cresceu
9,5% quando comparado ao ano de 2007. E devido aos incentivos governamentais
(liberao de R$ 50 bilhes disponveis para emprstimo), ao crescimento do nmero
de casamentos e divrcios (apontado pelo IBGE), as construes necessrias para a
copa do mundo em 2014 tambm devem aquecer bastante esse mercado nos
prximos anos. O mercado das argamassas O mercado de argamassa est crescendo
e com grande probablilidade de estabilidade. O nmero passou de 3% em 2008 para
6% em 2009 do total de 105 milhes de toneladas consumidas por ano no Brasil. O
que antes era um material produzido na prpria obra, atualmente est sendo
comprado. Com isso, diminuem-se custos com produo e com perda, aumento de
qualidade e rapidez nos servios. A argamassa industrializada, pr-homogeneizada e
ensacada, representa um grande avano na construo civil (fonte:
http://www.obra24horas.com.br/materias/produtos-e-servicos/cresce-mercado -deargamassa-industrializada). De acordo com Cristina Della Penna, scia diretora da
CriActive Assessoria Comercial (matria publicada em
http://www.revistaconstrucaoenegocios.com.br/materias.php?FhIdMateria=127 0 ), a
produo da argamassa industrial pulverizada, existindo centenas de produtores,
para que as estimativas de mercado se balizem em correlaes com outros
segmentos. Existem duas grandes famlias de argamassa: as colantes (cimentocola),
para fixao cermica, e as bsicas, utilizadas no assentamento de blocos, em
3. Localizao
A localizao de um negcio um dos fatores determinantes para sua competitividade.
No caso do setor mineral, a proximidade com a matria-prima principal o fator
determinante quando da escolha de onde instalar uma empresa de fabricao de
argamassas e rejunte. No existe uma exigncia de que a localizao do negcio deva
dar-se na proximidade das reservas de areia ou de cimento (ou demais matriasprimas), mas acredita-se que o fator proximidade contribui muito para reduo de
custos de transporte e melhora a agilidade nos processos produtivos. De acordo com
Valverde e Tsuchiya (2007), respectivamente diretor da ANEPAC- Associao
Nacional das Entidades de Produtores de Agregados para Construo Civil e
engenheiro de minas, o setor de agregados caracteriza-se pela demanda por grandes
volumes e baixo valor relativo e, em conseqncia, delimita micromercados em
distncias de at 100 km para brita e at 300 km para areia, com exceo de regies
onde a disponibilidade de reservas praticamente nula. Assim, a logstica de
distribuio de fundamental importncia para a operao das empresas pois seu
custo pode variar desde 30% at 70 % do preo final ao consumidor.
6. Pessoal
Para iniciar uma fbrica de produo de argamassa e rejunte de pequeno porte sero
necessrios 6 funcionrios: o empreendedor (gerente), 1 secretria, 3 operrios e 1
motorista. A secretria responsvel pela organizao dos documentos da empresa,
pelo atendimento ao cliente e, s vezes, pela realizao de vendas de produtos. Os
trs operrios contratados so os funcionrios que administram o estoque de matriaprima e produtos acabados, fabricam os produtos, abastecem os postos de trabalho e
expedem os produtos vendidos. Quando a demanda torna-se superior capacidade de
mo-de-obra existente, os gestores contratam funcionrios temporrios para suprir
esta deficincia (por tempo determinado). O motorista responsvel pelo transporte da
matria-prima e do produto final acabado at o consumidor. O proprietrio
responsvel pelas vendas externas e por tudo que concerne produo
(planejamento, controle, etc.). Tambm de responsabilidade do empreendedor o
controle financeiro e as questes jurdicas (em alguns casos o empreendedor pode
terceirizar servios de um contador e de um advogado). importante lembrar, do ponto
de vista legal, ao empreendedor que se deve estar atento para a Conveno Coletiva
do Sindicato dos Trabalhadores nessa rea, utilizando-a como balizadora dos salrios
e orientadora das relaes trabalhistas, evitando, assim, conseqncias
desagradveis.
5. Estrutura
7. Equipamentos
Os principais equipamentos utilizados para produo de argamassas e rejuntes so:
Silos; Esteira transportadora; Peneira; Compressor; Balana; Misturador;
8. Matria Prima/Mercadoria
A gesto de estoques no varejo a procura do constante equilbrio entre a oferta e a
demanda. Este equilbrio deve ser sistematicamente aferido atravs de, entre outros,
os seguintes trs importantes indicadores de desempenho:
Giro dos estoques: o giro dos estoques um indicador do nmero de vezes em que o
capital investido em estoques recuperado atravs das vendas. Usualmente medido
em base anual e tem a caracterstica de representar o que aconteceu no passado.
Obs.: Quanto maior for a freqncia de entregas dos fornecedores, logicamente em
menores lotes, maior ser o ndice de giro dos estoques, tambm chamado de ndice
de rotao de estoques. Cobertura dos estoques: o ndice de cobertura dos estoques
a indicao do perodo de tempo que o estoque, em determinado momento, consegue
cobrir as vendas futuras, sem que haja suprimento. Nvel de servio ao cliente: o
indicador de nvel de servio ao cliente para o ambiente do varejo de pronta entrega,
isto , aquele segmento de negcio em que o cliente quer receber a mercadoria, ou
servio, imediatamente aps a escolha; demonstra o nmero de oportunidades de
venda que podem ter sido perdidas, pelo fato de no existir a mercadoria em estoque
ou no se poder executar o servio com prontido.
Portanto, o estoque dos produtos deve ser mnimo, visando gerar o menor impacto na
alocao de capital de giro. O estoque mnimo deve ser calculado levando-se em conta
o nmero de dias entre o pedido de compra e a entrega dos produtos na sede da
empresa.A literatura consultada destaca que as principais matrias-primas utilizadas
para fabricar argamassa e rejunte so: areia, metilcelulose, cimento branco,
pigmentos, cimento, estearato de zinco, calcita e gua.
De acordo com estudo realizado por Oliveira (2009), o processo produtivo bastante
simplificado*. As matrias-primas utilizadas so: areia, metilcelulose, cimento branco,
pigmentos, cimento, estearato de zinco, calcita e gua. As diferentes combinaes
destes ingredientes resultam numa variedade de seis argamassas e vinte e trs
rejuntes, entre rgidos e flexveis. Existe uma base para cada produto e a variao na
quantidade de um determinado item ou a substituio de um pigmento produzem as
diferentes argamassas e rejuntes. A areia, base para todos os tipos de argamassas e
presente em alguns tipos de rejuntes, chega empresa com a carncia de ser ainda
limpa e que a sua umidade seja reduzida. Para tanto, a areia exposta ao sol e depois
peneirada para a eliminao de resduos indesejados (como folhas, gravetos, pedras,
etc.). Aps este processo, a areia estocada. As demais matrias-primas so
compradas, em geral, j prontas para uso e simplesmente so estocadas. Tanto na
produo de argamassas quanto dos rejuntes, o procedimento o mesmo: os
materiais so misturados em betoneiras e ensacados nas embalagens previstas para
cada produto. Na produo de argamassas conta-se com uma ensacadeira para
agilizar o processo. * No estamos considerando que a empresa realiza a extrao da
matria- prima, mas que compra diretamente dos fornecedores.
10. Automao
A automao das atividades industriais um dos principais requisitos para uma
participao mais competitiva de uma indstria no mercado nacional e internacional.
Nesse sentido, torna-se necessrio manter sob controle e deciso um nmero
crescente de aspectos relacionados com a produo, inclusive aqueles que estejam
vinculados com as reas: comercial, suprimento, estocagem, manuteno e logstica.
A argamassa e o rejunte podem ser desenvolvidos em laboratrio especializado, onde
todas as matrias-primas passam por um rigoroso sistema de qualidade (existem
softwares especficos para analisar a qualidade dos componentes da argamassa e do
rejunte). A fabricao pode ser realizada em central dosadora informatizada (para
garantir as combinaes ideais das matrias-primas utilizadas), o que garante uma
argamassa estabilizada, mida e de qualidade constante. Alm disso, atualmente,
existem diversos sistemas informatizados que podem auxiliar o empreendedor na
gesto de uma pequena empresa (vide http://www.baixaki.com.br ou
http://www.superdownloads.com.br). Seguem algumas opes: Automatiza Financeiro.
Sistema CRGNET. Financeiro. Oramento Empresarial. SIC Sistema Integrado
Comercial. PDV Empresarial Professional. Sintec-pro. InstantCashBook. Direct Control
Standard. Desktop Sales Manager. SGCON Sistema Gerencial Contbil. Advanced
Accounting Powered by CAS. Contact your Client Professional. JFinanas Empresa.
GPI Gerenciador Pessoal Integrado. SGI Sistema Gerencial Integrado. MaxControl.
Apexico VAT-Books. Yosemite Backup Standard. ERP Lite Free. II Worklog. Business
Reports Fortuna 6.0 Terrasoft CRM. Plano de Contas Gerencial. Spk Business.
12. Investimento
Investimento consiste na aplicao de algum tipo de recurso esperando, um retorno
superior aquele investido, em um determinado perodo de tempo. O investimento que
deve ser feito em um empreendimento varia muito de acordo com seu porte. Em geral,
na criao de uma indstria, os principais investimentos em capital fixo so compostos
de: - despesas pr-operacionais; - criao da empresa; - imveis (terrenos, prdios
industriais/administrativos, galpes); - construes, urbanizaes, edificaes; imobilizaes intangveis; - reservas de contingncia (10% do total para
eventualidades, por exemplo); - mquinas e equipamentos; Alm disso, deve-se
contabilizar o investimento em desenvolvimento e pesquisa (design), normatizao
ambiental e aquisio de novas tecnologias (sistemas informatizados, por exemplo). O
investimento inicial ir variar de acordo com a estrutura do empreendimento.
Geralmente, o investimento neste tipo de negcio elevado (o empreendedor poder
diminuir os valores adquirindo uma parte do material usado). Para uma empresa que
fabrica argamassa e rejunte de pequeno porte (capacidade de 4 toneladas/hora)
devemos considerar os seguintes itens: Reforma e instalaes: R$ 55.000,00
Mquinas e Equipamentos (fbrica de argamassa: fornalha, secador rotativo, exaustor,
ciclone, tulha produto mido, correia transportadora, elevadores, tulha da balana, duto
metlico de calor, tulha de agregado, misturadores, rosca transportadora, peneira
classificadora, balana) : R$ 288.000,00 Caminho para transporte das matriasprimas e do produto final: R$ 50.000,00 Mobilirio para rea administrativa: R$
4.000,00 Marketing inicial: R$ 3.000,00 Total do investimento inicial: R$ 400.000,00 Os
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14. Custos
So todos os gastos realizados na produo de um bem ou servio e que sero
incorporados posteriormente ao preo dos produtos ou servios prestados, como:
aluguel, gua, luz, salrios, honorrios profissionais, despesas de vendas, matriaprima e insumos consumidos no processo de produo. O cuidado na administrao e
reduo de todos os custos envolvidos na compra, produo e venda de produtos ou
servios que compem o negcio, indica que o empreendedor poder ter sucesso ou
insucesso, na medida em que encarar como ponto fundamental reduo de
desperdcios, a compra pelo melhor preo e o controle de todas as despesas internas.
Quanto menores os custos, maior a chance de ganhar no resultado final do negcio.
importante ressaltar que os custos dependem muito do tamanho da empresa e das
atividades que ele pretende executar. Alm disso, os custos dependero da
localizao da empresa (quanto mais longe das lavras de extrao de areia, cimento
ou cal, por exemplo, maiores sero os custos de transporte) e tambm do Estado no
qual a empresa est localizada (em mdia, os salrios da regio Sul e Sudeste so
mais elevados que os salrios das regies Norte e Nordeste). Para uma empresa de
fabricao de argamassa e rejunte de pequeno porte devemos considerar os seguintes
custos: Quadro de Pessoal: 5.935,00 reais/ms Salrios (5 funcionrios mais prlabore do empreendedor): R$ 5.535 reais/ms Contador: 400,00 reais/ms Custos
operacionais: 3.000 reais/ms Despesas com mquinas e equipamentos : 1.200
reais/ms Custo de depreciao das mquinas e equipamentos (considerar
anualmente 10% do valor do investimento inicial efetuado nas mquinas e
equipamentos); Despesas com frete, armazenamento e transporte: 1.800 reais/ms
Outros custos: 27.800 reais/ms Aluguel, taxa de condomnio, segurana: 2.000
reais/ms Matria-prima (Areia, Metilcelulose/Cimento branco/Pigmento, Cimento
Zebu, Cimento Poty, Estearato de zinco, Calcita, Embalagens. importante lembrar
que esse custo varivel e vai depender da demanda): 22.000 reais/ms gua, luz,
telefone e acesso internet: 1.200,00 reais/ms Produtos para higiene e limpeza da
empresa e funcionrios: 350 reais/ms Recursos para manutenes corretivas: 250
reais/ms Propaganda e publicidade da empresa: 2.000 reais/ms Total dos custos:
36.735,00 reais/ms importante salientar que, segundo dados da Relao Anual de
Informaes Sociais do Ministrio do Trabalho (RAIS-MTE), o custo da mo-de-obra,
embora importante, recebe valorizao diferente entre as empresas, sendo colocado,
contudo, em uma posio inferior quando comparado com aqueles fatores que influem
sobre o preo e a qualidade da matria-prima. Lembramos que cada empreendimento
um caso diferente (e possui custos diferenciados), portanto aconselhamos que seja
elaborado um plano de negcios antes da criao da empresa com a ajuda do sebrae
no sentido de dimensionar os reais custos relativos ao negcio que se pretende criar.
estoques e transporte da areia, cimento, cal, etc. Nesse sentido, o capital de giro
associado direcionado s microempresas pode chegar a 70% do valor do investimento
para investimentos fixos. Empresas de pequeno e mdio porte podem necessitar de
40% do valor do investimento.
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16. Divulgao
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Para este segmento, tanto ME ou EPP, a opo pelo SIMPLES Nacional sempre ser
muito vantajosa sob o aspecto tributrio, bem como nas facilidades de abertura do
estabelecimento e para cumprimento das obrigaes acessrias.
18. Eventos
A seguir, so indicados alguns dos principais eventos nacionais e internacionais
relativos ao setor minerador: 1) Congresso Brasileiro de Minerao Site para
informaes: http://www.exposibram.org.br/mensagem/pub/bemvindo.php?tipo=0 2)
Construtech Site para informaes: http://www.construtech.com.br/ 3) Construbusiness
Site para informaes: http://www.construbusiness.com.br/ 4) Feira Internacional de
Equipamentos para Construo - Feira Internacional de Equipamentos para Minerao
Site para informaes: http://www.mtexpo.com.br 5) Expomquinas - Feira de
Mquinas para Construo, Logstica, Minerao e Florestamento Site para
informaes : http://www.feiraconstrus ul.com.br Programao e local de algumas das
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ABNT NBR 9778:2005 Errata 2:2009 Argamassa e concreto endurecidos Determinao da absoro de gua, ndice de vazios e massa especfica
ABNT NBR 15577-4:2008 Verso Corrigida 2:2009 Agregados - Reatividade lcaliagregado Parte 4: Determinao da expenso em barras de argamassa pelo mtodo
acelerado
ABNT NBR 13528:2010 Revestimento de paredes e tetos de argamassas inorgnicas Determinao da resistncia de aderncia trao
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ABNT NBR 9479:2006 Argamassa e concreto - Cmaras midas e tanques para cura
de corpos-de-prova
acelerado
ABNT NBR 15258:2005 Argamassa para revestimento de paredes e tetos Determinao da resistncia potencial de aderncia trao
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ABNT NBR 9778:2005 Verso Corrigida 2:2009 Argamassa e concreto endurecidos Determinao da absoro de gua, ndice de vazios e massa especfica
ABNT NBR 11801:1992 Argamassa de alta resistncia mecnica para pisos Especificao
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21. Glossrio
Os termos elencados neste documento foram extrados do site: h
ttp://www.aditex.ind.br/downloads/dicionario_da_construcao.pdf Dicionrio da
Construo A Abraadeira: uma pea em ferro que tem como funo segurar as
vigas do madeiramento ou paredes. Absoro de gua: uma medida da porosidade
das peas cermicas que se expressa pelo percentual de absoro de gua sobre o
peso total da pea, medida segundo ensaio normatizado. Aclive: apresentao do
terreno em subida, com relao rua. Aderncia: capacidade da argamassa para
fixar uma pea a uma determinada base. Pode ser de dois tipos: Aderncia qumica:
produzida quando, entre dois materiais, desenvolvem se unies por contato.
Aderncia mecnica: originada pela penetrao e pelo endurecimento do cimento no
interior dos poros da base e da pea. Afogar: colocar muita gua na preparao de
argamassa. Agrimensura: a medio da superfcie do terreno. gua - furtada: o
espao entre duas ou mais tesouras no telhado, caso haja janelas pode ser chamado
tambm de mesarda. gua - mestra: so planos trapezoidais da cobertura dos
telhados retangulares de quatro guas. Alicerce: base de alvenaria ou concreto que
fica sob o solo e tem como funo sustentar a edificao. Alizar: moldura que
contorna a porta ou a janela, dando acabamento entre a parede e o forramento,
melhorando seu aspecto. Alpendre: normalmente utilizada em entrada de casas,
uma cobertura apoiada em pilar ou coluna. Alvenaria: obra composta de blocos ou
tijolos cobertos de argamassa, sendo utilizada em muros, paredes e alicerces.
Argamassa: uma mistura ntima e homognea de um ou mais aglomerantes com
agregado mido e gua. Argamassa colante: argamassas que proporciona uma pasta
viscosa, plstica e aderente. Argamassa epxi: argamassas que possui alta
resistncia mecnica e qumica, sendo utilizada para assentamento e rejuntamento.
ABNT NBR 12041:1992 Argamassa de alta resistncia mecnica para pisos Determinao da resistncia compresso simples e trao por compresso diametral
- Mtodo de ensaio
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uma laje. Verga: viga que apia a continuao das paredes sobre portas e janelas.
Viga: elemento estrutural no plano horizontal que tem como funo receber a carga de
uma laje. Z Zenital: iluminao vertical a partir de clarabia ou domo.
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23. Caractersticas
Neste setor, o empreendedor precisa, acima de tudo, estar devidamente informado
sobre as caractersticas e componentes da cadeia produtiva da construo civil. Por
ser um negcio de amplitude nacional importante que o empresrio esteja antenado
com as tendncias desse mercado, principalmente no que se refere a novas
tecnologias. importante que o empreendedor tenha aptido para o negcio e vontade
de aprender buscando informaes em centros tecnolgicos, cursos, livros e revistas
especializadas (Brasil Mineral, Areia & Brita, Sindareia, Revista Minrios, etc) ou junto
a pessoas que atuam na rea. Outras caractersticas importantes, relacionadas ao
risco do negcio, podem ajudar no sucesso do empreendimento: Busca constante de
informaes e oportunidades. Iniciativa e persistncia. Comprometimento. Qualidade e
eficincia. Capacidade de estabelecer metas e assumir riscos. Planejamento e
monitoramento sistemticos. Independncia e autoconfiana. Senso de oportunidade.
Conhecimento do ramo. Liderana. Esprito cooperativo.
24. Bibliografia
ALVAREZ, C. E. e GOMES L. V. R. (2007) . Anlise Crtica dos Aspectos Ambientais
no Uso de Pigmentos nas Argamassas de Rejuntamento do Esprito Santo (Brasil):
Diagnstico e recomendaes. Disponvel em
http://www.apfac.pt/congresso2007/comunicacoes/Paper%2044_07.pdf Acesso em 12
de abril de 2011. DNPM DEPARTAMENTO NACIONAL DA PRODUO MINERAL.
Sumrio Mineral 2001. Braslia: Departamento Nacional da Produo Mineral, 2001, v.
21, 122. SILVA, A.S.R. (2008). Argamassas, conceitos, tipos de funo. Salvador.
Disponvel em http://www.scribd.com/doc/24767831/Argamassa-Conceito-Funcao-eTipos Acesso em 26 de abril de 2011. TAVARES, A. B. (2008). Estudo da utilizao de
argamassa dosada em central em Santa Maria, RS. Trabalho de concluso de curso.
Universidade Federal de Santa Maria. Centro de tecnologia/ curso de engenharia civil.
Disponvel em http://www.ufsm.br/engcivil/TCC/2008/II_Semestre/04_Antonio_Borges
_Tavares.pdf Acesso em 26 de abril de 2011. VALVERDE, F. M e TSUCHIYA, O.Y.
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25. URL
http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae/ideias/Como-montar-uma-f%C3%A1bricade-argamassa-e-rejunte
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