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Entrepreneuriat
coopratif
inclusion
Dveloppement humain durable coopratives.
Classification JEL :
J16 J23 M13 O15 O22.
socioconomique
JEL Classification:
J16 - J23 - M13 - O15 - O22 .
1. INTRODUCTION
Un homme libre capable de prendre ses dcisions, altruiste,
respectant son environnement social et naturel, agissant en collectif,
tels sont les matres mots du dveloppement humain durable. Cette
vision semble largement partage par le paradigme coopratif (Attouch,
2011) qui met lpanouissement et la dignit de lhomme au centre de
ces proccupations sans oublier les obligations des coopratives dtre
socitalement responsables et de garantir les droits des gnrations
futurs.
Certes la rpublique cooprative et le phalanstre restent ce jour
des utopies, mais lentrepreneuriat coopratif faisant partie du champ
de lentrepreneuriat social fait sont chemin dans le monde entier (ACI,
2011 : 2)1 et se propose comme une vritable alternative dinclusion
socioconomique et de cohsion sociale surtout pour les populations
pauvres ou dmunies ou en situation de prcarit ou tout simplement
dfavorises.
Loin de faire les loges des principes coopratifs ou des avantages
tirer de lentrepreneuriat coopratif, chose relate dans diffrents
rapports de lACI, OIT, ONU et aussi dans les crits de chercheurs
pionniers tels que Charles Gide, notre communication reviendra sur
lhistoire rcente du mouvement coopratif marocain en matire
dinclusion des femmes et des laurats diplmes. Ce choix simpose de
lui mme puisque les 2 populations retenues souffrent dexclusion
socioconomique : 1) les femmes surtout dans le rural souffrent de
lanalphabtisme et leur production conomique nest pas assez
valorise ; 2) les jeunes diplmes en se rfrant aux statistiques du Haut
Commissariat au Plan 1/3 parmi eux souffrent de chmage parfois de
longue dure.
La problmatique de notre papier se pose alors dans les termes
suivants : quelle est la contribution apporte lentrepreneuriat
coopratif linclusion socioconomique des femmes et des
laurats au Maroc?
Dans un premier temps en dlimitera thoriquement les facteurs
dexclusion socioconomique, les contours actuels du dveloppement et
les intersections quils peuvent avoir avec lentrepreneuriat coopratif.
En deuxime lieu on essayera travers les donnes de lOffice de
Dveloppement de la Coopration dvaluer quantitativement lapport
de lentrepreneuriat coopratif pour les populations cibles de notre
tude. La communication sera loccasion galement de revenir sur les
efforts dploys par lEtat pour dvelopper lentrepreneuriat coopratif.
1 Selon la Liste Global300, en 2008 les 300 plus grandes coopratives du monde ont gnr des
revenus de (1.600 milliards) USD 1,6 billion de dollars, ce qui est comparable au PIB de La neuvime plus
grande conomie du monde (la Russie). La liste des 300 grandes coopratives couvre 25 pays et travers
le monde. Ces coopratives contribuent significativement au Revenu dans les pays o elles existent, A
titre dexemple : France 28%, USA 16%, Allemagne 14%, Japon 8%, Pays Bas 7%, Grande Bretagne 4%
Suisse 3,5%, Italie 2,5%, Finlande 2,5%, Core du Sud 2% et Canada 1,75% (ACI, 2011: 2).
86.5%
Production-Servuction
9.2%
0.2%
11.3%
2.2%
73.6%
Habitat
26.2%
0.2%
16%
11%
Agriculture
8%7%
Artisanat
7%2%
Autres
Consommation
2 Mourafaka: programme dappui post cration des coopratives 2011-2015 arrt par le
Ministre Dlgu auprs du Premier Ministre, Charg des Affaires Economiques et Gnrales, suite aux
multiples handicaps constats ayant comme rsultat direct : Plus de 20% des coopratives inactives. Les
objectifs chiffrs de la stratgie dans laquelle sinscrit Mourafaka sont les suivants : A lhorizon 2020,
augmenter le nombre de salaris des coopratives 175 000; accrotre la contribution du secteur dans le
PIB de 1,6% en 2011 3,9% et doubler le taux de pntration par rapport la population active pour
atteindre 7,5% (Ministre Dlgu auprs du Premier Ministre, Charg des Affaires Economiques et
Gnrales, 2011), Notons quen 2010, le Bureau Internationale du Travail avait class le Maroc 3 me sur 34
pays quant la pntration des travailleurs dans les coopratives dans la population active avec un
pourcentage de 1,9% juste aprs Maldives (5,3%) et Cuba (5,1%) (Mata- Greenwood, 2013 : 20).
3 La stratgie en faveur de lESS a permis un passage de loctroi denviron 50 agrment de
coopratives mensuellement avant 2010 plus de 100 agrments les 3 dernires annes (Ministre
Dlgu auprs du Chef du Gouvernement Charg des Affaires Gnrales et de la Gouvernance, 2013 :
5).
4 Mouakaba : programme de renforcement des capacits des coopratives dans 14 provinces arrt
par lAgence de Dveloppement Social dans le cadre de laxe 2 de sa stratgie 20112013 consistant
lintgration social par lconomique. Les rsultats en 2012 fut dcevants 0 appui alors que lobjectif fut
de 15 coopratives appuyes et 300 bnficiaires. ADS (2013 : 19).
Maroc
Numric 2013
Tourisme 2020
Programmes
publics demploi et
dauto-emploi
(IDMAJ, TAEHIL et
MOUKAALATI
Charte
Nationale
EducationFormation
Stratgie
RAWAJ
Tlcom
et
ecommerce
Tourism
e durable et
solidaire
33
40.2
00
1218
69
40.1
50
582
26
295
167.
900
11
569
Alphabt
isation
83
820
1.22
3.084
10
1492
Commer
ce de dtail
37
1.01
3
Service
5.62
27
5551
3.225
Source : construction auteurs
COOPRATIF
FMININ
AU
MAROC :
QUELLE
+
2
5
11
12
27
47
1950
1960
1970
1980
1990
986
70
2000
2010
41699
191
206
246
338
707
1318
1320
1520
Emploi 2011
1611
1848
2165
2247
2562
3336
3399
9874
7
8
14
28
44
94
Emploi 2011
171
601
1605
6636
11755
11925
Source : construction auteurs
: QUELLES SOLUTIONS AU
2005
2010
41699
34
56
68
82
118
120
134Emploi 2011
226
242
267
280
360
393
453
819
Source : construction auteurs
Object 19
Secteur
AGRICULTURE (H.R.A)
ARTISANAT
ARGANE
DENREES ALIMENTAIRES
PLANTES MEDICINALES ET
AROMATIQUES
PECHE
MAIN D'OEUVRE
ALPHABETISATION
COMMERCANTS
DETAILLANTS
ART ET CULTURE
CONSOMMATION
IMPRIMERIE-PAPETERIE
Total
m
ars14
6
24
7
49
2
44
1
55
2
7
2
011
ma
rs-14
2
011
mar
s-14
4
39
4
61
1
91
8
6
1
9
11
925
11
755
66
36
16
05
60
1
17
1
9
055
8
954
5
491
1
002
5
05
1
42
3
1
4
3
6182
109
6642
626
1787
526
5687
01
1229
00
4970
0
2015
0
1011
00
1035
0
1
2
94
44
28
14
1
4
7000
7500
2011
525
0144
577
8562
113
1900
375
401
100
300
393
00
930
0
101
100
0
700
0
750
0
700
7
700
2
1
1
32
15
128
525
831
213
888
500 362
01207
2
Source : construction auteurs partir des donnes ODCO (Avril 2014)
0
DENREES ALIMENTAIRES
CENTRES DE GESTION
PLANTES
MEDICINALES
AROMATIQUES
ET
TRANSPORT
MAIN D'OEUVRE
COMMERCANTS DETAILLANTS
TELECOMMUNICATION
TOURISME
TRAITEMENT DE DECHETS
ARGANE
COMMERCE ELECTRONIQUE
EXPLOITATION DES CARRIERES
ART ET CULTURE
PECHE
Total
2
11
3
10
1
11
88
15
1
5
58
21
16
11
11
32
2
3
8
89
652
Source : construction auteurs partir des
82
1
13
7
8
8
8
5
8
2
1
1
6
1
1
1
1
223
223
39
394
450
50
212
205
000
000
1
147
470 471
0471
908
908
000
000
8
820
200
0
275
275
000
000
30
300
000
00
17
172
200
00
81
811
9
100
00
3
350
8
500
0
5
560
8
600
0
28
288
8
800
00
6
600
7
000
0
25
0
0
950
3
15
446
252 976 536
44703
donnes ODCO (Avril 2014)
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26 27 2013.