UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERA

UNI-IES
Modelacin y Simulacin de sistemas
Tema:
Estudio del proceso de produccin de la mueblera la Nueva Jerusaln,
ubicado en el departamento de Masaya
Autores:

Luis Carlos Lpez Colomer.

Luis Javier lvarez Conrado.

Romn jose Hurtado Pea.

Eddy Gonzlez Sequeira.

Docente:

Ing. Leonel Martnez

Managua 15 de mayo 2016

1. Introduccin
En Nicaragua existes sectores que le brindan muchos beneficios al pas a lo que
en economa se refiere, el sector manufacturero es secundario en la economa del
pas y dentro de este sector se encuentra la industria de Madera-Mueble, la cual
todos los aos brinda un buen porcentaje de ganancias moneras al pas.
Mueblera la feria est ubicado en el departamento de Masaya municipio de
Masaya, este negocio es de carcter familiar como la mayora de algunos
negocios del pas y sobre todo en esta ciudad; esta mueblera se dedica a la
elaboracin de muebles artesanales incluyendo: mesas, sillas, comedores, sillas
mecedoras, cunas etc, de las cuales el cliente podra elegir su propio diseo o
elegir un mueble ya hecho. Masaya est catalogada como la cuna del folklore y
debido a esto existen diferentes lugares donde fabrican productos artesanales los
cuales llaman mucho la atencin a los turistas que visitan al pas con su gran
variedad de productos que ofrecen.
La problemtica que presenta mueblera la Nueva Jerusaln as como otras
muebleras artesanales de este departamento es que no producen la cantidad de
productos de este tipo para solventar la demanda existente en esta ciudad.
Mueblera la Nueva Jerusaln elabora productos que generan un gran porcentaje
de ventas, sin embargo no produce lo suficiente para poder crear un inventario
que permita satisfacer la demanda del mercado y de esta manera incrementar sus
ventas y la calidad de sus productos.
Por el hecho de ser un taller artesanal los productos que genera o elabora no son
lo suficiente de calidad y el proceso de produccin que utilizan para la creacin de
los muebles es demasiado tardado y genera bastante cuello de botella esto

genera que la produccin sea baja y problemticas con los clientes debido a q no
pueden esperar tanto tiempo por la elaboracin de su producto, lo cual esto
ocasiona prdidas a los dueos del local as como mala reputacin para el
negocio.
Con la ayuda de herramientas de simulacin y la modelacin de sistema se
realizara un estudio que ayudara a encontrar otras posibles problemticas en este
negocio que a simple viste no se ven, as mismo se podr encontrar la ubicacin y
puntos crticos donde tiene ms dficit al momento de producir. Una vez
encontrados dichos problemas propondremos mejoras para eliminar estos
problemas, y de esta manera ayudar a la produccin y fortalecer esos puntos
dbiles de mueblera la Nueva Jerusaln.
Primeramente se har un estudio completo para conocer la situacin actual de la
mueblera Nueva Jerusaln en este caso el proceso productivo y analizar de
manera cautelosa cada uno de los procesos que intervienen en el proceso de
produccin y de esta manera priorizar aquellos puntos crticos donde hayan
problemas graves y en base a eso poder seleccionar un modelo que nos permita
hacer anlisis de sensibilidad de tal forma que atreves de la modelacin y
simulacin utilizando el software arena como herramienta nos permita realizar una
propuesta de mejora a los dueos de la mueblera la nueva Jerusaln.

2. Antecedentes
La industria de madera-muebles en Nicaragua se ha caracterizado por su
crecimiento en estos ltimos aos, esto se debe a la gran demanda que este
producto genera, para tratar de satisfacer la demanda existente de este producto
han surgido talleres artesanales para la elaboracin de muebles.
Mueblera la Nueva Jerusaln tiene 26 aos en el mercado de fabricacin de
muebles artesanales de todo tipo para la poblacin del departamento de Masaya,
este negocio comenz con 3 trabajadores los cuales eran familiares, en sus inicios
tenan una poca produccin y algunas veces solo trabajaban por encargos ahora
ya son 13 trabajadores y dicha produccin ha crecido innovando siempre
productos nuevos para los clientes. Desde su juventud el propietario de este
negocio ha trabajo en la elaboracin de muebles artesanales, el mtodo de
elaboracin artesanal que utilizaban en este negocio ha ido evolucionando
conforme a los aos, debido a que surgen nuevas herramientas o mtodos que
facilitan y dan calidad al producto final.
Mueblera la Nueva Jerusaln en sus inicios el proceso de produccin se haca de
manera muy artesanal, ya que solo utilizaban las herramientas bsicas en su
mayora todo el proceso de elaboracin de muebles se haca manualmente, esto
generaba que sus productos no fueran diversos y que su produccin fuera baja.
Mueblera la Nueva Jerusaln posteriormente incorporo equipo a sus productos,
aunque este proceso no se automatizara sin embargo el proceso de produccin se
aligero de tal forma que le dio un poco de calidad a los muebles.
Actualmente la creciente demanda de este tipo de producto a genera ms clientes
para este negocio por lo cual la produccin debe de cumplir en tiempo y forma a lo

acordado con el cliente. El proceso de produccin actualmente no es el ms apto

para que este negocio pueda cumplir con la demanda del cliente, ya que carece
de muchos elementos que haran un mejor proceso de produccin lo cual
generara las ventas deseadas y as la satisfaccin de sus clientes.

3. Enfoque Sistmico.
Sistema: Productos de carpintera que ofrece mueblera la Feria en la ciudad de
Masaya.
Lmites y fronteras: Departamentos de Nicaragua
Entorno: Productos terminados que ofrecen al cliente son de gran variedad en lo
que son diseos, dibujos, acabados y colores que pueden adquirir los habitantes
de cualquier departamento de Nicaragua.
Tipo de sistema: Sistema concreto y abierto. Concreto porque es tangible se
pueden tocar los productos, dinero, etc. Y abierto por que interacta con otros
medios.
Subsistemas:
Servicio de carpintera en las comarcas de Masaya
Servicio de carpintera en los barrios de Masaya
Servicio de carpintera en los municipios de Masaya
Integrantes:

MIPYMES
Ministerio de fomento, industria y comercio (MIFIC).
Direccin general de servicios aduaneros (DGA).
Banco central de Nicaragua (BCN).
Alcalda de Masaya.
Ministerio de Trabajo (MITRAB).

Universo: empresas grandes, pequeas y medianas de carpintera de Nicaragua

que ofertan sus productos en Masaya.
Objeto

de

estudio:

productos

de

carpintera

de

Nicaragua,

ofertados

principalmente a los habitantes de la ciudad de Masaya.

Campo de accin: productos de carpintera terminados y ofertados
usuarios cercanos a la ciudad de Masaya.

a los

4. rbol de problemas
Perdida en
Ventas

Producto final no
Cliente

Prdida de

Insatisfecho

Clientes

competidor con
productos del

Producto poco
llamativo para el
Cliente

Calidad baja en el
producto terminado

Produccin no produce la
cantidad de productos
deseado

Ineficiencia del Proceso de Produccin de muebles en el Negocio Nueva Jerusaln

Mala organizacin

Mal uso de la
materia prima

Exceso

Personal

Estaciones de

Escasez de

tiempos

de Trabajo

trabajo mal

herramientas

Insuficient

Falta de

Leve

Falta de

Supervisin en

conocimient

Maquinaria

o de los
trabajadores

En el diagrama de problema se muestran 2 causas principales del cual se derivan

7 sub-causas que son las influyentes en el objeto de estudio que es la ineficiencia
del proceso de produccin del cual genera diversos factores o causas que
generan prdidas tanto de materia prima, como ventas bajas y insatisfaccin del
cliente.
En este diagrama se muestra el motivo por el cual se puede llegar a la banca rota
este negocio, que sera las perdidas en ventas, esto es generado por factores
como la insatisfaccin del cliente ya sea por el producto q sea de baja calidad o
por incumplimiento en el tiempo de entrega.
Al igual se observa causas ocasionadas por el mismo personal de trabajo, lo cual
no es bueno para el negocio.

5. rbol de Objetivos.
Mejora del Proceso de Produccin de
muebles en el Negocio Nueva Jerusaln

1. Compra de

2. Contratacin

3. Implementar

4. Implementar

5. Capacitar

Herramientas y

de Personal.

sistema de control

Control de

Personal.

de tiempos.

Inventarios.

Maquinarias.

6. Aplicar

7. Crear Manual

8. Implementar

9. Mejorar el

control de

de Funciones.

nuevos diseos

desempeo del

de zapatos.

proceso de toma de

Calidad.

decisiones.
Este diagrama nos muestra los posible objetivos para la solucin de los problemas o causas encontradas, la aplicacin o implementacin
de esto nos podr llevar a un mejor desempeo del proceso de produccin de muebles, al igual que esto incrementara las ventas al igual
que podr aumentar la clientela de Mueblera Nueva Jerusaln.

6. Figura Rica
Ausencia de
Entrenamiento
Insatisfaccin
Mala

Poca

Poca capacidad

Personal

Impuntualida

Ineficiencia del Proceso

de Produccin de
muebles en el Negocio
Nueva Jerusaln

No tengo

Poco Control en

Poco

Deficiente

Nuevas
microempresas
Mala Economa

Costos

En la Figura Rica se puede apreciar de forma grfica los factores que influyen
tanto administrativos como la mala organizacin, poca publicidad, etc; as mismo
en el rea de produccin como lo es la escasez de herramienta y maquinaria o el
personal poco calificado; tambin se observa los factores financieros influyentes
como el poco financiamiento, etc. Todos estos factores o causas afectan al
Negocio Nueva Jerusaln, principalmente en el rea de produccin lo cual esto
genera prdidas en ventas.

Un ejemplo de la relacin de estos factores o causas es que por falta de

financiamiento por bancos o micro financieros no se puede comprar maquinaria
para la elaboracin de muebles. Esto genera baja calidad en los productos finales
lo que ocasiona descontento de los clientes.

7. Objetivos
7.1. Objetivo general

Realizar un estudio del proceso de produccin de muebles auxilindose de las

herramientas de Simulacin y Modelacin de Sistemas, en el Taller de muebles la
Nueva Jerusaln ubicado en la ciudad de Masaya.

7.2. Objetivo especifico

Realizar un anlisis del sistema actual en Mueblera Nueva Jerusaln, e

identificar las problemticas que ms afecta el proceso productivo

Seleccionar

un

modelo

de

simulacin

que

permita

visualizar

el

comportamiento del sistema.

Disear y elaborar la Simulacin del Sistema, utilizando el Software

especializado.

Realizar una propuesta de mejora en el proceso de produccin de muebles,

en el Taller de mueble la nueva Jerusaln.

8. Descripcin del sistema.

En la actualidad la demandad de muebles artesanales ha incrementado, ya que
son a bajos precios que los del exterior. Muchos talleres trabajan para el da a da
y no para crecer y desarrollarse en el mercado.
La produccin de muebles en Nicaragua incrementa para consumo propio o en
algunos casos para las exportaciones, esto sera de gran aumento en la economa
del pas, dentro de las barreras principales estn: la visin de negocios por parte
de los empresarios, que son los principales actores en hacer una oferta
innovadora, de alta tecnologa y alta calidad; el sistema nacional para apoyo de las
inversiones tal como el acceso a los financiamientos, acceso a tecnologas de
punta, y algunas limitantes en la mano de obra calificada.
El Taller de mueblera la nueva Jerusaln ubicada en la ciudad de Masaya, cuenta
con un local donde ofrecen sus productos ya terminados al pblico en general, al
igual donde se lleva a cabo el proceso de elaboracin de los muebles, as mismo
en este local se guarda la materia prima como madera y otros insumos.
Esta es una planta de elaboracin que no tiene orden alguno ya que el producto
semi terminado y el rea de produccin estn en el mismo espacio, no cuenta con
un sistema elctrico y de seguridad e higiene recomendado para los obreros del
taller quedando estos expuestos a cortaduras de gran magnitud y enfermedades
causadas por los residuos de la madera cuando operan las maquinas ya que no
utilizan tapa bocas, cascos, guantes, un problema muy comn son los golpes en
los dedos a causa del mal uso del martillo.
Mueblera la Nueva Jerusaln posee una gran variedad de productos como
camas, sillas, muebles, mesas etc, de los cuales los que generan mayores ventas
son los muebles y las sillas, por lo cual se debe de perfeccionar estos procesos
para ofrecer una mejor calidad de producto as mismo cumplir con la demanda
estipulada en tiempo y forma por el cliente.

8.1. Componentes del Sistema.

En los componentes del Sistemas encontramos que uno de los ms principales
que influyen es el Ministerio del Trabajo ya que en el local no se posee contratos
que respalden al trabajador, al igual que no posee las medidas correctas de
Proteccin para el empleado, esto podra generar para el negocio el cierre
completo del lugar ya que no cumple con las condiciones que determina dicho
organismo institucional.
Tambin se encuentra como componente la Alcalda de Masaya ya que de ella
depende la funcionalidad del negocio legalmente, ya que si el negocio no est
inscrito se podra recibir multas o cierres por parte de esta institucin, as mismo
otro componente son las MYPIME en Masaya ya que esto ayudar de cierta forma
a poder conseguir financiamiento por parte de los banco o micro financieras lo cual
sera beneficiario para Mueblera La Nueva Jerusaln ya que con podran comprar
maquinaria, equipos nuevos.

8.2. Organizacin de mueblera la Nueva Jerusaln.

8.2.1 Misin y Visin.
Toda empresa u organizacin debe de poseer de una misin y visin elaborada
formalmente, ya que esta ayuda a las empresas a no perder su rumbo como
empresa, es decir tener los objetivos claros del presente y el futuro como lo es la
misin y visin. La mueblera Nueva Jerusaln en la actualidad no consta con
misin y visin por lo cual en las propuestas se le determinara cul es su misin y
visin.
8.2.2 Organigrama y Fichas Ocupacionales.
Una empresa ya sea grande, mediana, mediana o ya sean tallares artesanales
cuenta con una jerarqua dentro de la organizacin y en este caso mueblera la
nueva Jerusaln no tiene estipulado un organigrama que describa cada uno de los
puestos o reas de trabajo del negocio, esto genera la inexistencia de fichas
ocupacionales para cada trabajador. Por lo cual muchos trabajadores hacen
funciones de otros trabajadores sin respetar la funcin del trabajador, lo que en
algunas ocasiones genera discusiones o errores en la produccin.

8.2.3 Personal de Trabajo.

Este taller de mueblera no cuenta con supervisin al momento de la elaboracin
de algn mueble, ya que la mayora del tiempo el dueo del local no est presente
por motivo de ventas o tratados de negocio con algn cliente, esto genera que los
trabajadores se den bastante tiempo de ocio atrasando la meta de produccin
estipulada por el dueo.
El dueo del negocio es el encargado de promocionar sus productos as mismo el
de supervisar, planear, llevar la contabilidad del negocio, es decir hace la todas las
funciones administrativas y financieras, la segunda persona o trabajador que se le
otorga temporalmente el negocio cuando el dueo esta es el tapizador, ya que
este trabajador a estado con el dueo desde la fundacin del negocio.
Mueblera la Nueva Jerusaln cuenta con 4 cortadores, 2 tallador, 2 tapizador, 1
pintor, 1 laquiador, 2 ensambladores y el dueo del negocio, estos trabajadores
desconocen la funcin que desempean ya que cuando el dueo decide pone en
una funcin a un trabajador y en otra a otro trabajador y los va rotando en las
mismas funciones, esto genera descontento de los trabajadores ya que al
momento de contratarlos se les indico o dijo una funcin que iban a realizar y
despus realizan otra funcin que no fue la estipulada en el trato con el dueo del
negocio.
A continuacin se describe una breve descripcin de las funciones que segn el
dueo del negocio desempean cada uno de sus trabajadores:

Propietario: Dueo del taller y encargado de visualizar que todo los

procesos estn funcionando correctamente, as como la contabilidad y las

ventas.
Carpintero: Desarrolla un conjunto de tareas en las que se elaboran,

montar y reparar sillas que salgan con fallas al momento del ensamblaje.
Tapicero de muebles: su labor consiste en la realizacin el corte y la
confeccin de la cubierta exterior del mueble, fijndola al esqueleto o

estructura a la que previamente habr incorporado los elementos de

suspensin y de relleno correspondientes ya se en tele de cubierta o junco.

Pintor: es la persona encargada de barnizar y decorar elementos de
carpintera y mueble mediante procedimientos mecnico-manuales y
automatizados. Es tambin su funcin preparar y aplicar productos
qumicos en elementos de carpintera y mueble, y obtener acabados
tradicionales,

especiales

decorativos,

tanto

manual

como

automticamente.
Cortador: es el encargado de hacer los cortes a la madera dependiendo

del modelo de silla que el cliente quiera.

Tallador: se encarga de hacer los dibujos a escala en algunos lugares de

los muebles, ya sean sillas, mesas, camas o cunas.

Laquiador: esta persona es la encargada de adherir laca a los muebles
para quitar cualquier impureza y darle brillo al mueble.
8.2.3.1

Horarios de trabajo y Salarios de Trabajadores.

Mueblera la nueva Jerusaln tiene un horario laboral de lunes a viernes de

7 AM 5 PM y los das sbados de 8 AM 12 MD, con ciertos das de horas
extras que son producto de atraso en la produccin, esto sucede muy a menudo
ya que los clientes ejercen presin porque el periodo determinado de realizacin
ya est vencido.
Los salarios estipulados por el dueo o gerente de Mueblera La Nueva Jerusaln
se otorgan semanalmente ya que como ninguno de los trabajadores est
legalmente trabajando, es decir no poseen los beneficios como lo es un seguro
laboral, estos salarios son los siguientes:
Trabajador
Carpintero
cortador
Tapicero
pintor
Laquiador
tallador

Salario Base
Hr Extras
C$600
C$100
C$600
C$100
C$700
C$150
C$600
C$100
C$400
C$80
C$800
C$200
C$4,430

Salario Total
C$700
C$700
C$850
C$700
C$480
C$1000

8.3 Maquinarias y Herramientas.

En la actualidad esta mueblera cuenta con pocas mquinas para elaborar los
muebles lo cual se ve afectado tanto el proceso de produccin como la calidad del
producto, se observ que la cantidad de herramientas es poca, no son actuales,
as mismo la falta de manteamiento tanto para maquinaria como herramientas. A
continuacin se muestra las cantidades de herramientas y maquinarias que posee
la Nueva Jerusaln:
8.3.1 Maquinaria.
Nombre
Lijadora
Cierra Sinfn
Horno Artesanal

Cantidad
1
1
1

8.3.2 Herramientas.
Nombre
Taladro
Taladores
Ruteadora
Cepilladora

Cantidad
1
2
1
2

8.4 Estudio de Tiempos.

Mueblera Nueva Jerusaln actualmente el propietario desconoce lo que es el
mtodo de estudios de tiempos en los procesos de produccin, por lo que dicha
mueblera no posee un estudio de tiempo para sus trabajadores en los procesos
de produccin, esto genera bastante tiempo de ocio, al igual que la productividad
de los operarios es baja, entre otros factores.

8.5 Higiene y Seguridad Actual.

Dentro de mueblera la nueva Jerusaln no cuentan con los equipos necesarios de
proteccin a los trabajadores, ya que empricamente solo usan un trapo para

taparse la boca del aserrn que emana del corte o cepillado de la madera, en el
area de productos terminados en este caso la bodega no cuenta con disipadores
de calor o extractores que eviten la fatiga del trabajador tanto como para el que
est pintando como a los trabajadores que en ese momento llegan a guardar los
muebles ya terminados.
La seguridad en s, es una responsabilidad de lnea y una funcin de Staff frente a
su especializacin. En mueblera la nueva Jerusaln este tipo de seguridad no
existe de manera formal, lo nico es que el de ms experiencia siempre da las
indicaciones a alguien nuevo que va a realizar dicho trabajo, pero no se da de
manera formal, eso queda en dependencia si el que ya tiene experiencia quiera
brindar indicaciones, pero tampoco es exigido.
Las condiciones de trabajo no son seguras ya que para empezar en el rea de
trabajo (produccin) no existen sealizaciones que indiquen lugares, peligrosos ni
rutas de evacuaciones, no hay carteles que digan cmo utilizar las distintas
herramientas, los que cortan lo hacen sin ningn guante protector, corriendo el
riesgo de cortarse algn dedo o mano, no utilizan lo que son gafas tambin por si
algn trozo de madera a la hora de cortar sale por los aires y le pega en el ojo, no
cuentan con extinguidores y en este caso son de suma importancia ya que la
materia prima principal es la madera y tienden a agarrar fuego rpidamente, no
poseen los que es un diseo elctrico teniendo que estar conectando los cables
para que la electricidad llegue a las mquinas, el lugar de la empresa est bien
situado ya que llega agua potable, el edificio est construido en un buen terreno, la
construccin es de piedra cantera, zinc, utilizando vigas de madera, la parte de
bodega est hecha de bloque que tambin son buenos y fuertes por cualquier
desgracia natural, el rea de trabajo y administracin no est pavimentada o con
ladrillo, es tierra, los trabajadores no andan con la ropa de trabajo adecuada, las
herramientas manuales son tiradas en cualquier lugar de la mesa de trabajo en
cada trabajador, las maquinarias ya estn un poco viejita excepto el comprensor
para pintar.

El Problema de seguridad implica la adaptacin del hombre al trabajo (seleccin

del personal), adaptacin del trabajo al hombre (racionalizacin del trabajo).
Mueblera la Nueva Jerusaln no tiene muchos problemas en el aspecto de la
adaptacin al trabajo ni al revs debido a que todos sus operarios antes de ser
contratados deben de contar con experiencia de 2 aos en adelante y se muestra
debido a que antes de ser incluidos en la planilla tienen 1 semana de prueba.
mueblera la Nueva Jerusaln no moviliza elementos para el entrenamiento de
tcnicos y operarios, debido a que los operarios ya cuentan con la experiencia
estipulada, ni para el uso de las mquinas, no se realizan simulaciones de
accidentes, se ignora esa parte, no se realiza una inspeccin peridica de todos
los equipos de seguridad ya que no se cuenta con todas estas herramientas de
seguridad en el trabajo, el taller esta propenso a cualquier accidente ya que no
hay capacitacin en todas las reas y a nivel general.
Es importante la aplicacin de los siguientes principios:

Apoyo activo de la administracin

Mantenimiento del personal dedicado exclusivamente a la seguridad
Instrucciones de Seguridad para cada trabajo
Instrucciones de seguridad a los nuevos empleados.
Integracin de todos los empleados en el espritu de seguridad.
Extensin del programa de seguridad fuera de la compaa.

La mueblera ignora todos estos principios de seguridad, no los toma en cuenta y

eso puede ser muy negativo para la integridad fsica y salud de sus trabajadores.

8.5.1 Tabla de riesgos

Riesgos
Falta de extinguidores
Falta de medidas de proteccin
(guantes, lentes, tapones,
mascarillas, respiradores,
antiparras)

Nivel
ALTO
ALTO

Falta de rtulos de seguridad (no

ALTO

fumar, ruta de evacuacin)

Falta de botiqun de primeros

ALTO

auxilios.
Falta de normas de

ALTO

almacenamiento.
Falta de orden y limpieza
Falta de rtulos de uso y manejo de

ALTO
ALTO

las herramientas

8.6 Manejo de Desechos.

Toda pieza de madera con un tamao demasiado pequeo llamado ripio es
considerado como desecho y es vendido como lea a comideras, las piezas de un
mayor tamao son reutilizadas para la elaboracin de bancos pequeos o alguna
artesana. Y en ciertos casos tambin es utilizada para el horno.
Los desechos normalmente no son amontonados en un solo sitio, por lo tanto se
encuentran dispersos casi en todo el taller pero cuando la cantidad de ripios es
muy grande son llevados a una de las bodegas para luego venderlos o
reutilizarlos.

8.7 Anlisis del Sistema (FODA).

Fortalezas del taller:
Eficiencia en el trabajo.
Cumplimiento de fecha de entrega.
Calidad del producto asegurada.
Registro del pedido a entregar.
Tiempo mnimo requerido para iniciar operaciones.
Calidad en madera adquirida para los pedidos.
Clientes en el extranjero
Debilidades del taller:
La gerente funciona como administradora del taller y la tienda.

Mal organizacin de las bodegas.

Poco espacio en bodega.
Oportunidades del taller:
Ampliacin de los servicios que se ofrecen.
Aumento de productividad.
Establecerse como lder en su segmento de mercado
Amenazas del Taller:
Mayor nmero de competidores
Competencia desleal
Retiro de clientes por razones ajenas al taller

9. Proceso de Produccin de la elaboracin de

Muebles.
A continuacin se mostraran todos los factores que se ven envueltos para la
elaboracin de muebles, estos conforman lo que son:

Proceso de Produccin.
Diagrama de Flujo.
Cursograma Analtico.
Diagrama de Proceso (Silla).
Tiempos de Proceso (Silla).

El proceso de elaboracin de los productos que ofrece esta mueblera es el mismo

para todo tipo de productos que desee el cliente, lo que vara en algunos casos es
el acabado del mismo. A continuacin se muestra la variedad de productos que se
elaboran en el taller son los siguientes:

Mesas

Sillas

Estantes

Camas

Cunas

Roperos

Muebles de cocina

Bancos

Ventanas

Artesanas

9.1

Proceso de Produccin.

9.1.1 Tipos de Forma de Trabajo en el Proceso.

El proceso de produccin se realiza de varias formas de trabajo para poder
obtener el producto final, dentro de las cuales se encuentra:

Manual.

Cuando el trabajo que se realiza es como el corte de la madera para ingresar al

horno que se conoce como corte en bruto. Tambin el traslado de los materiales
de un rea a otra al momento de terminar cada proceso en las reas. Y los
acabados de los productos que se realiza de manera manual

Semiautomtica

Se trabaja de manera semiautomtica cuando se requiere el uso de las mquinas

para la finalizacin de trabajo en cada proceso, de manera que tambin son
requeridas algunas mquinas manuales para un trabajo ms simple.

Automticas

De manera que se realiza un trabajo automtico cuando se requiere algn detalle

entre las piezas.

9.1.2 Descripcin del Proceso.

La llegada de la materia prima, donde a su vez se hace un conteo en bodega de la
madera para utilizar el suficiente material, en este proceso se toma una decisin si
el material est en buen estado o hace falta en caso contrario se reporta al dueo
o al agente inmediato para dar una solucin ptima.
Se saca el material de bodega para realizar sus respectivas medidas para el tipo
de mueble que se va a fabricar. Luego se cortara las piezas con la medida
estipuladas, en este proceso se tomara una decisin donde si est bien o mal el
corte de la madera, donde esta retornara al proceso anterior de corte con las
medidas. Posteriormente despus pasa el proceso de lijado, ensamblado y
laqueado, donde hay otra inspeccin si quedo bien laqueado en caso contrario
retornara al proceso anterior para rectificar. Despus el mueble ya casi terminado
pasara al proceso de pintado y forrado, donde este pasa por una revisin si est
bien forrado o retornara al proceso anterior para de nuevo verificar. Al final se
revisa el producto terminado (Mueble), y se procede a guardarse en bodega o a
comercializarse al mercado.

9.2

Diagramas de Flujo.

Los diagramas van de lo general a lo particular: se pasa de examinar un conjunto de operaciones a

considerar una sola con ms detalle, hasta llegar al estudio pormenorizado de los movimientos del
operario. Algunos tipos de diagramas utilizados para el estudio de mtodos son:
9.2.1 Diagrama del Proceso de Produccin.

9.2.2 Diagrama Cliente-Ventas.

9.3

Cursograma Analtico.

A efecto de anlisis y para facilitar la eliminacin de las definiciones es

conveniente agrupar las acciones que tienen lugar durante un proceso dado en
cinco smbolos:
Simbologia

Nombre
Operacin

Descripcin
Indica las principales fases del

Inspeccin

proceso, mtodo o procedimiento.

Indica la inspeccin de la calidad

Transporte

Indica

el

movimiento

de

los

trabajadores, materiales y equipos de

Almacenamiento

un lugar a otro.
Indica depsito de un objeto bajo
vigilancia de un almacn donde se le
recibe o le entrega mediante alguna
forma de autorizacin o donde se

Depsito Provisional o

guarda con fines de referencia.

Tiene lugar cuando las condiciones o

Demora

circunstancias, excepto las inherentes

al

cambio

intencionado

de

las

caractersticas fsicas o qumicas del

objeto

no

permiten

la

ejecucin

inmediata de la siguiente accin

Actividades

prevista.
Cuando se desea indicar actividades

Combinadas

realizadas a la vez o por el mismo

puesto de trabajo, se combinan los
smbolos correspondientes a estas
actividades.

El

crculo

colocado

dentro del cuadrado representa la

combinacin de una operacin y una

Decisin

inspeccin.
Referido a la aceptacin o no del
proceso u operacin realizada.

9.4

Diagrama de Procesos.

Espalda (Cedro 30cm) patas (Cedro 25cm) brazos (Cedro 10cm) Base (Cedro 15cm) Ensamble Final

11

10

12 11

13

10

12

14

Clavos de 1, 1 y

Se pica con el formn

Cola o pegamento

15
13
Cellador, lija, sener

Ensamble

15
16
14

Lijado y
laqueado

Compresor, pistola para pintar, pintura automotriz

Tela de satn, martillo, mostacillas, tijeras

17

Pintado

18

Forrado

15

Almacn para su
comercializacin

9.4.1 Descripcin del Diagrama de Proceso.

Al hacer un curso grama sinptico de las operaciones suele ser practico empezar
trazando una lnea vertical a la derecha de la pgina para anotar las operaciones e
inspecciones de que sea objeto el componente principal del montaje. He aqu las
operaciones, inspecciones y operaciones combinadas de que es objeto el
ensamble final; que se hace de una madera que se llama Cedro.

Base de la silla con madera de cedro de 15 cm.

Operacin 1: Trazar las medidas en la madera.
Inspeccin 1: verificar las dimensiones del trazado si esta de forma correcta.
Operacin 2: se corta la madera y se verifica de acuerdo a las medidas que se
trazaron.
Operacin 3: se talla la madera dependiendo del diseo.
Inspeccin 3: se verifica que el tallado este de acuerdo a lo pedido.
Operacin 4: se cepilla la superficie esta que este lisa y no corrugada.

Brazos de la silla con madera de cedro de 10 cm.

Operacin 5: se trazan las medidas en la madera.
Inspeccin 4: verificar las dimensiones de cada trazo realizado.
Operacin 6: se corta y se verifica la madera de acuerdo las medidas que se
trazaron.
Operacin 7: se cepilla la madera.
Inspeccin 6: verificar si la superficie cepillada esta lisa y no corrugada.

Patas de la silla con madera de Cedro de 25 cm.

Operacin 8: trazar las medidas en la madera.
Inspeccin 7: verificar las dimensiones que se trazaron.
Operacin 9: se corta y se verifica la madera de acuerdo a las medidas que se
trazaron.
Operacin 10: se cepilla la madera.
Inspeccin 9: verificar si la superficie cepillada esta lisa y no corrugada.

Espalda de la silla con madera de Cedro de 30 cm.

Operacin 11: se trazan las medidas en la madera.

Inspeccin 10: verificar las dimensiones que se trazaron.
Operacin 12: se corta y se verifica la madera de acuerdo a las medidas que se
trazaron.
Operacin 13: se talla la madera dependiendo del modelo asignado.
Inspeccin 12: verificar si el tallado est de acuerdo a lo pedido.
Operacin 14: se cepilla la madera hasta que esta quede lisa.

9.5

Tiempos de Proceso.

Para la medicin de los tiempos de cada proceso que lleva el fabricar o elaborar
una silla se procedi a utilizar un cronometro con el fin de tener exactitud del
tiempo que se hace en cada proceso, este tiempo se tom conforme a la fbrica
de un solo producto (Silla), dando como resultado lo siguiente:
Nombre de proceso

Tiempo de duracin
minutos

Conteo de material
madera
Comunicar la falta de
material al dueo
Sacar material madera
de bodega
Realizar medidas para
el tipo de mueble
Cortar pieza a medidas
estipuladas
Inspeccin del corte
Lijar piezas del mueble
Inspeccin del lijado
Ensamblar todas las
piezas
Liquiar el mueble
ensamblado
Inspeccin del liquidado

18.19
06.17
15.27
22.15
50.11
10.09
26.44
14.21
15.00
36.02
04.40

Se pinta el mueble
Se forra el mueble
Inspeccin del forrado
Revisin del producto
terminado
Se manda a bodega
Minutos Totales de los
procesos

10.

40.12
64.21
05.20
07.45
04.15
339.18

Identificador del Modelo.

10.1. Seleccin del Modelo.

Uno de los modelos seleccionados para hacer el estudio y la simulacin es la
elaboracin de sillas ya que es un proceso que genera bastantes ventas para esta
mueblera, Cabe destacar que en cualquier tipo de mueble que se realice es el
mismo proceso o pasos a seguir, En este proceso a estudio el modelo identificado
es un Modelo de simulacin discreta ya que la variables son muy importantes para
la produccin , se debe de presentar si las variables presentan cambios en el
tiempo , es decir la entrada de los insumos o materia prima la cual pasa por
procesos de produccin que generan la salida de un producto final que sera la
creacin de Muebles, al igual que sus determinados tiempo que se llevan a cabo
en cada uno de los procesos de produccin.
La seleccin del otro modelo es la distribucin de la planta por procesos el cual se
debi a que es necesaria la simulacin para determinar el seguimiento correcto de
la distribucin de la maquinaria en el taller para una mejor y mayor agilidad en la
realizacin del trabajo. Tambin para determinar las medidas de seguridad dentro
del taller para el resguardo del personal en la elaboracin de los productos.
As mismo la probabilidad utilizada en este estudio es la probabilidad exponencial
ya que esta nos permite determinar el tiempo de llega de cada uno de los
materiales a sus respectivos procesos, es decir la materia prima (madera) tiene un

tiempo de llegada al rea de cortado, despus esa misma madera cuando es

cortado se traslada al rea de lijar todos esto utiliza una distribucin exponencial.
A continuacin se describir los componentes, caractersticas y los procesos de
produccin.
10.1.1 Componentes del modelo
10.1.1.1 Entidades.

Persona: Trabajadores (Operarios) de la Mueblera Nueva Jerusaln.

Madera: Es el material con el que se trabaja
Pega: Utilizado para el ensamblado.
Sellador: Para el acabado del producto.
Tinte: Para dar color al producto una vez terminado
Barniz: Para el acabado final.
Maquinas: Para cortar, lijar, escoplear, etc.

Las entidades mencionadas anteriormente que se presentan son las que

interactan con el sistema, son las que ingresan al sistema y son con las cuales se
obtiene el producto final.
10.1.2 Caractersticas y Elementos del Modelo.
10.1.2.1 Variables Endgenas.

Tipo de Producto: El producto a estudio en este Modelo es el proceso de

elaboracin del mueble en este caso sera el proceso de la elaboracin de

la silla.
Distribucin de Planta: se realizar un anlisis actual de la distribucin de la
planta, para poder determinar los factores que generan problemas en la

produccin.
Distancias entre las estaciones de Trabajos: aplicacin de mtodos de
medicin de tiempos para conocer la cantidad de minutos que le lleva a
cada operario el realizar su funcin, es decir al operario que realiza el corte

de la madera cuanto tiempo se lleva en realizar esa operacin.

Tiempos de Espera: esta variable se utiliza para poder llevar el control de
los tiempos de espera como es el sacado de la madera una vez que esta ha

sido pintada, as mismo si la madera se encuentra en estado de humedece

esta procede a su respectivo secado, de lo cual esto lleva un determinado
tiempo.
10.1.2.2 Variables Exgenas.

Estndar de calidad.
Normas de limpieza y seguridad para un taller de Mueblera.

10.2 Distribucin de Planta Actual.

La mueblera la nueva Jerusaln como podemos ver dentro de su local no cuenta

con distribucin de planta dentro de su interior, as como tambin los productos
semi terminados se pueden llegar a mezclar por basura o madera inservible dentro
del taller, la parte de los desechos ocupan una gran parte dentro del taller y esto
imposibilita el traslado de materia prima as como el rea de pintado es demasiado
cerrado y sin mucho aire libre. En la actualidad este negocio no posee ningn tipo
de distribucin de planta, ellos lo hacen de forma emprica mediante los criterios
propios del dueo del negocio.

10.3 Diagrama de Recorrido Actual.

11 Planteamiento del problema

La situacin actual del taller de mueblera presenta varios tipos de problemas que
afectan tanto la produccin como la calidad del producto terminado que ofertan a
las personas que lo solicitan. El primer problema que se puede identificar a simple
vista es que no producen las cantidades necesarias para satisfacer la demanda de
los clientes y as poder aumentar el porcentaje de ventas.
El taller de elaboracin de muebles presenta problemas en el proceso de
produccin los cuales se mencionaran por orden de prioridad a continuacin:
Los mtodos de produccin son en su mayora artesanales lo que crea tiempos
ociosos y esto genera un desbalance la produccin total que tiene la planta en sus
capacidades y esto limita la produccin en grandes cantidades.
No existe una distribucin establecida de la planta. Es decir que no hay divisin de
oficinas ni reas de trabajo, no existen espacios estimados para cada funcin y las
actividades se realizan en cualquier lugar del local. Esto conlleva a un desorden
en los procesos de produccin y prdidas para el taller.
La poca maquinaria de produccin que poseen no se encuentra posicionada de
forma estratgica para conseguir la fluidez en el proceso de conversin de la
materia prima para finalizar como un producto terminado.
No existen normativas de higiene y seguridad, lo cual se ve representado con un
rea de produccin llena de desechos por todas partes y desperdicios de madera
en el suelo. En cuanto a la seguridad no se les brinda a los obreros la proteccin
necesaria para manejar las maquinas que se usan para el proceso de produccin
lo cual puede derivar en accidentes laborales causados por negligencia.
El principal problema es que usan mtodos y maquinaria artesanal para la
produccin en cantidad de los muebles lo cual retrasa los tiempos de produccin y
acabado final en los muebles, esto genera la baja calidad de productos.

Otro problema es la estructura organizacional, no posee los objetivos como

empresa, as mismo la falta de organigramas y fichas ocupacionales.

12 Conclusiones de Situacin Actual.

Como conclusiones tenemos que en el anlisis llevado a cabo en la Mueblera La
Nueva Jerusaln, se encontraron variedad de factores o causas que generan una
deficiente produccin, ventas bajas, etc; esto se debe a problemas tanto
administrativos, organizacionales y de produccin, pero el

rea donde se

encuentra la mayor gravedad es el rea de produccin especficamente en los

procesos de produccin.
As mismo se conoci cada uno de los procesos que hay en la elaboracin de
muebles, al igual que la distribucin de planta, donde se encontr muchos
problemas tanto de distribucin como cuello de botellas.
Posteriormente se darn las adecuadas recomendaciones a estos problemas
encontrados, esto ayudara al negocio a elevar sus ventas, todo esto depende de
la correcta toma de decisin del dueo de la Mueblera Nueva Jerusaln.

13 Propuestas de Mejoras para Mueblera Nueva Jerusaln.

13.1 Propuestas de Mejoras Organizacionales.
13.1.1 Organigrama.

En este organigrama podemos ver que el gerente en este caso el dueo, tiene bajo su
cargo personal que se pueden ocupar de distintas reas dentro de la empresa que le
permitan tener un mejor control del proceso productivo as tambin como la calidad del
producto y la parte financiera de la empresa. Como se puede apreciar se dividi la
empresa en dos partes con sus respectivos supervisores que se encarguen de los
procesos asignados, as como el contador que lleve un control de cuanto se va a
gastar para comprar la materia prima, herramientas y productos secundarios al igual
que el pago de planilla y los ingresos de la empresa

13.1.2 Fichas Ocupacionales.

Ficha 1.
rea:
Cargo:
Jefe Inmediato:

Dueo de la empresa
Gerente General

Propsito General
Dirigir, coordinar, supervisar y dictar normas para el eficiente desarrollo de
las actividades de la empresa. Ser el encargado de tomar decisiones
importantes que regirn la estabilidad y la evolucin de la misma
Descripcin de Funciones y Responsabilidades
Buscar clientes para su producto
Controlar las actividades de la empresa. Crear y mantener el espritu
de la empresa en el que las personas pueden lograr las metas de
grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales, es decir
optimizando los recursos disponibles.
Liderar el desarrollo del plan de la empresa
Reunirse con sus encargados de rea para realizar estrategias de
trabajo
Controlar todos los procedimientos de liquidacin
Esa autorizado a firmar los cheques de la empresa
Cualquier transaccin financiera mayor como obtencin de
prstamos, cartas de crditos, asignacin de crditos o clientes etc.
Supervisa a:
Supervisor A, supervisor B y contador
Aptitudes para el cargo:
Liderazgo
Comunicacin
Responsabilidad
Toma de decisiones
Requisitos:
carpintero
experiencia de 5 aos
conocimiento en todas las reas
de carpintera
manejo de maquinaria de
carpintera

Ficha 2.
rea:
Cargo:

A
Supervisor

Jefe Inmediato:

Gerente(Dueo)

Propsito General
Dirigir, supervisar el proceso para el eficiente desarrollo de las actividades
de la empresa.

Descripcin de Funciones y Responsabilidades

Reportar al Gerente
Controlar las actividades del rea asignada. Crear y mantener el
espritu de la empresa en el que las personas pueden lograr las metas
de grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales, es
decir optimizando los recursos disponibles.
Liderar el desarrollo del proceso de produccin
Presidir todas las reuniones con el gerente y otros integrantes
Resolver los problemas de calidad y produccin
Supervisa a:
Cortadores, talladores y ensambladores
Aptitudes para el cargo:
Liderazgo
Comunicacin
Responsabilidad
Toma de decisiones
Requisitos:
carpintero
experiencia de 2 aos
tener conocimiento de los
procesos de fabricacin de
muebles

Ficha 3.
rea:
Cargo:
Jefe Inmediato:

B
Supervisor
Gerente(Dueo)

Propsito General
Dirigir, supervisar el proceso para el eficiente desarrollo de las actividades

de la empresa.

Descripcin de Funciones y Responsabilidades

Reportar al Gerente
Controlar las actividades del rea asignada. Crear y mantener el
espritu de la empresa en el que las personas pueden lograr las metas
de grupo con la menor cantidad de tiempo, dinero, materiales, es
decir optimizando los recursos disponibles.
Liderar el desarrollo del proceso de produccin
Presidir todas las reuniones con el gerente y otros integrantes
Resolver los problemas de calidad y produccin
Supervisa a:
Laquiador, tapizado y pintor
Aptitudes para el cargo:
Liderazgo
Comunicacin
Responsabilidad
Toma de decisiones
Requisitos:
carpintero
experiencia de 2 aos
tener conocimiento de los
procesos de fabricacin de
muebles

Ficha 4.
rea:
Cargo:
Jefe Inmediato:

A
Cortador
Supervisor rea A

Propsito General
Encargado de trazar y cortar la madera dependiendo del estilo y diseo de
muebles que el cliente llegue a buscar
Descripcin de Funciones y Responsabilidades
Reportar al supervisor

 Cortar e inspeccionar el trazado

Hacer trazados de buena calidad
Supervisa a:
Aptitudes para el cargo:
Requisitos:

Comunicacin
Responsabilidad
carpintero
experiencia de 2 aos
tener conocimiento de los
procesos de corte

Ficha 5.
rea:
Cargo:
Jefe Inmediato:

A
Tallador
Supervisor rea A

Propsito General
Encargado de dibujar diseos exclusivos en la madera de modo que estos
adornes los muebles con gran diversidad
Descripcin de Funciones y Responsabilidades
Reportar al supervisor
tallar e inspeccionar el tallado
Hacer diseos de buena calidad
Supervisa a:
Aptitudes para el cargo:
Comunicacin
Responsabilidad
Requisitos:
carpintero
experiencia de 2 aos
tener versatilidad en el dibujo y
tallado de la madera

Ficha 6.
rea:
Cargo:
Jefe Inmediato:

A
Ensamblador
Supervisor rea A

Propsito General
Encargado de lijar y ensamblar las piezas de los muebles una vez estas ya
cortadas y talladas

Descripcin de Funciones y Responsabilidades

Reportar al supervisor
lijado e inspeccionar que quede bien liso
ensamblar las partes de los muebles
tener buena calidad al momento de ensamblar
Supervisa a:
Aptitudes para el cargo:
Comunicacin
Responsabilidad
Requisitos:
carpintero
experiencia de 2 aos
tener conocimiento del
ensamblaje de muebles

Ficha 7.
rea:
Cargo:
Jefe Inmediato:

B
Laquiador
Supervisor rea B

Propsito General
Encargado de quitar todas las impurezas y de igual manera darle brillo a la
madera
Descripcin de Funciones y Responsabilidades
Reportar al supervisor
Untar laca e inspeccionar el trabajo realizado
Dejar a la madera con brillo
Supervisa a:
Aptitudes para el cargo:
Comunicacin
Responsabilidad
Requisitos:
carpintero
experiencia de 2 aos
tener conocimiento de qumicos
que se ocupan para dar brillo y
vida a la madera

Ficha 8.
rea:
Cargo:
Jefe Inmediato:

B
Tapizado
Supervisor rea B

Propsito General
Encargado de el adorno del muebles ya se en este caso junco o con tela de
tapizado
Descripcin de Funciones y Responsabilidades
Reportar al supervisor
Tapizar e inspeccionar el muebles
Dejar al mueble con un buen tapizado
Supervisa a:
Aptitudes para el cargo:
Comunicacin
Responsabilidad
Requisitos:
carpintero
experiencia de 2 aos
tener conocimiento de cmo se
puede tapizar un muebles y que
materiales ocupar
rea:
B
Cargo:
Pintor
Jefe Inmediato:
Supervisor rea B
Propsito General
Encargado de pintar los muebles una vez estos terminados, en algunos
casos dependiendo el color que el cliente quiera
Descripcin de Funciones y Responsabilidades

 Reportar al supervisor
Untar pintura e inspeccionar el trabajo realizado
Dejar a la madera con color y acabado que llame la atencin al cliente
Supervisa a:
Aptitudes para el cargo:
Comunicacin
Responsabilidad
Ficha 9
rea
Cargo
Jefe Inmediato

Contabilidad
Contador
Gerente General

Propsito General
Elaborar los estados financieros de la empresa (ganancias y prdidas,
balance general y flujo de caja), tambin se encarga de las compras
necesarias de la empresa, lleva el control de las planillas y la contratacin
de los recursos humanos
Descripcin de Funciones y Responsabilidades
Administracin del dinero de la compaa
Guardar en un lugar seguro el dinero y los registros
Archivar los impuestos a las ventas
Llevar los libros contables
Reportar cada semana como marcha la empresa financieramente
respecto a los objetivos planteados
Ayudar a reunir los datos financieros para el informe de auditoria
Control del presupuesto
Elaboracin de conciliaciones bancarias
Supervisa a:
Aptitudes para el cargo:
Exige iniciativa y criterio para la
ejecucin de su trabajo
Requiere capacidad analtica y
liderazgo
Requisitos:
Licenciado en contadura
pblica, profesional en economa
Experiencia necesaria 3 aos

13.2 Propuestas de Mejoras Maquinarias y Herramientas.

PROCESO

Secado

EQUIPOS

ESPECIFICACIONES

Horno de secado

TECNICAS
Es un equipo diseado para el

de madera solar

secado final de la madera, que

consta de una chamarra cerrada
y bien aislada de techo de vidrio,
colector solar y sistema de
circulacin de aire forzado con
ventiladores elctricos y ventilas,
sobre una losa de concreto

Sargento

aislada de la humedad del suelo.

Este accesorio sirva para
enderezar la tabla de madera.

ILUSTRACIN

PROVEEDOR

Taller Rodriguez

Sierra cinta 19

SBW-4800, Sierra cinta 19,

marca: HOLYTEK.
Tamao

mesa:

19

19

volante:

19

(480*480 mm)
Dimetro

del

(480mm)
Alto corte 12 (300 mm)
Mximo corte sin gua: 18
(462 mm)
Mximo corte con gua: 16 5/8
(422mm)
Motor: 2HP, 220V, 60HZ, 1 pie
Velocidades: 436 m/min, 939
m/min .

Grupo sinsa
Holytek industrial corporation
Hermanos Garcia
Industrias Tojin LTD

Sierra Radial de

Modelo: HR-420

Brazo

Capacidad de ajuste de 680mm.

Grupo SINSA
Ferretera richardson
Hermanos Garcia
Industrias Tojin LTD

Motor de 4 HP.

Escoplo

Escoplo,

Modelo:

CT-1913,

Marca .HOLYTEK.

Mximo corte madera suave: 25

mm (1) mximo corte madera
dura: 19 mm (3/4)
Capacidad pieza madera: 225 *
180 mm (10 * 7)
Motor 1HP, 220V, 60HZ, 1 pie
Movimiento mesa lateral: 90 mm
(3 )

Holytek industrial corporation

Dos Posiciones para prensa de

madera
Control monocomando.
Canteado

Canteadora de 6

Modelo CT 150D , Marca

Holytek industrial corporation

HOLY TEK.
Motor 1 Hp, 220v, 60 hrz 1F
Velocidad corte 5,000 rpm
Corte por minutos 15,000
Numero de cuchillas 3
Mesa 7.3 X 45
Gua 4 X 28

Multifuncional

Peso neto 186 libras

Maquina
multifunciones:
Canteadora, cepilladora y cierra
circular. Tambin realiza otras
funciones como escopladora

Hermanos Garcia
Industrias Tojin LTD

Reguesado

Cepilladora 121/2

Cepilladora

121/2,

CT-344,

Marca: HOLYTEK

Grupo SINSA
Hermanos Garcia
Industrias Tojin LTD

Motor: 2HP, 220V, 60HZ, 1 pie

Velocidad corte: 8,000 rpm
Cortes por minuto: 16000
Nmero cuchillas: 2 doble filo
Rendimiento: 26.2 pies por
minuto

Ensamblado

Taladro

Este

taladro

presenta

una

capacidad de 25 mm para

Grupo SINSA
Ferretera richardson
Ferreteria Jenny

madera. Y presenta una longitud

total de 250 mm.
Lijado

Lijadora

La lijadora de disco es un plato

circular que se utiliza para lijar o
limpiar metales y materiales
duros. Sobre madera debe
emplearse con prudencia para

Grupo SINSA
Ferretera richardson
Ferreteria Jenny

evitar que deje seales

Lijadora disco 12

Lijadora disco 12 y banda 6,

modelo

BD-6112C,

marca:

HOLYTEK.

Dimetro de banda lija: 6 * 48

Dimetro de disco: 12
Movimiento de mesa disco : 0 a
90
Tamao de mesa de la banda:
12 * 7
Tamao de mesa del disco: 16
1/2 * 10
Motor. 2HP, 220V, 60HZ, 1pie
Velocidad de banda: 2,500 rpm

Holytek
Corporation

Industrial

Torneado

Torno

El torno sirva para dar forma a

las piezas de madera. Puede ser
mecnico o elctrico.

Colector de polvo

Colector de polvo, modelo: DC101,

Marca: HOLYTEK.
Motro: 2 HP
Dimetro de abanico: 305 mm
Dimetro de entrada: 125 mm
Dimetro de salida: 100 mm
Capacidad de absorcin: 30
m3/min.
Dimetro de bolsa; 500 mm
Longitud bolsa de arriba: 820
mm
Longitud bolsa abajo: 820 mm.

Holytek
Corporation

Industrial

Pistola de gravedad

Pistola

convencional

gravedad,

diseada

aprovechar

al

mximo

de

Grupo SINSA
Ferretera richardson
Ferreteria Jenny

para
las

pinturas, es ideal para aplicar

materiales de alta viscosidad ya
que pueden ser compatibles las
diferentes

combinaciones

de

aguja, tobera y boquilla que van

desde 1.1 mm hasta 2.8 mm de

11.

dimetro.

Compresor

Un compresor de 100 psi de

presin.

Grupo SINSA
Ferretera richardson
Ferreteria jenny

13.3 Propuestas de Mejoras Higiene y Seguridad.

Un Plan Organizado: Como analizamos anteriormente la mueblera necesita

un plan organizado que este contenga muchos factores positivos para el
trabajador como: buena salud, seguros mdicos, seguros de vida, kit de
primeros auxilios. Para esto el propietario necesita hacer un control de todos
sus trabajadores en planilla antes de ingresar a la empresa y ya laborando en
ella.

2. Servicios Mdicos Adecuados: La empresa no cuenta con los distintos

servicios mdicos dejando bstate vaco en la salud de los trabajadores, lo
cual es un factor importante para la produccin de la empresa. Es necesario
que alguien que quiera ingresar por primera vez al taller como requisito debe
de llevar un examen mdico general que no se haya realizado mucho tiempo
atrs, que sea reciente, de esta manera el propietario se ahorrara dinero y
tiempo en cualquier leccin en cualquier trabajador con el pasar del tiempo.
Se propone que se les haga capacitacin de primeros auxilios, evacuacin e
incendios esta es una de las formas ms efectivas de crear conciencia de
seguridad a un costo mnimo. Es tambin uno de los requerimientos
fundamentales de la Ley 618, capacitacin que debe conducirse de forma
peridica en todas las empresas. El kit de primeros auxilios mnimo debe de
contener (alcohol, vendajes, hisopos, tape, curas, agua oxigenada,
peptobismol) lo ms importante contra heridas externas e internas, aunque
tambin al kit se le podra aadir distintas pastillas de ndole analgsicas para

distintos dolores.
Se propone para la eliminacin y control de reas insalubres que es
necesario una limpieza del puesto de trabajo despus de cada jornada laboral
y que se estipule una sola rea de desecho para que no se mire de forma
desordenada y as agilizar el proceso de trabajo y evacuacin de los
trabajadores, que no haya una confusin de materias primas con los
desechos.

Para los registros mdicos se propone que toda la lnea de produccin se

haga un chequeo general cada 6 meses en un estipulado centro hospitalario
y se presente a la alta gerencia en este caso el propietario. En cuanto a las
supervisiones de la higiene y salud se hace la propuesta que se hagan
semanalmente por parte del propietario, que se haga chequeo de las distintas
maquinarias o insumos que se utilizan para verificar que todo est en orden y
evitar futuros daos, cada jornada laboral que la haga el operario en su

puesto de trabajo.
Se propone al propietario que siempre mantenga las buenas relaciones con
sus trabajadores y familiares de estos por cualquier accidente laboral y que
este responda de manera tica a como lo ha ido haciendo, que se utilicen
hospitales de buena categora los cuales cuenten con las condiciones
necesarias, no se les puede exigir al propietario que mande sus trabajadores
a hospitales privados ya que el presupuesto para cualquier enfermedad es
muy bajo, adems que el negocio no es muy grande como para brindar este
tipo de servicio.

Para la prevencin de Riesgo para la Salud se toma en cuenta 3 factores: Qumicos,

Fsicos y Bilgicos
Qumicos
Se propone el uso de los siguientes equipos:

Respiradores

Los respiradores ayudan a proteger contra determinados contaminantes presentes en el

aire. l uso inadecuado del respirador puede ocasionar una sobre exposicin a los
contaminantes provocando enfermedades o muerte.

Costo
Nombre: Mascarilla 3M 8720
Presentacin: 20 unidades/caja
Duracin: Un da
Precio: $ 11.90
Evaluacin monetaria: 2 cajas/semana * 4semanas/mensuales *
12meses/ao = 96 cajas / ao
Costo total anual: 96 cajas/ao * 11.90 $ = $ 1,142.4

Guantes

Deben ser de la talla apropiada y mantenerse en buenas condiciones, no deben usarse

guantes para trabajar con o cerca de maquinaria y en movimiento o giratoria, los
guantes que se encuentran rasgados no deben utilizarse
Costo
Caracterstica: Guante de carnaza y algodn ligero, con elstico de algodn en la
mueca
Unidad: Por Pieza.
Precio: $44
Tambin se propone que el propietario exija usar camisetas o camisas para la
realizacin del trabajo ya que algunos trabajan sin camisa y esto provoca dermatosis en
la piel por la picazn provocada por el aserrn.

 Fsicos
Se propone el uso de los siguientes equipos:

Tapones

Son elementos que se insertan en el conducto auditivo externo y permanecen en

posicin sin ningn dispositivo especial de sujecin.

Orejeras

Son elementos semiesfricos de plstico, rellenos con absorbentes de ruido (material

poroso), los cuales se sostienen por una banda de sujecin alrededor de la cabeza.
Se dan estas 2 alternativas para controlar los problemas de ruido que se dan en el taller
al momento de utilizar la maquinaria.

Extractor

Caractersticas del extractor:

Nombre: FD Series Pulse-Jet Fabric Dust Collector.
rea de filtracin: 108 m2.
Tamao de tolva recolectora: 1150 mm.
Volumen de extraccin de 6500 a 13000 m3/h.
Tipo y potencia de ventilador: 4-72N.6C-11.
Combustible: Energa elctrica.
Origen: China.
Descripcin del Producto:
1. El Subsionador de Pulso serie FD Jet colector de polvo hacen auto-limpieza
continua por el aire comprimido.
2. Adoptado el principio de entrada superior, media e inferior Filtro de aire de salida,
la resistencia se redujo y el efecto de recogida de polvo se ha mejorado.
3. Alta eficiencia, bajo costo de operacin, y poco espacio, fcil mantenimiento.
4. Los filtros pueden ser revisados y reemplazados fcilmente en la plataforma.
El uso de Extractores se recomienda en la Bodega y rea de trabajo para evitar que el
polvo y el aserrn afecten al personal y al producto ya terminado.

Lmparas de 40 watts

Para una mejor iluminacin y se miren menos afectados visualmente los trabajadores,
estas vienen teniendo un costo de C$150

 Biolgicos:
Se propone que la madera sea revisada frecuentemente y puesta en un lugar con
condiciones necesarias (ventilacin) en un lugar oscuro esta propensa a que algn
insecto la deteriore. Debido a que altas temperaturas ayudan al desarrollo de la
bacteria, hongo o insecto en la madera, en un lugar fresco estos suelen morirse.
Su aplicacin:
Para introducir el insecticida en lquido es necesario contar con un inyector que permita
esparcirlo por todos los agujeros, uno por uno, y despus pasar una brocha por toda la
zona

afectada

para

que

se

absorba

distribuya

perfectamente.

Cuando se adquiere en slido, generalmente viene en forma de pastillas, que deben

colocarse sobre el mueble infectado y cubrirlo muy bien con plstico duro, bien sellado
a modo de que permanezca as entre 15 das o ms. Recuerda que debe estar en un
lugar aireado y sin prendas dentro.

Programa Informativo: Se propone que la mueblera la nueva Jerusaln, elabore

un plan informativo para los operarios del taller en el cual se expliquen
quincenalmente la importancia de la higiene y de la salud para la vida diaria y
como esto ayuda a mejorar las condiciones de trabajo junto con la calidad de
vida, para esto la muebleria tendra que contratar o afiliarse a alguna empresa
que brinde planes de capacitaciones y orientaciones sobre salud e higiene en el

trabajo y en el hogar
Programa Regular: A como mencionamos antes la empresa no cuenta con un
plan regular, lo ms conveniente es que lo tenga pero en este caso no va a ser
necesario debido que la muebleria no mira ningn beneficio en la implantacin
de este programa ya que no lo mira necesario para elevar sus niveles de

produccin.
Previsiones de cobertura financiera: Se recomienda que la muebleria asegure a
todos sus trabajadores si no es con un seguro de vida al menos con un seguro
mdico por si algn accidente sucede de manera imprevista. La empresa ya
prev la cobertura financiera por si alguien falta, slo por actos mayores como

muertes de algn familiar, enfermedades, lesiones y otras razones que interfieran

con la salud del trabajador, siempre paga salario.

Extensin de beneficios mdicos: Se recomienda que la empresa haga ingresar
a sus trabajadores a un seguro social (INNS) para que un futuro una vez
jubilados, pensionados gocen de los privilegios mdicos.

Condiciones Ambientales Condiciones de Tiempo

Condiciones Sociales

de Trabajo
Las Condiciones de trabajo Las condiciones de tiempo Las condiciones sociales
van a mejorar si primero se va a ser mejores, pero se son de tendencia positiva,
toma en cuenta que en el propone que las horas de ya que se respira buen
taller no cuenta con un buen descanso y almuerzos se ambiente social en el taller,
acondicionamiento
cromtico

se

den a como se sigan dando, todos los trabajadores se

recomienda pero que el rea de comer llevan bien, nadie se tiene

pintar de amarillo el rea de sea en un lugar estipulado rencillas con otros, Aunque
trabajo ya que es un color para que no se mezcle la se

recomiende

que

se

que inspira mayor actividad comida con el aserrn y ni se controle un poco la prdida
y eficiencia, si se adquieren encuentren

migajas

de de

tiempo

con

estar

mascarillas,

guantes, comida en el rea de trabajo. hablando temas ajenos a

extractores,

orejeras, Si pueden entrar a las 7 y la

produccin

de

la

lmparas de 40 watts y salir a las 4 sera mejor ya empresa, mientras menos

tapones las condiciones de que se ahorrara la merienda se habla y se trabaja ms,
trabajo

van

ser

ms de la 10:00 AM y para eso se mejor.

Tambin

sera

ptima debido a que los ahorrara en comprar mucho bueno que los trabajadores
trabajadores van a tener ms

lmparas

as eligieran a un presidente

equipos adecuados para las aprovechar la luz natural.

que los represente por

distintas actividades a las

cualquier diferencia legal

cuales se someten a diario,

que

se van a sentir ms cmodo

propietario de la empresa,

tengan

con

el

saludable

con

esto

esto

ltimo

queda

aumenta la productividad,

dependencia

debido a que va a ver un

propietario pero se le da el

mejor manejo de desechos,

consejo

se

consolida

evitan

enfermedades,

del

de

que
una

as
mejor

con un seguro mdico el

relacin y confianza con

trabajador se va a sentir

sus operarios.

ms tomado en cuenta y
positivo. La temperatura de
la bodega con extractores
va a mejorar, siendo un
poco

ms

luminosidad

ambiente,

la

de

las

lmparas de 40 watts van

ayudar al operario a no
forzar mucho la vista.
Plan de Seguridad
Un plan de seguridad implica, necesariamente muchos requisitos
1. La seguridad en s, es una responsabilidad de lnea y una funcin de Staff frente
a su especializacin. En muebleria la nueva Jerusaln este tipo de seguridad no
existe de manera formal, lo nico es que el de ms experiencia siempre da las
indicaciones a alguien nuevo que va a realizar dicho trabajo, pero no se da de
manera formal, eso queda en dependencia si el que ya tiene experiencia quiera
brindar indicaciones, pero tampoco es exigido.
2. Las condiciones de trabajo no son seguras ya que para empezar en el rea de
trabajo (produccin) no existen sealizaciones que indiquen lugares, peligrosos
ni rutas de evacuaciones, no hay carteles que digan cmo utilizar las distintas
herramientas, los que cortan lo hacen sin ningn guante protector, corriendo el
riesgo de cortarse algn dedo o mano, no utilizan lo que son gafas tambin por si

algn trozo de madera a la hora de cortar sale por los aires y le pega en el ojo,
no cuentan con extinguidores y en este caso son de suma importancia ya que la
materia prima principal es la madera y tienden a agarrar fuego rpidamente, no
poseen los que es un diseo elctrico teniendo que estar conectando los cables
para que la electricidad llegue a las mquinas, el lugar de la empresa est bien
situado ya que llega agua potable, el edificio est construido en un buen terreno,
la construccin es de piedra cantera, zinc, utilizando vigas de madera, la parte de
bodega est hecha de bloque que tambin son buenos y fuertes por cualquier
desgracia natural, el rea de trabajo y administracin no est pavimentada o con
ladrillo, es tierra, los trabajadores no andan con la ropa de trabajo adecuada, las
herramientas manuales son tiradas en cualquier lugar de la mesa de trabajo en
cada trabajador, las maquinarias ya estn un poco viejita excepto el comprensor
para pintar.
3. La seguridad del trabajo en ciertas organizaciones puede llegar a:
Movilizar elementos para el entrenamiento y preparacin de tcnicos y

operarios.
Control de cumplimiento de normas de seguridad simulacin de

accidentes.
Inspeccin peridica de los equipos de control de incendios, primeros
auxilios y eleccin, adquisicin y distribucin de vestuario del personal
en determinadas reas de la organizacin.

muebleria la Nueva Jerusaln no moviliza elementos para el entrenamiento de

tcnicos y operarios, debido a que los operarios ya cuentan con la experiencia
estipulada, ni para el uso de las mquinas, no se realizan simulaciones de
accidentes, se ignora esa parte, no se realiza una inspeccin peridica de todos
los equipos de seguridad ya que no se cuenta con todas estas herramientas de
seguridad en el trabajo, el taller esta propenso a cualquier accidente ya que no
hay capacitacin en todas las reas y a nivel general.
4. Es importante la aplicacin de los siguientes principios:
Apoyo activo de la administracin
Mantenimiento del personal dedicado exclusivamente a la seguridad
Instrucciones de Seguridad para cada trabajo

Instrucciones de seguridad a los nuevos empleados.

Integracin de todos los empleados en el espritu de seguridad.
Extensin del programa de seguridad fuera de la compaa

La mueblera ignora todos estos principios de seguridad, no los toma en cuenta y

eso puede ser muy negativo para la integridad fsica y salud de sus trabajadores.
Posibles Soluciones y Alternativas .
Para empezar, a la mueblera la Nueva Jerusaln se le propone lo que es implementar
un buen plan de capacitacin acerca de seguridad a todos los operarios y propietario
del taller, para que se adquiera la cultura de seguridad en la empresa entre todos,
creando as la seguridad entre lneas y staff.

Guantes para cortar

1 unidad Dyneema de fibra con alambre de acero contextura de trabajo de

proteccin Anti abrasin desconexin de seguridad nivel resistente 5. Costo:
$7:00

Gafas

Son elementos diseados para la proteccin de los ojos, y dentro de estos

encontramos:
- Contra proyeccin de partculas.
- Contra lquido, humos, vapores, aserrn.
- Costo: $3:00 Unidad

Ropa de Trabajo

La ropa de trabajo relacionada con cada actividad especfica es de gran importancia el

modo de utilizacin. Segn las normas de seguridad industrial en el trabajo, la
indumentaria especfica de cada actividad debe ser utilizada de modo que evite
cualquier tipo de riesgo de accidente en la tarea a desarrollar. Se recomienda que el
propietario exija a los operarios llevar zapatos y camisas ya que el terreno no est ni
pavimentado y como no hay un orden de las herramientas de trabajo puede haber
clavos u objetos corto punzantes en el suelo.
Tambin se recomienda a la mueblera hacer sealizaciones de evacuaciones en casos
de sismos, incendios y sealizaciones que indiquen peligro, ubicar extinguidores en el
rea de produccin y bodega, para prevenir un incendio tambin se recomienda la
implementacin de un buen sistema elctrico, ubicar carteles de cmo realizar los
distintos trabajos y de cmo utilizar la maquinaria, comprar maquinaria nueva, adquirir
nuevas mesas de trabajo para un mejor orden de los materiales o que se haga un orden
de cada mesa de trabajo, indicar como tienen que estar ubicada cada herramienta,
estipular reas de fumado y de comida.

Sealizaciones

En caso de Sismos

La mueblera carece de este tipo de sealizacin en caso de sismos

En casos de Incendio

Tambin carece de sealizaciones en caso de incendios

A como carece de un sin nmero de sealizaciones, a la hora de implantarlas requiere

de capacitacin al personal para ensear las distintas rutas de evacuaciones y como se
debe de hacer uso de ellas, la ubicacin de estas sealizaciones tienen que ir acorde al
lugar.

Extintores

Se recomienda el uso de extintores en el rea de produccin y bodega en caso de

incendios, el elegido para este tipo de talleres es el extinguidor Tornado CO2 5 lbs
debido a que este tipo de extintores bixido de carbono marca Tornado se descarga
como una nube de nieve, que apaga el fuego eliminando el oxgeno. Efectivo en
incendios Clase B por lquidos Inflamables, y NO es conductor de la electricidad, es un
gas limpio No Contaminante.

Se recomienda la capacitacin del buen uso del esmeril y de las dems maquinarias de
trabajo para prevenir accidentes ms que todas las salpicaduras y cortes, utilizar
siempre los guantes de acero, que el operario tambin informe cuando una mquina no
funciona.

Otras Propuestas:

Implantar
sistema

un

buen Comprar nuevas mesas Estipular

elctrico

prevenir

para de

trabajo

trabajadores

de

hacer fumado y de comedor,

los verificar que todas las orden

cmo herramientas

utilizarlo

manera

Capacitar

estn

ubicadas

y seguridad en

de cada

uno

de

los

de trabajadores

manera correcta
los Ubicar carteles del uso Realizar simulaciones de

trabajadores sobre el uso correcto

las

de

incendios, inspeccin de ellas para instaurar la cultura del

capacitando

de

reas

maquinarias

de

las accidentes,

y maquinarias

como

y incendios,

de

sismos,

sobre cmo se realiza el herramientas

huracanes, para que los

trabajo

trabajadores

de manera correcta
nuevas Ubicar carteles de cmo Inspeccionar

Comprar

maquinarias para evitar deben

accidentes

reaccionen

entre

trabajadores

de

los movimientos

ser
de

los peridicamente

los

cada equipos de produccin,

trabajo

extintores,

equipos

primeros
Inspeccionar

que

los La

auxilios,

sistemas elctricos.
se Brindar instrucciones de

administracin

trabajadores cumplan con tiene que involucrar ms seguridad

las

distintas

normas para

implementar

de

un trabajo

estipuladas de seguridad buen plan de seguridad

trabajador.

para

cada

cada

(equipo

de

proteccin,

ropa de trabajo)
Delegar una parte de los Realizar un nuevo plan Brindar instrucciones de
operarios para que se seguridad afuera de la seguridad a los nuevos
encarguen de la parte de empresa, para que el trabajadores que adopte
seguridad o contratar un trabajador no padezca de la empresa.
nuevo equipo para esta accidentes fuera de ellas Revisar sistema de gas
rama.

y no falle al trabajo por en caso que sea posible.

motivos

ajenos

la

empresa

Capacitacin

Capacitar a los empleados que tienen que hacer uso del equipo de proteccin personal
para que sepan cmo hacer lo siguiente:
Usar adecuadamente el equipo de proteccin personal.
Saber cundo es necesario el equipo de proteccin personal.
Conocer qu tipo del equipo de proteccin personal es necesario.
Conocer las limitaciones del equipo de proteccin personal para proteger de lesiones
a los empleados.
Ponerse, ajustarse, usar y quitarse el equipo de proteccin personal.
Mantener el equipo de proteccin personal en buen estado.
Para elaborar a un buen plan de capacitacin se necesita primero realizar una matriz
FODA para conocer fortalezas, debilidades, oportunidades y amenaza de la mueblera
La Nueva Jerusaln.

Fortalezas
Matriz foda

debilidades

Variedad

de

mala distribucin de los

muebles
Disponibilidad de horarios
Trabajadores
con

desperdicios
empleados desinteresados

experiencia
Disponibilidad de mano de

por su proteccin personal

no hay un plan de higiene

obra
Existencia

y seguridad
no posee

primeros auxilios
la maquinaria posee fuerte

de

creativo
Cooperacin

diseos

de

potencial
con

los

ruido

empleados del taller

al

un

kit

momento

de

de

utilizarla
no cuentan con una rea

de almuerzo teniendo que

comer con el olor a sener y

partculas de aserrn en e

viento
los empleados no poseen
ningn

Oportunidades

clientela

FO

sobrante
Amenazas

capacitacin

empleados

para

puedan ver

que

los

ellos

cules son los

peligros a los que pueden estar y

ver la forma de cmo pueden

estar prevenidos

Tener limpio el lugar de trabajo

para que transmita un ambiente

realizar distintos tipos de diseos ms seguro y estable

en los atades
FA

de

capacitacin
DO

nueva La variedad de diseo que se les Brindarle

hace a los atades permite que

constantemente
cliente satisfecho
haya ms demanda con los
se brida el servicio 6
pedidos que hacen los clientes
veces a la semana
sintindose satisfecho al recibir un
habilidades
y
atad de buen diseo y calidad
destrezas por parte de
La habilidad en la carpintera por
los trabajadores
venta
de
material parte de los trabajadores permite

tipo

DA

No hay medidas de Bridarles

los

empleados Implementar normas y medidas

exmenes mdicos que evalen

proteccin
No posee un sistema las condiciones en las que se
elctrico inestable
encuentran para poder detectar
Enfermedades
alguna
enfermedad
o
provocadas por el
padecimiento que sienta
aserrn
Hacer un anlisis de las reas
Cruce de procesos
Los empleados no insalubres del lugar, para poder

de seguridad para evitar riesgos

en el lugar

Orientar a los empleados a que

tengan limpio

y organizado su

puesto de trabajo

Los empleados deben decirle a

dueo cuales son los problemas

con darles solucin y contar con un que ellos presentan al momento

cuentan

ambiente de trabajo higinico

de trabajar ah
exmenes mdicos
No hay cuenta con Tener un personal encargado de la
alguien
que
este deteccin de los problemas que
supervisando
higiene

la puedan haber en el lugar

seguridad

del lugar
Enfermedades
respiratorias
inhalar

sener
el rea

el

por
olor

de

del

trabajo

posee poco alumbrado

Debilidades detectadas durante el Anlisis Situacional:

Las condiciones de trabajo no son seguras no hay sealizacin que indiquen las
reas peligrosas
No hay una persona que se encargue de la seguridad del lugar

Inversin, Presupuesto Medios de Seguridad.

Descripcin

del Cantidad

Precio unitario ($)

Total ($)

producto
Extinguidor

contra

27.99

55.98

incendios 4Kg
Extinguidor contra

21.99

43.98

incendios 2Kg
Tapones para odo

10

0.59

5.99

ruido)
Mascara para lijar
Mascara Polvo
Mascara para pintar
Gafas de proteccin

4
7
2
7

8.99
1.79
6.99
1.57

35.96
12.53
13.98
10.99

y Antiparras
Rtulos (No fumar,

2.49

9.96

16.99

33.98

de seguridad (anti

Ruta de evacuacin,
Portar

medios

de

seguridad)
Botiqun
primeros
auxilios Altasa
Total Inversin

223.35

13.4 Propuestas de Mejoras en el Proceso de Produccin.

13.4.1 Descripcin del Proceso.
El nuevo proceso de produccin para la elaboracin de las sillas y otros productos que
ofrece la mueblera es el siguiente:
1. Se inicia sacando la madera de donde est la bodega de la materia prima.
2. Luego se pasa al horno elctrico que es la misma secadora de la madera.

3. Despus pasa al rea de lijado donde se utilizan las cepilladoras y

regruesadoras para su lijada.
4. Luego el material en proceso para por la maquina canteadora para dejar la
superficie lisa y plana sin grumos.
5. Para luego as pasar al corte del material de madera en proceso ya sea el tipo de
mueble se pasan por las sierra de mesa (no hay necesidad de lijar la madera) o
por la sierra radial (cortes finos si hay que pasar por el lijado).
6. Se pasa al maquinado de piezas para mejor textura y forma de la pieza
desgastando la pieza con el escorpio.
7. Para as ensamblar todas las piezas que se ha tratado para la elaboracin del
mueble.
8. Luego este se pinta con pistolas y compresoras de pintura valga la redundancia
para mejor pintado
9. Luego que se ensambla y se pinta se pasa al paso de forrado del mueble , este
si el producto se debe forrar
10. Para luego darle una inspeccin al producto final terminado.

13.4.2 Diagrama de Flujo.

13.4.3 Tiempos de Procesos

Nombre del proceso

Tiempo de duracin

(propuesto)
Recepcin de la

Minutos (propuesto)

madera
Se manda al honor
elctrico (secado

11.03

60.21

elctrico)
Lijado y engruesado
(Cepilladora y

30.33

regruesadora)
Se cantea (canteadora)
Se manda al rea de

07.11

corte
Corte de madera
(sierras radial y sierras
de mesa)
Maquinado de piezas
(escopio)
Ensamble de piezas
(taladro)
Pintado (pistolas,
compresores)
Se manda al rea de
forrado
Se forra el mueble
Inspeccin del producto
final
Se manda a bodega
Minutos totales de los
procesos

64.21

03.00

08.30
10.00
20.40
01.08
55.18
04.05
02.22
277.12

Segn el tiempo de nuestro proceso de produccin propuesto a diferencia del actual , el

proceso de produccin propuesto es de 277.12 minutos los cual en hora se interpretara

4 horas a proximadamente ,segn nuestro proceso propuesto con lleva a tecnologa

para obtener menores tiempos.

13.5 Propuestas de mejora en Modelo seleccionado

13.5.1 Distribucin Planta Propuesta

13.5.2 Diagrama de Recorrido Propuesto.

Distribucin de planta con sealizacin.

13.6 Propuestas de Controles e Inspecciones.

13.6.1 Por parte del propietario.
La propietaria deber supervisar si sus empleadores realizan el trabajo con
las debidas medidas de proteccin y si estn aptos para trabajar (por alguna
enfermedad leve o grave en ese momento).
Se debe controlar si se realiza de manera eficiente cada proceso de trabajo.
Se debe inspeccionar si se toman las medidas de seguridad al laborar en el
taller
Se debe controlar que los empleadores conozcan de qu manera reaccionar
ante cualquier accidente o inconveniente
Normas tcnicas de seguridad, orden y limpieza
Mantener limpio y ordenado el puesto de trabajo
No dejar materiales o herramientas alrededor de las maquinas,
colocarlos en lugar seguro.
Recoger las tablas, clavos, recortes de madera que puedan causar
algn dao
No obstruir pasillos, salidas de emergencia, extintores
Normas de seguridad ante riesgos mecnicos
Utilizar siempre elementos de proteccin personal
Los elementos de proteccin personal mantenerlos en buen
estado y reemplazarlos si estn en mal estado
Por ningn motivo utilizar ropa ajustada, camisa fuera del
pantaln, ni manga larga
No utilizar joyas al operar cualquier maquina
Mantener los cables de las maquinas en buen estado
Prestar atencin en calentamientos anormales e informar
inmediatamente
Normas de seguridad ante riesgos de incendios
Mantener en orden y limpieza rea de trabajo
Prohibido fumar dentro del rea de trabajo

 Controlar chispas de cualquier origen

Mantener siempre el 100% de concentracin en la tarea a
realizar

13.7 Comparacin entre modelo actual y propuesto

13.8 Anlisis Costo/Beneficio

Esta propuesta de organizacin, redistribucin e inversin en el taller de la Mueblera
Nueva Jerusalen es de gran relevancia ya que aumentara el nivel de desarrollo en el
rea trabajo, brindara no solo una mayor comodidad sino que tambin una mayor
seguridad a los trabajadores por lo tanto se aumentara la productividad y calidad del
taller mismo. Con una inversin en medios de seguridad y proteccin, los trabajadores
reducirn en gran magnitud los riesgos de accidentes o enfermedades provocadas por
residuos o polvo fino de la madera, o bien la aspiracin de txicos por la cantidad de
pintura o sener que se manipulan. Tambin se reducirn los riesgos de desastres como
incendios por medio de la colocacin de rtulos de advertencia por ejemplo el de NO
FUMAR y extintores ya que en el taller se manipulan adems de madera, sustancias
inflamables que representan una alta peligrosidad. As mismo con la ampliacin de las
bodegas se podr almacenar adecuadamente y los productos terminados no
presentaran riesgos de daos o alguna imperfeccin al momento de la entrega. En
cuanto a las maquinas tambin se tom en consideracin el circuito elctrico que es
susceptible

sobrecalentamiento

se

valor

la

colocacin

de

un

nuevo

transformador .En fin el taller con la implementacin de esta propuesta ser ordenado,
seguro, con una mayor productividad y calidad .