LA TICA EMPRESARIAL Y LA

ADMINISTRACIN ESTRATGICA
Hoy en da los conceptos ticos siempre estn en el lugar de trabajo, y es muy
importante ya que hay empresas que fracasan por no tenerlas y decepcionan a los
clientes y empleados. En sentido general por tica empresarial se entiende el
conjunto de principios de conducta a los que se acogen las organizaciones al
momento de tomar una decisin; por tal razn son los estrategas de la
organizacin los primeros en cumplir tales principios, ms aun cuando la
responsabilidad de la preparacin, comunicacin y aplicacin del cdigo tico
recae sobre sus hombros. Es importar manifestar que los altos ejecutivos de la
compaa deben brindar mediante el ejemplo constante su liderazgo tico.
El Cdigo de tica empresarial puede servir de base para elaborar polticas que
sirven de gua diaria para la conducta y las decisiones del centro de trabajo. Las
organizaciones interesadas en que su cdigo sea ledo, entendido, aceptado y
recordado, deben realizar talleres de tica peridicamente que incluyan dilemas
ticos que se puedan presentar en la empresa.
En resumen, La tica empresarial es el conjunto de valores, normas y principios
reflejados en la cultura de la empresa para alcanzar una mayor sintona con la
sociedad y permitir una mejor adaptacin a todos los entornos. En otras palabras,
las empresas cada vez ms se convencen que capacitando con temas de tica y
valores, tendrn una ventaja estratgica, de esta manera se llegaran a cumplir los
objetivos propuestos por la empresa.
La administracin estratgica se define como el arte y la ciencia de Formular,
Implementar y Evaluar las decisiones Inter-funcionales que permiten a la
organizacin alcanzar sus objetivos. El mayor beneficio de la administracin
estratgica consiste en que sirve para que las organizaciones tengan mejores
estrategias gracias a que utilizan un enfoque ms sistemtico, lgico y racional
para elegir sus estrategias, pero se han realizado ciertas investigaciones que
demuestran que la contribucin ms importante de la administracin estratgica
son las tcnicas de realizacin de las estrategias.
Como conclusin cabe resaltar que si una empresa no lleva acabo la
administracin estratgica basados en un cdigo de tica empresarial no tendr
muchas oportunidades como las que si lo hacen, la creacin, revisin y
supervisin de estrategias y su buena administracin con principios ticos llevaran
al xito a una empresa puesto que sabrn manejar muchas situaciones que
puedan poner en riesgo la empresa.

EL ARTE DE LA GUERRA
El Arte de la Guerra de Sun Tzu, es un libro de estrategias que en su publicacin
y contenido nos plantea la forma de luchar y hacer frente contra nuestros
adversarios o competidores sin necesidad de hacer dao alguno a su persona,
organizacin o entorno en el cual se desarrolla. Tambin crea conciencia de
muestra realidad en el mbito de la humanidad del cmo nos atacamos por el
simple hecho de obtener y tener poder sobre otros.
Hoy en da, la filosofa del arte de la guerra ha ido ms all de los lmites
estrictamente militares, aplicndose a los negocios, los deportes, la diplomacia e
incluso el comportamiento personal. Tambin nos hace hincapi la inteligencia que
nos hace falta para poder atacar y contrarrestar con las mejores de nuestras
estrategias a nuestros competidores.
Una frase que me llamo la atencin y es la que ms lo puedo adecuar al mbito
empresarial Si eres capaz de ver lo sutil y de darte cuenta de lo oculto,
irrumpiendo antes del orden de batalla, la victoria as obtenida es un victoria
fcil. Es decir, las victorias de una empresa no destacan por su inteligencia o su
bravura. Sus victorias nos son casualidades, sino que son obtenidas por haberse
adelantado a los hechos y ver ms all y el haber resuelto los problemas antes
de que surjan.
A lo largo de los 13 captulos el General Sun Tzu, habla de muchos puntos a
considerar tales como:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Estimaciones.
Haciendo la guerra.
Estrategia ofensiva.
Disposiciones
Energa.
Debilidades y fortalezas.
Maniobras.

8. Las nueve variables.

9. Marchas.
10. Terreno.
11. Las nueves variables del
suelo.
12. Ataque con fuego.
13. Empleo de agentes secretos.

14.
15. Siendo El Arte de la Guerra un tratado para evitar la guerra, es a su vez un

manual para saber cmo pelear, en caso de ser esta inevitable. Sun Tzu
nos dice que "la mejor victoria es vencer sin combatir" y que justamente
esta es "la diferencia entre el hombre prudente y el sensato".