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PLAN DE IDEA DE NEGOCIO

Ahora que has completado todos los pasos del Manual Jvenes
Emprendedores rurales inician su negocio, debes organizar esta
informacin en tu plan de idea de negocio.

PLAN DE IDEA DE NEGOCIO

Nombre del negocio:
______________________________________________________
Forma legal del negocio:

Persona natural

Propietarios del negocio: Santillan Tello Bryan

Nombres y apellidos
Santillan Tello Bryan

Tipo de negocio
Produccin
Comercio
Servicio

Descripcin de sus habilidades y experiencias relevantes

Mi idea de negocio es

Abrir un taller de capoeira en la ciudad de tingo mara porque

sera una sede del grupo de Cordao de ouro, no tengo
competidores y es un nuevo estilo de deporte que se brinda,
aparte de ser un estilo de pelea tambin se dedica al canto y
danzas culturales propiamente de brazil.

II

Plan de mercadeo

Mis clientes son:

Describe si son varones, mujeres, nios, empresas, familias, la edad que tienen,
donde viven y cuntos son.

Jvenes (mujeres y varones), nios y adultos en general, abierto a

cualquier tipo de pblico.
Comprarn mis productos:
Describe la frecuencia, diaria, mensual, y en qu cantidades te comprarn.

Mensual las clases sern 3 veces a la semana

Por qu mis clientes necesitan este producto o servicio?

por ser un nuevo estilo de deporte y es recomendable para tratar

el estrs y salud del cuerpo

Mis clientes prefieren que mis productos o servicios sean:

Anota detalles como color, precio, tamao, etc.

Por el precio y la buena enseanza

Mis competidores
son:
Caracterstica del
competidor

Competidor 1

Competidor 2

Competidor 3

Nombre
Clase de producto o
servicio
Precios
Calidad de bienes o
servicios
Equipo
Personal / remuneracin
Ubicacin
Distribucin utilizada
Promocin / publicidad
empleada
Servicio al cliente
(bueno, regular, malo)
Otro
Las fortalezas ms importantes de mis competidores son:

Las mayores debilidades de mis competidores son:

Puedo utilizar esta informacin para mejorar mi idea de negocio de la siguiente manera:

Los productos que ofertar son:

Caractersticas

Descripcin general

Calidad

Capoeira regional

Capoeira miudinho

Es un estilo de capoeira en

Es un estilo de capoeira

el cual se asemeja ms a un

donde mas se asemeja a una

estilo de pelea donde

danza con mucho esfuerzo

tambin se puede hacer

fsico en las contorsiones,

mortales

mejora la flexibilidad de

buena

quien lo practica
buena

Color
Talla, tamao, peso
Empaque y envase
Distribucin
Repuestos
Reparaciones
Otras caractersticas

Describe tu producto 1:

Describe tu producto 2

Mi negocio estar ubicado en:

Las razones para escoger esta ubicacin son:

Mtodo de distribucin que utilizar para llegar a mis clientes ser:

Las razones para escoger esta forma de distribucin:

El tipo de publicidad que utilizar ser:

Tipo de
publicidad

Banners
Afiches
Volantes
Internet:
Facebook

Describe cmo la usars

Banner los pondr en la universidad nacional

agraria de la selva
Los afiches pondr en los mercados de la
lameda
Los volantes repartir a todos los lugares
Compartir el grupo de la sede principal

Costo

2x(30)

TOTAL

III Plan de Operacin de idea de Negocio

Emplear a 2 trabajadores quienes desarrollarn las siguientes funciones:
rea

Funciones

No. De
trabajadores

Costos

Caja
enseanza

Ser la persona que se encargue de

recaudar todo el dinero de las inscripciones
El profesor que sera el encargado de
brindar las enseanzas.

50

El proceso productivo es:

La distribucin de equipos ser:

Las materias primas que utilizar sern:

Estas materias primas han sido calculadas para un volumen de produccin de:

Materias primas e insumos

Unidad

Cantidad

Costo

Los equipos y herramientas que necesito son:

Artculo

Cantidad

Precio
Unitario

Total

IV Plan de Costos y Financiamiento

Los costos en mi negocio
Concepto
Inversiones iniciales

Pagos operativos iniciales

Descripcin

Costo S/.

Total
Financiar estas inversiones con:
Monto

Origen del financiamiento

Ahorros personales
Prstamos de familiares
Prstamos de amigos
Prstamos institucin financiera
Otra fuente de financiamiento
Total

V Plan Financiero: controlando las

finanzas en el negocio
Partidas
Ingresos
Ventas mensuales
Total ingresos
Egresos
Costos de personal
Costos de materias primas
Otros costos
Depreciacin
Intereses
Costos totales
Ganancia bruta
Impuestos (RUS- persona natural con
negocio)

Mes 1

Mes 2

Mes 3

Mes 4

Mes 5

Mes 6

Ganancia neta

El punto de equilibrio en mi negocio es:

Costos fijos
Costo variable
Total unidades producidas
Costos Variable unitario

Punto de
equilibrio =

Costos Fijos
Precio de venta - costo variable
unitario

Punto de equilibrio es:

___________________________________________________________________________
Y se lograr al _______________ mes de funcionamiento del negocio.

VI Plan de formalizacin de idea de

negocio
Trmite
RUC
Forma Jurdica
Licencia de funcionamiento municipal
Otros trmites

Fecha