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Qu es eficiencia?
Eficiencia es el cabal cumplimiento de los procedimientos y las reglas establecidas, as
como la correcta utilizacin de los recursos asignados para el logro de metas.
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Qu es la eficacia?
Alcanzar el objetivo sin importar tanto los medios ni los procedimientos.
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Quin es el gestor?
El gestor es la persona que se encarga de hacer que los trmites u operaciones se lleven
a cabo de acuerdo a los procedimientos, tiene como principales actividades las de gestar
diferentes tipos de acciones o medidas en el rubro al que pertenezca.
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Resistencia al fracaso.
Buen comunicador.
CUESTIONARIO GRUPO 2
1. CULES SON LOS NIVELES ORGANIZACIONALES?
R// ESTRATGICO, TCTICO Y OPERATIVO
POR FUNCIONES
POR PROCESOS
GEOGRFICA
POR CLIENTES
POR PRODUCTOS
DEPARTAMENTO DE PRODUCCIN
DEPARTAMENTO DE MARKETING
DEPARTAMENTO DE FINANZAS
DEPARTAMENTO DE DISTRIBUCIN
DEPARTAMENTO DE INVESTIGACIN Y DESARROLLO
5. CULES SON LAS VARIABLES QUE SUFRE LA ESTRUCTURA DE UNA
ORGANIZACIN?
R// VARIABLES ESTRUCTURALES Y VARIABLES DE FUNCIONAMIENTO
CUESTIONARIO GRUPO 3
1. QU ES PLANIFICACION EMPRESARIAL?
Es la tarea inicial de la Administracin. Mediante la planificacin, los directivos determinan el futuro, las
acciones y recursos que se necesitan para realizar y alcanzar las metas.
Las polticas son parmetros que se deben fijar para que sirvan de gua en la realizacin de las tareas que
permitan lograr los objetivos.
4. QU ES LA ESTRATEGIA EMPRESARIAL?
Es el arte de dirigir las operaciones y aplicar las polticas segn las circunstancias y teniendo en consideracin
los recursos, el estilo, la experiencia y la intuicin.
Trazar, organizar las tareas. Son los documentos que juntan los objetivos y las polticas empresariales, para un
determinado propsito, aadindole los conceptos de valor y tiempo.
Es el ordenamiento secuencial de los planes, determinando los detalles de las tareas que permitan coordinar
toda la operacin.
Es un documento especfico que pone nfasis en sealar cules sern las acciones especficas fijadas en das y
horas.
8. QU ES EL PRESUPUESTO?
Es la que determina la direccin de la empresa, las expansiones, las construcciones, los grandes objetivos, la
participacin en el mercado, el crecimiento potencial, el plan de inversiones, el grado de diversificacin, etc.
CUESTIONARIO GRUPO 4
1. La eficiencia consiste en:
Desperdiciar los recursos empleados.
Utilizar los recursos adecuadamente.
Definir un objetivo previamente.
Lograr los objetivos empleando menos recursos.
4. Qu es la Gerencia Empresarial?
Es aquella actividad empresarial que a travs de diferentes individuos especializados,
buscar mejorar la productividad y la competitividad de una empresa o de un negocio.
5. Nombre dos capacidades y dos habilidades que debe tener la Gerencia
Empresarial
-
6. Cules son los valores que una Gerencia Empresarial debe tener en cuenta?
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Respeto
Responsabilidad
Rectitud
Manejo Insatisfactorio
Manejo satisfactorio
Econmicas
Gerenciales.
Organizativas.
Competitividad Individual
Competitividad Empresarial
Competitividad Nacional
Ser proactivo
Pensar ganar/ganar
Sinergizar
Afilar la sierra
CUESTIONARIO GRUPO 5
Elija los conceptos correctos.
1. La organizacin empresarial
a. La empresa es una organizacin, entendiendo por tal un conjunto
de elementos y personas que necesitan ordenarse para conseguir
unos objetivos que les
permite alcanzar el desarrollo ms
fcilmente.
b. La empresa debe ser capaz de generar utilidades para poder
capitalizarse en su propio beneficio.
c. Las utilidades logradas deben ser comparables o superiores a la
del resto de las actividades de la economa en su conjunto.
d. Capacidad de la empresa de valerse de sus propios recursos para
sostenerse en el mercado.
2. A cual principio de la organizacin empresarial pertenece
este concepto.
utilidades
para
poder
Rentabilidad
Capitalizacin
Autogestin
3. Que es organizaciones como sistemas
Una organizacin es una estructura en la que sus componentes trabajan
conjuntamente para conformar un sistema en el que mediante el grupo
social se desarrollen de manera efectiva y coordinada los objetivos de la
misma.
4. Cul es el concepto de organizacin empresarial de un
sistema abierto.
a. Son aquellos sistemas cuyo comportamiento es determinstico y
programado, que opera con un muy pequeo intercambio de
energa y materia con el ambiente.
b. Son aquellos que presentan intercambio con el ambiente, a
travs de entradas y salidas. Intercambian energa y materia con
el ambiente, adaptndose a este como medio para sobrevivir.
5. Que es un entorno empresarial
El entorno empresarial o marco externo es el rea que rodea a
la empresa en el que desarrolla su actividad. De este modo, la empresa
puede considerarse como un sistema abierto al medio en el que se
desenvuelve, en el que influye y recibe influencias.
6. Cules son los factores de una organizacin empresarial
Poltico - legales
Econmicos
Socio-culturales
Tecnolgicos
Medioambientales
Histricos
Religiosos
7. Defina que es empresa:
"La empresa es una entidad conformada bsicamente por personas,
aspiraciones, realizaciones, bienes materiales y capacidades tcnicas y
financieras.
8. Que es un rea de mercadeo
El mercadeo se fundamenta en la capacidad de realizar estudios de
mercado para detectar las necesidades de los consumidores, conocer la
competencia y comprender la forma como se mueve el mercado para
que las empresas se vuelvan competitivas y puedan alcanzar los
objetivos.
9. Que es un rea de produccin
Es el rea o departamento de un negocio que tiene como funcin
principal, la transformacin de insumos o recursos (energa, materia
prima, mano de obra, capital, informacin) en productos finales (bienes
o servicios).
10. Que es un rea financiera o contable
La funcin principal del departamento financiero
administrar los recursos monetarios de la empresa.
es
obtener
CUESTIONARIO GRUPO 6
1. De qu est formado el ambiente externo de una organizacin?
El ambiente externo est formado por aquellos factores, fuerzas, variables que influyen
sobre una organizacin.