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CURSO
: AUDITORIA ADMINISTRATIVA
INTEGRANTES:
DOCENTE
TEMA
CICLO Y SECCION:
X-B
JULIO 2014
DEDICATORIA
12
INDICE
INTRODUCCION
DATOS DE IDENTIFICACION
DEL TRABAJO DE AUDITORIA
METODOLOGIA Y PROCEDIMIENTOS
DESCRIPCION ACTUAL DEL AREA DE RR.HH
DESCRIPCION ESPECFICA
MARCO LEGAL
ACCIONES EJECUTADAS
ANALISIS DE LA INFORMACION
CONCLUSIONES
RECOMENDACIONES
ANEXO
INTRODUCCIN
12
JULIO .
Donde ms adelante podremos apreciar la informacin que nos proporcionaron
sobre el tema en cuestin.
En la siguiente auditoria podemos apreciar como inicio la empresa, cules son sus
objetivos, misin, visin entre otros temas que son realmente interesantes.
Para comenzar se determin mediante una serie de cuestionario preguntas sobre
el tema en el cual este nos arroja diferentes datos que a continuacin se explican.
As mismo nos damos cuenta cmo funciona esta organizacin y como realmente
lo ven los empleados, los clientes y los directivos para as, ver si puede haber o no
mejoras que permitan un mejor desempeo del rea de recursos humanos.
La auditora interna que se realiz ser al rea de capacitacin del departamento
de recursos humanos donde se detecta varios factores de desmotivacin en el
trabajo ya que al mandar al nuevo empleado a piso de venta refleja ineficiencia e
inexperiencia proporcionando en si un mal servicio; es por ello que con esta
auditoria se ver que causa estos problemas para darles una solucin.
DATOS DE IDENTIFICACION
1.1.- EMPRESA
a) RAZON SICIAL:
SODIMAC S.A
b) DIRECCION:
AV. 9 OCTUBRE CON INTERSECCION AV. 28 JULIO
c) AREAS A AUDITAR
DEP. RECURSOS HUMANOS
1.2.- DEL AUDITOR O EMPRESA AUDITADA
a) RAZON SOCIAL
ETICA & CONTROL S.A
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B) DIRECCCION
AV. CENTENARIO 1300
C) DEL PERSONAL AUDITOR
I.
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METODOLOGIA Y PROCEDIMIENTOS
3.1.- METODOLOGIA A EMPLEAR
Se evaluar la forma en que el rea de Logstica est cumpliendo sus
objetivos, desempeando las funciones gerenciales de planeacin,
organizacin, direccin y control y logrando decisiones efectivas en el
RECURSOS
Recursos
Viticos
Costo de materiales
Gasto telefnico
Trasporte
V.
Costos S/.
30.00
15.00
10.00
8.00
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
ABRIL 2014
ACTIVIDAD
23
24
25
26
27
METAS
MAYO 2014
28
29
30
9
Equipo 5 de Auditores
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Recopilacin de informacin
Procesamiento
informacin
Documentacin
sustentatoria
Entrevistas
Ordenamiento de datos
de
Anlisis de la Informacin
Informe Preliminar
Consolidacin de informacin
Informe de
Auditoria y Anexos
CAPITULO II
PROGRAMA DE AUDITORIA:
DESEMPEO LABORAL DEL PERSONAL
DEL REA DE RECURSOS HUMANOS DE LA
EMPRESA SODIMAC S.A HUACHO
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I.
DATOS DE IDENTIFICACIN
ENTIDAD
Razn Social
: SODIMAC S.A - HUACHO
Auditor Responsable: Estupian huayanay, Michael
rea Auditada
: rea de Recursos Humanos
Proyecto
: Desempeo Laboral del rea de Recursos Humanos de
la empresa SODIMAC S. A HUACHO
Plazo de Auditoria
: del 08 de abril al 01 de julio
Direccin
: AV. 9 OCTUBRE CON INTERSECCION AV. 28 JULIO
Distrito
: Huacho
Provincia
: Huaura
Departamento
: Lima
EMPRESA AUDITORA
Razn Social : ETICA & CONTROL S.A
Direccin
: AV. Centenario 1300
Distrito
: Huacho
Provincia
: Huaura
Departamento : Lima
I.
Descripcin General
II.
Descripcin Especfica
III.
Marco Legal
IV.
Acciones ejecutadas
V.
VI.
Anlisis de la Informacin
Informe de Auditora
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Estructura Orgnica
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Gerencia de Recursos
Humanos
Jefe de Control de
Gestin
Sub Gerencia
de
remuneraciones
Sub Gerencia
de
Capacitacion
Sub Gerencia
de Desarrollo
Jefe de
seleccin
Supervisor de
remuneraciones.
Jefe de clima
y cultura
orga.
Analista
de
Rem.
Jefe de
capacitacin
Asistente
de
seleccin
Analista
de capa
Asistente
de
seleccion
Asistente
de Rem.
Asistente
de Rem.
Analista
de capa
Asistente
de Rem.
Coord. De
comunica
ciones
Asistente
de Rem.
Asistente
de
comunica
ciones
Jefatura de
Bienestar
Medico
ocupacional
Coord. De
bienestar
Auxiliar
de
bienestar
Analista de
Desarr.
Asesora de
RR.HH
Asesora de
RR.HH
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Sub Gerente de
Distrital Sur
9 JDA
tienda (ver
anexo)
9
Asistente
3
Asistentes
Sociales
Sub Gerente
Distrital
Norte
9 JDA
tienda (ver
anexo)
10
Asistente
2
asistentes
sociales
MISION
Optimizar los RR.HH de la empresa atreves de la seleccin y evaluacin del
personal directivo contribuyendo as a la mejora de su productividad y su
competitividad
Visin
Captar y retener el personal altamente calificado a travs de un excelente
programa de motivacin de Recursos Humanos.
reas Estratgicas Criticas De Recursos Humanos
Reclutamiento
Seleccin
Clima Organizacional
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12
DE
CONTRALORA
GENERAL
089-2002-CG.-
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de Auditora
Gubernamental,
aprueban
directivas
sobre
ESTRATEGIAS
Para llevar a cabo nuestra investigacin y para llegar a las conclusiones:
Hemos hecho reconocimiento del lugar, espacio donde el rea de RR.HH
lleva a cabo sus funciones.
Hablar con las personas con que el rea se interrelaciona.
Encuestas
Observacin del desarrollo de actividades.
Ordenamiento de los datos
Anlisis de los datos emitidos.
V.
ACCIONES EJECUTADAS
habiendo
12
12
SI
NO
10
12
14
11
13
14
13
1
3
12
4
3
11
10
13
5
2
11
14
11
VI.
ANALISIS DE LA INFORMACION
12
NO
OPINA
auditoria
son
los
procesos
capacitacin,
desarrollo
del
personal,
12
12
CAPITULO III
I.
12
OBSERVACIONES
CONCLUSIONES
En el rea auditada no estn aplicando de manera correcta el desarrollo
que busca dentro de su gestin no est aplicando de forma efectiva los
procedimientos el cual busca el desarrollo motivacin y productividad de
las personas que tiene a cargo.
La remuneracin del asociado, en distintas reas no est de acuerdo a
su desempeo y a su desenvolvimiento dentro de sus labores.
Encontramos un bajo conocimiento por parte del asociado de los
productos, de nuevos proveedores que llegan a la a la empresa.
IV.
RECOMENDACIONES
Se recomienda acelerar el proceso de evaluacin del asociado para
determinar su desenvolvimiento y desarrollo que ha tenido durante
este periodo anual.
As mismo que se agilice lo que conlleva a la especializacin del
asociado que ha obtenido un mejor desenvolvimiento y a la vez que
conllevara a un aumento remunerativo.
Tambin se debe capacitar al asociado progresivamente con
empresas proveedoras para buscar una mayor productividad.
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ANEXOS
12
CURVAS DE PRODUCTIVIDAD
12
12
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