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Participao Social
e Direitos Humanos
Conhea todos os ttulos dos
Cadernos de Formao
Direitos Humanos e Cidadania
Educao Popular e Direitos Humanos
Participao Social e Direitos Humanos
Direito Cidade
Conselhos Participativos Municipais
Governo Aberto
Planejamento e Oramento
Cadernos de Formao
Participao Social
e Direitos Humanos
Expediente
Prefeitura Municipal de So Paulo
Fernando Haddad Prefeito
Eduardo Matarazzo Suplicy Secretrio de Direitos Humanos e Cidadania
Guilherme Assis de Almeida Secretrio Adjunto de Direitos Humanos e Cidadania
Giordano Morangueira Magri Chefe de Gabinete
Maria Jos Scardua Coordenadora da Poltica Municipal de Participao Social
Eduardo Santarelo Lucas e Karen Kristensen Medaglia
Motta (estagiria) Equipe da Coordenao de Participao Social
Instituto Paulo Freire
Paulo Freire Patrono
Moacir Gadotti Presidente de Honra
Alexandre Munck Diretor Administrativo-Financeiro
ngela Antunes, Francisca Pini e Paulo Roberto Padilha Diretores Pedaggicos
Natlia Caetano Coordenadora do Projeto
Editora Instituto Paulo Freire
Janaina Abreu Coordenao Grfico-Editorial
Aline Inforsato e Izabela Roveri Identidade Visual, Projeto Grfico, Diagramao e Arte-Final
ngela Antunes, Francisca Pini, Julio Talhari, Moacir Gadotti e Paulo Roberto
Padilha Preparao de Originais e Reviso de Contedo
Daniel Shinzato, Janaina Abreu e Julio Talhari Reviso
Alcir de Souza Caria, Amanda Guazzelli, Deisy Boscaratto, Fabiano Anglico,
Lina Rosa, Natlia Caetano, Rosemeire Silva, Samara Marino, Sandra Vaz,
Sheila Ceccon, Washington Ges Pesquisadores - Redatores
Flvia Rolim Colaboradora
Capa
Sumrio
Palavras do prefeito
Palavras do secretrio
Introduo
10
12
15
19
21
22
23
24
32
32
35
Referncias
37
Palavras do prefeito
com grande satisfao que apresento 20 publicaes inditas, coordenadas pela Secretaria Municipal de Direitos Humanos e Cidadania (SMDHC), para os processos de formao de
conselheiros(as) em direitos humanos e participao social. Trata-se de sete Cadernos de Formao, dois Cadernos de Orientao, dez Cadernos de Colegiados e um Caderno do Ciclo Participativo de Planejamento e Oramento.
O objetivo permitir uma melhor compreenso das relaes entre direitos humanos, cidadania, Educao Popular, participao social, direito cidade, bem como apresentar formas e
ferramentas de gesto mais participativas adotadas pela atual administrao. Nesse sentido,
apresentamos tambm dez importantes conselhos desta cidade, sua composio, estrutura,
funcionamento e o mais importante: como e onde participar.
Estas publicaes demonstram o esforo da atual administrao municipal em ampliar e
qualificar, cada vez mais, o dilogo entre governo e sociedade civil para fortalecer a democracia
participativa nesta cidade.
So Paulo, dezembro de 2015.
Fernando Haddad
4 | Cadernos de Formao
Palavras do secretrio
uma grande satisfao para a Secretaria Municipal de Direitos Humanos e Cidadania
(SMDHC) de So Paulo entregar populao de nossa cidade estes sete Cadernos de Formao. Apesar de ser um rgo com pouco tempo de existncia, muito nos orgulham as inmeras realizaes que ela conseguiu conquistar. Uma delas foi a oferta de cursos de formao e
produo de subsdios terico-prticos.
As publicaes que ora entregamos so destinadas a todos(as) os(as) cidados(s) que se
interessam pelos assuntos aqui tratados, e, em especial, aos conselheiros(as) municipais, que
lutam pela defesa e promoo dos direitos humanos e que h anos vm demandando cursos e
materiais de formao que possam subsidiar a sua atuao.
Como os(as) leitores(as) podero perceber, a SMDHC convidou outras secretarias de governo para tambm fazerem parte desta coleo, estabelecendo as devidas relaes entre suas
respectivas atuaes e a promoo dos direitos humanos, um importante marco da Gesto
Fernando Haddad. Assim, no apenas se valoriza a democracia representativa como tambm
se impulsiona, cada vez mais, a necessria democracia participativa e, consequentemente, os
processos de gesto e de participao social, de maneira dialgica e transparente, o que resulta
numa cidade mais justa, mais plural e mais respeitosa em relao diversidade.
Ao definirmos a estrutura desta coleo, respeitando a especificidade de cada caderno,
buscamos sempre associar cada ttulo ao tema geral dos direitos humanos, numa perspectiva interdisciplinar, intersecretarial e intersetorial. Dois cadernos, um deles intitulado Conselhos
Participativos Municipais e o outro Planejamento e Oramento, couberam Secretaria Municipal
de Relaes Governamentais (SMRG). O de Governo Aberto est relacionado Secretaria Municipal de Relaes Internacionais e Federativas (SMRIF). Os outros quatro cadernos so diretamente vinculados s atividades da prpria SMDHC, a saber: Direitos Humanos e Cidadania; Educao
Popular e Direitos Humanos; Participao Social e Direitos Humanos e Direito Cidade.
Estamos certos de que publicaes como estas muito podem contribuir para o fortalecimento
da democracia participativa, bem como para a ampliao da transparncia e da promoo da justia social e econmica, consequentemente, para uma cidade mais justa, sustentvel e solidria.
6 | Cadernos de Formao
Introduo
Prezados conselheiros e prezadas conselheiras da cidade de So Paulo,
Para Paulo Freire, patrono da Educao Brasileira, a aprendizagem acontece ao longo da
vida. um processo contnuo e permanente, sem um momento certo para ocorrer. Ensinar e
aprender exigem a conscincia de que somos seres inacabados e incompletos, curiosos, que
sabemos escutar, que temos abertura e aceitamos o novo, que refletimos criticamente sobre a
prtica e que rejeitamos toda e qualquer forma de discriminao.
A disponibilidade para o dilogo, a humildade, a generosidade e a alegria de ensinar e
aprender so tambm caractersticas fundamentais para que haja aprendizado. Isso aumenta
nossa convico de que a mudana possvel, por mais que a realidade se apresente como algo
aparentemente j dado e imutvel.
Se ainda nos deparamos com qualquer tipo de violao aos direitos humanos, temos diante
de ns o desafio de educarmos e de nos educarmos para intervirmos nessa realidade injusta.
Com determinao e esperana, fica mais fcil a defesa dos direitos, da incluso sociocultural e
da compreenso de que toda pessoa pode e deve contribuir para processos de ensino e de aprendizagem emancipatrios. Quem se emancipa torna-se mais autnomo e livre.
Foi justamente nessa direo que, aps consultados, conselheiros e conselheiras integrantes dos rgos da Secretaria Municipal de Direitos Humanos e Cidadania (SMDHC) solicitaram
Coordenao de Participao Social cursos de formao.
Alm de oferecer os cursos, a SMDHC sugeriu tambm a criao desta srie de sete cadernos de formao, composta por diferentes temas que se completam. Pretende-se, assim, agregar ainda mais qualidade na atuao de conselheiros e conselheiras na cidade de So Paulo. Para
concretizar esse objetivo, a SMDHC contou com a contribuio do Instituto Paulo Freire (IPF),
organizao da sociedade civil de interesse pblico, sem fins lucrativos, que em 2016 completa
25 anos de fundao. Ao longo de sua histria, o IPF tem atuado para o fomento da educao
como meio de promoo dos direitos humanos, visando ao fortalecimento de espaos democrticos de participao e controle social.
Este Caderno de Formao: Participao Social e Direitos Humanos, mostra a centralidade
da participao social no governo de Fernando Haddad, que, desde o incio de sua gesto, criou
a SMDHC, a Coordenao de Participao Social, bem como assinou, em junho de 2014, decreto
que formalizou a adeso do municpio ao Compromisso Nacional de Participao Social, institudo
pelo Decreto Federal no 8.243, de 23 de maio de 2014.
Trata-se de um movimento no qual a Prefeitura Municipal de So Paulo (PMSP) abre as
portas para dialogar com a populao sobre como organizar e sistematizar a participao social
na cidade. Neste caderno, veremos a evoluo de todo esse processo, assim como os esforos
que vm sendo realizados para a criao do Sistema Municipal de Participao Social (SMPS) e
da Poltica Municipal de Participao Social (PMPS).
No primeiro captulo, analisada a relao direta entre participao social e direitos humanos e o que significa dizer, na prtica da gesto pblica, que a participao social considerada
tanto um direito humano como tambm poltica de Estado e mtodo de governo.
O segundo captulo discorre sobre a experincia de uma gesto participativa na esfera municipal. Ser possvel conhecer como a participao est organizada na cidade e as instncias
que compem o SMPS. Para isso, so mostradas as vrias iniciativas intersecretariais e de interconselhos para ampli-la e qualific-la.
Os desafios atuais so abordados no terceiro captulo, que apresenta os projetos em desenvolvimento coordenados pela SMDHC para super-los, bem como as perspectivas de futuro para
a participao social.
Em concluso, articula-se os atuais esforos de implementao de uma gesto participativa no municpio de So Paulo com a constante busca por mais justia social, visando ao aprofundamento das relaes democrticas aliadas ao respeito, valorizao e concretizao dos
direitos humanos no dia a dia de nossa cidade.
8 | Cadernos de Formao
1. A participao social
e os direitos humanos
Manifestao do MTST na Praia do Leblon no Dia da Conscincia Negra, em novembro de 2014 (crdito: Fernando Frazo/Agncia Brasil).
Secretaria Municipal de Direitos Humanos e Cidadania (SMDHC) a responsabilidade pela coordenao do Sistema Municipal de Participao Social (SMPS), mltiplas iniciativas foram implementadas e articuladas, levando a um cenrio poltico que propicia experimentaes e inovaes
por meio de processos participativos nos quais a sociedade civil a protagonista das principais
transformaes colocadas em marcha. Tal perspectiva tambm vai ao encontro das exigncias
de um momento histrico que, ao mesmo tempo em que reivindica uma cultura poltica baseada
no uso e apropriao democrtica dos espaos pblicos, reconhece a diferena e a diversidade
como elementos que esto na base de uma metrpole viva e pulsante como So Paulo.
Discusso de polticas pblicas para moradores em situao de rua em frente Catedral da S. Disponvel em: <www.prefeitura.sp.gov.
br/cidade/secretarias/subprefeituras/se/noticias/?p=40913>. Acesso em: 30 nov. 2015
Uma dessas iniciativas foi a adeso Poltica Nacional de Participao Social (PNPS), um
conjunto de diretrizes referentes s instncias e aos mecanismos criados para possibilitar o dilogo, a aprendizagem e o compartilhamento de decises entre governo e sociedade civil. A adeso
municipal, alm de constar no Programa de Metas 2013-2016, tanto fortalece a transversalidade
de modelos participativos em todas as reas do governo municipal como representa concretamente o fortalecimento dos mecanismos e instrumentos socioestatais. Reafirma-se, dessa forma, a
centralidade da transparncia e do controle social, objetivos fundamentais de um governo aberto.
intensas, nas quais as pautas por justia social, acesso a bens sociais como moradia, sade,
educao e trabalho e o reconhecimento das diferenas surgem como determinantes para o
aprofundamento de sociedades democrticas nos mais diferentes pases. Embora o leque de
possibilidades seja amplo, seu horizonte sempre a dignidade da pessoa humana, que, por sua
vez, se encontra inserida em coletivos concretos e historicamente determinados.
Manifestao no Dia Internacional da Mulher, na Avenida Paulista (crdito: Roberto Parizotti/Fotos Pblicas).
Embora a exploso dos movimentos sociais no pas tenha ocorrido nos anos 1980, a dcada
anterior foi a incubadora de grande parte das iniciativas populares consolidadas nos anos posteriores. Uma delas foi a criao do Centro da Mulher Brasileira (CMB), em 1975, ano marcante para
as lutas feministas em vrios pases do mundo e conhecido como Ano Internacional das Mulheres
em declarao feita pela ONU (Teles, 1993). No Brasil, onde havia um regime autoritrio, as pautas
da luta feminista foram fundamentais por trazer ao primeiro plano a defesa dos direitos trabalhistas das mulheres acesso a creches pblicas, licena-maternidade e aposentadoria , bem como
por denunciar contundentemente as atrocidades da ditadura: exlio, torturas, desaparecimentos
forados e assassinatos. Ainda na dcada de 1970, outros dois movimentos sociais, imprescindveis na luta por um pas mais justo e menos desigual, iniciaram suas trajetrias: o Movimento de
Defesa do Favelado (MDF) e o Movimento Negro Unificado (MNU), ambos surgidos em 1978.
J a dcada de 1980 foi marcada pela articulao e criao do Movimento dos Trabalhadores Rurais Sem Terra (MST), em 1980; do Movimento Nacional de Meninos e Meninas de Rua
(MNMMR), em 1982; do Movimento Nacional de Direitos Humanos (MNDH), tambm em 1982; e
do Frum Nacional pela Reforma Urbana (FRNU), em 1987; alm de mltiplas associaes e centrais de trabalhadores, como a Central nica dos Trabalhadores (Cut). interessante notar tambm que muitos desses movimentos, dado o clima poltico da poca, surgiram em So Paulo, sobretudo nas periferias e nas cidades que conformam o ABC Paulista: Santo Andr, So Bernardo e
So Caetano. Nesse cenrio, um dos marcos na articulao das lutas foram as mobilizaes pelas
Diretas J, movimento de protesto que levou milhes de pessoas s ruas do pas numa demonstrao contundente de poder e soberania popular, exigindo a dissoluo do Colgio Eleitoral e a
adoo do voto direto como instrumento fundamental para uma sociedade democrtica.
Mas foram as emendas populares apresentadas Assembleia Constituinte que representaram uma das maiores conquistas da sociedade civil organizada na dcada de 1980. Obtidas por
meio de amplo embate e disputa nos comits pr-participao popular na Constituinte e asseguradas no regimento interno do processo constituinte , as emendas renovaram e aprofundaram
as propostas de garantias fundamentais apresentadas nos textos originais. Houve a mobilizao
de grupos e associaes que coletavam assinaturas em todas as cidades do pas (o regimento estipulava o mnimo de 30 mil para que cada emenda fosse aprovada). Exerciam forte presso popular
questes como poltica habitacional, reforma agrria, salrio mnimo, discriminao racial, direito
autodeterminao dos povos indgenas e exigncia de reconhecimento das normas jurdicas relativas aos direitos humanos, que foram includas como emendas ao texto original. Alm disso,
trs emendas populares foram centrais para a incluso da participao social como instrumento
de governo na criao, implementao e monitoramento de polticas pblicas.
Reconhecendo a importncia da participao poltica muito alm do voto, a Constituio de 1988 tambm inovou a arquitetura
poltica nacional ao garantir a soberania popular mediante plebiscito, referendo e iniciaA Constituio da Repblica Federatitiva popular. Tais possibilidades favoreceram
va do Brasil tambm afirma o direito parprticas participativas posteriores, como os
ticipao logo em seu incio no artigo 1o,
conselhos de polticas pblicas de sade,
pargrafo nico: Todo o poder emana do
educao, assistncia social, entre outros, os
povo, que o exerce por meio de represenquais veremos em detalhes mais adiante.
tantes eleitos ou diretamente, nos termos
Assim, no incio dos anos 1990, o grandesta Constituio (Brasil, 1988).
de desafio era a construo de instituies
democrticas que funcionassem como canal
efetivo e permanente de dilogo entre governo e sociedade civil. Havia a necessidade
de espaos que, alm de catalisadores de
demandas populares, fossem deliberativos.
Uma das respostas foram os oramentos
participativos implantados em administraes municipais conhecidas como gestes
democrticas e populares. Essa iniciativa
surgiu num contexto de descentralizao e
fortalecimento dos municpios e foi responsvel por democratizar o acesso da populao s contas pblicas e, assim, incentivar
debates sobre as prioridades da gesto urbana e a destinao dos recursos financeiros. As experincias de Porto Alegre (Gesto Olvio
Dutra, 1989-1922) e So Paulo (Gesto Luiza Erundina, 1989-1992) foram pioneiras, sendo que
em Belo Horizonte a introduo do oramento participativo ocorreu em 1993 (Gesto Patrus
Ananias, 1993-1996).
14 | Cadernos de Formao
Foi na esteira dessas iniciativas que a ltima dcada do sculo XX testemunhou um incremento importante nos canais e espaos participativos assegurados pelo poder pblico. Uma das
mais conhecidas nessa dcada so as conferncias nacionais de polticas, entre as quais se destacam as Conferncias Nacionais de Direitos Humanos, realizadas desde 1996. Naquele momento, as conferncias tinham como objetivo central a construo do Programa Nacional de Direitos
Humanos (PNDH) e de um sistema nacional de proteo aos direitos humanos. No entanto,
seus desdobramentos tiveram efeitos amplos e duradouros na sociedade brasileira, sobretudo
a partir do governo de Luiz Incio Lula da Silva (2003-2010), quando um nmero expressivo de
demandas surgidas nas conferncias nacionais foi encaminhado e aprovado no legislativo.
Perodo
Projetos tramiPropostas de
Emendas
tados no Con- Leis aprovadas emendas cons- constitucionais
gresso Nacional
titucionais
promulgadas
1995-1998
1999-2002
2003-2008
68
314
2.233
39
55
216
0
15
163
1
2
6
Nesse percurso, a participao social passou a ser reconhecida com base em trs eixos fundamentais: direito humano, poltica de Estado e mtodo de governo. Em 2 de maro de 2012, por
meio do Decreto no 7.688 (Brasil, 2012c), a presidenta da Repblica Dilma Rousseff ratificou a
criao da Secretaria Nacional de Articulao Social (SNAS) e seu Departamento de Participao
Social, rgos subordinados Secretaria-Geral da Presidncia da Repblica. esse rgo sem
nenhuma prerrogativa de superioridade hierrquica em relao s instituies participativas
existentes que representa um frum central para pensar o tema de modo amplo, desenvolvendo estratgias de aperfeioamento para todo o governo. A SNAS tambm foi responsvel
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Em So Paulo:
> Decreto no 55.325, que institui o Comit Intersecretarial de Articulao Governamental
da Poltica Municipal de Participao Social (2014).
2. Participao social
e direitos humanos
em So Paulo
ministrao pblica, ao mesmo tempo em que fomenta uma cultura democrtica, superando prticas autoritrias.
A Secretaria Municipal de Direitos Humanos e Cidadania (SMDHC) foi criada pelo Decreto
Municipal no 53.685 (So Paulo, 2013a), em 1o de janeiro de 2013, com base na unio das atribuies da antiga Secretaria Municipal de Participao e Parceria (SMPP), da Comisso Municipal
de Direitos Humanos (CMDH) e do Secretrio Especial de Direitos Humanos (SEDH). Algumas
atribuies foram revistas, sendo que a SMDHC instituiu novas coordenaes, como a de Polticas para a Populao em Situao de Rua (PopRua), de Educao em Direitos Humanos (EDH),
de Direito Memria e Verdade, de Polticas para Migrantes, de Polticas para Crianas e Adolescentes e de Participao Social. A oficializao do rgo ocorreu em 27 de maio de 2013, por
meio da Lei Municipal no 15.764 (So Paulo, 2013b).
O prefeito Fernando Haddad durante o II Prmio Municipal Educao em Direitos Humanos (crdito: Heloisa Ballarini/Secom).
A SMDHC tem como objetivo principal aprimorar a articulao e a gesto transversal das
polticas de direitos humanos e participao social na administrao municipal, considerando
a ocupao do espao pblico pela cidadania para o fortalecimento do sentimento de pertencimento cidade. Tal objetivo desdobra-se em dois eixos principais:
Eixo 1: Afirmao dos direitos humanos, incluindo a desconstruo da cultura de violncia e violaes, com o fortalecimento da cultura de direitos e a articulao de polticas que
possam garanti-los na cidade.
Eixo 2: Construo da participao social como mtodo de governo, mediante a utilizao
de mecanismos tradicionais, como conferncias e audincias pblicas, e outros mecanismos
inovadores, como dilogos sociais e canais de comunicao digital.
A coordenao e promoo do Sistema Municipal de Participao Social (SMPS) pela SMDHC, em conjunto com todas as secretarias municipais, busca garantir a complementaridade e a
integrao entre mecanismos e instncias da democracia representativa, participativa e direta,
bem como a solidariedade, a cooperao e o respeito diversidade para a construo de valores
relacionados cidadania, incluso social e ao direito memria.
20 | Cadernos de Formao
Os princpios do SMPS
I. O reconhecimento da participao social como direito dos cidados, dever do Estado e
um compromisso de governo fundamental para democratizar a gesto pblica;
II. A complementaridade e integrao entre mecanismos e instncias da democracia representativa, participativa e direta;
III. A solidariedade, a cooperao e o respeito diversidade na participao social para a
construo de valores de cidadania e de incluso social;
IV. O direito informao, transparncia e ao controle social das aes pblicas;
V. O direito memria para a sociedade democrtica contempornea;
VI. A transversalidade nos procedimentos, mecanismos e instncias de participao social;
VII. A intersetorialidade como forma de articulao governamental e encaminhamento
das demandas da sociedade civil.
VIII. A valorizao da educao para a cidadania ativa como um de seus elementos constitutivos;
IX. A gesto democrtica, composta por mecanismos de interao, consulta e dilogo com a
sociedade e instncias de carter consultivo e/ou deliberativo para tomada de decises sobre
polticas e projetos, bem como para controle e avaliao da implementao das polticas;
X. A gesto descentralizada dos recursos e decises, fortalecendo a relao entre os sujeitos e seus territrios.
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Ouvidorias: so canais diretos para o encaminhamento de sugestes, reclamaes, denncias e elogios. Atuam como instncias pblicas de participao social e controle interno
dos diferentes rgos da administrao pblica.
Uma das iniciativas implementadas pela CGM no campo da participao social o Caf Hacker SP. Sob as diretrizes para um Governo Aberto, o mote do programa sugestivo: O
governo est aberto, entre que a casa sua. Os Cafs Hackers renem cidados, ativistas e
membros da administrao para debaterem a disponibilizao de dados e sistemas da prefeitura. O projeto de lei de criao do Conselho Municipal de Transparncia e Controle Social,
por exemplo, foi elaborado em consultas virtuais e audincias pblicas.
CMPD
Foi criado em agosto de 1989 e regulamentado em dezembro de 1992.
Entre as suas atribuies esto: i) formular e encaminhar propostas para a
PMSP, bem como assessorar e acompanhar a implementao de polticas
de interesse das pessoas com deficincia; ii) promover e apoiar atividades
que contribuam para a efetiva integrao cultural, econmica, social e
poltica das pessoas com deficincia,
garantindo a representao delas em
conselhos municipais, nas reas da
sade, habitao, transporte, educao e; iii) colaborar na defesa dos direitos das pessoas com deficincias por
todos os meios legais que se fizerem
necessrios.
Sade
A Secretaria Municipal da Sade (SMS),
gestora do Sistema nico de Sade (Sus) no
municpio de So Paulo, responsvel pela formulao e implantao de polticas, programas
e projetos que visam promover, proteger e recuperar a sade da populao.
Cultura
A Secretaria Municipal de Cultura (SMC) responsvel por garantir o acesso da populao
produo e fruio de bens culturais por meio da oferta de um sistema pblico e diversificado de
programas, projetos e servios. Alm disso, a SMC desenvolve polticas, programaes e aes
Participao social e Direitos Humanos | 25
visando ao desenvolvimento cultural da cidade, promovendo a cultura em trs dimenses: simblica, econmica e cidad. Outra atribuio importante da SMC colaborar para a construo
do imaginrio simblico da cidade.
Coletiva da Poltica e Programao Cultural para a Primeira Infncia (crdito: Heloisa Ballarini/Secom).
Relaes governamentais
A Secretaria Municipal de Relaes Governamentais (SMRG) tem como finalidade promover a
coordenao poltica do poder executivo e a conduo de seu relacionamento com o poder legislativo municipal, como tambm com a sociedade civil e suas instituies. Regulamentada em maio de
2013, o rgo responsvel pela coordenao de dois espaos institucionais de participao social:
os Conselhos Participativos Municipais (CPMs) e o Conselho da Cidade de So Paulo.
Gesto
A SMG responsvel por realizar as funes de assessoramento, planejamento, coordenao, superviso, orientao tcnica, controle, execuo e avaliao, em nvel central, dos sistemas de recursos
humanos, de suprimentos, de tecnologia da informao e de negociao permanente, bem como otimizar procedimentos e aperfeioar a prestao de servios pblicos municipais aos cidados e sociedade, tendo como diretrizes a qualidade, a eficincia, a transparncia administrativa, a simplificao
de trmites e a reduo de exigncias burocrticas. Alm disso, a SMG responde pela definio das
polticas de gesto de meios para o funcionamento adequado da administrao pblica municipal.
Entre as vrias iniciativas participativas coordenadas pela SMG, como o CPPO e o Cpop, est:
2. Acessar: <saopauloaberta.prefeitura.sp.gov.br>.
Planeja Sampa
Representao virtual do CPPO. Visa transparncia e ao acesso informao, disponibilizando, por exemplo, o Sistema de Monitoramento do Programa de Metas.
Desenvolvimento urbano
A Secretaria Municipal de Desenvolvimento Urbano (SMDU) foi reestruturada em maio de 2013
com o intuito de conduzir aes governamentais voltadas ao planejamento e desenvolvimento urbano do municpio. Um dos principais objetivos da SMDU desenvolver, acompanhar e aprimorar a
legislao relacionada ao Plano Diretor Estratgico (PDE), aos Planos Regionais das Subprefeituras,
ao uso do solo e s operaes urbanas. Em relao participao social, importante destacar:
Processo participativo de reviso do PDE
Foi conduzido durante todo o ano de 2013 um amplo e democrtico processo de discusso
que resultou na lei de reviso do PDE. Consolidada pelo executivo aps um processo participativo histrico, a minuta da lei foi enviada para a Cmara Municipal em 26 de setembro,
28 | Cadernos de Formao
que desde ento deu incio a uma nova rodada de participao para a construo de um
texto substitutivo, aprovado em votao no legislativo em 30 de junho de 2014. A reviso
do PDE a primeira etapa do processo de reviso do marco regulatrio de poltica urbana
do municpio. Enquanto tal, estabelece um importante avano para que se estabelea um
novo modelo de desenvolvimento urbano diretamente atrelado ao enfrentamento das expressivas desigualdades socioterritoriais presentes na cidade de So Paulo.
Processo participativo de reviso do zoneamento
Depois da realizao do maior processo participativo da histria de So Paulo, durante a
reviso do PDE, a prefeitura convidou a populao para mais uma etapa de reviso dos instrumentos de planejamento urbano da cidade. O objetivo agora foi o de revisar e atualizar
as regras de parcelamento, uso e ocupao do solo (Lei de Zoneamento).
Educao
A Secretaria Municipal de Educao (SME) o rgo responsvel pela organizao e promoo da manuteno dos ensinos fundamental, mdio e infantil. Um dos conselhos h mais
tempo em atividade na cidade o Conselho Municipal de Educao (CME), implementado em
1988, logo aps o processo de redemocratizao do pas.
CME
Compete ao CME: i) prestar assessoramento ao executivo municipal, no mbito das questes
relativas educao, e sugerir medidas no que tange organizao e ao funcionamento da
rede municipal de ensino, inclusive no que respeita instalao de novas unidades escolares;
ii) promover e realizar estudos sobre a organizao do ensino municipal, adotando e propondo medidas que visem sua expanso e ao seu aperfeioamento; iii) elaborar o Plano Municipal de Educao e; iv) exercer fiscalizao sobre as atividades referentes assistncia social
escolar no que diz respeito s suas efetivas realizaes, estimulando-as e propondo medidas
para o aprimoramento dessas mesmas atividades, entre outras atribuies.
Transportes
A Secretaria Municipal de Transportes (SMT) tem como objetivos o gerenciamento dos servios de transporte coletivo de passageiros por nibus e a regulamentao e o gerenciamento dos servios de transporte de passageiros individuais e coletivos: txi, fretamento, escolar,
transporte de carga e moto-frete. Alm disso, faz a gesto do uso da rede viria municipal.
Atualmente, a SMT responsvel por dois canais de participao social: o Conselho Municipal
de Transporte e Trnsito (CMTT) e o Plano de Mobilidade Urbana (PlanMob).
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CMTT
composto por 45 membros e respectivos suplentes, com mandato de dois anos. Est previsto o convite participao do CMTT ao Ministrio Pblico do estado de So Paulo, Cmara
Municipal de So Paulo, ao Tribunal de Contas do Municpio de So Paulo (TCM-SP) e CGM.
PlanMob
O PlanMob est sendo construdo por meio de canais digitais e presenciais de participao
social, sob a responsabilidade de um Grupo de Trabalho (GT) intersecretarial. Entre as diretrizes
j estabelecidas, o PlanMob busca a gesto integrada do trnsito, do transporte de pessoas e do
transporte de bens e servios, bem como a mitigao dos custos ambientais e sociais, o incentivo ao desenvolvimento tcnico, a qualificao do sistema de transporte coletivo, a promoo do
acesso aos servios bsicos e a promoo do desenvolvimento sustentvel.
3. Desafios e
perspectivas da
participao social
em So Paulo
Autonomia poltica, autorregulao, cogesto, descentralizao, protagonismo da sociedade
civil e consolidao das aes de governo e da governana cidad so alguns dos aspectos fortalecidos com base na efetivao do direito participao social. Empreendendo uma proposta que
busca radicalizar a transversalidade, a Secretaria Municipal de Direitos Humanos e Cidadania (SMDHC) tem consolidado a implementao de canais de escuta, deliberao, dilogo e controle social.
Construir polticas que reflitam a pluralidade de posies presentes nos espaos democrticos uma das misses da SMDHC, considerando a heterogeneidade no s das instncias decisrias da administrao pblica, mas sobretudo da sociedade civil, que, longe de representar um
ator social homogneo, caracterizada pela diversidade de pautas, recursos, interesses e posies que disputam projetos e agendas polticas muitas vezes distintas e conflitantes entre si.
Nesse sentido, radicalizar a transversalidade passa por um projeto de universalizao do
acesso aos direitos na base de compromissos setoriais presentes tambm no Programa de Metas 2013-2016. Entretanto, e dado os desafios e limites concretos de atuao da SMDHC, tal
radicalizao uma proposta de longo prazo.
Para mais informaes, veja tambm os dez exemplares da coleo Cadernos de Colegiados, publicados pela SMDHC, em 2015, que apresentam informaes especficas sobre
cada um desses conselhos e comits.
governo municipal, a SMDHC oferece canais abertos que instam a participao da populao de
forma geral que muitas vezes no est organizada em associaes, sindicatos ou movimentos
, sobretudo por meio das plataformas digitais, em aes como o Plano Diretor e as iniciativas
de Governo Aberto. Nesse sentido, a SMDHC tem como desafio fundamental continuar incentivando a participao social, dentro e fora dos espaos de governo, com o intuito de consolidar e
estimular a fiscalizao e o controle das polticas pblicas, privilegiando a construo de debates
pblicos que visem transparncia das aes de governo. Alm disso, ao propor a participao
social como direito humano e mtodo de governo, as aes do SMPS possibilitam que tanto a
sociedade civil quanto as instncias e rgos de governo, de posse de informaes e conhecimento de situaes concretas, reavalie os rumos do governo, inserindo alteraes e transformaes, uma vez que a poltica j est em curso.
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Concluso
O reconhecimento da participao social como um direito humano resultado de vrias
lutas ao redor do mundo, e em consonncia com tal percurso histrico que o governo brasileiro
tem trabalhado para aprofund-la tambm como poltica de Estado e mtodo de governo.
Nesse mesmo sentido, a atual gesto municipal implementou em 2015 o Sistema Municipal de Participao Social (SMPS), com o intuito de assumir, tal como preconizado em diretrizes
da Organizao das Naes Unidas (Onu), o fortalecimento da participao popular, da equidade,
da justia social e da no discriminao como fundamentos essenciais da democracia.
A afirmao da participao social como um direito humano nos tem levado considerao
de que esse um processo aberto e em constante transformao, que exige um trabalho voltado
radicalizao da transversalidade, ou seja, demanda a instituio de uma cultura de respeito
aos direitos humanos em todas as reas da administrao pblica municipal.
A Coordenao da Poltica Municipal de Participao Social da SMDHC constitui um ponto de
inflexo fundamental para a descentralizao, transversalizao e intersetorializao de temas
complexos e multifacetados, atuando para aprofundar as relaes democrticas em nossa cidade.
A participao social, como uma prioridade da Gesto Haddad, j alcanou muitas conquistas,
entre elas: a criao do Conselho da Cidade de So Paulo, dos Conselhos Participativos Municipais
(CPMs), do Conselho de Planejamento e Oramento Participativos (Cpop), do Conselho Municipal de
Esportes, Lazer e Recreao e do Conselho Municipal de Transporte e Trnsito (CMTT). Ademais, a reestruturao do Conselho Municipal de Habitao (CMH), as demandas histricas do movimento de
moradia na cidade e o projeto de lei do Conselho Municipal de Transparncia e Controle Social foram
passos importantes. O prprio Programa de Metas, traduo do programa de governo, foi elaborado
de forma participativa, mediante rodadas de audincias pblicas regionais, onde demandas foram
sistematizadas e incorporadas em sua verso final. O Plano Diretor Estratgico (PDE) tambm seguiu
esse mesmo caminho, e as contribuies da populao foram ouvidas, integrando a verso final.
Conforme vimos, as prticas, mecanismos participativos e bases sociais transformam-se
ao longo do tempo, acompanhando mudanas econmicas, polticas, histricas e geogrficas.
Assim, um dos maiores desafios do futuro traduz-se na necessidade de democratizar, cada vez
mais, os processos de deciso para a formulao de polticas pblicas efetivas e em sintonia
com as reivindicaes sociais e as exigncias do tempo presente. Ao contrrio das limitaes
caractersticas do governo federal, que tem seus movimentos e aes atrelados aos cenrios
macroeconmicos, as solues em nvel municipal podem ser pensadas criativa e localmente,
possuindo grandes chances de serem implementadas satisfatoriamente. Entretanto, para que
isso ocorra, preciso pensar em prticas e projetos polticos de longo prazo, que garantam tanto
a continuidade e institucionalizao da defesa do direito humano participao social quanto
assegurem culturas de transmisso, pluralidade e diversidade em suas prticas.
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