Empresa: hablemos de nuestra empresa y de sus antecedentes.

Cul es la
filosofa y poltica empresarial? 2. Marca: explicar brevemente. Cules son los
valores y posicionamiento de la marca? Cmo queremos que el presente de la
marca afecte al futuro de esta?

6. 3. Repertorio: pequeo estudio sobre las campaas anteriores del anunciante y

cul fue su impacto. 4. Producto y packaging: 5. Diferencia competitiva: Qu
es lo que te diferencia frente a la competencia? Cul es tu ventaja frente a los
dems? debemos ser capaces de responder a:

7. 6. Precio: el precio dice mucho de un producto, dependiendo de este, el

producto ser situado en una escala de gama baja, media o alta.

7. Competencia: descripcin de la competencia directa, las ventajas y

desventajas que tenemos respecto a ella, qu hace, qu posicionamiento tiene en
el mercado y en la mente del consumidor.

8. Canal de distribucin: cmo y cul es el camino del producto una vez sale de
fbrica hasta que llega al consumidor final. El xito de la mayor parte de los
productos depende de un eficiente y desarrollado canal de distribucin.

Personas que compran nuestro producto. Definicin del pblico al que queremos
llegar, segn caractersticas demogrficas y hbitos de consumo. Estudio del
mercado actual, qu tendencias y modas estn en ese momento en auge. 9.
Pblico Potencial: 10. Pblico Objetivo: 11. Tendencias

9. 12. Objetivos de comunicacin: Qu esperamos que se imaginen o piensen al

or el nombre de nuestra marca o producto?

13. Objetivos de marketing: el departamento de marketing del cliente debe

preguntarse qu tipo de campaa necesitan. > Lanzamiento, posicionamiento o
fidelizacin Objetivos:

10. 14. Presupuesto: Cunto podemos invertir como mximo? Deberemos

ajustarnos a lo que necesita el cliente optimizando su presupuesto con su
referencia de inversin.

11. > Siempre deberemos aclarar el desarrollo o duracin del lanzamiento o

mantenimiento de cada campaa. 15. Timing: Para cundo quiere el
anunciante/cliente que sea lanzada la campaa?

12. Cmo redactar el briefing? 1. Empresa 2. Marca 3. Repertorio 4. Producto y

packaging 5. Diferencia competitiva 6. Precio (producto) 7. Competencia 8.
Canal de distribucin 9. Publico potencial 10. Pblico objetivo 11. Tendencia de
mercado 12. Objetivos de comunicacin 13. Objetivos de marketing 14.
Presupuesto 15. Timing

1. La empresa
Breve descripcin de su trayectoria, sus actividades, su organizacin. Normas de identidad
visual corporativa o de diseo en general si las tiene.
2. La empresa y el mercado
Situacin de la empresa en el mercado.
Competencia.
Imagen/ Posicionamiento / Estrategias de futuro.
3. El proyecto
Cmo surgi la idea.
Por qu ahora?. Oportunidad.
Qu se quiere conseguir?. Objetivos / Expectativas.
Cmo encaja este proyecto en las estrategias de la empresa?
4. El proyecto y el mercado
Segmento del mercado al que se dirige.
Perfil del consumidor/usuario/receptor.
Circunstancias y modo de uso del producto o servicio.
Ventajas, beneficios, aspectos diferenciales que aporta el nuevo producto o servicio o, en el
caso de un proyecto grfico, que la pieza a disear debe comunicar.
Sistema de distribucin cmo llega al pblico?.
Qu hace la competencia. Informacin y anlisis, lo ms exhaustivo posible.
Tendencias del mercado.
5. La empresa y el proyecto
Requerimientos especficos que pueden incidir en el diseo. (Por ejemplo, una empresa
necesita que el producto se disee para ser fabricado en un material determinando, o usando
un proceso industrial especfico. Un cliente quiere que se disee su Memoria Anual en tres
idiomas, o con el mismo formato que las Memorias de aos anteriores).
Cantidad de unidades previstas. Coste.
Produccin dentro y fuera de la empresa. Proveedores y recursos propios.
Normativa o legislacin que afecte al diseo.
Equipo interno que colaborar en el PROYECTO. Responsable mximo y descripcin de cul
ser el proceso de aprobacin de lo presentado por el diseador en las distintas fases del
proyecto.
6. Plan de diseo
El Plan de diseo viene tratado en otro artculo de este mismo apartado, pero es inseparable
del BRIEFING. Trata de todos los aspectos de funcionamiento de la relacin empresadiseador mientras dura el proyecto. Es decir, de plazos, calendario de seguimiento, equipos
de trabajo, y otros temas que son necesarios para hacer un correcto control de desarrollo y
de los resultados finales del proyecto.