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Contenido
Resumen ejecutivo ........................................................................................................................ 7
1.
Introduccin .......................................................................................................................... 9
2.
2.1.1
2.1.2
2.2.1
2.2.2
2.2.3
Objetivos. ............................................................................................................ 15
2.2.4
2.3
2.3.1
2.3.2
2.3.4
2.4
2.4.1
2.4.2
2.5
2.5.1
2.5.2
2.5.3
2.6
2.6.1
2.6.2
Dimensiones ........................................................................................................ 26
2.6.3
Resistencia ........................................................................................................... 26
2.6.4
2.7
2.7.1
Identificacin y anlisis de las normas internacionales, constitucionales o legales
que tengan incidencia en el desarrollo del proyecto. ......................................................... 27
2.7.2
Identificacin de licencias o permisos requeridos para la realizacin del
proyecto.. ............................................................................................................................ 28
3.
3.1.1
Qu va a localizar? ............................................................................................. 29
3.1.2
3.1.3
3.3.1
3.3.2
3.3.3
3.3.4
3.3.5
3.3.6
3.3.7
Principales normas de seguridad industrial que se implementarn en el
proyecto.. ............................................................................................................................ 39
3.4
3.4.1
3.4.2
3.4.3
3.5
4.1.1
4.1.2
4.1.3
4.1.4
4.2
4.2.1
4.3
Anlisis de sensibilidad........................................................................................................ 62
5.1
Anlisis de sensibilidad................................................................................................ 62
5.1.1
Efectos de las variaciones de indicadores macroeconmicos sobre los
principales indicadores del proyecto: ................................................................................. 62
5.1.2
Efectos de las variaciones en la estructura de capital y en los mecanismos de
financiacin sobre los principales indicadores del proyecto: ............................................. 63
5.1.3 Efectos de variaciones en la penetracin de mercado estimada (variacin de la
demanda) sobre los principales indicadores del proyecto ................................................. 65
5.1.4
Efectos de los cambios en supuestos y condiciones del entorno que puedan
tener incidencia en los resultados obtenidos y las decisiones a tomar: ............................. 66
5.2 Anlisis DOFA del proyecto. .............................................................................................. 69
6.
Conclusiones........................................................................................................................ 71
7.
Recomendaciones ............................................................................................................... 73
8.
Referencias .......................................................................................................................... 74
Anexos ......................................................................................................................................... 82
Tablas
Tabla 1. Matriz de Marco Lgico ................................................................................................. 15
Tabla 2. Anlisis de externalidades ............................................................................................. 18
Tabla 3. Matriz de Anlisis por Dimensiones .............................................................................. 18
Tabla 4. Anlisis de oferta ........................................................................................................... 21
Tabla 5. Costo por metro cbico de concreto normal ................................................................ 23
Tabla 6. Costo por metro cbico de concreto reciclado ............................................................. 23
Tabla 7. Tamao de grano ........................................................................................................... 26
Tabla 8. Cifras sobre los criterios utilizados para la seleccin de macro localizacin................ 30
Tabla 9 Criterios utilizados para la seleccin de macro localizacin........................................... 30
Tabla 10 Peso para los criterios empleados en la macro localizacin ........................................ 30
Tabla 11. Anlisis de alternativas ................................................................................................ 31
Tabla 12. Cifras sobre los criterios utilizados para la seleccin de micro localizacin............... 32
Tabla 13. Criterios utilizados para la seleccin de micro localizacin......................................... 32
Tabla 14. Peso para los criterios empleados en la micro localizacin ........................................ 32
Tabla 15. Anlisis de alternativas ................................................................................................ 33
Tabla 16. Costos unitarios del producto ..................................................................................... 34
Tabla 17. Anlisis de alternativas tecnolgicas ........................................................................... 36
Tabla 18. Anlisis de alternativas tecnolgicas .......................................................................... 37
Tabla 19. Personal requerido y su respectivo salario.................................................................. 38
Tabla 20. Plan de manejo ambiental ........................................................................................... 39
Tabla 21. Plan de monitoreo ....................................................................................................... 41
Tabla 22. Inversin en activos fijos ............................................................................................. 42
Tabla 23. Egresos anuales del proyecto ...................................................................................... 43
Tabla 24. Egresos anuales fijos del proyecto .............................................................................. 44
Tabla 25. Egresos anuales variables del proyecto ....................................................................... 44
Tabla 26. Financiacin con Bancoldex......................................................................................... 47
Tabla 27. Financiacin con Findeter............................................................................................ 48
Tabla 28. Financiacin con Bancolombia cuota fija .................................................................... 48
Tabla 29. Financiacin con Bancolombia cuota variable ............................................................ 48
Tabla 30. VPN y TIR Socioeconmico .......................................................................................... 51
Tabla 31. Valoracin cualitativa de impactos ambientales ........................................................ 53
Tabla 32. Costo de la deuda (kd), WACC y patrimonio ............................................................... 56
Tabla 33. Flujo de caja puro del proyecto ................................................................................... 57
Tabla 34. Flujo de caja 100% financiado del proyecto ................................................................ 58
Tabla 35. Flujo de caja ruptura ptima del proyecto .................................................................. 59
Tabla 36. Financiacin con Findeter estructura ptima de capital ............................................. 60
Tabla 37. Criterios de evaluacin financiera ............................................................................... 61
Tabla 38. Sensibilidad de la inversin inicial con respecto a la TRM .......................................... 62
Tabla 39. Variacin tasa de inters de la deuda ......................................................................... 63
Tabla 40. Variacin estructura de capital del proyecto .............................................................. 64
Tabla 41. Variacin en la demanda del proyecto ........................................................................ 66
Tabla 42. Variacin en la inversin inicial ................................................................................... 67
Tabla 43. Variacin en los egresos .............................................................................................. 67
Tabla 44. Matriz DOFA del proyecto ........................................................................................... 69
Figuras
Figura 1. Concreto producido por la industria segn destino..................................................... 22
Figura 2. Concreto producido por la industria para vivienda...................................................... 22
Figura 3. Partes de un bloque ..................................................................................................... 25
Figura 4. Asentamiento para concreto, mortero y concreto de relleno. .................................... 27
Figura 5. Punto de equilibrio ....................................................................................................... 46
Figura 6. Flujo de caja socioeconmico ...................................................................................... 51
Figura 7. Flujo de caja puro del proyecto .................................................................................... 57
Figura 8. Flujo de caja 100% financiado del proyecto ................................................................. 59
Figura 9. Flujo de caja estructura ptima del proyecto .............................................................. 61
Figura 10. Variacin VPN y TIR por cambios en la TRM .............................................................. 63
Figura 11. Variacin VPN y TIR por cambios en la tasa de inters de la deuda .......................... 64
Figura 12. Variacin VPN y TIR por cambios en la estructura de capital .................................... 65
Figura 13. Variacin VPN y TIR por cambios en la demanda ...................................................... 66
Figura 14. Variacin VPN incluyendo cambios en todos los factores ......................................... 68
Figura 15. Variacin TIR incluyendo cambios en todos los factores ........................................... 68
Ecuaciones
Ecuacin 1. Fijacin de precios ................................................................................................... 34
Ecuacin 2. Ingresos operacionales ............................................................................................ 45
Ecuacin 3. Punto de equilibrio .................................................................................................. 45
Ecuacin 4. Precio sombra .......................................................................................................... 49
Ecuacin 5. Aprovechamiento RCD (%) diario............................................................................ 50
Ecuacin 6. Diferencia entre los costos de un bloque con material nuevo y con RCD ............... 50
Ecuacin 7. Determinacin del wacc .......................................................................................... 55
Ecuacin 8. Mtodo CAPM (Capital Asset Pricing Model) .......................................................... 55
Anexos
Anexo 1........................................................................................................................................ 82
Anexo 2........................................................................................................................................ 85
Resumen ejecutivo
1. Introduccin
La fabricacin de bloques de concreto a partir de RCD, es un proyecto que
pretende aprovechar los Residuos de la Construccin y la Demolicin (RCD)
para producir bloques de concreto. Para llevar a cabo el proyecto se pretende
la recepcin de las materias primas (RCD) por parte de las escombreras y las
constructoras, las cuales sern posteriormente procesadas obteniendo as los
agregados necesarios para la elaboracin del bloque; para ello en cierta medida
es necesaria la colaboracin y la aceptacin no solo de las escombreras y
constructoras sino tambin de la comunidad.
El proyecto busca disminuir los impactos tanto ambientales como sociales que
traen consigo la acumulacin y mala disposicin de RCD, fabricando bloques de
concreto que sern utilizados como elementos de mampostera estructural en
las nuevas edificaciones.
Una limitante que puede encontrarse durante el desarrollo del proyecto es el
escepticismo de la sociedad para utilizar material reciclado en construccin de
edificaciones dada la creencia de que estos no son resistentes y por tanto
peligrosos, posibles dificultades para pactar el suministro de materia prima ya
sea con escombreras o las mismas empresas encargadas de la construccin.
Para la realizacin del proyecto se hizo en primera instancia necesario
cerciorarse de la existencia del problema (Alta generacin de RCD) en el pas
para as dar paso a la elaboracin de propuestas cuyo objetivo era disminuir
este impacto. Posterior a este se hicieron estudios tcnicos, de mercado,
sociales y ambientales lo cuales sern determinantes esenciales en la viabilidad
del proyecto.
poder disminuir los impactos que estos traen consigo los cuales se enmarca a
continuacin.
Efectos
Contaminacin qumica sobre el suelo y aguas subterrneas gracias a
residuos peligrosos no inmovilizados [1].
Utilizacin excesiva de recursos naturales [1].
Degradacin de la calidad del paisaje [1].
Alteracin de drenajes naturales y prdida de rea de suelo productivo
[1].
Prdida de hbitat por extraccin de materias primas, ocupacin de
suelos para el vertido y calidad edfica en los suelos que se han
acumulado los residuos [1].
La gran cantidad de RCD generados, mal dispuesto y depositados en
lugares no autorizados, no solo generan impactos paisajsticos sino
tambin contaminacin qumica del suelo y por ende de las aguas
subterrneas y que finalmente terminara afectando la salud de las
personas [5].
Las escombreras tambin se ven directamente afectadas, ya que
disminuyen su vida til colmatndose rpidamente. [6]
La disponibilidad de recursos de cantera tambin se ven afectadas, dado
que se hace necesaria una mayor extraccin para satisfacer las
necesidades del sector [6].
Alergias e infecciones
respiratorias [8.]
Gastos en recoleccin y
transporte para evitar
riesgos de obstrucciones
de las vas de alcantarillado
y drenajes [9].
Acumulacin de material
particulado [8].
Amenaza sanitaria y
ambiental [9].
Degradacin de recursos
naturales no renovables [7]
Disposicin inadecuada de
escombros [8].
Aporte de sedimentos a
quebradas afluentes [9].
Material particulado en la
atmsfera y abrasin elica
de edificaciones [8], [9].
Erosin de laderas [8].
Agotamiento paulatino [9].
Mayor demanda de
materiales para la
construccin ** [8].
Alta generacin de RCD en las principales ciudades de Colombia. [8], [9], [7]
Falta de control y
seguimiento de la
normatividad ambiental [7].
Altos ndices de
construccin [7].
Crecimiento urbanstico [7].
Falta de incentivos
econmicos y tributarios [7].
La poltica nacional y regional
aun no es consciente de las de
las dimensiones de la
problemtica [9].
Ausencia de programas
ingenieriles que propongan
la reutilizacin y/o el
reciclaje de RCD [8].
Inexistencia de tecnologas y
sitios apropiados para el
aprovechamiento [8].
Buenas condiciones de
salud pblica [8].
Menor cantidad de
material particulado [8].
Mejores condiciones
Proteccin de recursos
naturales no renovables [7]
Disposicin adecuada de
escombros [7].
Disminucin de particulado en
la atmsfera y menor abrasin
elica de edificaciones [8], [9].
Disminucin en erosin de laderas [7].
Menos demanda de
materiales para la
construccin. ** [7]
Menor cantidad de RCD en las principales ciudades de Colombia. [8], [9], [7]
Mejora el control y
seguimiento de la
normatividad ambiental [7].
Instaurar incentivos
econmicos y tributarios [7].
Concientizar la poltica
nacional y regional sobre las
dimensiones de la
problemtica [9].
Lograr ndices de
construccin responsable [7]
Preparar tcnica y
ambientalmente sobre
como minimizar la
generacin de RCD [9], [7]
Generar programas
ingenieriles que propongan
la reutilizacin y/o el
reciclaje de RCD [8].
Introducir tecnologas y sitios
apropiados para el
aprovechamiento de RCD [8].
2.2.3 Objetivos.
2.2.3.1 Objetivo general.
Aprovechar los Residuos de la Construccin y Demolicin (RCD) para
producir bloques de concreto.
Indicadores
Disminucin de un 5% de
RCD generados en
Medelln.
Medios de
verificacin
Corantioquia.
Empresas
varias de
Medelln E.S.P.
Supuestos
No
penetracin
en el mercado,
por
Ministerio de
Ambiente,
vivienda y
desarrollo
territorial.
Propsito:
Produccin de
bloques de
concreto a partir de
RCD, diseados y
construidos.
Componentes:
Se recibieron los
RCD de las
escombreras y
constructoras
necesarias para
la produccin.
Se procesaron
los RCD y se
obtuvieron los
agregados.
Se capacito a la
comunidad
sobre los
beneficios de
reutilizar los
RCD.
Actividades:
1.1.
Adecuacin
de terrenos para
la construccin
de
infraestructura
para la
recepcin de los
RCDEstablecimiento
de alianzas
estratgicas con
propietarios de
RCD para la
compra de
materia prima.
1.2. Instalar la
maquinaria
Cantidad de bloques
vendidos por la empresa
anualmente.
Empresa.
)
(
Superior al periodo
anterior (1 ao).
(
)
(
superior al periodo
anterior (1 ao).
Corantioquia
.
Empresas
Varias de
Medelln
E.S.P.
CAMACOL.
DANE.
Ministerio de
Ambiente,
vivienda y
desarrollo
territorial.
estigmatizaci
n del
producto.
No viabilidad
tcnica y
econmica del
proyecto.
Aceptacin del
gremio
constructor
para comprar
el producto y
de la
comunidad.
1. Arrendar bodega
2. Nmero de estrategias
3.
Adquirir
maquinaria.
4.
Personas
especializadas para dictar
las capacitaciones.
Empresa
Empresas
constructora
s
Aceptacin de
empresas
constructoras
y de
comunidad en
general hacia
el producto.
necesaria para
el
procesamiento
de los RCD.
1.3. Realizar
capacitaciones
a los
compradores
de las nuevas
construcciones
por intermedio
de las
constructoras.
DIMENSIN
FSICA
BITICA
FSICA
Generacin
de
material
particulado por transporte de
RCD.
FSICA
Incremento de niveles acsticos
por uso de maquinaria y
vibraciones
Contaminacin
ecosistemas
Aumento en la presin
sonora a raz del uso de
maquinaria
Afectacin a la fauna
de zonas aledaas al
lugar del proyecto
generando estrs y
su
posible
desplazamiento
de
FSICA
Uso considerable de agua por
curado y lavado de bloques
Aporte
en
desabastecimiento
fuentes hdricas
el
de
Influencia
en el
agotamiento
de
fuentes hdricas y la
fauna
que
estas
fuentes poseen
FSICA
Vertimiento de lquidos producto
de tareas de limpieza, lavado y
curado.
Cambios en la calidad de
agua de afluentes por aguas
generadas durante el proceso
productivo
Los
niveles
de
toxicidad en el agua
vertida
pueden
degradar ecosistemas
acuticos
FSICA
Uso considerable de energa
elctrica durante la utilizacin de
maquinaria.
Degradacin en la
calidad de
ecosistemas que
afectan la fauna
BITICA
Posibles vertimientos de aguas
contaminadas (afectacin a
ecosistemas)
Alteraciones
en
propiedades
fsicas
qumicas del agua
Alteracin
en
equilibrio
ecosistemico
afectaciones en
salud de la fauna
CULTURAL
Adaptacin del sector de la
construccin
a
la
implementacin
de
nuevas
alternativas tecnolgicas
El proceso
que genera
nuevas
alternativas
tecnolgicas
genera
contaminacin del aire y del
agua
El proceso genera
desplazamiento de
fauna
ECONMICA
Oferta e introduccin al mercado
de nuevo producto, generando
Colonizacin y
explotacin de
ecosistemas para
las
y
el
y
la
CULTURAL
ECONNOMICA
N/A
N/A
Adaptacin de la
ciudadana aledaa a
los niveles acsticos
N/A
Mayor
protecci
n a
especies
desplaza
das
Disminucin
en
trminos generales
de la cantidad de
agua que puede ser
aprovechada por la
sociedad para sus
actividades cotidianas
y bsicas
Cambios
y
conflict
os por el
gasto
generad
o
del
recurso
agua
Cambios
y
conflict
os por el
gasto
generad
o
del
recurso
agua
N/A
Adaptacin de la
ciudadana aledaa a
las posibles nuevas
especies
N/A
POLTIC
A
N/A
Adopcin de medidas
de seguridad respecto
a
salubridad
de
personas que vivan
cerca del lugar del
vertido
Disminucin en la
cantidad de agua que
puede
ser
aprovechada por la
sociedad para sus
actividades cotidianas
y bsicas
N/A
N/A
Adaptacin de un
modo de vida sujeto a
las condiciones y
posibles ventajas o
desventajas causadas
por cambios en los
ecosistemas
y
afectaciones en la
fauna
El sector de la
construccin adopta
nuevas alternativas
que
le
permitan
probar
nuevas
materias primas. El
cambio
en
la
mentalidad de la
sociedad
con
respecto a nuevos
productos,
ms
amigables
y
sostenibles
Generacin
de
empleos,
aumento
del nivel de ingresos
Restriccin en la
posible extraccin de
fauna (peces) como
actividad productiva,
dadas las condiciones
del medio natural en
la que se encuentra
Control
y
cuidado
de
ecosiste
mas
afectad
os
Creacin de nuevos
procesos productivos
N/A
Los recursos
necesarios para
producir loa bloques
Legislaci
n
existent
POLTICA
extraccin de
materias primas
N/A
N/A
en
la
sociedad,
asociados
a
la
generacin de una
nueva empresa
N/A
son principalmente
los RCD y agua que
se usan de la manera
ms eficiente posible
con el objetivo de
optimizarlos y sacar el
mayor provecho
posible en aras de la
sostenibilidad.
Oferta y demanda de
nuevos productos en
el sector de la
construccin
N/A
e para
uso de
recursos
para la
fabricaci
n del
product
o
N/A
Medelln
Arena
Produccin
(m3/ao)
13080
Itag
Arcillas
33120
30
Itag
Arcilla
16440
12
Itag
Arcilla
12963
17
Itag
Arcilla
23760
Municipio Material
Proyeccin de la demanda
7. Durante los prximos 7 das luego del fraguado, se hace el proceso de curado,
irrigando agua cada 12 horas para mantenerlos hmedos y as evitar
agrietamiento de los bloques.
2.6.2 Dimensiones
Para estas dimensiones se tiene en cuenta los requerimientos de la
construccin en Colombia, la fabricacin tpica para mampostera son bloques
de mdulo 200 mm (X Y Z) (200x200x400) con una resistencia a la comprensin
entre 10 MPa hasta 15 MPa [30].
Por tanto los tabiques tendrn un espesor de 25 mm, y las paredes tambin
tendrn un espesor de 25 mm [29] [30] [31] [32].
2.6.3 Resistencia
La resistencia final del bloque de hormign esta entre 10 y 15 MPa.
2.6.4 Caractersticas especiales
2.6.4.1 Composicin
La composicin del material para las distintas resistencias
El bloque estar compuesto bsicamente de hormign molido a tamao arena gruesa
a media, y la relacin para 1m3 ser:
Cemento: 7 Sacos de 50 kg [26] [31].
Agua: 158 Litros. [26] [21]
Arena (Material reciclado): 0.42 m3 [26] [31].
Cascajo (Material reciclado):0.44 m3 [26] [31].
Relacin agua cemento: 0.45 [26] [31]
2.6.4.2 Tamao de Grano
Las escorias utilizadas para la construccin de bloques de hormign tienen un
tamao de grano entre 0-6 mm, y el tamao de la grava est entre 2 mm y 64
mm. [32]
Tabla 7. Tamao de grano
Tamiz (ASTM) Abertura [mm] Tipo de Suelo
3"
80
2"
50
1 1/2"
40
Grava
1"
25
3/4"
20
3/8"
N 4
N 10
N 20
N 40
N 60
N 140
N 200
10
5
2
0,9
0,5
0,3
0,1
0,08
Arena Gruesa
Arena Media
Arena Fina
2.6.4.4 El Curado
El curado de los bloques consiste en mantener los bloques hmedos para
permitir que contine la reaccin qumica del cemento, con el fin de obtener
una buena calidad y resistencia especificada [29].
2.7 Contexto legal del proyecto
2.7.1 Identificacin y anlisis de las normas internacionales,
constitucionales o legales que tengan incidencia en el desarrollo del
proyecto.
El respaldo normativo que se tiene actualmente en Colombia para el
aprovechamiento de los residuos slidos de la construccin y la demolicin
(RCD) y dems disposiciones relacionadas con el mismo se enuncia a
Decisiones de localizacin
3.1.1 Qu va a localizar?
Para la ejecucin de este proyecto es necesario implementar una metodologa
(mtodo cualitativo por puntos), que permita la adecuada seleccin del lugar
de ubicacin (macro y micro localizacin), que garantice el acceso a la materia
prima para la produccin de bloques de concreto.
En este lugar se recibir, se adecuar el tamao de los RCD, para la posterior
produccin de nuestro producto, respondiendo de esta forma a la justificacin
bajo la cual es formulado el proyecto, el cual concibe aprovechar los residuos
slidos de la construccin y la demolicin y de esta manera poder reducir los
efectos que ello implica (ver 2.1.3 rbol de problemas).
3.1.2 Criterios utilizados para la seleccin de la ubicacin
3.1.2.1
Macro localizacin
Para la eleccin de la macro localizacin del proyecto, se utiliz el mtodo
cualitativo por puntos, identificando los aspectos o criterios ms relevantes,
teniendo en cuenta su incidencia en la permanencia del problema, empleando
una calificacin de 1 a 5, siendo 1 la ms baja y 5 la ms alta.
Los parmetros para esta seleccin fueron:
Produccin RCD (Ton/mes).
Concreto producido por la industria-destino (m3/mes)
Numero de escombreras.
rea total aprobada licencias de construccin (m2)
A continuacin en la Tabla N 8 se presentan las cifras analizadas para los
departamentos que presentan la situacin ms preocupante.
Tabla 8. Cifras sobre los criterios utilizados para la seleccin de macro localizacin
rea total
Produccin
aprobada
Nmero
Departamentos
RCD
licencias de
Escombreras
(Ton/mes).*
construccin
(m2)**
Cundinamarca 1.500-11.250
52.888
23
67.050
Antioquia
1.500-11.250
50.299
12
258.937
Valle del Cauca 1.500-11.250
37.128
9
85.477
Atlntico
1.500-11.250
47.647
7
150.808
FUENTE: Elaboracin propia basada en [36], [37], [38], [39].
Concreto
producido por la
industria-destino
(m3/mes)**
Nivel
Concreto
producido por la
Nmero
industria-destino Escombreras
(m3/mes)
NA
37.128-40.280
>22
NA
40.281-43.433
19-22
NA
43.434-46.586
15-18
NA
46.587-49.739
11-14
NA
> 49.739
7-10
FUENTE: Elaboracin propia basada en [40]
Produccin
RCD
(Ton/mes).
1
2
3
4
5
rea total
aprobada licencias
de construccin
(m2)
67.050-105.427
105.428-143.805
143.806-182.183
182.184-220.561
>220.561
Peso
Concreto
rea total
producido por la
Nmero
aprobada licencias
industria-destino Escombreras
de construccin
3
(m /mes)
(m2)
0,45
0,2
0,35
FUENTE: Elaboracin propia basada en [40]
3.1.2.1.1
Peso
Concreto
producido
por la
0,45
industriadestino
(m3/mes)
Nmero
0,20
Escombreras
rea total
aprobada
licencias de 0,35
construccin
(m2)
Total
1,00
C: Calificacin
P: Ponderacin
Cundinamarca
Antioquia
Valle del
Cauca
C
P
5,00
2,25
5,00
2,25
1,00
1,00
0,20
4,00
0,80
1,00
0,35
5,00
1,75
2,80
4,80
Atlntico
C
0,45
4,00
1,80
5,00
1,00
5,00
1,00
1,00
0,35
3,00
1,05
1,80
3,85
Nivel
1
2
3
4
5
Concreto
producido por la
Nmero
industria-destino Escombreras
(m3/mes)
347-863
1.714-5.221
>3
864-1.380
5.222-8.729
3
1.381-1.897
8.730-12.237
2
1.898-2.414
12.238-15.745
1
>2.415
>15.745
0
FUENTE: Elaboracin propia basada en [40]
Produccin
RCD
(Ton/mes).
rea total
aprobada licencias
de construccin
(m2)
21.459-43.304
43.305-65.150
65.151-86.996
86.997-108.842
>108.842
Produccin
RCD
(Ton/mes).
Peso
rea total
aprobada licencias
de construccin
(m2)
0,25
3.1.2.2.1
Anlisis de alternativas consideradas
Sustentndonos en la informacin recopilada en Tabla N 12, para la seleccin
de la micro localizacin, y apoyados metodolgicamente para una leccin ms
Peso
Produccin
RCD
0,35
(Ton/mes).
Concreto
producido
por la
0,30
industriadestino
(m3/mes)
Nmero
0,10
Escombreras
rea total
aprobada
licencias de 0,25
construccin
(m2)
Total
1,00
C: Calificacin
P: Ponderacin
Medelln
C
P
Bello
Itag
Envigado
C
P
5,00
1,75
1,00
0,35
1,00
0,35
1,00
0,35
5,00
1,50
1,00
0,30
1,00
0,30
1,00
0,30
3,00
0,30
2,00
0,20
4,00
0,40
5,00
0,50
2,00
0,50
5,00
1,25
1,00
0,25
1,00
0,25
4,05
2,10
1,30
1,40
254,05
$
$
946,88
1.200,93
)
)
Se puede concluir que para obtener un retorno sobre la inversin del 1.7%, los
bloques de concreto deben venderse a: $1.500,40 con una diferencia de $40
sobre el precio que manejan en el mercado, pero se tom la decisin de hacer
todos los clculos financieros con $1.500 para manejar el mismo precio.
3.3.
Ofrecer a los clientes garanta sobre el producto con un seguro esto con
el fin de generar confianza.
Decisiones tcnicas
De acuerdo al tipo de resistencia que queramos alcanzar usaremos lo indicado
en el numeral 2.6.4.1, y teniendo en cuenta las especificaciones de
dimensiones en el numeral 2.6.2, se realizar la creacin del producto final,
teniendo como base fundamental, el concreto reciclado como agregado del
nuevo hormign en vez de la arena convencional.
3.3.1 Normas tcnicas estndar que aplican para el proyecto
500
1000
1001
1500
1501
2001
2000
2250
2251
3000
3001
4001
4000
4500
4501
6000
6001
9001
9000
-
Alternativa Tecnolgica
Hormigonera
Ponedora
Produccin
Produccin
Nombre
Nombre
3
[m /h]
[Bloques/da]
130 Litros
0,39 Mesa vibratoria estndar
500
130 Litros
0,39 LX 2000 Comercial
1000
260 Litros
0,78 LX 2000 Semi-Industrial
1000
260 Litros
0,78 LX 3000 Comercial
1500
260 Litros
0,78 LX 2000 Super-Industrial
2000
260 Litros
0,78 LX 3000 Semi-Industrial
2250
400 Litros
1,20 LX 3000 Super-Industrial
3000
400 Litros
1,20 LX 4000 Semi-Industrial
3000
400 Litros
1,20 LX 4000 Super-Industrial
4000
400 Litros
1,20 Super P10G3.2
4500
400 Litros
1,20 LX 6000 Super-Industrial
6000
400 Litros
1,20 Super P10G4.3
6000
400 Litros
1,20 Super P10G6.4
9000
400 Litros
1,20 Mixto entre anteriores
FUENTE: Elaboracin propia basada en [29] [60]
P-600
Vel. de
rotacin de
impulsor
[r/min]
2000-2600
Dimensin
mxima de
alimentacin
[mm]
30
P-250
1600-2100
P-900
Modelo
Potencia Capacidad
[kW]
[t/h]
Dimensin
general [mm]
230
11232
280015502030
35
245
30-50
330018002440
1300-1700
40
255
50-80
375021202660
P-1050
1100-1450
45
2110
70-120
448024502906
P-1250
950-1200
45
2132
80-150
456326503176
P-1350
800-1200
50
2160
120-200
534029403650
Empleados
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
[$/Mes]
2.423.264,00
1.557.958,40
3.267.916,80
3.267.916,80
1.089.305,60
1.089.305,60
1.089.305,60
1.089.305,60
1.089.305,60
1.089.305,60
1.089.305,60
Operario Montacarga
Operario Montacarga
Operario Montacarga
Total
Fuente. Elaboracin propia
1
1
1
18
$ 1.089.305,60
$ 1.089.305,60
$ 1.089.305,60
$ 21.410.112,00
ACTIVIDAD
IMPACTO
Operacin
Transporte de RCD
Generacin de
material particulado
TIPO DE
ACCION
Prevencin
ACCION
COSTO
DURACIN
Exigir
revisin
continua de gases
para los carros.
Verificar que los RCD
transportados estn
lo
suficientemente
Aprox 240.000
por vehculo
(Ivesur Colombia)
El nmero de
vehculos est
sujeto a la
Anualmente
durante todo el
proyecto (5 aos)
Operacin
Trituracin RCD y
fabricacin de bloque
Incremento de
niveles acsticos
Mitigacin
Operacin
Gasto de agua
Mitigacin
Desplazamiento de
fauna por vibracin
y ruido de
maquinaria
Proliferacin de CO2
por utilizacin de
energa elctrica
Contaminacin de
fuentes hdricas y
cambios en el pH
por vertimiento de
lquidos producto
de tareas de
limpieza, lavado y
curado.
Compensacin
Operacin
Operacin
Utilizacin de
maquinaria
Operacin
Eliminacin de
desechos posterior al
lavado y curado de los
bloques
Mitigacin
Mitigacin
Adquirir maquinaria
con el menor gasto
energtico posible
Disponer el agua en
los lugares
apropiados y bajo
condiciones
autorizadas por la ley
cantidad de RCD a
transportar.
3.000.000
(Acstica Integral)
0
1.000.000 para la
duracin de todo
el proyeto (Valor
tentativo)
0
1500.000
mensual
Todo
el
proyecto(5 aos)
Todo
el
proyecto(5 aos)
Todo el proyecto
(5 aos)
Planeacin inicial
del proyecto
Todo
el
proyecto(5 aos)
IMPACTO
Generacin de
material
particulado
ACCIN
DURACIN
Prevenir la
5 aos
contaminacin inicialmente
del aire, con
un adecuado
control del
nivel de gases
generados por
los carros
Instalacin de
2 meses
barreras
contra el ruido
Operacin
Incremento de
niveles
acsticos
Operacin
Gasto elevado
de agua
Optimizar
sistema de
fraguado
Operacin
Desplazamiento
de fauna por
vibracin y
ruido de
maquinaria
Reubicacin
de fauna
INDICADOR
Emisin de
gases de
escape de
motores
COSTOS
240.000
por
vehculo
(Ivesur
Colombia)
Medida del
3.000.000
nivel de
cada
presin
barrera, el
acstica
costo total
exterior a las
depende
instalaciones y
del rea
as verificar
que se va a
que las
aislar
barreras
cumplen con
su funcin.
(Medida en
decibeles)
Hasta 2020
Cantidad de
0 (Existe la
inicialmente litros de agua posibilidad
necesarios
de
para el
construir
fraguado de la
piscinas
produccin
que
diaria de
optimicen
bloques
el sistema
de
fraguado
de
bloques,
pero que
no se
considera
dentro del
proyecto)
6 meses
Cantidad de
1.000.000
especies
reubicadas
Operacin
Contaminacin
Disponer el
de fuentes
agua en los
hdricas y
lugares
cambios en el
apropiados y
pH por
bajo
vertimiento de
condiciones
lquidos
autorizadas
producto de
por la ley
tareas de
limpieza,
lavado y
curado.
Fuente: Elaboracin propia a partir de [69]
5 aos
inicialmente
Los costos tanto del plan de monitoreo como del Plan de Manejo Ambiental son
tentativos y dependen de la magnitud del impacto generado, sin embargo, ser
destinado un 10% de las utilidades netas de la empresa para el plan de manejo, de
monitoreo y de contingencia
3.5
Decisiones financieras.
Para realizar el anlisis de las decisiones financieras se toma como punto de partida la
informacin suministrada en el anlisis tcnico del proyecto; con esta informacin
podemos definir la estructura de inversin, los ingresos, egresos y punto de equilibrio
del proyecto adems de las posibilidades de financiacin; a continuacin se hace un
anlisis ms profundo de cada elemento.
3.5.1 Estructura de inversiones:
3.5.1.1 Inversin en activos fijos:
La inversin en activos fijos del proyecto es dictaminada por el anlisis tcnico del
mismo; a continuacin se presentan los elementos que componen el activo fijo del
proyecto, las cantidades necesarias y los precios respectivos.
Tabla 22. Inversin en activos fijos
Inversin Inicial
Cantidad
Elemento
Referencia
[Unidad]
Unitario
Total
[$]
[$]
Hormigonera
400 Litros
$18.248.175
$54.744.526
Ponedora
Sper P10G3.2
$100.364.964
$100.364.964
Trituradora Primaria
PE500X750
$82.116.788
$82.116.788
Trituradora Secundaria
PEX250X1000
$72.992.701
$72.992.701
Banda transportadora
$700.000
$700.000
Retroexcavadora
az22-10
$41.970.803
$41.970.803
Montacargas
5 Toneladas
$18.248.175
$54.744.526
Total
$407.634.307
Egreso
$293.973.324,00
$1.095.673.620,47
Egreso Anual
$1.389.646.944
Egreso
Nmina
$256.921.344,00
Arriendo
$30.000.000,00
Oficina
Administracin
Total
$7.051.980,00
$293.973.324,00
Egreso
Insumos
$782.058.693,11
Consumo
maquinaria
$313.614.927,36
Total
$1.095.673.620
Fuente: Elaboracin propia
Punto de Equilibrio
$600.000.000
$500.000.000
$400.000.000
Contribucion Marginal
Anual
$300.000.000
$200.000.000
$100.000.000
$0
del pas. Las tasas a las que presta esta entidad varan dependiendo de si el
prestamista es pblico o privado, y si es privado, vara segn el grupo al que
pertenezca su objeto social, como salud, educacin, transporte, etc. Para nuestro
proyecto nos ubicamos en tasas de redescuento para inversin, sustitucin de deuda y
capital de trabajo; por estar en el sector privado nuestra tasa de inters es calculada
con el IPC + 4,55%EA [73].
3.5.2.3 Bancolombia:
Bancolombia es una entidad del sector financiero y emisor de valores, que se
encuentra sometido a la vigilancia y control de la Superintendencia Financiera. Entre
su portafolio y servicios se encuentra la fiducia, leasing, renting, bolsa, factoring, banca
de Inversin, financiamiento, crdito en pesos, tarjeta de crdito, CPT, CDT, cuenta de
ahorros, cuenta corriente, tarjeta dbito, pagos de impuestos, pensiones, seguros,
giros al exterior; accediendo a su simulador de crdito obtuvimos para nuestro
proyecto un prstamo a dos aos con cuota fija, sin periodo de gracia y tasa de inters
del 1,25%MV y otra opcin de financiacin a dos aos con cuota variable sin periodo
de gracia y con una tasa de DTF + 7,5% TA [74].
A continuacin se presentan las tablas de amortizacin para cada opcin con el total
que se pagara en cada una de ellas, es importante resaltar que la amortizacin se
analiza de manera anual y como si se financiara el 100% de la inversin inicial, por lo
cual las tasas son convertidas a EA.
Tabla 26. Financiacin con Bancoldex
Periodo
Saldo Inicial
Entidad
Bancoldex
Tasa
7,08% EA
Cuota
Fija
Abono A Capital
inters
Cuota
0 $410.495.487
saldo Final
$410.495.487
1 $410.495.487
$198.230.387,75
2 $212.265.099
$212.265.099,21
$15.028.369,02 $227.293.468,23
Total Pagado
Fuente: Elaboracin propia
$454.586.936,46
$0,00
Periodo
Saldo Inicial
Entidad
Findeter
Tasa
7,06% EA
Cuota
Fija
Abono A Capital
inters
Cuota
saldo Final
0 $410.495.487
$410.495.487
1 $410.495.487
$198.249.534,90
2 $212.245.952
$212.245.952,06
$14.984.564,22 $227.230.516,28
Total Pagado
$0,00
$454.461.032,55
Periodo
Saldo Inicial
Entidad
Bancolombia
Tasa
16,08% EA
Cuota
Fija
Abono A Capital
inters
Cuota
saldo Final
0 $410.495.487
$410.495.487
1 $410.495.487
$189.973.846,24
2 $220.521.641
$220.521.640,72
$35.459.879,83 $255.981.520,55
Total Pagado
$511.963.041,09
Bancolombia
Tasa
15% EA
Cuota
Variable
$0,00
Periodo
Saldo Inicial
Abono A Capital
inters
Cuota
0 $410.495.487
saldo Final
$410.495.487
1 $410.495.487
$205.247.743,48
2 $205.247.743
$205.247.743,48
$30.787.161,52 $236.034.905,00
Total Pagado
$502.856.971,53
Evaluacin socioeconmica
Reemplazando en la ecuacin
El flujo de caja donde se calculan los precios sombra del proyecto se presenta
en el anexo 2, en donde se presentan los RPC correspondiente a los rubros.
4.1.2 Cuantificacin de beneficios y costos sociales
De acuerdo al manual proporcionado por el Departamento Nacional de Planeacin
[75] la forma ms trivial de valorar y cuantificar el beneficio dentro de un proyecto
es identificar y valorar cuales son los problemas resueltos o las necesidades
satisfechas con la ejecucin del proyecto para la poblacin objetivo. As, por
ejemplo, el beneficio que genera un proyecto est determinado entre otros
factores, por la calidad que mejora el entorno [75].
$0,00
Por lo cual se remite al objetivo del proyecto, con el cual se pretende Aprovechar
los Residuos de la Construccin y Demolicin (RCD) para producir bloques de
concreto en la ciudad de Medelln. Con el cual se obtendrn los siguientes
beneficios:
Ecuacin 5. Aprovechamiento RCD (%) diario
( )
(
(
Flujo de Caja
Socioeconmico
Evaluacin Ambiental
Donde
lm: Importancia, A: Acumulacin, E: Extensin, P: Persistencia, I: Intensidad, Rv:
Reversibilidad y Rc: Recuperabilidad.
Luego de obtener el valor de la importancia se pasa a normalizar, para as obtener un
valor ms diciente el cual se encontrara entre 0 y 1, donde los impactos que tengan 0 o
un nmero cercano a l no tendrn tanta repercusin sobre el medio mientras los que
tengan valor de 1 o cercano a l son de mayor magnitud.
SIGNO
ACUMULACION
EXTENSION
PERSISTENCIA
INTENSIDAD
REVERSIBILIDAD
RECUPERABILIDAD
VALORACIN
IMPORTANCIA
Generacin
de material
particulado
por
transporte
de RCD.
Incremento
de niveles
acsticos
por uso de
maquinaria.
Gasto
considerabl
e de agua
por curado y
lavado de
bloques
Contaminaci
n de
fuentes
hdricas y
cambios en
el pH por
vertimiento
de lquidos
producto de
tareas de
limpieza,
Simple(1)
Parcial(2)
Permanente(4)
Baja(1)
Irreversible(3)
Irrecuperable(3)
14
-0,4
Simple(1)
Parcial(1)
Temporal(2)
Baja(1)
Reversible(1)
Recuperable(1)
-0,05
Simple(1)
Puntual(1)
Permanente (3)
Media(4)
Irreversible(3)
Irrecuperable(3)
15
-0,5
Simple(1)
Parcial(2)
Permanente (3)
Baja(1)
Irreversible (3)
Irrecuperable(3)
13
-0,4
lavado y
curado.
Proliferacin
Simple(1)
Puntual(1)
de CO2 a la
atmosfera
por uso de
energa
elctrica,
requerida
por la
maquinaria
Desequilibri
Acumulativo
Parcial (2)
o de
(3)
ecosistemas
acuticos
por
vertimiento
s de aguas
contaminad
as
Desplazamie
Simple(1)
Puntual(1)
nto de
fauna por
vibracin y
ruido de
maquinaria
Fuente: Elaboracin propia a partir de [76]
Permanente(3)
Baja(1)
Irreversible(3)
Irrecuperable(3)
12
-0,3
Permanente(3)
Baja(1)
Irreversible (3)
Irrecuperable(3)
15
-0,5
Permanente(3)
Baja(1)
Reversible(1)
Recuperable(1)
-0,1
Evaluacin financiera.
Donde,
WACC: Costo promedio ponderado de capital
Ke: Costo del patrimonio.
Patrimonio: Porcentaje de la deuda financiado con el patrimonio.
Pasivo: Porcentaje de deuda financiado con terceros.
Kd: Promedio ponderado del costo de las deudas.
T: Tasa de impuestos.
Para encontrar el costo del patrimonio Ke, se va utilizar el mtodo CAPM (Capital Asset
Pricing Model) para obtenerla. Este modelo est definido por la siguiente frmula:
Ecuacin 8. Mtodo CAPM (Capital Asset Pricing Model)
(
En donde,
: Tasa libre de riesgo, para el proyecto se toma como 5,90% [78].
13,07% 12,61% 12,15% 11,69% 11,23% 10,77% 10,31% 9,85% 9,39% 8,93% 8,51%
%Deuda 0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
99%
%Equity 100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
1%
Kd
7,06%
7,06%
7,06%
7,06%
7,06%
7,06%
7,06%
Ke
13,07% 13%
14%
15%
16%
17%
19%
22%
28%
47%
383%
0,75
0,88
0,97
1,09
1,25
1,50
1,92
2,76
5,27
50,50
0,81
Ingresos 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
$346.067.341,24
$346.067.341,24
$346.067.341,24
$346.067.341,24
$346.067.341,24
Utilidad
Neta
$231.865.119
$231.865.119
$231.865.119
$231.865.119
$231.865.119
Flujo de Caja
$410.495.486,96 $231.865.119
$231.865.119
$231.865.119
$231.865.119
$231.865.119
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
$(100.000.000,00)
$(200.000.000,00)
$(300.000.000,00)
$(400.000.000,00)
$(500.000.000,00)
Ao 5
Como se puede observar tanto en la Tabla N33 como en la grfica del flujo de caja
puro del proyecto, con esta estructura en el ao cero hay una salida significativa de
dinero, esta se debe a la inversin inicial sin embargo se observa que los 5 aos
siguientes el flujo de caja del proyecto da positivo y con valores igualmente altos los
cuales reflejan que se recupera la inversin y se generan utilidades.
4.3.3 Flujo de caja 100% financiado del proyecto:
A continuacin se muestra el flujo de caja de 100% financiado del proyecto y su
respectiva representacin grfica.
Tabla 34. Flujo de caja 100% financiado del proyecto
Flujo de Caja 100% Financiado
Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ingresos
Egresos
Amortizacin
Deuda
$198.149.644,44
$212.345.842,52
Intereses
$22.262.269,16
$8.066.071,08
UAI
$125.655.427,64
$125.655.427,64
$346.067.341,24
$346.067.341,24
$346.067.341,24
Utilidad Neta
$84.189.137
$84.189.137
$231.865.119
$231.865.119
$231.865.119
$84.189.137
$84.189.137
$231.865.119
$231.865.119
$231.865.119
Crdito
Recibido
$410.495.486,96
Flujo de Caja
$-
$200.000.000,00
$150.000.000,00
$100.000.000,00
$50.000.000,00
$Ao 0
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
Ingresos
$1.735.714.285,71
$1.735.714.285,71
$1.735.714.285,71
$1.735.714.285,71
$1.735.714.285,71
Egresos
$410.495.486,96
$1.389.646.944,47
$1.389.646.944,47
$1.389.646.944,47
$1.389.646.944,47
$1.389.646.944,47
Amortizacin
Deuda
$158.599.627,92
$169.796.761,65
Intereses
$23.184.785,10
$11.987.651,37
UAI
$164.282.928,22
$164.282.928,22
$346.067.341,24
$346.067.341,24
$346.067.341,24
Utilidad Neta
$110.069.562
$110.069.562
$231.865.119
$231.865.119
$231.865.119
Crdito
Recibido
$328.396.389,57
Flujo de Caja
-$82.099.097,39 $110.069.562
$110.069.562
$231.865.119
$231.865.119
$231.865.119
Findeter
Tasa
7,06% EA
Cuota
Fija
Cuota
saldo Final
$328.396.389,57
$328.396.389,57
Ao 1
Ao 2
Ao 3
Ao 4
Ao 5
$(50.000.000,00)
$(100.000.000,00)
Los parmetros financieros nos permiten concluir sobre la viabilidad del proyecto bajo
los diferentes escenarios de financiacin, al analizar y evaluar los impactos econmicos
generados por los flujos de caja.
La siguiente tabla muestra las alternativas estudiadas y los valores obtenidos en VPN,
TIR, CAUE y PRI:
Tabla 37. Criterios de evaluacin financiera
Escenarios
VPN
403.636.802
TIR
CAUE
PRI
49%
$114.955.881,63 2
Caja
651.845.424
N/A
$165.480.121,19 0
154%
$155.197.103,47 1
Estructura
597.617.945
Anlisis de sensibilidad
5.1.1 Efectos de las variaciones de indicadores macroeconmicos sobre
los principales indicadores del proyecto:
Escenario Probable
Escenario
Optimista
0%
-4%
Variacin VPN
-2%
0%
2%
Variacin TIR
-6%
0%
7%
Variacin CAUE
-2%
0%
2%
Variacion TIR
2%
Variacion VPN
0%
-6%
-4%
-2%
-2%
Variacin TRM
0%
2%
4%
6%
-4%
-6%
-8%
Escenario Probable
Escenario
Pesimista
Optimista
0%
-4%
Variacin VPN
-2%
0%
2%
Variacin TIR
-4%
0%
4%
Variacin CAUE
-2%
0%
2%
4%
Variacion TIR
3%
2%
1%
0%
-6%
-4%
-2%
-1%
2%
4%
6%
-2%
-3%
-4%
-5%
Figura 11. Variacin VPN y TIR por cambios en la tasa de inters de la deuda
Escenario Probable
Escenario
Optimista
4%
0%
-4%
Variacin VPN
-1%
0%
1%
Variacin TIR
-12%
0%
17%
Variacin CAUE
-1%
0%
1%
Variacin TIR
15%
Variacin VPN
10%
5%
0%
-6%
-4%
-2%
0%
2%
4%
6%
-5%
-10%
-15%
Escenario Probable
Escenario
Optimista
Variacin En la Demanda
-4%
0%
4%
Variacin VPN
-30%
0%
30%
Variacin TIR
-31%
0%
33%
Variacin CAUE
-30%
0%
30%
0%
-6%
-4%
-2%
-10%
0%
2%
4%
6%
Variacin TIR
-20%
-30%
-40%
Para analizar los efectos en los cambios en supuestos y condiciones del entorno que
puedan tener incidencia en el proyecto se incluyen a los anlisis anteriores variaciones
en los egresos y en la inversin inicial, los resultados obtenidos se presentan a
continuacin.
Escenario Probable
Escenario
Optimista
4%
0%
-4%
Variacin VPN
-3%
0%
3%
Variacin TIR
-15%
0%
22%
Variacin CAUE
-3%
0%
3%
Escenario
Pesimista
Escenario Probable
Escenario
Optimista
4%
0%
-4%
Variacin VPN
-24%
0%
24%
Variacin TIR
-25%
0%
26%
Variacin CAUE
-24%
0%
24%
Variacin VPN
40%
30%
20%
10%
0%
-6%
-4%
-2%
0%
2%
4%
6%
-10%
Variacin En la Demanda
-20%
Variacin En Los Egresos
-30%
-40%
Variacin TIR
40%
-6%
-4%
30%
Variacin En la
Maquinaria por TRM
20%
Variacin Inversin
Inicial
10%
Variacin tasa de
inters de la deuda
0%
-2%
0%
-10%
2%
4%
6%
Variacin Estructura
de Capital
-20%
Variacin En la
Demanda
-30%
Variacin En Los
Egresos
-40%
Origen externo
Oportunidades
rea total aprobada para licencias
de construccin en los 4
principales municipios del valle de
aburra de 237.993 m2. Sector de
la construccin en crecimiento 2%
anual.
Amenazas
Presencia de empresas ya
consolidadas y con larga
trayectoria en el
aprovechamiento de RCD
Estrategias FO
Realizar alianzas estratgicas con empresas constructoras, de tal manera que se
aproveche los RCD generados en los lugares donde posteriormente se
ejecutaran estos proyectos y as garantizar la materia prima del producto.
Ofrecer un producto de calidad, desarrollar innovaciones en el proceso
productivo y a nivel organizacional, las cuales representen una ventaja
competitiva que permita aumentar la participacin en el mercado y poder
aprovechar en mayor cantidad los RCD generados en la ciudad.
Estrategias FA
Optimizar el proceso de elaboracin del producto, para disminuir los costos
unitarios y de esta manera ofrecer un producto con un precio atractivo de
penetracin en el mercado.
Destacar las caractersticas tcnicas y las ventajas a ambientales que el
producto
puede
ofrecer,
a
travs
de
programas
de
acercamiento/sensibilizacin dirigido a los industriales, los profesionales de la
construccin y la ciudadana en general.
Estrategias DO
Al contar con costos inferiores a los incurridos para la produccin de bloques
tradicionales, deber proponerse la salida al mercado de precios aun menores
de los ofrecidos por la competencia y de esta forma ser una opcin atractiva
para nuestros clientes.
Estrategias DA
Realizar alianzas estratgicas con empresas constructoras de tal manera que a
largo plazo se tenga garantizada la compra del producto, as mismo
6. Conclusiones
La produccin de bloques de concreto a partir de RCD es una medida que
pretende de cierta manera disminuir la cantidad de Residuos de Demolicin y
Construccin que son generados y llevados a escombreras ya sean legales o
ilegales y as poder disminuir el impacto que estos generan no solo sobre el
medio natural sino sobre la salud de las personas que estn en continuo
contacto con ellos.
Para generar 28,1 m3 de hormign que es lo que se necesita para hacer 4500
bloques diarios, se necesitan 41,1 m3 de agregados estriles (Arena y Gravas)
lo cual tiene un costo comercial de $1715.970 diarios aproximadamente, pero
para procesar residuos de hormign y obtener estos 41,1 m3 de material, se
requiere aproximadamente $148.320 de consumo energtico y
aproximadamente $ 181.550 de mano de obra, lo cual da un precio final de
$329.870, lo cual obtenemos un gran ahorro de $1386.100 diarios
aproximadamente, esto es porque en la explotacin del material, se tiene que
incluir el flete, el costo de explosivos y maquinaria para moler la roca pura,
entre otros. Nota: Estos datos son tomados y aproximados de las hojas de
clculo hechas para ste proyecto.
7. Recomendaciones
Se recomienda hacer un estudio ms minucioso de la demanda y de los egresos
pues estas son las variables ante las cuales el proyecto es ms sensible; por
tanto un mal anlisis de las mismas se puede traducir en el fracaso del proyecto
pues se puede estar evaluando el proyecto con escenarios que no se adaptan
del todo a la realidad del entorno que se vive en el sector de la construccin.
Realizar un estudio sobre los beneficios que puede ofrecer el gobierno por la
implementacin de proyectos que generen sostenibilidad y contribuciones al
medio ambiente.
8. Referencias
Disponible:
Disponible:
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Norma
tcnica
Colombiana
(NTC).
[En
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http://tienda.icontec.org/brief/NTC174.pdf
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https://www.contratos.gov.co/archivospuc1/2011/DA/268547011/11-9227342/DA_PROCESO_11-9-227342_268547011_2567097.pdf
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http://www.ecopetrol.com.co/documentos/47992_ANEXO_No._6_NTC396.pdf
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http://tienda.icontec.org/brief/NTC454.pdf
[52]
Norma
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http://www.slideshare.net/1120353985/ntc-673-compresion-concretos
[53]
Norma
tcnica
Colombiana
(NTC).
[En
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Disponible:
http://tienda.icontec.org/brief/NTC1299.pdf
[54]
Norma
tcnica
Colombiana
(NTC).
[En
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Disponible:
http://tienda.icontec.org/brief/NTC1522.pdf
[55]
Norma
tcnica
Colombiana
(NTC).
[En
lnea].
Disponible:
http://tienda.icontec.org/brief/NTC3329.pdf
[56]
Norma
tcnica
Colombiana
(NTC).
[En
lnea].
Disponible:
http://tienda.icontec.org/brief/NTC3459.pdf
[57]
Norma
tcnica
Colombiana
(NTC).
[En
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Disponible:
http://tienda.icontec.org/brief/NTC3493.pdf
[58]
Norma
tcnica
Colombiana
(NTC).
[En
lnea].
Disponible:
http://tienda.icontec.org/brief/NTC4026.pdf
[59]
Norma
tcnica
Colombiana
(NTC).
[En
lnea].
Disponible:
http://tienda.icontec.org/brief/NTC4076.pdf
[60]
Grupo
Aguilar.
Catlogo.
[En
lnea].
Disponible:
http://www.es.sahara.com.br/files/catalogos/catalogo_bloco.pdf
[61] Fabricante y suministrador de maquinaria mineral. [En lnea]. Disponible:
http://es.kefidchina.com/Trituradora-Estacionaria/Trituradoras-de-VSI/Trituradora-deVSI-Serie-P.html
[62] Oriental. Trituradora de mandbula. Oriental crusher. Shanghai Oriental, 2010. [
En lnea]. Disponible: http://www.orientalcrusher.com/es/Jaw-Crusher.html. [Acceso:
15 de abril de 2014].
[63] Joyal. Catlogo de maquinaria para minera. Joyal China. Shanghai Oriental,
2010. [En lnea]. Disponible: http://www.joyalchina.com/es/pro/Crushing/V-SeriesHydraulic-Jaw-Crusher.html. [Acceso: 15 de abril de 2014].
[64] Trituradora de cocos, es una mquina artesanal creada por mineros en el
Nordeste Antioqueo, para lo cual no hay registros de propiedad intelectual, y los
costos de la misma se estima teniendo los costos de las piezas que la componen.
[65] Congreso de la Repblica. Por la cual se regulan algunos aspectos sobre las
inspecciones del trabajo y los acuerdos de formalizacin laboral, Ley 1610. Bogot, 2
de
enero
2013.
[En
lnea].
Disponible:
http://wsp.presidencia.gov.co/Normativa/Leyes/Documents/2013/LEY%201610%20DE
L%2002%20DE%20ENERO%20DE%202013.pdf. [Acceso: 15 abril de 2014].
[66] Ministerio de Salud y Proteccin Social. DECRETO NMERO - 0723 DE 2013.
Bogot,
2013.
[En
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Disponible:
https://www.google.com.co/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=3&ved=0CD
wQFjAC&url=http%3A%2F%2Fwww.mintrabajo.gov.co%2Fcomponent%2Fdocman%2F
doc_download%2F1042-decreto-0723-de2013.html&ei=8YVUU5DHMqLhsASm4IKYCQ&usg=AFQjCNGYphMA0brXH5u1hvGh4gfZAdUfg&sig2=0fkuTBm2u-yM9tYF2S6syA&bvm=bv.65058239,d.cWc&cad=rja.
[Acceso: 15 de abril de 2014].
[67] Ministerio de Trabajo. Legislacin en seguridad y salud ocupacional en
Colombia,
Mintrabajo.
Bogot,
2012.
[En
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Disponible:
http://manglar.uninorte.edu.co/bitstream/handle/10584/2220/Legislaci%C3%B3n%20
en%20seguridad%20y%20salud%20ocupacional%20en%20Colombia.pdf?sequence=2.
[Acceso: 15 de abril de 2014].
[68] Ministerio de ambiente, vivienda y desarrollo territorial. Decreto 2820- Por el
cual se reglamenta el Titulo VIII de la Ley 99 de 1993 sobre licencias ambientales".
Bogot,
5
de
abril
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2010.
[En
lnea].
Disponible:
http://web.presidencia.gov.co/decretoslinea/2010/agosto/05/dec282005082010.pdf.
[Acceso: 02 de mayo de 2012]
Anexos
Anexo 1
Valoracin cualitativa de impactos ambientales o clculo de la importancia [76]
Toda valoracin, por definicin, es subjetiva, lo cual no significa que tenga que ser
arbitraria. Las distintas tcnicas de valoracin de impactos intentan disminuir la
subjetividad de las conclusiones justificando de la mejor manera posible todos los
juicios de valor que se realizan. En las tcnicas de valoracin cualitativa se valoran de
forma subjetiva, aunque el resultado sea numrico, una serie de cualidades de los
impactos de cada una de las alternativas, asignando valores prefijados segn esa
cualidad sea alta, media o baja. La razn para llamar matriz de importancia a esta
valoracin cualitativa es que refleja, de alguna manera la importancia (Im) del impacto,
midiendo la trascendencia de la accin sobre el factor alterado, mediante
determinados atributos.
Una vez identificados los efectos y/o impactos, se deben valorar. La legislacin prev
poder hacerlo a diferentes niveles, al menos tres, dependiendo de la profundidad del
estudio de impactos a realizar, desde un simple enjuiciamiento, una valoracin
cualitativa, hasta la valoracin cuantitativa, que se recomienda, siempre sea posible.
Para realizar un anlisis cualitativo se tienen en cuenta las caractersticas del Real
Decreto 1131/1988, de 30 de septiembre:
Signo (): La primera caracterstica es el signo, que puede ser positivo o negativo,
segn sea el efecto beneficioso o perjudicial.
Acumulacin (A): Se distingue entre efectos simples, acumulativos o sinrgicos segn
la forma de interaccionar con otros efectos. La legislacin los define como:
Efecto simple: Aquel que se manifiesta sobre un solo componente ambiental o
cuyo modo de accin es individualizado, sin consecuencias en la induccin de
nuevos efectos, ni en la de su acumulacin, ni en la de su sinergia.
Efecto acumulativo: Aquel que al prolongarse en el tiempo de accin del
agente inductor, incrementa progresivamente su gravedad, al carecerse de
mecanismos de eliminacin con efectividad temporal similar a la del
incremento del agente causante del dao.
Efecto sinrgico: Aquel que se produce cuando el efecto conjunto de la
presencia simultnea de varios agentes supone una incidencia ambiental
mayor que el efecto suma de las incidencias individuales contempladas
SIGNO
ACUMULACIN
EXTENSIN
INTENSIDAD
PERSISTENCIA
Impacto
beneficioso (+)
Impacto
perjudicial (-)
Simple (1)
Acumulativo (3)
Sinrgico (5)
Puntual (1)
Parcial (2)
Extenso (3)
Baja (1)
Media (4)
Alta (8)
Temporal (1)
Permanente
(3)
REVERSIBILIDA
D
Reversible (1)
Irreversible (3)
Anexo 2
FORMATO EV-05 FLUJO DE CAJA A PRECIOS ECONMICOS O SOCIALES (en miles de pesos )
Perodos
RPC
0
Aos
2.014
I. INGRESOS DE OPERACIN
(+)
1. Venta de producto o
servicio
2. Beneficios Valorados
2.015
2.017
2.018
2.019
2.020
0,79
256.885.714
256.885.714
256.885.714
256.885.714
256.885.714
Calificada
Nacional
2.016
1,00
47.774.669
47.774.669
47.774.669
47.774.669
47.774.669
47.774.669
125.488.005
125.488.005
125.488.005
125.488.005
125.488.005
125.488.005
616.532.840
616.532.840
616.532.840
616.532.840
616.532.840
616.532.840
251.893.320
251.893.320
251.893.320
251.893.320
251.893.320
251.893.320
23.750.906
23.750.906
23.750.906
23.750.906
23.750.906
23.750.906
No calificada
Nacional
0,60
Insumos y materiales
Nacionales
Servicios pblicos
domiciliarios
0,79
0,79
Gastos generales
Nacionales
II.2 Valor total anual de los
costos de operacin y
mantenimiento a precios
econmicos o sociales
III. Intereses sobre crditos
recibidos (-)
Valor de intereses sobre
crditos
Nacionales
0,71
0,71
16.461.197
III.1 Valor total anual de los
8.511.232
16.461.197
Calificada
Nacional
1,00
47.774.669
No calificada
Nacional
0,60
37.646.402
Maquinaria y equipo
Extranjeros
1,18
Servicios pblicos
domiciliarios
Otros
481.008.482
0,79
1,00
2.861.180
IV.1 Valor total anual de los
costos de inversin a precios
econmicos o sociales
V. CRDITOS RECIBIDOS
569.290.733
8.511.232
0,71
233.161.437
V.1 Valor total anual de los
crditos recibidos a precios
econmicos o sociales
VI. AMORTIZACIN A
CRDITOS
Valor a amortizacin de
crditos
Nacionales
V.1. Valor total anual de las
amortizaciones a los crditos
a precios econmicos o
sociales
VALORES TOTALES A
PRECIOS ECONMICOS O
SOCIALES
A. TOTAL ANUAL DE
INGRESOS (I.1 + V.1)
B. TOTAL ANUAL DE COSTOS
(II.1 + III.1 + IV.1 + VI.1)
233.161.437
0,71
112.605.736
120.555.701
112.605.736
120.555.701
-$
$ 433.593.327 $ 433.593.327 $ 562.660.260 $ 562.660.260 $ 562.660.260 $ 562.660.260
336.129.296