Fundamentos de administracin

Unidad 2. Proceso Administrativo

Evidencia. Desarrollar el proceso administrativo de una empresa

Actividad 1:

La empresa, planeacin y organizacin

Actividad formativa: La empresa, planeacin y organizacin.

1. Investigacin.
a. Selecciona una empresa de cualquier rea econmica.

b. Investiga cul es su misin, visin, estrategia y objetivos.

c. Qu te dice de la empresa cada uno de estos elementos?
Complementa el siguiente cuadro.
Elementos de
la planeacin

Descripcin

Misin

Prestar el servicio de energa elctrica con criterios de

suficiencia, competitividad, y sustentabilidad, comprometidos
con la satisfaccin de los clientes con el desarrollo del pas y
con la preservacin del medio ambiente.

Visin

Ser una empresa de energa, de las mejores en el sector

elctrico a nivel mundial con presencia internacional,
fortaleza financiera, e ingresos adicionales por servicios
relacionados con su capital intelectual e infraestructura fsica
y comercial. Una empresa reconocida por su atencin al
cliente competitividad, transparencia, calidad en el servicio,
capacidad de su personal, vanguardia tecnolgica y
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aplicacin de criterios de desarrollo sustentable.

Estrategia

Ofrecer un excelente servicio a nivel nacional para ser

reconocida como una de las mejores empresas elctricas a
nivel mundial a corto y largo plazo

Objetivos

Uno de los objetivos prioritarios de la empresa, es el mantenerse a la

vanguardia tecnolgica para diversificar la gama de servicios, de tal
forma que nos permita mejorar los procesos y operar de manera
eficiente, en beneficio de todos nuestros clientes proporcionndoles
soluciones integrales de gran valor ,innovadoras y de clase mundial, en
los segmentos donde participa.

d. Cmo influyen estos elementos en la empresa?

Yo considero que estos elementos influyen el xito de la empresa pues al ser
una paraestatal su compromiso es an ms fuerte pues ofrece un servicio de
primera necesidad con la cual operan empresas, viviendas y dems
paraestatales que contribuyen con el desarrollo del pas.

2. Usando la informacin anterior:

a. Investiga el organigrama de la empresa que analizaste.

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b. Explica las caractersticas del tipo de organigrama encontrado

Yo considero que es una Organizacin lineo-funcional, ya que es una
combinacin del Lineal y el Funcional, toma de la lineal la cadena de mando
(un solo jefe para cada funcin especial) y de la funcional la especializacin de
cada actividad en una funcin.
c. Complementa el siguiente cuadro.

Organigrama

Descripcin

Tipo de
departamentalizac
in
Tipologa de la
organizacin

Asignacin de funciones
Es de tipo formal ya que rene los siguientes
requisitos:
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Evidencia. Desarrollar el proceso administrativo de una empresa
- Escalas jerrquicas o niveles funcionales

Clasificacin del
organigrama

Es racional

Distribucin de la autoridad y de la
responsabilidad

Establecen relaciones previstas

Microadministrativo porque es una sola organizacin

y se refiere a ella en forma global

Estructural, Panormico y horizontal-vertical o mixto

Forma del
por su presentacin
organigrama
d. Cmo influyen este tipo de organizacin en la dinmica de la empresa?
Considero que en mejores resultados para la empresas ya que tiene la
combinacin de ambas:
Lineal: la responsabilidad se transmite a travs de un solo jefe para cada
funcin especial
Funcional: la especializacin de cada actividad en una funcin es mas
aplicable en la empresa
3. De acuerdo al organigrama encontrado explica como se da el flujo de
autoridad-responsabilidad en esa empresa.
Director General

Directores o Coordinadores

Supervisores

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Tcnicos

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