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A 1999
A
O
SERVICIOS
FINANCIERO
S.
PIB REAL EN
MILES DE
DLARES
PORCEN
TAJE
VARIACIN
AO A AO
TASA
ACTIV
A
TASA
PASIV
A
24420668
PIB REAL EN
MILES DE
DLARES DEL
2007
35743721
19
95
19
96
19
97
19
98
19
99
802988
2,25
25,50
59,92
47,72
873475
25213780
36362712
2,40
8,78
45,96
33,68
891624
28147972
37936441
2,35
2,08
39,02
31,53
796021
27967906
39175646
2,03
-10,72
61,14
49,06
297378
19635450
37318961
0,80
-62,64
72,73
46,9
28147972
30000000
25000000
24420668
25213780
27967906
19635450
20000000
SERVICIOS FINANCIEROS.
15000000
10000000
5000000
802988
873475
891624
796021
297378
1995
1996
1997
1998
1999
En los aos a estudiar se debe enfatizar que el sistema financiero Ecuatoriano atraves una
etapa de transicin y cambio, en el ao 1995 los servicios financieros representaban el 2,25%
del PIB, se debe tomar en cuenta que las cifras presentadas en estos aos eran resultado de
las reformas que se realiz en la Ley General de Instituciones Financieras en el ao de 1994.
El ao en el que se puede observar cambios significativos es en 1999 por la crisis bancaria,
resultado de un sin nmero de regulaciones estatales promovidas por grupos de presin,
aparentemente este tipo de cambios apuntaban hacia el surgimiento y desarrollo de los
servicios financieros, dinamizar los ahorros y una amplia disposicin para aprobar los
crditos y canalizarlos hacia las actividades productivas y de inversin, pero en realidad
calzaban a los intereses de los individuos que buscaban una mayor rentabilidad en su giro de
negocio.
A continuacin se redactar una cadena de acontecimientos que se suscitaron en el periodo
de tiempo establecido y como consecuencia en 1999 se present el muy conocido
salvataje bancario.
Ao 1995 (En este ao los Servicios Financieros representaron el 2,25% del PIB;
teniendo una variacin de ao con 1994 de 25,50%): En este ao se present el pnico
por los banqueros del pas ya que la cartera vencida de su entidad empezaba a ascender,
una de las soluciones que emiti el BCE fue inyectar dlares a la economa Ecuatoriana
aproximadamente de $150.000.000 de dlares, ya que, haba un serio problema de iliquidez
en el mismo. En este ao tambin se present el Acuerdo Brady para la negociacin de la
deuda externa.
Ao 1996 (En este ao los Servicios Financieros representaron el 2,40% del PIB;
teniendo una variacin de ao con 1995 de 8,78%): En este ao sale a la luz un
precedente del salvataje bancario ya que el BCE interviene para redimir al Banco
Continental ya que fue acusado de haber realizado aumentos falsos de su capital mediante
piramidacin de capitales y mantener oculto la situacin verdadera del banco para
aprovecharse de los recursos de carcter pblico entregados por el BCE.
Ao 1997 (En este ao los Servicios Financieros representaron el 2,35% del PIB;
teniendo una variacin de ao con 1996 de 2,08%): En este ao se produjo la crisis
fiscal, ya que el precio del petrleo tuvo una reduccin notable.
Ao 1998 (En este ao los Servicios Financieros representaron el 2,03% del PIB;
teniendo una variacin de ao con 1997 de -10,72%): En 1998 el Estado Ecuatoriano
intervino a las siguientes entidades financieras: Solbanco, Prstamos, Filanbanco, Tungurahua
y le afect la crisis internacional de Asia y Rusia. Aparece el bono de desarrollo humano.
Ao 1999 (En este ao los Servicios Financieros representaron el 0,80% del PIB;
teniendo una variacin de ao con 1998 de -62,64%): Para 1999 el BCE se afecta el
sector productivo por un cambio de moneda de $1.00 por 19.000 sucres; el 8 de marzo se
suspenden las actividades financieras que especulativamente era por 24 horas y ascendi a
cinco das, el 11 de marzo se anuncia el congelamiento de depsitos por un ao por dichos
sucesos el Estado se declara en emergencia, y comienza la gran ola migratoria de los
ciudadanos Ecuatoriano. Como medida correctiva se incrementa el encaje bancario de 16% al
19% y el Estado interviene a las siguientes instituciones financieras: Filancorp, Finagro,
Azuay, Occidente, Progreso, Bancomex, Crediticio, Bancounin, Popular, Previsora, Pacfico.
Comentario.
Analizando los sucesos que se vinieron presentando en los aos 90 en el Ecuador podemos
observar claramente que la banca privada nacional velo solo por sus propios intereses sin
importarles los problemas que trajeran consigo sus actos, para la poblacin Ecuatoriana, ya
que:
En fin un sin nmero de problemas financieros que se presentaron desde 1995, termin por
empeorar en 1998 cuando se present la crisis internacional en Rusia y Asia ocasionando el
cierre de dos bancos privados, por lo cual desde este ao hubo una sobredemanda de
dlares por los agentes econmicos provocando un alza en las tasa de inters activa y pasiva
para la colocacin y captacin de recursos, con estas falencias a los bancos nacionales se les
cerr las lneas de crdito con el exterior.
Varios de los sucesos redactados anteriormente se presentaron por la falta y casi inexistente
control por parte de la Superintendencia de Bancos y del Estado, por lo tanto las entidades
financieras tuvieron libertinaje en sus acciones, incrementndose las instituciones financieras
y saturando el mercado financiero del Ecuador ya su vez imponiendo tasas de inters
pasivas y activas a su conveniencia.
Otro problema que aport al salvataje bancario fue la autorizacin de las empresas of
shore que permitan la salida de capitales y como consecuencia se evada los impuestos,
perjudicando la economa del pas.
80
72.73
70
61.14
60 59.92
50
47.72
49.06
45.96
39.02
40
33.68
30
46.9
TASA ACTIVA
TASA PASIVA
31.53
20
10
0
1995
1996
1997
1998
1999
Migracin.
AO
POBLACIN
MIGRACIN
% DE SALIDA DE ECUATORIANOS
TASA DE DESEMPLEO
1995
1996
1997
1998
1999
10200100
10351568
11236857
11564785
12056321
33146
29780
30931
40735
108837
0,32
0,29
0,28
0,35
0,90
8,1
9,3
8,4
10,5
12,4
% DE SALIDA DE ECUATORIANOS
1995
0.32
0.90
0.29
0.28
0.35
1996
1997
1998
1999
TASA DE DESEMPLEO
1995
12.4
1996
8.1
1997
9.3
10.5
1998
1999
8.4