larticle 50 du trait de Lisbonne, qui prvoit cette
fameuse sortie de lUnion (tandis quaucun article des traits nimagine une sortie de la zone euro).
En Grande-Bretagne, les opposants au
Brexit monopolisent le dbat conomique PAR LUDOVIC LAMANT ARTICLE PUBLI LE JEUDI 26 MAI 2016
David Cameron et Jean-Claude Juncker Bruxelles le 18 fvrier 2016. CE.
Que se passera-t-il si les Britanniques se prononcent
pour une sortie de lUE ? La livre va-t-elle dvisser ? Les emplois seront-ils dlocaliss par milliers ? moins dun mois du scrutin, les spculations vont bon train, et les scnarios les plus catastrophistes circulent. Inventaire.
Mais la question nen reste pas moins dcisive dans
la campagne en cours. Que se passera-t-il, si une majorit de Britanniques se prononcent le 23 juin pour une sortie de lUE ? Quel impact sur lconomie, en Grande-Bretagne et sur le continent ? La livre sterling va-t-elle seffondrer ? Des emplois seront-ils dtruits ? La toute-puissance de la City en Europe, deuxime place financire au monde aprs New York, est-elle menace ? Les prix dans les supermarchs vont-ils grimper ? Quid des travailleurs franais l-bas ?
Cette nouvelle science semble promise un grand
avenir, en tout cas dici au 23 juin : la Brexitologie , ou ltude des dizaines de chemins plus ou moins chaotiques que pourrait emprunter la Grande-Bretagne pour sortir de lUnion europenne. Depuis des mois, une littrature abondante, souvent ardue, rarement objective, au croisement de lconomie et du droit, rflchit aux modalits pratiques dun Brexit. Parfois, lexercice se rduit la pure spculation. Aprs tout, il nexiste aucun prcdent dans lhistoire de lUE dun tel choc. Aucun tat membre na jamais utilis
Il existe, ces questions, presque autant de rponses
que dtudes. Et le niveau dsastreux des dbats pendant ce dbut de campagne naide pas y voir plus clair. ce stade, une premire tendance simpose : les discours catastrophistes des adversaires du Brexit dominent, de trs loin, les discussions. Ces derniers jours, on ne compte plus les rapports crits par de grandes institutions (FMI, OCDE), par des autorits britanniques (le Trsor, la Banque dAngleterre), ou encore par des figures plus ou moins influentes du dbat public (par exemple huit anciens secrtaires au Trsor amricain) qui, tous, disent le mal quils pensent dun scnario de sortie. Eux sont srs de leur fait : en cas de Brexit, ce seront la rcession, les dlocalisations et lincertitude. Bref, le
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chaos. Un divorce long, coteux, dsordonn , a
pronostiqu George Osborne, le ministre des finances (et adversaire, comme David Cameron, dun Brexit). ct de ce rouleau-compresseur mdiatique, les conomistes partisans dun Brexit sils existent sont quasiment inaudibles. Certains autres veulent ddramatiser, pariant sur le pragmatisme des uns et des autres aprs le rfrendum. Mais sauf retournement dici la fin de campagne, le constat est sans appel : le dbat conomique sert le camp du Remain , du Restons dans l'Union, quand les dbats migratoires et identitaires, eux, pourraient favoriser celui du Brexit . Inventaire des dbats.
voqu le chiffre de trois millions demplois lis
la seule appartenance de la Grande-Bretagne lUE. Selon la bote ides spcialise sur les questions europennes ECFR, les exportations britanniques vers les pays de lUnion entretiennent 2,3 millions demplois. Une baisse de 3 % des salaires moyens ? Cette vague de dlocalisations pourrait aussi dstabiliser court terme sa balance des paiements , lit-on dans le numro de mars 2016 dAlternatives conomiques, en rfrence cet indicateur calculant les flux quentretient le pays avec le reste du monde. Celle-ci enregistre en effet dj un dficit courant important (4 % du PIB en 2015), financ jusquici sans problme grce des flux massifs dinvestissements directs (56 milliards de dollars par an en moyenne dans les annes 2010, soit autant que la France et lAllemagne runies). Si les investissements trangers piquent du nez, la balance se dgraderait srieusement. Dans la foule, la livre sterling pourrait dvisser.
David Cameron et Jean-Claude Juncker Bruxelles le 18 fvrier 2016. CE.
1 - Des consquences de taille de part et dautre
de la Manche Le Royaume-Uni, cest entre 15 et 16 % du PIB de lUnion, pour un peu plus de 12 % de sa population. elle seule, lconomie britannique ralise, hors changes intra-europens, 19 % des exportations de toute lUE. Elle achte aussi environ 10 % des exportations de lensemble des 27 autres membres ce qui correspond 3,1 % de leur PIB total. ce jeul, cest lAllemagne qui, en volume, en profite le plus, assurant prs dun quart du total des exportations des 27 vers la Grande-Bretagne. Ltroite imbrication des conomies britanniques et europennes ne fait aucun doute. En cas de Brexit, tout le monde sera donc impact. Leffet le plus simple imaginer, trs court terme, est une vague de dlocalisations vers lUE des multinationales comme des banques trangres oprant sur le sol britannique. Que dcideraient Airbus (10 000 emplois directs, 90 000 indirects), Deutsche Bank (8 000) ou BMW (5 500)? Les partisans les plus excessifs parlent de la destruction de cinq millions demplois en cas de Brexit, tandis que David Cameron, lui, a
Par ricochets, cela pourrait causer du tort de
nombreux exportateurs franais et europens vers le march britannique, puisque leurs produits coteraient dun coup beaucoup plus cher. Quant la City, sa suprmatie en Europe ne serait sans doute pas conteste, mais elle pourrait perdre une partie de ses activits lies son activit bancaire europenne, qui transhumeraient Francfort (ou Paris ?). Lincertitude,
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durant les premiers mois suivant le Brexit, risque aussi
de la frapper de plein fouet (lire ce post sur le site du think tank Bruegel). Cette mcanique du pire explique pourquoi certains des scnarios qui circulent tablent sur une entre en rcession de la Grande-Bretagne en cas de divorce avec lEurope. Pour le Trsor britannique (qui dfend la ligne Cameron), voici le tableau : 3,6 % du PIB sur les deux premires annes, destruction de 500 000 emplois et chute de 12 % de la livre sterling. Quant aux salaires rels moyens, ils perdraient 3 %. En tout, cela pourrait coter jusqu 6,2 points de PIB dici 2030. Si on les croyait, le monde seffondrerait en sortant de lUE. Ce serait risible si ce ntait pas aussi srieux , a ragi le conservateur Iain Duncan Smith, qui fut membre du gouvernement Cameron jusquau dbut de lanne, et fait aujourdhui campagne pour le Brexit. Une tude (pdf, 220.7 kB) publie par un centre de la London School of Economics, qui se prsente comme neutre dans le dbat, voque une destruction de 2,2 9,5 points du PIB le scnario du pire correspondant peu prs aux consquences de la crise financire de 2008-2009 en Grande-Bretagne. Le think tank bruxellois Open Europe, lun des instituts les plus proches des Tories au pouvoir Londres, lui, prend davantage de pincettes (pdf, 4.7 MB) : il imagine diffrents scnarios qui aboutiraient, horizon 2030, une fourchette comprise entre 2,2 et + 1,5 % du PIB 2 - Quel statut pour la Grande-Bretagne sortie de lUE ?
serait pas fondamentalement diffrent de la situation
actuelle, puisque le Royaume-Uni bnficie dj de nombreuses drogations (des opt-out ) sur des sujets cls, comme leuro ou Schengen. Cest ici que le dbat prend un tour particulirement exotique. linstar de la Norvge et de lIslande, le Royaume-Uni pourrait adhrer lEspace conomique europen (EEE). Comme la Suisse, il pourrait conclure des accords bilatraux, dans une poigne de secteurs cls. Sur le modle de la Turquie, il pourrait se contenter dune union douanire, avec des tarifs douaniers 0 % dans des domaines stratgiques. Il pourrait encore ngocier un simple accord de librechange avec lUE. Ou, si rien ne marche, se contenter de devenir un pays tiers vis--vis de lUE, comme tant dautres pays membres de lOrganisation mondiale du commerce (OMC).
Cinq scnarios possibles, en cas de Brexit, pour les relations
entre l'UE et la Grande-Bretagne. Global Counsel. 2016.
Prcision importante : ladhsion lEEE, par
exemple, obligerait Londres transposer, tout de mme, certains textes europens. Et le pays devrait surtout, bien moins qu'aujourd'hui certes, continuer verser des fonds europens Bref, on voit mal quel serait lintrt de voter le Brexit, pour se dfaire de la tutelle europenne, si c'est pour ensuite accepter de nouvelles contraintes vis--vis de Bruxelles. Selon le type daccord qui sera conclu dici 2019, limpact sur lconomie sera plus ou moins limit.
Si lon veut imaginer les consquences dun Brexit,
encore faut-il connatre les termes du divorce. ce stade, une seule certitude : lissue du rfrendum, Londres aura droit, conformment larticle 50 des traits, une priode de deux ans pour ngocier sa sortie qui pourrait se concrtiser, donc, en janvier 2019. Ces discussions seront capitales, pour amortir limpact conomique dun retrait britannique.
Quoi quil en soit et cest un point important pour le
dbat britannique, o les vertus du libre-change ont longtemps fait consensus , un Brexit signifierait la sortie mcanique de la Grande-Bretagne de dizaines daccords de libre-change ngocis ces dernires annes par lUE (conclus avec le Japon, la Core du Sud, le Canada, etc.). Cela nempcherait pas Londres
Il sagira de ngocier mais avec quelles marges de
manuvre pour Londres ? laccs au march unique europen, dcisif pour ne pas dstabiliser les grands exportateurs britanniques. En clair : quitter lEurope, mais rester dans sa priphrie Au fond, cela ne
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3 - Le cot de rester dans l'Union
de signer de nouveaux textes. Mais lentreprise
prendrait sans doute de longues annes. Dici l, Peter Mandelson, ex-commissaire au commerce et figure du Labour, annonce dj des hausses de 10 20 % des tarifs douaniers sur certains produits
Que disent de tout cela les conomistes sils existent
partisans dun Brexit ? Dans une tribune au site dinfo spcialis Politico, lun deux est sorti du bois : il reconnat que le Brexit aurait un cot court terme, mais qu horizon 2030, lopration serait globalement neutre . De manire plus classique, les partisans dun dpart de lUE reprennent un vieil argument des adversaires de l'UE Londres : cela permettrait dconomiser, non seulement sur la contribution britannique au budget europen (malgr le chque britannique obtenu par Margaret Thatcher, Londres reste un contributeur net au budget de lUE), mais aussi sur les cots exorbitants leurs yeux engendrs par la rgulation et la bureaucratie propres lUE. Cest ainsi que Boris Johnson, lex-maire de Londres devenu rival de David Cameron dans cette campagne rfrendaire, juge que lEurope nous cote beaucoup dargent, et subvertit notre dmocratie . Aux yeux des partisans du Brexit, il faudrait donc prendre en compte ces conomies-l, pour mesurer limpact dun Brexit sur lconomie. Il reste alors un problme de taille : l encore, il est trs difficile de chiffrer ces volumes. On se contentera de citer deux rapports bruxellois qui se contredisent totalement. Selon le premier, publi en 2009 par Open Europe (institut proche des Tories de David Cameron), le cot des rgulations en tout genre introduites en Grande-Bretagne, cause des directives et autres rglements vots Bruxelles, sest lev 140 milliards deuros sur la priode 1998-2008. linverse, les services du Parlement europen se sont intresss en 2014 au cot de la non-Europe . Daprs eux, cest tout linverse : leuropanisation de certains dossiers (march unique, union bancaire, lutte contre la fraude fiscale, etc.) permet aux 28 tats membres dconomiser 994 milliards deuros par an.
Pas un divorce conomique clair et net
Quant aux deux annes de ngociations qui se profilent pour dfinir le futur statut de la Grande-Bretagne, les observateurs sont partags. Certains font valoir que des pays dEurope orientale, comme la Bulgarie ou la Roumanie, pourraient tre tents de se venger, aprs avoir t tant stigmatiss dans le dbat public britannique. Dautant, comme le note une tude de la Fondation Robert Schuman (pdf, 906.4 kB), que seule une poigne de pays lAllemagne et les PaysBas en tte a vraiment intrt limiter la casse avec le Royaume-Uni. Ce qui ne constitue pas une majorit de voix au sein du Conseil, linstitution qui, Bruxelles, reprsente les tats membres et aura son mot dire dans les ngociations. Dautres, linverse, relativisent les risques. Aprs tout, les ngociations voulues par David Cameron pour amliorer le statut des Britanniques dans lUE, qui sannonaient si compliques, ont fini par dboucher sans trop de heurts lors du conseil europen de fvrier 2016. Il est donc possible que le pragmatisme, l encore, lemporte dans les discussions venir. Pour Paul de Grauwe, un universitaire belge qui enseigne notamment la London School of Economics, il est probable quun accord sera trouv du type de celui qui existe entre la Norvge et lUE. Cela permettra au Royaume-Uni et lUE de maintenir laccs leurs marchs respectifs. Il est dans lintrt des deux partenaires de parvenir cet accord. Ainsi, le Brexit ne sera pas un divorce conomique clair et net. Au contraire, il contiendra une srie de changements minimes dans la nature des relations conomiques entre les deux partenaires .
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