Sunteți pe pagina 1din 2

EN ESTE ARTCULO HABLAREMOS DE:

1.

Qu es la pirmide de Maslow?

2.

Aplicaciones de la Pirmide de Maslow

3.

La piramide de Maslow a prueba en un estudio mundial

QU ES LA PIRMIDE DE MASLOW?
Abraham Harold Maslow fue un psiclogo estadounidense conocido como
uno

de

los

fundadores

principales

exponentes

de

la psicologa

humanista, una corriente psicolgica que postula la existencia de una


tendencia humana bsica hacia la salud mental, que se manifestara como
procesos continuos de bsqueda de autoactualizacin y autorrealizacin.
La Pirmide de Maslow o Jerarqua de necesidades de Maslow, es una teora
psicolgica sobre lamotivacin humana. En esta teora (1943), Maslow
formul una jerarqua de las necesidades humanas, y su teora es que
cuando las necesidades bsicas se ven satisfechas los seres humanos van
desarrollando necesidades y deseos ms altos.
Esta jerarqua se suele graficar como una pirmide de cinco niveles: en
los cuatro inferiores se pueden ver agrupadas las necesidades del dficit, y
en el nivel superior est coronado por las necesidades del ser. La idea
principal de esta teora es que slo prestamos atencin a las necesidades
ms altas cuando las bsicas han sido satisfechas.
La teora tambin contempla que, dependiendo de los estados de la
persona puede subir o bajar en la pirmide de las necesidades: pueden
estar satisfechas las bsicas en un momento, y por eso buscar las ms
altas, pero en otros momentos tal vez se de una regresin y las bsicas
queden insatisfechas, por lo que ahora slo ellas importarn.

CICLO DEL CONFLICTO


Maslow defini en el ciclo de conflicto, su pirmide, las necesidades
bsicas del individuo de una manera jerrquica, colocando las ms
primordiales o simples en la base de la pirmide y las ms importantes o
fundamentales en lo alto de la pirmide, a medida que las necesidades van
siendo satisfechas o logradas, segn Maslow, surgen otras de un nivel
superior o mejor. Y en la ultima fase se encuentra con la auto-realizacin
que no es mas que un nivel de plena felicidad o armona:
1.

Respirar, alimentarse, dormir, sexo, la tendencia a la adaptacin del


organismo.

2.

Luego buscamos la seguridad, familiar, fsica, de recursos.

3.

En el nivel siguiente buscamos el amor, la amistad, la intimidad


sexual.

4.

El reconocimiento. Donde nos preocupa el xito, el respeto, el


reconocimiento de los dems, la confianza.

5.

La autorrealizacin. Donde buscamos la resolucin de problemas,


liberarnos de prejuicios, la aceptacin de los hechos, fomentar la
creatividad etctera.
6. Hay quienes dudan que esta teora sea aplicable a la vida real, pero
casos como ste logran, sino probarla, darle una buena utilizacin.
Por ejemplo, lo podemos aplicar al entorno laboral, y en el sentido de
que los empleados de una empresa si se sienten seguros en cuanto
a su situacin laboral, dejarn de preocuparse por el sueldo para
aspirar a otras cosas, o sea una vez que estaban satisfechas las
necesidades bsicas, empezaban a aparecer otras motivaciones.
7. De hecho a la hora de reclutar a trabajadores algunas empresas
siguen la pauta de que :
8. Quizs uno de los trabajos ms importantes e interesantes de las
evaluaciones psicotcnicas o de los procesos de seleccin de
personal es descubrir qu motiva al candidato a trabajar y si lo
que la empresa ofrece encaja con lo que espera el candidato.
Cualquier competencia, skill o potencial no es un hecho aislado sino
que tiene una direccin, apunta a satisfacer alguna necesidad.
9. En los pases desarrollados las necesidades fisiolgicas y de
seguridad estn cubiertas para la mayora de los miembros.

S-ar putea să vă placă și