INTRODUCCION A LA

INGENIERIA

COSTOS Y PRESUPUESTOS
METRADOS

1. DEFINICIN
Se define as al conjunto ordenado de datos obtenidos o logrados mediante
lecturas acotadas, preferentemente, y con excepcin con lecturas a escala, es
decir, utilizando el escalmetro.

2. FINALIDAD
Los metrados se realizan con el objeto de calcular la cantidad de obra a realizar
y que al ser multiplicado por el respectivo costo unitario y sumado obtendremos
el costo directo. Asimismo, se ha publicado el Reglamento de Metrados para
Obras de Edificacin (Decreto Supremo NW13-79-VC de 26.04.79) que
establece criterios y procedimientos uniformes respecto al metrado de partidas
para obras de edificacin y que norma adecuadamente el ordenamiento y
preparacin de los presupuestos de obra.

3. RECOMENDACIONES DE CARCTER GENERAL

-

Cuando se trate de un conjunto de varios edificios, pabellones o mdulos,

los metrados sern elaborados por separado para cada uno de ellos, incluso
los de las obras exteriores; de esta manera, se facilitar la revisin de los
metrados y el control del avance de los trabajos durante la ejecucin de la
obra.

Todo metrado debe sealar los lmites de la obra o sectores de ella; los
lmites sern claramente indicados en los planos. Asimismo, precisar qu
trabajos no han sido incluidos en el metrado.

Antes de iniciar el metrado de una obra es necesario estudiar

minuciosamente

los

planos

las

especificaciones

tcnicas

correspondientes. El estudio facilitar el trabajo y evitar interpretaciones

-

errneas.
No emplear unidades de medida distintas de las que convencionalmente se
utilizan en la elaboracin de los metrados. La eleccin de unidades de

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medida inusuales podra dar lugar a errores significativos en la estimacin
de los costos.
4. RECOMENDACIONES PREVIAS PARA REALIZAR UN BUEN
METRADO

Se debe efectuar un estudio integral de los planos y especificaciones

tcnicas del proyecto, relacionando entre s los planos de Arquitectura,
Estructuras, Instalaciones Sanitarias y Elctricas para el caso de Edificacin.

Se debe utilizar en lo posible, la relacin de partidas y sus unidades

respectivas segn lo normado en el Reglamento de Metrados para Obras de
Edificacin (D.S. NQ 013-79-VC del 26.04.79).

Precisar la zona de estudio o de metrado y trabajos que se van a ejecutar.

El orden para elaborar el metrado es primordial porque nos dar la

secuencia en que se toman las medidas o lecturas de los planos,
enumerndose las pginas en las cuales se escriben las cantidades
incluyndose las observaciones pertinentes. Todo esto nos dar la pauta
para realizar un chequeo ms rpido y poder encontrar los errores de ser el
caso.

Es recomendable pintar con diferentes colores los elementos o reas que

se estn metrando para que de esta manera se pueda simplificar el chequeo
respectivo. As por ejemplo, en el caso de muros de cabeza se puede pintar
de color rojo y los muros de soga de color verde o las columnas de 25 x 25
de color azul y las columnas de 25 x 35 de color amarillo; ello conllevar a
tener un espectro visual de los elementos que se estn cuantificando.

El orden es de importancia fundamental. Si el metrado se realiza

ordenadamente, la probabilidad de incurrir en errores ser definitivamente
menor. Las hojas de los metrados sern numeradas.

5. FORMATOS DE METRADOS
De aplicacin general a todas las partidas con excepcin de las partidas de
concreto armado

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Para el caso de acabados

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-

Para el caso del Fierro

Para el caso de Concreto Armado

6. PARTIDAS
1. CONCEPTO
Se denomina a cada uno de los rubros o partes en las que se divide
convencionalmente una obra para fines de medicin, evaluacin y pago.

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2. CLASIFICACIN
De acuerdo a las tareas dentro del proceso productivo de la obra las partidas
se dividen en partidas de primer, segundo, tercer y cuarto orden
respectivamente; que Indicarn asimismo, a medida que se vare de orden,
mayor precisin del trabajo a efectuarse.

Ejemplo:

3. PARTIDAS EN EDIFICACIONES.
La ingeniera Civil tiene varios campos de accin, como son: Obras de Arte,
Canales, Puentes, Carreteras, Canales, Aeropuertos, Edificaciones entre los
cuales esta ltima se caracteriza por tener gran cantidad de partidas, lo que
hace que su planificacin y proceso constructivo sea ms minucioso y tedioso.

A continuacin se muestran algunas de las partidas (de primer orden, segundo

y tercer orden) utilizadas en Obras de Edificaciones:
1. Obras provisionales
1.1.
Construcciones Provisionales
1.1.1.
Oficinas
1.1.2.
Almacenes
1.1.3.
Casetas de Guardiana

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1.1.4.
1.1.5.
1.1.6.
1.1.7.
1.1.8.
1.2.

Comedores
Vestuarios
Servicios Higinicos
Cercos
Carteles

Instalaciones Provisionales
1.1.9.
Agua para la Construccin.
1.1.10. Desage para la construccin
1.1.11. Energa Elctrica
1.1.12. Instalacin de Telfono

2.

Trabajos Preliminares
2.1. Limpieza del terreno
2.2. Eliminacin de obstrucciones
2.3. Remociones
2.4. Demoliciones
2.5. Transporte de Equipos
2.6. Trazos, niveles y replanteo

3.

Movimiento de Tierras
3.1. Nivelacin del terreno
3.2. Excavaciones
3.3. Cortes
3.4. Rellenos
3.5. Eliminacin de material excedente

4.

Obras de Concreto Simple

4.1. Cimientos Corridos

5.

4.2.

Zapatas
4.2.1.
Concreto
4.2.2.
Encofrado y Desencofrado

4.3.

Solados para zapatas

4.4.

Bases
4.4.1.
4.4.2.

Concreto
Encofrado y Desencofrado

4.5.

Calzaduras
4.5.1.
Concreto
4.5.2.
Encofrado y Desencofrado

4.6.

Muros de contencin
4.6.1.
Concreto
4.6.2.
Encofrado y Desencofrado

4.7.

Sobrecimiento
4.7.1.
Concreto
4.7.2.
Encofrado y Desencofrado

Obras de Concreto Armado

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5.1.

Cimientos Reforzados
5.1.1.
Concreto
5.1.2.
Encofrado y Desencofrado
5.1.3.
Acero

5.2.

Zapatas
5.2.1.
Concreto
5.2.2.
Encofrado y Desencofrado
5.2.3.
Acero

5.3.

Vigas de Cimentacin
5.3.1.
Concreto
5.3.2.
Encofrado y Desencofrado
5.3.3.
Acero

5.4.

Losas de Cimentacin
5.4.1.
Concreto
5.4.2.
Encofrado y Desencofrado
5.4.3.
Acero

5.5.

Sobrecimientos Reforzados
5.5.1.
Concreto
5.5.2.
Encofrado y Desencofrado
5.5.3.
Acero

5.6.

Columnas
5.6.1.
Concreto
5.6.2.
Encofrado y Desencofrado
5.6.3.
Acero

5.7.

Vigas
5.7.1.
5.7.2.
5.7.3.

Concreto
Encofrado y Desencofrado
Acero

Losas
5.8.1.
5.8.2.
5.8.3.

Concreto
Encofrado y Desencofrado
Acero

5.8.

5.9.

6.
7.

8.

Escaleras
5.9.1.
Concreto
5.9.2.
Encofrado y Desencofrado
5.9.3.
Acero

Muros y Tabiques de albailera

Revoques y Enlucidos
7.1. Tarrajeo Primario
7.2. Tarrajeo de interiores
7.3. Tarrajeo de Exteriores
Cielorraso

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9.

Pisos y Pavimentos

10.

Contrazcalos

11.

Zcalo

12. Carpintera de Madera

12.1. Puertas
12.2. Ventanas
13. Carpintera metlica
13.1. Puertas
13.2. Ventanas
14.

Instalaciones Sanitarias

15.

Instalaciones Elctricas

En los dems campos en los que tambin interviene la ingeniera civil, se

cuenta con diferentes partidas, al igual que las edificaciones, esto depender
de los insumos o materiales que estn presentes en el proceso constructivo.

PRESUPUESTO DE OBRA.
El presupuesto de obra es la prediccin monetaria o Clculo aproximado que
representa realizar una actividad u obra determinada.

Presupuestar una obra, es establecer de qu est compuesta (composicin

cualitativa) y cuntas unidades de cada componente se requieren (composicin
cuantitativa) para, finalmente, aplicar precios a cada uno y obtener su valor en
un momento dado.
Previamente se debe someter el proyecto a los siguientes anlisis:

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Anlisis Geomtrico: Significa el estudio de los planos de construccin, es
decir la determinacin de la cantidad de volmenes en la obra (cmputos
mtricos, anlisis de precios unitarios).
Anlisis Estratgico: Que es la definicin de la forma en que se ejecutar,
administrar y coordinara la construccin de la obra o el desarrollo de esta.
Esto genera determinadas actividades que deben realizarse, pero que no se
encuentran en los planos de construccin, sin embargo, todas stas
actividades tienen un costo en lo que representa el presupuesto de la obra.
Anlisis del Entorno: Definicin y valorizacin de costos no ligados a la
ejecucin fsica de actividades o de su administracin y control, sino de
requerimientos profesionales, de mercado o imposiciones gubernamentales.

ELABORACIN DE PRESUPUESTO

El presupuesto en construccin es una herramienta que tiene por objeto

determinar anticipadamente el costo de la ejecucin material de una obra.
Elaboracin del Presupuesto.
- Se realiza con base en los planos y en las especificaciones tcnicas de un
proyecto, adems de otras condiciones de ejecucin.
- Se elaboran los cmputos de los trabajos a ejecutar.

- Se hacen los anlisis de precios unitarios de los diversos tems y se

establecen los valores parciales de los captulos en que se agrupan los tems, y
as obtener el valor total de la obra.
Los pasos a seguir son:

Listado de precios bsicos: El presupuesto debe incluir la lista de

precios bsicos de materiales, equipos y salarios utilizados.

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Anlisis unitarios: Incluye indicaciones de cantidades y costos de
materiales, transportes, desperdicios, rendimientos, costo de mano de obra,
etc.
Presupuesto por captulos: Los costos de obra se presentan
divididos por captulos de acuerdo con el sistema de construccin, contratacin,
programacin, etc.
Componentes del presupuesto: Se presenta el desglose del
presupuesto con las cantidades y precios totales de sus componentes divididos
as: materiales, mano de obra, subcontratos, equipos y gastos generales.
Finalmente en: costos directos y costos indirectos.
Fecha del presupuesto: Se debe indicar la fecha en la que se hace
el estimativo, en caso de haber proyecciones de costos en el tiempo, se deben
indicar.

COSTOS DE DIRECTOS.

El costo directo del precio unitario de cada tem debe incluir todos los costos en
que se incurre para realizar cada actividad, en general, este costo directo est
conformado por tres componentes que dependen del tipo de tem o actividad
que se est presupuestando. (Excavacin, hormign armado para vigas,
replanteo, etc.).
Materiales: es el costo de los recursos empleados o puestos en la obra. Los
materiales son los recursos que se utilizan en cada una de las actividades o
tems de la obra. Los materiales estn determinados por las especificaciones
tcnicas, donde se define la calidad, cantidad, marca, procedencia, color,
forma, o cualquier otra caracterstica necesaria para su identificacin.

Mano de Obra: es el costo del recurso humano involucrado en el tem,

separado por cada especialidad, por ejemplo, en el caso de una viga de
hormign armado se necesita la participacin de albail, encofrador y eferrador.
Por otra parte, se debe tomar tambin en cuenta los beneficios sociales.

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Los salarios de los recursos de mano de obra estn basados en el nmero de
horas por da, y el nmero de das por semana. La tasa salarial horaria incluye:
salario bsico, beneficios sociales, vacaciones, feriados, sobre tiempos y todos
los beneficios legales que la empresa otorgue al pas.
Costo de la Mano de Obra:Es otro de los factores determinantes en la
preparacin de los costos unitarios. Se compone de jornales y sueldos de
peones, albailes, mano de obra especializada y dems personal que afecta
directamente a los diferentes tems de la obra.
A pesar de la progresiva mecanizacin y el empleo cada vez mayor de
elementos prefabricados, la mano de obra sigue aportando la mayor
contribucin en los trabajos de construccin.
Para la valoracin del costo horario, debe tomarse en cuenta el salario bsico,
al cual debemos agregar las incidencias de los beneficios sociales.
Rendimiento de la Mano de Obra: El rendimiento de la mano de obra se
puede definir como la cantidad de unidades iguales que un obrero puede hacer
en un periodo fijo o alternativamente el tiempo que se requiere de un obrero
para

hacer

una

unidad

de

obra.

Para hacer un anlisis del rendimiento de la mano de obra, se debe tomar en

cuenta el tiempo total de permanencia de un trabajador en una obra, se
aprovecha slo parcialmente, pudiendo hacerse una subdivisin de su trabajo
de la siguiente manera:
Trabajo productivo: actividad que aporta directamente a la produccin, por
ejemplo: la colocacin de encofrado, hormigonado, vibrado, etc.
Trabajo contributario: actividades de apoyo que deben ser realizadas para
que el trabajo productivo se pueda hacer, por ejemplo: traslado del encofrado a
su lugar, limpieza de superficies para el hormigonado, etc.

Trabajo no contributario: son todas las dems acciones que no se

encuentran dentro las mencionadas anteriormente y que representan tiempos
desaprovechados, por ejemplo: espera de materiales faltantes, conversacin
entre trabajadores, etc.
Por otra parte, el rendimiento de la mano de obra, vara de acuerdo a la
experiencia del obrero, es decir, mientras ms experimentado sea el obrero, los
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rendimientos sern ms altos. Otro de los factores que influyen en el
rendimiento de la mano de obra, es el sistema de trabajo al cual se realizar la
obra; estos sistemas de trabajo son por contrato y por jornal.
El sistema de jornal: es aquel por el cual se paga un determinado valor por
jornada diaria de trabajo, en el cual se obtienen rendimientos bajos pero la
calidad del trabajo es buena.
El sistema de contrato: es aquel por el cual se paga una determinada suma
por la unidad de obra ejecutada; en este sistema se obtiene una disminucin de
la calidad en la ejecucin de la obra, pero se obtiene rendimientos ms altos.
Beneficios Sociales: Otro de los aspectos que se debe tomar en cuenta en el
clculo de la mano de obra es el de los beneficios sociales. Las leyes sociales
del pas determinan el pago de beneficios sociales a todas las personas
asalariadas que deben ser involucradas dentro del costo de mano de obra. El
procedimiento para el clculo se presenta a continuacin:

Maquinaria, Equipo Y Herramientas: es el costo de los equipos,

maquinarias y herramientas utilizadas en el tem que se est analizando.
Seguidamente se presenta la metodologa para determinar los costos de cada
uno de los componentes del costo directo.
Costo de los Materiales: El costo de los materiales consiste en una cotizacin
adecuada de los materiales a utilizar en una determinada actividad o tem, esta
cotizacin debe ser diferenciada por el tipo de material y buscando al
proveedor ms conveniente. El precio a considerar debe ser el puesto en obra,
por lo tanto, este proceso puede ser afectado por varios factores tales como:
costo de transporte, formas de pago, volmenes de compra, ofertas del
momento, etc.

El costo de los materiales tiene una gran importancia en el clculo del

presupuesto, debido a que en el caso de que se cometa errores en esta parte,
trae como consecuencia un resultado muy alejado de la realidad, y por lo tanto
una total distorsin en el costo total de la obra, que en caso de ser una
licitacin elimina directamente al contratista que se presenta a esta.

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Por otra parte, se deber tener conocimiento de toda la diversidad del mercado,
en cuanto a los materiales a utilizar, una diferencia de precio mnima podr
incidir en los volmenes grandes de material a comprar que se necesita en la
construccin de una obra.

Rendimiento de los Materiales: Otro aspecto que se debe tomar en cuenta en

lo que se refiere a los materiales es el rendimiento que tienen estos, es decir la
cantidad de material que se necesita en una determinada actividad o tem.

Rend Total=Rend real+ Rend neto

La cantidad de materiales se determina mediante un estudio analtico, en el
cual se considera el rendimiento del material que es propio de cada uno de sus
componentes, al cual se adiciona las prdidas producidas por fracturas durante
el transporte del material que imposibilita el empleo en la obra. stas prdidas
son expresadas en un determinado porcentaje a lo que se llama el rendimiento
neto,

adicionando

ste

da

como

resultado

el

rendimiento

total.

Sin embargo, hay que decir que el clculo de stos rendimientos se hallan
mediante exhaustivos estudios, pero en el caso de las licitaciones, en los
pliegos de condiciones se encuentran las especificaciones tcnicas del
proyecto, por lo tanto se tiene un parmetro de los rendimientos de los
materiales que se deben utilizar en una determinada actividad.

Costo de los Equipos de Construccin y Herramientas.

En el costo de la maquinaria y equipos: se considera a todas las

maquinarias a las: gras, volquetes, cargadores frontales, etc. dependiendo el
tipo de actividad o tem que este en estudio. En el caso de las maquinarias
puede haber dos posibilidades para realizar el estudio:
Equipos alquilados: en esta situacin slo se considera una precio por el
alquiler del equipo, teniendo la precaucin de conocer qu es lo que incluye
dentro del alquiler, por ejemplo, si no se incluyen ciertos costos tales como el

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operador,

mantencin

accesorios,

es

necesario

agregarlos,

para

presupuestar el costo real de operar los equipos.

Equipos propios: para este caso, la situacin es un poco ms compleja, ya que
se requiere determinar los costos de depreciacin del equipo y los de posesin
y operacin del mismo.
Herramientas: Este monto est reservado para la reposicin del desgaste de
las herramientas y equipos menores que son de propiedad de las empresas
constructoras. Este insumo, es calculado generalmente como un porcentaje de
la mano de obra que vara entre el 4% y el 15% dependiendo de la dificultad
del trabajo. Para el caso se tomar el 5% de la mano de obra.

COSTOS INDIRECTOS.
Los costos indirectos son aquellos gastos que no son fcilmente cuantificables
como para ser cobrados directamente al cliente.
Los costos indirectos incluyen:
Gastos generales
Utilidades
Impuestos.
- Gastos Generales: Son aquellos gastos no incluidos en los costos directos
y son muy variables, dependiendo de aspectos como el lugar donde se debe
realizar la obra. As por ejemplo, las obras locales tienen gastos generales ms
bajos que los que estn ubicados en el campo y tambin es obvio que una
empresa constructora grande tiene gastos generales mayores que la de una
pequea.
Tambin tiene influencia el tipo de garanta (boletas bancarias o plizas de
seguro). El monto de contratos anuales y la magnitud de la empresa
constructora. Por otra parte, existen dentro de los gastos generales costos fijos
que representan un porcentaje permanente del costo total de la mano de obra
como son los aportes a entidades.
Depende entonces de cada empresa constructora determinar el porcentaje de
gastos generales para cada una de sus obras.

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Los gastos generales no son un porcentaje de los costos directos; se los
expresa como porcentaje solamente como un artificio matemtico, para
distribuir el gasto en cada uno de los tems de la obra, ya que la certificacin de
la obra, se realiza mediante medicin del volumen de cada tem multiplicado
por su precio unitario.
Es as que para efectos de clculo, los gastos generales se tomar en un
porcentaje de incidencia de 15.90% con respecto al sub total general del costo
de un determinado tem, es decir el 15.90% del costo directo.

- Utilidades: Las utilidades deben ser calculadas en base a la poltica

empresarial de cada empresa, al mercado de la construccin, a la dificultad de
ejecucin de la obra y a su ubicacin geogrfica (urbana o rural).

- Impuestos: En lo que se refiere a los impuestos, se toma el Impuesto al

Valor Agregado (IVA) y el Impuesto a las Transacciones (IT). El impuesto IVA
grava sobre toda compra de bienes, muebles y servicios, estando dentro de
estos ltimos la construccin, su costo es el del 13% sobre el costo total neto
de la obra y debe ser aplicado sobre los componentes de la estructura de
costos.
El IT grava sobre ingresos brutos obtenidos por el ejercicio de cualquier
actividad lucrativa, su valor es el del 3% sobre el monto de la transaccin del
contrato de obra, pero el IT puede ser compensado con el importe pagado por
el impuesto sobre las utilidades de las empresas (IUE) en la gestin anterior.

CRONOGRAMA DE OBRA
Un es, en gestin de proyectos, es una lista de todos los elementos terminales
de un proyecto con sus fechas previstas de comienzo y final. Un diagrama de
Gantt que puede proporcionar una representacin. Hay tambin herramientas
libres y de cdigo abierto para la generacin de cronogramas de proyecto
disponibles para la mayora de plataformas, ofreciendo oportunidades para la
creacin de listas de tareas, la asignacin de recursos, precedencias y
diagramas de Gantt. y nos ayuda a ver desde un punto diferente.
Ejemplos de software para la creacin de cronogramas

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GanttProject
Microsoft Project

FRMULA POLINMICA
DEFINICIN
Las frmulas Polinmica, constituyen un procedimiento convencional de clculo
para obtener el valor de los incrementos de costos que experimentan los
presupuestos de obra en el tiempo.
Es la representacin matemtica de la estructura de costos de un presupuesto.
Est constituida por trminos denominados monomios que consideran la
participacin o incidencia de los principales recursos dentro del costo o
presupuesto total de la obra.
El sistema est basado en la incidencia de todos los ELEMENTOS que
constituyen una obra, participan en una proporcin constante durante todo el
tiempo que demanda dicho proceso. No necesitan de una autorizacin
resolutiva para aprobar sus resultados y tramitar su correspondiente
cancelacin, excepto en los casos de reajuste final de liquidacin.
Deben cumplir la condicin de VERIFICABLES, que fcilmente se puedan
revisar los procedimientos de clculo.
Luego de reemplazar los componentes de los ndices unificados del INEI, dar
como resultado el K que permite actualizar el costo de una obra (o parte de
ella que es el avance de ejecucin) a partir de la fecha del presupuesto base,
por el incremento que se genera en cada uno de los elementos componentes,
esto en el proceso de valorizacin.

DATOS PARA ELABORAR LA FORMULA POLINMICA

-

Una frmula Polinmica est constituida por la incidencia de hasta 8

monomios.

El coeficiente de incidencia mnimo de un monomio es de 5 centsimos.

Los valores de los Coeficientes de Incidencia estn dados en cifras

decimales con aproximacin al milsimo.

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-

La suma de todos los coeficientes de incidencia de una frmula Polinmica

es de uno (1)

Los valores del Factor de Reajuste (K) estn expresados al milsimo.

Cuando los Elementos Componentes participan con Coeficientes de

Incidencia menores a los 5 centsimos, se pueden agrupar con otros
Elementos Componentes de tal forma que su incidencia asociada supere al
mnimo sealado, constituyendo as los monomios compuestos.

Los Monomios Compuestos pueden estar formados hasta por 3 Elementos

Componentes que se les puede denominar sub.-Monomios.

ESTRUCTURA BASE
La Frmula Polinmica de Reajuste Automtico adoptar la siguiente frmula
general bsica:

En la cual:

K: Es el coeficiente de reajuste del valor del Certificado, como resultado de

la variacin de precios de los elementos que intervienen en la construccin.
Ser expresado con aproximacin al milsimo.

a, b, c, de y e: Son cifras decimales con aproximacin al milsimo que

presentan los coeficientes de incidencia en el costo de la obra, de los
elementos mano de obra, materiales, equipo de construccin, varios, gastos
generales y utilidad, respectivamente, donde:

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-

Mano de Obra.- Es la suma de jornales que se insumen en el proceso

constructivo de la obra, incluyendo las leyes sociales y diversos pagos que
se hacen a los trabajadores

Materiales.- Son los materiales nacionales e importados que quedan

incorporados en la obra, as como los materiales consumibles, incluyendo
los gastos de comercializacin. El rubro de fletes puede ser considerado en
otro monomio, adems los equipos que se incorporen a la obra deben
consignarse en este mismo rubro.

Equipo de Construccin.- Son las maquinarias, vehculos, implementos

auxiliares y herramientas que emplea el contratista durante el proceso
constructivo de la obra.

Varios.- Son los elementos que por su naturaleza, no pueden incluirse en

los correspondientes a mano de obra, materiales o equipos de construccin.

Gastos Generales.- Son aquellos que debe efectuar el contratista durante

la construccin, derivados de la propia actividad empresarial del mismo, por
lo cual no pueden ser incluidos dentro de las partidas de la obra.
Comprenden gastos efectuados directamente en obra y proporcionalmente
en Oficina, tales como sueldos, jornales, alquileres de inmuebles, telfono,
tiles, etc.

Utilidad.- Es el monto que percibe el contratista por ejecutar la obra. Los

gastos generales y la utilidad sern siempre considerados como un solo
monomio dentro de las frmulas polinmicas.

Los coeficientes de incidencia varan de acuerdo con el tipo de obra de que

tratan y reflejan, en cada caso, la correspondiente estructura de costos.
La suma de todos los coeficientes de incidencia (a+b+c+d+e) ser igual a la
unidad (1).

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Jo, Mo, Eo, Vo, GUo.- Son los ndices de los elementos, mano de obra,
materiales, equipos de construccin, varios y gastos generales y utilidad
respectivamente, a la fecha del Presupuesto, los cuales permanecen
invariables durante la ejecucin de la obra.

Jr, Mr, Er, Vr, GUr. - Son los ndices de precio de los mismos elementos, a la
fecha del reajuste correspondiente.

El monomio de materiales podr subdividirse en doce (12) monomios con el

propsito de alcanzar mayor aproximacin en los reajustes.

CALCULO DEL REINTEGRO Y LA VALORIZACIN REAJUSTADA

Calcular el k de reajuste

Reemplazar en la Formula Polinmica: R=V(K-1).

El resultado es el reintegro correspondiente a la valorizacin.

La valorizacin reajustada es igual a la valorizacin ms el reajuste:

VR = V+R

FINALIDAD DE LA FORMULA
Permite convertir el valor inicial de una obra, en un valor equivalente, tomando
en cuenta los cambios en los precios de los insumos de construccin.

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