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Escrito por:
Connirae Andreas
Publicado em:
qui, 09/10/2008
As crianas no sabem muito sobre o mundo, mas esto equipadas com uma
imensa curiosidade que as leva a descobrir como o mundo. Entretanto, o
mundo tambm contm muitos perigos possveis. Parte do trabalho dos pais
advertir as crianas acerca dos perigos e, ao mesmo tempo, preservar
a capacidade natural delas de explorar e aprender. Em artigos anteriores ns
apresentamos muitas maneiras de guiar e direcionar gentilmente as crianas
sem ter que dizer um "No" categrico.
Contudo, existem momentos em que a nossa melhor escolha ser dizer "No".
Parte do trabalho dos pais , ocasionalmente, recusar quando a criana pede
alguma coisa. Como com qualquer outra interao com seu filho, isso pode ser
um "problema" ou uma oportunidade de intensificar um pouco o
desenvolvimento do seu filho.
Ainda que, s vezes, seja necessrio, nenhum de ns gosta quando outra
pessoa nos diz "No" para aquilo que ns queremos. Quando ns dizemos
"No" para uma criana, ns podemos imediatamente oferecer ideias sobre o
que ela pode fazer para redirecionar a ateno dela para alguma outra coisa
que ela pode gostar. Encontre alguma outra coisa que satisfaa o propsito da
criana.
Quando existe um limite, os pais precisam de um meio para explicar
claramente sua mensagem. De vez em quando, voc pode transmitir a
mensagem de que existe um limite simplesmente mencionando uma alternativa
positiva. Exemplo: Mark, com quase dois anos, est sentado no jardim,
brincando na areia. Eu quero caminhar para fazer um pouco de exerccio.
Mark olha para mim e diz "Brinca na areia".
"Voc gosta de brincar na areia?" eu respondo.
"Mame brinca."
"Voc quer que a mame brinque tambm?" Eu recapitulo o que Mark disse.
Isso faz com que ele saiba que a mensagem dele foi recebida. Do contrrio ele
vai continuar dizendo "Mame brinca".
"Agora a mame quer caminhar, Mark," digo de modo bem amvel. "A mame
vai caminhar a em volta e vai ver voc de novo daqui um pouco."
"Certo."
Teria sido fcil dizer "No, Mark, eu no vou brincar com voc" e direcionar a
ateno dele para o que ele no est recebendo. Desse modo mais provvel
conseguir queixas e irritao como resposta.
Em vez disso, eu digo ao Mark o que eu quero fazer, de uma maneira muito
prtica, e direciono sua ateno para algo que ele provavelmente ir gostar no
futuro eu irei v-lo daqui um pouco. Exemplo: Mark e eu estamos
caminhando num shopping center. Eu estou grvida e um pouco cansada. Mark
tem quase dois anos e caminha bastante bem.
"Mame segura", "colo".
"A mame est muito cansada para segur-lo, Mark. Entretanto a mame vai
segurar a sua mo." Enquanto fao a proposta, estendo a minha mo para
pegar a dele. Ele estende sua mo para segurar a minha e samos caminhando
juntos. Ao oferecer a ele uma alternativa de "segurar", ficou mais fcil
redirecionar a ateno dele sem ter que dizer "No". Quando voc precisa dizer
No, faa-o com clareza e rapidamente. Depois redirecione a ateno da
criana.
Muitas famlias acabaram de sair das "grutas", onde todos ns desfrutamos de
uma excurso. Shirley, com 6 anos de idade, foi direto para a loja de
lembranas e comeou a achar coisas que ela queria.
"Eu quero isso. Posso ter isso? Voc vai me comprar isso?" ela comeou a
perguntar agitadamente, correndo pela loja. O estado de esprito dela era achar
qualquer coisa para comprar, no para apreciar as bugigangas.
Mark, tambm 6, disse "eu quero ir ver a loja de lembranas."
"Est certo, Mark", eu respondi. "Ns no vamos comprar nada, mas voc pode
passar um tempo olhando todas as coisas."
"OK" disse o Mark.
Na loja, Mark comea a ficar atrado pelas bugigangas para turistas. "Podemos
comprar isso, mame? S essa?"
"No Mark. Eu j disse: ns estamos s olhando."
"Por favor, por favor", pediu o Mark, comeando a choramingar.
"Mark, se voc continuar falando em comprar alguma coisa, ns vamos ter que
sair. Se voc quiser ficar para olhar as coisas e ver tudo que tm, a ns
podemos ficar."
Mais tarde, fora da loja, quando ns comeamos a caminhar para o local do
piquenique, Shirley caminhou at sua me e pediu para comprar algo.
"Eu no tenho dinheiro, Shirley", disse sua me, talvez relutante em dizer um
sincero "No".
Entendendo que o dinheiro era a nica limitao, Shirley saiu correndo para
descobrir algum no grupo com dinheiro. Ela sabia que meu marido, Steve,
tinha dinheiro, e foi procur-lo para pedir. Quando Steve disse "No," Shirley
retornou para pedir de novo sua me. A me da Shirley fez uma pausa, e a
disse de forma hesitante, "Bem,... eu no sei se ns vamos voltar por aquele
caminho, Shirley."
Agora Shirley redirecionou a energia dela em como retornar por aquele
caminho. Ela comeou a procurar algum que poderia retornar com ela. A sua
me disse: "Eu acho que ns no vamos comprar nada, Shirley", numa voz
evasiva.
A Shirley continuou tentando tornar possvel comprar alguma coisa, falando
sobre quem poderia ter dinheiro, sobre quem poderia voltar para a loja com ela,
etc.
A Shirley estava demonstrando tenacidade e boas habilidades para resolver
problemas, porm estavam sendo mal aplicadas, visto que ela, no final das
contas, estava sendo rejeitada. A me da Shirley nunca deu a ela um claro
"No". Ao tentar dissuadi-la graciosamente, sua me simplesmente recanalizou a energia para ela descobrir outra maneira para tornar possvel
comprar algo. A Shirley no entendeu que isso significava um "No", e
continuou tentando. Enquanto a frustrao aumentava, ela ficava cada vez
mais chorosa e suplicante, claramente infeliz. Embora demonstrasse uma
grande dose de criatividade e persistncia, essas habilidades eram
acompanhadas de um estado desagradvel.
Dizer "No" para um filho como remover um esparadrapo: di menos tirar
rapidamente e to ligeiro quanto possvel. Uma declarao firme e amigvel
"ns no vamos comprar nada, Shirley", causaria um curto circuito
no comportamento frentico e choroso dela. E depois um "mas voc pode
ficar olhando por a se quiser", podia redirecionar a ateno dela para algo
mais divertido para ela fazer.
A saga continuou. A Shirley choramingou e criou mais um pouco de confuso,
at que Steve finalmente disse (gentilmente) "Eu no quero mais ouvir o seu
lamento, Shirley. Voc gostaria de ir para o carro? Se voc quer fazer
estardalhao, l voc pode fazer."
"Ou se voc j est pronta para se sentir melhor agora, voc pode ficar"
acrescentei.
"Eu no estou fazendo estardalhao", insistiu ela numa voz chorosa.
"Eu chamo isso de estardalhao e eu no quero ouvir mais", Steve respondeu.
"Eu vou abrir o carro para voc se quiser ir para l." Steve foi abrir o carro.