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El informe tiene el carcter de un concepto tcnico. Las conclusiones y/o recomendaciones en el contenidas se
emiten en razn de la especialidad de los profesionales que intervinieron en su realizacin y no tienen carcter
vinculante ni obligatorio para la empresa: xx"
NTIFICACIN DE PELIGROS
Nivel de Deficiencia
ND
10
Alto (A)
Medio (M)
Bajo (B)
Significado
Se han detectado peligros que determinan como muy posible la generacin de incidentes, o la eficacia d
es nula o no existe o ambos.
Se han detectado algunos peligros que pueden dar lugar a consecuencias significativas, o la eficacia del c
Se han detectado peligros que pueden dar lugar a consecuencias poco significativas o de menor importa
es moderada, o ambos.
No se asigna
valor
No se ha detectado anomala destacable alguna, o la eficacia del conjunto de medidas preventivas existen
NE
Significado
La situacin de exposicin se presenta sin interrupcin o varias veces con tiempo prolongado durante la jo
RIESGO: . Combinacin de la probabilidad de que ocurra un(os) evento(s) o exposicin(es) peligroso(s), y la severidad de lesin o enfermedad, que puede ser causado por el (los) evento(s) o la(s) exposicin(es) (NTC-OHSAS 18001).
Nivel de Exposicin (NE)
EFECTOS POSIBLES: Describa los efectos que reflejen las consecuencias de cada peligro identificado, es decir que se tengan en cuenta consecuencias a corto plazo como los de seguridad (accidente de trabajo), y las de largo plazo como las
enfermedades.
Continua (EC)
Frecuente (EF)
Ocasional (EO)
4
3
2
Espordica (EE)
La situacin de exposicin se presenta varias veces durante la jornada laboral por tiempos cortos.
La situacin de exposicin se presenta alguna vez durante la jornada laboral y por un periodo de tiempo c
La situacin de exposicin se presenta de manera eventual.
CONDICIONES DE HIGIENE: Son los peligros fsicos, qumicos, y biolgicos que puedan generar enfermedades.
CONDICIONES PSICOSOCIALES: Comprenden los aspectos intralaborales, los extralaborales o externos de la organizacin y las condiciones individuales o caractersticas intrnsecas del trabajador, los cuales en una interrelacin dinmica,
mediante percepciones y experiencias, influyen en la salud y el desempeo de las personas. Para el objeto de este instrumento no se incluir la identificacin de factor de riesgo sicosocial pues esta requiere el uso de otras herramientas
especializadas.
CONDICIONES BIOMECNICAS: Son los peligros de carga dinmica o esttica que pueden desencadenar incidentes y enfermedades.
Medio (M)
CONDICIONES DE SEGURIDAD: Son los peligros mecnicos, elctricos, locativos, tecnolgicos y de trnsito que puedan desencadenar incidentes.
Bajo (B)
NP
Entre 40 y 24
Entre 20 y 10
Entre 8 y 10
Entre 4 y 2
Significado
Situacin deficiente con exposicin continua, o muy deficiente con exposicin frecuente. Normalmente la m
Situacin deficiente con exposicin frecuente u ocasional, o bien situacin muy deficiente con exposicin
que suceda varias veces en la vida laboral.
Situacin deficiente con exposicin espordica, o bien situacin mejorable con exposicin continuada o fre
Situacin mejorable con exposicin ocasional o espordica, o situacin sin anomala destacable con cua
riesgo, aunque puede ser concebible.
RENDIMIENTOS NATURALES: Son los fenmenos naturales que afectan la seguridad y bienestar de las personas en el desarrollo de una actividad.
CONDICIONES DE HIGIENE
CONDICIONES PSICOSOCIALES
CONDICIONES BIOMECNICAS
BIOLGICO
Virus
Bacterias
Hongos
Ricketsias
Parsitos
Picaduras
CONDICIONES DE SEGURIDAD
Caractersticas de la organizacin del Mecnico
(elementos
de
mquinas,
trabajo
(comunicacin,
tecnologa, herramientas, piezas a trabajar, materiales
organizacin
del
trabajo,
demandas proyectados slidos o fludos)
cualitativas y cuantitativas de la labor)
Mordeduras
Fluidos o excrementos
FSICO
Ruido (impacto, intermitente y continuo)
Iluminacin (luz visible
deficiencia)
por exceso
Jornada de trabajo
nocturno,
rotacin,
descansos)
(pausas,
horas
Pblico (trnsito,
agresiones)
delincuencia
comn,
RENDIMIENTOS NATURALES
Sismo
Muerte (s).
60
25
Leve
10
100
60
25
10
40-24
I
4000 I-2400
2400-1440
I
1000-600
II
400-240
Significado
Daos Personales
4-2
II
400-200
II - III
III
100-50
III - IV
Nivel de Riesgo y de
intervencin
NR
I
II
4000-600
500-150
Situacin crtica. Suspender actividades hasta que el riesgo est bajo control. Intervencin urgente.
Corregir y adoptar medidas de control inmediato. Sin embargo, suspenda actividades si el nivel de consec
III
IV
120-40
20
Significado
Significado
No Aceptable
II
III
No Aceptable
Aceptable
IV
Aceptable
ELIMINACIN: Modificar un diseo para eliminar el peligro, por ejemplo, introducir dispositivos mecnicos de alzamiento para eliminar el peligro de manipulac
SUSTITUCIN: Sustituir por un material menos peligroso o reducir la energa del sistema (por ejemplo, reducir la fuerza, el amperaje, la presin, la temperatur
(lluvias,
granizadas,
Material particulado
MEDIDAS DE CONTROL: Describa las medidas implementadas en la fuente, medio o persona con el fin de minimizar la ocurrencia de incidentes.
NIVEL DE RIESGO: Magnitud de un riesgo resultante del producto del Nivel de Probabilidad (NP) por el Nivel de Consecuencia (NC).
EVALUACIN DEL RIESGO: Proceso para determinar el nivel de riesgo asociado al nivel de probabilidad y el nivel de consecuencia.
NIVEL DE DEFICIENCIA (ND): Es la magnitud de la relacin esperable entre (1) el conjunto de peligros detectados y su relacin causal directa con posibles incidentes y (2) con la eficacia de las medidas preventivas existentes en un lugar de
trabajo.
NIVEL DE EXPOSICIN (NE): Es la situacin de exposicin a un riesgo que se presenta en un tiempo determinado durante la jornada laboral.
NIVEL DE PROBABILIDAD (NP): Es el producto del Nivel de Deficiencia (ND) por el Nivel de Exposicin (NE).
NIVEL DE CONSECUENCIA (NC): Es una medida de la severidad de las consecuencias.
NC
100
Muy Grave
Grave
MEDIDAS DE INTERVENCIN: Describa si se necesitan controles nuevos o mejorados segn la jerarqua descrita considerando los costos relativos, los bene
disponibles. Algunos ejemplos de estos son:
Terremoto
Vendaval
Inundacin
Derrumbe
trabajo Precipitaciones
extras, heladas)
CONTROLES DE INGENIERA: Instalar sistemas de ventilacin, proteccin para las mquinas, enclavamiento, cerramientos acsticos, etc.
SEALIZACIN, ADVERTENCIAS, Y/O CONTROLES ADMINISTRATIVOS: Instalacin de alarmas, procedimientos de seguridad, inspecciones de los equipo
EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL: Gafas de seguridad, proteccin auditiva, mscaras faciales, sistemas de detencin de cadas, respiradores y guan
Significado
La situacin de exposicin se presenta sin interrupcin o varias veces con tiempo prolongado durante la jornada laboral.
La situacin de exposicin se presenta varias veces durante la jornada laboral por tiempos cortos.
La situacin de exposicin se presenta alguna vez durante la jornada laboral y por un periodo de tiempo corto.
La situacin de exposicin se presenta de manera eventual.
Significado
Situacin deficiente con exposicin continua, o muy deficiente con exposicin frecuente. Normalmente la materializacin del riesgo ocurre con frecuencia.
Situacin deficiente con exposicin frecuente u ocasional, o bien situacin muy deficiente con exposicin ocasional o espordica. La materializacin del riesgo es posible
que suceda varias veces en la vida laboral.
Situacin deficiente con exposicin espordica, o bien situacin mejorable con exposicin continuada o frecuente. Es posible que suceda el dao alguna vez.
Situacin mejorable con exposicin ocasional o espordica, o situacin sin anomala destacable con cualquier nivel de exposicin. No es esperable que se materialice el
riesgo, aunque puede ser concebible.
Muerte (s).
Significado
Daos Personales
Significado
Situacin crtica. Suspender actividades hasta que el riesgo est bajo control. Intervencin urgente.
Corregir y adoptar medidas de control inmediato. Sin embargo, suspenda actividades si el nivel de consecuencia est por encima de 60.
Mejorar si es posible. Sera conveniente justificar la intervencin y su rentabilidad.
Mantener las medidas de control existentes, pero se deberan considerar soluciones o mejoras y se deben hacer comprobaciones peridicas para asegurar que el riesgo
an es tolerable.
MEDIDAS DE INTERVENCIN: Describa si se necesitan controles nuevos o mejorados segn la jerarqua descrita considerando los costos relativos, los beneficios de la reduccin de riesgos y la confiabilidad de las opciones
disponibles. Algunos ejemplos de estos son:
ELIMINACIN: Modificar un diseo para eliminar el peligro, por ejemplo, introducir dispositivos mecnicos de alzamiento para eliminar el peligro de manipulacin manual.
SUSTITUCIN: Sustituir por un material menos peligroso o reducir la energa del sistema (por ejemplo, reducir la fuerza, el amperaje, la presin, la temperatura, etc.).
CONTROLES DE INGENIERA: Instalar sistemas de ventilacin, proteccin para las mquinas, enclavamiento, cerramientos acsticos, etc.
SEALIZACIN, ADVERTENCIAS, Y/O CONTROLES ADMINISTRATIVOS: Instalacin de alarmas, procedimientos de seguridad, inspecciones de los equipos, controles de acceso, capacitacin del personal.
EQUIPOS DE PROTECCIN PERSONAL: Gafas de seguridad, proteccin auditiva, mscaras faciales, sistemas de detencin de cadas, respiradores y guantes.
Elaborado por: XXX, Profesional en Seguridad y Salud en el Trabajo, Licencia SST-XXX SSPM, Distribuidor ARL SURA, con la colaboracin de XXX, Jefe de SST
Revisin inicial: DIA, MES AO
Actualizacin: Cada ao o cuando ocurra algn cambio en el proceso o materia prima o se minimice o controle algn factor de riesgo
"El informe tiene el carcter de un concepto tcnico. Las conclusiones y/o recomendaciones en l contenidas se emiten en razn de la especialidad de los profesionales que intervinieron en
obligatorio para la empresa XXX"
PROCESO
ZONA / LUGAR
ACTIVIDADES
TAREAS
RUTINARIA: SI o NO
PELIGRO
DECRIPCIN
CLASIFICACIN
SI
Manipulacion De Residuos
Hospitalarios
Biologico
Construccion De Puente
NO
Fisico
Manizales, Caldas
Hotel El Cafetal
SI
Exposicin A Pinturas
Quimico
Zona 2, Chiquinquira,
Boyaca
NO
Biomecanico
Bogota ,
Cundinamarca,
Emisora o estacion de
radio Los 40
Principlaes
Reparacion Y Mantenimiento De
Sistema De Emision
Verificacion De Cables de
Transmision
SI
Trabajo En Alturas
Condiciones De Seguridad
EMPRESA XX
2400
No Aceptable
NO
10
20
Aceptable
NO
Alto
10
120
Aceptable
NO
Medio
25
150
No Aceptable
NO
24
Muy Alto
100
2400
No Aceptable
NO
INTERPRETACIN DEL
NIVEL DE PROBABILIDAD
60
NIVEL DE EXPOSICIN
ELIMINACIN
INDIVIDUO
NIVEL DE PROBABILIDAD
(NP= ND x NE)
ACEPTABILIDAD DEL
RIESGO
MEDIO
NIVEL DE DEFICIENCIA
FUENTE
Ninguno
Ninguno
Resivieron capacitaciones
10
40
Muy Alto
Ninguno
Ninguno
Resivieron capacitaciones,
Cuentan con EPP
Bajo
Ninguno
Resivieron capacitaciones,
Cuentan con EPP,
Examenes medicos
ocupacionales
12
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
Ninguno
VALORACIN DEL
RIESGO
CONTROLES EXISTENTES
EMPRESA XX
MEDIDAS DE INTERVENCIN
SUSTITUCIN
CONTROLES DE INGENIERIA
NO
NO
NO
NO
NO
MEDIDAS DE INTERVENCIN
EQUIPOS / ELEMENTOS DE
PROTECCIN PERSONAL
BIOLGICO
FSICO
BIOLGICO
QUMICO
Virus
PSICOSOCIAL Bacterias
10
6
2
No se asigna v
4
3
2
1
2
4
6
8
Bajo
Bajo
Medio
Medio
100
60
25
10
20
40
50
60
IV Mantener laAceptable
III Mejorar si Aceptable
III Mejorar si Aceptable
III Mejorar si Aceptable
BIOMECNICOHongos
10 Alto
CONDICIONES Ricketsias
12 Alto
EMERGENCIAS
FENMENOS NParsitos
18 Alto
Picaduras
20 Alto
Mordeduras
24 Muy Alto
Fluidos o excrementos
30 Muy Alto
FSICO
40 Muy Alto
Ruido (de impacto, intermitente y continuo)
Iluminacin (luz visible por exceso o deficiencia)
Vibracin (cuerpo entero, segmentaria)
Temperaturas externas (calor y fro)
Presin atmosfrica (normal y ajustada)
Radiaciones ionizantes (rayos x, gama, beta y alfa)
Radiaciones no ionizantes (lser, ultravioleta, infrarroja, radiofrecuencia, microondas)
80 III Mejorar si
100 III Mejorar si
120
150
200
240
250
360
400
480
500
600
800
1000
1200
1440
2000
2400
4000
III Mejorar si
II Corregir y
II Corregir y
II Corregir y
II Corregir y
II Corregir y
II Corregir y
II Corregir y
II Corregir y
I Situacin cr
I Situacin cr
I Situacin cr
I Situacin cr
I Situacin cr
I Situacin cr
I Situacin cr
I Situacin cr
Aceptable
Aceptable
Aceptable
No Aceptable
No Aceptable
No Aceptable
No Aceptable
No Aceptable
No Aceptable
No Aceptable
No Aceptable
No Aceptable
No Aceptable
No Aceptable
No Aceptable
No Aceptable
No Aceptable
No Aceptable
No Aceptable
QUMICO
Polvos orgnicos e inorgnicos
Fibras
Lquidos (nieblas y rocos)
Gases y vapores
Humos metlicos y no metlicos
Material particulado
PSICOSOCIALES
Gestin organizacional (estilo de mando, pago, contratacin, participacin, induccin y capacitacin, bienestar social, evaluacin del desempe
Caractersticas de la organizacin del trabajo (comunicacin, tecnologa, organizacin del trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de la la
Caractersticas del grupo social del trabajo (relaciones, cohesin, calidad de interacciones, trabajo en equipo)
Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas de control, definicin de roles, monotona, etc.)
Interface persona - tarea (conocimientos, habilidades en relacin a la demanda de la tarea, iniciativa, autonoma y reconocimiento, identificaci
Jornada de trabajo (pausas, trabajo nocturno, rotacin, horas extras, descansos)
BIOMECNICOS
Postura (prolongada mantenida, forzada, anti gravitacional)
Esfuerzo
Movimiento repetitivo
Manipulacin manual de cargas
CONDICIONES DE SEGURIDAD
Mecnico: (elementos o partes de mquinas, herramientas, equipos, piezas a trabajar, materiales proyectados slidos o fluidos)
Elctrico (alta y baja tensin, esttica)
Locativo (Sistemas y medios de almacenamiento, ), superficies de trabajo (irregularidades, deslizantes, con diferencia de nivel), condiciones de
Tecnolgico (explosin, fuga, derrame, incendio)
Accidente de trnsito
Pblicos (robos, atracos, asaltos, atentados, de orden publico, etc.)
Trabajos en alturas
Trabajos en espacios confinados
Trabajos en caliente (Quemaduras)
Energas peligrosas (Elctrica, neumtica, mecnica, hidrulica, trmica, gases)
EMERGENCIAS
NATURALES: Movimiento ssmico, tormentas elctricas, inundaciones, vendavales, huracanes, granizada,
TECNLOGICAS: Incendios, colapso estructuras, contaminacin ambiental, explosin, escape de gases txicos, contaminacin radioactiva, fallas
SOCIALES: Amenaza de bomba, asonada, desrdenes civiles, atentados, asaltos
FENMENOS NATURALES
Sismo
Terremoto
Vendaval
Inundacin
Derrumbe
Precipitaciones (lluvias, granizadas, heladas)
Gestin organizacional (estilo de mando, pago, contratacin, participacin, induccin y capacitacin, bienestar social, evaluacin del desempeo, manejo de cambios)
Caractersticas de la organizacin del trabajo (comunicacin, tecnologa, organizacin del trabajo, demandas cualitativas y cuantitativas de la labor)
Condiciones de la tarea (carga mental, contenido de la tarea, demandas emocionales, sistemas de control, definicin de roles, monotona, etc.)
Interface persona - tarea (conocimientos, habilidades en relacin a la demanda de la tarea, iniciativa, autonoma y reconocimiento, identificacin de la persona con la tarea y la organizacin)
Locativo (Sistemas y medios de almacenamiento, ), superficies de trabajo (irregularidades, deslizantes, con diferencia de nivel), condiciones de orden y aseo, cada de objetos
TECNLOGICAS: Incendios, colapso estructuras, contaminacin ambiental, explosin, escape de gases txicos, contaminacin radioactiva, fallas de equipos y sistemas, intoxicacin alimentaria, accidentes de trnsito interno y externo
20-10
100
I
4000 -2400
I
2000-1200
60
I
2400-1440
I
1200-600
II
500-250
25
10
1000-600
II
400-240
De acuerdo a la resolucin 2646 de 2008, la organizacin determina el riesgo y el nivel de riesgo para los peligros psicos
4-2
I
800-600
II
400-200
II
480-360
II
200-150
III
100-50
III
80-60
III 40 - VI 20
mina el riesgo y el nivel de riesgo para los peligros psicosociales a travs de la aplicacin de las bateras.