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PLANEAMIENTO DE MINADO
AGENDA
PLANEAMIENTO ESTRATEGICO DE LA EMPRESA
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA
Anlisis del Entorno
SUPRASISTEMA
Entorno Lejano
Entorno Cercano
Marketing
Finanzas
Produccin
Recursos Humanos
Matriz de Evaluacin
MEFE
MEFI
MPC
ISOSISTEMA
SP
HETEROSISTEMA
SPR
Phelpsdodge,
Codelco, BHP,
Inco, Mitsui, etc
SE
SC
SO
Bancos,
Petroperu,
Yanacocha,
etc
1999
Norteamrica
2000
China
2001
Europa
2002
2003
Este Asia
1.4
1.2
1
0.8
0.6
0.4
Fuente:
Fuente:
Kalidas Madhavpeddi
Phelps Dodge Corporation
Abril de 2003
0.2
0
1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
Line 1
Situacin
A/O
Sustento
Planta de Tostacin de Mo
Planta de Alambrn
Gobierno
Sistema
Financiero
Fortalecimiento de sindicatos
Sindicatos
Comunidad
Situacin
O/A
Sustento
Promocin de sustitutos
Industria
Competencia
Mercado
Finanzas
Situacin
F/D
Sustento
Cumplimiento de compromisos
mensuales
Economa globalizada
Produccin
Tecnologa de punta
Factor
Recursos
Humanos
Situacin
F/D
Sustento
Ponderacin
Calificacin
Evaluacin
Grado de Importancia
1
Oportunidades
1.01
0.073
0.220
1.02
Planta de Alambrn
0.064
0.193
1.03
0.055
0.220
1.04
0.055
0.220
1.05
0.073
0.294
1.06
0.055
0.165
1.07
0.083
0.330
1.08
0.083
2.5
0.206
1.09
0.064
0.128
Amenazas
2.01
0.055
0.110
2.02
Fortalecimiento de sindicatos
0.064
0.128
2.03
0.073
0.220
2.04
Promocin de sustitutos
0.064
2.5
0.161
2.05
0.064
0.128
2.06
0.073
0.147
Total
1.0
2.9
Ponderacin (Grado de
Importancia)
Califica
cin
Evaluaci
n
Puntos Fuertes
1.01
0.065
0.258
1.02
0.056
0.226
1.03
0.056
0.169
1.04
0.065
0.258
1.05
0.056
0.226
1.06
0.056
0.169
1.07
0.048
0.145
1.08
0.056
0.226
1.09
0.056
0.226
1.10
0.056
0.226
Puntos Dbiles
2.01
0.065
0.065
2.02
0.048
0.097
2.03
0.056
0.056
2.04
0.065
0.065
2.05
Desarrollo de personal
0.048
0.048
2.06
0.081
0.161
2.07
0.065
0.065
Total
1.0
2.69
PERFIL COMPETITIVO
RATIOS FINANCIEROS 2002
Ratio
SPCC
Codelco
Phelps Dodge
BHP Billiton
Liquidez
3.10
1.19
1.82
1.10
Prueba Acida
2.17
0.70
1.17
0.86
Margen Bruto(%)
33.4
15.6
15.6
17.1
Margen Neto(%)
9.17
1.39
-5.94
12.4
ROI (%)
3.46
0.79
-0.81
6.54
ROE (%)
4.88
1.77
-1.80
15.65
Apalancamiento
0.24
1.46
0.65
0.48
PERFIL COMPETITIVO
INDICADORES 2002
SPCC Codelco
Phelps
Dodge
60.50 48.50
-347.2
366 1,630
1,029
Produccion
(Miles TM Cobre)
Fuerza laboral
(Nm. Trabajadores)
Productividad
(TM x Trabajador)
102.4
96.1
76.2
Factores Crticos
Ponderacin
de Exito
SPCC
Codelco
Phelps Dodge
BHP Billiton
Calif
Eval
Calif
Eval
Calif
Eval
Calif
Eval
Factores Financieros
0.167
0.500
0.333
0.1667
0.667
0.133
0.267
0.267
0.2667
0.267
0.117
0.350
0.350
0.3500
0.467
Productividad
0.133
0.400
0.267
0.1333
0.533
0.117
0.233
0.467
0.2333
0.350
0.133
0.533
0.533
0.5333
0.533
0.100
0.200
0.400
0.2000
0.300
0.100
0.300
0.400
0.2000
0.300
Total
1.000
2.800
3.000
2.1000
Calificacin:
1 = No preparada
2 = Mal preparada
3 = Regularmente preparada
4 = Bien Preparada
3.400
Predominancia de
Anlisis Externo
MEFE =
MEFI =
MPC =
2.9
2.6
2.8
Anlisis Interno
Predominancia de
P. Dbiles
P. Fuertes
Sobrevivencia
Mantenimiento
Crecimiento
Desarrollo
Amenazas
Oportunidades
Somos una corporacin mundial minerometalrgica verstil que genera valor de los
recursos naturales con el compromiso de
altos estndares de calidad, seguridad,
proteccin ambiental y responsabilidad
social, logrando de este modo la
maximizacin de beneficios a nuestros
clientes y accionistas.
VISION A 10 AOS
FASE
FASE 33
FASE
FASE 22
FASE
FASE 11
CONSIDERANDOS
FAJA TRANSPORTADORA
Descripcin
Chancadora
Requerimiento
Semi-mvil
Descripcin
Faja transportadora (72")
Capacidad Chancadora
7,000 TMPH
Dimensin Chancadora
60" x 109"
Espacio requerido
60 m x 60 m
Nmero de Chancadoras
Granulometra Producto
5"
Requerimiento
16m ancho a la inclinacin mxima
de 30% y en lnea recta
Mximo 150m (10 bancos)
Mnimo 30 grados (cuanto mas cerca
a 180, mejor)
rea plana de 16m de ancho por 80m
de largo
16m de ancho a un mximo de 10%
de pendiente
Nominal 60m por 60m
Fas
e7
N
Transporte
solo volquetes
Orientacin
de minado
Fase 4
Fase 3
7S
se
Fa
Fase 5/6N
Fase 2
SEGM. NORTE
SEGM.
SUR
se
Fa S
5
Fase 4
Fase 5/6 N
Fase 5S
Fase 7 N
Fase 7 S
Fase 8 N
Fase 8 S
Requerimientos
NIVEL 3235
REQUERIMIENTO DE VOLQUETES
EVALUACION ECONOMICA
DIFERENCIA
-7,051
-110,809
+103,758
+13,556
Ao
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
Mineral
MTms
50.820
50.820
50.820
50.820
50.820
50.820
50.820
50.820
50.820
50.820
50.820
50.820
50.820
50.820
50.820
50.820
50.820
50.820
50.820
50.820
50.820
50.820
50.820
50.820
50.820
53.0 M$
2.25 M$
12%
Ahorro
Volqts
2
6
4
6
10
11
10
9
10
10
9
13
10
4
12
19
22
16
16
9
1
26
28
21
19
Ahorro Cap
# Volqts
M$
2
4
4
1
2
6
3
4
2
28
4.50
9.00
9.00
2.25
4.50
13.50
6.75
9.00
4.50
63.00
0.030
0.044
0.064
0.035
0.119
0.076
0.063
0.050
0.032
0.064
0.063
0.061
0.085
0.094
0.165
0.113
0.090
0.010
0.177
0.150
0.113
0.157
0.206
1.52
2.24
3.25
1.78
6.05
3.86
3.20
2.54
1.63
3.25
3.20
3.10
4.32
4.78
8.39
5.74
4.57
0.51
9.00
7.62
5.74
7.98
10.47
104.74
Ahorro Total
Total
Acum
4.50
10.52
2.24
3.25
10.78
8.30
3.86
3.20
2.54
1.63
3.25
7.70
3.10
4.32
18.28
15.14
5.74
4.57
0.51
9.00
16.62
10.24
7.98
10.47
167.74
4.50
15.02
17.26
20.51
31.29
39.59
43.45
46.65
49.19
50.82
54.07
61.77
64.87
64.87
69.19
87.47
102.61
108.35
112.92
113.43
122.43
139.05
149.29
157.27
167.74
Ao 5
4.02
8.39
1.59
2.07
6.12
4.20
1.75
1.29
0.92
0.52
0.94
1.98
0.71
0.79
2.98
2.20
0.75
0.53
0.05
0.83
1.37
0.76
0.53
0.62
45.90
-13.4%
VPN
Ao 9
9.62
6.61
2.75
2.03
1.44
0.82
1.47
3.11
1.12
1.24
4.69
3.47
1.18
0.84
0.08
1.31
2.16
1.19
0.83
0.97
46.94
-11.4%
Ao 20
16.32
12.07
4.09
2.91
0.29
4.56
7.52
4.14
2.88
3.37
58.13
9.7%
Y ahora qu hacemos?
A 140,000 tpd se
requieren 7 trenes
de 4,000 HP
Escenario 1
Escenario 2
Escenario 3
Escenario 4
Escenario 5
Escenario 6
Escenario 7
Escenario 8
FAJA RECTA:
5.5 kms (< distancia)
Ruta accidentada (desniveles)
Mayor costo estructura
Mayor costo mantenimiento
FAJA CURVA:
7.5 kms (< distancia)
Ruta en plano
Menores estructuras
Menor costo mantenimiento
EVALUACION ECONOMICA
Trenes:
- (5) Locomotoras
- (120) Vagones
- Cambio Lnea Frrea
- Construccin Hoppers
- Reubicacin Despacho
- Total
Precio Unit
4.00
0.17
0.50
4.00
0.25
Total
20.00
19.92
3.75
8.00
0.25
51.92 M$
0.147 $/tm
Proveedor 1 Proveedor 2
12.5
12.3
18.3
18.0
3.7
3.6
8.0
8.5
42.5
42.4 M$
0.080
0.081 $/tm
53.1
53.0 M$
0.108
0.109 $/tm
INDICADORES ECONOMICOS
TIR
183%
1.5 aos
CONCLUSIONES