Actividad Obligatoria 2

Bogado Victor Jos

1-

Identifique y titule los prrafos del texto, en forma

sinttica pero clara. Recuerde que puede incluir
ms de un prrafo (texto comprendido entre dos
puntos y aparte) en un mismo ttulo.

Prrafo 1: Incremento de compras virtuales en la regin.

Prrafo 2: Definicin de Internet de las cosas.
Prrafo 3: Del Smartphone al changuito.
Prrafo 4: Cambios en los modelos de comercio y consumo.
Prrafo 5: Megaeficiencia en megaciudades. Economa 3.0.
Prrafo 6: Concepto Software SCE.
Prrafo 7: Situacin actual y nuevas tendencias en cadena de suministro.
Prrafo 8 y 9: Herramientas tecnolgicas al servicio del trabajo.
Prrafo 10: Implementacin de nuevas tecnologas en el mercado.
Prrafo 11: Principales innovaciones en logstica.
Prrafo 12 y 13: E-commerce en auge.

2-

Enuncie las ideas principales que ha encontrado en

ese texto. Puede resaltarlas dentro del mismo o
extraerlas en forma aparte.

Logstica 3.0: cmo lograr procesos ms

eficientes 1
Avances tecnolgicos e innovaciones en el sector

Segn un estudio de Amrica Economa Intelligence, las compras

virtuales en la regin experimentarn este ao un crecimiento del 28,5%,
1

http://www.lanacion.com.ar/1605907-logistica-30-como-lograr-procesos-mas-eficientes Consultado el 5 de
mayo de 2014

que se suma a las cifras ya obtenidas en el 2012 por Brasil (59,1%),

Mxico (14,2%), la Argentina (6,2%), Chile (3,5%), Venezuela (3,3%),
Colombia (2%) y Per (1,4%). Adems, se estima que para 2015
Internet mvil generar una mayor actividad de compra teniendo en
cuenta que la penetracin de smartphones y tabletas se incrementar en
un 50 por ciento.
En Per, por ejemplo, segn cuenta el consultor logstico Marco Espejo
Gonzlez en la web de la Asociacin Peruana de Profesionales en
Logstica, "a mediano plazo las gndolas de los supermercados estarn
abarrotadas de informacin potenciando las tendencias individuales de
compra a travs de la web 3.0, conocida tambin como Internet de las
cosas, donde se podr realizar las compras al inicio de la maana con tan
slo escanear el cdigo del producto sin necesidad de recogerlo de la
gndola y mediante aplicativos en su smartphone que debitarn
directamente de la cuenta de ahorros".
Espejo Gonzlez agrega tambin que ya no ser un problema contar con
poco tiempo para asistir al supermercado: "Las heladeras podrn
programar el nivel mnimo de stock generndose pedidos directamente a
su buzn de correo electrnico o si prefiere directamente a la tienda". Al
mismo tiempo, los profesionales del sector pronostican que para los
prximos aos las tendencias en el mundo del retail se encaminan hacia
una atencin cada vez ms personalizada cliente-vendedor, que estarn
equipados con dispositivos mviles para brindar mayor informacin del
producto.
Para Marcelo Arce, presidente de Arlog, los modelos de comercio y
consumo estn cambiando aceleradamente y est claro que la evolucin
tecnolgica potencia esos cambios. "Es una realidad que nos lleva a
pensar ms all de las limitaciones coyunturales del corto plazo y en ese
sentido es un excelente ejemplo el estudio Delivering Tomorrow
(Logistics 2050), donde se plantean escenarios de negocios que muestran
claramente la dificultad de pensar el futuro realizando proyecciones
lineales sobre lo que hoy sucede."
Arce sostiene que, cuando se habla de la perspectiva futura de la
logstica, hay que hacerlo pensando en la "megaeficiencia en las
megaciudades", donde los consumidores tienen el poder de crear, disear
y desarrollar sus propios productos, en una economa 3.0, que
demandar un servicio en tiempo real, para el cual nos tenemos que ir
preparando. Regionalmente, existe una visin estratgica que potencia la
idea de logstica en tiempo real y conciencia de que no hay que perder el
"tren tecnolgico", pero muchas veces en la Argentina una visin
cortoplacista para evaluar proyectos conforma un escenario que amenaza
con alejarla de la visin estratgica planteada.
Fernando Barilari, director regional de Infor en el Cono Sur, opina que ya
no es suficiente optimizar el desempeo de cada segmento de la cadena
de suministro, sino que hay que lograr que funcione como un todo
unificado para alcanzar el rendimiento ptimo: "La visibilidad de la
cadena de suministro de punta a punta, combinada a un sistema de

ejecucin eficiente ayuda a tomar mejores decisiones y a ejecutarlas ms

rpido. Este nuevo concepto de software SCE o ejecucin de la cadena de
suministro permite que las empresas tengan el control completo y una
visibilidad total de cada aspecto de la cadena de suministro".
"Hasta ahora la cadena de suministro estaba fragmentada, los sistemas
de gestin de depsitos estaban separados de la gestin de transporte, la
gestin de trabajo y los sistemas de facturacin. Como resultado, cada
departamento tena que adivinar los requerimientos y restricciones de los
otros antes de hacer planes. La nueva tendencia es combinar y unir toda
la tecnologa de la cadena de suministro en un sistema de ejecucin nico
y optimizado. Este concepto tambin incluye las ltimas tendencias
tecnolgicas, al estilo Twitter y Facebook, y el usuario puede hacer el
seguimiento de alguna orden en especial. Tambin se pueden crear
grupos dentro de la empresa o con clientes o proveedores para tratar
temas especficos del trabajo estando todos online dentro de la solucin."
Casos locales
Gabriel Garca Polignano, director de operaciones de Celsur Logstica,
destac que la herramienta tecnolgica ms importante aplicada al
negocio de la logstica automotriz es la de voice picking, utilizada
especficamente en la preparacin de pedidos de partes y repuestos,
debido a que la complejidad de este rubro en materia de modelos y SKU
as lo justifica. Cabe sealar que Celsur Logstica tiene como clientes
principales del sector a Chrysler, Fiat, General Motors y Renault.
"Esta tecnologa le permiti a la empresa mejorar la productividad de su
operacin en un 25%, medida en lneas de remitos preparadas por hora
hombre de trabajo y, sobre todo, le posibilit absorber el crecimiento de
las actividades sin necesidad de aumentar linealmente los recursos. Al
mismo tiempo, nos permiti elevar la calidad y la confiabilidad. Y lo hizo,
tambin, sin la necesidad de elevar los controles fsicos del despacho. En
tercer lugar, aunque no por eso menos importante, posibilit mejorar la
seguridad, ya que cada operador puede trabajar con ambas manos libres
y la vista todo el tiempo sobre la operacin, al utilizar esta tecnologa."
El mercado demanda operaciones cada vez ms eficientes y competitivas
desde el punto de vista de los costos, y la propuesta de Celsur Logstica
se orienta a implementar las nuevas tecnologas necesarias, para brindar
soluciones a medida de cada uno de sus clientes: "Una de las principales
tendencias del sector de operadores logsticos se basa en maximizar la
capacidad cbica del almacenamiento, mediante tecnologas que
permitan brindar la mayor utilizacin posible a los metros cuadrados
construidos", puntualiz Garca Polignano.
Para Gregorio Ruiz, jefe de Abastecimiento Logstico en una empresa
lctea lder en el pas, las principales innovaciones estarn orientadas en
dos direcciones principales, la primera ligada al crecimiento exponencial
del comercio electrnico en nuestro pas: "Empresas como MercadoLibre,
Dafitti y Club Cupn necesitarn tecnologas y servicios que se adapten a
esta nueva forma de comercio [velocidad de respuesta y amplia

cobertura]. La segunda estar orientada a atender el B2C, el desarrollo

de este canal no slo les permitir a las compaas la gestin comercial
del producto, sino tambin la gestin de marca en el momento de la
entrega del producto al cliente final".
Segn el especialista, el crecimiento del e-commerce est llevando al
mercado global hacia una mayor democratizacin de la oferta. La
eliminacin de los costos fijos (empleados, oficinas y locales) genera que
convivan miles de comercios a lo largo de todo el pas con clientes a lo
largo de todo el continente: "El desafo es construir una estructura que
distribuya las ventas generadas en estos nuevos canales. Profundizando
sobre las herramientas que conducen esta evolucin puede verse cmo el
futuro se est desplazando hacia la tecnologa mvil, en lo que son
smartphones y tabletas".
"Si viviera en Estados Unidos podra comprar un par de zapatos mientras
almuerzo en mi trabajo y recibirlos esa misma noche en mi casa. La
buena noticia es que esta tendencia genera una gran cada en los costos
de inventario, ya no es necesario tener una amplia red de locales
abarrotados de mercadera. Slo es necesario tener un eficiente centro
de distribucin, con la mejor tecnologa para picking de pedidos sin
cometer errores y una red de distribucin que responda a esta nueva
generacin de clientes en constante crecimiento.".

3-

Seleccione una tcnica para organizar la

informacin (puede ser un esquema de contenido o
un mapa conceptual) y sintetice con ella la
informacin del texto provisto. Fundamente su
eleccin, teniendo en cuenta los procesos de
pensamiento que esa tcnica implica poner en
prctica.

Decid realizar un esquema de contenido ya que parte de idea generales a

ideas secundarias, y la manera en fui desarrollando las actividades me
facilit poder hacerlo.
LOGISTICA 3.0
-Incremento de compras virtuales en la regin.

-Se prev para este ao un crecimiento del 28,5%.

-Para 2015 internet mvil generar una mayor actividad de compras.

-Internet de las cosas.

- Se potencian las tendencias individuales de compras a travs de la web

3.0, donde se podr realizar compras escaneando el cdigo del producto sin ir a la
gndola.

-Del smatphone al changuito.

-Realizar compras se encamina hacia una atencin cada vez mas

personalizada cliente-vendedor, que estarn equipados con dispositivos mviles.

-Cambios en los modelos de comercio y consumo.

-La evolucin tecnolgica es la que potencia esos cambios.

-Megaeficiencia en megaciudades. Economa 3.0.

-Los consumidores podrn crear, disear y desarrollar sus productos.

-Software SCE.

-Permite que las empresas tengan el control completo y una visibilidad

total de cada aspecto de la cadena de suministro.

-Situacin actual y nuevas tendencias en cadenas de suministro.

-Hasta ahora, la cadena de suministros estaba fragmentada.

-La nueva tendencia es combinar y unir toda la tecnologa de la cadena
de suministro en un sistema nico y optimizado.

-Herramientas tecnolgicas al servicio del trabajo.

-La herramienta ms importante es la de voice picking, que permite a las

empresas mejorar su productividad en un 25%.

-Implementacin de nuevas tecnologas en el mercado.

-Se orientan a implementar las nuevas tecnologas necesarias, para

brindar soluciones a medida de cada uno de sus clientes.

-Innovaciones en logstica.

-Ligada al crecimiento exponencial del comercio electrnico en el pas.

-Orientada a atender el B2C (del negocio al consumidor).

-e-commerce en auge.

-Tiende a una mayor democratizacin de la oferta.

-Genera una gran cada en costos de inventario.
-Es necesario tener un eficiente centro de distribucin.
-Precisa la mejor tecnologa para picking

4-

Redacte una sntesis personal del texto. Recuerde

que la sntesis implica reorganizacin de las ideas,
no slo un planteo resumido de las mismas. La
extensin de este punto no debera superar una
pgina, pudiendo ser ms breve.

Las compras virtuales en nuestra regin se han ido incrementando segn pasan los
aos; este fenmeno se debe al uso de internet mvil y la entrada de smartphones y

tablets, los cuales junto con el internet de las cosas potencian el consumo de manera
virtual.
Es una tendencia que va en constate crecimiento, tanto para el cliente como para las
empresas. El cliente puede realizar compras a travs de su mvil con tan solo escanear
el cdigo de barras del producto que desee, lo recibe en su casa y se debita
directamente de su cuenta. En tanto para los comercios, el uso de la tecnologa les ha
permitido ahorrar en diversos sectores: tiempo, espacio, empleados, etc. En este caso,
es necesario que cuenten con un software especializado, el cual le permita tener el
control en toda la cadena de suministros: desarrollo del producto, packing,
distribucin, etc.
El uso de estas nuevas tecnologas les provee eficiencia a las dos partes
comprometidas en la relacin compra venta.