CUENTA

Clientes nacionales
Moneda nacional
Anticipo de impuesto
Gastos pagados por
anticipado
Proveedores nacionales
obligaciones financieras
Cuentas por pagar
Obligaciones laborales
Ingresos recibidos por
anticipado
Utilidad del ejercicio
Reserva legal
Perdida del ejercicio

CLASE
activo
activo
activo
activo

CODIGO
130505
111005
1355
1705

pasivo
Pasivo
pasivo
pasivo
Pasivo

2205
21
23
25
2705

patrimonio
patrimonio
patrimonio

3605
330505
3610

2.
CODIGO
1305
2335
3105
1520
2105

CUENTA
cliente
Costos y gastos por pagar
Capital suscrito y pagado
Maquinaria y equipo
Bancos nacionales

3. Las cuentas de activos de diferencias de las cuentas de pasivo, en que el

activo son los bienes y derechos de propiedad de una empresa que pueden
generar dinero o ingresos en el futuro; y el pasivo no genera ingreso x que
estos son las obligaciones contradas por la empresa, para cancelar en un
futuro; son las deudas que debe pagar por cualquier concepto.

4. segn el esquema de cuenta T

LOS ACTIVOS: Inician y aumentan su movimiento en el debe, es decir; cuando
la transaccin o movimiento es de naturaleza debito. A su vez estas cuentas
disminuyen y se cancelan en el haber, es decir; cuando su naturaleza es
crdito.

LOS PASIVOS: Inician y aumentan su movimiento en el haber, es decir; cuando

la transaccin o movimiento es de naturaleza crdito. A su vez estas cuentas
disminuyen y se cancelan en el debe, es decir; cuando su naturaleza es debito.

PATRIMONIO: Se inicia o aumenta en el haber y se disminuye o se cancela en

el debe y su saldo es crdito.
5.
2105 BANCOS NACIONALES
DEBE

HABER

150.000

120.000

280.000

310.000

350.000
780.000

430.000

350.000

DEBITO
6. Porque en toda partida debe haber equilibrio y simetra. A todo cargo
corresponde un abono porque de esa forma las operaciones estn equilibradas.
Mientras se genera una obligacin para una de las partes que intervienen en
un negocio, para otra se genera un derecho.

7.
A.)

3105 APORTE SOCIAL

D

3014 BANCO
D

H
15.000.000

B.)
6205 compra de mercancia
nacionales

15.000.000

provedores

4.380.000
4.380.000
C.)

1435 COMPRA DE MERCACIA NO FABRICADA

PROVEDORES NACIONALES
8.550.000

1105 CAJA

2205

4.275.0000

4.275.000

D.)

1105 CAJA

MAYOR Y MENO

4135

COMERCIO X

11.250.000

11.250.000

E.)

1305 CLIENTE

4135

COMERCIO X MAYOR Y MENOR

10.850.000
10.850.000

F.) UTILES PAPELERIA Y COPIA

CLIENTE
1.380.000
1.380.000

1105

G.)
2205 PROVEDORES NACIONALES
BANCO

1110

1.170.0000
1.170.000

8. bancos nacionales
clientes
15.000.0000
10.850.000
480.0000
1.380.000

proveedores
4.275.000
1.710.000

1.710.000
12.230.000

4.380.000

17.190.000

10.365.000

9.
A.) se compra mercanca por valor de 870.000 incluido iva y cancelamos con
un cheque del banco caja social.
1035mercancia no fabricada x la empresa

750.000

2408 iva x pagar

120.000

B.) se compra mercanca a crdito por 3.000.000 mas iva del 16%
1435 mercanca no fabricada x la empresa

3.000.000

2408 iva
480.000

2205 provedores
3.480.000

C.) se paga arriendo por 1.000.000 en efectivo

1105 caja
1.000.000

5120 arrendamiento
1.000.000

D.) venta de mercacia al contado por 2.500.000

1105 caja
mayor y menor

4135 comercio al x

2.500.000
2.5000.000

E.) se consigna en banco Colpatria 350.000

1110 banco
caja
350.000
350.000

1105

10.Si, Es de vital importancia hacer un seguimiento de todos los registros de

las empresas porque este permitir administrar correctamente su efectivo, sus
inventarios, sus cuentas por cobrar y por pagar, sus pasivos, sus costos y
gastos y hasta sus ingresos. Adems, si los ingresos no se registran con
precisin debido a la falta de registros precisos, entonces el gobierno podra
imponer impuestos inexactos a su empresa. Permite que la empresa logre su
ventaja competitiva, de tal forma que logre su liderazgo en costos y una clara
diferenciacin que la distinga de otras empresas para que esta sea mejor que
la competencia. Adems Facilita detectar reas de oportunidad para lograr una
estrategia que asegure el xito y su permanencia en el mercado.