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Talento Humano
Ing. Mayrita Valle Avendao
Abril 2016
Unidad 1:
Cultura organizacional
Explicar la relacin entre individuo y
organizaciones.
Entender cmo se compone la cultura
organizacional
Identificar los objetivos y el
alcance de la gestin de talento
humano
Relaciones de intercambio
Persona
Organizacin
Trabajo
Conocimientos
Habilidad
Compromisos
Esfuerzos
Tiempo
Salario
Entrenamiento
Seguridad
Beneficios
Oportunidades
Incentivos y Contribuciones
Equilibrio Organizacional
Satisfac
-cin
Costos
Satisfaccin
Costos
Desempeo
Estrategia
Cultura
Estructura
Liderazgo
Talentos
Innovacin
Alianzas estratgicas
Cultura Organizacional
Descripcin de puestos
Estructura organizacional
Tecnologas y prcticas
Modelos de gestin
Percepciones y actitudes
de las personas
Valores y expectativas
Relaciones afectivas
Consecuencias y
aspectos
psicolgicos de la
cultura
Objetivos y estrategias
Consecuencias
fsicas y concretas
de la cultura
Cultura Organizacional
Cultura Organizacional
Estrato 1:
Mobiliario y
equipo
Estrato 2:
Patrones de
comportamiento
Tecnologa
Predios
Productos
Procesos
Reglas y
reglamentos
Estrato 3:
Valores y creencias
Estrato 4:
Creencias inconscientes
Percepciones y
sentimientos
Prejuicios predominantes
Suposiciones bsicas
Clima Organizacional
El clima organizacional es la cualidad o propiedad del
ambiente organizacional que perciben o experimentan los
miembros de la organizacin y que influye en su
comportamiento.
Es favorable cuando proporciona la satisfaccin de las
necesidades personales y la elevacin moral de los
miembros, y desfavorable cuando no se logra satisfacer
esas necesidades
Si la motivacin es escasa, el clima
organizacional tiende a disminuir y
sobrevienen estados de depresin,
desinters, apata, descontento, hasta
llegar a estados de agresividad,
agitacin, inconformidad.