TMAR:

15%

Periodo
0
1
2
3
4
5
6

$
$
$
$

Proyecto A
Ingresos
Egresos
$
1,500
12,500 $
11,500
1,800 $
1,300
12,200 $
11,200

Proyecto B
Ingresos
Egresos
$
$
2,000
$
1,500 $
500
$
3,000 $
1,200
$
3,000 $
1,500
$
3,000 $
1,800

Calcular el Flujo de Efectivo Neto de Caja

Graficar el Flujo de Efectivo Neto de Caja
Calcular el VAN
Calcular el TIR
Determinar el proyecto ms atractivo (considerar que son proyectos con duracin distinta), segn el V
Determinar el proyecto ms atractivo (considerar que son proyectos con duracin distinta), segn el T
Periodo
0
1
2
3
4
5
6

$
$
$
$

Proyecto A
Ingresos
Egresos
$
1,500 $
12,500 $
11,500 $
1,800 $
1,300 $
12,200 $
11,200 $
$
$
$

FENC
(1,500)
1,000
500
1,000
-

VAN

$ 405.15

Proyecto B
Ingresos
Egresos
$
$
2,000
$
1,500 $
500
$
3,000 $
1,200
$
3,000 $
1,500
$
3,000 $
1,800

VAN

Atractivo
TIR

30.98%
Atractivo

Nmero de periodos
VAE

3
177.4478042
Descarto

TIR

De la misma manera nuestro proyecto B tiene un TIR>TMAR

El proyecto mas atractivo es el proyecto B ya que segn el tiempo que tenemos nuestro valor actual n
que el del proyecto A y B cuando se refiere al tiempo

Proyecto C
Ingresos
Egresos
$
$
3,000
$
3,500 $
2,000
$
1,200 $
800
$
1,500 $
600
$
2,400 $
1,200
$
2,800 $
1,900
$
2,650 $
1,980

$ 14,000
$ 11,500

$ 12,000

racin distinta), segn el VAN

racin distinta), segn el TIR

$ 10,000
$ 8,000

FENC
$
(2,000)
$
1,000
$
1,800
$
1,500
$
1,200
$
$
$ 3,500.00

Proyecto C
Ingresos
Egresos
FENC
$
$
3,000 $
(3,000)
$
3,500 $
2,000 $
1,500
$
1,200 $
800 $
400
$
1,500 $
600 $
900
$
2,400 $
1,200 $
1,200
$
2,800 $
1,900 $
900
$
2,650 $
1,980 $
670
VAN

Atractivo

$ 6,000
$ 4,000
$ 2,000 $ 1,500
$$ (2,000)

1 $-

$ (1,500)

$ (4,000)

$ 2,570.00
Atractivo

55.19%
Atractivo

TIR

23.08%

$ 4,000

$ 3,

$ 3,000

Atractivo

$ 2,000

$ 2,000

$ 1,000

4
1225.928731

6
679.08885

$-

Descarto

$-

$ 1,500
$ 1,000
$ 500

$ (1,000)
$ (2,000)

Seleccionar

$ 1,500
$ 1,000 $ 1

$ (2,000)

$ (3,000)
Ingresos

mos nuestro valor actual neto es mayor

$ (1,000)
$ (2,000)

$ (2,000)

$ (3,000)
Ingresos

$ 4,000
$ 3,000

$ 3,500
$ 3,000

$ 2,000
$ 1,500
$ 1,2

$ 2,000
$ 1,000
$-

$-

$ (1,000)
$ (2,000)
$ (3,000)

$ (3,000)

$ (4,000)
Ingresos

Proyecto A

000
$ 11,500

000

$ 11,200

000

000

000

000

$ 3,000

000 $ 1,500

$-

000)

$ 1,500
$ 1,000 $ 1,300
$ 500

1 $-

$ 3,000

$ 3,000

$ 1,000

$ 5-

$ 6-

$ 7-

$ (1,500)

000)

Proyecto B

000
$ 3,000

000

000

$ 2,000

000

$-

$-

$ 1,500
$ 1,000
$ 500

$ 3,000

$ 1,800
$ 1,200

$ 3,000

$ 1,500
$ 1,500

$ 1,800
$ 1,200

6 $-

000)

000)

$ (2,000)

000)
Ingresos

Linear (Ingresos)

Egresos

FENC

7 $-

000)

000)

$ (2,000)

000)
Ingresos

Linear (Ingresos)

Egresos

FENC

Proyecto C

00

00

$ 3,500
$ 3,000
$ 2,400

$ 2,000
$ 1,500
$ 1,500
$ 1,200
$ 900
$ 800
$ 600
$ 400

00

00
-

$-

$ 2,800
$ 1,900

$ 1,200
$ 1,200

00)
$ (3,000)

00)
Ingresos

Linear (Ingresos)

Egresos

$ 1,980

$ 900

00)

00)

$ 2,650

FENC

$ 670
7