el cliente es un diferencial muy valioso que ofrece importantes beneficios a cualquier empresa. Involucra esfuerzo de toda la organizacin y muy especialmente de los lderes quienes deben trabajar en la alineacin y vivencia de valores inspiradores en direccin al cliente a nivel de toda la organizacin. El involucramiento de las distintas etapas en relacin con el proceso de seleccin, capacitacin y motivacin del recurso humano son fundamentales para alcanzar los objetivos. Enfocarse en el cliente es todo un desafo que exige mantener una actitud permanente de ayuda hacia los clientes. Implica gran dedicacin de tiempo y energa para lograr una experiencia memorable para el cliente. Un producto puede ser muy sensible a copia en muchos aspectos. Fcil y rpidamente pueden ser copiados la idea, el diseo, la calidad de la materia prima, la publicidad, etc., pero no el servicio. Este se convierte en un intangible ms lento de imitar que tiene que ver bsicamente con la cultura organizacional. Crear una cultura de orientacin al cliente implica valores organizacionales realmente inspiradores para todos los empleados, que promuevan conductas y comportamientos realmente enfocados en el cliente. La integridad, el respeto, la generacin de confianza, el foco en el cliente y la orientacin a resultados, son algunas de las conductas ms valoradas por el cliente.
Una cultura centrada en el cliente
exige de esfuerzo, muy especialmente de los lderes, quienes deben encargarse de inculcar y cultivar los valores en la organizacin. La sintona entre los valores empresariales y los personales, imprime una fuerza motivadora necesaria para involucrar a los empleados de todas las reas y niveles de la empresa en la vivencia de esa cultura y permite crear una slida diferenciacin frente a la competencia. En cuanto al recurso humano como ingrediente fundamental de la cultura empresarial debe considerarse de una parte, el reclutamiento del personal, el cual debe dar especial nfasis a los valores de la persona a contratar, sin importar el cargo a ocupar. Y de otra parte, el empoderamiento a todas aquellas personas de cara al cliente, el cual debe tener en cuenta la responsabilidad con que se entrega, pues la persona a quien se le da, debe gozar de autonoma, poseer competencias de liderazgo, tener claridad del impacto de sus decisiones y contar con un alto grado de iniciativa y asertividad. Lograr esto, crear valor a la organizacin. Situaciones como el compromiso incondicional con la misin de la empresa, las relaciones de la empresa con los empleados, los clientes y los proveedores, la preocupacin de la empresa por vincular personas con verdadero potencial para brindar un trato que apunte a la excelencia en el servicio, el respeto hacia las personas y hacia la organizacin, el cuidado, amor y dedicacin para hacer las cosas, la conviccin y credibilidad hacia los productos que ofrece la empresa, el trabajo en equipo, la innovacin y creatividad, y la forma en que se trasmiten los valores empresariales, son algunos de los elementos fundamentales en la construccin de
una cultura empresarial. Una cultura orientada al cliente
ofrece considerables beneficios para la empresa, que dan como resultado el mantenimiento de una ventaja competitiva. La empresa logra una relacin duradera con los clientes, lo cual facilita la estabilidad del negocio, motivo por el cual, es necesario invertir en la retencin de aquellos clientes valiosos para el negocio. Un cliente satisfecho y leal puede otorgar importantes recompensas relacionadas con un aumento de presupuesto en la empresa, lo cual se puede alcanzar generando compras mayores del mismo producto o servicio, comprando productos de otras lneas de productos, o refiriendo con confianza ms clientes. Una empresa enfocada en el cliente da especial importancia a los procesos de forma que faciliten la prestacin de un servicio de alta calidad, de respuesta rpida y de garantas para el cliente. Un nfasis especial hacia el proceso por encima del producto mismo lograr atraer ms clientes. Una empresa orientada al cliente logra conectarse con sus clientes y generarles confianza, muestra gran sensibilidad y una gran capacidad de escucha que le permite anticiparse a las necesidades de sus clientes innovando permanentemente y satisfacindoles; va un paso ms adelante de la competencia y est en continua bsqueda de nuevas oportunidades. La empresa orientada al cliente, se preocupa por lograr que el empleado como su cliente interno que es, sea capacitado, escuchado y motivado, de manera que desarrolle un claro sentido de pertenencia que se refleje en la atencin y trato dado a los clientes. Como complemento para lograr un excelente servicio ser de especial utilidad crear sistemas de retroalimentacin con los clientes y tratar de apalancarse con tecnologa que al momento de analizar a los clientes facilite el manejo de las distintas variables a considerar. Y por ltimo; hablar de una cultura enfocada en el
cliente, implica trabajar no solo hacia el cliente externo sino