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(x2)
(x2)
(x3)
1. Cartula
2. Acerca de m
3. Presentacin
4. Concete! (Parte I y II)
5. Qu quiero? Qu no quiero?
6. Intereses, valores
7. Test: Capacidades, estilo de aprendizaje de Kolb
8. Fortalezas y debilidades
9. Tipo de temperamento
10.rbol genealgico
11.Mi lnea del tiempo
12.La influencia de mi vida la construccin de mi identidad
13.Personas importantes
14.Metas: Corto, mediano, largo plazo
15.Cmo me veo?
16.Cosas que hacer antes de morir
17.Quin soy?
/21
Total
Calificacin
Aspecto a evaluar
Actividades realizadas
Redaccin
Ortografa
Presentacin
%
70
10
10
10
Total
100
Calificacin
x.7
Qu es un proyecto de vida?
Es un modelo ideal sobre lo que el individuo espera o quiere ser y hacer, que toma
forma concreta en la disposicin real y sus posibilidades internas y externas de
lograrlo, definiendo su relacin hacia el mundo y hacia s mismo, su razn de ser
como individuo en un contexto y tipo de sociedad determinada (DAngelo, O., 1994)
Para qu sirve?
Tener un proyecto de vida es fundamental, de lo contrario se vive sin rumbo, a la
deriva; se vive sin sentido. Muchas personas existen sin saber para qu viven, sin un
rumbo que encamine sus vidas, por esto mucha gente se estrella con la vida.
Instrucciones.
El presente trabajo no tiene un formato definido, es algo que debes de crear
de acorde a tu forma de ser por lo que tendrs que utilizar tu imaginacin (eso
s, no se permitirn trabajos en hojas sueltas).
Debers de entregar impresa la primera hoja, as la profesora podr asentarte
tu calificacin (ENTREGAR OBLIGATORIAMENTE dentro del trabajo),
recuerda poner los datos que se te solicitan.
Recuerda que hay que poner el ttulo a cada apartado para poder saber a qu
se refiere.
Esta hoja no hay que incluirla en el trabajo.
Indicaciones especficas.
1. Cartula: Haz una cartula similar a la que est al inicio de tu cuaderno de FCy
2. Acerca de m: Contesta lo que se te pide, en dado caso de no poder conseguir
los datos que se te solicitan, deja el espacio en blanco.
3. Presentacin: Imaginemos que eres una mercadlogo, una empresa te solicita
hacer el promocional de un nuevo producto, por lo que debes de hacer un cartel
que invite a comprar el producto, en este caso T! Realzalo! (NO ES
NECESARIO PONER EL TTULO A ESTE APARTADO)
4. Concete! (Parte I y II): La finalidad de esta actividad es que seas
completamente honesto, no pienses la respuesta, deja que fluya: escribe lo que
primero venga a tu mente con cada oracin.
5. Qu quiero? Qu no quiero? Realiza una tabla en donde compares estos dos
aspectos, haciendo nfasis en relacin con mi familia y mis hermanos; con mi
forma de ser: carcter y sentimientos; con mis amigos; con mi cuerpo y mi salud;
con lo acadmico.
6. Intereses, valores: La palabra inters proviene del latn y significa importar,
hace referencia a la afinidad o tendencia de una persona hacia otro sujeto, cosa
o situaciones. Un valor moral, en cambio son los criterios que llevan a un ser
humano a definir si una accin es buena o mala. El desarrollo y la adopcin de
estos valores dependen de mltiples variables, como la educacin, la cultura y la
experiencia.
En esta actividad hay que elegir 10 intereses y 10 valores que t poseas.
7. Tests (Capacidades, estilo de aprendizaje de Kolb): Sigue las instrucciones.
8. Fortalezas y debilidades: Cada persona tiene cualidades y tambin defectos, hay
aspectos en los que somos muy buenos y destacamos, hay otros en lo que nos
cuesta trabajo salir adelante. Elige cules son tus fortalezas y tus debilidades.
Despus de que hayas terminado, pide el apoyo de las personas que mejor te
conocen, escribe cules son las fortalezas y debilidades que ellos consideran
que posees.
9. Tipo de temperamento: A pesar que hay diversas teoras y clasificaciones sobre
el temperamento, David Keirsey y Marilyn Bates han propuesto uno que podrs
conocer en el siguiente link: (Contestar y anexar resultado)
http://edukame.com/test-que-temperamento-tienes-test-de-personalidad-dekeirsey
10. rbol genealgico: Realiza tu propio rbol genealgico, mnimo debe de contener
Acerca de m
Foto
Datos generales
Nombre completo: _____________________________________________________
Me gusta que me digan: _________________ En dnde nac: __________________
Domicilio: ____________________________________________________________
____________________________________________________________________
Peso: _______
Altura: _______
Alergias: ____________________________________________________________
Concete! (Parte I)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
3.
5.
7.
9.
2.
4.
6.
8.
(
(
(
(
(
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)
)
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)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
59
60
(
(
(
(
(
(
(
(
(
(
(
(
(
(
(
(
(
(
)
)
)
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)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
)
Instrucciones finales
En el siguiente cuadro anota los valores que diste a cada reactivo de acuerdo a la numeracin. Suma
los nmeros de cada columna y anota el resultado bajo la misma. Enseguida transforma este nmero
en el que corresponde a la escala ubicada a la izquierda de tu hoja de respuestas. La cifra relativa al
porcentaje antala debajo del nmero de la suma. A continuacin, en el cuadro de la grfica rellena
cada columna con un lpiz de color, desde la base hasta la lnea que corresponda a su respectivo
porcentaje. Verifica que la mxima suma que obtengas por columna, no rebase de 24 y cuando
transformes este nmero a porcentaje, a este le corresponder el 100 %, si fue el caso.
Interpretacin del perfil de aptitudes
Cada columna de este perfil representa un tipo de aptitud y la altura corresponde al grado de esa
aptitud. Este se encuentra dividido con cuatro lneas ms oscuras, las cuales te explicamos para que
tengas una visin ms clara de tus resultados.
0 al 25%: Significa FALTA DE PRCTICA, En este rubro se encuentran todas las actividades que no
has experimentado y por lo tanto desconoces si tienes la habilidad.
25 al 50%: Se refiere a tus APTITUDES COMUNES, es decir segn tu apreciacin no tienes
desarrollada esa habilidad, por lo tanto es necesario practicarla ms para desarrollarla.
50 al 75%: Aqu se encuentran tus APTITUDES NORMALES, lo cual quiere decir que tienes
desarrollada esa habilidad pero no lo suficiente para dominarla.
75 al 100%: Este rango se refiere a tus APTITUDES DESARROLLADAS, las cuales dominas segn tu
apreciacin.
1
S.S.
1
11
21
31
41
51
Suma
%
2
E.P.
2
12
22
32
42
52
3
V.
3
13
23
33
43
53
4
A.P.
4
14
24
34
44
54
5
Ms.
5
15
25
35
45
55
6
Og.
6
16
26
36
46
56
7
Ct.
7
17
27
37
47
57
8
CI.
8
18
28
38
48
58
9
M.C.
9
19
29
39
49
59
10
A.L.
10
20
30
40
50
60
Escala
24=100
23=96
22=92
21=89
20=83
19=79
18=75
17=71
16=67
15=63
14=58
13=54
12=50
11=46
10=42
9=38
8=33
7=29
6=25
5=21
4=17
3=13
2=8
1=4
0=0
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
S.S.
E.P.
V.
A.P.
Ms.
Og.
Ct.
Cl.
M.C.
A.L.
rea de aptitudes
Enseguida se muestra la explicacin del tipo de aptitud correspondiente a cada columna. Revisa con
detenimiento cada una de las barras de tu perfil.
#
1
Servicio
Social
S.S
Ejecutivo
persuasivo
E.P.
Verbal
V.
Artstico
Plstica
A.P.
Musical
Ms.
Organizacin
Og.
Cientfica
Ct.
Clculo
Cl.
Mecnico
Constructiva
M.C.
10
Trabajo al
Aire Libre
A.L.
Ahora lo importante es que determines cules son tus mejores aptitudes, ya que los conoces mejor
que nadie. Mis principales aptitudes son:
Test de Kolb
Instrucciones: Marca los enunciados que describen tu comportamiento
( ) 1. Tengo fama de decir lo que pienso claramente y sin rodeos.
( ) 2. Estoy seguro(a) de lo que es bueno y lo que es malo, lo que est bien y lo que est mal.
( ) 3. Muchas veces acto sin mirar las consecuencias
( ) 4. Normalmente trato de resolver los problemas metdicamente y paso a paso
( ) 5. Creo que los formulismos coartan y limitan la actuacin libre de las personas.
( ) 6. Me interesa saber cules son los sistemas de valores de los dems y con qu criterios actan.
( ) 7. Pienso que el actuar intuitivamente puede ser siempre tan vlido como actuar reflexivamente
( ) 8. Creo que lo ms importante es que las cosas funcionen.
( ) 9. Procuro estar al tanto de lo que ocurre aqu y ahora.
( ) 10. Disfruto cuando tengo tiempo para preparar mi trabajo y realizarlo a conciencia.
( ) 11. Estoy a gusto siguiendo un orden, en las comidas, en el estudio, haciendo ejercicio regularmente
( ) 12. Cuando escucho una nueva idea, enseguida comienzo a pensar cmo ponerla en prctica.
( ) 13. Prefiero las ideas originales y novedosas aunque no sean prcticas.
( ) 14. Admito y me ajusto a las normas slo si me sirven para lograr mis objetivos.
( ) 15. Normalmente encajo bien con personas reflexivas, y me cuesta sintonizar con personas demasiado espontneas,
imprevisibles.
( ) 16. Escucho con ms frecuencia de lo que hablo.
( ) 17. Prefiero las cosas estructuradas a las desordenadas.
( ) 18. Cuando poseo cualquier informacin, trato de interpretarla bien antes de manifestar alguna conclusin.
( ) 19. Antes de hacer algo estudio con cuidado sus ventajas e inconvenientes.
( ) 20. Crezco con el reto de hacer algo nuevo y diferente.
( ) 21. Casi siempre procuro ser coherente con mis criterios y sistemas de valores. Tengo principios y los sigo.
( ) 22. Cuando hay una discusin no me gusta ir con rodeos.
( ) 23. Me disgusta implicarme afectivamente en mi ambiente de trabajo. Prefiero mantener relaciones distantes.
( ) 24. Me gustan ms las personas realistas y concretas que las tericas.
( ) 25. Me cuesta ser creativo(a), romper estructuras
( ) 26. Me siento a gusto con personas espontneas y divertidas.
( ) 27. La mayora de las veces expreso abiertamente cmo me siento.
( ) 28. Me gusta analizar y dar vueltas a las cosas.
( ) 29. Me molesta que la gente no se tome en serio las cosas.
( ) 30. Me atrae experimentar y practicar las ltimas tcnicas y novedades.
( ) 31. Soy cauteloso(a) a la hora de sacar conclusiones.
( ) 32. Prefiero contar con el mayor nmero de fuentes de informacin. Cuantos ms datos se renan para reflexionar, mejor.
( ) 33. Tiendo a ser perfeccionista.
( ) 34. Prefiero or las opiniones de los dems antes de exponer la ma.
( ) 35. Me gusta afrontar la vida espontneamente y no tener que planificar todo previamente.
( ) 36. En las discusiones me gusta observar cmo actan los dems participantes.
( ) 37. Me siento incmodo(a) con las personas calladas y demasiado analticas.
( ) 38. Juzgo con frecuencia las ideas de los dems por su valor prctico.
( ) 39. Me agobio si me obligan a acelerar mucho el trabajo para cumplir un plazo.
( ) 40. En las reuniones, apoyo las ideas prcticas y realistas.
( ) 41. Es mejor gozar del momento presente que deleitarse pensando en el pasado o en el futuro.
( ) 42. Me molestan las personas que siempre desean apresurar las cosas.
( ) 43. Aporto ideas nuevas y espontneas en los grupos de discusin.
( ) 44. Pienso que son ms consistentes las decisiones fundamentadas en un minucioso anlisis que las basadas en la
intuicin.
( ) 45. Detecto frecuentemente la inconsistencia y puntos dbiles en las argumentaciones de los dems.
( ) 46. Creo que es preciso saltarse las normas muchas ms veces que cumplirlas.
( ) 47. A menudo caigo en la cuenta de otras formas mejores y ms prcticas de hacer las cosas.
( ) 48. En conjunto hablo ms de lo que escucho.
( ) 49. Prefiero distanciarme de los hechos y observarlos desde otras perspectivas.
( ) 50. Estoy convencido(a) que debe imponerse la lgica y el razonamiento.
( ) 51. Me gusta buscar nuevas experiencias.
( ) 52. Me gusta experimentar y aplicar las cosas.
( ) 53. Pienso que debemos llegar pronto al grano, al meollo de los temas.
( ) 54. Siempre trato de conseguir conclusiones e ideas claras
( ) 55. Prefiero discutir cuestiones concretas y no perder el tiempo con charlas vacas.
( ) 56. Me impaciento cuando me dan explicaciones irrelevantes e incoherentes.
( ) 57. Compruebo antes si las cosas funcionan realmente.
( ) 58. Hago varios borradores antes de la redaccin definitiva de un trabajo.
( ) 59. Soy consciente de que en las discusiones ayudo a mantener a los dems centrados en el tema, evitando divagaciones.
( ) 60. Observo que, con frecuencia, soy uno(a) de los(as) ms objetivos(as) y desapasionados(as) en las discusiones
( ) 61. Cuando algo va mal, le quito importancia y trato de hacerlo mejor.
( ) 62. Rechazo ideas originales y espontneas si no las veo prcticas.
( ) 63. Me gusta sopesar diversas alternativas antes de tomar una decisin.
( ) 64. Con frecuencia miro hada delante para prever el futuro.
( ) 65. En los debates y discusiones prefiero desempear un papel secundario antes que ser l (la) lder o l (la) que ms
participa.
( ) 66. Me molestan las personas que no actan con lgica.
( ) 67. Me resulta incmodo tener que planificar y prever las cosas.
( ) 68. Creo que el fin justifica los medios en muchos casos.
( ) 69. Suelo reflexionar sobre los asuntos y problemas.
( ) 70. El trabajar a conciencia me llena de satisfaccin y orgullo.
( ) 71. Ante los acontecimientos trato de descubrir los principio y teoras en que se basan
( ) 72. Con tal de conseguir el objetivo que pretendo, soy capaz de herir sentimientos ajenos
( ) 73. No me importa hacer todo lo necesario para que sea efectivo mi trabajo.
( ) 74. Con frecuencia soy una de las personas que ms anima las fiestas.
( ) 75. Me aburro enseguida en el trabajo metdico y minucioso.
( ) 76. La gente con frecuencia cree que soy poco sensible a sus sentimientos.
( ) 77. Suelo dejarme llevar por mis intuiciones.
( ) 78. Si trabajo en grupo procuro que se siga un mtodo y un orden.
( ) 79. Con frecuencia me interesa averiguar lo que piensa la gente.
( ) 80. Esquivo los temas subjetivos, ambiguos y poco claros.
Perfil de aprendizaje
1. Marque cada uno de los nmeros que ha sealado.
2. Sume el nmero de marcas que hay en cada columna.
3. Coloque estos totales en la grfica.
I Activo
II Reflexivo
III Terico
IV Pragmtico
3
5
7
9
13
20
26
27
35
37
41
43
46
48
51
61
67
74
75
77
10
16
18
19
28
31
32
34
36
39
42
44
49
55
58
63
65
69
70
79
2
4
6
11
15
17
21
23
25
29
33
45
50
54
60
64
66
71
78
80
1
8
12
14
22
24
30
38
40
47
52
53
56
57
59
62
68
72
73
76
Grfica
Reflexivo
Pragmtico
Activo
Terico
Reflexivo
La pregunta que quieren responder con el aprendizaje es Por qu?
Descripcin:
1) Su filosofa es la prudencia, no dejan piedra sin mover, miran bien antes de pasar.
2) Gustan considerar todas las alternativas posibles antes de cualquier movimiento.
3) Disfrutan observando la actuacin de los dems, los escuchan y no intervienen hasta
haberse adueado de la situacin.
4) Crean a su alrededor un dilema algo distante y condescendiente.
Caractersticas principales:
Ponderado, concienzudo, receptivo, analtico, exhaustivo.
Bloqueos ms frecuentes que impiden el desarrollo del estilo reflexivo
1) No tener tiempo suficiente para planificar y pensar
2) Preferir cambiar rpidamente de una actividad a otra
3) Estar impaciente por comenzar la accin
4) Tener resistencia para escuchar cuidadosamente
5) Tener resistencia para presentar las cosas por escrito
Sugerencias para mejorar el estilo reflexivo
1) Practicar la observacin. Estudiar el comportamiento de las personas (anotar quin
habla ms, quin interrumpe, con qu frecuencia resume el profesor, etc; estudiar el
comportamiento no verbal, cuando las personas miran el reloj, cruzan los brazos,
muerden el lpiz, etc.)
2) Llevar un diario personal. Reflexionar sobre los acontecimientos del da y ver si se
pueden obtener conclusiones de ellos
3) Practicar la revisin despus de una reunin o acontecimiento (repasar la secuencia de
los acontecimientos, lo que fue bien, lo que se podra mejorar; registrar en cinta un
dilogo y reproducirlo al menos dos veces; enlistar lecciones aprendidas de esa forma)
4) Investigar algo que exija una difcil recoleccin de datos de diferentes fuentes. Pasar
varias horas en la biblioteca consultando ficheros
5) Practicar la manera de escribir con sumo cuidado (escribir ensayos sobre distintos
temas; escribir un artculo o informe sobre algo)
6) Guardar lo ya escrito durante una semana y luego forzarse a volver para mejorarlo
7) Tomar un asunto controvertido y elaborar argumentos equilibrados desde dos puntos
de vista. Hacer listas a favor y en contra de un determinado curso, dilogo, tema de
conversacin, etc.
8) Prevenir las personas deseosas de lanzarse a la accin, para que consideren
alternativas y prevean las consecuencias
Pragmtico
La pregunta que quieren responder es Qu pasara si?
Descripcin:
1. Gusta e actuar rpidamente y con seguridad con las ideas y proyectos que le atraen
2. Tiende a impacientarse cuando alguien teoriza
3. Pisan la tierra cuando hay que tomar una decisin o resolver un problema
4. Piensan que siempre se puede hacer mejor; si funciona, es bueno
Caractersticas principales:
Experimentador, prctico, directo, eficaz, realista.
Bloqueos ms frecuentes que impiden el desarrollo del estilo pragmtico
1) Inters por la solucin perfecta antes que por la prctica
2) Considerar las tcnicas tiles como simplificaciones exageradas
3) Dejar siempre los temas abiertos y no comprometerse en acciones especficas
4) Creer que las ideas de los dems no funcionan si se aplican a su situacin Disfrutar con
temas marginales o perderse en ellos
Los alumnos pragmticos aprenden mejor:
-Con actividades que relacionen la teora y la prctica.
-Cuando ven a los dems hacer algo.
-Cuando tienen la posibilidad de poner en prctica inmediatamente lo que han aprendido
Activo
La pregunta que quieren responder con el aprendizaje es Cmo?
Descripcin:
1) Mente abierta, no escpticos, acometen con entusiasmo nuevas tareas
2) Gente del aqu y ahora que les encanta vivir nuevas experiencias. Das llenos de
actividad. Piensan que al menos una vez hay que intentarlo todo. Apenas desciende la
exaltacin de una actividad, buscan una nueva.
3) Ofrecen ante los desafos de nuevas experiencias, y se aburren con los largos plazos.
4) Son personas muy de grupo que se involucran en los asuntos de los dems y centran a
su alrededor todas las actividades.
Caractersticas principales:
Animador, improvisador, descubridor, arriesgado, espontneo.
Bloqueos ms frecuentes que impiden el desarrollo del estilo activo:
1) Miedo al fracaso o a cometer errores
2) Miedo al ridculo
3) Ansiedad ante cosas nuevas o no familiares
4) Fuerte deseo de pensar detenidamente las cosas con anterioridad
5) Falta de confianza en s mismo.
6) Tomar la vida muy concienzudamente
Sugerencias para mejorar el estilo activo
1) Hacer algo nuevo al menos una vez por semana (llevar algo llamativo al lugar de estudio;
leer un peridico con opiniones contrarias a las suyas; cambiar los muebles de sitio).
2) Practicar el iniciar conversaciones con extraos (en reuniones grandes, forzarse a iniciar
y sostener conversaciones con todos los presentes, si es posible; en el tiempo libre intentar
dialogar con desconocidos o convencerles de nuestras ideas)
3) Deliberadamente fragmentar el da cambiando actividades cada media hora (hacer el
cambio lo ms diverso posible; despus de una actividad cerebral hacer una tarea rutinaria
o mecnica)
4) Forzarse a ocupar el primer plano (presentarse como voluntario para hablar, presidir
reuniones; en una reunin, someterse a a la prueba de hacer aportaciones sustanciales en
los diez primeros minutos