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PREVENCIN DE DESASTRES
1. TABLA DE CONTENIDO
Tabla de contenido
2.
3.
OBJETIVOS.............................................................................................................................5
4.
3.1.
Objetivo General...............................................................................................................5
3.2.
Objetivos Especficos........................................................................................................5
MARCOS DE REFERENCIA.................................................................................................6
4.1.
4.1.1.
Histricos...................................................................................................................6
4.1.2.
Legales.....................................................................................................................11
4.1.3.
Institucional.............................................................................................................13
4.2.
MARCO CONCEPTUAL...............................................................................................14
4.2.1.
Amenaza..................................................................................................................14
4.2.2.
4.2.3.
Amenaza Natural.....................................................................................................14
4.2.4.
Amenaza Socio-Natural..........................................................................................14
4.2.5.
Amenaza Tecnolgica..............................................................................................15
4.2.6.
Amenaza Biolgica..................................................................................................15
4.2.7.
Exposicin...............................................................................................................15
4.2.8.
Vulnerabilidad..........................................................................................................15
4.2.9.
Riesgo......................................................................................................................16
4.2.10.
Desastre................................................................................................................16
4.2.11.
Emergencia...........................................................................................................16
4.2.12.
4.3.
5.
ANTECEDENTES............................................................................................................6
MARCO CONTEXTUAL..............................................................................................17
4.3.1.
Contexto Departamental..........................................................................................17
4.3.2.
Contexto Regional...................................................................................................19
DIAGNSTICO.............................................................................................................24
5.1.1.
Anlisis de Vulnerabilidad.......................................................................................25
5.1.2.
Inventario de Recursos............................................................................................25
5.1.3.
5.2.
5.2.1.
Proyectos Escolares.................................................................................................26
5.2.2.
5.3.
5.3.1.
6.
Planes de Emergencia..............................................................................................30
PLAN DE TRABAJO............................................................................................................34
INTRODUCCION
La Institucin Educativa Tcnica Agroindustrial San Gerardo y sus Centro Asociados, carecen
de un instrumento de planificacin relacionado con la gestin del riesgo lo cual podra estar
repercutiendo en deficiencias en la calidad del servicio y menoscabo de las condiciones de
seguridad escolar para el conjunto de la comunidad educativa que involucra.
OBJETIVOS
Objetivo General
Objetivos Especficos.
MARCOS DE REFERENCIA
ANTECEDENTES
Histricos.
Segn Perry y Montiel (1996:4-5), el riesgo debe ser entendido de manera multidimensional,
de tal forma que se considere tanto el riesgo sobre las personas como a sus propiedades. Al
respecto se refieren en los siguientes trminos:
El riesgo1 es un estado de percepcin mental del individuo ante el peligro. Esta perspectiva
evita enfocar el riesgo exclusivamente en trminos de la probabilidad de un evento y de sus
consecuencias. Por el contrario, hay que concebir el riesgo en el contexto de sus consecuencias
para la vida de los individuos. Esta aproximacin al problema se basa en los escritos de A.F.C.
Wallace (1956) sobre "la desintegracin total." Wallace razonaba que los individuos temen a los
desastres de la naturaleza por la capacidad que estos tienen de interrumpir instantneamente el
curso normal de sus vidas.
Para Centeno y Acaso (1996:93), los riesgos suelen ser procesos complejos, producindose
frecuentemente lo que se ha denominado concatenacin de riesgos, fenmeno consistente en el
desencadenamiento de un riesgo como consecuencia de la accin de otro.
La nocin que expone Lavell (1996), sobre cmo entender el riesgo es presentada en los
siguientes trminos: una condicin latente o potencial, cuyo grado depende de la intensidad
probable de la amenaza y los niveles de vulnerabilidad existentes. Esto cambia el centro de la
problemtica desde el evento concreto, identificado como principal responsable del desastre
hacia el reconocimiento del riesgo como un proceso. Por lo tanto es posible adoptar polticas,
estrategias y prcticas (fsicas, culturales, institucionales, econmicas, etc.) orientadas a reducir
los riesgos de desastres o minimizar sus efectos en todas las etapas: prevencin, preparacin,
rehabilitacin y recuperacin.
Teniendo en cuenta lo hasta aqu mencionado, es importante ahora tener presente cuales son
los componentes esenciales del riesgo y la forma en que interactan.
De otra parte, se considera que el riesgo colectivo o riesgo pblico entendido como aquel que
significa peligro en algn grado para todos los miembros de una comunidad propensa al riesgo,
es una elaboracin social y que est en funcin primero de la amenaza, entendida como la
probabilidad de que se presente un suceso durante un periodo de tiempo y segundo la
Segn la Estrategia Internacional para la Reduccin del Riesgo de Desastres (EIRD, 2011), el
riesgo se define como la probabilidad de prdidas de vidas humanas o bienes destruidos o daos
en un periodo de tiempo dado y se destacan las condiciones de exposicin y resiliencia.
El concepto de riesgo que se ha tomado para guiar este proceso, es el propuesto por el EIRD,
dado su amplio reconocimiento a nivel global y su correspondencia con la poltica pblica
colombiana sobre la materia.
Gestin del Riesgo. Segn Lavell (2006), la gestin del riesgo se plantea como un proceso
social y poltico a travs del cual la sociedad busca controlar los procesos de creacin o
construccin de riesgo o disminuirlo, con la intencin de fortalecer los procesos de desarrollo
sostenible y la seguridad integral de la poblacin.
Sobre la nocin de gestin del riesgo, Naciones Unidas incluy en el Informe de Evaluacin
Global referido a la reduccin del riesgo de desastres publicado por la EIRD en el ao 2011,
definindola de la siguiente manera:
Gestin del riesgo de desastres (GRD): describe las actuaciones que tienen por finalidad
Gestin compensatoria del riesgo, como los seguros y la transferencia de riesgo, diseada para
impedir que las prdidas por desastres desencadenen otras consecuencias, entre ellas la
pobreza.
Gestin de desastres, como los preparativos y la respuesta frente al manejo de emergencias y
desastres.
En resumen se puede afirmar entonces, a partir de los autores arriba mencionados, que
la nocin de riesgo no es nueva y que se ha venido resignificando en el tiempo. Adems la
gestin del riesgo desde la perspectiva de la construccin social y la capacidad de intervenir
sobre l, debe que ir ms all de considerar en forma simple sus componentes de amenaza y
vulnerabilidad; ello teniendo en cuenta que sobre sta ltima es necesario comprender como se
genera y cules son sus factores relevantes, tales como, la exposicin, la susceptibilidad y la
resiliencia.
Para este documento, se ha adoptado como gua la nocin de gestin del riesgo planteada por
Lavell (2006), teniendo en cuenta el reconocimiento de la injerencia significativa que tienen los
actores sociales en direccionar las dinmicas locales de desarrollo.
Legales.
Para abordar la formulacin del plan escolar de gestin del riesgo, es necesario precisar cmo
la normativa a nivel internacional y a nivel interno del Estado colombiano, ha venido
desarrollando el tema y este es el tpico que se abordar en la presente seccin.
Tngase presente que estos temas propios de las situaciones de desastre, se encontraban bajo
la responsabilidad del Comit Nacional de Emergencia, a quien se le haba asignado desde la
funcin preventiva, pasando por la de proferir la declaratoria de emergencia hasta la de realizar
todo lo necesario para volver a la normalidad en los casos de desastre. Es decir que, para esa
poca el manejo de los desastres se encontraba totalmente centralizado en un solo ente estatal,
Es importante resaltar que los ltimos treinta aos la orientacin de las acciones para
abordar lo respectivo al riesgo en Colombia puede enmarcarse en tres
periodos: el primero direccionado hacia la respuesta ante emergencias y desastres, el
segundo donde prevalecen las acciones encaminadas hacia la prevencin y atencin de
emergencias y el tercero en donde se fija una poltica nacional para tratar la gestin del riesgo.
Ntese entonces que, con esta disposicin normativa, la gestin del riesgo deja de ser una tarea
eminentemente del sector gubernamental para ser considerado un proceso social.
Constituyndose as, tal como lo seala el pargrafo del Artculo 1 de la Ley 1523 de 2012.
Institucional
Los rganos de gobierno en la IE Tcnica Agroindustrial San Gerardo estn conformados por el
consejo directivo, el consejo acadmico y el comit de gestin.
Se han realizado simulaciones, pero no hay un plan de contingencia y adems tampoco se han
MARCO CONCEPTUAL
Amenaza
Peligro latente de que un evento fsico de origen natural, o causado, o inducido por la accin
humana de manera accidental, se presente con una severidad suficiente para causar prdida de
vidas, lesiones u otros impactos en la salud, as como tambin daos y prdidas en los bienes, la
infraestructura, los medios de sustento, la prestacin de servicios y los recursos ambientales.
Amenaza Natural
Aquellos elementos del medio ambiente que son peligrosos al hombre y que estn causados
por fuerzas extraas a l.
Amenaza Socio-Natural
Son aquellas que se expresan a travs de fenmenos que parecen ser productos de la
dinmica de la naturaleza, pero que en su ocurrencia o en la agudizacin de sus efectos,
interviene la accin humana.
Amenaza Tecnolgica
Amenaza Biolgica
Relacionada con plagas, picaduras, todas de carcter animal y que puedan afectar en forma
masiva algn tipo de entorno social, en este caso escolar.
Exposicin
Vulnerabilidad
Susceptibilidad o fragilidad fsica, econmica, social, ambiental o institucional que tiene una
comunidad de ser afectada o de sufrir efectos adversos en caso de que un evento fsico
peligroso se presente. Corresponde a la predisposicin a sufrir prdidas o daos de los seres
humanos y sus medios de subsistencia, as como de sus sistemas fsicos, sociales, econmicos y
de apoyo que pueden ser afectados por eventos fsicos peligrosos.
Riesgo
Corresponde a los daos o prdidas potenciales que pueden presentarse debido a los
eventos fsicos peligrosos de origen natural, socio-natural tecnolgico, bio-sanitario o humano no
intencional, en un perodo de tiempo especfico y que son determinados por la
vulnerabilidad de los elementos expuestos; por consiguiente el riesgo de desastres se deriva de la
combinacin de la amenaza y la vulnerabilidad.
Desastre
Emergencia
MARCO CONTEXTUAL
Cuando se trata de elaborar el plan escolar de gestin de riesgos, se debe tener en cuenta no
solamente las referencias normativas nacionales e internacionales si no tambin el contexto en el
cual se encuentra la Institucin Educativa, por eso se har una descripcin detallada del contexto
departamental, regional e institucional.
Contexto Departamental.
El Departamento de Nario se ubica al sur occidente de Colombia, en la frontera con el Ecuador.
Limita por el Norte con el Departamento del Cauca, por el Este con el Departamento del
Putumayo, por el Sur con la Repblica del Ecuador y por el Oeste con el ocano Pacfico. El
Departamento tiene una excelente ubicacin geogrfica porque en l confluyen el pie de monte
de la Amazona, los Andes y la frontera internacional de Colombia con Suramrica y los pases
de la cuenca del Pacfico.
El Departamento de Nario goza de una gran variedad de climas, producto tanto de su diversa
topografa, como de la influencia de la verticalidad del sol, al pertenecer a las zonas de bajas
latitudes. De esta forma, la topografa del territorio del Departamento le permite disfrutar de
temperaturas clidas, templadas, fras, de pramo y nevado. Nario est dividido en 64
municipios, 230 corregimientos, 416 inspecciones de polica, as como, numerosos caseros y
sitios poblados. La poblacin total del Departamento, segn las proyecciones del DANE Censo
2005 para el ao 2011, es de 1.660.087 habitantes, en el territorio del departamento de Nario se
distinguen tres regiones fisiogrficas, correspondientes a la llanura pacfica, la regin andina y la
vertiente amaznica.
La hidrografa del departamento de Nario est constituida por dos vertientes: la vertiente del
Pacfico, que comprende los ros Pata, Guitara, Mayo, Juanamb, Pasto, Iscuand, Mira y
Mataje, y la vertiente del Atlntico formado por los ros Guamuez, Churuyaco, San Miguel,
Patascoy, Afiladores y Lora.
Contexto Regional.
La regin de San Gerardo est ubicada al norte del departamento de Nario y sur occidente
colombiano, en el municipio de La Cruz, tiene una altura aproximada de 2.300 metros sobre el
nivel del mar, presentando una temperatura promedio de 15 y 16 grados centgrados, la cual se
clasifica en clima fro.
menores.
El comercio ambulante entre las poblaciones de Nario, Cauca y Huila con la compra
MARCO LEGAL
Conocer todo el respaldo legal, decretos leyes y acuerdos que sustentan la gestin del
riesgo en Colombia
Educativa.
Brigadas
Implementar Sealizacin
Coordinador de Brigada
De Evacuacin
Comit de Emergencia
Plan de Evacuacin
Plan de Emergencia
Simulacro
Brigadistas
De Incendios
Monitor de Brigada
De Primeros Auxilios
Directorio
Alarmas y
Alertas
Proyectos
Escolares
Desde los
Proyecto Educativo Institucional
Derechos
Desde las
Actividades
Evaluacin del
Riesgo
Acciones de Seguimiento
Figura 1. Esquema metodolgico para la consolidacin del plan escolar de gestin del riesgo.
DIAGNSTICO
Es uno de los pasos ms importantes, ya que pretende ayudar a identificar y evaluar todos los
factores de riesgo, partiendo por el reconocimiento de las amenazas a las que est expuesta la
comunidad estudiantil.
Anlisis de Vulnerabilidad
Conocidas las amenazas a las que est expuesta nuestra institucin debemos analizar la
manera en que vera afectada la comunidad estudiantil al presentar el suceso amenazante,
determinar situaciones y/o eventos a los que podra estar expuesta la institucin, estado y
resistencia de la infraestructura, peligros que puedan presentar objetos no asegurados (lmparas,
estantes); focos de incendios, escapes de gas, manejo de materiales inflamables, malas
instalaciones elctricas, evaluacin de los equipos para atender emergencias (extintores,
camillas) (Formato Plan Escolar Anlisis de Vulnerabilidad).
Inventario de Recursos
Descripcin de los equipos, elementos e insumos de prevencin y atencin con que cuenta la
institucin, determinando las falencias y realizando compromisos para su adquisicin y/o
instalacin.
Teniendo identificadas las amenazas a las que est expuesta nuestra comunidad educativa y de
determinar la vulnerabilidad, debemos implementar estrategias y determinar un plan de accin
que nos permita mitigar estos riesgos.
Se pretende con esta segunda fase promover la incorporacin en los PEGR (plan escolar de
gestin del riesgo) en el PEI (proyecto educativo institucional), con la participacin del
personal docente y personal administrativo de las IE, que se convierten a la vez en sus
responsables, con el fin de que estos se implementen a travs del tiempo, resaltando la
importancia de trabajar el proceso de gestin del riesgo en las actividades cotidianas.
Es importante tener en cuenta que los PEGR deben ser participativos desde su construccin y
actualizados por toda la comunidad educativa, y deben ser permanentemente socializados en
cada ao lectivo.
responsabilidad ambiental, solidaridad, derechos, seguridad y cuidado del entorno, al igual que
las acciones de gestin del riesgo deben ser objetivos estratgicos de la institucin.
Proyectos Escolares
Desarrollar los PEGR vinculando a todos los actores que conforman la comunidad
educativa.
Garantizar la inclusin de los PEGR en el PEI.
normalidad.
COMIT DIRECTIVO:
Velar porque las condiciones de la planta fsica sean seguras para la comunidad
educativa.
Dinamizar la gestin del riesgo al interior de la institucin propendiendo la
realizacin de simulaciones de evacuacin.
Mantener al da el directorio de instituciones y personas que en un momento de
emergencia puedan prestar su ayuda.
En coordinacin con el rector evala y define la situacin de emergencia y retorno a
la calma.
COORDINADOR GESTION DE RIESGOS
Implementar los temas ambientales y de gestin del riesgo en los planes de estudio.
La comunidad educativa debe robustecer los equipos para atender situaciones de emergencia,
en el antes, durante y despus, habindose implementado la sealizacin, las rutas de evacuacin
y simulaciones. Se debe disponer de un sistema de alertas y alarmas, tomar medidas para
garantizar la seguridad de los archivos acadmicos y administrativos.
La comunidad educativa debe contar con los equipos para atender situaciones de emergencia,
en el antes, durante y despus, habindose implementado la sealizacin, las rutas de evacuacin
y simulaciones. Se debe disponer de un sistema de alertas y alarmas, tomar medidas para
garantizar la seguridad de los archivos acadmicos y administrativos.
Planes de Emergencia
El plan de emergencias debe ser el resultado de un trabajo colectivo que involucre a todos los
actores que intervienen en el entorno escolar estableciendo en l, las acciones que nos permitan
evitar posibles desastres indicando las tareas y responsabilidades de cada miembro de la
comunidad bajo un evento.
Por medio del cual se establece un orden programado para desocupar de una manera ordenada
las instalaciones de la institucin. Se realiza por razones de seguridad ante un peligro inminente,
evitando as la prdida de vidas y evitar lesiones.
La ruta de evacuacin debe de tener destinado un sitio seguro designado para la ubicacin de las
personas al hacer el acto de evacuacin. Debe ser descubierto y libre de postes, rboles y cables
de energa.
Con la simulacin se puede determinar por ejemplo, si las vas de acceso son lo
suficientemente amplias para que toda la comunidad educativa sea evacuada en una situacin de
emergencia. Si las puertas de las aulas se abren hacia afuera o hacia adentro, para determinar las
zonas seguras y si estn debidamente sealizadas y el recorrido por el cual se producir la
evacuacin, medir tiempo de desplazamiento y seguimiento de instrucciones.
Paso 1:
Preparar un documento que indique que se va a practicar, quienes lo van a hacer, lugar, fecha y
hora.
Paso 2:
Definir objetivos concretos, por ejemplo medir tiempos de desplazamiento, organizacin,
seguimiento de instrucciones.
Paso 3:
Definir funciones y ubicacin de las personas y disponer de observadores para su evaluacin.
PLAN DE TRABAJO
Las tres principales lneas de accin, planteadas a corto plazo en relacin con la consolidacin
del Plan escolar de Gestin del Riesgo en la Institucin Educativa Tcnica Agroindustrial San
Gerardo, se mencionan a continuacin:
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