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SEALIZACINDE AREAS

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1. OBJETIVO:
Preveniryafrontaradecuadamentelassituacionesdeemergenciaquepuedanpresentarseenlosdiversossitiosdetrabajoenlaobra
,conelfindeminimizarelefectoenlaspersonasyenlainfraestructura.

2. ALCANCE:
Iniciaconlaprogramacindevisitasdeinspeccinylaelaboracindelpanoramadefactoresderiesgohastalarealizacinyevaluacinde
lossimulacrosejecutadosendiversossitiosdetrabajoenlaobra

3. LIDERDELPROCEDIMIENTO:
CoordinadoraProgramaSaludOcupacional

4. REFERENCIASNORMATIVASYDOCUMENTALES:
4.1REFERENCIASNORMATIVAS
Ley9de1979.Artculos114y116.
Resolucin24001979:TtuloVI 205234.,TituloVIIartculos235.
Decreto6141984:Articulo8
Resolucin20131986:Articulo11numerald)
Decreto 919deMayo1de1989
Resolucin1016deMarzo31de1989Artculo11,numeral18
Resolucin1016demarzo31de1989.
Decreto96del13deenerode1998.
Resolucin2013:Articulo.
RESOLUCIN20131986:Articulo11numerald
Decreto 919demayo1de1989
Ley322de1996
NormasInternacionales:
ONU.(10dediciembre1984)articulo3todoindividuotienederechoalalibertad,alavidayalaseguridaddesupersona.OSHA. 29
CFR1910.38 Planesdeemergenciasparaempleadosyprevencindefuego
NFPA. Introduccinalaproteccindeincendios

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Norma24serviciosmayoresdebomberosprivados.
Norma27estndar1parabrigadasdeincendioprivadas.
Norma30Cdigodealmacenamientodelquidosinflamablesycombustibles.
Norma72asistemasdeproteccinlocal.
Norma72f notificacindeemergencias/sistemasdecomunicacindealarmas.
Norma101Cdigodeseguridadhumana.
Norma110sistemadepoderyreservadeemergencia

Norma600formacindebrigadascontraincendio
4.4REFERENCIASDOCUMENTALES

CompendiodeNormasenSaludOcupacional
LegislacinenSaludOcupacionalMinisteriodelaProteccin Social
Ramapreventiva
Ramapasivaoestructural
Ramaactivaocontroldelasemergencias

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5. DEFINICIONES:
PLAN DE EMERGENCIAS: Organizacin e integracin de los recursos humanos, fsicos y financieros con el fin de mitigar
lasconsecuenciasdeunaemergenciaquepuedaponerenpeligrolaestabilidaddeunsistema.
El Plan de Emergencias empresarial consiste en la planeacin, organizacin, ejecucin y evaluacin de una serie de actividadesorientadasa:
1. Identificacinyvigilanciadecondicionesderiesgo:

IdentificarAmenazasnaturales,tecnolgicasosociales.
Identificaraspectosdevulnerabilidad.
2. Fortalecimientoestructuralylogsticoparaenfrentarlasemergencias:

Construccindeambientesyespaciosseguros.
Dotacindeequiposdeseguridad.
Sealizacinymantenimientolocativoydeinstalaciones.
3. DesignacindeResponsablesyAsignacindefunciones:

Directory/oCoordinadordeemergencias.
Brigadas.
Funcionesdecadaunofrenteacadaamenaza,clasificadaenantes,duranteydespusdelaemergencia.
4. Entrenamientodebrigadasydelpersonaldelaempresa:

Planesdeevacuacin.
Planespecficodecontingenciaparacadaamenaza.
VULNERABILIDAD: Es la medida o grado de debilidad de ser afectado por amenazas o riesgos en funcin de la f
recuencia y severidad de los mismos; depende de la posibilidad de ocurrencia de un evento, de las medidas
preventivas adoptadas, de lafactibilidaddepropagacinydificultaddecontrol
BRIGADA DE EMERGENCIAS: Es una organizacin compuesta por personas debidamente motivadas, entrenadas y capacitadas, quienes en
razn de su permanencia y nivel de responsabilidad asumen la ejecucin de procedimientos administrativos y operativos necesarios para
prevenirycontrolarlaemergencia.

PLANESDECONTINGENCIA:Eselconjuntodenormasyprocedimientosespecficosquebasadosenelanlisisdevulnerabilidad,

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facilitanpreveniroatenderoportunayadecuadamenteunasituacindeemergenciasodesastre.
ALARMA: Notificacin apremiante mediante dispositivos mecnicos, elctricos, electrnicos o de otra naturaleza, con el objetivo de
proporcionar seales de alerta o alarma y poner en operacin el Programa de Emergencia ante la ocurrencia o inminencia de unsiniestro.
ALERTA:Notificacindeocurrenciadeunacondicinderiesgoodeunsiniestroquepodrarequerirlaeventualejecucindelplan
deemergencia.
AMENAZA: Probabilidad de ocurrencia de un evento potencialmente desastroso de origen natural o provocado por el
hombre,durante un periodo de tiempo en un sitio dado. Una amenaza tiene la capacidad potencial de afectar los
recursos o elementosexpuestos.
EMERGENCIA: Toda situacin que implique un estado de perturbacin parcial o total de la empresa, con capacidad de producirlesiones o
daos en las personas, los elementos fsicos o el ambiente producida por la posibilidad inminente de ocurrencia, o la
ocurrencia real de un siniestro y cuya magnitud puede poner en peligro la estabilidad de la comunidad afectada,

y por lo
tantorequiereaccininmediata.
EVACUACION: Accin planificada mediante la cual cada persona amenazada por riesgos colectivos, desarrolla
procedimientos predeterminados tendientes a ponerse a salvo por sus propios medios, o por medios existentes
en su rea, mediante eldesplazamientohastayatravsdelugares demenorriesgo.
SINIESTRO:Eventonodeseadoconcapacidaddegenerarefectosnegativos.Puedeserdetipoaccidentalointencional.
RIESGO:Eslaprobabilidaddeocurrenciadeunfenmenoyaseanaturaloantropico.
SIMULACRO:Ejerciciodejuegoderolesquesellevacaboenunescenariorealoconstruccinenlaformaposibleparaasemejarlo.
MITIGACION:Accindereducirlasconsecuenciasderivadasdeuneventonodeseado,yatenuarlosdaostantoenlaspersonascomoenlos
bienes.

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6. DESCRIPCIONDELAACTIVIDAD:
N
ACTIVIDAD
DESCRIPCION

Realizar
inspecciones Consisten en la identificacin y descripcin de

losdiferentes
riesgo
a
que
1 tcnicasdeseguridad

esta
expuestoslos trabajadores en
las diferentes reas y puestos de trabajo.

Actualizar panorama de Consisteen:

riesgos
La clasificacin, estimacin
de los riesgos

encontradosenlasinspecciones.
2
Emitir las recomendaciones que se establecen de
acuerdo con el grado de riesgo identificado para su
mitigacin y control

Disear
el Plan de Se elabora el documento del Plan de

Emergencia
Emergencia,teniendoencuentaelPlandeAccinde:

Reduccin (comit y brigadas de

emergencias, panoramas de riesgos, inventario

de recursos,sistemasdealertatemprana,simulacro),
3
Respuesta (Contactos internos y externos, Plan de
evacuacin, protocolo de respuesta, procedimientos
operativos,planesdecontingencias),
Recuperacin (Evaluacin de daos, anlisis de
necesidades rehabilitacin y reconstruccin)

Conformar y capacitar Comprende:

Comit Emergencia
Sensibilizacin y motivacin a directivos para

laconformacindelComit.
4
Capacitacin a este grupo de trabajadores
responsables de disear y coordinar la ejecucin de las
actividades necesarias antes, durante y despus de una
emergencia o desastre

RESPONSABLE
Salud
Ocupacional,ARP,
DirectordeObra

REGISTRO
Inspecciones

Salud
Ocupacional,ARP,
DirectordeObra

PanoramadeRiesgos

Salud
Ocupacional,ARP,
DirectordeObra

PlandeEmergencia

Salud
Ocupacional,ARP,
DirectordeObra

Actas

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N
5

ACTIVIDAD
Seleccionar
yconformar
Brigadas
emergencias

DESCRIPCION
RESPONSABLE
Se sensibiliza y motiva a trabajadores de la Salud
las institucin a que voluntariamente deseen conformar OcupacionalARP
de las Brigadas deEmergencia.

Secapacitaen:

PrimerosAuxilios,Manejoycontroldelfuego,Evacuacin

y
rescate,
Normas
de
Bioseguridad,
Manejo
de
Conflictos,
CapacitarBrigadasde
Salud
6
trabajo
en
equipo,
Autoestima
y
relaciones OcupacionalARP
Emergencia
interpersonales, para la adecuada implementacin de las
tareas relacionadas con las situaciones de
emergencia antes durante y despus de presentarse estas

El planear la simulacin y simulacro contiene

lassiguientesactividades:

Elaboracin del guin y coordinacin con

organismosexternos.

Planear simulacin

Socializacindelaactividadalosdiferentesintegrantesdela Salud
7 ysimulacro
sede.
OcupacionalARP
Ejecucin, activar y poner en prctica el
plan derespuestaorganizadoporlaInstitucin,para
evaluarsu
desarrollo y hacer los ajustes necesarios con el fin
deoptimizar su aplicacin en una situacin de emergencia

Lasactividadesdelaevaluacinsonlassiguientes:

Reuniones

por

cada

una

de

las

brigadas,

se

Evaluacin de la recogern inquietudes de personas participantes y las Salud

8
Actividad.
OcupacionalARP
evaluacionesrealizadas.
Reunin del Comit de Emergencia y
determinar la funcionalidad del Plan, los correctivos y ajustes a

REGISTRO
ListadodeBrigadistas

Registrodeasistencia

PlandeEmergencia

Acta

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7. OBSERVACIONES:

8. CONTROLDECAMBIOS
VERSION

01

DOCUMENTO YFECHA DE APROBACION

DESCRIPCIONDECAMBIOS

Aprobacindocumentos