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Artigo Original

DOI: 10.5935/1809-2667.20130037

O mundo offshore como um campo: trabalho e


dominao a bordo de plataformas da Bacia de
Campos
The "offshore world" as a field: domination and work on board the rigs
in the Campos Basin
Rodinele Ribeiro de Sousa*

O presente trabalho problematizando


uma dominao simblica exercida pelos
empregados da Petrobrs sobre os trabalhadores
terceirizados a bordo das Unidades Martimas
de Produo de leo e gs instaladas na Bacia
de Campos. Vislumbra-se a legitimao desse
fenmeno mediante consenso em torno de
uma ideologia construda e reproduzida pelo
discurso corporativo da Petrobrs. Embora
com razes na histria das dificuldades
efetivamente enfrentadas para tornar a Bacia
de Campos um locus de afirmao simblica
da empresa, tal ideologia caracterizada como
triunfalista o que acalenta as aspiraes
de muitos trabalhadores a ingressarem no
mundo offshore, assim reforando-a.

This paper discusses a symbolic domination exerted


by employees of Petrobras over outsourced workers
aboard the Offshore Oil and Gas Production
Units in the Campos Basin. This phenomenon
is expected to the legitimized through consensus
around an ideology constructed and reproduced
by the corporate discourse of Petrobras. While
rooted in the historical difficulties faced to
effectively make the Campos Basin a locus of
symbolic affirmation of the company, such an
ideology characterized as "triumphalist" is
what nurtures the aspirations of many workers
to join the "offshore world" and, by doing so,
reinforces it.

Palavras-chave: Trabalho offshore. Petrobrs.


Bacia de Campos. Terceirizao. Identidades.

Keywords: Offshore work. Petrobras. Campos


Basin. Outsourcing. Identities.

Apontamentos Preliminares
Neste trabalho, alude-se dominao simblica exercida pelos empregados da
Petrobrs sobre os trabalhadores de empresas contratadas na Bacia de Campos (BC).
Esse fenmeno condicionado por uma clivagem identitria entre esses grupos, por sua
vez fortemente condicionada circulao de uma ideologia triunfalista alinhada ao
orgulho do pertencimento ao quadro funcional da Petrobrs1.
Nesse quadro, ideologia empregada enquanto produo simblica que como
tal cumpre uma
Graduao em Psicologia (Universidade Estcio de S, campus Campos dos Goytacazes. Mestrando em Sociologia Poltica.
Centro de Cincias do Homem - Universidade Estadual do Norte Fluminense Darcy Ribeiro /UENF Campos dos
Goytacazes/RJ - Brasil
1
Este trabalho est baseado na pesquisa, visando dissertao de Mestrado, que problematizou a possibilidade de vigncia de
uma identidade de classe dos empregados da Petrobrs que laboram nas Unidades Martimas de Produo de leo e gs,
instaladas na Bacia de Campos.
*

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[...] funo poltica de instrumentos de imposio ou de legitimao


da dominao, que contribuem para assegurar a dominao de
uma classe sobre outra (violncia simblica) dando o reforo da
sua prpria fora s relaes de fora que as fundamentam [...].
(BOURDIEU, 2009b, grifo nosso).

Nesses termos, o poder simblico apresenta-se como poder invisvel o qual s


pode ser exercido com a cumplicidade daqueles que no querem saber que lhe esto
sujeitos ou mesmo que o exercem (Ibidem).
Ainda no intuito de delimitar o escopo deste trabalho, rejeitada a tese que
confere objetividade condio de inferioridade dos trabalhadores terceirizados
(DRUCK, 1999, p. 204) enquanto efeito de polticas neoliberalizantes. luz da noo
bourdieusiana de dominao simblica, atribuio de uma identidade minoritria
discutida a possibilidade de
Os dominados [aplicarem] categorias construdas do ponto
de vista dos dominantes s relaes de dominao, fazendo-as
assim ser vistas como naturais. O que pode levar a uma espcie
de auto-depreciao ou at de auto-desprezo sistemticos (...).
(BOURDIEU, 2011a, p. 46).

Sendo a dominao simblica vinculada construo de uma identidade entre os


agentes dos plos dominante e dominado, so assumidos como pressupostos:
i) a noo de que sendo de natureza ideolgica, [a identidade] ocupa o centro
de sistemas ideolgicos, a rigor seu ncleo, funcionando como uma bssola
a orientar os indivduos e os grupos em mapas cognitivos coletivamente
construdos (OLIVEIRA, R. C., 1980);
ii) a imbricao da identidade com princpios de classificao e de valorao
(DUARTE, L. F. D., 1997);
iii) a determinao da identidade pela dialtica de igualdade/diferenciao segundo
os grupos sociais aos quais o sujeito encontra-se filiado (CIAMPA, 1986);
iv) a preponderncia da dimenso sociolgica das comunidades frente a seu aspecto
espacial, condio para adeso dos agentes a grupos cuja base aglutinadora
forma uma ideia, no sendo sua unidade parte imanente da vida orgnica
(KRACAUER, 2009, p. 164)2.
As plataformas de produo de leo e gs so abordadas como indstrias de
processo contnuo (IPC) luz da tipologia estabelecida pela American Production
and Inventory Control Society (APICS): so indstrias com interrupes mnimas
em qualquer corrida de produo ou entre corridas de produo [e que] exibem
caractersticas de processo, tais como lquidos, fibras, ps, gases. (FRANSOO;
RUTTEN, 1994, traduo nossa).
2

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A dimenso espacial da comunidade teria primazia entre os grupos cujos membros vivem juntos numa unio indissolvel, tal
qual a famlia e a nao (KRACAUER, 2009, p. 164).

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Para o estudo do locus assim caracterizado, foi necessrio ainda o recurso noo de
processo de trabalho entendida como um aspecto da relao salarial, noo essa oriunda
da Teoria Francesa da Regulao em Aglietta (1997, p. 418 apud BRAGA, 2003, p. 33).

Aspectos metodolgicos
A metodologia empregada foi fortemente condicionada pelos embarques que realizei
como empregado da Petrobrs entre outubro de 2002 e abril de 2011, quando minha
rotina de embarques foi interrompida intempestivamente por motivo de doena. Optei
por considerar na pesquisa a plataforma onde permaneci por mais tempo trabalhando em
regime offshore de julho de 2003 a julho de 2006 embora tenha tornado a embarcar na
mesma por trs quinzenas no decurso de 2009, em carter eventual.
A opo pelo referencial terico bourdieusiano me fez ver que o emprego acrtico
de critrios social e cientificamente sancionados no s implicaria um nmero de
trabalhadores a entrevistar, o que comprometeria a exequibilidade da pesquisa, como
tambm reduziria o proveito a ser extrado do conhecimento do espao onde foi isolado
o objeto de estudo.
Essa vantagem reside no apenas no aprendizado, em meu caso como nativo,
do cdigo necessrio decifrao dos indcios verbais e no verbais da posio
simbolicamente dominante (BOURDIEU, 2011a, p. 45), mas ainda no fato de que
conhecendo como a realidade de que se abstraiu um fragmento e o que dela se faz,
[ possvel] pelo menos desenhar as grandes linhas de fora do espao cuja presso se
exerce sobre o ponto considerado (Idem, 2009a, grifos do autor).
A partir dessa compreenso, as entrevistas em profundidade adquiriram o estatuto
de tcnica complementar para a consecuo dos objetivos da pesquisa. A seleo dos oito
empregados da Petrobrs a serem entrevistados foi intencional, a pesando os vnculos
de amizade que me uniam a eles ou entre estes e aquele que escolhi como informante,
cuja interlocuo tambm adquiriu relevante estatuto metodolgico.
A justificativa para tal aproximao com os agentes da pesquisa assenta em vrios
aspectos, dos quais destaco:
(i) a impermeabilidade da empresa pesquisa social, evidenciada da forma mais
cabal nos bices enfrentados por vrios pesquisadores que escolheram objetos a ela
vinculados tais como Sales (2009, Anexo 02), Gomes (2002, p. 9) e Romo (2006, p. 19);
(ii) considerando que minha sada da plataforma escolhida como recorte espacial
para a pesquisa foi conflituosa, julguei necessria a cumplicidade dos entrevistados no
que respeita ao sigilo do trabalho.
eventual objeo das exigncias cannicas de distncia e objetividade cientficas,
relembro Becker (1977, p. 131), Clifford (1998) e Velho (1999, p. 127), para quem
um envolvimento com o objeto de estudo no constitui a priori um bice pesquisa,

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sendo reconhecido o papel do conhecimento pessoal do pesquisador e a possibilidade


de relativizao de sua familiaridade com o objeto.
s proposies destes respeitados autores tomei em considerao ainda Bourdieu
(2009a) e seu alerta de que a prtica cientfica exige a converso do pensamento,
a revoluo do olhar, a ruptura com o pr-construdo e com tudo o que, na ordem
social e no universo douto o sustenta. Para tanto, a objetivao de minha relao
com o objeto traduzida pelo exame sistemtico de seu papel na minha identidade
profissional, e de meu comprometimento poltico e ideolgico na pesquisa foi uma
condio de ruptura com a minha (pr) disposio a investir no objeto.

A Ideologia Triunfalista: Eficcia, Manifestao como Fenmeno e


Bases Histricas
As peas publicitrias promovidas pela Comunicao Institucional da Petrobrs
tm sido um meio privilegiado para a circulao de uma ideologia caracterizada
pela recorrente afirmao da competncia efetivamente forjada para a superao dos
obstculos tecnolgicos viabilizao da produo na BC.
Tendo como matriz o Orgulho de ser Petrobrs enquanto valor cultivado
por pertencer a uma empresa brasileira que faz a diferena onde quer que atue, por
sua histria, suas conquistas e por sua capacidade de vencer desafios3. Divulgadas em
primeira mo aos empregados da Petrobrs antes de atingir o pblico externo mediante
meios de comunicao de massa, tais produtos reafirmam a produo de petrleo na BC
como um desafio tecnolgico.
A eficcia desta ideologia se faz ver na reproduo dos sentimentos de
pertencimento e de identificao com a empresa, legitimando discursos a bordo como
[...] estou aqui pela Petrobrs e para a Petrobrs. Para a Petrobrs porque sou empregado
dela, e pela Petrobrs porque sou seu acionista, enunciado por um supervisor de
perfurao ao justificar o rigor com que julga tratar a empresa a que esto ligados os
seus subordinados terceirizados.
No que toca ao pblico externo empresa, a circulao desta ideologia reproduz
a crena na indstria do petrleo, em particular a BC, como um osis de oportunidades
de trabalho, provendo legitimidade ao
[...] processo de investimento que leva os trabalhadores a
contriburem para a sua prpria explorao pelo prprio esforo
que fazem para se apropriarem do seu trabalho e das suas condies
de trabalho e que os faz apegarem-se ao seu ofcio (em todos os
sentidos do termo) por intermdio das prprias liberdades (nfimas
3

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Cf. ESTRATGIA CORPORATIVA. Disponvel em: <http://www.petrobras.com.br/pt/quem-somos/estrategia-corporativa/>.


Acesso em 4 jun. 2012.

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muitas vezes e quase sempre funcionais) que lhe so concedidas.


(BOURDIEU, 2009c, grifos do autor).

em funo dessas caractersticas que tal ideologia caracterizada como


triunfalista, cuja incorporao e reproduo pelos empregados da Petrobrs na BC
podem ser vislumbradas no contraste entre sua identidade coletiva e a identidade
dos pees: fenmeno com origem no papel estrutural desempenhado por empresas
contratadas ainda nas fases iniciais de sua explorao, anteriormente instalao e
operao das plataformas de produo de leo e gs na BC.
Ainda que em Leite (2009) seja perceptvel o reconhecimento do contedo
ideolgico do discurso triunfalista, sua perspectiva dissimula os interesses a que ele
serve, silenciando sobre a existncia de distines e diversidades existentes no interior de
um coletivo situado no mesmo plo da produo social de riquezas a escala de anlise
deste trabalho. O trabalho que mais contribui para uma discusso acerca desse aspecto
aquele de Alveal Contreras (1994, p. 12), ao afirmar a significativa autonomia das
elites gerenciais do Estado como operadoras do trip de interesses (autoridade estatal
e capitais privados nacional e estrangeiro) necessrio insero do Brasil na dinmica
mundial capitalista, tese acatada por Scaletsky (2003).
Nesse aspecto, destaca-se o trabalho de Gomes (2002), com o qual convirjo em
suas teses principais. Visando investigao da identidade de uma frao especfica
dos trabalhadores terceirizados da BC e solidamente amparada em falas incisivas, a
autora no s aponta uma clivagem entre empregados da Petrobrs e trabalhadores
contratados, como evidencia ainda, a partir da dcada de 1990, a estruturao de uma
diferenciao interna aos terceirizados:
Desempenhando tarefas que tradicionalmente eram executadas
pelos petroleiros, trabalhando sob sua superviso, estando em
contato a todo instante, trocando informaes sobre o trabalho,
compreendendo e se expressando na linguagem especfica do
mundo do petrleo os terceirizados da manuteno se consideram os
nicos capazes de serem elevados condio de petroleiro. Questes
como qualificao profissional, formao tcnica, educao, nvel
scioeconmico, so apontados como possibilitadores de acesso
identidade petroleira. Terceiros so os arrasta-balde4 e assim
continuaro a ser, pois faltam a eles os requisitos citados acima. Para
este grupo [...] os terceiros esto todos no mesmo barco: ganham
mal, desfrutam de condies salariais inferiores, usufruem do pior
transporte, so intrusos neste mundo. A distino se d com os
petroleiros que, a todo instante, pelo modo de falar e de tratar, apontam
qual o lugar de cada um. (GOMES, 2002, p. 122, grifos nossos).
4

Gomes (2002, p. 92) explicita tratar-se de expresso utilizada pejorativamente para identificar os serventes (a bordo chamados
homens de rea) que de fato trabalham com balde provido de rodzios e esfrego durante as atividades de limpeza da rea
industrial da plataforma. Alguns dos entrevistados por mim informaram ter sido esta sua primeira atividade na Petrobrs,
como empregado concursado, na dcada de 80.

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Essa passagem mostra que para alm das diferenas em termos de poder econmico
aqui entendido como poder de colocar a necessidade econmica distncia5, cf.
Bourdieu (2011b, p.55) o capital simblico desigualmente distribudo neste locus,
sendo a logomarca ostentada no uniforme dos empregados da Petrobrs a objetivao
desta distino.
No entanto, reduzir tal distino a seu aspecto interacional o modo de falar
e de tratar contribui para torn-la um problema legitimado social e moralmente ao
enquadr-lo em uma taxonomia jurdica: o assdio horizontal entre trabalhadores
(TODOS SOMOS PETROLEIROS, 2012), conforme a imprensa sindical.
Em tais termos, a hierarquizao ratificada enquanto doxa mediante a assuno
(nem sempre) implcita da preeminncia do concursado ante o terceirizado, omitindose as condies nsitas construo social dessa distino. A despeito dessas limitaes,
tais perspectivas tm o mrito de fazer ver como laivos de romantismo afirmaes como
O partilhamento e enfrentamento dirio do convvio offshore levam criao de fortes
elos de identidade com colegas da plataforma (LEITE, 2009, p. 207).

As Condies Objetivas para a Identificao Distintiva


A relevncia das empresas contratadas na explorao e produo de petrleo na
BC atestada por Dias e Quaglino (1993, p. 123), os quais assinalam a contratao
de firmas especializadas no exterior, em 1967, quando implementado o projeto de
perfurao submarina.
Enquanto o instituto da terceirizao de servios aparece na Refinaria Planalto
(REPLAN, instalada em Paulnia, SP) aqui tomada como referncia em funo do
significado atribudo a greve a ocorrida em 1983 (SCALETSKY, 2003) na BC ele
questionado publicamente pela primeira vez na investigao do acidente que vitimou 34
trabalhadores a bordo da Plataforma de Enchova em 16/08/1984, quando a Petrobrs
foi acusada de ao invs de fazer um laudo tcnico, [ forjar ] um laudo isentando de
responsabilidades a Pozzos, empresa norte-americana (LIMA, 2005, grifo nosso).
Entretanto, muito anteriormente ocorrncia dessa tragdia, a prpria concepo da
plataforma envolvida neste grave acidente esteve sujeita s restries tecnolgicas de
empresas contratadas.
No obstante seu projeto ser de origem italiana, o gerente de sua construo relata6 ter
solicitado alteraes nas especificaes originais visando sua adequao s condies em que
a plataforma seria montada pela Montreal Engenharia, no canteiro da Petrobrs instalado
Exemplificada brilhantemente com o depoimento prestado a Pessanha (1994, p. 155),no qual um Operador (empregado da
Petrobrs) compara as posses de seu superior imediato com as suas, e com o relato de que nos primeiros dias de embarque
dos empregados da Petrobrs se tem muita coisa pr conversar, o que se fez na terra, onde foi, o que fez e as coisas que
comprou (Ibidem, p. 157, grifo nosso), falas que fazem ver a pertinncia da associao do gasto ostentatrio imagem
pblica do empregado da Petrobrs.
6
Cf. Depoimento do EngAntonio Srgio Pizarro Fragomeni ao projeto Memria dos Trabalhadores Petrobrs em 13/03/2003.
Disponvel em: <http://memoria.petrobras.com.br/>. Acesso em 29 dez. 2011.
5

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(ainda hoje) em So Roque do Paraguau (distrito de Maragojipe, BA), a partir de 19797.


O fato de a construo da plataforma de Enchova como todas as demais ser
executada por uma empresa contratada ser abordado como algo trivial converge com a
perspectiva de Dutra (1996). Segundo esse autor, as dificuldades tecnolgicas nsitas
produo offshore em escala mundial determinaram a emergncia, a partir de 1960, de
fornecedores de servios e equipamentos hiperespecializados cuja competio entre si
, a priori, tecnolgica.
Figueiredo et al. (2007) tambm arrolam fatores que predisporiam a explorao
e produo de petrleo em alto mar terceirizao de servios a variedade de tarefas
altamente especializadas; a natureza sequencial e, em curto prazo, de muitas atividades; e a
realizao de operaes em reas distantes e citam como exemplo o mergulho profundo.
luz da presena de empresas prestadoras de servios tanto no decurso das
atividades que antecederam a instalao das primeiras plataformas (fixas) quanto aps
sua entrada em produo, infiro que na BC foram criadas condies para uma maior
tolerncia terceirizao de servios que a observada na REPLAN e, qui, nas demais
refinarias. Esse aspecto relevante para a compreenso das sociabilidades observadas
a bordo das plataformas instaladas nessa provncia petrolfera e tambm relatadas no
trabalho de Gomes (2002).

Anlise e Concluso
A anlise de documentos, da transcrio de entrevistas com empregados da Petrobrs
e do testemunho de lideranas sindicais, alm de minhas observaes de campo, indicam:
i) o privilgio que os empregados da Petrobrs concedem queles que veem como
seus pares na escolha de seu crculo de relaes a bordo; e
ii) o papel secundrio que o processo de trabalho concede de forma objetiva e
assim contribuindo para sua naturalizao aos trabalhadores terceirizados.
Assim, faz-se ver a pertinncia da polarizao entre empregados da Petrobrs e os de
empresas contratadas a bordo das plataformas instaladas na BC apontada por Gomes (2002).
O peso da fala dos entrevistados em tais concluses discutido a seguir,
cabendo ressaltar que para alm dos aspectos a manifestos, sua anlise representa um
esforo de apreenso das relaes entre os agentes, consideradas dissimuladas (a priori
irrefletidamente) segundo as posies que eles ocupam (BOURDIEU, 2009e).

Do Compartilhamento: Espao Fsico e Identidades


Questo apontada sub-repticiamente por Pessanha (1994, p. 123) a segregao
7

Marques (1982), relatando uma inveno passvel de emprego nas demais plataformas fixas ento em construo, associa
aquelas a serem instaladas nos campos de Cherne e de Pampo s empresas Setal e Techint, esta ltima ainda em atividade na
BC, como contratada da Petrobrs na atividade de construo e montagem.

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espacial dos trabalhadores embarcados fez-se ver nas respostas dos entrevistados
acerca da ocupao de seu tempo durante os intervalos entre os turnos de trabalho.
Predomina a permanncia nos camarotes (alojamentos), os quais j so separados
conforme a empresa e/ou as atividades a que esto vinculados seus ocupantes. Dos oito
entrevistados, apenas um citou a participao ocasional, aps o turno de trabalho, em
atividade de carter coletivo: os cultos religiosos. Um entrevistado relatou frequentar a
sala de internet recreativa8 de uso restrito aos empregados da Petrobrs (os contratados
tm uma sala semelhante em local diferente na plataforma), e outro pratica atividade
fsica na academia existente na plataforma.
Nas entrevistas, tambm foi levantada uma questo acerca das pessoas a bordo
consideradas como de maior afinidade, e apenas um dos entrevistados o que relatou
anteriormente a participao em cultos religiosos citou dois trabalhadores contratados.
Ressalte-se que todos os entrevistados relataram raramente manter contato com as pessoas
citadas nominalmente como afins durante o perodo de folga, no perodo entre os embarques.
Um quesito especfico acerca do acesso internet estava manifestamente associado
verificao do privilgio que os empregados da Petrobrs possuem ante os trabalhadores
terceirizados para a comunicao com o continente. Este fenmeno foi corroborado,
vez que todos os entrevistados relataram preferncia pelo uso de microcomputadores
conectados rede corporativa de dados em funo de sua maior disponibilidade entre
o pessoal terceirizado, apenas aqueles com nvel de superviso tem este perfil de acesso.
Mesmo o entrevistado que mencionou a frequncia sala da rede recreativa destinada aos
empregados da Petrobrs ratificou que no a utiliza de forma contumaz.
Para alm deste aspecto fenomnico, relevante apontar o efeito indireto desta
preferncia pela utilizao de uma mesma rede de dados, mediante identificao
pessoal por senha. Assim formado um pblico cujo acesso exclusivo Comunicao
Institucional da Petrobrs, por meio de seu portal na intranet e de seu e-mail corporativo,
promove e reproduz os sentimentos de identidade partilhados por estes agentes. Para
tanto, contribui a similaridade do contedo veiculado por esta mdia (propiciada pela
reduo dos custos de transmisso da informao) com os fatos-nibus [...], que no
envolvem disputa, que no dividem, que formam consenso (BOURDIEU, 1997, p. 23).
Da superao de recordes de produo antecipao das peas publicitrias
que atingiro o pblico externo, a Comunicao Institucional pe em circulao
uma ideologia que associa a Petrobrs a uma ideia naturalizada de triunfo tecnolgico
vinculado BC, contribuindo assim para a manuteno da ordem simblica identificada
neste locus. Esta ideologia triunfalista serve de fundamento e legitima a distino
apontada por um dos entrevistados entre os empregados da Petrobrs e os trabalhadores
terceirizados quando indagado acerca do compartilhamento do Orgulho de ser
Petrobrs, um valor fomentado pela empresa. Enquanto o tcnico de manuteno
8

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Trata-se de rede de computadores fisicamente separada da rede corporativa por fora de segurana da informao. Possui menor
quantidade de microcomputadores, sendo destinada utilizao durante os perodos de descanso entre as jornadas de trabalho.

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afirma partilhar deste valor, pois sei que estou contribuindo para o desenvolvimento do
pas, o mesmo no aconteceria com os trabalhadores terceirizados:
[...] eles deveriam [ compartilhar deste orgulho ], mas no sentem
porque no criam um vnculo direto, n, como a gente cria; a gente
que Petrobrs. Eles no criam um vnculo direto. Eles podem estar
numa empresa hoje, podem estar em outra outro dia, embarcam
em outra plataforma amanh. No criam uma raiz como a gente
acaba criando. (Entrevista concedida em 23 ago. 2011).

Mais que uma opinio isolada, essa fala desvela uma crena compartilhada que
encontra legitimidade nas estruturas objetivas do processo de trabalho a bordo da
plataforma ora estudada, marcadas por um signo hierrquico.

Das Sociabilidades a Bordo


As respostas obtidas dos entrevistados quando indagados sobre as situaes
em que lidam com trabalhadores contratados demonstram uma distino entre os
tcnicos de operao e de manuteno. A fala dos tcnicos de manuteno remete ao
companheirismo, explicitamente alternativamente ao trabalhar junto.
Dois tcnicos de manuteno com especializao em eletricidade relatou que
quando contratado no havia profissionais de seu ofcio na plataforma. Por esse motivo,
contratados exerceram o papel de tutores na ocasio de seu ingresso na empresa.
A despeito de ratificar a proximidade com seus companheiros de ofcio, um dos
profissionais devotados manuteno relatou espontaneamente que em determinado
perodo exerceu atividade de superviso sobre trabalhadores contratados. O ltimo
dos quatro tcnicos de manuteno entrevistados demarca maior distanciamento em
relao aos trabalhadores terceirizados. Em resposta quesito sobre situaes em que
lida com esses trabalhadores, ressalta unicamente o nome da empresa a que os mesmos
esto vinculados atualmente.
Quanto aos tcnicos de operao, todos os entrevistados associaram o lidar com
contratados liberao de trabalhos. Essa relao foi feita espontaneamente por trs
dos quatro tcnicos de operao, e mediante minha indagao (indevida, em funo da
ansiedade da primeira entrevista) por apenas um. Congruente e complementarmente a
esta primeira resposta, trs destes agentes tambm citaram espontaneamente que o contato
com trabalhadores terceirizados limita-se prioritariamente a encarregados e supervisores;
dois chegaram a citar nominalmente alguns destes, nenhum da rea de manuteno.
Estes dados apontam para uma das rotinas de trabalho aventadas espontaneamente
pelos prprios tcnicos de operao ante a indagao acerca da atividade que mais toma
seu tempo durante o turno de trabalho. Trata-se da sistemtica de emisso de PT
(Permisso para Trabalho), a qual regulamenta a autorizao formal para a execuo de

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servios em sistemas pelos quais estes agentes so formalmente responsveis.


Um dos tcnicos de operao deixa claras as implicaes ao citar este processo
ao lado da ateno planta de processo como o que mais lhe demanda tempo
durante seu turno: trata-se de trabalhos que esto em andamento, que a gente tem a
responsabilidade de acompanhar. Tal fala no s aponta a preeminncia desta atividade
ante quelas nsitas operao da planta de processo (embora um dos entrevistados
ratifique a prioridade desta). No se trata de uma atividade isolada, visto que envolve
um planejamento prvio a que trs dos quatro entrevistados fizeram referncia ao relatar
as atividades demandantes de tempo no curso do turno de trabalho.

Processo de Trabalho e Hierarquizaes


Gomes (2002, p.122) relata a existncia de uma distino entre os trabalhadores
terceirizados nas plataformas da BC baseada nas diferenas de capital escolar exigido
para o desempenho de suas atividades a bordo. A escolarizao dos trabalhadores da
manuteno, sendo a mesma tanto para empregados da Petrobrs quanto para os
das empresas contratadas mecnica, eletroeletrnica, instrumentao industrial e
automao aproxima estes grupos e simultaneamente os afasta daqueles trabalhadores
cujo processo de trabalho demanda menor capital escolar.
Esse achado da autora congruente com a anlise das entrevistas obtidas: (i) uma
certa identificao entre os tcnicos de manuteno empregados da Petrobrs e os demais
de seu ofcio, terceirizados; e (ii) na ausncia de referncia ao pessoal de manuteno
pelos tcnicos de operao quando abordam sua rotina de trabalho. Porm, mesmo entre
os trabalhadores da manuteno foi identificado um trao significativo de distino.
Os entrevistados, assim como os tcnicos de operao, relataram de forma
queixosa ante o quesito sobre a ocupao de seu turno de trabalho a demanda
do que dois deles referiram-se como burocracia. No discurso de todos estes agentes,
destaca-se a onipresena da sigla SAP para referir-se a um software utilizado em todo
o Sistema Petrobrs e, na plataforma pesquisada, privativamente por seus empregados
para a gesto integrada de controles internos.
Trata-se de um aspecto do processo de trabalho que impe aos trabalhadores da
manuteno vinculados Petrobrs uma parcela de sua jornada de trabalho com questes
de ordem gerencial. Dar baixa nas ordens, conforme o jargo corrente a bordo
emitido por um dos entrevistados enseja o registro da quantidade de horas demandadas
(tanto pelo prprio empregado da Petrobrs quanto pelo terceirizado que amide lhe
acompanha) e o custo dos materiais utilizados na execuo de determinado trabalho.
Essa queixa aparece entre outras que teriam reduzido a permanncia do pessoal
de manuteno na rea operacional. A segunda mais frequente diz respeito justamente s
Permisses para Trabalho (PT) referidas anteriormente, ou seja, o tempo dispendido na

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O mundo offshore como um campo: trabalho e dominao a bordo de plataformas da Bacia de Campos

expectativa da autorizao formal pelos tcnicos de operao (de produo, de eltrica


ou de facilidades) para interveno em equipamentos e sistemas de sua responsabilidade.
Nessa rotina aparentemente banal, associada aos ditames da gesto de Segurana, Meio
Ambiente e Sade (SMS), reside uma questo sutil que faz ver aspectos estruturantes
das sociabilidades a bordo.
s Permisses para Trabalho requisitadas por pessoal das empresas contratadas
de obras e reparos concedida prioridade na sua emisso. Essa prtica decorre da
relevncia da atividade desses trabalhadores, voltada para a conservao da integridade
das instalaes das plataformas (estrutura fsica, bombas. compressores, tubulaes,
vlvulas e vasos submetidos a presses internas), a qual pode ser aquilatada:
i) teoricamente, na afirmao de que nas IPC a produtividade depende menos do
ritmo de trabalho dos operadores e funo do rendimento global das instalaes
(FERRO; TOLEDO; TRUZZI, 1987, apud ARAJO, A. J. S., 2001, p. 12, grifo
nosso), e;
ii) empiricamente, pelas manchetes de um jornal de grande circulao nacional
entre 09 e 13/08/20109, quando a degradao de tubulaes e de outros
equipamentos motivou a interdio de uma das plataformas da Petrobrs
instaladas na BC pela autoridade regional do Ministrio do Trabalho e
Emprego (MTE) e pela autoridade martima brasileira (Capitania dos Portos).
No por acaso as empresas contratadas de obras e reparos so amide aquelas
com maior contingente de trabalhadores a bordo de boa parte das plataformas da
Petrobrs na BC.
Enquanto os requisitantes10 de Permisso para Trabalho de manuteno so
normalmente seus prprios executantes empregado da Petrobrs, por determinao
normativa, se o trabalho envolver um grupo com pessoal dessa e terceirizados
aquelas envolvendo obras e reparos so requisitadas, a priori, por pessoal com nvel de
superviso, responsvel por vrios grupos de executantes. Esse detalhe aparentemente
burocrtico suficiente para explicar o fato dos tcnicos de operao apontarem em
suas entrevistas os encarregados ou supervisores como os terceirizados com quem mais
interagem a bordo. Assim, os trabalhadores que de fato executam os servios destinados
conservao da plataforma so abordados pelos tcnicos de operao quando estes,
na condio de emitentes da Permisso para Trabalho, verificam periodicamente o local
nela consignado visando evitar a ocorrncia de algum desvio11 durante a execuo do
trabalho por ele autorizado.
In fine, os tcnicos de operao, a quem atribuda a principalidade na produo
de petrleo e gs enquanto IPC, interagem com os trabalhadores terceirizados (amide
em maioria em algumas plataformas da BC) quando efetivamente regulam seu processo
Almeida, C.; Ordoez, R. Fiscais veem perigo de acidente em plataforma da Petrobras e ANP far inspeo. O Globo, Rio
de Janeiro, 9 ago. 2010. Disponvel em: <http://oglobo.globo.com/economia/mat/2010/08/09/fiscais-veem-perigo-deacidente-em-plataforma-da-petrobras-anp-fara-inspecao-917362186.asp>. Acesso em: 7 jul. 2011.
10
Termo consagrado por procedimento interno da empresa, designando o trabalhador que cumpriu um rito prprio de
capacitao. Similarmente, o Tcnico de Operao designado como Emitente da PT.
9

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de trabalho. Atendendo a determinaes normativas, fiscalizando suas atividades,


interrompendo-as e comunicando seu superior imediato a eventual observncia
de algum desvio, prtica que j motivou em mais de uma ocasio o desembarque
intempestivo de pessoal contratado.
Essa rotina corrente mesmo havendo a bordo empregados da Petrobrs
com competncia tcnica para fiscalizar os servios executados pelos trabalhadores
terceirizados. Assim como um Tcnico de Projeto, Construo e Montagem conhecido
e tratado a bordo como Fiscal de Obras por exercer tal funo junto s empresas
contratadas para execuo de obras e reparos, um Tcnico de Enfermagem exerce a
fiscalizao da empresa contratada para os servios de Hotelaria, um Tcnico de Logstica
de Transporte fiscaliza as atividades da empresa contratada para a Movimentao de
Cargas (operao de guindastes e de cargas que chegam em navios plataforma).
Cabe lembrar ainda que para alm deste fenmeno imediatamente sensvel,
Bourdieu (2011a, p. 79) ressalta que toda a estrutura social est presente no curso
da interao, sob a forma de esquemas de percepo e de apreciao inscritos no
corpo dos agentes em interao. Essa assertiva observvel a bordo, no mostrar-se
submisso ou contrariado impotente pelos trabalhadores contratados ento na condio
indiferenciada de executantes dos trabalhos ora objeto de autorizao e ou fiscalizao.
Via de regra, apenas aqueles com algum cargo de superviso (Encarregados de Obras
e Reparos, Comissrios de Hotelaria) e de natureza tcnica (Planejadores, Supervisores
de Movimentao de Cargas) mantm relao mais estreita com os empregados da
Petrobrs, sendo por estes reconhecidos por seu nome, diferentemente dos demais.
O anonimato em que permanece a grande maioria dos trabalhadores terceirizados
evocando a importncia atribuda por Goffman (1988) noo de unicidade do
sujeito como apoio diferenciao e estabelecimento de sua identidade pessoal faz ver
a existncia de duas comunidades distintas a bordo da plataforma estudada, concluso
que julgo passvel de ser extrapolada para as demais operadas pela Petrobrs na BC.

Os Determinantes das Mudanas no Processo de Trabalho


Ao quesito da entrevista sobre a percepo de um instante zero em que seus
respectivos processos de trabalho passaram a assimilar as ditas atribuies burocrticas,
mais uma vez so percebidas diferenas entre os tcnicos de operao e os de manuteno.
Estes ltimos associam tais mudanas implantao do software produzido pela empresa
alem SAP (acrnimo de System Analyse and Programmentwicklung), no fazendo
meno ocasio de implementao desta medida (2004), mas admitindo desconhecer
as motivaes para seu emprego em nvel corporativo.
11

192

Trata-se de termo adotado por Sistemas de Gesto de Sade e Segurana Ocupacional baseados na norma internacional
OHSAS 18001 (Occupational Health and Safety Assessment Series), designando todo e qualquer comportamento que no
esteja em conformidade com algum requisito normativo.

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O mundo offshore como um campo: trabalho e dominao a bordo de plataformas da Bacia de Campos

Por sua vez, as respostas dos quatro tcnicos de operao so heterogneas,


mas uma anlise que articule o contedo de suas falas com o histrico da plataforma
permite identificar a convergncia para um tema em comum. Embora um dos tcnicos
de operao entenda que sua rotina de trabalho sempre foi assim, limitando-se a
mudana ao emprego do microcomputador para a gerao das Permisses para Trabalho
(anteriormente de preenchimento manual), sua resposta revela a banalidade atribuda
presena dos microcomputadores no ambiente fabril algo historicamente vinculado a
mudanas de ordem tecnolgica nas IPC.
As demais respostas convergem para este aspecto. Outro tcnico de operao
afirmou que a nfase, em sua rotina de trabalho, na gesto ou burocracia ocorreu
de cinco anos para c datao que coincide de forma aproximada com a ocasio em
que a plataforma em estudo instalava a automao de base microeletrnica (2005).
Um terceiro tcnico de operao afirmou no lembrar-se das mudanas, mas
afirmou que anteriormente a estas ele acompanhava mais os equipamentos na rea,
fala similar de um tcnico de manuteno ao apontar os efeitos deletrios das mudanas
no processo de trabalho ora em anlise e que, ainda, remete caracterizao feita por
Lucena (2004, p. 264) da primeira gerao de controladores de refinaria [... ] feita com
equipamentos pneumticos. Esse paradigma tecnolgico foi o pioneiro das plataformas
da BC, entre elas aquela ora em estudo, e para sua operao o operador de petrleo
tinha que construir em sua mente um imenso mapa da localizao das centenas de
vlvulas e equipamentos instalados na rea operacional (Ibidem, loc. cit.).
O ltimo tcnico de operao respondeu ao mesmo quesito relatando um
equvoco ocorrido durante manobra operacional por ele realizada, a qual resultou em
dano material, mas que considera de alto potencial. Dessa resposta, relevante reter:
i) a associao (espontnea) entre a indagao (muito especfica e direta sobre as
mudanas que ele prprio reconhece em sua rotina de trabalho) e o que o
entrevistado chamou, utilizando o jargo offshore, de cagada operacional,
atribuindo a si prprio a responsabilidade por uma manobra equivocada;
ii) embora o entrevistado no tenha precisado a data do evento relatado, sua
associao com uma data significativa (resguardada para a proteo do sigilo)
tambm remete ocasio de instalao da automao de base microeletrnica
na plataforma em estudo.

Mundo Offshore como um Campo e suas Demandas Externas


Reconhecer a origem exterior das questes associadas por trabalhadores a bordo
s mudanas ocorridas em seu processo de trabalho importa em reconhecer a grande
fora simblica e capacidade econmico-burocrtica dos agentes de tais injunes
sobre o chamado mundo offshore. Para alm dos fenmenos apontados pelos agentes,

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ressalto ainda o peso da contribuio dos petroleiros no oramento global da CUT


(CARDOSO, 2003, p. 48-49).
Tais questes, aliadas s relaes de fora construdas no interior do prprio
mundo social ora investigado, produzidas pelos agentes para as necessidades de suas
lutas prticas12 (BOURDIEU, 2004, p. 47) apontam para seu funcionamento como
um subcampo do poder econmico, cujas presses externas revelam-se objetivamente
na forma de uma diviso do trabalho que fundamenta uma relao de dominao
simblica mantida entre os empregados da Petrobrs e os terceirizados.
A ideologia triunfalista associada Petrobrs legitima esse fenmeno na medida
em que confere a seus empregados um diferencial de capital simblico que se faz ver
na primazia autoatribuda e reconhecida tacitamente pelos trabalhadores contratados,
aos quais resta uma identidade minoritria. Esse fenmeno marca as sociabilidades
mantidas entre os agentes pertencentes a tais grupos, estando presente em todas as suas
interaes. Convirjo com a ideia de que a construo do campo, particularmente a
objetivao e constituio dos pontos de vista em seu interior relacionados s posies
de seus portadores, constitui uma contribuio possvel para a compreenso mtua
dos ocupantes de diferentes posies no campo e, ao mesmo tempo [...] a supresso das
diferenas de pontos de vista (BOURDIEU, 2004, p. 45). Neste sentido, relevante
apontar que
quanto mais se avana na anlise de um meio, mais se levado
a isentar os indivduos de sua responsabilidade o que no
quer dizer que se justifique tudo o que se passa ali , e quanto
melhor se compreende como ele funciona, mais se compreende
tambm que aqueles que dele participam so to manipulados
quanto manipuladores. Manipulam mesmo tanto melhor, bem
frequentemente, quanto mais manipulados so eles prprios e
mais inconscientes de s-lo. (Idem, 1997, p. 21).

medida que essa passagem levanta a candente discusso acerca da presso


imposta pela estrutura [...] aos dois termos da relao de dominao (Idem, 2011a,
p. 85), resta justificado um esforo de apreenso das demandas externas deste campo.
Insero da Petrobrs no Mercado Global e Centralidade das Tecnologias de Informao e
Comunicao (TIC)
A percepo dos agentes ora estudados acerca das recentes mudanas em seu
processo de trabalho tem como ponto em comum a centralidade adquirida pelas TIC,
cuja expanso tem servido maximizao das taxas de lucro das empresas no capitalismo
12

194

relevante apontar o carter substantivo da estrutura das prticas a incerteza e a impreciso de que elas tm por princpio
no regras conscientes e constantes, mas esquemas prticos, opacos a si mesmos, sujeitos a variar segundo a lgica da
situao, o ponto de vista, quase sempre parcial, que ela impe etc. Assim, os procedimentos da lgica prtica so raramente
absolutamente coerentes e raramente absolutamente incoerentes. (BOURDIEU, 2009d, p. 27, grifo nosso).

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O mundo offshore como um campo: trabalho e dominao a bordo de plataformas da Bacia de Campos

contemporneo (DUMNIL; LVY, 2003; CHESNAIS, 2003).


O SAP um dos softwares do tipo Enterprise Resource Planning (ERP, Planejamento
de Recursos Empresariais), destinados gesto empresarial, que desde a dcada de 1990
experimentam grande crescimento nos mercados americano e europeu e que no Brasil
apresenta maior demanda desde 1996 (JESUS, 2004, p. 16). Para essa autora, tratase uma nova tendncia tecnolgica a integrao de informaes cuja adoo est
associada busca de vantagens competitivas, ou seja, uma demanda externa s empresas
(Ibidem, p. 26).
Na Petrobrs, o processo de sua implantao foi batizado Projeto SINERGIA,
e conforme a perspectiva do movimento sindical visava ao atendimento demanda
crescente de integrao com as aplicaes existentes (O SETOR PETRLEO...,
2002). Abordado em um seminrio organizado para debater propostas para o setor
petrleo e a Petrobrs no Governo Lula antes de sua posse, o discurso sindical limitouse a apontar o suposto alto custo do software e questionar sua inviolabilidade, sugerindo
uma verdadeira auditoria por parte de tcnicos de absoluta confiana da nova direo
da Petrobrs (Ibidem).
Vrios indcios apontam para uma conexo entre a opo pelo emprego deste
software e momentos significativos da histria recente da Petrobrs. O ano apontado pela
Federao nica dos Petroleiros (FUP), 1998 (Ibidem), como o de incio do Projeto
SINERGIA no apenas coincide com o primeiro aniversrio do fim do monoplio da
empresa no setor, mas tambm com um perodo marcado pelo incio dos processos de
fuso entre as empresas petrolferas em nvel internacional (BOSCO, 2003b).
Nesse sentido, no parece fortuito o fato de 1998 ser apontado por Santos (2010,
p. 80) como o marco da segunda etapa da internacionalizao da empresa13: indo at
2002, esse perodo foi caracterizado pelo incio de grandes projetos e pela tomada de
grandes emprstimos internacionais, diversificando seu portflio.
No obstante a empresa iniciar a negociao de suas aes na Bolsa de Valores
de Nova York a partir de agosto de 2000, a mesma autora aponta ainda a extino da
Braspetro neste mesmo ano, seguida da criao da rea de Negcios Internacionais
que tenael objetivo principal de incorporar nuevas reservas y aumentar
laparticipacindel Sistema Petrobras enel mercado externo e uma significativa
evoluo nos investimentos estrangeiros, de US$4,148 bilhes em 1999 para US$9,58
bilhes em 2005 (Ibidem, p. 84).
Esses dados evocam a harmonizao das demonstraes contbeis (supostamente)
necessria globalizao dos mercados. A associao entre este movimento de
padronizao e o software ora em anlise pode ser estimada:
i) pelo anncio de que a maior fabricante de software corporativo do mundo
informou [ ... ] que a receita com softwares, nos padres contbeis International
13

Para a autora, a primeira etapa foi iniciada com a criao da subsidiria Braspetro, em 1972, visando negociao de joint
ventures no exterior para suprir o mercado interno de derivados de petrleo; a terceira etapa comea a partir de 2003, conel
inicio delgobierno Lula (SANTOS, op. cit., p. 84).

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Financial Reporting Standards14 (IFRS), cresceu surpreendentemente no


primeiro trimestre de 2012, dadas as incertezas macroeconmicas do perodo
(BURGER, 2012);
ii) pela nfase que a prpria SAP d na divulgao comercial de um de seus
aplicativos, que permite gerenciar os complexos procedimentos [que tratam]
dos controles internos, da maior divulgao das informaes, da criao do
comit de auditoria e da independncia dos auditores15, quesitos exigidos pela
lei Sarbanes-Oxley16.

Demandas pela Automao de Processos de Trabalho


Os Tcnicos de Operao no associam diretamente as queixas acerca da
burocracia em seu processo de trabalho derivada, por sua vez, de seu envolvimento
com o gerenciamento do processo de trabalho dos trabalhadores terceirizados com a
automao de base microeletrnica, instalada na plataforma em estudo em 2005, ainda
que a anlise de suas falas vislumbre uma relao entre estes fenmenos.
O padro tecnolgico anterior de sistemas analgicos de vertente eletrnica
j havia concentrado os controles das IPC em painis deslocados da rea produtiva,
conforme Lucena (2004, p. 268. A justificativa para este upgrade seria a maior facilidade
e rapidez na alimentao de computadores aptos a, partindo de modelos matemticos,
simular as reaes e demais operaes envolvidas com dados reais e em tempo real e a
integrao com computadores de apoio gerencial (TEIXEIRA, 1992).
No caso, ora em estudo, tais recursos se traduzem na possibilidade de acesso
a dados de processo em tempo real a partir de uma base de operaes da empresa no
continente, mediante um Sistema de Gerenciamento de Dados de Processo (Process
Information Management Systems, PIMS). Essa flexibilidade (termo aqui empregado
no fortuitamente) est conectada diretamente faceta mais visvel do paradigma
tecnolgico vigente: a execuo de intervenes remotas no processo produtivo, a partir
da sala de controle, mediante um monitor de vdeo similar a qualquer outro utilizado
em conjunto com um microcomputador de uso domstico.
Trata-se da Estao de Superviso e Controle (ESC), composta por um
microcomputador rodando um sistema operacional similar a qualquer outro disponvel
no mercado (via de regra o Windows), e um software especfico o supervisrio que
prov, mediante uma interface grfica pretensamente amigvel, as funes necessrias
operao e superviso dos sistemas de controle e segurana da plataforma em tempo real.
Normas internacionais de demonstrao financeira, em traduo livre emanadas da International Accounting Standards Board (IASB).
Cf. SAP ERP FINANCIALS: conformidade com Sarbanes-Oxley. Disponvel em: <http://www.sap.com/brazil/solutions/businesssuite/erp/financials/sox.epx>. Acesso em 05 out. 2012.
16
Diploma legal norte-americano aprovado em 2002 com o fito de proteger os investidores, melhorando a exatido e confiabilidade
das divulgaes corporativas efectuadas em conformidade com leis de valores mobilirios, e para outros fins. (UNITED STATES OF
AMERICA, 2002, traduo nossa).
14
15

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O mundo offshore como um campo: trabalho e dominao a bordo de plataformas da Bacia de Campos

Em alguns casos previstos na programao do sistema, ele capaz de tomar


decises e mediante o terminal de vdeo (interface homem-mquina, IHM), comunicar
o ocorrido e a medida adotada, cabendo ao tcnico de operao acat-la ou no mediante
uso de um singelo mouse.
Quando Pessanha (1994) desenvolveu sua pesquisa, os ento chamados
operadores de produo das plataformas da BC eram divididos em quatro especialidades
(leo, gs, utilidades de eltrica e utilidades de sistema), e resistiam a injunes da alta
direo da empresa a tornarem-se polivalentes e atuarem em todas estas reas. Essa
medida estaria articulada deciso de se projetar sistemas cada vez mais automatizados
que [ incorporariam ] os conhecimentos do processo, at ento presentes no operador
(Ibidem, p. 180). Entretanto, o autor alerta que o novo tipo de trabalho exige sempre
e com maior velocidade a tomada de decises (Ibidem, p. 184).
Assim, urge ratificar o carter ilusrio da suposio de que a adoo de
paradigmas reconhecidos como tecnologicamente mais avanados implicam em uma
rotina operacional desprovida de anormalidades. A descrio de Ferreira e Iguti (1996,
p. 23 et. seq.) das atividades dos operadores da Refinaria Presidente Bernardes, instalada
em Cubato, SP (RPBC, pertencente ao parque de refino da Petrobrs), aponta a
importncia crucial da fidedignidade dos indicadores exibidos pelas IHM (similares s
ESC, mas poca da pesquisa das autoras ainda analgicos), que podem ser mascarados
por panes em instrumentos de medio. Convm ainda lembrar que
[...] o carter aleatrio e imprevisvel de alguns eventos uma
caracterstica intrnseca aos sistemas tecnolgicos complexos
com suas interaes no-lineares, aquelas que, em geral, no so
previstas no projeto original de tais sistemas. (PERROW, 1984
apud FIGUEIREDO et al., 2007).

Outrossim,
[...] o que as anlises ergonmicas demonstram que esses
processos so marcados por um alto grau de variabilidade e de
incerteza, sobretudo as unidades antigas, nas quais a degradao
um trao freqente. (DUARTE, F.; VIDAL, M., 2000 apud
FIGUEIREDO et al., op. cit.).

Um exemplo real de falibilidade da tecnologia descrita acima foi uma ocorrncia


de significativa repercusso: o adernamento, a 13/10/2002, do FPSO P-34, ento
ancorado no campo de Barracuda (mas atualmente no campo de Jubarte, na costa do
Esprito Santo). Naquela ocasio, o sistema eltrico que alimentava o instrumento
responsvel pelo controle do sistema de lastro da embarcao (que controla sua
flutuabilidade) entrou em pane. Em tal situao, os tcnicos de operao desconheciam
o grau de abertura das vlvulas que controlam a vazo de fluidos necessria flutuao.
Um deslocamento descontrolado de fluidos para um dos lados do navio causou sua

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inclinao, o que foi traduzido na nota oficial da empresa nos seguintes termos:
[...] uma concepo inadequada do projeto que alimenta a parte
eltrica dos painis que controlam as vlvulas, localizadas no fundo
dos tanques de carga e lastro na unidade, aliada a uma lgica
inadequada da programao do sistema de controle automtico
das vlvulas. (ADERNOU..., 2002, p.34).

Essas observaes so relevantes por se tratarem de contraponto a trs


representaes amide difundidas que legitimam as mudanas no processo de trabalho
dos tcnicos de operao, repercutindo nas sociabilidades a bordo das plataformas
instaladas na BC. So elas:
i. a de que a estabilidade auto-regulatria das tecnologias de controle digital
levariam a tender a zero a interveno humana, desvalorizando a (ainda) fundamental
sensibilidade do operador para antecipar problemas (CASTRO; GUIMARES,
1991, p. 58 apud DRUCK, 1999, p. 65);
ii. se prev na superviso dos sistemas cada vez mais sofisticados, trabalhadores com
funes cada vez mais passivas e desqualificadas. (PESSANHA, 1994, p. 180); e
iii. a possibilidade de uma poltica de reduo de efetivos, apontada por Duarte,
F. (1994 apud FIGUEIREDO et al., 2007) e Pessanha (op. cit., p. 129, 141-2).
Alinhados com esses alertas, ao quesito sobre os conhecimentos que julgavam exigidos
pelo padro tecnolgico vigente, os tcnicos de operao e os tcnicos de manuteno com
especializao em instrumentao (estes ltimos envolvidos por dever de ofcio com a
automao da plataforma) foram unnimes em afirmar a necessidade do conhecimento
fsico da planta de processos no apenas virtual, mediante a visualizao de um monitor
de vdeo. Embora esse possa ser um ponto de vista interessado, cabe apontar que ele remete
a um impensado social acerca do imperativo do capital escolar dos trabalhadores das IPC,
aspecto candente cuja discusso no aqui apresentada por razes de espao.

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Artigo recebido em: 14 mar. 2013


Aceito para publicao em: 17 dez. 2013

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