M anagement

C onsulting
Jehotte
Lemaitre
van Raemdonck
Waelbers

Vos Partenaires pour le Changement

Isabelle van RAEMDONCK

General Manager
 Notre équipe
M anagement
C onsulting
ISABELLE VAN RAEMDONCK SPRL

Notre Noyau de Base se compose de 4 collaborateurs hautement qualifiés

totalisant plus de 60 années d'expérience dans le conseil

• Chacun ayant • Ayant ensemble la capacité de

- des compétences spécifiques et - couvrir tous les domaines fonctionnels
complémentaires aux autres d’une équipe de management
- un esprit d
d'entrepreneur
entrepreneur - Travailler en équipe avec nos clients et
- des grandes qualités en communication partenaires

Marc Luc Isabelle Erwin

Jehotte Lemaitre van Raemdonck Waelbers

Ingénieur Ingénieur Psychologue Ingénieur

Civil Civil MBA Commercial

L'organisateur Le finisseur L'inspiratrice Le modeleur

• En complément, nous nous appuyons sur un réseau de seniors consultants hautement

qualifiés, et qui peuvent être mobilisés très rapidement.
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Notre mission
ISABELLE VAN RAEMDONCK SPRL

Le cœur de notre activité est

la conception, l’implémentation et l’évaluation
de programmes de changement
pour les secteurs privé, institutionnel et public

Orientation
O i t ti
Clients

Compétitivité

Avec les dirigeants,

Coûts/ Fonctionnement
efficacité interne

Avec les dirigeants,

nous contribuons à construire la vision du futur
Avec l’ensemble des équipes de l’organisation,
nous contribuons
t ib à réaliser
é li cette
tt vision
i i

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Nos domaines d’intervention et notre expertise

ISABELLE VAN RAEMDONCK SPRL

Déployer les objectifs stratégiques

Piloter le changement
– La traduction de la stratégie en objectifs (strategy
– Conseiller nos donneurs d'ordre sur la structure, map) et indicateurs (balanced scorecard)
l'organisation et l'accompagnement adaptés au – Le déploiement des ces objectifs jusqu’aux
contexte de l’organisation objectifs individuels et des équipes
– Conseiller sur le démarrage et la conduite du – La mise en place d’outils intégrés pour assurer le
programme de changement suivi et le reporting
– Supporter la mobilisation et ll'implication
implication du
personnel jusqu’à l’obtention des résultats
Améliorer la structure et le fonctionnement interne
– Développer les compétences de leadership et
coacher les acteurs clés à tous les niveaux – Diagnostic global : environnement, structure,
– Gérer la résistance processus, compétences, ressources
– L’
L’optimisation
i i i d
de lla structure, le
l fonctionnement
f i
interne, et les interfaces fonctionnelles
Augmenter la performance des équipes
– L’alignement des rôles et responsabilités
– Développer des équipes responsables et autonomes – L’alignement et l’amélioration des systèmes
– Aligner les équipes sur la stratégie d’entreprise et
les processus
– Former à la résolution de problèmes en équipe
Rendre les processus simples et robustes
– L’optimisation de la création de valeur et l’élimination
des p
pertes en combinant agilité,
g , rapidité
p et robustesse

Développer l’expertise
- former les acteurs aux méthodologies et outils
- améliorer le processus couvrant l’identification, le développement, le
transfert, l’ évaluation
é et la mise à jour des compétences
é
– innover en matière de leviers de formation et outils de suivi

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ISABELLE VAN RAEMDONCK SPRL
Pourquoi nous ? Vos avantages de nous faire confiance

Obtention de résultats
durables

Création d’une approche

pragmatique et sur mesure

Support terrain de la
Expertise & Savoir-faire conception jusqu’à
l’implémentation
Une approche
pp
Méthodologies
Méth d l i ett outils
til Une collaboration étroite à
éprouvés
+ tous les niveaux
personnalisée
du conseil
Une équipe de consultants
U portefeuille
Un t f ill client
li t étoffé
ét ffé seniors, multidisciplinaire et
stable dans le temps

Transfert de compétences

Relation long terme avec

nos clients et partenaires
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Nos références
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BEKAERT
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Nos références
ISABELLE VAN RAEMDONCK SPRL

Pharmaceutique Banques et Assurances

– GlaxoSmithKline Biologicals (*) – Dexia Bank (**)
– Novartis – D i Insurance
Dexia I
– Janssen Pharmaceutica – AGF / Assubel

Energie et utilités
Chimie
– Distrigaz
– BP (Amoco) – Electrabel
– Borealis – Q8
– Tessenderlo Chemie – Esso
– Deg ssa
Degussa
Métallurgie
Alimentaire
– Bekaert
– InBev
– ArcelorMittal (Cockerill-Sambre)
– Alken Maes
– Vallourec & Mannesmann
– Danone
Secteur Public Transports
Communications
– Union
U o Européenne
u opée e - SABENA
S
Programme Qualité de mise à - SNCB – Proximus
niveau des entreprises /ISO9001
(TUNISIE) – SuperTransport (groupe Carrefour)
Aéronautique
Santé publique
(*) collaboration continue depuis 2000 – Techspace Aero
(**) collaboration continue depuis 2005 – Clinique St-Jean

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Projet (UE) de mise à niveau de 300 entreprises
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tunisiennes aux normes Iso-9000 et QQualité Totale

Objectifs du projet

• Améliorer la compétitivité des entreprises tunisiennes

• Introduire la Qualité Totale comme élément clé du développement économique
de la Tunisie
• Doter le pays d’un pôle de compétences assurant l’autonomie future de la
Tunisie en matière de Qualité Totale

30 consultants Action
(recrutés au sein de INNORPI)

300
Action
Accompagnement Mise en place entreprises
Principes du projet (2400 J) ISO 9000
+ QT

600 responsables Action

qualité
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Témoignages de nos clients (extraits)

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MINISTÈRE DE L’INDUSTRIE (INNORPI) (Tunisie) projet de l’UE

“Isabelle van Raemdonck et Marc Jehotte ont donné satisfaction lors de leurs
i t
interventions
ti pendant
d t ttoute
t la
l durée
d é dud projet
j t ett ontt montré
t é de
d grandes
d
qualités professionnelles et techniques, contribuant efficacement à la bonne
marche du programme et à sa réussite.
Aymen
y Mekki,, Directeur Général de l’INNORPI

GLAXOSMITHKLINE BIOLOGICALS
“I. van Raemdonck SPRL a démontré sa capacité d’établir de réelles relations de
partenariat
t i t avec tous
t les
l ttypes d’acteurs
d’ t ett de
d transférer
t fé son savoir
i faire
f i vers
les personnes directement impliquées et vers des consultants internes. Nous
apprécions la solidité et la stabilité de cette équipe qui collabore avec nous
depuis 10 ans.”
Pierre Braconnier, Vice President HR Belgium & Shared Services, GSK
Biologicals

ARCELORMITTAL
“Je recommande vivement les services que peut rendre Isabelle van Raemdonck et
son équipe à toute entreprise qui souhaite améliorer son efficacité, augmenter la
mobilisation de ses équipes ou démarrer un vaste projet de formation ou de
personnel ”
changement avec impact important sur son personnel.
Francis Degée, Chief Executive Officer ArcelorMittal Liège

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Pour plus d’informations
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1, Rue de la Malaise
B 1340 OTTIGNIES LOUVAIN-LA-NEUVE
Belgique

Tél. + 32 10 45 44 41 hFax + 32 10 45 58 63

Contact : Isabelle van RAEMDONCK

General Manager

Email : ivr@ivr.be

Website : www.managementconsulting.be
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