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una estrategia global en las empresas, desde el punto de vista econmico, desde el
papel de los clientes hasta los proveedores. Donde entra la previsin de venta,
planificacin de la distribucin, gestin de existencias, colaboracin en los lugares de
mercado, entre otros. Con la logstica se busca la optimizacin en el aprovechamiento
de los recursos humanos, tecnolgicos y de capital, con los que cuenta las empresas u
organizaciones.
Origen de la logstica:
Desde el principio de los tiempos, los productos que la gente desea no tienen o
no se producen en el lugar donde se quieren consumir o no estn disponibles.
desde el principio de los tiempos del mundo, los productos que la gente desea o
no se producen en el lugar se quieren consumir o no estn disponibles cuando
se desea consumirlos. Por aquel entonces, la comida y otros productos existan
en abundancia slo en determinadas pocas del ao. Al principio, la humanidad
tuvo que optar por consumir los productos en el lugar donde se encontraban o
transportarlos a un lugar determinado y almacenarlos all para uso posterior
No exista un sistema desarrollado de transporte y almacenamiento, el
movimiento de los productos se limitaba a lo que una persona poda acarrear. y
el almacenamiento de los productos perecederos era posible solamente un
perodo corto. Este sistema de transporte y almacenamiento obligaba a las
personas a vivir cerca de los lugares de produccin y a consumir una gama
bastante pequea de productos o servicios.
El inicio de logstica se podra encontrar desde los primeros grupos humanos, donde
las familias o individuos guardaban su comida en un cierto perodo de ao en cuevas
para poder disponer de ella en los inviernos en un claro intento de control de
inventario. Dichas cuevas (almacenes) tenan que ser apropiadas y accesibles.
junto a la estrategia y la tctica, segn estableci en 1838en su obra Prcis de l'Art de la Guerre: Des Principales
La logstica moderna habla tanto de temas que pertenecen a decisiones en el mbito de las
polticas pblicas locales, como nacionales y hasta transnacionales lo que podramos
denominar macrologstica, como puede ser las infraestructuras de transporte (puertos,
aeropuertos, ferrocarril, etc.), de zonas de actividad logsticas o de transporte intermodal;
como de temas directamente relacionados con la gestin de la Empresa con relacin a sus
proveedores y clientes (logstica externa) y sus procesos logsticos relacionados con la
produccin (logstica interna).
No reconocer que la gestin de los flujos inversos puede ser un factor de ventaja competitiva
es uno de los problemas de las empresas, tal como se ha ido poniendo en evidencia en los
foros dedicados a la logstica inversa, en los que se barajan datos como que este captulo
supone sobre el 4% del coste logstico total. Por otra parte, las actividades de la logstica
inversa pueden ser crticas, especialmente en firmas donde el valor del producto es alto o lo
es el ndice de retornos. Por ello, y en un momento en que ni la distribucin ni la cadena de
suministros estn en general preparadas pasa asumir de forma ptima este reto, es preciso
llegar a una mentalizacin y una colaboracin total entre todos los agentes: proveedores,
distribuidores, transporte y servicio tcnico. Por su parte, los operadores logsticos
especializados pueden jugar un papel clave para integrar la red de distribucin inversa a la
principal y optimizar los circuitos para todos los actores de la cadena.
http://xn--caribea-9za.eumed.net/logistica-evolucion/
http://www.youtube.com/watch?v=NTuy8rGNBGs
http://logistica.blogcindario.com/2009/10/00008-origen-de-la-logistica.html