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PROPONE
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1 de enero de 2010
1 de enero de 2010
1 de enero de 2010
Clave: 800/16000/DCO/GT/045/10
Revisin: 1
Fecha: 01/01/2010
CONTENIDO
80 SAA 2
CAPTULO
PGINA
1. DISPOSICIONES GENERALES
1.1. Objeto
1.2. mbito de aplicacin
1.3. Definiciones
1.4. Referencia normativa
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2. DISPOSICIONES ESPECFICAS
2.1. Requisitos del SAA y acciones a seguir
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3. DISPOSICIONES FINALES
3.1. Interpretacin
3.2. Supervisin y control
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4.
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DISPOSICIONES TRANSITORIAS
Clave: 800/16000/DCO/GT/045/10
Revisin: 1
Fecha: 01/01/2010
1.1. Objeto
Facilitar las acciones a seguir por los Equipos de Liderazgo para llevar a cabo la revisin peridica del Subsistema de
Administracin Ambiental y del desempeo del centro de trabajo en la materia, con el fin de asegurar su funcionamiento, adecuacin, eficacia y efectividad.
1.3. Definiciones
Plan de Revisin por la Direccin. Documento que describe el modo de llevar a cabo las acciones para dar cumplimiento a la Revisin por la Direccin.
Revisin por la Direccin. Proceso de rendicin de cuentas que realiza cada uno de los Equipos y Subequipos de
Liderazgo a intervalos planificados; para analizar los resultados alcanzados en la ejecucin de la implantacin y administracin del sistema PEMEXSSPA, determinando su conformidad respecto al propsito, requisitos, planes y programas definidos e identificar las necesidades de adecuaciones o mejora.
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1. DISPOSICIONES
GENERALES
Clave: 800/16000/DCO/GT/045/10
Revisin: 1
Fecha: 01/01/2010
2. DISPOSICIONES
ESPECFICAS
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2.1.4. Entre los elementos de entrada que se deben considerar en el Plan de Revisiones del SAA, destacan
los siguientes:
a) Los resultados de las auditoras internas.
b) Los resultados de evaluaciones de cumplimiento a los requisitos legales y otros requisitos.
c) Los resultados del desempeo de la Organizacin en materia de SSPA.
d) Los resultados del cumplimiento de los objetivos y metas.
e) El estado de las acciones correctivas y preventivas.
f) Los avances del seguimiento a las acciones definidas en revisiones previas.
g) Cambios en las circunstancias, incluyendo:
Cambios en los productos, actividades, procesos y servicios.
Resultados de la evaluacin de los aspectos ambientales de desarrollos nuevos o planificados.
Cambios en los requisitos legales aplicables y otros requisitos que Petrleos Mexicanos y Organismos
Subsidiarios hayan suscrito.
Puntos de vista de las partes interesadas como son: observaciones, recomendaciones, quejas y denuncias
Avances en ciencia y tecnologa.
Lecciones aprendidas de situaciones de emergencia e incidentes.
Recomendaciones para la mejora continua.
2.1.5. El Equipo de Liderazgo debe comunicar su Plan y Programa Anual de Revisiones, incluido su programa de reuniones a todo el personal involucrado. As como el alcance de las revisiones, con la finalidad de que las personas involucradas tengan a tiempo la informacin requerida para llevar a cabo las tareas encomendadas.
2.1.6. El Equipo de Liderazgo debe llevar a cabo sus revisiones conforme al plan definido en las fechas programadas.
Cuando no se puedan llevar a cabo las reuniones por razones de causa mayor, se debe informar a todos los involucrados con antelacin de la nueva fecha programada. En los casos en que la situacin lo amerite, se podrn realizar reuniones de revisin extraordinarias para temas especficos acordados, para estos casos, es
recomendable informar al personal involucrado con la mayor antelacin posible, con el fin de que se cuente
con la informacin requerida para la revisin en tiempo y forma.
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Clave: 800/16000/DCO/GT/045/10
Revisin: 1
Fecha: 01/01/2010
2.1.7. La revisin se lleva a cabo con base en los elementos de entrada definidos por el Equipo de Liderazgo y sugeridos en el numeral 2.1.4. Es necesario documentar las salidas o productos de la revisin, entre las cuales figuran las siguientes:
a) Cambios a la Poltica SSPA.
b) Propuestas de cambios a los objetivos y metas.
c) Cambios a los indicadores, necesarios para el seguimiento a las revisiones.
d) Propuestas de cambios a los recursos materiales, equipos humanos y financieros.
e) Propuestas de posibles cambios a otros elementos del SAA.
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2.1.8. El Equipo de Liderazgo debera nombrar un secretario y un suplente que se encarguen de llevar un control de
los documentos y los registros generados por la revisin, entre los cuales pueden figurar los siguientes:
a) Plan y programa de revisiones, as como los registros de cambios y adecuaciones a los mismos.
b) Oficios.
c) Minutas y acuerdos.
d) Acciones tomadas, como: recomendaciones y cambios a la Poltica SSPA, etctera.
e) Tendencias del comportamiento del desempeo del centro de trabajo en materia ambiental o de SSPA de
acuerdo con el histrico de las revisiones.
Clave: 800/16000/DCO/GT/045/10
Revisin: 1
Fecha: 01/01/2010
3. DISPOSICIONES
FINALES
3.1. Interpretacin
Corresponde a la Subdireccin de Disciplina Operativa, Seguridad, Salud y Proteccin Ambiental (SDOSSPA) de la
Direccin Corporativa de Operaciones (DCO) hacer la interpretacin de los contenidos y requisitos establecidos en
esta gua tcnica.
4. DISPOSICIONES
TRANSITORIAS
4.1. Esta gua tcnica entrar en vigor 30 das despus de que la SDOSSPA disponga de las evidencias objetivas
suficientes de que ha sido difundida y comunicada a las Subdirecciones y Auditoras de Seguridad Industrial y
Proteccin Ambiental y las reas con esta funcin en los centros de trabajo o instalaciones de Petrleos
Mexicanos y Organismos Subsidiarios.
4.2. La gua sustituye a cualquier otro documento corporativo que haya sido emitido sobre el particular. Los
Organismos Subsidiarios podrn desarrollar sus propios procedimientos especficos; pero debern ajustarse
como mnimo a las disposiciones establecidas en este documento.
4.3. Cualquier rea de Petrleos Mexicanos y Organismos Subsidiarios usuaria de esta gua podr proponer
modificaciones, las cuales deben ser enviadas a la SDOSSPA para su anlisis e incorporacin, en caso de que
se determine su procedencia.
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4.4. La gua ser revisada cada cinco aos o antes si las propuestas de modificacin lo ameritan.
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